工資管理制度15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的工資管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工資管理制度1
1.工作內(nèi)容與要求
1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。
1.2根據(jù)國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)工資方面的方針、政策、法令、法規(guī)，并遵循按勞分配原則，結(jié)合實(shí)際情況，參與制訂車(chē)間工資方面的政策、規(guī)定、辦法，并實(shí)施。
1.3執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)、調(diào)整工資的指示和規(guī)定，參與制訂企業(yè)職工的晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)、調(diào)整工資的政策和辦法。
1.4根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的工資含量系數(shù)及定額完成情況，核定下達(dá)班組的工資含量系數(shù)，并結(jié)合班組的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，核定應(yīng)提的工資總額。
1.5執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的企業(yè)職工工資標(biāo)準(zhǔn)和工資性津貼標(biāo)準(zhǔn)。
1.6根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)所下達(dá)的工資總額計(jì)劃指標(biāo)，結(jié)合落實(shí)定額核定車(chē)間的獎(jiǎng)勵(lì)基金水平。按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果，核（預(yù)）批班組獎(jiǎng)勵(lì)基金指標(biāo)，并對(duì)車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)基金進(jìn)行管理。
1.7執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于大中專(zhuān)院校、技校畢業(yè)生轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人工資待遇的規(guī)定。
1.8根據(jù)國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)對(duì)學(xué)徒（熟練）工轉(zhuǎn)正定級(jí)工資待遇的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制（修）訂企業(yè)學(xué)徒（熟練）工轉(zhuǎn)正定級(jí)工資待遇的有關(guān)規(guī)定。
1.9負(fù)責(zé)職工工作調(diào)動(dòng)的.有關(guān)工資處理工作。
1.10掌握國(guó)家有關(guān)工資制度改革的方針、政策，結(jié)合企業(yè)具體狀況，組織或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行和完善結(jié)構(gòu)工資、定額工資等利于貫徹按勞分配原則和各種工資分配形式。
1.11深入班組，指導(dǎo)、檢查班組的工資定額管理和統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對(duì)參與制訂有關(guān)工資方面的政策、規(guī)定、辦法和定額的正確性和合理性負(fù)責(zé)。有權(quán)檢查、指導(dǎo)對(duì)政策、規(guī)定、辦法的貫徹執(zhí)行。
2.2對(duì)給班組核定下達(dá)的工資含量系數(shù)及應(yīng)提工資總額負(fù)責(zé)。對(duì)控制調(diào)整平?班組工資含量系數(shù)及應(yīng)提工資總額，有參與權(quán)和建議權(quán)。
2.3對(duì)審批的獎(jiǎng)金指標(biāo)合理性負(fù)責(zé)。有權(quán)拒批不合理或未經(jīng)規(guī)定和程序呈批的獎(jiǎng)金指標(biāo)。
3.檢查與考核
3.1車(chē)間主任負(fù)責(zé)檢查與考核工資管理員的工作。
3.2按檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求每季進(jìn)行一次檢查與考核。
3.3按工作標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃完成任務(wù)情況得獎(jiǎng)，工作突出者，車(chē)間主任可予以加獎(jiǎng)。
工資管理制度2
第一章總則
按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。本方案與20xx年7月1日起執(zhí)行。
第二章原則
按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第三章員工工資制度
第一條：工資模式—采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基礎(chǔ)工資+津貼+提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)
1、基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定；
2、津貼
（1）包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等；
（2）各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
3、提成
�。�1）根據(jù)員工完成公司銷(xiāo)售指標(biāo)制定的提成辦法確定。
（2）提成由財(cái)務(wù)部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放。
4、年終獎(jiǎng)勵(lì)：
根據(jù)員工一年的.工作任務(wù)、銷(xiāo)售指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立，由公司統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。
第二條關(guān)于年終獎(jiǎng)金。
1、終獎(jiǎng)金的核定程序。
�。�1）財(cái)務(wù)部提供員工完成一年利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；
�。�2）員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；
�。�3）依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；
2、年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，由財(cái)務(wù)部門(mén)年底利潤(rùn)核算，經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。。
第三條其他注意事項(xiàng)。
1、各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；
2、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；
3、各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；
4、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。
第三章試用期員工工資制
第一條工資模式—采用基礎(chǔ)工資制。
第二條公司對(duì)試用期員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第三條試用期員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則
第一條公司每月支薪日為5日，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
第二條本薪金制度為任務(wù)底薪制，具體操作詳情見(jiàn)《業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法》。
第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)歸本公司所有。
工資管理制度3
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性,提高執(zhí)行力,促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定,持續(xù)的發(fā)展,根據(jù)衛(wèi)生部和省、市關(guān)于績(jī)效工資的文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本制度。
一、成立醫(yī)院獎(jiǎng)金分配小組。
二、績(jī)效工資管理分配原則。
按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平,績(jī)效工資分配不與收入掛鉤的原則。實(shí)行多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,打破平均主義,建立重技術(shù)、重質(zhì)量、重實(shí)績(jī),具有激勵(lì)作用的績(jī)效工資分配機(jī)制。
三、以科室及診療組為基本核算單元,實(shí)行成本核算。
四、全院工資總額發(fā)放控制在上級(jí)核定數(shù)額內(nèi)。實(shí)行科室工資總額與科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益考核掛鉤的績(jī)效工資管理辦法,即以科室成本核算為基礎(chǔ),效益評(píng)價(jià)為手段,質(zhì)量控制為依據(jù),系數(shù)分配為原則的分配模式。
堅(jiān)持以科室成本核算的基礎(chǔ)上,進(jìn)行院、科二級(jí)分配管理。醫(yī)院根據(jù)各科室的工作性質(zhì)和技術(shù)含量等因素確定分配系數(shù),同時(shí)向臨床一線傾斜�？剖矣袥Q定個(gè)人分配系數(shù)的自主權(quán)。
五、職工收入總額由國(guó)家規(guī)定的職工工資、績(jī)效工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼三部分組成,即職工收入總額=國(guó)家規(guī)定的職工工資+各項(xiàng)補(bǔ)貼+績(jī)效工資。
1.國(guó)家規(guī)定的職工工資:按照人事考勤考核按實(shí)發(fā)放。
2.各項(xiàng)補(bǔ)貼:各科室職工加班、夜誤餐、介入治療放射補(bǔ)貼等按醫(yī)院規(guī)定的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
3.績(jī)效工資在科室成本核算的基礎(chǔ)上,以工作崗位性質(zhì)、工作技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作數(shù)量與質(zhì)量等業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)科學(xué)合理地核算和分配績(jī)效工資。
六、定期對(duì)績(jī)效工資分配情況進(jìn)行分析,如季度、半年和年度分析。
七、績(jī)效工資分配方法。
績(jī)效工資分配由院部與科室一級(jí)的.績(jī)效工資分配和科室與職工的二級(jí)績(jī)效工資分配組成。
(一)醫(yī)院獎(jiǎng)金分配的計(jì)算指標(biāo),主要有:
1.工作量指標(biāo);
2.成本核算與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo);
