排水工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的排水工作總結(jié)，歡迎大家分享。

排水工作總結(jié)1

　　在歲末寒風中我們又迎來了新的一年，你好20xx！時光荏苒不動聲色的掠過地平線，再見20xx！過去的一年辛勤與成績落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈愿連同夢想仿佛晨光，噴薄而煥發(fā)朝氣。歲月更迭我們用堅韌和勇氣堅挺了過去，帶著擔當、責任與信心觸摸未來。

　　回顧過去的一年可以說是充實和發(fā)展的一年，過去的一年工作上服從領(lǐng)導安排，盡職盡責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己。這一年我還是緊抓業(yè)務(wù)學習，一是認真學習與工作相關(guān)的政策法規(guī)，二是向領(lǐng)導前輩學習他們好的經(jīng)驗好的方法，進一步提高自身的專業(yè)知識。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時更應(yīng)該注意向其他往來單位學習，熟悉了解更多我們不足的地方。在多學習多接觸中提升自己，提高辦事效率擴大交際關(guān)系，這樣才能在實際工作中做到游刃有余。

　　一、望運觀潮工作情況

　　20xx上半年在望運觀潮項目負責了水暖工作，主體完成后主要是給排水的安裝。由于前期預(yù)留預(yù)埋工作做的不好，導致安裝階段進度非常緩慢，僅2#、4#樓1-5層預(yù)留洞處理將近半個月月，加上進度款撥付不及時，窩工現(xiàn)象嚴重。在平時工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴格退場并做好退場記錄。在安裝過程中嚴控主控項目，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進行壓力試驗。由于安裝階段正好進入了冬季，一旦進行水壓試驗會造成管內(nèi)積水，凍壞管道。經(jīng)與業(yè)主監(jiān)理協(xié)商進行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不容易達到規(guī)范標準。因此氣壓試驗更能保證施工質(zhì)量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以后進行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質(zhì)量。

　　二、北京綠竹制藥工作情況及感想

　　20xx年10月調(diào)到北京綠竹制藥項目，完成了臨水的布置。項目部在公司第一次采用電采暖鍋爐，實現(xiàn)了職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統(tǒng)采用了上供下回單管串的連接形式，散熱器采用1.2米鋼翅片外加白色護罩，美觀大方散熱效果良好。經(jīng)過調(diào)試運行穩(wěn)定，同時節(jié)約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內(nèi)溫度達到13-16℃。

　　同時辦公區(qū)衛(wèi)浴采用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應(yīng)落地式小便器，實木柜式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯(lián)合24小時供應(yīng)熱水，衛(wèi)浴同時對工人開放。為工人創(chuàng)造出了一個干凈整潔舒適的'生活環(huán)境，體現(xiàn)了公司人性化，標準化的管理理念

　　來綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發(fā)生了很大的變化，要求我們在今后的工作中更細心，在今后工作中想法及處理好以下關(guān)系。

　　a、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系

　　業(yè)主是項目的建設(shè)和出資者，在項目建設(shè)中起主導作用，是整個建設(shè)項目的核心。監(jiān)理是工程的監(jiān)督者要對其業(yè)主負責，施工單位是對工程具體的實施者，接受監(jiān)理的監(jiān)督并對業(yè)主負責。理論中存在業(yè)主＞監(jiān)理＞施工單位，作為施工單位除了要把握工程質(zhì)量外，與其二者應(yīng)發(fā)展出良好的人際關(guān)系。施工單位處于此層面的最下端，更應(yīng)該在施工中善于抓住這點。業(yè)主并不是上帝，業(yè)主腰包中的錢才是上帝。業(yè)主以錢掌控施工單位，監(jiān)理以工程質(zhì)量制約施工企業(yè)，因此在施工過程中要善于分析判斷周旋爭取到主動權(quán)，做到工程質(zhì)量過硬，做好現(xiàn)場簽證的工作，避免以后補簽而造成的結(jié)算困難，有理有據(jù)、有證可依才可能在業(yè)主和監(jiān)理面前不至于被動。

　　b、施工單位與分包隊伍的關(guān)系

　　此關(guān)系類似業(yè)主與施工單位的關(guān)系，但在另一個層面上講施工單位與分包單位又處于同一個層面，分包隊伍的選取實力大于報價。如果分包隊伍建制不全，租賃費用、材料費用、管理費用、水電費用、食宿費用往往節(jié)省不下，總體算下來項目的收益會大大折扣。加強項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴格要求才能在執(zhí)行中不打折扣，在以后工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點松懈麻痹思想，出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問題時決不包庇，罰款是手段，改正是結(jié)果，不犯是目的。對于分包隊伍以后的工程思路：項目部有時應(yīng)充當業(yè)主，有時應(yīng)充當監(jiān)理，有時要充當兄弟朋友。

　　c、團隊內(nèi)部的關(guān)系

　　平安保險總經(jīng)理馬明哲說過：企業(yè)的發(fā)展很大程度上是團隊的發(fā)展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團隊才有好的執(zhí)行力，執(zhí)行力又是企業(yè)競爭力的核心。建筑行業(yè)是一項學問頗深涉及知識面較廣的行業(yè)，建筑項目的管理工作又是一個復(fù)雜多樣變化多端的工作，強化團隊建設(shè)直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益。從自身來說工作中相互溝通，各個專業(yè)相互對接，加強專業(yè)間的協(xié)調(diào)。生活中相互關(guān)心，齊心協(xié)力。

　　三、其他工作

　　在工作之余還完成了5#倉庫等三項工程的投標預(yù)算工作、疫苗產(chǎn)業(yè)化基地及智飛生物疫苗研發(fā)中心預(yù)算工作、歐必翼門控科技新型門業(yè)系列研發(fā)與營銷總部項目投標預(yù)算工作。

　　認真工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進輪轂，是給我們自身發(fā)展插上騰飛的翅膀。我們視質(zhì)量如生命，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇于擔當，用愛創(chuàng)造更廣闊的空間。

　　最后祝我們?nèi)�分公司的事業(yè)蒸蒸日上！

排水工作總結(jié)2

　　本人于二〇XX年至二〇XX年在東北林業(yè)大學土木工程學院建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)學習。畢業(yè)后一直在嘉蔭縣公用事業(yè)管理站從事給排水工程的技術(shù)管理和工程施工1年有余，非常熱愛本專業(yè)。隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學習新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導自己的工作。現(xiàn)將近幾年在校學習期間和工作中從事本專業(yè)的技術(shù)總結(jié)如下：

　　一、政治思想與工作態(tài)度

　　積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)，認真負責，有較好的組織能力，有較強的'團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責，能夠較好的完成單位安排的任務(wù)。

　　二、專業(yè)理論知識

　　在校期間，我系統(tǒng)地學習了建筑給排水、供熱、通風，空調(diào)及電氣等專業(yè)理論知識，順利完成了學校為提高我們專業(yè)技能水平而設(shè)置的實踐教學內(nèi)容,并利用課余時間大量閱讀相關(guān)的書籍，積極參加各項實習內(nèi)容，均獲得了較好的成績。在工作期間，始終堅持學習專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識，在工程質(zhì)量管理中，對國內(nèi)給排水工程發(fā)展動態(tài)進一步的學習和研究，在以后的工作中還要更加刻苦的努力的學習，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。

　　三、工作經(jīng)歷和能力

　　二〇一四年8月參加工作，在嘉蔭縣公用事業(yè)管理局給排水供熱管理處任職，在工作期間主要負責樓房外網(wǎng)排水工程，參與組織實施了法院新建樓房的外網(wǎng)工程、嘉蔭縣第二中學新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣第三中學新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣邊檢新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣醫(yī)院新建樓房的外網(wǎng)排水工程，以上工程共鋪設(shè)管線20xx多米，新建檢查井60余座。是施工過程中主要負責技術(shù)、質(zhì)量和施工進度。20xx年5月開始，結(jié)合繁榮街和新城街道路改造和縣城內(nèi)存水地點新建排水設(shè)施雨水口126處和新建公廁的外網(wǎng)排水工程，共鋪設(shè)管線300米。在施工過程中認真負責，任勞任怨。在保證質(zhì)量的前提下，按時完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。 自己在各方面能力都有提高和進步，這就是近幾年來所做的專業(yè)技術(shù)工作的小結(jié)。今后，我要不斷地學習各方面專業(yè)知識，繼續(xù)開展給排水領(lǐng)域中的課題研究與探討，決心在今后工作中為公共事業(yè)作出更大的貢獻。

排水工作總結(jié)3

　　本人自參加工作以來，始終遵循著“干一行，愛一行，鉆一行”的工作標準，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷加強專業(yè)知識學習，并在工作實踐中豐富和充實理論，提高了專業(yè)技術(shù)水平，取得了很好的工作效果�，F(xiàn)將參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、片區(qū)管理員期間工作

　　1992年5月—20xx年6月期間，在廣安區(qū)供排水有限責任公司供銷科擔任片區(qū)管理員工作，負責廣安城區(qū)水表的抄表工作，1998年至20xx年6月參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工工作。在參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工期間，積極加強對給排水專業(yè)方面知識的自學，主動向?qū)�業(yè)技術(shù)員請教，我從收集施工現(xiàn)場基礎(chǔ)資料（標高、道路及建筑物平面位置等）、設(shè)計管線走向、施工測量、溝槽開挖、安裝質(zhì)量控制（接口、支墩等）、試壓、回填等各環(huán)節(jié)，嚴格把關(guān)，使管道安裝質(zhì)量得到了保證，在參與施工期間共組織協(xié)調(diào)施工安裝DN100-DN400供水管道近10公里，管道均未出現(xiàn)安裝質(zhì)量問題。

　　20xx年底，公司開始使用聚乙烯（PE）管道這種新型

　　塑料管材。在一定的時間內(nèi)，自己通過向廠家技術(shù)人員請教和收集相關(guān)技術(shù)資料，迅速掌握了包括：PE管熱熔對接的技術(shù)要求、與金屬管道連接時必須采用砼止推礅、管道安裝碰口時應(yīng)盡量選擇在低溫下進行等工程技術(shù)知識，并懂得了為何如此處理、操作的原因，積累了PE管道安裝的最初經(jīng)驗。兩年后，公司在市政管網(wǎng)改造工程中大面積推廣使用PE管道。

　　二、市場調(diào)研與策劃員及營銷科長期間的工作 20xx年6月至20xx年1月，本人應(yīng)聘擔任供排水分公司營銷調(diào)研與策劃員，組織制定分公司中長期供水營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、季度營銷計劃、供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃等工作，20xx年1月至今擔任營銷科科長工作，除負責營銷科全部工作外，還參與了戶表、庭院、市政管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計工作以及其他相關(guān)工作。

　　在制定供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃期間，自己一直堅持與技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員多聯(lián)系多銜接多溝通，做到設(shè)計與施工結(jié)合，做到合理規(guī)劃，節(jié)省工程投資。針對自己給排水專業(yè)知識的缺乏，在技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員的帶動下，認真學習《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》、《室外給水設(shè)計規(guī)范》等規(guī)范，做到策劃有依據(jù)，用水能滿足，工程成本

　　低，圓滿地完成了公司的各項管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃工作。

　　除供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃的這項主要工作內(nèi)容外，我還受領(lǐng)導安排多次參與了公司實施的各項工程，具體見以下工程實例。

　　三、工程實例

　　（一）廣安城市供水管網(wǎng)配套工程

　　20xx年2月-4月期間，與分公司其他人員一起參與了廣安城市供水管網(wǎng)配套工程的實施，該工程是由四川省發(fā)展計劃委員會川計投資[20xx]796號文件批準的國債工程，工程投資530萬元。工程安裝dn110-dn500聚乙烯（PE）管道長約11.23KM，包括城南、城北片區(qū)的多條道路，其中城北片區(qū)由于系舊城區(qū)，所屬路段多為市政給水管網(wǎng)改造，而又以渠江北路、建設(shè)路管網(wǎng)改造難度最大。

　　管網(wǎng)改造的一般流程都是，首先將舊管線拆除，新建大口徑管道，然后再將原有的用戶支管與新管道逐一并網(wǎng)連通。但是在并網(wǎng)過程中需要在一定范圍內(nèi)停水施工，這意味著在施工過程中將影響部分用戶正常用水，同時供水企業(yè)在一定時間內(nèi)要減少部分供水量，從這個意義上講，并網(wǎng)施工是整個管網(wǎng)改造過程中最關(guān)鍵的一環(huán)。

