園林綠化工作總結15篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，快快來寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編整理的園林綠化工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
園林綠化工作總結1
尊敬的領導：
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現將工作總結如：
一、在20xx前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經驗，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識，特別是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統(tǒng)一指揮下，經過我們的努力，到現在已經修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。為達到土地最大利用率，在10月10日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將12000余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的.實際情況做出如下計劃：
一、利用現在年底的空閑時機，積極聯系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價格。為明年及時購進合適的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據現在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小、紫葉李、紅瑞木
藤本類：花椒
時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。
園林綠化工作總結2
大家好，在辭舊迎新的日子里，我們迎來了公司的年會，我是第一次參加康雅之家的年會，在這里發(fā)言，難以抑制內心的激動，當然啦，也倍感榮幸！我對于在座的各位兄弟姐妹們來說是一個新面孔，請先允許我自我介紹一下，我是來自貴陽花果園項目部的張連虎。！我自加入深圳xx這個大家庭一年的工作時間中，我感觸頗深，有以下幾個總結！
首先有幾個好，來表達一下我的感受：
第一好，xx總的領導好！
第二好，xx司的領導班子好！
第三好，公司的員工工作面貌好！
第四好，公司的文化底蘊好！
第五好，公司管理好！
對于在xx項目部的工作，一共承接了4個項目，包括xxx山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經完成80%。，xx廣場的`綠化及硬質景觀已完成80%，商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個新項目，濕地公園的改造工程。
時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，在對于貴陽片區(qū)的工作，我會盡的努力抓好，順利為將來的項目進行更好的鋪墊。
園林綠化工作總結3
為進一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設工作，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現將學校校園環(huán)境整治工作情況總結如下：
一、總體思路。
為了認真貫徹落實教育局有關文件精神，我校制定切實可行的校園環(huán)境整治措施，進一步做好校園綠化工作，積極開展“校園綠化美化”活動，加強校園美化和校園文化建設的責任心，提升校園文化品位，積極營造良好的育人環(huán)境。
長期以來，學校領導十分重視校園環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學校校園環(huán)境整治工作，長抓不懈，全體師生參與，校領導親臨現場指導，全面開展校園環(huán)境整治工作。自去年以來學校先后投資220萬多元用于校園環(huán)境整治。
二、校園環(huán)境綠化
在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學校操場的.南面、東面栽植白楊樹苗60棵；在學校操場北面栽植木槿10棵，冬青球6棵，百日紅4棵；在學校操場西面補栽冬青160株；在學校西面花園種植大型臘梅樹6棵，種植銀杏樹4棵，種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵；新增綠化面積近600平方；學校安排一名教職工職專門負責種植管理，做到經常松土、除草、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質量。
三、校園環(huán)境凈化
自去年以來先后清除學校原有的垃圾箱2個，改造成美觀大方的動物垃圾箱；整平學校操場近190平方米；學校大門口道路兩旁進行綠化、美化，清除校門口垃圾；粉發(fā)學校教學樓一幢，近6000平方米，粉發(fā)學校院墻290米，復新校墻標語30平方米，整個校園環(huán)境煥然一新。
四、校園文化
自去年以來學校先后制作玻璃的滕州名人畫像及簡介10塊，掛在學校教學樓的走廊內；制作古代24孝牌匾15塊，采用不銹鋼方管和鋁合金制作，鑲在學生主要活動區(qū)域；各班級制作班級名片共8塊，教室內班級文化制作各具特色，獨具匠心；學校近期又制作教學樓上大字12個，鑲嵌在學校教學樓上方，美觀大方；整個校園校園文化已初步形成自己的`特色。
為保證成活率，我校堅持種養(yǎng)并重，確定專人負責花草樹木的養(yǎng)護、補栽等工作，為了使校園內的小樹、花草不受到攀折、踐踏，各班成立了“護花使者隊”，都分別認養(yǎng)了草坪和花、樹。
面對學校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
園林綠化工作總結4
上半年，面對發(fā)展任務重、工作頭緒雜、不確定因素多的復雜局面和上半年，面對發(fā)展任務重、工作頭緒雜、不確定因素多的復雜局面和嚴峻形勢，全系統(tǒng)上下認真貫徹落實黨的十八大精神，按照市委、市政府的決策部署，以提高發(fā)展質量和效益為主線，突出規(guī)劃引領、重點建設、經濟增長、生態(tài)優(yōu)先、科學保護等重點，搶抓機遇、主動作為、負重奮進，保持了園林綠化工作平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
�。ㄒ唬┘訌姞I銷、彰顯特色，園林經濟總量略低于去年。
面對“三公消費”限令、國際經濟萎靡、國內需求不振等因素的影響，沉著應對、多措并舉，全力保持園林旅游經濟發(fā)展的相對穩(wěn)定。上半年，全系統(tǒng)售票入園xx萬人次、經濟收入4億元，兩項指標略低于去年同期。
一是高度重視園林經濟發(fā)展工作。
以近5年經濟收益的平均值為基準，簽訂《事業(yè)單位公益目標任務考核責任書》，各單位按照經濟責任把合理的指標作為推動工作的重要目標、把壓力作為推動經濟創(chuàng)收的強大動力。同時，重新修訂《市園林綠化系統(tǒng)單位綜合管理工作考核辦法和標準》，首次將經濟創(chuàng)收納入總分的增減分項目，作為單位評先評優(yōu)的基本依據，對園林經濟發(fā)展起到了重要的推動作用。
二是強化票務管理中心職能。
局黨委多次專題研究中心的建設和發(fā)展問題，進一步明確職能定位、理順工作關系、完善運作機制，充實領導和工作人員力量，通過整合資源、集中優(yōu)勢、錯位發(fā)展，切實增強整體宣傳營銷的能力和成效。定期研究入園人次和園林經濟狀況，組織參展xx休閑博覽會、國際旅游博覽會、貴州國內旅游交易會、蘇州國際旅游節(jié)等會展平臺，園林經濟發(fā)展的科學性、針對性和時效性進一步增強。
三是實質性啟動園林門票價格調整。
按照市政府“適度調整園林門票價格，加強蘇州園林科學保護和合理利用”的批示精神，在市委宣傳部、物價局的全力支持和配合下，先后完成實地調研、建議書、成本監(jiān)審、可行性評估、客流控制方案、輿論正面引導等基礎性和前期性工作，力爭實現“控制入園人次、保護文化遺產、提高游覽品位、增強經營效益”的目標。同時，全面梳理票務價格體系，完成各基層單位票務合作協(xié)議備案，規(guī)范優(yōu)惠折扣和促銷方式，門票經濟管理逐步規(guī)范。
四是豐富特色鮮明的旅游產品。
實施園林品牌帶動戰(zhàn)略，做精做優(yōu)虎丘年會和花會、拙政園杜鵑花節(jié)和荷花節(jié)、獅子林迎春梅花展、留園“吳覦蘭薰”和花藝展、網師園夜花園和滄浪亭蘭花展等傳統(tǒng)文化旅游項目，積極完善上方山百花節(jié)、天平山卡通節(jié)、動物園犀牛展、江楓洲游園會等新興休閑旅游項目，推進園林旅游發(fā)展由文化優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢轉化。
五是拓展宣傳營銷的形式和渠道。