3.綜合指標(biāo)考核(醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、服務(wù)滿意率指標(biāo)、教學(xué)管理考核指標(biāo))。
(二)住院部的績(jī)效分配:
住院部的績(jī)效分配,原則上規(guī)定:由工作量產(chǎn)生的績(jī)效工資,內(nèi)科片與外科片的提成金額一致,不分檔次;由經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的績(jī)效工資各科室的提成比例基本一致,但對(duì)于醫(yī)院一些特殊的臨床科室,分配政策上給予適當(dāng)?shù)恼咧С帧?/p>
1.住院部最小核算單位:
住院部的最小核算單位是在以病區(qū)為單位核算的基礎(chǔ)上,以診療小組及病區(qū)護(hù)理小組為單位的經(jīng)濟(jì)核算。
2.績(jī)效工資的計(jì)算方法:
(1)由工作量產(chǎn)生的績(jī)效工資:
工作量由四大塊組成,即出院病人數(shù)、實(shí)際占用床日數(shù)、轉(zhuǎn)科病人數(shù)和出借床日,具體計(jì)提辦法為:
病區(qū)及診療小組工作量獎(jiǎng)=出院人數(shù)獎(jiǎng)+轉(zhuǎn)科病人獎(jiǎng)+實(shí)際占用床日數(shù)獎(jiǎng)+出借床日數(shù)獎(jiǎng)。
(2)由經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的績(jī)效工資
計(jì)算公式:
(收入-支出)×提成比例=科室或診療小組績(jī)效工資
(3)科室及診療小組績(jī)效工資方法:
病區(qū)及診療小組績(jī)效工資=(工作量獎(jiǎng)+經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng))×綜合指標(biāo)考核(%)×調(diào)控比率±其他扣獎(jiǎng)?lì)~
(三)門(mén)診科室(含醫(yī)技科室)的績(jī)效分配
除診療小組醫(yī)生上門(mén)診坐診以外,剩余門(mén)診科室的獎(jiǎng)金核算。門(mén)診科室的獎(jiǎng)金計(jì)算指標(biāo),主要由工作量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)組成。工作量指標(biāo)主要是:門(mén)診掛號(hào)人次;經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)主要是指各科室開(kāi)展的項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收入及科室支出。科室支出項(xiàng)目的組成具體見(jiàn)臨床科室支出指標(biāo),具體如下:
第一、對(duì)于可量化的門(mén)診科室
1.門(mén)診績(jī)效工資=(工作量獎(jiǎng)+經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng))×綜合指標(biāo)考核(%)×調(diào)控比率±其他扣獎(jiǎng)?lì)~
2.工作量獎(jiǎng)=掛號(hào)數(shù)×提獎(jiǎng)?lì)~
3.經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)=(計(jì)獎(jiǎng)收入―支出)×提獎(jiǎng)比率
第二、對(duì)于工作量難以量化,但有經(jīng)濟(jì)效益的科室,其績(jī)效工資計(jì)算。
門(mén)診科室績(jī)效工資=(計(jì)獎(jiǎng)收入―支出)×提獎(jiǎng)比率×調(diào)控比率±其他扣獎(jiǎng)?lì)~
第三、工作量難以量化的部分門(mén)診科室,參照行政等級(jí)獎(jiǎng),并根據(jù)科室的分配系數(shù),進(jìn)行績(jī)效工資分配。
(四)行政、后勤的績(jī)效分配
行政科室的工作人員按照行政職務(wù)不同、科室系數(shù)不同,設(shè)定不同檔的績(jī)效工資分配系數(shù)。
平均績(jī)效工資=(臨床及醫(yī)技科室績(jī)效工資總和/臨床及醫(yī)技科室計(jì)人數(shù)總和)×(60%~50%)
行政后勤科室績(jī)效工資=平均績(jī)效工資×科室系數(shù)
(五)績(jī)效工資總額的調(diào)控和發(fā)放。
醫(yī)院績(jī)效工資總額增長(zhǎng)幅度調(diào)控:根據(jù)上級(jí)主管理部門(mén)要求及醫(yī)院發(fā)展的需要,醫(yī)院職工個(gè)人消費(fèi)資金(含工資、績(jī)效工資等收入)的增長(zhǎng)幅度不能超過(guò)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)幅度,不能超過(guò)醫(yī)院總效益的增長(zhǎng)幅度。因此每月發(fā)放的績(jī)效工資總額要根據(jù)醫(yī)院的狀況及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。
1.臨床科室調(diào)控規(guī)定:按科室實(shí)際發(fā)放績(jī)效工資總額的一定比率調(diào)控;
2.核算辦在次月25日完成上月績(jī)效工資計(jì)算,獎(jiǎng)金分配領(lǐng)導(dǎo)小組討論后,及時(shí)做好造冊(cè)工作,并負(fù)責(zé)將各科上報(bào)的具體績(jī)效工資輸入各職工個(gè)人賬戶中,由財(cái)務(wù)科通過(guò)網(wǎng)上銀行發(fā)送至銀行的個(gè)人賬戶中,逾期沒(méi)上交科室,其績(jī)效工資不再另行發(fā)送,順延到下一個(gè)發(fā)放周期發(fā)放。
工資管理制度4
第一條目的
為規(guī)范公司各職能部門(mén)、各分公司、各崗位員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算發(fā)放辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)激勵(lì)和考核功能，明確勞資雙方勞動(dòng)與薪酬關(guān)系，根據(jù)原工資制度的執(zhí)行情況，并結(jié)合現(xiàn)階段管理需要，特修訂并頒布本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于總公司、區(qū)域分部、各屬下分公司全體在職與在冊(cè)員工。
第三條修訂依據(jù)
1、董事會(huì)關(guān)于實(shí)行全面實(shí)施績(jī)效管理、崗位責(zé)任制及妥善調(diào)整薪酬制度政策的意見(jiàn)及公司新的發(fā)展規(guī)劃。
2、保障各階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的`達(dá)成與績(jī)效管理的實(shí)施，體現(xiàn)責(zé)權(quán)利效有機(jī)結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理原則。
3、公司職能部門(mén)的設(shè)置、分公司分級(jí)管理和不同區(qū)域薪酬水平。
第四條指導(dǎo)原則
1、以績(jī)效考核作為定薪、調(diào)薪主要依據(jù)的原則。
2、以貢獻(xiàn)度、價(jià)值創(chuàng)造為薪酬激勵(lì)之核心的原則。
3、易崗易薪、異地異薪的原則。
4、客觀、公正、保密的原則。
5、薪酬水平具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的原則。
6、效益優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)與利益對(duì)等共享的原則。
7、個(gè)人收入由本人創(chuàng)造及實(shí)施有效正負(fù)激勵(lì)的原則。
第五條指導(dǎo)思想
建立以“崗位績(jī)效工資制”為主體、兼容“項(xiàng)目激勵(lì)工資制”、“營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)工資制”、“計(jì)件與包干工資制”等多種個(gè)性化工資計(jì)算辦法的薪酬分配體制，形成多元化、靈活性強(qiáng)、務(wù)實(shí)有效的薪酬綜合管理體系。
第六條職責(zé)
1）薪酬制度與激勵(lì)制度的制定、修訂、解釋、執(zhí)行；
2）薪資、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算的審核；
工資管理制度5
1、基本工資
每月發(fā)放工資時(shí)以合同簽訂的基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，由于崗位變動(dòng)基本工資發(fā)生調(diào)整的，體現(xiàn)在工資條上，合同上不做更改。
2、獎(jiǎng)金
各崗位表現(xiàn)優(yōu)秀或有特殊貢獻(xiàn)者，可獲得不同數(shù)額的獎(jiǎng)金，隨工資發(fā)放。3年終獎(jiǎng)
至每年12月31日根據(jù)合同時(shí)間統(tǒng)計(jì)，工作滿一年(及以上)的員工，當(dāng)年遲到、早退不超過(guò)15次，除公休外累計(jì)請(qǐng)假不超過(guò)15天，次年3月1日一次性發(fā)放年終獎(jiǎng)600元。
4、工齡工資
凡工作滿一年的員工，從整月的月份開(kāi)始計(jì)算工齡工資，若工作的第一個(gè)月不是整月的，無(wú)論幾號(hào)上班均無(wú)工齡工資，滿一年的每月加工齡50元，滿兩年的加工齡100元，工齡工資100元封頂。離職的當(dāng)月工作不滿一個(gè)月的不計(jì)算工齡工資。
5、飯補(bǔ)
每人每個(gè)月有飯補(bǔ)200元，裝卸工、后勤維修人員沒(méi)有飯補(bǔ)。工作不滿一個(gè)月的按天發(fā)放。
6、公休
每月出勤滿25天有公休一天，由店長(zhǎng)/主管合理安排休息時(shí)間，若當(dāng)月未休，按已休息計(jì)算，公休天數(shù)多于一天的人員發(fā)放工資時(shí)計(jì)算原則同上。
7、過(guò)年上班
除夕上半天班，按一天計(jì)算，初一至初五上班的`員工按基本工資的雙倍發(fā)放。
8、員工工資每月15日發(fā)放
自動(dòng)離職或被辭退的員工當(dāng)月工資同樣于下月15日發(fā)放。
9、新員工第一個(gè)月不參與店內(nèi)分紅
滿一個(gè)月后正常參與分紅，已符合分紅條件的員工，15日之前提出離職的取消上個(gè)月分紅，15日之后提出離職的有上個(gè)月分紅，取消當(dāng)月分紅，學(xué)生工無(wú)分紅。
10、加班
原則上不計(jì)加班，若因工作需要有額外工作的員工，店長(zhǎng)/主管予以補(bǔ)休，有特殊情況需要計(jì)加班的由領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后方可執(zhí)行。
11、學(xué)生
學(xué)生工為固定工資，不參與優(yōu)秀員工的評(píng)選，不參與店內(nèi)分紅。12若以上規(guī)定發(fā)生變動(dòng)的，則按新規(guī)定執(zhí)行。
工資管理制度6
為準(zhǔn)確發(fā)放員工工資、規(guī)范公司考勤管理，結(jié)合《員工手冊(cè)》及公司實(shí)際，特制定以下補(bǔ)充規(guī)定：
1、員工工資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一依據(jù)公司工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，行政部于員工入職時(shí)需告知其本人工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、試用期等事項(xiàng)。各部門(mén)經(jīng)理可征詢?nèi)耸虏肯嚓P(guān)規(guī)定予以解釋?zhuān)瓌t上進(jìn)入公司員工需經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期，特殊崗位以及人才引進(jìn)，部門(mén)于該員工入職時(shí)予以定崗、定試用期及相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)說(shuō)明，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部備案予以執(zhí)行工資發(fā)放。員工在試用期結(jié)束時(shí)，由行政部下發(fā)該員工職務(wù)變動(dòng)考評(píng)表，部門(mén)上報(bào)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以調(diào)發(fā)正式員工工資。