　　通過總結(jié)以往小范圍內(nèi)的改造工程經(jīng)驗，同時在該工

　　程中多次、更大范圍內(nèi)的摸索和實踐，我們總結(jié)出一套比較切合實際的并網(wǎng)施工經(jīng)驗。主要包括以下幾點：

　　1、新管線定位問題。

　　新管線定位前一定要摸清舊管線的具體位置，并盡量不占據(jù)舊管線的原有位置(最好能保證新舊管線凈距在1.5m以上)。這樣在新管線敷設(shè)過程中不至于必須事先拆除舊有管線，從而保證舊管線能正常供水，直至并網(wǎng)施工全部完成以后，再徹底廢除舊管線。但在舊城區(qū)中，如果由于規(guī)劃位置已被各類地下管線占滿，布置新管線已無其他合適位置，不得不占據(jù)舊管線原有位置時，則必須采取臨時供水措施，如敷設(shè)臨時管線來解決當?shù)鼐用竦呐R時用水問題。

　　2、并網(wǎng)施工過程中盡量采取雙干管同時供水方式。 在新舊管線并網(wǎng)施工中，由于原有用戶支線一般較多，加之管徑、管材不一，個別支線位置不詳?shù)龋�故情況較為復(fù)雜，并網(wǎng)所需時間也較長。若將舊干管廢除后統(tǒng)一進行并網(wǎng)施工，如遇特殊情況就會造成個別用戶停水數(shù)天，這是用戶無法接受的，同時對供水企業(yè)也是個不小的損失。如果此時能采取新舊干管同時供水的.方式，上述問題便可迎刃而解。如我們在建設(shè)路供水管線改造工程中，

　　設(shè)計將原DN200管線改造為DN400，管線長1000m，原有用戶支線共計10余條。

　　新DN400干管敷設(shè)完成以后，制定了以下并網(wǎng)施工方案：

　　(1)首先將新舊干管連通，打開新舊干管連接處閥門，使新干管通水，同時保持原DN200舊干管仍然正常供水。

　　(2)開始各用戶支線并網(wǎng)施工，以一條用戶支線為例：首先關(guān)閉舊干管與用戶支線連接處閥門。在用戶支線與原舊干管連接處閥門后的適當位置斷開，再與新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門連通，安裝完成后，打開新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門即可恢復(fù)該條用戶支線供水，整個過程只需一天左右便可完成，其余用戶支線并網(wǎng)施工方法與此類同。

　　(3)待全部用戶支線并網(wǎng)完成之后，在新舊干管連接處閥門后合適位置將原舊干管斷開，至此原DN200管線全部廢除，并網(wǎng)施工結(jié)束。

　　3、并網(wǎng)施工時應(yīng)遵循“先大用戶，后小用戶”、“先重點用戶，后一般用戶”、“先易后難”的原則。

　　4、其他應(yīng)注意的問題。

　　施工前要下達停水通知；施工排水設(shè)備十分關(guān)鍵；施工用電要有保證；注意清潔衛(wèi)生，杜絕雜物進入管內(nèi)，污染水質(zhì)。

　　（二）廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程

　　20xx年1月至今，作為甲方現(xiàn)場負責人，我還參與了廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程，該工程建設(shè)規(guī)模為改造城市供水管網(wǎng)20公里及配套設(shè)施，總投資2800萬元，招標工程金額1527萬元。截止20xx年底，已安裝完成環(huán)城路、建華路、洪洲大道、北辰大道等路段DN100~DN500供水管道約20KM，已完成工程投資約1340.4萬元。

　　該工程的實施對于改造市政管網(wǎng)中舊有灰口鑄鐵管，提高管網(wǎng)運行安全，降低管網(wǎng)漏損，改善供水水質(zhì)，降低供水成本，滿足廣安的城市建設(shè)發(fā)展將發(fā)揮巨大作用。

　　（三）百花山水廠、城北水廠改擴建工程

　　20xx年至20xx年12月，我參加了百花山水廠、城北水廠改擴建工程的實施，工程內(nèi)容包括有：百花山水廠新建日處理1.5萬m濾池一組、1500m清水池一座、廠自用給水系統(tǒng)一套和安裝相關(guān)的工藝管道及設(shè)備，城北水廠清水池加固等。工程投資約291.73萬元。

　　總之，在這幾年來的工作中，除搞好營銷工作外，自己在給排水方面通過虛心向?qū)�業(yè)技術(shù)人員請教和自己在實踐工作慢慢摸索，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，使自己的工作水平和工作能力不斷提高。

排水工作總結(jié)4

　　一、工程概況

　　1、瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標段

　　工程內(nèi)容：八三凌云小區(qū)瀝青路面攤鋪、瓦房店客運站瀝青路面攤鋪、西內(nèi)環(huán)街路面攤鋪、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪、凌云小區(qū)砼路面工程

　　2、本項目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20

　　二、監(jiān)理組織機構(gòu)

　　工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制，為了保證該工程項目順利實施，確保工程質(zhì)量，本工程項目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。

　　三、監(jiān)理依據(jù)

　　1、施工招標文件、施工合同、監(jiān)理合同。

　　2、設(shè)計圖紙及設(shè)計聯(lián)系單。

　　3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。

　　4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》

　　5、《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》

　　6、上級部門下發(fā)的各種文件

　　四、監(jiān)理工作情況

　　在施工準備階段，監(jiān)理人員認真學習圖紙、熟悉施工現(xiàn)場，根據(jù)工程實際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、適用于本工程的監(jiān)理圖表，明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項準備工作，包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證體系、開工前的標準試驗，審查承包商進場人員、機械設(shè)備是否滿足施工需要，驗收施工放樣等，并組織召開第一次工地會議等。

　　在施工階段，監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細則，對工程進行了有效的監(jiān)督和管理。

　　在整個工程施工過程中，監(jiān)理人員認真學習合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件，對工程施工中各個環(huán)節(jié)，各個工序進行系統(tǒng)的、全方位的、嚴格的`監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的要求。為了保證達到質(zhì)量監(jiān)控的目的，我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法：測量、試驗、旁站。測量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法，它是我們檢驗和校核施工放樣、中線恢復(fù)、控制點、基準點高程的重要手段，也是我們在施工過程中檢測路線及各種構(gòu)造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法，還是對已完工程進行竣工驗收的重要方法。旁站是現(xiàn)場監(jiān)理人員主要的工作手段，我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位、重要工序進行旁站，并對隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量難以保證的重要工序，進行全過程旁站，以保證工程質(zhì)量達到標準要求。對不合格部位要求整改，對不合格工序不予轉(zhuǎn)序，對無法達到質(zhì)量要求的工程，堅決要求返工。監(jiān)理人員在試驗方面，主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果，以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測結(jié)果。

　　監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時，對工程內(nèi)業(yè)資料也同步進行交工前的整理和完善工作，并負責對施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進行指導和檢查�，F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成，保證工程在交工時，外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時完成。

　　監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)工程進度及時轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件，建立安全管理臺帳。工程項目在施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故。

　　五、分項、分部、單位工程質(zhì)量評定

　　工程項目分項、分部、單位工程合格率１００%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》檢驗評定為合格級品。

　　在瓦房店城建局項目辦的積極領(lǐng)導下，在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下，在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下，比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標段施工和監(jiān)理工作。

排水工作總結(jié)5

　　20xx年中共涵江區(qū)供水管理處委員會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導及有關(guān)部門的精心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神和十六屆四中、五中全會精神，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密結(jié)合黨建工作的新形勢、新任務(wù)和新要求，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進，扎實有效地搞好思想、組織、作風、紀律等建設(shè)。今年處黨委主要做好以下幾方面的工作：

　　一、精心組織，認真開展先進性教育活動

　�。�、堅持理論學習。今年，處黨委能嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，組織廣大黨員學習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等黨內(nèi)法規(guī)和黨的十六屆四中、五中全會精神。采取觀看電教片、聽專題報告、參觀兩個教育基地等多種形式，認真開展專題教育、革命傳統(tǒng)教育和警示教育。通過學習，使黨員干部職工深化了理論素養(yǎng)，堅定了理想信念。對在學習評議中發(fā)現(xiàn)的影響黨員先進性各種錯誤傾向，處黨委組織黨員認識自身的不足和問題，深入進行黨性分析，開展批評和自我批評，并結(jié)合評議意見，制定出整改措施，增強自我提高、自我完善和解決自身問題的內(nèi)在動力，自覺保持先進性。

　�。�、先進性教育活動取得實效。

處黨委在抓好教育的基礎(chǔ)上，組織黨員對照《黨章》和“八個堅持”的要求，緊密結(jié)合供水行業(yè)的職能特點和工作實際，由黨員領(lǐng)導干部帶頭，把先進性教育的具體要求落實到具體的工作崗位上，展現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的精神風貌。主要有：加強安全生產(chǎn)，認真落實安全生產(chǎn)制度；水質(zhì)管理進一步規(guī)范化、標準化；服務(wù)中心要求做到＂六公開＂；管道搶修做到“快速搶修，快速通水”；努力提高稽查人員的文明執(zhí)法水平，打擊違章用水；認真做好管線的查漏工作等。

　　3、以抓整改促進服務(wù)水平的提高。供水行業(yè)處于生產(chǎn)以及社會服務(wù)的第一線，直接服務(wù)于群眾。處黨委以”擴大供水市場，提高經(jīng)濟效益，改進工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量”為主題，努力確保不間斷供水，管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率始終達到99%以上，供水量超過1800萬噸，擴大了供水規(guī)模。在各級領(lǐng)導關(guān)心重視下，為涵江區(qū)后洋村鋪設(shè)自來水管道，解決了村民的飲水困難。導入了ISO9000質(zhì)量管理體系，采購先進的檢測設(shè)備，改造落后的制水工藝，在服務(wù)窗口上嚴格執(zhí)行服務(wù)承諾制，優(yōu)化辦事程序，更好地為用戶服務(wù)。

　　二、加強組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

　�。�、做好黨委組織建設(shè)。根據(jù)區(qū)委文件的精神，管理處委員會組織召開各支部全體會議，廣泛征求黨員意見，做好黨委、紀委候選人的推選工作，經(jīng)全體黨員大會選舉產(chǎn)生了第一屆的供水管理處黨委、紀委委員，建立健全了黨內(nèi)管理有關(guān)制度。

　　２、加強基層黨組織的班子建設(shè)。黨委能抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部在企業(yè)中的先鋒模范作用，加大督導考核力度，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。今年以來，共召開黨員大會4次，支委會12次，民主生活會1次，民主評議黨員干部1次，通過狠抓干部隊伍的整頓和教育，保持了干部隊伍的先進性、純潔性，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的干部隊伍。

　�。�、做好黨員的發(fā)展工作。把發(fā)展黨員工作著力點放在入黨積極分子的培養(yǎng)上，按照“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，做到程序規(guī)范、材料齊全。在發(fā)展黨員上特別注重在生產(chǎn)一線青年中吸收優(yōu)秀分子入黨，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。今年共發(fā)展新黨員6人，確認積極分子7人。黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步加強，黨員隊伍進一步擴大。

　　三、加強黨風廉政建設(shè)，努力遏制腐敗現(xiàn)象滋生

　　黨員干部作風的好壞，直接影響黨的各項事業(yè)的成敗，我們緊緊圍繞保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系這個核心，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，按照“八個堅持、八個反對”的要求，以及中紀委五次全體會議精神，努力探索預(yù)防和懲治腐敗兩大體系建設(shè)。

　　1、切實抓好領(lǐng)導干部廉潔自律工作。黨委堅持按照《廉政準則》、《黨風廉政建設(shè)責任制》和《行政監(jiān)察法》等規(guī)定，認真落實領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，每月中層以上干部必須填寫一份《警鐘長鳴》表，認真做好自查自糾工作。

　　2、深入開展黨風廉政教育。我處積極組織各支部認真學習黨內(nèi)法規(guī)，邀請黨校講師來我處為全體黨員作加強和改進黨的作風建設(shè)專題講座，舉辦“廉政文化進企業(yè)”活動，增強黨員干部的法律意識，提高拒腐防變的能力。

　　3、落實黨風廉政建設(shè)責任制。對于下屬的兩家供水國有企業(yè)，處黨委認真抓好黨風廉政建設(shè)責任制的責任分解、責任考核、責任追究等重點環(huán)節(jié)。在今年年初，處“一把手”與下屬單位“一把手”簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，并要求下屬單位負責人與部門負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，明確各級責任，強化黨內(nèi)監(jiān)督，確保黨風廉政建設(shè)落到實處。

　　4、推進廠務(wù)公開和接受群眾監(jiān)督。今年管理處能嚴格按照上級精神和廠務(wù)公開有關(guān)程序，堅持加強廠務(wù)公開的硬件設(shè)施投入，建立臺帳，做到公開內(nèi)容一目了然。堅持廠務(wù)公開的動態(tài)管理，及時將職工要求公開的熱點、難點問題公布上墻，讓職工及時了解單位管理層面上的新動向、新態(tài)勢，真正使職工享有充分的知情權(quán)。同時通過設(shè)立征求群眾意見箱，聘請社會監(jiān)督員，開通征求群眾意見熱線電話，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。

