人力資源總監(jiān)職位職責(zé)
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)全集團(tuán)整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源梯隊建設(shè)，以及中高層人員的招募、培養(yǎng)與跟蹤，并搭建人才管理體系；
2、建立全公司各項人力資源管理制度、完善企業(yè)管理流程，并組織貫徹實施及監(jiān)督；
3、制定集團(tuán)績效管理標(biāo)準(zhǔn)，完善績效管理體系；
4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擬訂合理的薪資福利管理制度，做好人力資源成本監(jiān)控。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)2
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，組織制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、不斷引入優(yōu)秀管理人員，實施人才發(fā)展儲備計劃，為公司儲備干部進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，打造一支優(yōu)秀、有戰(zhàn)斗力的`管理團(tuán)隊;
3、推動公司企業(yè)文化和雇主文化建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)助、良性競爭、能者居上的工作氛圍;
4、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展情況，適時修訂績效激勵方案，提高公司的人效和組織張力;
5、屬于人力資源中心，管轄人事部、品牌發(fā)展部和商學(xué)院三個部門，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)部門內(nèi)的工作。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)3
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，獨(dú)立開展全面人力資源工作，即從戰(zhàn)略、策略到執(zhí)行落地的閉環(huán)。從外部洞察到內(nèi)部組織診斷中找到組織能力差距，形成HR解決方案，促進(jìn)組織效能提升。
2、具備對人和組織的敏感度，為組織發(fā)展提供人力資源保障，包括招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工發(fā)展等提供有效的'解決方案并實施落地；
3、負(fù)責(zé)在公司各事業(yè)部內(nèi)推動公司層面的變革，負(fù)責(zé)制定完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率；
4、打造公司文化，發(fā)揚(yáng)價值觀，提升組織能量，保障組織持續(xù)健康發(fā)展。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)4
1、全面管理南方水產(chǎn)人力資源工作，根據(jù)公司的`戰(zhàn)略規(guī)劃為南方水產(chǎn)市場構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng);
2、輔助南方水產(chǎn)總經(jīng)理并參與到公司各種戰(zhàn)略決策、調(diào)配人員的管理事務(wù)，為公司進(jìn)行人才選拔，建立科學(xué)實用的考核與激勵機(jī)制;
3、創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，塑造南方水產(chǎn)的企業(yè)文化。
4、需要有人力資源管理師證
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)5
一、人力資源規(guī)劃
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，全面統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃，組織制定執(zhí)行中長期計劃，落地人力資源規(guī)劃內(nèi)容，保證人力資源體系的統(tǒng)一性和有效性;
2、制定公司人力資源年度發(fā)展計劃，落實執(zhí)行年度計劃，保證人力資源計劃對運(yùn)營支撐的有效性和及時性;
3、提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提供企業(yè)整體管理水平。
二、人才建設(shè)
1、負(fù)責(zé)人力資源招聘整體規(guī)劃的制定與執(zhí)行，招聘體系的搭建;
2、依據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展與人力變更狀況，制訂公司整體招聘策略(如人才架構(gòu)、人才質(zhì)量、人力配置等);
3、創(chuàng)建公司各崗位人才測評模型和甄選流程;通過人職匹配體系，為公司招聘、晉升提供科學(xué)的決策依據(jù);
4、根據(jù)招聘的目標(biāo)和計劃，進(jìn)行預(yù)算管理、資源管理，掌控人員招募進(jìn)度;
5、人才儲備與梯隊建設(shè)工作，建立;
三、人力、培訓(xùn)體系建設(shè)及完善
1、組織分析現(xiàn)有招聘渠道的有效性，并組織建立適合企業(yè)的招聘渠道，滿足企業(yè)精英人才的需求;
2、建立管理人才培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)人才的內(nèi)生性成長;
3、組織建立薪酬管理體系，通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的.競爭性;
4、定期梳理和評價現(xiàn)有績效管理體系的有效性，通過及時的調(diào)整與改善保證績效對業(yè)務(wù)有力的支撐性。
四、企業(yè)文化建設(shè)
1、定期評價現(xiàn)有文化的適宜性，主導(dǎo)企業(yè)文化的整體建設(shè);
2、通過各種途徑有效的推進(jìn)員工的工作理念、工作精神建設(shè)。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)6
1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項計劃的`實施。
2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。
4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊，實施人才發(fā)展儲備計劃;
5、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
7.負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。
8.制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，制定公司培訓(xùn)計劃。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)7
1.主要負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源部門日常管理工作，優(yōu)化、完善集團(tuán)人力資源管控體系和各專業(yè)模塊，依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人才需求，選拔與開發(fā)短、中、長期人才資源，并合理調(diào)配公司的人力資源為公司可持續(xù)發(fā)展服務(wù)；