2、關(guān)于績(jī)效工資發(fā)放：根據(jù)員工工資結(jié)構(gòu)，績(jī)效工資分為與績(jī)效掛鉤和與工效掛鉤兩部分，兩者各占50%，其中與工效掛鉤部分根據(jù)公司整體和各部門(mén)工效掛鉤細(xì)化方案予以核發(fā)；與績(jī)效掛鉤部分根據(jù)績(jī)效考核得分予以核發(fā)，績(jī)效得分在40分至50分按100%全額發(fā)放；得分在30至39。8分按80%發(fā)放；得分在20至29。8分按60%發(fā)放；得分在20分以下則扣除與績(jī)效掛鉤部分工資，并通報(bào)批評(píng)，限期整改。凡績(jī)效得分在45分以上者將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并作為評(píng)選優(yōu)秀員工的`依據(jù)。
3、關(guān)于全勤及全勤獎(jiǎng)的發(fā)放：?jiǎn)T工當(dāng)月全勤的核定標(biāo)準(zhǔn)為：無(wú)特殊情況，當(dāng)月無(wú)遲到、曠工、早退、請(qǐng)假等缺勤，以部門(mén)二級(jí)考勤和考勤卡刷卡記錄相結(jié)合做為依據(jù)；員工全勤當(dāng)月發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的全勤獎(jiǎng)，如有缺勤將全額扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。
4、若新進(jìn)員工工作未滿一月，則按全勤標(biāo)準(zhǔn)及全勤天數(shù)比例發(fā)放全勤獎(jiǎng)，誤餐補(bǔ)貼和績(jī)效工資按出勤天數(shù)予以核發(fā)。
5、各部門(mén)員工需嚴(yán)格按考勤管理規(guī)定按時(shí)上下班、打卡，并嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)二級(jí)考勤規(guī)定，各部門(mén)由部門(mén)經(jīng)理指派專(zhuān)人監(jiān)督考勤，并負(fù)責(zé)每月21日將部門(mén)上月度考勤匯總表和下月度排班表上交，考勤表需予以公示無(wú)誤，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)行政部審核予以核發(fā)工資，部門(mén)考勤員如有虛報(bào)考勤將從重處罰。
工資管理制度7
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范石油銷(xiāo)售公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)'hb公司'或'公司')工資支付行為,維護(hù)員工通過(guò)勞動(dòng)獲得勞動(dòng)報(bào)酬的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家各類(lèi)假期及集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司聘用工和勞務(wù)派遣人員。
第三條本辦法所稱(chēng)工資,是指基于崗位價(jià)值,完成所在崗位任務(wù),企業(yè)按月以貨幣形式支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。不包括企業(yè)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、企業(yè)年金、福利費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、團(tuán)體保險(xiǎn)費(fèi)、加班加點(diǎn)費(fèi)、住房(車(chē)輛)補(bǔ)貼、一次性科研或特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、安置費(fèi)、解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(賠償)及國(guó)家政策規(guī)定的不屬于工資構(gòu)成或不在薪酬科目中列支的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)等其他費(fèi)用。
本辦法所稱(chēng)績(jī)效工資是指以一定周期的業(yè)績(jī)考評(píng)為依據(jù),支付給員工的與生產(chǎn)或工作直接相關(guān)的超額勞動(dòng)報(bào)酬。
第二章一般規(guī)定
第四條公司應(yīng)依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,并約定工資支付相關(guān)事項(xiàng)。
第五條員工工資自用工之日起計(jì)算,并建立'員工考勤卡'按日記錄員工的出(缺)勤情況,員工考勤卡至少保存三年。
第六條公司依據(jù)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))特點(diǎn),向產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司申報(bào)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制。工時(shí)折算按《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》(勞社部發(fā)〔20xx〕3號(hào))執(zhí)行。
第七條員工工資以月為周期按時(shí)足額支付,不得克扣、拖欠;如遇法定節(jié)假日或者休息日,應(yīng)當(dāng)提前支付員工工資。實(shí)行年薪制的,按月支付基薪;臨時(shí)用工約定一次性工作事項(xiàng)的,在員工完成該事項(xiàng)后即時(shí)支付工資,但應(yīng)當(dāng)至少每月向員工支付一次工資。員工工資以貨幣形式支付,不得以實(shí)物、有價(jià)證券等替代貨幣支付。
第八條公司應(yīng)委托金融機(jī)構(gòu)向員工本人支付工資,并提供工資清單。公司按月編制工資表,并至少保存三年以上備查。工資表主要包括員工姓名、支付項(xiàng)目、數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取工資者的簽名等事項(xiàng)。員工有權(quán)向所在單位索取或者查詢個(gè)人工資收入清單。
第九條公司依法從員工工資中代扣代繳以下費(fèi)用:
(一)個(gè)人所得稅(含企業(yè)年金企業(yè)繳費(fèi)部分扣稅);
(二)個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金、企業(yè)年金;
(三)協(xié)助執(zhí)行人民法院判決、裁定由員工負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他費(fèi)用。
第十條公司與員工依法解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),應(yīng)當(dāng)在辦理勞動(dòng)關(guān)系解除或者終止手續(xù)之前一次性付清員工應(yīng)得工資。
第三章假期工資支付
第十一條員工在帶薪年休假期間各項(xiàng)工資福利待遇不變。
經(jīng)員工同意不安排年休假或者安排員工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù),應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)員工應(yīng)休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬,其中包含各單位支付員工正常工作期間的工資收入。
各單位安排員工休年休假,但是員工因本人原因且書(shū)面提出不休年休假的,只支付其正常工作期間的工資收入。
第十二條員工在探親假、喪假和批準(zhǔn)的路程假期間,發(fā)予崗位工資、工齡工資、各類(lèi)津補(bǔ)貼;當(dāng)月假期滿12個(gè)工作日的(不含12個(gè)工作日),績(jī)效工資不予發(fā)放。
第十三條員工因工負(fù)傷在停工留薪期內(nèi)的,原工資福利待遇等不變,由原單位按月發(fā)放。
員工工傷傷殘等級(jí)評(píng)定后,停發(fā)原待遇,按照《工傷保險(xiǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。
第十四條病假工資支付
(一)請(qǐng)病假不滿12個(gè)工作日(含12個(gè)工作日)的,病假工資按本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的30%扣發(fā),績(jī)效工資不變。病假滿12個(gè)工作日以上的,病假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的70%,績(jī)效工資不予以發(fā)放,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%;
(二)員工在患病或者非因工負(fù)傷醫(yī)療期間,醫(yī)療待遇執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定。
(三)超出規(guī)定醫(yī)療期,符合勞動(dòng)法第二十六條第一款解除勞動(dòng)關(guān)系情形的,按照勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)〔1994〕481號(hào))第六條規(guī)定執(zhí)行。
第十五條婚假、產(chǎn)假(護(hù)理假)、計(jì)劃生育假(護(hù)理假)期間,各項(xiàng)工資福利待遇不變。其中:員工所在單位參加生育保險(xiǎn)的,產(chǎn)假期間停發(fā)一切工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼等,享受生育保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)給的生育津貼(生育津貼低于本條規(guī)定的實(shí)行補(bǔ)差,由所在單位將差額部分按月補(bǔ)足)。
第十六條嬰兒哺乳假期間,哺乳假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的60%,績(jī)效工資不予以發(fā)放,但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。年終績(jī)效兌現(xiàn)按當(dāng)年實(shí)際正常出勤月數(shù)計(jì)算。
在規(guī)定的哺乳時(shí)間內(nèi)哺乳嬰兒的,按正常出勤對(duì)待,各項(xiàng)工資福利待遇不變。
第十七條事假期間,事假當(dāng)月假期不滿12個(gè)工作日(含12個(gè)工作日)按日扣發(fā)崗位工資、津補(bǔ)貼,按日扣發(fā)績(jī)效工資;連續(xù)事假假期滿12個(gè)工作日以上的,績(jī)效工資不予發(fā)放。
第十八條員工請(qǐng)事假、病假可使用當(dāng)年應(yīng)休未休年休假天數(shù),期間各項(xiàng)待遇不變。
第四章加班工資支付
第十九條公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成,只有具備以下條件時(shí),方可安排員工加班加點(diǎn):
(一)在法定全民節(jié)日和公休假日內(nèi),生產(chǎn)(工作)不能間斷,必須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或者營(yíng)業(yè)的;
(二)必須利用法定全民節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)的;