　　四、抓好創(chuàng)建工作，促進三個文明建設(shè)

　　1、我處黨委以“樹立文明水形象，打響優(yōu)質(zhì)水品牌”為創(chuàng)建主題，堅持把“群眾的水事當作自己的心事”，開展“愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)”主題教育、“假如我是一名用戶”大討論以及民主評議行風等行動，不斷強化我處“立足供水、奉獻社會”的服務(wù)意識，根除“壟斷行業(yè)”的霸氣，使“誠信興業(yè)、文明服務(wù)”觀念深入到每個職工的腦海里，并認真開展向許振超、李斌同志的學習活動，在工作中爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)。

　　2、組織干部職工認真學習貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，參加莆田市新華杯《公民道德規(guī)范讀本》知識競賽活動，大力開展以“婚育新風進萬家”為主題的計劃生育宣傳活動，同時配合當?shù)鼐�神文明建設(shè)開展活動，參加區(qū)委區(qū)政府開展的助孤行動、見義勇為基金捐贈活動，共捐助兩萬多元，參加義務(wù)植樹活動和義務(wù)獻血60多人次。

　　3、在為用戶服務(wù)方面，對營業(yè)大廳進行了較大的.改造修繕，提供客戶語音服務(wù)熱線16824008，通過增加硬件投入方便用戶。同時重視美化、綠化廠區(qū)環(huán)境，花大力氣建設(shè)一個花園式工廠。

　　4、由兩個單位分別組織學習《勞動法》、《城市供水條例》、《行政許可法》，還舉辦了《信訪條例》、《反分裂國家法》培訓班，增加全體干部職工的法律常識和法律概念，特別是一線工作人員的法律意識。

　　五、抓好理論學習，加強宣傳，豐富企業(yè)文化

　　1、兩個單位根據(jù)崗位特點和工作性質(zhì)，加強職工的政治理論學習和業(yè)務(wù)技能培訓，采取自學和集中學習的方式，每周合理安排出時間組織職工學習黨的各項方針政策，并做好安全知識的宣傳工作、新職工的進崗前培訓和職工技能培訓，努力提高全員素質(zhì)。

　　2、充分利用《涵江供水》期刊和保先宣傳欄的作用，向職工宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳報道管理處重大改革措施和進程，交流職工政治理論學習的心得體會，宣傳黨員和職工身邊的先進典型。

　　3、注重加強企業(yè)文化的培育和建設(shè)。實踐證明，企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長、壯大和

　　發(fā)展具有十分重要的作用。處黨委十分注意企業(yè)文化的培育和宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)文化“優(yōu)質(zhì)、奉獻、務(wù)實、創(chuàng)新”的作用，努力塑造企業(yè)的新形象。在今年國慶期間開展第三屆供水杯文娛活動，組織職工參加乒乓球、拔河、跳繩等比賽，進行文娛表演，涵江電視臺和《湄洲日報》對此也進行報道，通過本次活動，弘揚了企業(yè)文化，增強了職工凝聚力。

　　六、明年的工作計劃

　　1、抓好黨風廉政建設(shè)，加強對黨員干部的管理與監(jiān)督，簽定黨風廉政建設(shè)責任狀。

　　2、加強理論學習，特別是學習十六屆五中全會精神，深化教育培訓力度，提高全系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)。

　　3、指導下屬兩個單位支委換屆工作。

　　4、做好黨員發(fā)展工作。對已經(jīng)列入重點培養(yǎng)考察的對象按“成熟一個，發(fā)展一個”的要求做好新黨員吸收工作，同時繼續(xù)做好優(yōu)秀共青團員、入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

　　5、健全工會組織機構(gòu)，確保工會工作正常開展。完善職代會機制，充分發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理和民主決策的積極性，廣泛征集職工合理化建議，促進供水事業(yè)發(fā)展。

　　6、開展文化娛樂活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高全體職工的凝聚力。

　　7、收集及關(guān)心職工的熱點、難點及疑點問題，切實維護職工的合法利益。

　　回顧過去的一年，黨委工作取得了一定的成績，但也應(yīng)清醒地看到存在的問題和差距：有些黨員精神狀態(tài)與黨員先進性要求不相適應(yīng)；個別職工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量還不盡如人意。這些問題需在今后的工作中逐步加以解決。

　　200xx年十二月二十五

排水工作總結(jié)6

　　在市委、市政府和市規(guī)劃和建設(shè)局的領(lǐng)導下，在社會各界的支持配合下，公司以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為根本動力，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”總要求，以著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，帶領(lǐng)廣大干部職工以創(chuàng)新的理念團結(jié)戰(zhàn)斗，知難而上，不僅確保了南城20余萬人的安全用水，而且生產(chǎn)經(jīng)營目標和重點工程互動推進，上到一個新的平臺。上半年全司呈現(xiàn)運轉(zhuǎn)有序，破難攻堅，內(nèi)處和諧，穩(wěn)步發(fā)展的新局面。

　　一。主要指標實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半，具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、措施得力，確保城區(qū)供水安全有新路子

　　在內(nèi)部管理上，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。3月份，對水廠的各種儀器、設(shè)備進行了普遍檢測，明顯提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。同時派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學習，改進生產(chǎn)工藝，使城市供水水質(zhì)提升到一個新的平臺。此外我們堅持以人為本，緊跟城市發(fā)展步伐，集中力量，突出重點，克服困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域，滿足了用戶的用水需求。

　　2、強化管理，增收節(jié)支有新進展

　　一是在降水損上，提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故15起，上門服務(wù)用戶70余次，大大減少了管網(wǎng)漏失；同時加大了供水市場巡查力度，對私接用戶、盜水戶、不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為，都進行了嚴肅處理。

　　二是規(guī)范了收費管理。采取果斷措施，對混合用水戶的性質(zhì)進行嚴格劃分，一律按標準征收水費；對管網(wǎng)雜亂的用水戶進行規(guī)范，不僅有效降低了管網(wǎng)漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生，還加大了抄表督查力度，及時發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　三是壓縮開支，降低辦公費用。實行材料比質(zhì)比價統(tǒng)一采購，堅持財務(wù)審批一支筆制度，還加強了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如對公文用紙，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印。同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，多管齊下，逗硬執(zhí)行，降低了供水成本。

　　3、狠抓落實，規(guī)范管理和實施惠民工程有新突破

　　我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。針對年初制定的任務(wù)目標，各科室都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，一切用數(shù)據(jù)說話，使轉(zhuǎn)變作風，從嚴治企，遵章守紀聯(lián)動促進。

　　為用戶辦事方便，公開承諾辦事零障礙，進一步強化社會監(jiān)督，公開辦事制度、公開監(jiān)督電話、實行人性化服務(wù)、接受用戶監(jiān)督。還通過聘請社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員、走訪用戶、召開座談會，發(fā)放征詢意見表等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。這些活動的開展，正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系，化解了各種矛盾，提升了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力、核心競爭力，促進了企業(yè)內(nèi)外的“和諧”，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量，作為國有企業(yè)，承擔了社會責任和義務(wù)。

　　4、樹立形象，深入開展精神文明建設(shè)有新意

　　一個單位的環(huán)境是體現(xiàn)自身形象和職工精神面貌的重要標志。我們對公司辦公樓、三里坪水廠、二泵站的花草樹木進行了補栽和修整，進一步美化、凈化了公司的環(huán)境。目前公司結(jié)合全市開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭創(chuàng)省級園林單位。

　　公司一直把精神文明建設(shè)放在重要位置來抓，主要做了以下幾個方面工作：

　　一是深入學習科學發(fā)展觀教育活動。年初，我們認真按照市委、市政府、市建設(shè)局要求，召開了動員會，出臺了活動實施方案，狠抓各個環(huán)節(jié)的落實，通過專題講座、辦宣傳欄、開展談心交心活動、發(fā)放意見征求表等形式，廣泛征求意見，為公司科學發(fā)展獻計獻策。使這項教育活動做到了人員到位、學時到位、取得實效，目前基本完成第二階段學習工作，公司工作呈現(xiàn)出一派生機勃勃地發(fā)展勢頭。公司在參加市建設(shè)局科學發(fā)展觀知識競賽活動中榮獲一等獎。

　　二是大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動。為了打造誠信型企業(yè)，大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動，為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效，我們年初召開了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”動員會；以科室為單位組織職工認真學習了《公民道德實施綱要》，以“誠信經(jīng)營、文明服務(wù)”為主題，教育和引導廣大干部職工以誠待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻社會，進一步增強了干部職工的社會公德意識和服務(wù)意識；還進行了演講比賽、知識競賽、行風評議等活動，采取多種形式對全體干部職工進行了思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等知識培訓。通過各種活動的開展，服務(wù)水平上到一個新臺階。

　　三是大力開展了“安康杯”競賽活動。切實把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來抓，公司主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)的第一責任人，在運作中，切實貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真落實“一法三卡”制度，廣泛開展了“十個一”活動，進一步提高了全體干部職工的科學防范意識，確保上半年無一起安全事故發(fā)生。

　　四是積極開展“送溫暖、獻愛心”活動和惠民活動。春節(jié)前夕看望慰問困難職工12人，每人送去慰問金500元；公司在達縣永進鄉(xiāng)中心小學建立了留守兒童之家，送去電腦、座椅、書等各種設(shè)施物品，并組織職工向局系統(tǒng)職工重病子女捐款3330元；弱勢群體歷來是關(guān)注的重點，義務(wù)為他們安裝管道、維修水表51余次，減免困難低保戶各項費用余元。

　　二、集中精力抓好重點項目工程，促進發(fā)展

　　上半年公司主要精力是抓好重點工程施工，領(lǐng)導成員各司其職，大膽管理，創(chuàng)新制度，確保工程質(zhì)量，同時，協(xié)調(diào)內(nèi)部大量工作，有力地促進了工程的順利推進。

　　1、達縣截污干管工程。a標段已完成干管1900米。預(yù)計12月30日竣工。b標段已基本完工。c標段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成，干管已完成250米，泵房土建工程基本完成，預(yù)計12月30日竣工。

　　2、達縣安全飲水工程。二期工程正在準備實施階段。dn800鋼管招標采購工作已于3月16日完成，力爭下半年資金到位后開工建設(shè)。

　　三、下半年工作安排

　　下半年的任務(wù)更加繁重，我們已有清醒的認識。總的思路是：以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，以著力構(gòu)建和諧公司為目標，以優(yōu)化資源配置促生產(chǎn)經(jīng)營目標完成為根本，以繼續(xù)抓好重點工程為主線，動員廣大干部職工再接再厲，爬坡攻堅，超越自我，把為民服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，促進公司又好又快發(fā)展。重點抓好以下幾點：

　　1、抓好兩大工程建設(shè)。年底完成截污干管工程。安全飲水工程力爭張家壩至三里坪水廠開工建設(shè)。三里坪水廠生產(chǎn)管理及環(huán)境安全監(jiān)測系統(tǒng)工作，在短時間內(nèi)正常投入使用。力爭完成三里坪5噸水廠征地及立項工作。

　　2、抓好收費點建設(shè)和規(guī)范供水秩序。決定在南壩片區(qū)增設(shè)收費點，方便南壩數(shù)千用戶繳納水費。同時繼續(xù)抓好擴大供水市場工作，加強稽查力度，進一步規(guī)范供水秩序。

　　3、抓好職工培訓，促人才全面發(fā)展，以人才強企興企促發(fā)展。在深化國企改革中，我們要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，進一步加大人才資源開發(fā)力度，加強人才隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。要以激勵機制開展職工技能大比武，選派技術(shù)人員外出學習并鼓勵職工自學成才，對取得高學歷、高職稱的職工報銷部分費用。

　　4、抓好安全工作，絲毫不放松。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極參加應(yīng)急演練，嚴格應(yīng)急預(yù)案處置突發(fā)事件，不斷加強安全意識。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，開展以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“三查”活動，即查思想有無安全意識、查違章有無受到處理、查隱患有無舉措，確保全年無一起安全責任事故發(fā)生。