加強與央視、南方衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視，以及名城xx網、xx網等媒體的合作，組織“緣來是你·xx園林主題推廣活動”、《長城之內是花園》、《有多遠走多遠》等攝制活動，推出“園林一把手訪談”、“蘇州的名片?世界的園林”、“舊影新景拍攝”等活動，開展報刊、電視臺、電臺、微博等新聞動態(tài)宣傳，同時，優(yōu)化講解員隊伍配置，推廣無噪音無線講解器和手機導游軟件，推出數字化自助游園服務，蘇州園林的知名度、美譽度進一步提升和擴大。
�。ǘ┩怀鲋攸c、統(tǒng)籌推進，重點項目建設成績顯著。
一是扎實做好上方山石湖生態(tài)園項目前期準備工作。
完成了項目方案征集辦法、設計導則編制、方案設計全球招標、中標方案調整優(yōu)化及專家論證等工作，辦理項目選址意見書和規(guī)劃紅線、土地預審、環(huán)評批復、文物意見、可研報告審批等手續(xù)，組織施工圖繪制；組建園林文化發(fā)展公司，落實過橋資金4.5億元；啟動了上方山內部土地征收，協(xié)調橫塘街道拆遷、“吳越春秋”回購和定銷房建設，完成華南虎基地搬遷，石湖生態(tài)園項目前期準備已基本就緒。
二是高效能實施虎丘景區(qū)重點工程建設。
實施了一榭園景區(qū)建設，相繼完成前期手續(xù)辦理、設計方案調整變更，基本完成駁岸、假山砌筑、樹木移栽、游客中心建筑結構澆筑、主體建筑木構件安裝等，完成1500萬工程量（約占貨幣總量的70%），項目進度和質量得到市領導的充分肯定。完成花神廟景區(qū)選址、規(guī)劃用地許可、地質勘探、土地勘測定界、施工圖編制等前期工作，加快北門停車場項目建設，抓緊編制南入口城市設計方案，超前思考并形成了有利于虎丘景區(qū)發(fā)展的管理體制和運作機制，得到市領導的充分肯定。
三是加快推進虎丘濕地公園項目建設。
完成了公園詳細規(guī)劃深化和調整，籌措項目建設資金，制定土地征收及居民安置工作建議方案，實施虎丘大道、華元路西延段等道路改造、公園核心區(qū)旅游配套及基礎設施提升項目施工圖設計，逐步打造城區(qū)北部“城市綠肺”。
四是搶抓天平山環(huán)境綜合整治生態(tài)提升工程的重大機遇。
市委蔣書記4月24日調研會后，我局反應敏捷、主動作為、貫徹堅決、行動迅速，建立起強有力的工作組，多次組織專題會議和現場辦公會，研究解決規(guī)劃設計、環(huán)境整治、資源優(yōu)化、景點建設、資金調配等關鍵問題，確定階段性的目標任務、重點內容和工作措施。經多次與吳中區(qū)政府、市規(guī)劃局的協(xié)調和銜接，對靈天路改道、“鏝頭石”景區(qū)恢復和游客中心新建等規(guī)劃方案，已達成共識并得到市政府的認可，為整體工程的`推進贏得主動。同時，天平山景區(qū)先期實施的主入口區(qū)域和靈天路責任路段的路面維修、綠化補植和衛(wèi)生整治初見成效。
五是高標準完成北京園博會展園項目建設。
“憶江南”采用“集錦式”手法，薈萃了世
界文化遺產的拙政園、留園、網師園、滄浪亭等經典名園的造園要素和典型景觀，充分展示了蘇州古典園林寫意山水的藝術特色和精湛的園藝水平，成為第九屆北京國際園博會的亮點，受到胡錦濤、李長春、馬凱、毛偉明等國家、省領導的充分肯定。
與此同時，上半年還啟動了拙政園、留園、網師園停車場項目前期準備工作，特別是網師園停車場土地劃撥問題取得突破性進展。動物園搬遷后的東園規(guī)劃設計初步方案已完成，滄浪亭綜合整治項目、獅子林出口區(qū)域改造等80多項基建維修項目正在推進當中。
�。ㄈ┥鷳B(tài)優(yōu)先、量質并舉，城市宜居環(huán)境持續(xù)改善。
一是深化生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作。
二是實施綠化重點工程建設。
受領市委、市政府主要領導關于“牽頭實施城區(qū)高速公路主要出入口環(huán)境綜合整治”的任務后，我局立即組織實地踏勘、現狀調研、方案設計等工作，按照“全面整治、重點提升，綠化成勢、局部成景”的要求，具體實施新區(qū)、官瀆里、城區(qū)3個出入口工程，目前已分別進場施工，正在推進之中。
加快推進輕軌沿線及站點綠化復建、火車站地區(qū)蘇站路以北廣場、4個土地儲備中心移交地塊等綠化建設，全面完成環(huán)古城風貌保護帶三期續(xù)建、環(huán)古城綠化帶駁岸修復、金閶區(qū)西出入口高架及地面道路景觀等項目，增綠2萬m2。
三是落實年度新增綠地實事項目。
四是重視綠化養(yǎng)護的常態(tài)化管理。
五是加強園林綠化行業(yè)指導和管理。
（四）傳承文脈、塑造經典，園林景區(qū)管護水平不斷提升。
一是擴大文化遺產科學保護的影響。
全面完成《中國世界文化遺產動態(tài)信息與監(jiān)測預警系統(tǒng)》國家試點課題，成為全國遺產監(jiān)測工作的先行和示范。以虎丘申遺點環(huán)境整治和遺產監(jiān)測為重點，完成《大運河蘇州古城段遺產監(jiān)測框架體系研究報告》、大運河蘇州段監(jiān)測平臺安裝和第一輪監(jiān)測數據填報。建立“蘇州古建筑修復師專家?guī)臁�，完成“世界遺產青少年教育研究”教育部子課題，進一步推進了世界遺產的科研、交流和合作。
二是統(tǒng)籌推進廳堂陳設的恢復和調整。
與近幾年實施的陳設項目相比，今年實施的拙政園李宅、虎丘大雄寶殿、天平山天云寺三大陳設項目投入多、規(guī)模大、難度高。拙政園住宅恢復項目計劃投入1000萬元，上半年先后對功能定位、表現形式、家具材質、游覽線路等問題進行廣泛討論，現已完成一到四進底層家具圖紙的設計和繪制工作�；⑶鸫笮蹖毜铌愒O恢復項目已完成53個佛像生漆脫胎翻模、磚細佛臺制作，完成工作量的50%。天云寺陳設項目主要優(yōu)化了佛像彩繪貼金及匾額楹聯陳設方案，目前正在進行招標。與此同時，積極推進天平山莊、獅子林賞石館和歷史陳列室、怡園藕香榭、耦園儲香館等陳設調整，努力實現廳堂陳設布置與所在園林景區(qū)內在的和諧一致、脈絡分明、相得益彰。
三是大力加強園林景區(qū)的精細管理。
妥善處理樹木與建筑、景觀的協(xié)調關系，各園林景區(qū)開展樹木修剪和植物調整，不斷美化優(yōu)化游覽環(huán)境。天平山景區(qū)整治“百草園”、“咪彌嶺”區(qū)域環(huán)境，虎丘濕地公園完善網格化管理模式，蘇州公園、東園、楓橋景區(qū)調整標識標牌系統(tǒng)，獅子林、留園、藝圃通過生物治水改善景觀水質，石湖景區(qū)、桂花公園等積極應對禽流感疫情，拙政園、虎丘山深入開展外環(huán)境整治，環(huán)秀山莊完成危及假山的樹木修剪及生長控制，各園林景區(qū)保持了精細秀美的經典形象。上半年，天平山景區(qū)創(chuàng)成國家4A級旅游景區(qū)，石湖景區(qū)正在積極做好國家旅游局4A級景區(qū)的驗收工作。
四是廣泛開展重點課題的專題研究。
推進蘇派盆景陳列室建設，完成萬景山莊大水石盆景、留園大型水旱盆景制作，蘇派盆景藝術在復興中彰顯特色。加強園林傳統(tǒng)花卉的培育和研究，在第十一屆中國杜鵑花展上獲4金3銀5銅的佳績。完成《蘇州市石湖保護管理辦法》規(guī)范性文件的送審，《蘇州園林保護和管理條例》初稿正在征求意見階段，園林景區(qū)法規(guī)體系進一步完善。組織《蘇州古典園林假山峰石調研》、《xx世界遺產病害調查》課題研究，《耦園志》、《虎丘志》、《xx園林風景志》，深度挖掘和提升蘇州園林的科研價值和學術水平。
五是積極探索市域景區(qū)資源的監(jiān)管辦法。
印發(fā)《市太湖風景名勝區(qū)保護管理工作考核實施辦法》、《市xx風景名勝區(qū)保護管理工作考核臺帳資料備查內容》，市域景區(qū)管理考核進一步規(guī)范。嚴格景區(qū)建設項目規(guī)劃選址，會同省住建廳、太湖辦對太湖大橋復線、上方山石湖生態(tài)園、光福景區(qū)環(huán)湖公路等8個項目選址進行論證，市域景區(qū)資源的監(jiān)管作用進一步強化。
�。ㄎ澹┣笳鎰諏�、干事創(chuàng)業(yè)，系統(tǒng)內部建設全面加強。
以學習貫徹黨的十八大精神為主線，大力加強思想、組織、作風和制度建設，全系統(tǒng)的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力進一步增強。
一是夯實黨建基礎。
深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神，舉辦全系統(tǒng)科級干部理論培訓班、參加市委“菜單式選學”和“自我選學”培訓，深刻領會實質，理解理論內涵，指導工作實踐。深化“基層組織建設年”活動，開展“黨員關愛行動月”活動，健全黨員關愛幫扶困難群眾的長效機制。20xx～20xx年度全系統(tǒng)5個先進基層黨組織、28名優(yōu)秀黨員、4名優(yōu)秀黨務工作者受到局黨委表彰，拙政園管理處獲“市級機關20xx～20xx年度先進基層黨組織”表彰，虎丘山景區(qū)管理處獲“蘇州市十佳服務型基層黨組織”表彰。
二是激活干部職工隊伍的生機和活力。
著眼園林綠化快速發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的需要，把思路清、沖勁足、專業(yè)型、實干型，想干事、敢干事、會干事的人用起來，大力構建“選賢任能、用當其時、知人善任、人盡其才”的選拔任用機制。上半年，經與市委組織部、編委和人社局的積極溝通協(xié)調，申請核增或調整9家事業(yè)單位領導干部職數，增編6個基層黨支部書記職位，既增強了基層黨組織的建設，又擴大了基層干部提拔的空間。