(三)由于生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、供水、供電、通訊等公共設(shè)施臨時(shí)發(fā)生故障,必須進(jìn)行檢修的;
(四)由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或者其它災(zāi)害,使人民的安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到嚴(yán)重威脅,需要進(jìn)行搶救的;
(五)為了完成國(guó)防緊急生產(chǎn)任務(wù),或者完成上級(jí)安排的其它緊急任務(wù)。
第二十條加班工資的計(jì)算基數(shù)為本人月工資收入(即崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼之和)。
第二十一條公司安排員工在法定工作時(shí)間以外工作的,應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付員工加班工資:
(一)工作日工作時(shí)間的,按照不低于員工本人小時(shí)工資的150%支付加班工資;
(二)休息日工作不能安排同等時(shí)間補(bǔ)休的,按照不低于員工本人日或小時(shí)工資的200%支付加班工資;
(三)法定節(jié)假日工作的,按照員工本人日或小時(shí)工資的300%支付加班工資。
第二十二條實(shí)行計(jì)件工資制的,員工在完成計(jì)件定額任務(wù)后,各單位安排加班的,分別按照計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付加班工資。
第二十三條實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的,員工在綜合計(jì)算周期內(nèi)總的工作時(shí)間超過(guò)法定工作時(shí)間的部分,視為xx工作時(shí)間,公司應(yīng)當(dāng)按照第二十一條第(一)款的規(guī)定支付加班工資;法定節(jié)假日安排員工工作的按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資。
第二十四條有下列情形之一的,不視為加班加點(diǎn),不支付加班加點(diǎn)工資:
(一)實(shí)行倒班制度和彈性工作制的員工,公休假日出勤時(shí);
(二)員工應(yīng)在法定工作時(shí)間內(nèi)完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù),因未完成勞動(dòng)定額或工作任務(wù)而xx工作時(shí)間的;
(三)從生產(chǎn)施工工作崗位上抽調(diào)從事非生產(chǎn)性工作,如文體活動(dòng)、執(zhí)勤、出差等,一律不發(fā)加班工資。
第二十五條在全體公民放假期間工作的,按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資;部分公民放假的節(jié)日期間,對(duì)參加社會(huì)或單位組織慶�；顒�(dòng),應(yīng)支付工資報(bào)酬,但不支付加班工資。
第二十六條公司要完善員工加班加點(diǎn)的審批制度,合理安排、統(tǒng)籌管理,規(guī)范加班加點(diǎn)工資的支付。實(shí)行年薪制和年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制的人員,原則上一律安排換休。
第五章特殊情況下工資支付
第二十七條員工在工作時(shí)間內(nèi)履行法定職責(zé)參加社會(huì)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)按正常出勤支付工資。
第二十八條員工被依法限制人身自由,使勞動(dòng)合同中止履行的,暫停支付勞動(dòng)合同中止期間的工資。
員工被人民法院判處管制、緩刑的.,各單位未與其解除勞動(dòng)關(guān)系,且員工提供了正常勞動(dòng)的,應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。
第二十九條有下列情形之一的,支付給員工的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn):
(一)在試用期內(nèi)的;
(二)違反各單位規(guī)章制度被降低或者扣除工資;
(三)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,從工資中扣除賠償費(fèi)的;
(四)因生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))困難,無(wú)法按工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資,且集體合同、工資協(xié)議或者勞動(dòng)合同未作約定,經(jīng)與本單位員工代表協(xié)商一致降低工資支付標(biāo)準(zhǔn)的。
第三十條公司停工停業(yè),未超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付員工本周期的工資。
第三十一條因生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))困難,無(wú)法按時(shí)支付工資的單位,經(jīng)與員工代表協(xié)商一致后,可以適當(dāng)延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。
第三十二條單位合并或者分立前拖欠員工工資的,應(yīng)當(dāng)在合并或者分立時(shí)清償拖欠的工資;暫不能清償?shù)?應(yīng)當(dāng)在合并或者分立前明確清償拖欠工資的責(zé)任單位或者責(zé)任人,由其負(fù)責(zé)清償。單位破產(chǎn)、終止或者解散的,應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)規(guī)定清償所欠員工的工資。
第六章工資支付監(jiān)察
第三十三條員工依法對(duì)公司工資支付行為進(jìn)行監(jiān)督。
第三十四條公司應(yīng)如實(shí)向經(jīng)銷(xiāo)公司報(bào)告工資支付情況情況,并提供必要的資料和證明。
第三十五條員工有權(quán)向綜合辦公室舉報(bào)投訴工資支付違法違規(guī)行為。
第三十六條對(duì)違反本辦法規(guī)定的個(gè)人,由hb公司責(zé)令限期整改。
第七章附則
第三十七條本辦法由hb公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
工資管理制度8
1、工齡工資
工齡工資，又稱(chēng)年功工資，是企業(yè)按照員工的工作年數(shù)，即員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)的積累給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
2、工齡組成
�。�1）員工到企業(yè)工作，其貢獻(xiàn)由零開(kāi)始。隨著對(duì)企業(yè)情況的不斷熟悉和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的逐漸精通，貢獻(xiàn)不斷增大，并在一定時(shí)候達(dá)到巔峰。
�。�2）員工工齡分為兩個(gè)部分：
一是社會(huì)工齡，即員工非本企業(yè)的工作年數(shù);
二是企業(yè)工齡，即員工為本企業(yè)工作的.年數(shù)。
�。�3）本制度僅考慮員工進(jìn)入本企業(yè)后的貢獻(xiàn)，其指代工齡工資即本企業(yè)工齡工資。
3、工齡工資制度
根據(jù)員工職業(yè)生涯
�。�1）在工作滿一年的員工，開(kāi)始享受工齡工資。
�。�2）工齡自入職之日起計(jì)算，以年月劃分。如20xx年1月入職人員，自20xx年1月可享受工齡工資(月份劃分以企業(yè)財(cái)務(wù)月度為準(zhǔn))。
（3）工齡工資每年增加一次，增加的工齡工資在每月工資中發(fā)放。3.4工齡工資增長(zhǎng)表
4、其他
�。�1）本制度自發(fā)放之日起實(shí)施，如有變動(dòng)以書(shū)面通知為準(zhǔn)。
（2）本制度解釋權(quán)歸公司辦公室所有。
工資管理制度9
一、目的
為了規(guī)范各項(xiàng)目部支付工資行為，預(yù)防和解決拖欠勞務(wù)工工資問(wèn)題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)制度的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定本制度。
二、范圍
本公司所有開(kāi)發(fā)、承建項(xiàng)目
三、管理辦法與細(xì)則
1、勞務(wù)工入場(chǎng)管理：
1.1、項(xiàng)目部建立勞務(wù)工的花名冊(cè)，并建立管理臺(tái)賬，確保每一位勞務(wù)工的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和退場(chǎng)時(shí)間都能反映在臺(tái)帳中；
1.2、勞資人員仔細(xì)審閱勞務(wù)工身份證的有效性，并復(fù)印備案；
1.3、熟知《工人入場(chǎng)須知》，并接受項(xiàng)目部安全生產(chǎn)三級(jí)教育和本工種的安全技術(shù)交底。
2、勞務(wù)工考勤管理：
2.1、上下班實(shí)行臉部識(shí)別考勤，臨時(shí)工（幫工）實(shí)行簽到考勤，簽到超過(guò)10天者，實(shí)行臉部識(shí)別考勤；
2.2、勞務(wù)工確屬實(shí)際出勤，出現(xiàn)漏考勤、忘記考勤的現(xiàn)象，經(jīng)施工員確認(rèn)后，2天內(nèi)到項(xiàng)目部勞資人員處辦理簽到手續(xù)，每個(gè)月簽到不能多于5次；
2.3、勞務(wù)工被發(fā)現(xiàn)有考勤弄虛作假現(xiàn)象，當(dāng)月考勤記錄作廢，并開(kāi)除處理；
2.4、勞務(wù)工非因請(qǐng)假、工傷連續(xù)5天不出勤，當(dāng)離職處理；
2.5、每月5-10日項(xiàng)目部根據(jù)上個(gè)月考勤機(jī)數(shù)據(jù)記錄制作考勤匯總表，勞務(wù)工對(duì)上月出勤情況核對(duì)無(wú)誤后簽名確認(rèn)，如果與實(shí)際出勤不符，及時(shí)與勞資人員核對(duì)考勤信息。
3、勞務(wù)工伙食費(fèi)與工資發(fā)放管理：
2.1、項(xiàng)目部在施工單位、班組在勞務(wù)工入場(chǎng)后第二個(gè)月開(kāi)始向勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人支付伙食費(fèi)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天20元/人，人數(shù)以申請(qǐng)伙食費(fèi)當(dāng)天該施工單位、班組考勤機(jī)錄入人數(shù)為準(zhǔn)；
2.2、工資表由施工單位、班組根據(jù)考勤匯總表編制，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后交到公司財(cái)務(wù)部備案；
2.3、施工單位、班組向工人發(fā)放的.工資，應(yīng)由項(xiàng)目部在應(yīng)付實(shí)際完成工程量及合同約定支付給施工單位、班組的進(jìn)度款及結(jié)算款支取，若不夠發(fā)放勞務(wù)工工資的，由施工單位、班組承擔(dān)差額部分。
2.4、施工單位、班組向工人發(fā)放工資時(shí)，必須委派項(xiàng)目部勞資人員監(jiān)督工人領(lǐng)取工資，勞資人員要做好發(fā)放工資全程記錄。若施工單位、班組以各種借口擺脫項(xiàng)目部勞資人員監(jiān)督發(fā)放工資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，收回本次工資款項(xiàng)并對(duì)施工單位、班組罰款
1000-20xx元；
2.5、勞務(wù)工領(lǐng)取工資時(shí)應(yīng)持本人《身份證》，如無(wú)此身份證，施工單位、班組可拒絕支付工資；如需委托他人代領(lǐng)的，必須出具《授權(quán)委托書(shū)》及本人的身份證復(fù)印件；