　　5、抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的`靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)更為重要。下半年我們在企業(yè)文化和精神文明建設(shè)重點做好以下幾方面工作：一是要繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，把服務(wù)于民，確保安全供水。抓好重點工程，轉(zhuǎn)變工作作風，作為最根本的學習實踐特色，創(chuàng)新弘揚先進文化，不斷增強公司發(fā)展的聚合力、戰(zhàn)斗力、向心力。二是要加強道德教育，重點加強職業(yè)道德教育，大力 推廣服務(wù)禮貌用語，實行規(guī)范化服務(wù)，發(fā)揚以德興企，以廠為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是要利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩的文體活動，組織職工高唱歌頌祖國的紅色經(jīng)典歌曲，陶冶職工情操，增強愛國愛家鄉(xiāng)愛企業(yè)的意識，通過抓精神文明和綜合治理等建設(shè)，使我們的行風建設(shè)再上一個新臺階。

　　回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們要堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新理念發(fā)展為動力，克難攻堅，迎接挑戰(zhàn)，奮力拼搏，扎實工作，確保全年目標園滿完成，鑄就新的輝煌，以優(yōu)異的成績迎接建國六十周年。

排水工作總結(jié)7

　　20xx年是HW市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶，公司一方面穩(wěn)定生產(chǎn)，努力完成建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)，另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向，找到公司發(fā)展的落腳點，以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運營和長遠發(fā)展。今年年初，公司明確定位為“承擔社會責任的公益企業(yè)”，以“管理提升，服務(wù)提質(zhì)”為落腳點，積極推進新一年工作，在穩(wěn)定生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)上，著力優(yōu)化服務(wù)、提升管理水平。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在企業(yè)經(jīng)營層的正確決策下，公司全員迎難而上，以年初制定的六不原則（不松懈、不怠慢、不動搖、不放棄、不畏難、不退縮）扎實推動各項工作，促進企業(yè)改革發(fā)展。

　　截止今年10月，共處理污水9316萬噸，實現(xiàn)全年計劃的91.28%；籌措建設(shè)和運營資金3億元；積極推進了AAA處理廠PPP項目實施，開展了已建污水處理廠配套管網(wǎng)的續(xù)建。今年，公司獲評“全市建設(shè)工程造價工作先進單位”、NNN水質(zhì)凈化中心獲評“HW市排水行業(yè)先進單位”、與日本政府合作開展的JICA項目實施成就獲得省級相關(guān)部門及日本專家高度評價�，F(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：

　　一、全年工作亮點

　　投資建設(shè)有實效：今年主要任務(wù)是推動AAA污水處理廠建設(shè)。該項目要求于今年進入實質(zhì)性開工階段，公司為此投入大量資源逐一攻堅，目前項目的前期工作已經(jīng)全面完成，完成了涉征房屋的補償工作，即將進入清表階段，12月將實現(xiàn)項目的順利開工。

　　同時，公司持續(xù)開展了管網(wǎng)建設(shè)工作，重點是NNN配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè)，并啟動了人民路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。

　　此外，還完成了三個生活污水處理廠的提標改造收尾工作，于今年10月組織相關(guān)單位召開了項目環(huán)境保護驗收會。

　　生產(chǎn)運行有成績：隨著XXX、YYY、ZZZ三個污水處理廠提標改造完工和正式運行，我單位下轄的各污水處理廠（清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外）出水水質(zhì)均達到了一級A標，為當前全國污水處理行業(yè)最高標準。截止11月底，實現(xiàn)正常生產(chǎn) 天，共完成了污水處理量 萬噸，完成COD削減量 噸，氨氮消減量 噸。確保出水達標準，完成約 個樣品的檢測，近 個檢測數(shù)據(jù)。

　　生產(chǎn)管理有亮點：今年，公司注重從細節(jié)入手嚴抓水質(zhì)水量，如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范，強化了工藝調(diào)度程序和工藝變更的審核程序；此外還在各廠建立了化驗室，實現(xiàn)化驗數(shù)據(jù)的及時有效反饋機制，實現(xiàn)對生產(chǎn)的及時性指導。上述工作在與日本國際機構(gòu)的交流和學習過程中，獲得了高度評價。生產(chǎn)管理工作著重于統(tǒng)籌調(diào)度（生產(chǎn)調(diào)度中心）、強化6S管理、資產(chǎn)的規(guī)范化管理，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，科學管理，進一步提高生產(chǎn)效率。

　　資金籌措強落實：公司融資和信貸工作上得了較好的成績，截至10月底，累計到位資金31921.98萬元，其中各級財政撥款和專項資金11326萬元，貸款到位20595.98萬元。在重點項目的融資工作上，XXX三期建設(shè)融資已到位4795.98萬元，城區(qū)提標改造項目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動資金貸款3800萬元，交通銀行貸款20xx萬元。

　　二、主要工作措施

　　(一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則，穩(wěn)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。

　　今年，公司堅定不移的以建設(shè)促發(fā)展，通過不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，重點項目保持平穩(wěn)推進態(tài)勢。

　　同時，克服了各項困難，逐步完成AAA項目的環(huán)評、能評、可研及初步設(shè)計的批復(fù)等相關(guān)前期工作，并在今年十月與各有關(guān)部門聯(lián)合成立項目指揮部，實行項目攻堅，通過強有力的思想動員，迅速與涉征范圍中的個人、集體簽訂征拆協(xié)議，并將補償款撥付到位。11月份，該項目已經(jīng)基本完成了項目征拆，計劃于12月正式動工。

　　同時，單位仍在持續(xù)開展管網(wǎng)建設(shè)工作，重點是開展NNN配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè)，并啟動了RA路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。KW路到XW沿線多處管網(wǎng)建成。

　　(二)以“管理提升”為目標，加強基礎(chǔ)管理工作，生產(chǎn)管理顯著升級。

　　今年年初，我處經(jīng)營層就提出“以績效評估為主線，帶動生產(chǎn)經(jīng)營”的管理理念。通過完善考核制度、優(yōu)化考核辦法，從生產(chǎn)能力、操作規(guī)程、設(shè)備管理、安全保障等方面加強考核，結(jié)合實行“安全管理周考核、生產(chǎn)及設(shè)備管理月評比、經(jīng)營目標季度考核”的工作措施，有效保障了我處生產(chǎn)運行穩(wěn)定正常。

　　一年以來，公司通過進行設(shè)備精細化管理，逐步推動工藝精細化、現(xiàn)場管理精細化。創(chuàng)新啟動了工藝交流會管理體系，搭建了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的交流平臺；規(guī)范和改善了工藝規(guī)程，實現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作；完善了工藝分析報告制度，實行月度、季度和年度分析報告體系，更進一步實現(xiàn)管理的精細化和成本的可控性。

　　此外，公司還建設(shè)啟動了生產(chǎn)調(diào)度中心，對全司五個污水處理廠進行在線監(jiān)控、實施統(tǒng)一調(diào)度，規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應(yīng)急處理程序；另外完善了各污水處理廠廠化驗室，新增工藝段化驗分析體系，實現(xiàn)更加科學的過程控制。

　　(三)以“改革創(chuàng)新”為口號，提升經(jīng)營管理水平，機關(guān)建設(shè)彰顯成效。

　　一是資產(chǎn)管理創(chuàng)新。隨著國務(wù)院43號文件和財政部351號文件的實施，地方政府后期舉債融資的窗口進一步收窄。為此，我處著力探索融資創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新渠道，研究污水處理廠建設(shè)運營模式，力求科學引資解決污水處理廠建設(shè)資金缺口。通過努力，公司新建污水處理廠項目（AAA污水處理廠）獲批全省首批PPP項目，通過引入社會化資本來實現(xiàn)項目的順利推進。目前，已有近30家企業(yè)意向合作，并進入了深入的洽談。在本項目順利實施的同時，我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產(chǎn)運營逐步引入市場機制，實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)或證券化，從而進一步盤活存量資產(chǎn)。

　　此外，在市國資委的引導下，公司積極探索水務(wù)集團籌建思路，以期進一步找準污水處理企業(yè)改革方向，走出企業(yè)資源化運營之路，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓體系，加快人才培養(yǎng)，完善績效考核體系，改革職工薪酬體系等方面實現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來，更加注重員工的考核和培訓，加大了基層技術(shù)人員的專業(yè)知識學習指導，通過內(nèi)培外訓、崗位輪換等方式，提高了員工素質(zhì)。

　　今年，公司從員工切身利益出發(fā)，制定了員工企業(yè)年金的實施方案，一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補充保障，另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開發(fā)了新的`路徑。

　　三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內(nèi)部信息管理體制，加快制度督辦力度，規(guī)范工作流程等方面實現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開展生產(chǎn)運行水質(zhì)水量數(shù)據(jù)與指標公示化，全面接受群眾監(jiān)督；進行了各項規(guī)章制度修訂工作，完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊》、VI設(shè)計，進一步加強了對員工的工作指導，有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。

　　四是加大技術(shù)創(chuàng)新。以確保全年重點技改和技術(shù)創(chuàng)新工作為目標實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。首先是對技術(shù)委員會的職能職責進一步明確，并通過“項目負責制”實現(xiàn)重點工藝技術(shù)難題專項突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標改造的背景下開展了廣泛的技術(shù)研究和創(chuàng)新，制訂了更加科學的工藝技術(shù)路線；第三是采用技術(shù)交流會的形式，集思廣益解決技術(shù)和工藝難題。如YYY廠通過對除磷藥劑投加位置上的反復(fù)技術(shù)交流和實驗分析，在不增加任何成本的情況下，實現(xiàn)了出水指標的穩(wěn)定達標。

　　五是經(jīng)營管理創(chuàng)新。公司今年努力通過走企業(yè)資源化運營之路實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新。重點開展了中水回用資源化道路探索，力求通過推進HW市中水規(guī)劃的審批實施，促進中水回用政策落地，推動中水在市政管理、工業(yè)生產(chǎn)和能源轉(zhuǎn)換方面實現(xiàn)利用。

　　(四)以“以創(chuàng)促建”為方式，加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立污水處理行業(yè)品牌。

　　企業(yè)文化建設(shè)上，公司為活躍職工文體生活，以工會為單位，組織開展趣味運動會、文體興趣小組等活動，激發(fā)了職工參與文化活動的熱情，提升了企業(yè)員工活力；組織中層干部、基層技術(shù)人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學習工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗，對職工進行文化知識和專業(yè)技能培訓；開展技術(shù)交流，引導職工從細節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務(wù)理念，樹立起有特色、講實效的企業(yè)形象。組織“助寒門學子，成棟梁之才”活動，公司和員工向三名高中生累計捐款27000余元。此外，還通過氣排球比賽、登高活動及青年員工座談會等活動形式，加強企業(yè)凝聚力，促進干部職工交流溝通，提升企業(yè)活力和管理水平。

　　通過全體職工的團結(jié)奮戰(zhàn)，我公司在20xx年取得了較好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設(shè)還有待進一步提升、企業(yè)財務(wù)管理和國有資產(chǎn)保值增值的思路還需要擴展。

排水工作總結(jié)8

　　多年來的工作實踐使我深深認識到，無論是在當局機關(guān)工作，照樣從事企業(yè)治理，只有全面進步自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能，能力在實際工作中堅決政治立場，牢靠把握政治偏向，能力為領(lǐng)導服好務(wù)、分好憂，充分施展參謀助手的作用。為此，在實際工作中，我始終堅持賡續(xù)增強學習。一方面搶光陰學。由于工作忙、光陰緊，我始終堅持班前班后業(yè)余學、下工地辦公抽光陰學，每周班內(nèi)必保學習四個小時的方法措施，先后系統(tǒng)地學習了黨的申報、鄧小平理論以及《企業(yè)領(lǐng)導干部必然要講政治》等，一年多光陰共寫念書筆記近萬字。通過學習，使本身堅決了抱負信念，進步了思想政治素養(yǎng)。另一方面堅持理論聯(lián)系實際學。由于我以前不停在機關(guān)工作,對公司的業(yè)務(wù)不熟悉，為了進步本身的業(yè)務(wù)才能，以便于更好地開展工作。我堅持在工作中強化業(yè)務(wù)學習，對癥下藥地學，帶著問題去學，不懂的就客氣向同志們請教，把理論學習同實踐工作慎密結(jié)合起來，用實踐查驗本身。

　　在工作上求實務(wù)實，用強烈的事業(yè)心和責任感抓好分督工作

　　到自來水公司后，我主抓基建工程。在抓本身分管的工作上，我堅持的原則是既分管，又親自著手干，以本身的實際行動為職工做出模范。由于基建工程涉及面廣、問題多、關(guān)系錯綜繁雜。因此，工作剛接手,我就狠抓了內(nèi)部治理,向治理要效益，杜絕一切跑冒滴漏，開源撙節(jié)，提質(zhì)降耗。通過增強治理，原有的鋪張揮霍以及工程質(zhì)量處于低程度彷徨的場所場面有了很大改不雅，工程本錢極大低落，僅此一項就可為公司節(jié)省資金近萬元。為轉(zhuǎn)變職工上班常常遲到早退，工作松松散散的不良風格，我加大了對職工的教導和整治力度，并且明確了職工應(yīng)履行的責任、權(quán)利和義務(wù)，嚴格實行獎罰，從而使職工的精神面貌面目一新,極大進步了戰(zhàn)斗力。同時，為了改良水廠水質(zhì)含鐵量高的問題，我率領(lǐng)技巧組的同志，日以繼夜地研究技巧改造，在公司上下的慎密共同下，僅用很短的光陰就完成了這項水質(zhì)技巧改造，大大低落了水質(zhì)的含鐵量，確保了廣大城市居民能吃上寧神水。也為公司爭得了信譽，獲得了群眾的信賴。