制定《機關副科職職位公開競爭上崗實施方案》，首次從基層單位選拔機關副科職職位，解決公務員身份，有利于疏通從基層到機關、從機關到基層的“雙向交流”、“多職鍛煉”的渠道；基層單位副科職干部選拔首次采用人崗相適度評價和無領導小組討論面試相結合的競聘形式,對45名競聘人員進行多角度的考核，新選拔5名基層副科職領導干部；注重配齊、配優(yōu)基層領導班子，橫向調整5名基層領導干部，力求班子成員的優(yōu)勢互補、結合；6名機關借用人員回基層工作，選派4名機關干部、11名基層干部骨干雙向掛職鍛煉，注重培養(yǎng)機關干部基層工作經歷和處理具體問題能力，培養(yǎng)基層干部骨干綜合協(xié)調和宏觀決策能力，達到推進工作和干部成長的“雙贏”，這些干部骨干的提拔、調整，全系統(tǒng)反響良好。
關心和愛護基層勤勉實干的同志，對章沛祖、談秋毅、項衛(wèi)東等進行提拔任用，徐益華書記安排出國考察。上半年，還積極組織申報江蘇省“333”重點人才、姑蘇高技能突出人才、姑蘇高技能重點人才，這些都極大地調動了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于擔當的激情和干勁。
三是加強黨風政風建設。
貫徹落實中央“八項”、省委“十項”和市委“十二項規(guī)定”，簽訂黨風廉政責任書并完善相關制度，部署“清風行動”專項督查和重點工作檢查，開展“為民、務實、清廉”主題教育實踐和“廉政教育月”活動，有力促進了反腐倡廉的制度化、規(guī)范化和長效化。抓好“12345”便民熱線、“寒山聞鐘”論壇、“”提案建議、公眾監(jiān)督等辦理工作，完善政務信息公開制度，督查經濟責任暨預算執(zhí)行審計整改情況，扎實推進機關作風效能建設。上半年，我局獲評“與企業(yè)、群眾接觸相對較多的機關部門優(yōu)勝單位”。
四是加強精神文明建設。
深入創(chuàng)建“文明行業(yè)、文明單位”、“群眾最滿意的服務窗口”，廣泛開展“創(chuàng)三優(yōu)·蘇園杯”競賽、勞模先進評選等，進一步轉變行業(yè)作風、提高服務質量。組織開展職工征文、職工消防與健身運動會等文體活動，以及“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“六五普法”、“工人先鋒號”、學雷鋒志愿服務、幫困助學等，努力建設健康向上的企事業(yè)文化和職工文化。
五是狠抓安全穩(wěn)定工作。
層層簽訂社會治安綜合治理與安全生產責任書，實行“一崗雙責”和“一票否決制”。廣泛開展安康杯、安全生產月、防震減災宣傳周等活動，扎實推進“四大整治、四大提升”、“打非治違”、“路長制和門前三包”、“夏季環(huán)境衛(wèi)生全民大行動”等專項工作。突出節(jié)假日、重大園事、防火防盜、災害性天氣等重點，落實各項安全制度和應急預案。完成拙政園、耦園監(jiān)控設施改造提升，提高全系統(tǒng)技防水平。做好干部職工思想穩(wěn)定工作，加強物業(yè)管理、租賃經營、勞務聘用和建筑施工等人員的教育管理，有效消除了各類案件、事故的苗頭和隱患。
園林綠化工作總結5
20xx年，在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，在各方面取得了一定進步�，F將一年來的學習、工作情況總結如下：
一、思想政治上
加強思想教育和政治學習，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想”，深刻理會其實質內涵，不斷提高理論水平和政治素質，積極參加政治學習，向黨員同志看齊，積極向黨組織靠攏，以一個黨員的標準嚴格要求自己，實事求是，團結同事，遵紀守法，嚴格遵守單位的各項制度，勤勤懇懇，扎實工作。
二、專業(yè)學習上
在日常工作中多看、多問、多想，主動向領導、向同事請教問題。此外，積極參加各類專業(yè)學習。利用節(jié)假日在華中農業(yè)大學攻讀風景專業(yè)碩士，提高理論知識水平。
三、業(yè)務工作上
堅持嚴格要求自己，做好各項本職工作。
1、項目管理工作。
完成XX綠化工程管理工作，主要工作內容包括統(tǒng)計缺株面積、編制補栽預算、施工現場管理等。
2、資料收集及報送工作。細心做好工作記錄，并按照上級要求報送各類資料，如：施工日志、安全生產報表、工程簽證、工程決算書等。
過去一年中，雖然在工作上取得了一定的進步，但也存在一些不足之處。在今后的'工作中我會進一步嚴格要求自己，積極改進，爭取更好的完成本職工作。
園林綠化工作總結6
一年來，我區(qū)在圍繞建設“精品、魅力、和諧”鐵山的目標，圍繞《黃石市20xx年城市綠化工作方案》文件精神，用心推進“四城同創(chuàng)”綠化各項工作進程，全區(qū)上下腳踏實地，銳意進取，各項工作均取得了必須進展。根據黃石市城市綠化委員會辦公室工作要求，現就我區(qū)全年園林綠化工作作如下總結：
一、全年園林綠化工作目標進展狀況
20xx年我區(qū)按照黃石市人民政府辦公室下發(fā)的工作目標任務，完成了多項工作。
�。ㄒ唬⑷嫱瓿伞八某峭瑒�(chuàng)”下達的年度綠化工作目標任務。
1、開展義務植樹活動，完成義務植樹8.9萬株。市里下達我區(qū)目標為2.5萬株，我區(qū)上半年已完成8.9萬株，主要種植在、107線、北邦、麻雀老、礦山公園等地大大改善了邊坡、荒山環(huán)境。
2、完成新增綠地8.7公頃，新建綠化廣場2處（華藏寺門前廣場、陳君翊廣場），樣板路3條（鐵山大道、勝利路、盛洪卿路）。
�。�1）蔡家山公園新增綠地7公頃。去年我區(qū)組織了蔡家山公益林義務植樹工程，種植樟樹、欒樹、馬尾松1萬株，上半年我區(qū)完成蔡家山菜地的清理工作，8月份完成招投標，9月份進入施工階段，目前公園內基本完成路網及廣場建設。
（2）程君翊廣場綠化景觀工程增綠0.1公頃。此項目聽取了市園林局及區(qū)政府領導寶貴的意見，經過多次修改，構成了此刻曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、布局合理，集觀賞與休閑于一體的園林景觀。其中喬木50株，灌木120株，綠籬及草坪面積600平方，安裝健身器材8組。
�。�3）有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化0.3公頃。種植喬木香花槐500株，冬青6000株，紅葉石楠1500株。
�。�4）車站路綠化工程新增綠地0.2公頃。栽種冬青4000株，并完善花壇的站石。
�。�5）九龍園擴綠1公頃。九龍園建設由大冶鐵礦投資建設，原先九龍園是一個封閉的公園，根據市相關部門的要求，九龍園拆除了多年的圍墻800米，成為通透式游園。明年我區(qū)計劃將鐵礦療養(yǎng)院綠化改造與九龍園融為一體，給我區(qū)人民帶給一個更為完善的休閑場所。
�。�6）全年新建綠化廣場2處，樣板路3條。按照建設廳提出的“3515”項目建設的要求，新建了程君翊廣場、東景服務區(qū)2處小廣場、小游園；2月份我區(qū)啟動了“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項目”圍繞著城市彩化建設展開，我區(qū)先實施了對鐵山大道、勝利路、盛洪卿路三條大道進行了改造、彩化，3處并納入樣板路項目，現基本完成，彩化初見成效。
�。�7）十一期間擺花3萬盆。在迎接建國建市xx周年，我區(qū)組織超多人力、才力進行扎花擺景，扎景點主要以張之洞廣場為中心，以鐵山大道、勝利路主干道為輻射點，為節(jié)日增加了良好的氛圍。
3、全年我區(qū)市級園林式單位和園林式小區(qū)全部啟動并迎接了市局領導的驗收。結合127社區(qū)環(huán)境整治工程，提高社區(qū)綠化檔次，加大園林式單位和園林式小區(qū)建立力度，力爭新創(chuàng)園林式小區(qū)3個：冶礦路社區(qū)、勝利路社區(qū)、廣友路社區(qū)。今年我區(qū)力爭新創(chuàng)園林式單位（106地質隊、國家礦山公園）2個，同時為加強和指導社區(qū)和單位綠化工作，我區(qū)要求區(qū)綠化公司組織一批技術管理人員，每月不定期到各社區(qū)及一些有庭院綠化單位進行技術指導。促進小區(qū)建設和庭院綠化提檔升級。
4、實施彩色綠化建設。自20xx年二月起，區(qū)委區(qū)政府投入近1200萬，全力實施“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項目”及國家礦山公園、城區(qū)3條主干道、社區(qū)廣場、節(jié)點彩化，透過植物及其他元素直觀反映鐵山特色文化，打造貼合鐵山特質的高品位城市景觀，切實改善鐵山生態(tài)環(huán)境，進一步提升城區(qū)品味。
我區(qū)實施彩化的思想：從原先的單一園林綠化向多彩綠化的升級，其主體為園林綠化植物從單純的綠色植物發(fā)展為以綠色為基色、多色彩園林綠化植物群體的廣泛應用，充分利用植物色彩美（彩色的葉、花、果、枝干）和形態(tài)美，透過喬、灌、藤、草等植物合理配置，營造出凸顯植物色彩美、形態(tài)美、健康美，隨時間季節(jié)而變化、具有現代特色的城市彩色生態(tài)景觀。
對彩化施工要求：實施過程中，規(guī)劃建設管理局派有現場指導、監(jiān)督員，用科學的管理方法，控制工期、質量、投資，時刻跟蹤施工現場質量狀況，同時，嚴格控制彩色苗木來源及栽種方式，我們要求施工隊伍利用的苗木產品要品種化、容器化、標準化及全色系、全季相、全景觀的彩化理念，深化施工隊伍提出的彩化內涵，打造和諧靚麗的彩色生態(tài)景觀。