2.6、項(xiàng)目部在施工工地在公示欄處公示每次工資支付情況。
四、本制度自20xx年9月1日起施行
工資管理制度10
一.總則
第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。
二.工資結(jié)構(gòu)
第三條員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。
第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。
第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40％。
第六條績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次�？�(jī)效工資在工資總額中占0－60％。
第七條員工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。
三.工資系列
第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)五類(lèi)工資系列。
第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。
第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條營(yíng)銷(xiāo)工資系列適用于銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員（各項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員可參照?qǐng)?zhí)行）。
第十五條員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1：
表1工資系列適用范圍
工資系列
適用范圍
管理層系列
1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理
職能管理系列
辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工
項(xiàng)目管理系列
各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員
生產(chǎn)系列
生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工
營(yíng)銷(xiāo)系列
銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員（各項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員可參照?qǐng)?zhí)行）
四.工資計(jì)算方法
第十六條工資計(jì)算公式：
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資
實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目
固定工資=工資總額×40％
績(jī)效工資=工資總額×60％×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）
第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。
第十八條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資。績(jī)效工資確定方法見(jiàn)表2。
表2：績(jī)效工資確定方法
考核成績(jī)
績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)
績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額
90（含）--100分
≤1
績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)
80（含）--90分
≤0.8
績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)
60（含）--80分
≤0.5
績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)
60分以下
≤0.3
績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)
第十九條職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門(mén)經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)�？己顺煽�(jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。
注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。
注2：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資＝項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5�？偨�(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。
第二十條為鼓勵(lì)公司部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：
表3
職務(wù)
總經(jīng)理
副總經(jīng)理
部門(mén)經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理
職務(wù)津貼
1000
800
600
700
五.薪級(jí)調(diào)整
第二十一條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資（年終獎(jiǎng)），并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。
第二十二條年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制，評(píng)分方法與考核工具見(jiàn)《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門(mén)員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表4。
表4：年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系
考核成績(jī)
薪級(jí)調(diào)整幅度
薪級(jí)計(jì)算公式
90（含）～100分
上調(diào)1～1.5個(gè)薪級(jí)
薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10
80（含）～90分
上調(diào)0.5個(gè)薪級(jí)
薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10
60（含）～80分
工資保持不變
薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10
60分以下
下調(diào)0.5～1.5個(gè)薪級(jí)
薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10
六.關(guān)于員工工資
第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二十四條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門(mén)提議，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí)。
第二十五條銷(xiāo)售員的薪酬按《銷(xiāo)售工作管理辦法》執(zhí)行。
第二十六條工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。
第二十七條員工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。
第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫(xiě)《工資調(diào)整申請(qǐng)表》，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。
七.工資發(fā)放
第二十九條工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額＝當(dāng)月工資/20.92。
第三十條公司考勤實(shí)行指紋打卡管理，由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。
第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，績(jī)效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第三十二條加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時(shí)計(jì)算。
第三十三條帶薪休假工資：?jiǎn)T工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資，即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額＝當(dāng)月績(jī)效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。
第三十四條員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。
第三十六條辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。
第三十七條工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人（部門(mén)）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門(mén)行使追索權(quán)。
第三十八條公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng)，公司按規(guī)定付給員工工資。
八.福利與補(bǔ)貼
第三十九條視公司經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：
1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi)：12～2月，每人每月30元；7～9月，每人每月10元。
2.節(jié)日補(bǔ)助（春節(jié)、五一、元旦、國(guó)慶等節(jié)日）公司給予一定的補(bǔ)貼。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4.員工結(jié)婚，公司贈(zèng)送一定數(shù)額的'禮金。
5.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問(wèn)金。
6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。
第四十條通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為600元/月；副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為500元/月；部門(mén)經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為300元/月；項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為400元/月；司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為150元/月；銷(xiāo)售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。