　　積極共同，認真維護班子的連合

　　連合出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。我始終覺得，連合是一個企業(yè)、一個班子的生命，( )沒有連合協(xié)調(diào)的氣氛，班子或企業(yè)必定是單薄散漫的，無論對領(lǐng)導來講，照樣對職工來說，工作都很難取得成績，對個人的發(fā)展也沒有益處�；�于這樣的認識，在實際工作中,我為維護班子連合,主要堅持做到三個方面：一是擺正本身的地位。我堅持的第一條便是干好本職工作，抓好分督工作，不越權(quán)、不越位。同時，積極共同司理和其他幾位副司理工作，把自來水公司的各項工作當作是有機的整體，對其余同志的工作不拆臺，多補臺，不在背后議論別人，以本身的實際行動積極主動地搞好共同，堅持做到大事講原則，小事講作風，平時多溝通多交流。二是充分發(fā)揚民主，在本身分督工作范圍內(nèi)形成優(yōu)越的民主風俗。無論是搞基建工程，照樣改造水質(zhì)，我都可以或許做到充分發(fā)揚民主，應(yīng)該怎么干，不應(yīng)該怎么干，集思廣益，誰說的對就聽取誰的看法，說的紕謬也給予勉勵，以利于工作整體程度的進步。三是嚴格要求本身。要求別人不做的，本身果斷不做。要求別人做到的，本身首先做到。并且要求本身損害集體形象的話不說，損害集體利益的事不做。正是由于我堅持做到了以上三個方面，在自來水公司工作一年來，我和公司的領(lǐng)導之間、職工之間，始終都異常融洽，各項工作也都順利開展。

　　嚴于律己，一貫保持清正耿介

　　我覺得，作為公司的一名領(lǐng)導干部，權(quán)力是黨和職工給的.，只有經(jīng)心全意為職工謀利益，能力無愧于本身，能力不辜負廣大職工的期望。因此，我十分注意嚴于律己，做到清正耿介，在工作和生活中時刻要求本身做到四慎：一是慎之用權(quán)，建立正確的權(quán)力關(guān)，盡力為職工掌好權(quán)、用好權(quán);二是慎之私欲，果斷做到任何時候都不放蕩本身的欲望，分外是在金錢、名利面前不動心;三是慎之微小，從小處著眼，在小節(jié)上保持清醒的頭腦，做到防微杜漸;四是慎之親朋，不只要管好本身，對親朋石友也要高標準嚴要求。同時，我還給本身定了五不準則，即不吃請、不收禮送禮、不進歌舞廳、不上夜總會、不用權(quán)力搞特殊化。由于終年堅持這樣做，使我養(yǎng)成了戒奢從儉的好習慣，始終保持了清正耿介。

　　以上是我個人工作的簡要環(huán)境，固然做了一些工作，取得了一些造詣，但與其他同志比還有必然差距。為此，在往后的工作中，我還要繼承堅持常常性的理論學習，對公司已經(jīng)肯定的工作目標，果斷地、絕不搖動地、不折不扣地執(zhí)行，進一步加大分督工作抓落實的力度，改變工作方法和風格，為公司的振興騰飛作出本身應(yīng)有的盡力。同時，也請公司的領(lǐng)導及同志們在工作中一如既往地給予我支持和贊助，以便明確本身盡力的偏向，做好各項工作。

排水工作總結(jié)9

　　xxxx年，我市水利工程水費工作在市水利局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初確定的各項工作目標，以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、挖掘工業(yè)、狠抓重點、規(guī)范管理為指導，進一步統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮各級水費專管機構(gòu)的積極性，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，全市水利工程水費收交、使用、管理取得可喜成績，較好地完成省、市交給的工作任務(wù)，為全市水利工程供水運行管理，保障工農(nóng)業(yè)用水起到支撐作用�，F(xiàn)將全年水費工作情況以及今后工作打算匯報如下：

　　一、團結(jié)奮進，xxxx年全市水費工作成績顯著

　　xxxx年，對水費工作而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年，農(nóng)業(yè)水費面臨收與不收形勢的轉(zhuǎn)變，對水費征收工作產(chǎn)生不利的影響，非農(nóng)水費受到金融危機的沖擊，使征收工作帶來一定的困難，面對不利形勢，我市水費工作以科學發(fā)展觀為指導，改進工作作風，牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的信念，積極穩(wěn)妥推進水價改革，嚴格執(zhí)行水價政策，加強水價政策宣傳，健全管理體制，完善運行機制，促進我市水費工作再上新臺階。全年實收水費4700萬元，較好地完成了全年的工作任務(wù)，達到年初確定的工作目標，全市水費工作著重在以下幾個方面有了顯著提高。

　�。ㄒ唬┬麄鞴ぷ魃钊胗行�

　　今年以來，水費宣傳工作掀起了一個新的高潮，全市上下在擴大宣傳面的同時，更注重宣傳的深度，區(qū)別不同層次，采取不同的方式，更新宣傳手段，突出宣傳重點，提高宣傳效果。積極向各級政府領(lǐng)導和有關(guān)部門宣傳，充分利用報紙、廣播、電視、廣告牌、黑板報、宣傳畫等形式，開展廣泛深入宣傳，形成強大的宣傳工作氛圍。有力推動了全市水費工作的順利開展。

　�。ǘ�）收費管理工作更加規(guī)范

　　今年以來，我市水費工作按照規(guī)范化管理的要求，規(guī)范收費行為，優(yōu)化收費方式，強化使用管理。在研究新情況，解決新問題，尋求新突破，積極穩(wěn)妥地推進水費各項工作方面做了大量的工作。

　　1、嚴格執(zhí)行水價政策。今年以來各地能嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的水價標準，大力推行水價、水量（面積）、水費三公開，全面實行公示制度，從而進一步拓寬社會監(jiān)督渠道，提高了農(nóng)村供水收費的透明度，沒有發(fā)現(xiàn)搭車收費和加價收費等違規(guī)行為。

　　2、完善收費制度建設(shè)。各縣（市）水利部門對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站有專門的水費工作考核辦法，強化了目標責任制的管理，縣鄉(xiāng)兩級征收水費臺賬齊全，使水費工作的計收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督檢查、考核獎懲等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范和嚴格管理，基本做到水費工作的規(guī)范化和制度化。

　　3、健全收費網(wǎng)絡(luò)，加強收費隊伍建設(shè)。今年以來各地在加強供水管理機構(gòu)建設(shè)方面做出積極的努力。今年以來，各地充分發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站以及農(nóng)民用水者協(xié)會的作用，完善了收費網(wǎng)絡(luò)，做到水費計收管理有專門機構(gòu)、專門隊伍、專門裝備，提高了水費的自收率和實收率。

　　4、水費專用票據(jù)管理得到進一步加強。各地在水費專用票據(jù)管理的實踐中，通過專業(yè)培訓、相互交流、上門指導的方式，農(nóng)業(yè)水費實行電腦開票，普及率達100％，切實提高收費信息化管理水平，加強水費專用票據(jù)管理，嚴格按照省廳《關(guān)于加強水利工程水費專用發(fā)票管理的通知》要求，統(tǒng)一使用由省地稅局印制的水利工程水費專用發(fā)票，票據(jù)領(lǐng)用、繳存管理制度齊全，有專人負責。

　　（三）加強監(jiān)督，規(guī)范水費資金的使用管理

　　今年以來，各地嚴格水費專戶管理，實行收支兩條線的管理制度，收取的水費都能及時繳存水費專戶，沒有發(fā)生截留、挪用等現(xiàn)象，同時加強了水費收支年度預(yù)算管理，由財政部門、水利部門共同確定年度收支計劃，控制非生產(chǎn)性支出，充分發(fā)揮了水費資金對水利供水工程運行管理的'保障作用。圍繞水費收繳、資金管理和資金使用三個方面，自覺接受財政和主管部門的日常檢查、典型檢查、跟蹤檢查和延伸檢查，進一步規(guī)范了水費資金的使用和管理。

　　（四）積極探索，努力推進農(nóng)業(yè)水費計收管理方式的改革

　　今年以來，我市按照省廳要求，積極開展農(nóng)民用水者協(xié)會的試點工作，組建農(nóng)民用水者協(xié)會，建立供用水雙方關(guān)系，是適應(yīng)農(nóng)村稅費改革，解決農(nóng)村普遍存在的管水難、用水難、收費難等問題的有效途徑，也是當前改革傳統(tǒng)農(nóng)村供水管理體制和傳統(tǒng)收費計收模式的根本出路。各縣（市）結(jié)合當?shù)貙嶋H，加大改革力度，從創(chuàng)新體制、機制入手，切實采取措施，普遍開展農(nóng)民用水者協(xié)會試點建設(shè)工作，試點面達到55％。

　　在試點工作中，各地水費機構(gòu)積極與民政部門溝通，消除成立協(xié)會產(chǎn)生的思想誤區(qū)，使協(xié)會工作能夠順利開展，基本解決了水利工程水費征收管理的需要。

　�。ㄎ澹┩七M非農(nóng)用水計量收費管理

　　用水計量是加強用水管理，推進水利工程水費由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變的有效途徑。今年以來，我們積極做好以下一些工作。一是加強市本級非農(nóng)用水遠程監(jiān)控管理工作，及時核對用水數(shù)量，完善監(jiān)控報表臺賬，及時解決用水計量過程中出現(xiàn)的問題。二是積極推動縣（市）區(qū)的非農(nóng)水費的計量管理，從協(xié)商收費向規(guī)范收費轉(zhuǎn)變。三是在資金上給予支持，明確專項經(jīng)費用于水費計量管理。四是加大非農(nóng)水費的考核力度。由于措施得力，提高了管理水平，逐步實現(xiàn)依法收費、計量收費，使得全市非農(nóng)水費工作得以正常開展。

　　今年以來，市本級水費征收也取得顯著成效。一是從加強內(nèi)部管理入手，處室下設(shè)征收組和綜合組，明確小組工作職責和個人工作內(nèi)容，并且形成考核機制，調(diào)動了全體人員的工作積極性；二是拓展新的水費征收單位，在調(diào)查摸底、積極宣傳的基礎(chǔ)上，今年新開征南通大倫化工有限公司、江蘇塞奧生化有限公司、南通市狼山港務(wù)公司三家收費點；三是突出收費重點，對市自來水公司重點跟蹤，保持經(jīng)常聯(lián)系，不厭其煩地做好解釋工作，保證水費征收能夠按時到位。在同志們的共同努力下，今年市自收水費 萬元，實現(xiàn)年初確定的工作目標。

　�。�六）供水服務(wù)意識明顯增強

　　一是加大供水基礎(chǔ)設(shè)施的投入。各地落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，加強對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入。xx年全市收取水費4700多萬元，90％以上用于水利供水運行管理，以及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出了努力。二是依法收費有所提高，各地加強對水費工作人員的業(yè)務(wù)學習和政策培訓，增強了收費隊伍的法制觀念、群眾觀念和服務(wù)意識，堅持以服務(wù)促收費，以收費強收費推行陽光操作，人性化收費。今年以來沒有發(fā)現(xiàn)因水費計收而引發(fā)重大舉報和群訪事件，維護了水利部門的形象。三是切實做好困難農(nóng)戶的水費減免工作。各地從實踐三個代表、關(guān)心困難群體和構(gòu)建和諧社會的高度，充分認識做好受災(zāi)困難農(nóng)戶水費減免工作的重要性，嚴格執(zhí)行《江蘇省水利工程水費因災(zāi)減免暫行辦法》，普遍開展以民政部門確定的低保農(nóng)戶水費減免工作，確保各項水價政策，嚴格按規(guī)定執(zhí)行到位。

　　二、調(diào)整思路，銳意創(chuàng)新，全面做好水利工程水費工作

　　xxxx年面對農(nóng)業(yè)水費和非農(nóng)水費工作的新形勢，我們要力爭在規(guī)范水費計收行為、探索水費收繳的新方式方面取得新的進展，在加強調(diào)查研究、完善水費政策法規(guī)方面取得新的成績，在推廣信息化、促進計量收費方面取得新的成績，在增強服務(wù)意識、適應(yīng)經(jīng)營性收費管理要求方面有新的提高，穩(wěn)步推進水價改革，確保水費收繳任務(wù)的全面完成。具體做好以下幾個方面的工作：

