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生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

時間:2023-03-07 11:30:24 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(匯編15篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(匯編15篇)

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)1

  1、負責(zé)根據(jù)根據(jù)公司計劃制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃,按時完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

  2、負責(zé)車間生產(chǎn)人員的配置、組織管理、設(shè)備配置及資源匹配,進度管理;

  3、做好生產(chǎn)成本管理及質(zhì)量管控;

  4、組織生產(chǎn)經(jīng)營單位管理創(chuàng)新,7S現(xiàn)場改善工作;

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)2

  1 負責(zé)生產(chǎn)潔凈區(qū)、CNC區(qū)、一般區(qū)域的清潔和消毒工作。

  2 負責(zé)工作服,工作鞋,潔凈服,潔凈鞋,生產(chǎn)用布袋的.清洗消毒和收、發(fā)、轉(zhuǎn)運工作。

  3 在洗衣房負責(zé)車間生產(chǎn)用滅菌物品的準(zhǔn)備工作,包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關(guān)管理。

  4 負責(zé)潔凈區(qū)手套、口罩的發(fā)放。

  5 負責(zé)潔凈區(qū)公共區(qū)域的清潔消毒。

  6 負責(zé)共用消毒劑的配制和發(fā)放,負責(zé)清潔工具的發(fā)放以及消毒滅菌。

  7 負責(zé)潔凈服清洗記錄、潔凈服發(fā)放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配制記錄、潔凈區(qū)清潔記錄等記錄的及時填寫。

  8 參與SOP及質(zhì)量事件審核撰寫。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)3

  1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單,嚴格按照加工工藝單安排廠內(nèi)加工;

  2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃,管理檢驗、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質(zhì)量等事故問題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的交期滯延;

  3.負責(zé)對來貨質(zhì)量進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋尋求解決;

  4.依據(jù)訂單提前做好人員、物料準(zhǔn)備安排工作,在保證“節(jié)約時間、節(jié)約成本、保質(zhì)保量、保證效率”的.前提下,確保資源優(yōu)化配置;

  5.負責(zé)外協(xié)工廠的甄選及管理跟進工作;

  6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)4

  1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計劃制定初案的全盤擬定,提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析,為計劃制定提供有效支撐,確保生產(chǎn)計劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃到各個工廠進行巡視,監(jiān)督現(xiàn)場報表的準(zhǔn)確性及計劃的合理性,提出有效的預(yù)警

  3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議,了解生產(chǎn)節(jié)奏、進度、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量是否達到預(yù)期,解決生產(chǎn)中的`問題及突發(fā)狀況,確保不可推卸的達成目標(biāo),按時交付計劃內(nèi)的產(chǎn)品。

  4、收集相關(guān)質(zhì)量問題及解決的落實,確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行,確保不可推卸的達成目標(biāo),并降低質(zhì)量損失

  5、推動協(xié)助相關(guān)部門協(xié)同作業(yè),相互服務(wù),確保共同目標(biāo)(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達成

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)5

  1.車間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本車間全面管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的___責(zé)任者。

  2、嚴格執(zhí)行并落實公司各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。

  3、根據(jù)計劃中心下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

  4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工各種假期。

  5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。

  7、配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

  8、始終堅持“安全___、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的.安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

  9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,工用器具定置管理,擺放整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)6

  1、負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及實施;

  2、負責(zé)車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量等各項目標(biāo)的`實現(xiàn);

  3、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度,報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

  4、具備協(xié)調(diào)解決問題的能力;

  5、合理進行工作分配,配合制定下屬績效考核指標(biāo),并定期進行考核,定期組織人員的培訓(xùn);

  6、負責(zé)車間內(nèi)部的6s管理,包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監(jiān)督。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)7

  1、全面負責(zé)相關(guān)車間的生產(chǎn),對生產(chǎn)結(jié)果負責(zé),要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;

  2、負責(zé)對生產(chǎn)車間組長培訓(xùn),提高現(xiàn)場管理水平。

  3、對生產(chǎn)過程進行控制,持續(xù)改進生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。

  4、優(yōu)化并改進生產(chǎn)流程及制造方法,提高人員技能,降低現(xiàn)場浪費及能源消耗。

  5、負責(zé)完善部門的'績效考核制度,考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員。

  6、優(yōu)化生產(chǎn)運營的工作,負責(zé)部門間的溝通協(xié)調(diào)。

  7、生產(chǎn)安全管理,現(xiàn)場管理及上級安排的其他任務(wù)等。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)8

  1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。

  2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進行有效的控制。

  3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護以及其他相關(guān)工作報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  4、實施生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制。

  5、負責(zé)生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。

  6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的`管理和控制,實施質(zhì)量自檢。

  7、負責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。

  8、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新。

  9、負責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)9

  1、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、計劃并進行實施、控制,設(shè)定及執(zhí)行部門的工作和經(jīng)費目標(biāo)及預(yù)算;

  2、協(xié)助總經(jīng)理設(shè)定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)并加以實施、控制和評估;執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn);主持生產(chǎn)執(zhí)行報表;

  3、負責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施(如機床、真空爐等)的'日常維護保養(yǎng)工作,保證設(shè)備完好率90%以上,滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設(shè)備管理;

  4、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),協(xié)調(diào)好與各部門的工作關(guān)系。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)10