第四十一條住房補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元。
第四十二條誤餐補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼90元。
第四十三條交通補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元。
第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類(lèi)保險(xiǎn)的最低限時(shí)，按本市低�；鶖�(shù)為其辦理保險(xiǎn)。
九.附則
第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)報(bào)董事會(huì)審批，自頒布之日起執(zhí)行。
第四十六條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
工資管理制度11
第一章總則
第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《國(guó)務(wù)院職工獎(jiǎng)懲條例》等法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定，為規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)管理，建立內(nèi)部激勵(lì)與約束機(jī)制，維護(hù)良好的生產(chǎn)和工作秩序，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，特制定本制度。
第二條企業(yè)勞動(dòng)管理、用工、獎(jiǎng)懲需依照本制度執(zhí)行，做到有章必循，違章必究，從嚴(yán)管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
第三條企業(yè)職工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，完成正常工作任務(wù)。對(duì)違章違紀(jì)者依照本制度處罰。
第二章勞動(dòng)工資管理
第四條建立符合國(guó)家法律法規(guī)的工資分配制度，按勞分配、同工同酬原則，同時(shí)注重兼顧新老職工的利益，確定工資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。
第五條工資計(jì)算與構(gòu)成
1、工資計(jì)算：根據(jù)北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局京勞社資發(fā)[20xx]71號(hào)文《職工全年平均工作時(shí)間和工資折算》的精神，月工資按制度工時(shí)20.92天計(jì)算。加班工資不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)；事假按缺勤時(shí)間扣款；其它缺勤按政府勞動(dòng)部門(mén)及本廠考勤制度規(guī)定計(jì)算。
2、工資構(gòu)成：實(shí)行組合式工資結(jié)構(gòu)，由基本工資+崗位工資+效益工資+津貼+補(bǔ)貼構(gòu)成。每月15日發(fā)放，遇節(jié)假日、休息日一般在15日前發(fā)放。
�、倩竟べY：北京市規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)；
�、趰徫还べY：各崗位月全額工資標(biāo)準(zhǔn)減月基本工資后的70%；
�、坌б婀べY：各崗位月全額工資標(biāo)準(zhǔn)減月基本工資后的30%；
�、芙蛸N補(bǔ)貼：職工在法定工作日內(nèi)每工作一天（超過(guò)4小時(shí)（不含））發(fā)給飯費(fèi)伍元，交通費(fèi)貳元，職工上夜班或連續(xù)工作超過(guò)23點(diǎn)的發(fā)給夜餐費(fèi)，夜班連續(xù)工作12小時(shí)以上的發(fā)給150%的夜班費(fèi)。其它各項(xiàng)補(bǔ)貼按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。
第六條嚴(yán)格控制加班工時(shí)，確實(shí)需要，經(jīng)批準(zhǔn)后，按以下規(guī)定計(jì)算。
1、延長(zhǎng)工作時(shí)間的，應(yīng)計(jì)算加班時(shí)間。每八小時(shí)按一天計(jì)算，每天加班費(fèi)支付不低于北京市最低工資的150%。
2、休息日安排勞動(dòng)者工作的又不能安排補(bǔ)休的，每日支付不低于北京市最低工資的200%。
3、法定假日安排勞動(dòng)者工作的，每日支付不低于北京市最低工資的300%。
第七條下列各項(xiàng)收入不記入最低工資。
1、加班、加點(diǎn)工資。
2、飯費(fèi)補(bǔ)助、交通費(fèi)。
3、職工個(gè)人應(yīng)繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。
4、勞保福利待遇。
第八條職工在法定工作時(shí)間內(nèi)，完成正常工作，企業(yè)保證職工收入不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第九條個(gè)人收入已達(dá)到納稅標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)照章納稅，如當(dāng)月漏稅，下月從工資中扣除。
第十條由于企業(yè)工作任務(wù)不足，造成部分人員下崗待工，下崗待工期間的基本生活費(fèi)不低于北京市規(guī)定的.最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第三章職工保險(xiǎn)制度
第十一條養(yǎng)老保險(xiǎn)。按北京市規(guī)定繳納。
第十二條失業(yè)保險(xiǎn)。按北京市規(guī)定繳納。
第十三條大病基本醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)及補(bǔ)充醫(yī)療。按北京市規(guī)定繳納。第十四條住房公積金。按北京市規(guī)定繳納。
第四章各種假別制度
第十五條事假。
1、請(qǐng)事假不得低于1小時(shí)（不足一小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算）。
2、請(qǐng)事假按缺勤小時(shí)扣發(fā)工資。
3、職工請(qǐng)事假在外地期間，得疾病或慢性病復(fù)發(fā)，持鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明在2天以內(nèi)、區(qū)縣級(jí)醫(yī)院證明在7天內(nèi)，生病期間按病假處理，規(guī)定天數(shù)以外按事假計(jì)算。
4、職工上班不許帶小孩，違反規(guī)定按事假處理，小孩發(fā)生問(wèn)題由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
第十六條病假。
1、職工因病假不能工作，在醫(yī)療期內(nèi)按勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定享受病假工資。職工患病經(jīng)醫(yī)院證明后按病假處理，（有合同醫(yī)院或指定醫(yī)院的醫(yī)務(wù)證明才有效）。凡到醫(yī)院看病未開(kāi)病假的，憑當(dāng)日掛號(hào)條填寫(xiě)請(qǐng)假單按病假處理。
2、職工離開(kāi)崗位看病需向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，超過(guò)30分鐘的要填寫(xiě)病假條。
3、職工在醫(yī)療期內(nèi)病休，應(yīng)按時(shí)交病假條，日期應(yīng)連續(xù)不斷，如有中斷視為醫(yī)療期停止。經(jīng)市勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力的可免交假條。
4、職工病假期間如因計(jì)劃生育、人工流產(chǎn)、產(chǎn)假、婚喪假、公假等情況，可按時(shí)間扣除，前后病假仍連續(xù)計(jì)算。
5、醫(yī)療期的計(jì)算按勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。
第十七條工傷。
1、職工負(fù)傷、致殘、死亡，依照《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法》規(guī)定的范圍被認(rèn)定為工傷的，在需要停止工作接受治療期間，實(shí)行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期按輕傷和重傷的不同情況確定為1至24個(gè)月，嚴(yán)重工傷或職業(yè)病需要延長(zhǎng)醫(yī)療期的，最長(zhǎng)不超過(guò)36個(gè)月。
2、工傷職工在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資，改為按月發(fā)給工傷津貼。共商醫(yī)療期滿或者評(píng)定傷殘等級(jí)后停發(fā)工傷津貼，改為享受傷殘待遇。
3、因本企業(yè)長(zhǎng)期從事有害作業(yè)，并經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定為職業(yè)病的，其門(mén)診治療期間支付給不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資。
第十八條婚、喪假。
1、職工結(jié)婚憑結(jié)婚登記書(shū)給假3天；職工男25歲、女23歲，初婚登記的除規(guī)定的3天婚假外增加獎(jiǎng)勵(lì)晚婚假7天，共10天（包括公休日）。
2、職工直系親屬死亡、公婆及岳父母死亡給假3天；由職工供養(yǎng)的非直系親屬死亡必須本人料理的給假1天；祖父母、外祖父母死亡給假1天。
3、職工不滿一歲的子女死亡給假1天；滿一歲以上子女死亡給假3天。
4、夫妻雙方在異地工作或長(zhǎng)期居住在外地的直系親屬死亡時(shí)，需要本企業(yè)職工去外地料理喪事的，除3天喪假外，根據(jù)路程另外給與路程假，路費(fèi)由職工自理。
5、以上假期期間企業(yè)應(yīng)支付不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)工資。
第十九條產(chǎn)假。
1、女職工生育，按勞動(dòng)保護(hù)及計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定給產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。懷孕流產(chǎn)的根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)證明，妊娠不滿4個(gè)月的，產(chǎn)假為15至30天；妊娠4個(gè)月以上的產(chǎn)假為42天。
2、按計(jì)劃生育條例規(guī)定，符合晚育（24周歲）的婦女，生育一個(gè)孩子并領(lǐng)取了獨(dú)生子女證，由女方申請(qǐng)，根據(jù)生產(chǎn)、工作實(shí)際情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，產(chǎn)假期滿后可休假至孩子滿六個(gè)月。除國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外，晚育婦女可增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天，產(chǎn)婦護(hù)理確有實(shí)際困難的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可由男方使用（需由女方出具女方未享受此假的證明）。
3、產(chǎn)假期間企業(yè)支付不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資。
第二十條探親假。