　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新水費工作理念

　　針對水費計收工作面臨的新形勢和新要求，在思想觀念上要有所突破，在工作實踐上有所創(chuàng)新，在推動發(fā)展上有所作為。一是在收費管理理念上有所轉(zhuǎn)變；二是水費計收要以農(nóng)業(yè)為主向以非農(nóng)收費為主轉(zhuǎn)變；三是要從協(xié)商收費向規(guī)范收費轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)水費要通過探索成立用水者協(xié)會的形式改變目前的收費管理方式。非農(nóng)方面，要以現(xiàn)代技術(shù)手段為支撐，依托先進的供水監(jiān)測管理系統(tǒng)，準確提供取水數(shù)據(jù)，逐步實行按方收費。

　�。ǘ�）加強宣傳，營造良好的水費計收氛圍

　　各地要結(jié)合實際，采取多種形式，將水費計收宣傳發(fā)動作為水費工作的重中之重，形成立體、交叉全方位的水費宣傳格局，堅持常抓不懈。尤其要區(qū)別不同對象，突出重點，注重宣傳的深度和效果。

　　（三）強化管理，規(guī)范水費計收使用行為

　　一要完善收費制度建設(shè)；二要健全收費網(wǎng)絡(luò)，加強收費隊伍建設(shè)；三要嚴格執(zhí)行水價政策；四要加強水費專用票據(jù)管理；五要積極探索切合實際、行之有效的農(nóng)業(yè)水費計收模式；六要加強水費資金的收入和使用管理。

　　（四）突出重點，加強非農(nóng)水費征收管理

　　將非農(nóng)水費的計收挖潛作為水費工作的重點和增長點，在繼續(xù)完善提高農(nóng)業(yè)水費計收管理的同時，通過推進水費信息管理系統(tǒng)和供水計量收費，加強非農(nóng)水費的計收管理力度，努力提高非農(nóng)水費的計收率。

　�。ㄎ澹﹥�(yōu)化服務(wù)，樹立水利部門良好的形象

　　水費工作要自覺接受社會的監(jiān)督和評議，水費計收涉及千家萬戶，社會關(guān)注度較高，因此要更加注意轉(zhuǎn)變工作作風，切實做到以服務(wù)促收費，將有限的水費資金用于農(nóng)田水利等供水設(shè)施建設(shè)，使水利工程水費取之于民，用之于民。另外，切實做好受災(zāi)農(nóng)戶的水費的減免工作，從實踐三個代表、關(guān)心困難群體和建設(shè)和諧社會的高度，充分認識做好受災(zāi)農(nóng)民水費減免工作的重要性，認真做好受災(zāi)農(nóng)戶的調(diào)查，落實水費減免政策，切實維護廣大用水戶的利益。

排水工作總結(jié)10

　　本人于20xx年7月畢業(yè)于南華大學給水排水工程專業(yè)，從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工、監(jiān)理等工作6年，非常熱愛本專業(yè)工作。隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學習新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導自己的工作，現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、政治思想與工作態(tài)度

　　積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責，能完成項目部安排的任務(wù)。

　　二、專業(yè)理論知識

　　近幾年在實際工作中堅持學習專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識，對新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時，在工程質(zhì)量管理中，系統(tǒng)地學習ISO9000系列標準體系，對國內(nèi)給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進一步的學習和研究。特別是建筑消防給水越來越為給水排水技術(shù)人員所重視，本人參加了20xx年廣東省公安消防局主辦的“消防專項設(shè)計”學習培訓，并每年參加脫產(chǎn)繼續(xù)教育學習超過72學時，對熟悉本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例都有不同程度提高。在以后工作還要努力學習，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。

　　三、工作經(jīng)歷和能力

　　20xx年7月-20xx年12月，在東莞市翔安消防安裝有限公司工作，工作期間先后從事預(yù)算、施工管理等工作，負責東莞虎門創(chuàng)豐大廈給排水及消防工程工程量的計算，參與標書的編制及投標過程，配合公司成功中標創(chuàng)豐大廈消防工程；負責東莞長安陶然豪園住宅小區(qū)消防工程施工圖預(yù)算，為公司施工的.開展及施工成本的控制做好前期準備。20xx年公司組織參加廣東省消防施工人員培訓，并取得施工員證，應(yīng)公司要求負責東莞易訊大廈工程項目管理，本工程屬于一綜合樓，住宅部分16層，辦公樓部分15層，總建筑高度70米；消防工程包括：消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)及自動報警系統(tǒng)，由于土建工程已經(jīng)封頂，業(yè)主要求工期比較短，針對此情況及時調(diào)整了施工方案，按照不同系統(tǒng)分多個班組同時施工，大大縮短工期，并為公司節(jié)省了費用，獨立主持了消防綜合調(diào)試，配合業(yè)主順利通過消防驗收工作。20xx年本人承擔了陽光海岸住宅小區(qū)消防工程項目管理工作，總建筑面積150000平方米，建筑高度74米，商業(yè)中心屋頂消防專用水箱容積為18立方，滿足初期火災(zāi)消防用水。在項目期間，由于商業(yè)中心精裝修與安裝工程同時進行，交叉作業(yè)及各專業(yè)配合比較多，給業(yè)主提出了合理的建議，裝修封天花時需辦理會簽單告知各安裝單位，避免了各專業(yè)間的矛盾，在實際施工過程中取得了良好的效果，得到業(yè)主的表揚。

　　20xx年1月本人進入廣州泰昌消防工程有限公司工作，在職期間主要承擔深圳大運會體育館給排水及消防工程項目管理工作，本工程屬于國家重點工程，質(zhì)量要求高，大量采用了新工藝、新材料及新的施工方法，比如：本工程的給水系統(tǒng)就采用了生活給水、生活熱水、建筑中水系統(tǒng)及直飲水系統(tǒng)，在建筑內(nèi)部設(shè)置了水處理設(shè)備，排水系統(tǒng)采用了屋面虹吸雨水排水、重力排水，消防工程在熱身館上方設(shè)置了25L/S的高空智能水炮，近距離采用噴霧，遠距離采用噴水柱的方式，非常先進，在施工材料方面，生活給水管道及直飲水管道采用了304L不銹鋼管，室內(nèi)排水采用了鑄鐵管，建筑中水采用了內(nèi)涂塑鍍鋅鋼管，本人從施工合同的簽定開始就參與了本工程，參與了消防專項施工方案的編制，并提出了建議性意見，并與總包上海寶冶溝通協(xié)調(diào)辦理進場事宜，辦理了進場手續(xù)，由于周邊游泳館及體育場的同時建設(shè)，施工臨時用地緊張，根據(jù)現(xiàn)場實際情況本人合理布置了臨時施工加工場、材料庫房及辦公場所，組建項目部人員，由于本工程工期非常經(jīng)緊張，深圳工務(wù)署要求20xx年1月18號完成全部土建工程，總包土建工程安排4個隊伍同時施工，本工程設(shè)計消防主、次管道全部穿梁需要預(yù)埋套管，同時消防自動報警系統(tǒng)預(yù)埋線管采用厚壁鍍鋅鋼管，需要套絲連接，施工難度非常大，施工精度要求高，因此本人及時調(diào)整施工人員及施工方法，實行多班組輪班施工，實行施工預(yù)埋后檢查，隱蔽前再檢查的措施，保證預(yù)埋管線及套管的質(zhì)量及精度，為以后的安裝順利做好充分準備，在各單位的配合下，土建工程按期完工，得到了業(yè)主及深圳市政府的表揚。在施工安裝階段，本人合理安排，首先施工樣板段，得到業(yè)主、監(jiān)理及總包的肯定后，要求班組嚴格按照樣板段的要求施工。由于消防管道穿梁安裝，在其它專業(yè)安裝的上方，因此必須最先安裝，根據(jù)現(xiàn)場人員情況，采取了延長施工作業(yè)時間，對工人采用加班有獎等措施，大力調(diào)動了施工人員的積極性，取得了良好的效果。在本工程二層、三層、環(huán)管施工時，由于體育館是圓型，施工難度非常大，原施工方案采用機械現(xiàn)場彎成一定弧度管道安裝，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)機械彎管對管道的傷害非常大，破壞了鍍鋅層及管道強度。根據(jù)現(xiàn)場情況本人及時調(diào)整了施工方法，采用22.5度的小弧度彎頭連接管道,效果非常好,得到總包、監(jiān)理及業(yè)主的表揚；在綜合管線的布置中，本人能及時提出了合理的建議，避免了各專業(yè)管線的交叉及安裝空間不夠等問題，得到設(shè)計院的肯定。到20xx年12月，在本人的指揮下，各專業(yè)單位的協(xié)作下，順利完成了給排水及消防工程主要管道的安裝，并對管道進行了水壓試驗，為以后的精裝修做好充分準備。

　　20xx年1月進入廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工作，負責廣州新國際廣場（萬菱匯）工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，本工程屬于超高層建筑，總建筑面積240000平方米，總高度200米，安全危險源多，專業(yè)分包單位多，協(xié)調(diào)工作量大，本人在職期間主要組織了給排水及消防工程的安裝隱蔽工程、檢驗批、分項工程的驗收工作，參與了消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試，配合總監(jiān)組織的建筑給排水及采暖工程、消防工程及通風與空調(diào)工程分部驗收工作，并參加業(yè)主主持的竣工驗收。20xx年10月至今負責東莞信息大廈工程的機電安裝現(xiàn)場監(jiān)理工作，本工程總建筑面積約83000平方米，主塔二十四層，總高度99.500米。在職期間對水管、電線、鍍鋅鋼板及機電設(shè)備等材料進場進行了嚴格的驗收，并及時形成了記錄，對消防管道、空調(diào)水管、空調(diào)風管的安裝工藝，采用了巡場、旁站、平行檢驗等方法進行了嚴格的質(zhì)量控制，對施工單位安裝的管道，嚴格按照設(shè)計及規(guī)范的要求做水壓試驗，對空調(diào)風管要求做漏光測試。

　　四、業(yè)績與成果

　　20xx年配合公司中標東莞虎門創(chuàng)豐大廈消防工程，得到公司的表揚

　　20xx年管理的東莞易訊大廈綜合樓消防工程項目按期順利通過消防驗收，得到公司的表揚

　　20xx年在深圳大運會項目管理期間，項目獲得省雙優(yōu)文明工地；

　　20xx年6月在廣州新國際廣場（萬菱匯）項目從事現(xiàn)場監(jiān)理工作得到業(yè)主的表揚20xx年6月在城市建設(shè)國家刊物發(fā)表“淺談建筑給排水現(xiàn)狀及其發(fā)展方向”論文。

　　為了更快、更好地提高管理水平，技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展，使自己在各方面能力都有提高和進步，這就是近幾年來所做的專業(yè)技術(shù)工作的小結(jié)。今后，我要不斷地學習各方面專業(yè)知識，繼續(xù)對給排水領(lǐng)域中的新工藝、新技術(shù)、新材料進行研究及討論，決心在今后工作中為建筑給排水及消防工程作出更大的貢獻。

排水工作總結(jié)11

　　一年來，在市委、市人民政府的關(guān)心支持下，在市住建局的正確領(lǐng)導下，給排水公司全體干部職工，團結(jié)拼搏，扎實工作，把“創(chuàng)新爭先突破年”作為工作主基調(diào)，以確保安全優(yōu)質(zhì)供水和納入污水達標排放為根本，以市人民政府20xx年兩項城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線工程)為重點，進一步加快推進城鄉(xiāng)一體，努力提升民生福祉，大力改善生態(tài)環(huán)境，對照年初制定的指標任務(wù)和經(jīng)營業(yè)績考核指標，全力拼搶，科學發(fā)展，各項工作跨上了一個新臺階，取得了優(yōu)良的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　一、 技經(jīng)指標和重點工作概述

　　公司全年完成銷售收入4.4億元，固定資產(chǎn)投資1.3億元，利稅4300萬元，實現(xiàn)利潤1000萬元；完成供水量1.63億m3，最高日供水量達53.76萬m3，創(chuàng)歷史新高，水質(zhì)綜合合格率達100%；共處理生活污水3883萬m3(其中市區(qū)2828萬m3，鎮(zhèn)區(qū)1055萬m3，鎮(zhèn)區(qū)處理污水量比去年提高80%)，處理污泥1.7萬噸；水費回收率達99.5%，漏耗率為6.09%；共銷售純水34萬桶，瓶裝水1.2萬箱；全面完成了年初制定的經(jīng)營目標和各項技經(jīng)指標。

