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停水應(yīng)急預(yù)案

時間:2023-03-17 18:20:48 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

停水應(yīng)急預(yù)案(15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,保不準(zhǔn)會發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成更嚴(yán)重的后果,往往需要預(yù)先編制好應(yīng)急預(yù)案。編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的停水應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀與收藏。

停水應(yīng)急預(yù)案(15篇)

停水應(yīng)急預(yù)案1

  1、在接到停水通知的情況下,客服部應(yīng)事先將停水線路、區(qū)域、時間等情況通知每個住戶,并在主要出入口發(fā)布停水通告;同時,工程部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

  2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停水的.情況下,工程部應(yīng)立即確定是網(wǎng)內(nèi)(管理范圍內(nèi))停水,還是網(wǎng)外(市網(wǎng))停水。若系網(wǎng)內(nèi)停水,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系網(wǎng)外停水,一方面要防止突然來水引發(fā)事故,一方面致電自來水公司查詢停水情況,了解何時恢復(fù)供水,并將了解的情況通知維修部。

  3、工程維修人員負(fù)責(zé)處理網(wǎng)內(nèi)意外停水的處理,盡快恢復(fù)供水。

  4、客服部立即將停水情況通知大廈內(nèi)住戶,并在主要出入口發(fā)布停水通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。計劃停水通知應(yīng)提前24小時發(fā)布。

  5、詳細(xì)記錄停水事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。

停水應(yīng)急預(yù)案2

  1 總則

  1.1編制目的

  為提高熔鑄分廠停電、停水、停風(fēng)突發(fā)事故的能力,體現(xiàn)以人為本的安全理念,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)生產(chǎn)中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合熔鑄分廠生產(chǎn)特點,對全廠停電、停水、停風(fēng)后能夠及時有效處理,特制定本預(yù)案。

  1.2 編制依據(jù)

  1.2.1《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》

  1.2.2 《國家生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

  1.3 適用范圍

  本預(yù)案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內(nèi)的停電、停水、停風(fēng)事故的處理。

  2 術(shù)語和定義

  2.1 應(yīng)急預(yù)案:針對可能發(fā)生的洪災(zāi)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。

  2.2 應(yīng)急準(zhǔn)備:針對可能發(fā)生洪災(zāi)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。

  2.3 應(yīng)急響應(yīng):洪災(zāi)事件發(fā)生后,有關(guān)單位或人員采取的應(yīng)急行動。

  2.4 應(yīng)急救援:在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少洪災(zāi)事件危害,防止事件擴大或惡化,最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

  2.5 恢復(fù):洪災(zāi)事件的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。

  2.6 停電:所有設(shè)備停止運行,現(xiàn)場照明熄滅,若在夜間,機房一片漆黑,混合爐停電,爐門無法關(guān)閉,爐內(nèi)鋁液得不到加熱和保溫,天車停止運行。

  2.7 停水:生產(chǎn)線的鑄模和鋁錠無法冷卻,母線生產(chǎn)線的結(jié)晶器和母線無法冷卻,生產(chǎn)不能進(jìn)行。

  2.8 停風(fēng):所有氣動裝置停止工作。

  3 工作目標(biāo)

  以人為本,減少危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能,把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  4 應(yīng)急處置原則

  4.1 居安思危,預(yù)防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強憂患意識,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。

  4.2依法規(guī)范,加強管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急管理,維護(hù)職工的合法利益,使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

  4.3快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè),充分動員和發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍的作用,依靠職工力量,形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

  4.4依靠科技,提高素質(zhì)。采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)施,充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用,提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力,加強宣傳和培訓(xùn)教育工作,提高員工自救、互救和應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)

  5 組織機構(gòu)及職責(zé)

  5.1應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)

  分廠成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由廠長、副廠長、主管、專責(zé)及各班組長組成,下設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室,日常工作由相關(guān)班長負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故時,以現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,由廠長任總指揮,副廠長負(fù)責(zé)全分廠應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場組織和指揮,指揮部設(shè)分廠交接班室,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

  分廠重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”

  組? 長:

  副組長:?