1、進(jìn)本企業(yè)工作滿一年的合同工，按國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定，符合探親條件的職工，經(jīng)本人申請(qǐng)并由部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況安排探親休假。職工探親需填寫(xiě)申請(qǐng)表，保本部門(mén)及勞資部門(mén)辦理批準(zhǔn)手續(xù)。
2、探望配偶每年一次30天假，；未婚探父母原則上一年一次20天假，如因工作需要本年不能給予假期或職工自愿兩年探親一次的，可兩年給假一次45天；已婚探父母四年一次20天假。以上假期，根據(jù)需要可另增一定期限的路程假，探親假包括公休假日及法定節(jié)日的，不再另行補(bǔ)假。
3、職工探親假期間按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資；路費(fèi)按國(guó)家規(guī)
工資管理制度12
根據(jù)公司體現(xiàn)公正公平的原則，為了加強(qiáng)公司管理，激勵(lì)公司員工的工作，制定公司薪酬管理制度。
一業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪傭金兩部分組成。
二底薪
標(biāo)準(zhǔn)：
片區(qū)經(jīng)理月薪元+每月過(guò)程考核獎(jiǎng)（詳見(jiàn)過(guò)程考核實(shí)施辦法）
業(yè)務(wù)助理月薪元+所屬片區(qū)經(jīng)理過(guò)程獎(jiǎng)的%
初級(jí)業(yè)務(wù)助理月薪：本科元，專(zhuān)科元（不參加過(guò)程考核）
注：新聘用員工實(shí)習(xí)期（個(gè)月）本科元，專(zhuān)科元，實(shí)習(xí)期滿自動(dòng)轉(zhuǎn)為初級(jí)業(yè)務(wù)助理
底薪發(fā)放時(shí)間為每月日，出差人員回公司后領(lǐng)取底薪。
三傭金
傭金
傭金標(biāo)準(zhǔn)：傭金＝提成分擔(dān)費(fèi)用失誤損失（包括本政策業(yè)務(wù)管理制度市場(chǎng)財(cái)務(wù)制度業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)費(fèi)用制度范圍內(nèi)的所有應(yīng)承擔(dān)的損失）
底貨款兩清賬目明晰的，春節(jié)前可發(fā)放全部傭金
提成標(biāo)準(zhǔn)：提成＝凈回款（返利除外）×提成系數(shù)
提成系數(shù)（指標(biāo)均為百分比）
華南（西南）部部長(zhǎng)提成系數(shù)（萬(wàn)）,片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（海南粵西（萬(wàn)）珠三角（萬(wàn)）粵東贛州（萬(wàn)）廣西（萬(wàn)））；
云貴川大區(qū)提成系數(shù)（萬(wàn)）：（云貴個(gè)助理（萬(wàn)）四川（萬(wàn)）
華東部部長(zhǎng)提成系數(shù)（萬(wàn)），業(yè)務(wù)代表提成系數(shù)（湖北（萬(wàn)）湖南（萬(wàn)）
浙贛（助理人萬(wàn)）福建（萬(wàn)））；
蘇皖滬大區(qū)提成系數(shù)（萬(wàn)）：片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)江蘇上海（萬(wàn)）
安徽（萬(wàn)）
華北大區(qū)提成系數(shù)（萬(wàn)）：，片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（遼寧（萬(wàn)）吉黑（萬(wàn)）
冀北個(gè)助理（萬(wàn)）冀南直供（萬(wàn)）
山東大區(qū)提成系數(shù)（萬(wàn)）：（膠東個(gè)助理（萬(wàn)）魯中（萬(wàn)）魯西（萬(wàn)））；
西北部部長(zhǎng)提成系數(shù)（萬(wàn)），片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（山西（萬(wàn)）陜甘寧蒙個(gè)助理（萬(wàn)）
新疆（萬(wàn)）河南（萬(wàn)））
銷(xiāo)售公司后勤人員（包括財(cái)務(wù)人員）參考片區(qū)平均收入結(jié)合個(gè)人工作表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
業(yè)務(wù)助理提成為該市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成總額的％，由該市場(chǎng)的片區(qū)經(jīng)理負(fù)擔(dān)，初級(jí)業(yè)務(wù)助理不參與提成分配。
庫(kù)存細(xì)則
庫(kù)存率＝（退貨總額/全發(fā)貨總額）×％
庫(kù)存率指標(biāo)
長(zhǎng)江以北庫(kù)存率為％，長(zhǎng)江以南庫(kù)存率為％，廣東庫(kù)存率為％。
獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
庫(kù)存率減少，獎(jiǎng)勵(lì)減少貨款金額的％；庫(kù)存增加，則扣除增加貨款金額的％。
罰款
片區(qū)經(jīng)理過(guò)程考核詳見(jiàn)《過(guò)程考核辦法》
以公司規(guī)定的回款政策為標(biāo)準(zhǔn)，如果所屬片區(qū)內(nèi)有%的.客戶因超最高賒欠額度而發(fā)不出貨的每個(gè)月考核一次，每出現(xiàn)一次罰款元。底從傭金中扣除。
業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的一線人員，合理的薪酬體系能充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)代表的工作積極性，原先干多干少一個(gè)樣干與不干一個(gè)樣的大鍋飯制度已經(jīng)被干多拿得多干少拿得少的制度徹底更替，至于業(yè)務(wù)人員到底該拿多少？企業(yè)在發(fā)薪水的時(shí)候究竟發(fā)多少？這需要企業(yè)建立一套行之有效的薪水制度。
工資管理制度13
第一條認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)法律法規(guī)及本礦規(guī)章制度的宣傳、貫徹。
第二條負(fù)責(zé)全礦職工考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假、出差審批等管理制度的執(zhí)行。
第三條負(fù)責(zé)全礦職工工資核算及公司撥付工資總額的核對(duì)、罰款統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)成本核算及分析。
第四條負(fù)責(zé)做好月度、季度、年度員工出勤、收入、社�；鸬软�(xiàng)目的匯總,以及上報(bào)公司、集團(tuán)各種表格的`匯總。
第五條負(fù)責(zé)全礦勞動(dòng)定額的測(cè)評(píng),計(jì)件工資單價(jià)的編制,各部室(生產(chǎn)區(qū)隊(duì))每月工資總額的計(jì)算和下?lián)?定崗定員編制,勞動(dòng)定額報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào),各種定額資料的分析、整理歸檔工作。
第六條認(rèn)真審核各區(qū)隊(duì)上報(bào)的工資分配方案,督促辦事員及時(shí)上報(bào)分?jǐn)?shù),并根據(jù)制定的方案對(duì)其進(jìn)行核對(duì)。
第七條不定期的去區(qū)隊(duì)調(diào)查其考核、工資上墻公布情況,真正做到公平、公正、公開(kāi)。
第八條定期到工人當(dāng)中調(diào)查工資分配、發(fā)放情況及工人對(duì)工資發(fā)放方面的反饋意見(jiàn),并做好記錄,以便更好的調(diào)整分配方案。
第九條下井到采煤工作面測(cè)量采高、及其他工作地點(diǎn)觀察地質(zhì)情況的變化,與技術(shù)科聯(lián)系,并做好原始記錄,以便及時(shí)調(diào)整定額。
第十條做好與礦相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)及公司人力資源部、財(cái)務(wù)部其他方面的工作。
工資管理制度14
第一章：總則第二章：權(quán)責(zé)
第三章：薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定第四章：試用期第五章：轉(zhuǎn)正定級(jí)第六章：有薪假的相關(guān)規(guī)定第七章：薪資核算流程第八章：?jiǎn)T工福利第九章：附則
第一章：總則第一條：為通過(guò)有效的薪資體系設(shè)計(jì)，激勵(lì)員工提高功效，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
第二條：本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公證、公開(kāi)的原則，將所有崗位的薪資結(jié)構(gòu)合理化、規(guī)范化、通過(guò)有效的晉升通道，使薪資真正成為激勵(lì)員工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段之一。
第三條：本規(guī)定試用與所有崗位之員工試用期、崗位工資、晉升、調(diào)動(dòng)和工資核算等相關(guān)程序，使薪資體系的各環(huán)節(jié)都有章可循。第二章權(quán)責(zé)
第一條：各部門(mén)部長(zhǎng)有對(duì)本部門(mén)錄用，薪資調(diào)整的'建議權(quán)。第二條：財(cái)務(wù)行政部按此規(guī)定執(zhí)行各崗位員工的試用期工資、崗位工資、薪資調(diào)整、工資核算等工作的建議權(quán)限和審核權(quán)限。
第三條：財(cái)務(wù)行政部依此規(guī)定對(duì)特別調(diào)心案例的申請(qǐng)、審批、上報(bào)。第四條：財(cái)務(wù)行政部根據(jù)社會(huì)和公司發(fā)展需要，及時(shí)對(duì)此規(guī)定進(jìn)行修訂。
第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定
第一條：行政人員的薪資結(jié)構(gòu)為：基本工資（基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資）+補(bǔ)貼+其他；
第二條:行政辦公人員加班工資按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算。第三條:基本工資部分，依據(jù)崗位和級(jí)別的不同而定。
第四條：績(jī)效工資按基本工資的30%為基數(shù)，依據(jù)各系統(tǒng)各部門(mén)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，核算不同人員的月績(jī)效工資。公司財(cái)務(wù)行政部每年組織一次晉升評(píng)定。晉升評(píng)定，每年由財(cái)務(wù)行政部統(tǒng)一組織。每年績(jī)效考核總成績(jī)?cè)?70分以上者，均有資格填寫(xiě)晉升表，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五條：通過(guò)評(píng)定者，即可按相應(yīng)級(jí)別在下個(gè)月的工資中統(tǒng)一調(diào)整。成績(jī)不合格者，根據(jù)成績(jī)或不能晉升，或降級(jí)，若降級(jí)工資同樣在下個(gè)月工資中調(diào)整。
第六條：每到晉升月份的薪資調(diào)整，由財(cái)務(wù)行政部統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理簽批執(zhí)行。
第七條：管理層人員的晉升，可根據(jù)公司的發(fā)展和工作業(yè)績(jī)考評(píng)及時(shí)調(diào)整，不要求必須統(tǒng)一評(píng)定。
第八條：補(bǔ)貼部分：有工齡補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、職稱(chēng)補(bǔ)貼等。標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、職稱(chēng)，職稱(chēng)補(bǔ)貼分中級(jí)、高級(jí)，必須由國(guó)家人事部、財(cái)政部、勞動(dòng)部認(rèn)可的，主管以下人員享受，每月分別給予補(bǔ)助40、60元。