5、我區(qū)要求綠化主管部門每月28日定期對綠化工作進行檢查督辦，并組織月度和年度綠化工作檢查。對已完工項目，要加強養(yǎng)護的監(jiān)督管理，保證早日到達理想的設計效果；對未完工項目，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，按質按量按時竣工，圓滿完成各項任務。
�。ǘ�、全面開展“雙迎”工程建設項目。
在建國建市xx周年之際，我區(qū)緊緊圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的“雙迎”目標任務，共計14大項目工作目標，其中有6大項內含園林綠化工作，目前106國道下陸段至鐵山段道路改造工程（國家礦山公園大道）、鐵山西區(qū)路網建設工程、蔡家山建設工程、九龍園建設工程、國家礦山公園建設（彩色綠化工程）全面展開，現已經進入了基礎建設階段，同時我區(qū)明確了職責單位，并把園林綠化目標任務納入到年度考核中去。
二、我區(qū)園林綠化日常工作部署狀況
20xx年園林綠化工作圍繞市政府下達的工作目標，大力改善市民生活環(huán)境。
�。ㄒ唬┲贫四甓染G化方案。20xx年十月，召開了全市綠化工作會議，結合市人民政府下達建立目標，會后我區(qū)也立即召開鐵山區(qū)綠化工作會議并出臺了《鐵山區(qū)園林綠化工作實施方案》明確步驟和措施。
�。ǘ﹪@目標抓落實。圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的目標任務，結合實際，確定了今年園林綠化工作的.重點，共計11大項目工作目標。同時，我區(qū)明確了職責單位，實施單位，并把園林綠化目標任務納入到年度考核中去。
�。ㄈ┘訌娋G化管理與督辦工作。做好單位庭院綠化建設及市樣板路、樣板廣場工作，抓好日常綠化養(yǎng)護管理，做好維護考核檢查工作，重點抓好植物的防凍害、植物病蟲害防治等；加大追蹤查處占綠毀綠事件。對在建的綠化項目派專業(yè)人員加強跟蹤督辦，確保工程質量及進度。
三、存在的問題
�。ㄒ唬┠壳�，全區(qū)綠化管理范圍越來越大，難度越來越大，然而我們的城維金費一向沒調，資金不足。
�。ǘ﹫@林養(yǎng)護管理仍處于人工化階段，要加大機械化投入。
�。ㄈ┎粣圩o綠化及設施，甚至故意破壞園林設施，處罰難。
�。ㄋ模v年來區(qū)委、區(qū)政府十分重視綠化建設，資金投入大，加大了我區(qū)財政負擔，期望市政府及市綠化委員會在我區(qū)綠化重點項目上給予資金支持。
四、下步工作打算
�。ㄒ唬┳龊脁x年工作總結及明年的綠化建設計劃的編制工作。下一步，做好全年的工作總結及明年的綠化建設計劃編制工作。抓緊時間完成今冬明春的綠化工作計劃。
�。ǘ┳プ∑鯔C、加大綠化建設投資力度。明年我區(qū)將以“礦冶文化節(jié)”為契機，加大對綠化建設的投入力度。對各項綠化項目進行強規(guī)劃、精施工、勤管理，努力實現我區(qū)彩色綠化生態(tài)景觀。
（三）加強養(yǎng)護、強化管理。一是立足現狀，挖掘潛力，提升區(qū)管綠地的景觀效果，二是進一步要求綠化主管部門落實精細化管理工作，逐步解決影響綠地景觀效果的問題。
園林綠化工作總結7
一、全域增綠
�。ㄒ唬嫿ǔ鞘芯G化體系，啟動綠道建設xx.xkm；建成小游園、微綠地xx個，新增綠化xxxxxxmx。
（二）全面梳理閑置土地，新增綠化xxxx畝，打造花田xxxx畝。
�。ㄈ┨岢雠R時綠地理念，通過簡易植綠，小成本提升城市形象。
二、綠化景觀標準化建設
�。ㄒ唬┲贫ㄒ�(guī)劃、建設、管理、監(jiān)督、驗收等五大行業(yè)標準，指導綠化建設。
�。ǘ┙①|量監(jiān)督機制 ，推行約談機制 、廉政承諾、質量承諾。
�。ㄈ┘訌姽こ探ㄔO、勘察、設計、施工、監(jiān)理等工程主體責任監(jiān)督。
�。ㄋ模┨峁┘夹g服務，加快推進華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項目。
三、空港中央公園之五湖四海暨綠道建設
眾規(guī)平臺PC端、微信端上線、使用，不斷優(yōu)化空港中央公園之五湖四海方案；以xA級景區(qū)標準建設集生態(tài)保護、健康運動、文化體驗、旅游休閑、智慧服務等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。
四、成功舉辦x市首屆海棠花節(jié)
（一）廣泛宣傳，提升花節(jié)影響。x商報等xx家媒體參與了此次海棠花節(jié)的報道，本屆花節(jié)影響全市覆蓋，輻射全省。
�。ǘ┚牟邉潱瑑热莺w多域。多次召開專家會、專題會，確定海棠盆景展、詠海棠詩詞、全民運動等系列主題活動xx個，內容涵蓋生態(tài)環(huán)保、人文風情、社會民生、科教宣傳、文化藝術、綠色經濟等六大方面。
（三）多措并舉，凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎上，新植海棠xxxx余株，品種由xx個增至近xx個；擺放時令鮮花，打造“空港雙流”等賞花景點x個。
園林綠化工作總結8
本人自20xx年3月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員，現將本人工作以來的情況匯報如下：
一、態(tài)度端正
搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。
二、認真加強學習。
不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想、行動上和黨中央保持高度一致。盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力，才能在
人才競爭中找到一席之地。所以，四年來，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學習各種園林方面的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才
三、不斷進取，與時俱進
在這一年中，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要從事：
1、花卉的養(yǎng)護工作。
在花卉養(yǎng)護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學習養(yǎng)護技能，遇到問題先動腦，自己能解決的自己解決，解決不了的虛心向師傅們請教，從而掌握養(yǎng)護中的專業(yè)技能，在每天的養(yǎng)護中，對長勢不好的植物花卉精心照顧；對造型不美的植物，選定條件進行整枝修剪；對面臨絕種的.花卉，進行扦插繁殖，使品種增加；在自己的花卉責任區(qū)域內每天最少要轉上2圈，觀察花卉的生長動態(tài)，掌握花卉在生長中的長勢情況，才能夠對癥下藥，使每天的工作都做到很充實。
從前期準備、設計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中，這項工作雖然辛苦，但我覺得快樂，因為我不僅可以學習自己想要學的技術，重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關系，培養(yǎng)團隊合作的精神；我們再苦再累都值得，而我自己更是很榮幸，又是很驕傲。
時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。
園林綠化工作總結9
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色**行動"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關標準和要求，精心組織，加強領導，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效。現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下。
一、主要工作及進展情況
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資**萬元。
�。ǘ┫搴泳坝^帶工程。項目總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂道路（起點王壩，終點S206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資**萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
�。ㄈ╅_發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經三路向東延伸段）、緯四路（經三路向東延伸段）及經五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
�。ㄋ模┬陆ǖ缆肪G化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
（五）建設具有一定規(guī)模的.苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資***萬元。
�。┩瓿尚^(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠�？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
�。ㄆ撸┱J真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
