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有關(guān)公司的通知匯編九篇
在學習、工作生活中,我們越來越需要通知,通知是運用廣泛的知照性公文。相信許多人會覺得通知很難寫吧,下面是小編為大家整理的公司的通知9篇,希望能夠幫助到大家。
公司的通知 篇1
20xx年10月26日晚,海南分公司由零售科、安數(shù)科組織,對興海幾座加油站進行了夜間檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn),興同加油站祁有云,何明明二人無視公司規(guī)章制度,違反工作紀律,在加油站宿舍內(nèi)吸煙,此行為嚴重危害到加油站的'安全,給其他員工造成負面的影響。對此,安數(shù)科將對以上2人做出如下處罰:
1、對祁有云、何明明予以100元罰款
2、對祁有云、何明明予以全公司通報批評,如有再犯,嚴肅處理。
望各單位引以為戒,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,在今后檢查中如發(fā)現(xiàn)類似行為,必將嚴懲。
海南分公司
20xx.10.29
公司的通知 篇2
各位同仁:
年終將至,為增進各員工之間的溝通與交流,同時也為了豐富員工的.業(yè)余生活,激發(fā)團隊凝聚力及工作熱情,經(jīng)總經(jīng)理辦公室及組織部共同研究決定,于元月4日(周六)舉行“天宇三鼎員工年終聚餐”活動,具體事項如下:
一、時間:元月4日(周六)19:00
二、地點:1.上地三街****店一樓大廳(***酒家北邊)
2. ****KTV
三、參加人員:公司全體職工
四、相關(guān)要求:
1、取餐、飲酒適度,避免影響次日工作
2、適當娛樂放松,勿擾亂治安
3、堅決杜絕酒后駕駛
五、聯(lián)系人:錢應柱 手機:158113xxxx
北京天宇三鼎科技發(fā)展有限公司
組織部
20xx-1-4
公司的通知 篇3
關(guān)于公司開展春節(jié)前后相關(guān)獎勵的通知
各部門:
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎勵政策,現(xiàn)將相關(guān)獎勵政策通知如下:
一、春節(jié)前后按時返廠獎勵
1、獎勵對象:所有一線生產(chǎn)人員(不含車間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員); 2、獎勵標準:生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時間,按時返廠上班的.人員給予200元/人獎勵;
3、發(fā)放方式:開工當天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。 二、春節(jié)假期后慰問 1、開門紅
(1)獎勵對象:公司全體人員;
(2)獎勵標準:公司對按時返廠員工給予30元/人開工紅利; (3)發(fā)放方式:開工當天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。 2、假期返鄉(xiāng)員工
(1)獎勵對象:外地返鄉(xiāng)員工(當涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外);
(2)獎勵標準:節(jié)后外地人員來公司上班,正常出勤滿三個月后,報銷往返路費(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票坐票標準);
(3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個月后,在發(fā)放13年4月份工資時進行發(fā)放。
3、假期留守員工
(1)獎勵對象:外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工;
(2)獎勵標準:外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補助; (3)發(fā)放方式:春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。
4、假期后新入職員工
(1)獎勵對象:假期后新入職員工;
(2)獎勵標準:節(jié)后正常出勤滿三個月后,給予報銷來時車費(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票座位票標準);
(3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個月后,在發(fā)放13年4月份工資時進行發(fā)放。 三、內(nèi)部推薦獎勵
1、獎勵對象:公司全體員工;
2、獎勵標準:凡推薦員工為長白班工作滿3個月給予獎勵300元/人獎勵,凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個月給予400元/人獎勵。
3、獎勵發(fā)放方式:
(1)被推薦人正常工作出勤滿1個月后,給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵; (2)被推薦人正常工作出勤滿2個月后另發(fā)放100元/人獎勵; (3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿3個月后一并發(fā)放; (4)以上獎勵以現(xiàn)金形式進行發(fā)放。 4、推薦流程:
(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù),填寫內(nèi)部推薦登記表,注明推薦日期;
(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間,車間主任在推薦登記表上簽字確認。 5、被推薦人員任職資格:
(1)男,16—45周歲;女,16—40周歲;初中及以上學歷,身體健康,無犯罪記錄,能吃苦,適應公司安排班次工作;
(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個人學歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進行崗位分配;
(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應部門直接面試后選擇錄用。 6、注意事項
(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;
(2)推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀等不良行為;
(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則,過程中不得發(fā)生買賣關(guān)系;
(4)推薦人要保證被推薦人學歷與身份真實,經(jīng)查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動關(guān)系處理。
(5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時間安排(部分崗位上兩班倒); (6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車,需能適應公司住宿安排;
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求,無請假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現(xiàn)象。
特此通知!