2、學(xué)歷，學(xué)歷補(bǔ)貼分中專(zhuān)、大專(zhuān)、本科以上，每月分別補(bǔ)助5元、10元、15元。
3、工齡，自海益公司成立起，員工進(jìn)本公司滿一年后從第十三個(gè)月開(kāi)始，可享受每年每月20元的年功薪資補(bǔ)貼，但月年功薪資補(bǔ)貼額度最多不超過(guò)100元。
第九條：其它部分，主要包括全勤獎(jiǎng)、扣款、獎(jiǎng)懲等不屬于基本工資、提成和補(bǔ)貼部分的內(nèi)容。
第十條：特薪人員的年薪部分，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和其工作業(yè)績(jī)給予發(fā)放。第四章試用期
第一條：外聘或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工試用期均為1-2個(gè)月。應(yīng)屆生或其它沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工，試用期為3個(gè)月。（根據(jù)實(shí)際工作業(yè)績(jī)確定）
第二條：使用期間不享受所有補(bǔ)貼
第三條：在生產(chǎn)部門(mén)特殊工序試用的員工，試用期內(nèi)即可享受補(bǔ)貼。其它任何崗位的試用員工均不享受試用崗位的補(bǔ)貼。第五章轉(zhuǎn)正定級(jí)
第一條：一般員工試用期最后一個(gè)月15日前填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》報(bào)直接主管審批，其主管根據(jù)其試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，確定其是否應(yīng)轉(zhuǎn)正。如可以轉(zhuǎn)正于當(dāng)月20日前報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)行政部簽批。第二條：財(cái)務(wù)行政部部根據(jù)試用期員工的工作表現(xiàn)予以審批，于當(dāng)月25日前報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)定級(jí)。
第三條：所有員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，都必須依以上流程和要求由財(cái)務(wù)行政部統(tǒng)一上報(bào)，凡出現(xiàn)越級(jí)上報(bào)者，財(cái)務(wù)行政部將對(duì)責(zé)任主管罰款50元。
第六章有薪假的相關(guān)規(guī)定
第一條：公司將請(qǐng)假類(lèi)別分為：事假、病假、工傷假、婚嫁、產(chǎn)假、喪家、等六種假別。
第二條：六種假別中，有薪假為：工傷假、婚嫁、喪家、共三種假別。第三條：法定假日包括：春節(jié)（3天）、端午節(jié)（1天）、五一（3天）、中秋節(jié)（1天）、十一（3天）、元旦（1天）
第四條：法定節(jié)假日因工作需要而加班者，基本工資按2倍執(zhí)行。第五條：事假，每月不能超過(guò)4天；病假，一次請(qǐng)假不能超過(guò)30天，如確實(shí)是病情需要，需出示縣級(jí)以上醫(yī)院證明。
第六條：請(qǐng)假手續(xù)嚴(yán)格依《考勤管理辦法》中的權(quán)限報(bào)批，在假期未批準(zhǔn)卻自行休假者，按曠工處理。第七章薪資核算流程
第一條：各系統(tǒng)考勤員于每月2日前將上月考勤報(bào)財(cái)務(wù)行政部。第二條：每月6日財(cái)務(wù)上報(bào)部門(mén)考核評(píng)定表；生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)負(fù)責(zé)人依《考勤管理辦法》中的規(guī)定，將所有考勤評(píng)審并制作工作表，報(bào)財(cái)務(wù)行政部審核。
第三條：每月8日前，財(cái)務(wù)部審核完畢。
第四條：每月10日財(cái)務(wù)行政部將工資報(bào)總經(jīng)理簽批，簽批完報(bào)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
以上工資核算時(shí)間，各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)工資延誤時(shí)，對(duì)責(zé)任人和責(zé)任主管各罰款50元。第八章員工福利
第一條：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定為員工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和其他保險(xiǎn)。第二條：為一線生產(chǎn)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。第三條：為員工辦理落戶手續(xù)。第九章附則
第一條：本制度最終解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)行政部。
第二條：本制度為大連海益海洋石油裝備有限公司的制度性文件，各系統(tǒng)必須執(zhí)行。如需修改，必須由財(cái)務(wù)行政部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，加蓋公司公章后方可。
第三條：此管理辦法自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起試行。未盡事宜，隨時(shí)修訂補(bǔ)充。
工資管理制度15
1、工資分配原則
(1)根據(jù)煙臺(tái)市勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和同行業(yè)工資水平,合理確定員工工資水平,嚴(yán)格控制酒店勞動(dòng)力成本。
(2)充分體現(xiàn)各盡所能、按勞分配的原則,員工工資收入應(yīng)與其勞動(dòng)實(shí)績(jī)緊密掛鉤。
(3)以崗定薪、變崗變薪,向關(guān)鍵崗位、骨干人員傾斜。并根據(jù)勞動(dòng)力的供需情況,對(duì)少數(shù)勞動(dòng)力緊缺崗位的工資分配水平作適當(dāng)調(diào)整,以引進(jìn)人才。
(4)按照'新企業(yè)、新機(jī)制、新思路、新辦法'的要求,工資分配結(jié)構(gòu)力求簡(jiǎn)化、直觀。
2、工資分配水平
員工工資分配的總體水平,以煙臺(tái)市勞動(dòng)力市場(chǎng)及同行業(yè)工資水平為依據(jù),以酒店自身經(jīng)濟(jì)承受能力為基礎(chǔ),原則上按照不低于當(dāng)?shù)赝?lèi)酒店的分配水平進(jìn)行合理確定。
3、工資分配結(jié)構(gòu)
確定酒店員工內(nèi)部工資分配方案時(shí),力求簡(jiǎn)化工資結(jié)構(gòu),方便具體操作,使員工的工資收入清楚明了。
4、工資形式
(1)工資以法定貨幣支付。不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代。
(2)采取月薪制和日薪制相結(jié)合的辦法。當(dāng)員工全勤時(shí),按月薪標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給;缺勤或特殊情況加班時(shí),按日薪標(biāo)準(zhǔn)減發(fā)或加發(fā)工資。具體的支付標(biāo)準(zhǔn)分為:a:平時(shí)加班,支付勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)150%的工資報(bào)酬(平時(shí)原則上不安排加班);b:休息日加班又不能安排補(bǔ)休的,支付勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%的工資報(bào)酬;c:法定休假日加班的,支付勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%的工資報(bào)酬。此外,還可根據(jù)員工加班的特殊情況,除支付工資之外采取必要的其他獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
(3)對(duì)勞務(wù)工一般實(shí)行計(jì)時(shí)和計(jì)件工資相結(jié)合的辦法。實(shí)行計(jì)件工資時(shí)的,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)以勞動(dòng)者在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的勞動(dòng)量來(lái)確定。實(shí)行計(jì)時(shí)工資時(shí)的,其延長(zhǎng)工作時(shí)間或節(jié)假日加班的,分別按照不低于其本人法定工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資。
5、工資管理制度
(1)嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律,嚴(yán)格貫徹工資基金管理制度。酒店應(yīng)按年度編制工資基金使用計(jì)劃,經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn),接受銀行等有關(guān)部門(mén)的檢查和監(jiān)督。
(2)新員工工資評(píng)定。根據(jù)不同崗位,經(jīng)知識(shí)、技術(shù)、業(yè)務(wù)考核,合格或符合定級(jí)條件的`,由員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)審批表,報(bào)人力資源審核,經(jīng)酒店、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后調(diào)整工資。
(3)凡員工工資的評(píng)定、增減、加班工資標(biāo)準(zhǔn)的審核、新進(jìn)員工工資的確定和內(nèi)部各部門(mén)之間工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移以及退職、死亡、調(diào)出人員工資關(guān)系等,一律根據(jù)人力資源部的有關(guān)正式通知或規(guī)定辦理。
(4)勞務(wù)工及借調(diào)人員的各種協(xié)議書(shū)等,由人力資源部負(fù)責(zé)簽訂,手續(xù)齊全后將'副本'送計(jì)劃財(cái)務(wù)部一份,以便掌握工資發(fā)放情況。
(5)工資結(jié)算期每月按30天計(jì)算。
(6)員工在法定工作時(shí)間內(nèi)依法參加活動(dòng)或由上級(jí)部門(mén)及酒店自身安排的活動(dòng),酒店應(yīng)視其提供的正常勞動(dòng)而支付工資。
(7)是員工本人原因給酒店造成經(jīng)濟(jì)損失的,酒店可按照規(guī)定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。并從其工資中扣除。若扣除后的剩余工資不低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付,扣款的截止時(shí)期順延。
(8)每月月初,各部門(mén)上報(bào)考勤表,由人力資源部將當(dāng)月的新進(jìn)人員工資,增發(fā)、扣發(fā)工資的人員名單及數(shù)額,以書(shū)面形式匯總,經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核后送交財(cái)務(wù)部。由財(cái)務(wù)部完成工資造表。
(9)建立健全各類(lèi)工資臺(tái)帳。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要制定內(nèi)部原始記錄臺(tái)帳。人力資源部按月收齊,妥善保存,作為統(tǒng)計(jì)員工工資總額的依據(jù)。
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