精選公司的通知合集五篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們用到通知的地方越來越多，通知適用于批轉下級機關的公文，轉發(fā)上級機關和不相隸屬機關的公文。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的公司的通知5篇，歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
各部門：
為了大家的身體健康，現(xiàn)決定進行體檢。現(xiàn)將相關狀況明確如下：
體檢范圍：單位全體工作人員
體檢時光：XX月XX日
體檢醫(yī)院：市第一人民醫(yī)院
組織辦法：早上7點單位全體人員在單位門口集合，由單位統(tǒng)一組織到醫(yī)院。
要求：
1、早上集合時要求空腹；
2、在全體人員抽血完畢后，以各辦公室為單位，到醫(yī)院對面的XX賓館吃早餐；
3、早餐后進行其他項目體檢。
XX單位辦公室
XX年XX月XX日
公司的`通知 篇2
公司各科室、項目部：
為建立健全安全生產(chǎn)的組織領導體系，分公司研究決定：成立公司級安全生產(chǎn)領導小組，對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領導，下設安�？曝撠熅唧w的安全生產(chǎn)工作。各項目部相應成立以項目經(jīng)理任組長的項目部安全生產(chǎn)領導小組。
望各科室、項目部接到此通知后，認真貫徹執(zhí)行。 附件：分公司安全生產(chǎn)領導小組
城建工程公司
二○xx年一月五日
公司的.通知 篇3
集團各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會�，F(xiàn)將周例會相關細則做如下闡述：
一、會議類別
1、集團總經(jīng)理辦公會
會議組織：行政管理部
會議主持人：集團總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經(jīng)營部主持會議)。
參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。 會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當日通知。
會議記錄人：行政管理部
資料提報：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負責人。 會議內(nèi)容：
�、賹ι现軙h布置任務完成情況進行匯報，任務布置，領導進行點評;
�、跁h議題提報部門/領導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;
�、蹖π柙跁献鰶Q策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;
�、芨邔宇I導對會議議題進行點評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織：人事行政部
會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會人員：各部門負責人
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。
會議內(nèi)容：
①聽取各部門負責人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的.方法。不能達成共識時，上報集團總經(jīng)理辦公會請集團總經(jīng)理裁決;
�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結;
�、芴接懕竟窘�(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結，以達到整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)，追蹤并改進日常管理工作;
�、蓊I導要求的其他內(nèi)容。
會議記錄人：人事行政部
會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。
會議內(nèi)容：①傳達近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結合企業(yè)文化進行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展狀況，及時總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員
會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會議紀要
為了保證會議內(nèi)容的進一步落實及相關內(nèi)容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現(xiàn)對會議紀要的上報做如下規(guī)定：
1、集團總經(jīng)理辦公會：由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉發(fā)計劃經(jīng)營部一份。
3、會議紀要模板見附件1
三、注意事項
1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當月績效按0計算。
2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當月經(jīng)營總結，并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報，簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計劃經(jīng)營部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司的通知 篇4
四、 旅游出發(fā)集合地點:
市區(qū)集合
五、人員安排
符合以下條件的員工均可報名參加
�、� 工作年滿1年，表現(xiàn)優(yōu)秀者
�、� 20xx年度優(yōu)秀員工
�、� 近期工作表現(xiàn)突出，為工作作出重大貢獻的 符合條件者請報名至部門領導，由領導根據(jù)部門實際情況上報公司行政部。
注：此次旅游費用（車費、午餐及景點門票）450元/人。
員工家屬愿參加本次活動的.，需自行負責入團費用。
六、注意事項:
1、請大家攜帶身份證,做好暈車準備及帶好防曬、防雨用品，游玩過程中注意個人財物及人身安全，做到文明，安全，快樂出游。
2、所有人員在活動過程中服從導游及領隊安排，不得脫離團隊單獨行動。
3、因天氣變化無常，請大家自備雨具及衣物。
4、本次旅游活動為公司組織員工享受的福利計劃之一，報名由員工本人簽字確認，不參加活動者不享受任何補貼.
5、所有參加活動的員工需自行協(xié)調(diào)工作班次，各部門不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。
6、請各部門統(tǒng)計參加人員，于6月12日下午5:30將名單、聯(lián)系方式及身份證號上報行政部。
特此通知。
附件: 具體行程（行程安排表）
xxx有限公司
20xx年6月10日
公司的通知 篇5
20xx年春節(jié)將至，為使公司和員工共同度過一個歡樂、祥和、平安的新春佳節(jié)，切實做好節(jié)日期間的'安全工作，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、放假時間：自20xx年x月x日至xx日放假調(diào)休，共7天。x月x日（星期六）、x月x日（星期日）上班。
二、認真做好安全檢查工作。對所屬辦公室進行以防火、防盜為主要內(nèi)容的安全大檢查，確保重點部位如倉庫、辦公用電設備、機房等場所的安全。各單位要認真清理一下文件資料，將重要文件保管好，貴重物品放在安全處，防止被盜。財務部門要保證保險柜等重要設施的安全穩(wěn)固。保證門窗的關閉和落鎖，并由該部門負責人落實到位。
三、節(jié)假日期間為事故多發(fā)期，在節(jié)日期間返鄉(xiāng)的員工要注意旅途人身、錢物安全，假期結束后請按時返回公司。
集團公司祝全體員工新春愉快，萬事如意！
【公司的通知】相關文章：
公司的通知11-03
公司會議通知11-29
公司通知公文11-30
公司培訓通知11-29
公司面試通知12-10
公司旅游通知12-18
公司活動通知11-10
公司催款通知11-06
公司調(diào)休的通知11-11
公司年會的通知11-24