　　年初，公司投運了金港全地下式污水處理廠，該廠為全國第二座、全省第一座全地下式污水處理廠，為城市公共基本公共工程建設(shè)增設(shè)了一個特色亮點工程；公司按期完成了一干河備用水源地水源廠建設(shè)工程和晨豐公路供水管線工程兩項20xx年度城建計劃；集中力量，攻堅克難，完成了一干河渾水管線移位工程；二次供水調(diào)度中心正式啟用，目前已對45個居民住宅小區(qū)、二次供水泵房及供水設(shè)施實現(xiàn)了實時監(jiān)控；完成了七里廟村污泥填埋場污水截流及泵站建設(shè)工程；一水廠、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程；第三污水處理廠、老泵站改造工程已結(jié)束。

　　二、落實措施、扎實工作，保障全年安全優(yōu)質(zhì)供水

　　在制水生產(chǎn)方面，各部門根據(jù)年初制訂的總體維修改造計劃，分步落實相關(guān)工作，重大設(shè)備定期維護，按計劃對生產(chǎn)設(shè)備進行維護，最大限度保證生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)良的工作狀態(tài)，確保兩個變電所正常運行，為安全優(yōu)質(zhì)供水提供可靠的動力保障。年內(nèi)，對四水廠加礬、加氯管道、部分二級泵房、原水泵房葉輪進行了更換；對電機、濾池氣動閥進行全面保養(yǎng)；對第二、第三水廠74臺電動頭進行了徹底養(yǎng)護。今年夏季持續(xù)高溫，日供水量明顯增長， 在七、八、九三個月平均日供水量超50萬立方米的情況下，公司重點落實好設(shè)備通風散熱措施，提前做好防雷檢測，及時消除各類安全隱患；同時根據(jù)外界用水量的變化以及供水主管網(wǎng)改造、建設(shè)進程，優(yōu)化調(diào)整供水方案，發(fā)揮各水廠最大效能，確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、合理供水。

　　為進一步提高突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)變能力，公司開展了液氯泄漏突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，做到準備充分、組織到位、響應(yīng)及時、程序合理、指揮得當、操作規(guī)范，提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。水質(zhì)檢測中心新增8個檢測項目，完成了第四水廠化驗室改造，同時加快污水檢測實驗室建設(shè)，為明年開展國家實驗室認可工作創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

　　在xx年的安全供水工作中，公司通過扎實細致的'工作，多管齊下，多措并舉，確保了水量足、水質(zhì)優(yōu)、水壓穩(wěn)，保障了全市的安全優(yōu)質(zhì)供水。

　　三、 健全制度，加強管理，確保納入污水達標排放

　　年內(nèi)，公司健全各片區(qū)污水處理廠各項管理制度，制訂了污水處理廠各崗位考核細則，按照XX市年度減排考核目標，發(fā)揮各污水處理廠最大減排效能，盡力降低尾水濃度，圓滿完成年度減排任務(wù)。公司主動拓展各類企業(yè)污水接納業(yè)務(wù)，加強污水排放戶的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，規(guī)范排污企業(yè)污水接納流程、接納手續(xù)、統(tǒng)一污水計量裝置。到年底，已有8家工業(yè)企業(yè)與公司簽訂了污水委托處理合同，10家企業(yè)達成納管意向。

　　在污水處理方面，各廠先后對一污水廠轉(zhuǎn)刷主軸聯(lián)軸器進行了更換，對二污水廠17臺潛水泵、15臺減速機進行了大修；完成了三污水廠格柵的大修和砂濾池的改造；在錦豐片區(qū)污水處理廠增加了2套自動供泥系統(tǒng)，既節(jié)約了能耗、藥耗，又減少了勞動強度；全面完成了第三污水處理廠、錦豐片區(qū)、塘橋片區(qū)、樂余片區(qū)、常陰沙污水處理廠的污泥濃縮池改造，提高了污泥處理效率，同時降低了處理成本。

　　四、 加大投入，加快建設(shè)，強力促進管網(wǎng)建設(shè)和改造進程

　　公司按照年初制定的管網(wǎng)建設(shè)和改造計劃，根據(jù)工程項目的輕重緩急，周密安排施工計劃，認真編制施工組織方案，統(tǒng)籌兼顧，合理銜接，全年共新建和改造管網(wǎng)240多公里，先后完成了晨豐公路dn1200管線工程、一干河渾水管線移位工程、東苑路給水延伸工程以及城東花苑、小菜巷安置房、南豐泗興德園、新聯(lián)花苑、樂余樂江花苑、大新龍湖灣等小區(qū)接水工程，完成了5253只各型市政閥門周檢，更換各型閥門13只，添補閥門箱蓋17套，維修dn100以上漏點95處，值班搶修及為居民上門服務(wù)1700余次。

　　公司對管道安裝業(yè)務(wù)進一步加強管理，健全質(zhì)量責任制度和質(zhì)量考核制度，強化定期檢查考核辦法，加大工程質(zhì)量各環(huán)節(jié)管理力度，明確職責分工，完善安裝班組百分考核與核算，緊抓工程質(zhì)量追蹤和反饋，規(guī)范管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環(huán)節(jié)質(zhì)檢工作，提高工程安裝質(zhì)量。供水部、財務(wù)部、管道安裝公司、各分公司、材料配送中心、工程結(jié)算(審計)中心等部門，相互協(xié)調(diào)、主動配合，降低了施工成本，提升了工程績效。

　　五、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，切實提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

　　營業(yè)服務(wù)方面，公司以更強保障、更優(yōu)服務(wù)、更細管理為出發(fā)點，進一步完善用水服務(wù)體系，創(chuàng)新用水服務(wù)方法，強化用水服務(wù)監(jiān)督，規(guī)范供水服務(wù)標準和行為，全力打造“安全放心水，服務(wù)千萬家”服務(wù)品牌。全年完成新進水表檢測2.49萬只，周檢更換在役水表3097只；完成二次供水監(jiān)控軟件開發(fā)，實現(xiàn)二次供水系統(tǒng)24小時監(jiān)控管理。5～6月對高層住宅小區(qū)供水立管進行了一次集中檢查，對部分存在隱患的供水管道及時實施維修加固；對已運行的二次供水設(shè)備作全面的功能測試，對所有泵房及管道進行了安全檢查。

　　營業(yè)所按照《員工服務(wù)手冊》要求，完善服務(wù)制度，規(guī)范服務(wù)言行，限時辦理“三來”，維護用戶合法權(quán)益，全年共處理“三來”5000余次，及時做好12345、12319、110等便民服務(wù)工作，共處理453人次；為居民上門服務(wù)20xx余次，處理辦結(jié)率達100%。今年在原有8家代收水費單位的基礎(chǔ)上，又新增兩種繳費模式。一是通過經(jīng)濟和信息化委員會網(wǎng)頁綜合服務(wù)系統(tǒng)，二是與中國電信實時聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)翼支付繳費，進一步拓寬用戶繳費渠道。定期在《張家港日報》刊登水務(wù)信息，嚴格執(zhí)行水質(zhì)信息公示制度；在全市域200塊社區(qū)大屏上，每天滾動播出自來水水質(zhì)、水價等水務(wù)信息。通過多種形式把用戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題向社會公開，切實維護市民群眾的知情權(quán)，供水服務(wù)基本滿意率一直保持在100%。

排水工作總結(jié)12

　　20xx年6月，我順利完成了學業(yè)，從河海大學文天學院給水排水專業(yè)畢業(yè)，12月份參加給排水設(shè)計工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年的時間了，經(jīng)過各方面的歷練，使我體會到學有所用的快感，感受到了自己所學專業(yè)的價值�，F(xiàn)將近年來從事的設(shè)計工作做如下總結(jié)：

　　一、政治思想

　　積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責。

　　二、工作態(tài)度

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證設(shè)計工作按時完成。

　　高度樹立端正的工作態(tài)度。嚴格按照公司的規(guī)章制度進行工作；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

　　三、 專業(yè)理論知識

　　學校四年的專業(yè)知識學習雖然達不到精通的程度，但還有所用，起碼能起到向?qū)У淖饔�，每接到一個設(shè)計項目，就能夠清楚從哪著手查閱哪些資料。給排水設(shè)計需要熟練各種規(guī)范，理解每條規(guī)范，

　　這樣才能和實際有恰當?shù)慕Y(jié)合。所以從接觸的第一個設(shè)計開始我就在不停的理解、記憶。經(jīng)過幾年來做項目的鍛煉，對于簡單的建筑給排水設(shè)計，我已經(jīng)能夠獨立完成了。

　　四、 工作經(jīng)歷

　　設(shè)計項目，無論大小，流程都是一致的。對于給排水設(shè)計者必須理解建筑圖紙上的`每道墻，每扇窗等相關(guān)位置。為了達到這個目標，除了多看相關(guān)的圖紙，請教別人之外最直接的辦法就是看實際生活中有關(guān)的東西，比如每條街道上的雨水口，市政消火栓，建成建筑物明敷的管道走向等。對于平時生活難以接觸的東西，比如消防水鶴，消防水簾等，多在網(wǎng)上搜索相關(guān)圖片及給排水設(shè)計相關(guān)探討。圖紙都是按照規(guī)范設(shè)計的，不同管材的選擇，不同管徑的計算，管道離建筑物的距離，化糞池型號的選擇，雨水口的布置等等都是有規(guī)定的，所以熟記規(guī)范是必須的。一有時間我就翻看相關(guān)規(guī)范，積極參加有關(guān)規(guī)范學習培訓。規(guī)范上沒有的就靠設(shè)計者的匠心獨運了，管道何種走向更短一些，消火栓如何設(shè)置更便捷，滅火器放哪更方便等等這些看似簡單的問題，實際上就整個項目而言就沒那么簡單了，因為有很多條管線，得統(tǒng)籌考慮，每個細節(jié)都要嚴謹。

　　給排水設(shè)計工作還有一個必須掌握的技術(shù)就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個很方便的軟件，會使用是一點，快速使用使得整個工作進程都加快了步伐�，F(xiàn)在的速度還是一般的程度，還在不斷的學習進步之中。

　　五、小結(jié)

　　以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經(jīng)驗。通過工作實踐，我加深了對給排水這門行業(yè)的理解；學習到了書本上所學不到的專業(yè)知識；養(yǎng)成了細心嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T；培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神；進一步增強了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè)，是一門學問深、涉及知識面廣的行業(yè)，學無止境，在以后的工作中，我會更加努力地學習給排水專業(yè)知識，不斷地實踐、總結(jié)，把給排水工作當成自己的事業(yè)來經(jīng)營，為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗！

排水工作總結(jié)13

　　我們這次實習地點是上海市.年3月4日入住同濟大學.從5號正式開始。上海地處長江三角洲沖積平原、氣候溫和濕潤、開埠較早、經(jīng)濟繁榮發(fā)達，改革開放以來，更見迅猛發(fā)展，成為國際大都市，消防技術(shù)和裝備先進、供電可靠、管理到位。無論在氣候、地質(zhì)、水文、人文環(huán)境、經(jīng)濟等各方面都極具有特色。我們的實習包括建筑給排水和給水、排水處理廠，我們分別去了新世紀樓、上海第一百貨商店、月浦水廠、石洞口污水處理廠、第一八佰伴、寶山鋼鐵股份有限公司、閘北水廠等幾個具有代表的地方。以下是我在實習中了學習到的一些具體內(nèi)容。