  成? 員:

  5.2相關(guān)職責(zé)

  5.2.1重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)急救過程中的重大事件決策。

  5.2.2總指揮、副總指揮負(fù)責(zé)審定事故搶救措施方案,并負(fù)責(zé)組織安排實施。

  5.2.3主要部門負(fù)責(zé)人在應(yīng)急期間,主要協(xié)助總指揮調(diào)整搶救隊伍之間的聯(lián)系,調(diào)查和記錄事故的情況,對外請求援助或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),以確定警戒形式。

  5.2.4分廠各生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊伍,組織實施演習(xí)。

  5.2.5領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。

  5.2.6發(fā)生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號,組織指揮救援隊伍實施救援行動,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求,負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗。

  5.2.6分廠專責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作;維護(hù)事故現(xiàn)場次序,在搶救火災(zāi)事故時,組織、調(diào)動消防隊撲滅火災(zāi),防止事態(tài)擴大;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及聯(lián)系有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作。

  5.2.7分廠主管協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮。

  5.2.8班組長負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開、停車調(diào)度工作;事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。

  5.3日常以分廠接班室為聯(lián)絡(luò)指揮部,一旦發(fā)生重大險情,即由搶險救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。

  5.4通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)

  5.4.1報警總機:

  5.4.1.1衛(wèi)生院

  聯(lián)系電話:總值班

  地址:

  5.4.1.2第一人民醫(yī)院

  聯(lián)系電話:總值班

  院辦:

  地址:

  5.4.1.3公安消防大隊

  聯(lián)系電話:手機119

  固定電話

  地址:迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側(cè)

  5.4.2公司各部門聯(lián)系電話

  6 預(yù)警預(yù)防機制

  6.1報警程序

  當(dāng)事故發(fā)生時,事故發(fā)生部位操作人員立即向當(dāng)班班長(副班長)匯報,當(dāng)班班長(副班長)接到匯報后對事故發(fā)生部位進(jìn)行勘察,確定事故情況并打電話向“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長或副組長匯報,同時打電話向安全生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室匯報。

  6.2處理警情程序

  6.2.1一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即關(guān)閉天然氣總閥門,采取必要的防范措施,立即向有關(guān)部門匯報,同時留專人保持與相關(guān)部門聯(lián)系。

  6.2.2在搶險救災(zāi)的相關(guān)人員未到之前,事故處理工作由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮,“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”成員接到應(yīng)急救援電話后,立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行組織搶險救援工作。

  6.3事故預(yù)分析。

  混合爐長時間停電、不及時處理會導(dǎo)致混合爐凝固、報廢;天車長時間停電會使抬包凝固;普鋁生產(chǎn)線停電導(dǎo)致鑄機停止,爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸;母線機停電,不及時處理會使?fàn)t眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁,發(fā)生爆炸,結(jié)晶器燒毀;大錠設(shè)備長時間停電,不及時處理導(dǎo)致抬包凝固。

  6.4事故應(yīng)急處理程序。

  事故一旦發(fā)生,當(dāng)班班長應(yīng)立即向“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長匯報,并留有專人與上級保持聯(lián)系,組長和副組長立即啟動停電、停水、停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案;積極投入搶險、排險,并配合協(xié)調(diào)上級來現(xiàn)場人員的援助,根據(jù)險情的不同情況相應(yīng)安排崗位人員的留守和安全撤離。

  6.5具體應(yīng)急對策。

  6.5.1外部。打電話通知生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室。

  6.5.2內(nèi)部。設(shè)備運行期間發(fā)生停電、停水、停風(fēng)事故時,首先為防止船形澆包復(fù)位,提前準(zhǔn)備好渣箱,避免鋁液大面積流向地面,飛濺,傷人。

  6.5.3迅速堵眼,清理流槽內(nèi)鋁液,注意鋁液飛濺,若在夜間,帶好應(yīng)急燈,嚴(yán)防人員摔倒、誤傷。

  6.5.4班長迅速電話聯(lián)系主控室,是否能及時恢復(fù),若能及時恢復(fù),故障處理完畢,全面檢查,待電流恢復(fù)后,打眼、啟動,投入生產(chǎn)。

  6.5.5若不能及時恢復(fù),作好以下處理工作:

  6.5.5.1派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現(xiàn)象。

  6.5.5.2爐門在打開的情況下,通知電鉗工手動關(guān)閉爐門,做好混合爐保溫工作。烘烤大量應(yīng)急渣箱,如常時間停電,將混合爐爐眼打開,通過溜槽放入應(yīng)急渣箱。

  6.5.5.3天車正在倒料的情況下,應(yīng)及時手動回包,打好包卡,派人監(jiān)護(hù)不許他人靠近,天車操作桿置于“零”位,天車工不許沿天車軌道下車,在車上待命。如停電超過一小時,聯(lián)系調(diào)度要吊車將抬包吊下,將鋁液倒入預(yù)熱好的渣箱。

  6.5.5.4普鋁生產(chǎn)線機組開關(guān)置于“手動”位置,清理好現(xiàn)場。各崗位不許離開,原地待命為送電恢復(fù)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅守崗位。

  6.5.5.5母線生產(chǎn)線停電時,及時堵住爐眼,將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺開關(guān)置于“關(guān)閉”,壓緊輪復(fù)位,用工具將母線和結(jié)晶器分離。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅守崗位。

  6.5.5.6大錠生產(chǎn)線停電時,及時通知電鉗工將抬包傾翻機手動落下,把抬包卡具松開,通知吊車將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤如有鋁錠,派人做好監(jiān)護(hù)。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅守崗位。

  6.5搶險人員應(yīng)根據(jù)擬定的方案,在做好個體防護(hù)的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時搶險、排險,消除事故,防止事故擴大。

  6.5.7對其他人員的要求。包括司機、外來人員,一定要按“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的'要求做好車輛通行暢通及相關(guān)的救護(hù)搶險。

  7 停電的特性

  停電會使供水系統(tǒng)停水、空壓站停風(fēng),夜間時廠房處于黑暗。

  8 保障措施

  8.1通信與信息保障

  8.1.1電話:

  8.1.2公司各部門聯(lián)系電話

  8.2宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

  熔鑄分廠按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的具體規(guī)定制定具體的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和相關(guān)記錄。熔鑄分廠從實際出發(fā),針對危險目標(biāo)可能發(fā)生的事故,加強對救援隊伍的培訓(xùn),近期組織多次模擬演習(xí),把救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的搶救隊伍。根據(jù)危險目標(biāo)的基本情況,模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案,包括火災(zāi)、爆炸等,同時還包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)移、人員疏散、生產(chǎn)指揮、上下級聯(lián)系、場外救援方案等訓(xùn)練和演習(xí)。

  一旦發(fā)生事故,“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”能夠正確指揮,救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。

  9 預(yù)防事故的措施

  工作前檢查好,工作中勤巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

  10 獎勵與責(zé)任追究

  在事故應(yīng)急救援實施中有突出貢獻(xiàn)的班組和個人,如:組織搶救得力,最大限度減少財產(chǎn)損失和人員傷亡的,按分公司有關(guān)規(guī)定給予獎勵和表彰。

  對在應(yīng)急行動中不履行相應(yīng)職責(zé)的班組和個人,如瞞報、謊報、拖延上報,不按應(yīng)急程序及時開展應(yīng)急行動等行為,按分公司有關(guān)規(guī)定給予處罰,對由此造成嚴(yán)重后果的,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)將追究有關(guān)人員的行政責(zé)任或移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

  附加說明:

  11 附則

  11.1 本預(yù)案由熔鑄分廠負(fù)責(zé)制定,維護(hù)和解釋。

  11.2 本預(yù)案原則上每年更新一次。

  11.3熔鑄分廠各班組按照本預(yù)案的規(guī)定履行職責(zé),并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)分廠審定后,報公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。

  11.4本預(yù)案印發(fā)各班組。

  11.5本預(yù)案自公司發(fā)布之日起生效。

停水應(yīng)急預(yù)案3

  一、 副總指應(yīng)急救援組成及職責(zé)

  〈一〉領(lǐng)導(dǎo)組織

  總指揮:白班;夜班:值班干部

  副總指揮:

  組 員:

  〈二〉職責(zé)

  1、 總指揮:負(fù)責(zé)組織指揮全廠應(yīng)急救援;