（一）調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以"五城聯創(chuàng)"為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
�。ǘ⿲嵤┧拇笾贫�。即：
�。�1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
�。�2）實施綠化施工市場的準入制。
�。�3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率。
�。ㄋ模┮�(guī)范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
一、工作成果
1、扎實開展園林綠化科研創(chuàng)新工作
開展科研攻關，解決工程建設中的技術難題，組織實施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項、引進國際先進技術、北京市科技計劃項目和局青年科技專項等科研計劃項目26項。組織實施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設的質量和產業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調組織開展科技成果鑒定和驗收11項，申報北京市科學技術獎1項，北京市農業(yè)技術推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織評審北京市園林綠化科技獎23項。
2、高標準召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會
組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會，會議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃》和《關于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見》。同時，會議為90名創(chuàng)新團隊專家頒發(fā)了證書，并為8個北京園林綠化創(chuàng)新團體、17個北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結，又是對后期任務的明確部署，是繼往開來的科技動員大會，會議的召開將進一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向，進一步推動園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃的落實和實施，更好的服務于首都生態(tài)文明建設和美麗北京建設。
3、成功舉辦“綠色科技，多彩生活—園林綠化科技創(chuàng)新暨科學普及活動月”活動
活動月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災減災”和“園林綠化與文化感知”4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設、產業(yè)發(fā)展、安全保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項，組織開展內容豐富、形式多樣的科普活動27項。活動以園林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結合，以科普的形式，展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果，普及園林綠化科技、文化知識，以帶領公眾進入森林，開展各種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內涵。
4、首都園林綠化標準化工作全面推進
印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設技術規(guī)程景，觀生態(tài)林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進園林綠化標準化工作的全面建設，加強對園林綠化標準化工作的組織和領導工作，更好地促進標準化工作的快速、健康發(fā)展，組織開展了北京市園林綠化標準化委員會的各項籌備工作。經過前期各項工作準備，目前已經市質量技術監(jiān)督局批復成立北京市園林綠化標準化技術委員會。
5、科普宣傳工作成果顯著
開展了“走進森林、感知文化”為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動、森林體驗、環(huán)湖長走等科普活動50多場，受眾群體達到10萬余人次。同時將“首都增彩延綠科技示范工程”項目引入科技周，重點展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發(fā)”黃楊等10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。
6、示范區(qū)建設全面落實
分別從森林可持續(xù)經營、森林多功能經營、自然與濕地保護、碳匯營造林、種質資源、花卉產業(yè)、果樹產業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經濟等方面成立了17個科技創(chuàng)新示范區(qū)，以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團隊作用，為首都生態(tài)文明建設和經濟社會發(fā)展服務。
二、工作計劃
1、繼續(xù)抓好科研、科普工作的開展
建立科研項目儲備庫，有效引導科技項目的申報和立項，加強各類科技計劃項目的監(jiān)督檢查力度。組織開展“綠色科技，多彩生活—20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學普及宣傳月”活動，普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓工作，通過建立自然教育資格體系，保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。
2、繼續(xù)抓好科技行動計劃的落實
加強創(chuàng)新團隊專家?guī)斓慕ㄔO與管理工作，根據科技行動計劃要求實，以創(chuàng)新團隊、示范區(qū)、科普基地為基礎，抓好科技行動計劃的落實。
3、推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網絡建設
推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網絡指標體系與監(jiān)測體系的規(guī)劃與建設工作，爭取在20xx年完成北京森林生態(tài)監(jiān)測網絡體系規(guī)劃，落實北京森林生態(tài)監(jiān)測站的建設。
4、狠抓園林綠化標準化建設，促進園林綠化全面建設
�。�1）抓好園林綠化標準的制修訂工作，抓好《北京市園林綠化標準化技術委員會》建設工作；
�。�2）抓好標準的推廣應用、標準化示范區(qū)和標準化基地的建設；
�。�3）抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。
園林綠化工作總結10
本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學院xxx專業(yè)，由于我對園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時間對園林工程方面的學習，于同年在xxxx園林有限公司任技術員，先在本公司苗圃學習和實踐對園林植物的栽植和管理，在此期間，我對園林植物的品種、生長習性、移植技術、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎。就植物的移植技術，我總結了以下三個重點：一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球，減少對植物根系的損傷，喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍，灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包扎，防止松散；二是栽植過程的控制，先對植物的枝葉、根系進行適度修剪，并用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土時要分層搗實并做好水圈；三是要及時澆灌定根水，以后視土壤情況補澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經過不斷的努力和積累經驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。