公司的通知 篇4
一、參加體檢人員、時間
公司安排全體員工于20xx年2月28日至3月1日兩天在眉縣中醫(yī)院進行體檢。
二、體檢注意事項
1、早8:00在眉縣中醫(yī)醫(yī)院進行體檢。
2、體檢前一天請勿飲酒,忌食油膩,不易消化的.食物,保睡眠。避免劇烈運動和情緒激動,以免影響體檢結(jié)果的準確性。
3、抽血化驗早晨須空腹。
4、體檢當日最好著寬松、休閑衣物,以便各種檢查。
5、進行檢查時,請務必按體檢表內(nèi)容逐項檢查,不要漏檢,以免影響最后的體檢結(jié)果。
6、因員工本人要求進行體檢增項的,所檢項目費用自理。
7、為了不影響公司正常業(yè)務,各部門安排1---2人值班,請各部門負責人統(tǒng)籌安排好工作,組織部門人員按時體檢。
**公司
20xx年*月**日
公司的通知 篇5
親愛的員工 :
基于近期您的'工作表現(xiàn),我們特此通知您,對您的工資做出如下調(diào)整:
注:
1.生效日期: 年 月 日起
2、對于您過往的努力和成績,我們深表贊賞,并期待您能持續(xù)地為公司 做出貢獻。
3、薪酬是個人的保密事項,請不要與其他同事討論和問詢。
4、本通知單內(nèi)容若有不明白之處,請向人資部查核。 通知部門:人力資源中心 通知日期: 年 月 日 員工薪酬調(diào)整回執(zhí)單 致人力資源中心: 很高興收到關(guān)于我本人的薪酬調(diào)整通知單,對于調(diào)整后薪酬□有□無 疑異,本人愿遵守保密規(guī)定,不與其它同事討論薪酬類問題。
員工簽名:
日期:
公司的通知 篇6
各部(室)、分場:
為隆重慶祝公司“建成投產(chǎn)發(fā)電十周年”和歡度xx年春節(jié),回顧公司艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史,展示公司十年來所取得的優(yōu)異成績和兩個文明建設(shè)的成果,堅持科學持續(xù)發(fā)展觀,依靠和帶領(lǐng)全公司干部職工走向新的輝煌,謳歌熱電干部職工“甘于吃苦、勇于奉獻”的精神,豐富公司干部、職工的業(yè)余文化生活,營造歡樂、喜慶、吉詳、和諧的氣氛,滿足公司干部職工的業(yè)余文化生活需求,促進公司兩個文明建設(shè),為公司的穩(wěn)定和發(fā)展壯大作出新的貢獻。公司決定于xx年11月上旬~4月底舉辦慶祝公司“建成投產(chǎn)發(fā)電十周年”暨歡度xx年春節(jié)職工文化藝術(shù)節(jié),為使職工文化藝術(shù)節(jié)順利舉辦,現(xiàn)在就有關(guān)職工文化藝術(shù)節(jié)活動的內(nèi)容和要求通知如下:
(一)、成立職工文化藝術(shù)節(jié)籌備領(lǐng)導小組:
1、組長:xxx2。副組長:xxxxx
2、成員:xxxxxxx
3、籌備領(lǐng)導小組下設(shè)辦事組成員如下:xxxxxxxxxxxxxx
。ǘ⒙毠の幕囆g(shù)節(jié)系列活動項目:
1、知識競賽;
2、反事故演習;
3、公司“十年創(chuàng)業(yè)、發(fā)展歷史”圖片展覽;
4、書法、繪畫、盆景、攝影以及個人才藝作品比賽;
5、公司“十年創(chuàng)業(yè)、發(fā)展歷史”征文比賽;
6、xx年度春節(jié)歌詠比賽。
(三)、職工文化藝術(shù)節(jié)活動要求和注意事項:
1、知識競賽內(nèi)容以安規(guī)、專業(yè)知識為主,分書面競賽和搶答競賽兩種形式進行;
2、反事故演習由各分場以班組為單位,結(jié)合各個崗位專業(yè)的特點,根據(jù)反事故演習的要求進行事故預想、分析、處理和小結(jié);
3、書法、繪畫、盆景、攝影和個人才藝作品的規(guī)格、尺寸沒有要求(個人才藝作品是指公司職工自己創(chuàng)作的工藝品、編織品等作品),內(nèi)容要求健康積極向上;
4、公司“十年創(chuàng)業(yè)、發(fā)展歷史”征文比賽的內(nèi)容要求圍繞公司十年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷史、結(jié)合本職工作如何搞好生產(chǎn)(運行、檢修)安全管理工作、謳歌發(fā)生在我們身邊的先進人物、先進事例。題目、文體沒有要求,要求文章統(tǒng)一用鋼筆(黑色)撰寫在16k信紙上,字跡公正、清晰;
5、公司“十年創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”歷史圖片展覽準備分“前言”、“創(chuàng)業(yè)篇”、“成就篇”、“展望篇”等專題,圖文并茂。回顧公司艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史,展示公司十年來所取得的優(yōu)異成績和兩個文明建設(shè)的成果,堅持科學持續(xù)發(fā)展觀,依靠和帶領(lǐng)全公司干部職工走向新的輝煌等內(nèi)容;
6、xx年度春節(jié)歌詠比賽以鍋爐、汽化、電儀、檢修、科室等五個部門為演出單位各出3個節(jié)目(合唱、獨唱、器樂演奏),活動中穿插猜燈謎、抽獎活動等內(nèi)容;
7、對于參加職工文化藝術(shù)節(jié)活動比賽的`優(yōu)勝者個人,公司給予一定的獎勵。
。ㄋ模、職工文化藝術(shù)節(jié)活動時間安排和工作要求:
1、知識競賽、反事故演習安排在xx年11月上旬~xx年2月中旬進行;
2、 公司“十年創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”歷史圖片展覽安排在xx年2月下旬~4月底;