  1、全面負責(zé)生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)及管理工作,包括生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)化、團隊建設(shè)以及部門規(guī)章制度建設(shè)及監(jiān)督等;

  2、檢查操作員工,嚴格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn);

  3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)督車間工人的'工作質(zhì)量、工作進度,確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成;

  4、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

  5、解決工人操作過程中的問題;

  6、完成上級分配的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)11

  1、確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的'質(zhì)量策劃,落實質(zhì)量控制各項措施,組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動,確保公司質(zhì)量目標(biāo)的達成。

  3、貫徹落實公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項規(guī)章制度。

  4、根據(jù)工票開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。

  5、合理編排班組,安排維修人員工作。

  6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

  7、掌握員工思想動態(tài),深入、細致地做好員工的思想工作,并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。

  8、做好員工技術(shù)考核、績效考核和考勤工作

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)12

  1、車間主任對總經(jīng)理負責(zé),在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車間各項管理工作

  2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。

  3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負責(zé)。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

  (一)、工作內(nèi)容:

  1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

  2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)

  3、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

  4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)

  5、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

  6、嚴格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行

  7、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)

  8、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃

  10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

  11、積極開展員工的`合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I

  12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示

  13、各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

  14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確

  15、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

  16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責(zé)人,對車間(維修)進行全面管理。

  車間班長崗位職責(zé)

  1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

  2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任

  4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責(zé)要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實。

  5、負責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

  6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備,實行分工到人的職責(zé),將分工情況上報車間,并檢查落實情況。

  7、負責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄,確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整交接

  8、負責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

  9、加強本組勞動紀(jì)律的管理。

  10、負責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

  11、負責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議,并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導(dǎo)。

  12、負責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì),搞好班組建設(shè)。

  13、負責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強本崗位的質(zhì)量控制和管理,強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

  操作員崗位職責(zé)

  1、服從管理、聽從指揮,遵守公司車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。

  3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。

  4、合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

  5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。

  6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品及時處理,不合格產(chǎn)品不下放。

  7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。

  8、認真做好本職工作,保持機臺衛(wèi)生。

  9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn),認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

  10、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。

  車間安全生產(chǎn)管理制度

  為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作,預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度,請各車間務(wù)必遵照執(zhí)行:

  1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。

  2. 車間禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,堅決避免安全事故的發(fā)生。

  3. 上班前,必須穿戴勞動保護用品,不戴安全帽,不得上崗。

  4. 在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后方可開機,并嚴格遵循開機順序,待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

  5. 在各班當(dāng)班期間,設(shè)備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時,應(yīng)立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故,不得推脫責(zé)任,延誤生產(chǎn)。

  6. 對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、

  損壞要及時反映,由專職電工修理。

  7. 地坑物料要定期清理,對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng)、清理,以確保正常運行,加強安全防范。

  8. 車間所有除塵設(shè)備,要及時清放收塵粉,并打開脈沖閥,確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

  9. 定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶,易磨塊要及時加注、更換,確保設(shè)備安全運行。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)13

  車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”具體職責(zé)如下:

  1、組織實施銷售部門下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);

  4、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄,保養(yǎng)記錄一式二份,其中一份交后勤保障部門負責(zé)人處保存。

  5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的.質(zhì)量意識;

  6、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;

  7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  8、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

  9、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  10、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

  11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,車間主任是車間的主要負責(zé)人

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)14

  1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃,并確保計劃得以落實,最終完成所要求的績效指標(biāo);

  2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動,協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;

  3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率,降低單噸制造費用;

  4、負責(zé)生產(chǎn)過程控制的有效實施,使產(chǎn)品的`質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求;

  5、負責(zé)各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識,指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全;

  6、推進各車間完成各項績效指標(biāo)的情況,跟蹤車間分析及匯總月度報告,確保報表、報告的及時性與準(zhǔn)確性;

  7、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用,管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;

  8、積極進行企業(yè)文化的宣貫,將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施,注重團隊建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的任務(wù)編制車間生產(chǎn)計劃,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、做好人員調(diào)配,組織實施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn),監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。

  3、組織設(shè)備檢修及維護工作的開展,做好日常設(shè)備保養(yǎng)工作,做好計量器具的保管、維護與保養(yǎng)及鑒定;

  4、負責(zé)生產(chǎn)全程的安全生產(chǎn)工作,做好安全檢查事項;按時領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品,負責(zé)每月車間員工工資計算

  5,確保按要求管控物料,對車間現(xiàn)場環(huán)境加強整理,檢查,督導(dǎo),并落實到相關(guān)責(zé)任人

  6、負責(zé)生產(chǎn)過程中,員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;

  7、積極配合生產(chǎn)部完成臨時交辦的'任務(wù);

  8、組織實施并做好監(jiān)督檢查車間“6S”;

  9、做好新進廠員工技能培訓(xùn),并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓(xùn);

  10、做好車間生產(chǎn)的各項統(tǒng)計(如質(zhì)量、效率、成本等),并進行分析匯報。

  11、對車間的不符合項提出改善措施,組織實施持續(xù)改進,并予以監(jiān)督執(zhí)行;

  12、刻苦鉆研和學(xué)習(xí),不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項業(yè)務(wù);

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