20xx年x月開始，本人參加了園林工程的施工，先后負責技術員和施工員的工作，并從工程的質量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例，簡單說明本人的參與情況：該工程是一個綜合性的園林景觀工程，包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務重，還有跟土建單位交叉作業(yè)，我們和土建單位的技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質量：首先從原材料的合格證、外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務。
工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進場材料均要合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。
通過這個工程使我認識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同：較強的`現場靈活性和對藝術的審美觀。
20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時我已經取得了園林項目經理證書，擔任了xx小區(qū)總平綠化工程的項目經理，獨立完了該項目，并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中，我重抓質量、安全、工期和成本控制。質量方面主要分兩點抓：一是原材料的采購；二是對施工班組的培訓和高標準要求。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產，發(fā)現安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識，讓整個施工現場真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排，每周對完成情況進行檢查并及時修正。成本控制方面，我在項目進場前根據投標預算制定了一個成本分析表，建立了成本數據系統(tǒng)，每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照，及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰(zhàn)，因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候，以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱，年平均氣溫20°C，年平均日照2754小時，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節(jié)干旱，特別是春季，好伴有陣性大風，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進場后不久，我很快意識到這一點，并帶上我們的技術人員請教了當地的園林專家和技術人員，向他們認真的學習，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項目。
20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨立完成了一個又一個的工程項目，均達到合格要求，并給公司帶來了經濟效益的同時也提升了企業(yè)信譽和口碑。
20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術工作。經過多年的園林工程施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術水平，將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去，為園林事業(yè)奮斗終身。
園林綠化工作總結11
今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實干，各項工作均取得了明顯成效�，F將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年園林綠化工作情況
根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。
�。ㄒ唬┕簿G化建設
今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產綠地新增綠化面積4萬㎡，生態(tài)建設新增綠化面積8萬㎡。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成�，F進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化，內植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。
6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養(yǎng)護階段。
�。ǘ┥鐣G化建設
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務中心、財富家園園林、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等園林綠化工程已完工。
�。ㄈ┚G化管護工作
1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。
2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法，一個標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》，創(chuàng)新園林管理機制，通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。
�。ㄋ模┬绿飶V場、市民公園建設與管理
1、在建設方面，新田廣場（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作；廣場舞臺亮化設施改造已完成，廣場外圍的'景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。
2、在管理方面，新田廣場管理處依照“科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實”，重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。
�。ㄎ澹┦〖増@林單位、園林、道路創(chuàng)建工作
組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
�。﹪栏駡�(zhí)法、依法治綠工作
今年以來，我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī)，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經濟損失5萬余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。
�。ㄆ撸h風廉政建設工作
1、繼續(xù)完善黨風廉政建設各項制度，認真落實黨風廉政建設責任制。
2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發(fā)生。
3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務用車的行為。
4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣，繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現場監(jiān)督制度。
�。ò耍╅_展集中教育整頓活動工作
今年，我單位根據市委、市政府關于做好“開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動有關文件精神，認真開展了“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題：
1、綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。
3、社會綠化管理薄弱，亟待加強。
為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與責任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。
二、20xx年工作計劃
1、實施北環(huán)路（澮濱街—東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
2、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內栽植月季20萬株。
3、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
4、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展市級園林單位、園林園林創(chuàng)建活動。