2.熟練掌握人力資源管理在集團(tuán)公司經(jīng)營中的各項職能，為集團(tuán)決策層提供戰(zhàn)略規(guī)劃的參考建議，并致力于提高集團(tuán)綜合管理水平，控制人力資源成本，提升企業(yè)競爭力；
3.根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定和調(diào)整相對應(yīng)的人員招聘和人才引進(jìn)的制度與政策，制定和完善相應(yīng)的招聘方面的各項制度，整體把控與發(fā)展公司的'人才引進(jìn)工作，給公司帶來高質(zhì)量的新鮮血液，幫助公司更好的發(fā)展；
4.負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬福利、績效管理及各項激勵機(jī)制的優(yōu)化與完善，建立并完善更加合理的薪酬體系與績效考核體系，并在集團(tuán)內(nèi)做好短、中、長期激勵的實施工作；
5.負(fù)責(zé)集團(tuán)人才梯隊建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略對現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，調(diào)整和優(yōu)化人才梯隊，設(shè)計集團(tuán)人才成長通道和晉升通道的方案并指導(dǎo)實施；
6.推動集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化綱領(lǐng)的貫徹執(zhí)行，參與統(tǒng)籌管理集團(tuán)級活動，使企業(yè)文化為公司戰(zhàn)略提供有力支撐；
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系及其內(nèi)部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時處理集團(tuán)管理過程中的重大人力資源問題與有關(guān)勞動糾紛（與公司法律顧問/律師做好相關(guān)工作銜接），實現(xiàn)組織能力提升與人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
8.上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)8
1.根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;?
2.負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實施;
3.負(fù)責(zé)完成公司組織構(gòu)架及崗位的設(shè)計、評級及完善工作;
4.編制公司年度培訓(xùn)計劃;
5.制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃;?
6.制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行;
7.負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項流程;
8.制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計公司薪酬體系及福利計劃。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)9
1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
3、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的'人才信息并組織招聘工作。
5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。
6、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。
7、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。
8、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。
9、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。
10、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)10
1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，提升公司核心競爭力;
3、根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的'執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)各類中高級人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;
5、建立公司績效考核和培訓(xùn)體系，激勵和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;
6、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動員工工作積極性。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)11
1.建設(shè)、完善人力資源體系，統(tǒng)籌各部門的人力資源發(fā)展，制定并實施公司人力資源規(guī)劃，對現(xiàn)有人力資源做最大化利用，對未來人力資源的.發(fā)展需求做合理規(guī)劃;
2.全面負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、組織發(fā)展、員工關(guān)系及企業(yè)文化等人力資源職能;
3.向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
4.建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實施各類人員的招募工作，建設(shè)人才梯隊;
5.根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)程，不斷優(yōu)化績效考核方案，提升人效，為公司發(fā)展提供助推力;
6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利管理制度，合理管控人力資源成本;
7.根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊工作士氣;
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)12
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.健全公司人力資源管理制度和流程，推動HR體系的有效運(yùn)作。
3.推動組織變革。
4.建立暢通的溝通渠道和有效的'激勵機(jī)制。
5.管理并優(yōu)化人力資源部門內(nèi)部工作。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)13
1、結(jié)合公司戰(zhàn)略要求、發(fā)展歷程和組織基因，提煉和梳理文化價值觀和行為準(zhǔn)則;
2、將公司文化與公司制度、流程和項目結(jié)合，通過多種落地形式讓文化深入人心;
3，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略擬定人力資源戰(zhàn)略計劃、規(guī)劃方案、預(yù)算方案，有效并合理控制人力預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行各項計劃的實施;
4、建立健全人力資源管理體系，完善人力資源各項規(guī)章制度，推動人力資源管理升級;