　　實習地點：新世紀樓、上海第一百貨商店、第一八佰伴

　　實習內(nèi)容：首先參觀的是位于任命廣場路的新世紀樓。它是一座綜合性的大型商場(共十二層，第十二層是電影院，第十一層是飯店。以下各層均是商品銷售層)。我們參觀側(cè)重于消防系統(tǒng)，該建筑的每一層都設(shè)置防火卷簾。它的防火卷簾和防火門都是采用分散控制集中顯示動作信號方法，并設(shè)有預(yù)作用噴水滅火系統(tǒng)。預(yù)作用系統(tǒng)是將火災(zāi)自動探測報警技噴頭術(shù)和自動噴水滅火系統(tǒng)有機地結(jié)合起來，對保護對象起了雙重保護作用。根據(jù)噴頭是否封堵，可把噴頭分為開式噴頭和閉式噴頭。本建筑采用的開式噴頭間距大約是3米，閉式噴頭間距大約是1.5米。按照布水曲線，即噴頭的最大保護面積，可分為標準噴頭和擴展覆蓋面噴頭。對于中i危險級l級而言，標準噴頭的最大保護面積為12.5m2，而擴展覆蓋面噴頭的最大保護面積可達37.1m2;噴頭的選擇和應(yīng)用應(yīng)根據(jù)保護場所的火災(zāi)危險性、保護空間的建筑構(gòu)造、自動噴水滅火系統(tǒng)本身的特點。消火栓間距應(yīng)保證同層任何部位有兩個消火栓的水槍充實水柱同時到達”。對于高位水箱的高度，《建規(guī)》規(guī)定設(shè)在建筑物的最高處，《高規(guī)》要求保證頂層消火栓0.07mpa的靜水壓力。這些規(guī)定都未能涉及高位水箱設(shè)置高度的目的所在�！兑�(guī)程》予以明確，規(guī)定：“高位消防水箱的設(shè)置高度應(yīng)保證消火栓給水系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)的給水管網(wǎng)能充滿水”。并要求：“保證自動噴水滅火系統(tǒng)最不利點處的噴頭靜水壓力不小于0.05mpa”。這既與《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》的協(xié)調(diào)一致，又表達了水箱充水至消防給水管網(wǎng)這一基本目的。該建筑水箱存有持續(xù)10分鐘的消防水量，安全通道為正壓送風。

　　接著我們參觀了與新世紀樓相對的上海第一百貨商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可從市政給水管網(wǎng)上直接吸水。直接吸水的優(yōu)點是：可充分利用城市管網(wǎng)水壓，可節(jié)省消防水池費用，減少水池二次污染，便于水泵自動啟動。本建筑消防用水量按高于50m的一類高層建筑計算�；馂�(zāi)延續(xù)時間按2h計算;采用自動噴淋系統(tǒng);其內(nèi)設(shè)有自動卷簾防火門。防火區(qū)為獨立區(qū)域，采用防火卷簾進行防火分區(qū)。防火區(qū)的耐火極限>0.5h，地下室耐壓壓強>4800pa，地上層耐壓壓強>2400pa。防火區(qū)的通風系統(tǒng)在噴放二氧化碳滅火劑前應(yīng)關(guān)閉，并設(shè)置防火閥門。防火區(qū)的門采用自動防火門。在防火區(qū)外設(shè)置聲、光報警及釋放二氧化碳滅火劑的信號標志。為保證人員的安全撤離，在釋放二氧化碳滅火劑前，應(yīng)發(fā)出火災(zāi)報警，火災(zāi)報警至釋放滅火劑的延時時間為30s。為保證滅火的'可靠性，在釋放二氧化碳滅火劑前或同時，應(yīng)保證必要的聯(lián)動操作，即滅火系統(tǒng)在發(fā)出滅火指令時，由控制系統(tǒng)發(fā)出聯(lián)動指令，切斷電源、關(guān)閉或停止一切影響滅火效果的設(shè)備。防火區(qū)設(shè)有排風設(shè)備，釋放滅火劑后，應(yīng)將廢氣排盡后，人員方可進入進行檢修;如需提前進入，需帶氧氣呼吸器�！白詣訃娝疁缁鹣到y(tǒng)有下列情況之一時，可不設(shè)消防水箱：

　　1、水源能保證系統(tǒng)水量和水壓要求。

　　2、輕危險級和中危險級的建筑物中設(shè)有穩(wěn)壓水泵或氣壓給水設(shè)置。氣壓罐的儲水量不小于3m”。

　　以上建筑的主要區(qū)別在于逃生方法的不同，新世紀樓是防火卷簾自動留有一定的空間逃生，在特定時間內(nèi)自動關(guān)閉;上海第一百貨商店、第一八佰伴是防火卷簾門旁設(shè)有專門的逃生門。這些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量為30l/s，室內(nèi)消防用水量為40l/s，火災(zāi)延續(xù)時間按2h計算;自動滅火系統(tǒng)消防用水量為30l/s，火災(zāi)延續(xù)時間按1h計算。

　　實習地點：月浦水廠、石洞口污水處理廠

　　實習內(nèi)容：上海市月浦自來水廠坐落于上海寶山區(qū)聯(lián)水路167號，主要承擔上海市寶山區(qū)和閘北、普陀二區(qū)部分地段的供水任務(wù)，日供水能力40萬立方米，是上海第一家使用長江水為原水的自來水廠，其原水由直徑為1200mm與1400mm的進水管從長江引入。上海市月浦自來水廠建有日處理10萬立方米的平流式沉淀池四座，日處理能力20萬立方米的氣水反沖濾池(由普通快濾池改建)和日處理能力20萬立方米的“v”型濾池各一座，建有容積為7000立方米的清水庫四座，容積為5000立方米的清水庫二座和日供水能力40

　　萬立方米的輸水泵房一座。水廠采用了折板、直板和相對直板絮凝池，反應(yīng)時間均為15min;混凝劑在低溫時采用堿式氯化鋁，活化硅酸助凝，大于15℃時采用硫酸鋁;沉淀池采用的是平流式沉淀池(沉淀池長130m,水深3.5m，停留時間t=1.5h～45min，排泥周期6～8h，采用虹吸式刮泥機排泥，出水為穿孔集水槽集水);過濾采用“v”型濾池(濾速v=8m/h,過濾周期t=60h,出水濁度<0.1nt,濾池的水頭損失1.5～2.5m,濾池的沖洗方式為氣沖4min，氣水混合沖3min，水沖5min)。

排水工作總結(jié)14

　　畢業(yè)后進入施工單位從事現(xiàn)場管理工作，主要負責給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作，我非常熱愛本專業(yè)工作�，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、政治思想與工作態(tài)度

　　自覺遵守各項法規(guī)；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責，能完成項目部安排的任務(wù)。

　　二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

　　從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て�，不管在寒風中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順利地完成，看著一個個給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心非常充實、滿足了。

　　三、學識水平、專業(yè)能力

　　在工作中，我不斷地學習給排水的相關(guān)知識，努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。對于給排水行業(yè)的規(guī)范、標準認真學習和研究，從網(wǎng)絡(luò)上學習各種先進的施工方法和施工經(jīng)驗，應(yīng)用于工程建設(shè)的實際中，并在實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié)，我都認真作好工程記錄，經(jīng)常分析和研究施工日志和施工記錄，總結(jié)自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗，自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題，哪些方面有待提高，哪些方面值得繼續(xù)堅持。

　　在實際工作中我的'具體的崗位職責如下：

　　1、審核給排水工程招標文件的技術(shù)部分；

　　2、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化；

　　3、負責現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量、進度控制和管理；

　　4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并實施質(zhì)量監(jiān)督；

　　5、采購給排水工程中所需材料、配件；

　　6、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；

　　時光荏苒光陰如梭，在公司的幾年我認真努力，刻苦鉆研，盡自己最大的努力做人做事，通過這些年的工作與學習，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段，努力做一名優(yōu)秀的給排水工程人，為建筑事業(yè)貢獻自己的力量。

排水工作總結(jié)15

　　20xx已經(jīng)成為過去，不知不覺間我參加工作已兩年有余，這才發(fā)現(xiàn)，雖同樣是工作，其實每年的想法與感受都各不相同。一年到頭自己收獲了哪些、失去了哪些、哪里成長了、哪里退步了，確實有必要梳理一下。一年的拼搏進取，喜怒哀樂，終不是“好”或“差”一個字可以概括的，也不是“湊合吧”“還可以”可以應(yīng)付的，本著對自己負責，也要把一年的進步，差距總結(jié)下來，給20xx劃個句號，為20xx定個目標。

　　今年的xxxxxxxx工程經(jīng)過反復(fù)調(diào)整，反復(fù)修改，著實令人煩躁，但同時也使我學會了調(diào)節(jié)情緒。無論怎樣，對方是業(yè)主，這是我們的工作，調(diào)節(jié)工作中的負面情緒也是我們所應(yīng)掌握的一個基本技能。對業(yè)主有耐心，講究溝通方式方法，時刻保持積極高效的工作狀態(tài)，提升自身圖紙質(zhì)量與服務(wù)，讓業(yè)主找不到拖欠設(shè)計費的理由，或許這只是我的一廂情愿，但是，我認為這也是為領(lǐng)導分憂的一種形式。

　　這一年跟隨xx做了一些“非主流”項目，從這些項目中學到了很多東西，最重要的是可以在與xx共同研究學習的過程中，掌握解決問題的辦法，同時各式各樣的項目都有所接觸，技術(shù)面才能越來越寬。XXXXXXX工程就屬于這種，它是今年遇到的難度較大的項目，項目本身處在海中央，本身給給排水造成一定困難，由于形狀不規(guī)則，不能用軟件自動布置，同時為了內(nèi)部美觀，將噴淋人工布置成菱形。再設(shè)計這種不常見項目的時候，先查閱網(wǎng)上有無相似案例，查找有無專門規(guī)范以及期刊資料，有了自己的想法和方案再和王工探討最可行的設(shè)計方式，既保證設(shè)計質(zhì)量又保證工作效率。

　　XXX淋浴間的設(shè)計工作再次提醒我，設(shè)計工作符合規(guī)范僅僅是一個最基本要求，給排水的設(shè)計必須要滿足實際使用的需要，必須要考慮實際使用的種種狀況。作為一名設(shè)計人員，對設(shè)計工作的責任心不能僅僅停留在嚴謹、細心、符合規(guī)范上，而是要追求完美實用，規(guī)范想不到的，我們要想到；業(yè)主想不到的，我們要想到；施工想不到的，我們也要想到。比如在規(guī)范中，不同建筑內(nèi)的淋浴是有不同的“同時使用概率”，在實際使用中，其實同時使用所有淋浴的情況很常見，要保證所有淋浴噴頭隨時可以同時使用，在這個項目中，為了保證所有30個淋浴器在高峰時同時使用，擴大了管徑；同時為了每個淋浴冷熱水均衡，冷熱水管均采用閉式環(huán)路系統(tǒng)。

　　XXXXXXX增設(shè)防滲檢漏措施并改為干式消火栓系統(tǒng)，這個項目中一開始不知道是地處自重濕陷性黃土，我也不知道土質(zhì)不同對給排水還有不同的要求，后來發(fā)現(xiàn)才出的變更，告誡我平時應(yīng)該多看看規(guī)范、設(shè)計手冊，全面了解其他地區(qū)的設(shè)計有哪些特殊要求，設(shè)計前一定要仔細考慮當?shù)厥欠裼刑厥馇闆r，嚴謹細心，同時靈活變通。

　　XXXXXXXX的生產(chǎn)業(yè)務(wù)樓，不過是一個四層的小辦公樓，沒有噴淋系統(tǒng)，設(shè)計工作共用了五天。個人感覺還是對辦公樓的設(shè)計工作不熟練，缺乏經(jīng)驗，設(shè)計效率不高�；叵脒@兩年多的設(shè)計工作，發(fā)現(xiàn)自己對于常見的.小辦公樓、倉庫、室外工程、管網(wǎng)綜合已經(jīng)得心應(yīng)手，今年以及明年任務(wù)主要是提高速度，這樣以后在應(yīng)對同時設(shè)計多個項目時就能為復(fù)雜的項目爭取更多的時間。但對于帶有二次供水的多層辦公樓、帶有噴淋的倉庫、復(fù)雜的泵房雖然知道設(shè)計流程、步驟方法，也參與過幾個項目，但是不熟練，速度也提高不起來，是明年要加強熟練的幾類項目。

　　目前這個階段，自身對常見工程已經(jīng)熟悉并掌握，總工對我們也初步信任，簡單的問題他們審圖時不會再一一核對、計算，這意味著自己要更加細致，出圖前自己再認認真真的看一遍，對工程質(zhì)量負責，更是對自己負責。加加班沒什么，不過少休息一會兒，工程如果出了問題，我們將失去的，將會是未來。

　　在與其他專業(yè)協(xié)調(diào)配合時，我所提出的一些工藝要求或者需要條件等經(jīng)常令其他專業(yè)不信服，甚至其他專業(yè)拿著給排水規(guī)范要求我這樣改那樣改，并且總是要找XXX再討論確認�；蛟S這跟我剛來，技術(shù)不過硬有關(guān)，但每年那么多項目，不可能每一個都讓總工操心。明年我要積極提升自身實力和專業(yè)威信，加強對規(guī)范的理解并能熟練正確解釋規(guī)范，無論對其他專業(yè)還是甲方、施工方、審圖機構(gòu)都能有理有據(jù)、有信心有底氣的討論并協(xié)調(diào)問題，以理服人，減輕總工的壓力。

　　20xx有得有失，20xx打起精神再戰(zhàn)，堅持信念，目標不在多，關(guān)鍵是到20xx年的此時我完成了多少，時間總是過的很快，現(xiàn)在就要抓緊時間了

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