5、借鑒長治市園林綠化管理模式，結合觀摩學習的經驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。
園林綠化工作總結12
20×年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在13年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平�！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我×綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業(yè)技術強和人力資源的.優(yōu)勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
二、綠化工程建設工作
××年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了×交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設計，體現了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶××萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇×座，布置花街×X條，共擺花××萬余盆。
園林綠化工作總結13
今年是湖濱花園物業(yè)服務處成立的第二個年頭，綠化工作才剛剛從綠化建設單位接手。面對新的壓力，面對新的契機，物業(yè)站進一步完善綠化管理制度，提高管理和服務水平，在物業(yè)站領導班子正確領導下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為建設綠色社區(qū)努力工作，現將總結如下：
一、綠化養(yǎng)護管理工作
物業(yè)站承擔著湖濱花園小區(qū)除建筑以外的道路、綠地的.養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是物業(yè)站的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區(qū)的形象。在物業(yè)處領導的正確領導下，物業(yè)站對綠化養(yǎng)護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責任制，明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。堅持經常對小區(qū)的進行部分施工，雜草清除、打藥等工作，同時堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。
二、綠化養(yǎng)護建設工作
1、為確保湖濱花園小區(qū)綠化苗木順利過冬，物業(yè)站聯系華能公司在一月初對小區(qū)噴灌系統(tǒng)進行了全面維修，并對小區(qū)所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。
2、根據小區(qū)內住戶私自在綠化地內種植蔬菜的現象，經物業(yè)站
領導同意，聯系了綠化建設單位對小區(qū)樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。
3、根據春季雨水多，小區(qū)苗木為新栽植被，聯系了綠化施工單位對小區(qū)重點地區(qū)、重點苗木進行了加固，并對樹木周圍排水進行了挖渠開溝，雨后也準點巡查及時對傾倒樹木進行重新栽植。
4、樹木修剪期根據小區(qū)內苗木為新栽植被，苗木枝杈死亡現象較多，為不影響小區(qū)美觀，根據需求與綠化單位進行了聯系及時清理，安排專業(yè)人員對樹木進行了修剪、造型。對小區(qū)東圍墻樹木影響紅外報警和道路邊樹木枝杈較長影響小區(qū)夜間照明進行了修剪。
5、根據去年小區(qū)綠化初步驗收結果，對小區(qū)內死亡苗木進行了清理，并及時聯系了綠化建設單位對死亡樹木進行了補栽。
6、為了更好的改善小區(qū)居住環(huán)境，對小區(qū)中心廣場、小區(qū)主干道周圍部分綠地進行改造，由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米，針對小區(qū)綠化個別區(qū)域黃土裸露、苗木死亡等情況下發(fā)書面整改通知書，要求綠化施工單位限期整改。
7、根據季節(jié)需要適時對小區(qū)綠化進行噴灌澆水，及時聯系了華能公司對小區(qū)內噴灌管線、噴頭進行了全面維修，并對小區(qū)噴灌移交綠化施工單位維護保養(yǎng)。
8、針對小區(qū)五六月份雜草多，組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上，對小區(qū)進行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長。并對小區(qū)道路邊三葉草較多、占道現象進行了修剪，確保草坪整潔美觀。
9、今年草坪內三葉草長勢較厚，較密造成三葉草內蟲子較多，夜間尤為嚴重，對住戶造成了嚴重影響，根據情況物業(yè)站對小區(qū)三葉草內進行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時處理，確保了住戶的安全。
10、根據小區(qū)內綠化踩踏嚴重現象，及時的進行了現場查看登記，并聯系施工單位對部分踩踏地區(qū)進行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區(qū)鋪青石板以便住戶交通方便。
11、小區(qū)中心廣場南側綠地改造成為籃球場、南側消防通道兩側綠地改造停車場、小區(qū)綠地內加裝休閑桌椅等工程，對其使用地內苗木進行了就地、就近移栽，并對其地內的噴灌系統(tǒng)就行了改造。
園林綠化工作總結14
園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容，無論那一項工程，從設計到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項內容，在施工過程中往往由多個施工單位建造，因此，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問題則會影響施工進度，拖延工期，影響工程質量。因此，施工管理中應注意以下幾方面問題。
1施工組織
園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領導，各部門、各項目要協(xié)調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：
在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。
施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人。注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。
2施工現場管理施工
現場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現場管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和企業(yè)的經濟效益。長期以來，園林企業(yè)被戲稱為“城市農民”，忽視經營管理，更不重視施工現場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設等問題。因此，勞動生產率低，生產力得不到較大增長，經濟效益不高，工程質量不好，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
2.1施工現場工作主要工作包括：施工準備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護管理等個階段。
（1）施工準備階段的管理工作主要有：落實分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務。
�。�2）正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應；對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。
�。�3）竣工驗收和養(yǎng)護管理階段的管理工作有：預檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責編寫施工技術與管理的總結資料；做好工程的養(yǎng)護前技術交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護任務。
2.2現場施工項目部近年來，園林工程全面實施工程的.投標制度，加強了園林綠化施工企業(yè)對施現場管理的重視，推動了施工現場管理項目制的建立。工程中標后，首先組建現場施工管理組織機構———現場施工項目部，由項目部統(tǒng)籌管理。施工項目部作為企業(yè)臨時性的基層施工管理單位，通常由企業(yè)經理任命工程項目的施工項目經理組成施工項目部。其目的是為了發(fā)揮項目管理功能，為項目管理服務，提高項目管理的整體效率，以達到項目管理的最終目標。