5、根據(jù)各經(jīng)營體規(guī)劃設(shè)計方案提升人力效能，優(yōu)化人力成本;
6、助推各項重點工作的.價值轉(zhuǎn)化;
7、負(fù)責(zé)完善績效管理體系，牽頭優(yōu)化各業(yè)務(wù)模塊的激勵機(jī)制;
8、組織實施績效考核，追蹤日�？冃�(shù)據(jù)，并制定績效分析報告。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)14
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;
2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);
3、及時完成公司人才隊伍建設(shè)的要求;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;
5、人才隊伍的建設(shè)及人力資源成本的'有效控制;
6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)15
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;
2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);
3、及時完成公司人才隊伍建設(shè)的要求;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的'建議;
5、人才隊伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;
6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)16
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展需要，協(xié)助制定切實可行的運(yùn)營計劃;
2、制訂人力資源戰(zhàn)略和政策，建立、優(yōu)化人力資源管理體系，設(shè)計、規(guī)劃與調(diào)整組織架構(gòu)，確定部門職責(zé);
3、預(yù)測、挖掘和分析人力資源需求，提供內(nèi)部咨詢和專業(yè)支撐，制訂解決方案，提升員工隊伍建設(shè)及核心人才管理，確保人力資源管理緊貼業(yè)務(wù)需要、牽引業(yè)務(wù)發(fā)展;
4、制訂和開發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的人力資源管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具和表單，確保人力資源管理緊跟企業(yè)戰(zhàn)略、牽引企業(yè)發(fā)展;
5、執(zhí)行各項人力資源政策、制度和方案，建立、收集和分析各項人力資源信息和數(shù)據(jù)，為企業(yè)的整體運(yùn)營提供有力的.人力資源數(shù)據(jù)支撐;
6、監(jiān)察公司各部門、各員工對規(guī)章制度的貫徹落實情況及各具體事宜的執(zhí)行情況，對各種違規(guī)、違紀(jì)、質(zhì)量方面存在的問題進(jìn)行調(diào)查、審核和處理。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)17
1.在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);
2.組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3.招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4.組織編寫各部門職位說明書;
5.進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;
6.行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負(fù)責(zé)實施;
7.監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;
8.推動公司理念及企業(yè)文化的'形成;
9.制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
10.部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)18
1.組織制定公司人力資源規(guī)劃及實施計劃。
2.組織制定、修訂、宣貫公司人力資源管理制度，監(jiān)督制度執(zhí)行。
3.規(guī)范招聘錄用流程，依據(jù)需求計劃，組織開展招聘錄用工作。
4.完善培訓(xùn)體系建設(shè)，組織開展員工培訓(xùn)及評估工作。
5.構(gòu)建具有市場競爭力的薪酬體系，組織開展酬薪福利管理工作。
6.推行績效管理，組織實施績效考評工作。
7.創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，實施勞動關(guān)系管理工作。
8.組織做好經(jīng)營發(fā)展用證儲備，規(guī)范職業(yè)資格證書管理。
9.創(chuàng)建特色企業(yè)文化，開展文化建設(shè)系列活動。
10.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理協(xié)調(diào)工作及其他人力資源相關(guān)工作。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)19
1、人力資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;
2、招聘與配置：根據(jù)現(xiàn)有的`編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃并實施招聘工作，滿足部門用人需求，并對招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;
3、員工關(guān)系：負(fù)責(zé)新員工入離職辦理、合同簽訂、檔案管理工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
4、培訓(xùn)管理：組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;
5、績效管理：建立和完善績效管理體系，組織實施有效的績效管理;
6、薪酬福利：負(fù)責(zé)員工薪酬、福利、社保等工作;
7、負(fù)責(zé)員工考勤工作;
8、負(fù)責(zé)公司工會工作。
人力資源總監(jiān)職位職責(zé)20
1.組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大人事決策，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供組織能力保障，支撐公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行;
2.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等人力全模塊的建設(shè))，組織制定各項人力資源管理規(guī)章制度、程序并監(jiān)督執(zhí)行;
3.構(gòu)建完善的.人力資源開發(fā)、培養(yǎng)、優(yōu)化機(jī)制，制定、組織、實施有效的人才引進(jìn)及儲備策略，提升公司核心競爭力;
4.負(fù)責(zé)設(shè)計、規(guī)劃薪酬、績效體系，并完善公司現(xiàn)有的薪酬福利制度，組織實施公司管理層員工的各項考核工作;
5.組織實施人力資源配置工作，確保人力配置合理，提升經(jīng)營效率。
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