3、 xx年度春節(jié)歌詠比賽計劃安排于xx年1月20日(星期五)下午四點在餐廳舉行,要求各個部門將演出節(jié)目于11月15日前報到公司工會匯總,由工會進行編排;
4、 凡是參加書法、繪畫、盆景、攝影和個人才藝作品比賽、公司“十年創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷史”征文比賽的參賽作品從通知之日起開始準備。xx年12月1日開始由各個部門匯總以后統(tǒng)一交到工會,參加比賽。作品提交的截至日期為xx年1月15日。
5、 各部(室)、分場要按照本通知的內(nèi)容和要求,在不影響公司生產(chǎn)工作的前提下,積極完成職工文化藝術(shù)節(jié)的各項工作和任務,做到正常生產(chǎn)工作和職工文化藝術(shù)節(jié)活動兩不誤,以優(yōu)異的工作成績和實際行動向公司“建成投產(chǎn)發(fā)電十周年”獻禮;
特此通知
xxxxx熱電公司
xx。10。14
公司的通知 篇7
為規(guī)范公司加班管理,提高工作效率,根據(jù)公司管理規(guī)定,結(jié)合各部門實際情況,特制定本規(guī)定。
一、加班原則
公司原則上不鼓勵員工無故加班,各職能部門、項目如因工作需要加班或者部門經(jīng)理指定加班的,應填寫《加班單》,并經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理簽字后方可計算為加班。各項目負責人員,應按照《項目甘特圖》,在規(guī)定時間期限內(nèi)完成工作任務,未按《項目甘特圖》規(guī)定標準期限完成工作導致延長工作時間的`,不視為加班,不給予加班費。
二、加班管理
1、加班時間由《加班單》與日考勤結(jié)果對照確定;
2、加班但未填《加班單》或已填寫《加班單》而未打卡,均作加班無效處理;
3、人事部必須認真、客觀、公正進行相關(guān)考勤作業(yè),對考勤中發(fā)現(xiàn)的虛填假報行為,視情節(jié)輕重進行處理
三、加班工時計算方法:
1、加班最小單位為1小時,以0。5小時為遞增計算單位,核算工資時不足0。5小時的部分不予計算。
2、各部門應不斷提高和改善正常工作時間的工作績效,逐步控制和減少加班,對于加班應隨時追蹤控制,確保加班的工作績效。
發(fā)出部門:
人事部總經(jīng)理審批:
發(fā)出日期:xx年x月x日
審批日期:
行政人事部
xx年x月x
公司的通知 篇8
為了推動公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,進一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,廣泛聽取員工對公司發(fā)展的意見、建議,經(jīng)公司研究決定,將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會。現(xiàn)將會議的有關(guān)事宜通知如下:
一、 戰(zhàn)略研討會預備會
時 間:20xx年3月3日(星期二)下午2:30
參會人員:班子成員、各部門經(jīng)理
地 點:六樓會議室
會議主題:
1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;
2. 如何進一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;
3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問題。
二、 戰(zhàn)略研討會
時 間:20xx年3月4日(星期二)上午9點
參會人員:班子成員、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生
地 點:六樓會議室
會議主題:
1. 公司面對什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應該采取什么樣的對策?
2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營模式;
3. 在日常經(jīng)營和管理中,我們應該重點關(guān)注的問題和關(guān)鍵績效指標;
4. 如何建立適應公司轉(zhuǎn)型的激勵機制。
三、 會議要求
1. 本次研討會的與會人員要人人發(fā)言;
2. 請與會人員圍繞上述主題,高站位思考,精心準備,集思廣益,深入調(diào)研,提煉出較為成熟和切實可行的思路、想法、策略和措施,并建議形成書面文字材料;
3. 研討發(fā)言要做到有的.放矢,言之有物;
4. 不能參會的同志請向辦公室遞交書面請假條。
辦公室
20xx年2月6日
公司的通知 篇9
公司各科室、項目部:
為建立健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導體系,分公司研究決定:成立公司級安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導,下設(shè)安?曝撠熅唧w的.安全生產(chǎn)工作。各項目部相應成立以項目經(jīng)理任組長的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
望各科室、項目部接到此通知后,認真貫徹執(zhí)行。 附件:分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組
城建工程公司
二○xx年一月五日
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