�。�1）施工項目部設置的原則：其一，高效、精干的原則；其二，責、權一致的原則；其三，命令一致的原則；其四，協(xié)調原則。
（2）施工項目部組建形式。一是對于小型的園林工程，采用直線式的組織形式，整個組織結構自上而下實行垂直領導，統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項目部，分公司經理即為現場施工項目經理，分公司下設多個施工隊。這種形式適用于小型的園林工程。其特點是施工項目部相對穩(wěn)定，任務下達后，很快即可運轉，工作易于協(xié)調，而且職責明確，職能專一易于實現一元化領導，但是，不能適應大型項目管理的需要。二是對于大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項目部的組織機構可由企業(yè)各職能部門中抽調專業(yè)人員組成，從而使多個項目與各職能部門有機結合。該形式的特點是：不同部門專業(yè)人員匯集在一個施工項目部內，可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用，集思廣益，密切合作，有利于工程施工難題的解決；矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領導，但是強調施工項目經理的綜合管理，有利于目標實現；可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用，使施工項目部具有彈性；發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢的同時，可發(fā)揮項目部的橫向優(yōu)勢，使決策問題集中，管理效率高；企業(yè)各職能部門保持穩(wěn)定，施工項目部隨項目施工完畢而結束，是臨時性的組織，各職能部門人員在施工項目結束后，便回到原來的職能部門，有利于施工項目部的優(yōu)化組合和動態(tài)管理。
3施工成本管理
園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現。
3.1園林綠化企業(yè)施工項目成本的構成根據園林綠化施工項目費用標準的內容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成；間接成本包括現場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。
3.2園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標管理原則，堅持節(jié)約原則，例外管理原則。
3.3成本的控制方法
�。�1）通過內部招投標模式，在保證質量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項目在公司內部采用招投標模式選定中標施工隊（組）
�。�2）對在施工工程項目中占較大比重的開支實施重點監(jiān)控。
�。�3）以施工圖預算控制成本支出。在施工項目的成本控制中，按施工圖預算實行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下：一是人工費的控制，可通過實例來說明這個問題：假定綠化工程總計人工費用為578.5元，用工為50工，平均每工為11.57元，加上每工人工補差和流動津貼50x4.9=245元，合計人工費為578.5+245=823/5元，823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下，項目經理部與施工隊簽訂勞務合同時，應該將人工費定在15元/工日以下，或者減少用工將50工減為25工，人工費單價定在30元/工日以下。如此安排，人工費就不會超支。二是材料費的控制。綠化材料價格隨行就市，實行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家，選擇質量優(yōu)、價格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由于園林建設項目施工的特殊性，實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平，因此施工圖預算的機械使用費也往往小于實際發(fā)生的機械使用費，形成機械使用費超支。由于上述原因，有些施工項目在取得甲方的諒解后，于工程合同中明確規(guī)定一定數量的機械費補貼，或按實際發(fā)生的臺班數請甲方鑒證認可，在決算時一并計算，從而控制機械費的超支。
（4）加強質量管理，控制質量成本。一是降低停工、返工損失，將其控制在成本預算的1%以內。二是減少質量過剩支出。施工員要嚴格掌握定額標準，力求在保證質量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗收制度，控制劣質材料額外支出。材料員在對現場材料進行驗收時發(fā)現有病蟲害或規(guī)格不符合要求時，可拒收、退貨，并向供應單位索賠。
�。�5）堅持現場標準化，堵塞浪費漏洞。根據現場及工程特點，合理安排施工現場，加強現場安全生產管理，節(jié)約人力物力。
�。�6）通過考核，賞罰分明，促使成本降低。通過成本考核，做到有獎、有罰，調動企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻。
4結束語
園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。
園林綠化工作總結15
一、工程概況
本工程為成都市黃忠大道2.5環(huán)茶店子段景觀綠化工程，根據設計單位要求需在道路兩邊種植香樟樹。
二、工程特點
1、本次栽植樹木工期緊、車輛、行人多，工程協(xié)調難度大。
2、地表以下50公分處是混凝土層，下面全是連砂石，樹木在種植時必須破碎，然后在換土栽植，難度實在太大,超出常規(guī)。
3、質量高，栽植樹木調整的次數多：為提道路綠化品質，選栽的樹木都是優(yōu)質品種。
三、工程要點
1、在施工過程中，安全問題是我們的首要問題，公司安排專人負責安全，并拉好警戒線、警示桶等一系列安全標志。
2、在挖坑的過程中余土都采用翻斗車運至指定的地點堆放。
3、種植土回填：均采用花土回填150cm，再覆蓋達到厚度要求的種植土，以便提高植物的成活率。
4、綠化種植
①大喬木的種植：大樹是景觀工程中的重要角色，我部對于大樹的種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個大型的苗木場地，選擇要求冠幅完整，樹型美觀，同時用苗圃種植多年的移栽苗。大樹樹穴的`開挖，施工班組都嚴格按照規(guī)定操作。
5、綠化養(yǎng)護：現在正處于秋季，要認真做好防寒措施：加強栽培管理，增強樹木抗寒能力；適當進行灑水，控制地表溫度，用薄膜保護根莖和根系；樹干刷白或包扎草繩，對于苗木養(yǎng)護的病蟲害防治，堅持“綜合防治，以防為主”的方針，做到因病(蟲)施治，對癥下藥。設專人負責病蟲害防治工作，加強病蟲情報預測。采用生物、化學和物理方法進行綜合防治，十分注意保護天敵。正確選用化學藥劑，防止給植物造成藥害。在有效范圍內，使用低濃度農藥，注意配用不同農藥，以免病蟲害產生抗藥性。不使用高污染、高殘毒和彼此干擾的農藥，提高防治效果。嚴格遵守農藥使用技術規(guī)程，正確配制藥液，控制噴藥時間(露水不干不打藥，氣溫不過高不打藥)，順風噴灑，由遠而近，由下而上，不留死角。
四、結語
經過10天的施工，成都市黃忠大道2.5環(huán)茶店子段貫通工程順利竣工，總結本工程的施工管理，我部有以下3點體會：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：黃忠大道2.5環(huán)茶店子段貫通工程量要求高、工期要求緊、工程協(xié)調難度大，自工程中標后，項目經理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，從種植土的更換苗木的選材種植，施工組織上可能出現的各種情況及解決問題的措施進行反復論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規(guī)格大，項目經理部努力做好工程協(xié)調，搞好各工序配合和苗木調運，為順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質量放在第一位：在工程施工中，項目經理部嚴格按設計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴把樹木的驗苗、種植、養(yǎng)護質量關，使樹木有了較高成活率，營造了黃忠大道2.5環(huán)茶店子段貫通工程良好的景觀。
3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護是關鍵：施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實抓好工程質量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護更加重要。施工結束后，而現正處于秋季，項目經理部制訂了專項養(yǎng)護方案，落實了養(yǎng)護措施。留派有一定經驗的管理人員，組織養(yǎng)護人員進行樹木和草坪養(yǎng)護，做到責任到人。
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