  2、 副總指揮:負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援具體指揮工作;

  3、 組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作,各工段長在事故應(yīng)急救援中職責(zé)是:

  1.煉鋼工長:負(fù)責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作;

  3.連鑄工長:負(fù)責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作;

  4.機修工長:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險搶修工作現(xiàn)場指揮;

  5.電修工長:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險搶修工作現(xiàn)場指揮;

  6外圍工長:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險搶修工作現(xiàn)場指揮;

  7.工程師:負(fù)責(zé)搶險搶修現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo);

  二、 應(yīng)急通訊:

  在處理事故之時,所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中之?dāng)鄷r,應(yīng)立即運用廠內(nèi)固定電話或手機及時跟總指揮取得聯(lián)系,并明確說明所處位置。

  三、 事故處理預(yù)案:

  1、 當(dāng)發(fā)生停電事故之時,水泵房主控工不要慌張,要鎮(zhèn)定,南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘水源,在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵;

  2、 北區(qū)在正常情況下,柴油機在停電之后可以自動啟動,水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結(jié)合離合器按紐,然后按住升速按紐,直到在速度儀表上顯示轉(zhuǎn)速不能再上升為止;

  3、 如果柴油機沒有自動啟動,可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行,就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置,這時只要手指按下啟動按鈕,柴油機就可啟動

  4、 當(dāng)成功啟動柴油泵之后,水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報當(dāng)班調(diào)度長,并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

  5、 轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房報警電話后,應(yīng)立即提槍停止冶煉,,并立即將該情況通知當(dāng)班調(diào)度,由當(dāng)班調(diào)度長向上級進(jìn)行匯報。

  6、 連鑄主控室接到水泵房報警電話后,應(yīng)密切關(guān)注二冷水量,在條件允許情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)鋼水拉完。

  7、 水泵房主控工在柴油機啟動完畢之后,可適當(dāng)調(diào)節(jié)入口處手動閥門來增加或減少水壓力,以達(dá)到設(shè)備所需安全用水。

  四、 預(yù)防措施與考核

  1、 水泵房主控工在平時工作中要密切監(jiān)視安全水塔水位高度,如有異常情況要立即報告當(dāng)班調(diào)度長,便于及時處理以消除隱患;

  2、 安全水塔出水管手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動;

  3、 每班人員要巡視柴油機操作箱面板各開關(guān)、指示燈指示情況。如:選擇開關(guān)要打在自動位置;電源鑰匙開關(guān)要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應(yīng)及時復(fù)位。

停水應(yīng)急預(yù)案4

  為切實保障全校師生的安全,有效應(yīng)急處理全?赡馨l(fā)生的突然停電現(xiàn)象,防止因停水、停電造成的事故發(fā)生,根據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神,經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定停水、停電應(yīng)急預(yù)案。

  安全領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:各班班主任及后勤人員。

  一、主要職責(zé):

  及時了解有關(guān)停水、停電的信息,掌握學(xué)校預(yù)防突然停水、停電的設(shè)備配置情況,并根據(jù)學(xué)校實際提出預(yù)防對策和措施,加強對學(xué)校師生安全教育,提高師生防護(hù)意識和能力。

  二、工作措施:

  1.加強學(xué)校安全教育宣傳工作,充分利用宣傳欄、黑板報、校園廣播等宣傳陣地,通過主題班會、廣播站等形式對全校師生進(jìn)行停水、停電事故發(fā)生的預(yù)防知識宣傳教育和訓(xùn)練,一旦發(fā)生停水、停電的.現(xiàn)象學(xué)生不至于慌亂。

  2.加強對預(yù)防停水、停電的設(shè)施檢修和安裝,學(xué)校根據(jù)實際情況投入經(jīng)費,安裝一些相關(guān)的預(yù)防突然停水、停電設(shè)備,如:在宿舍樓、教學(xué)樓樓梯應(yīng)有應(yīng)急燈、安全出口標(biāo)志,保證樓梯暢通及護(hù)欄牢固,停水、停電發(fā)生時班主任、課任老師組織學(xué)生安全疏散。

  三、報告與響應(yīng):

  1.事先通知的停水、停電,在與各處室取得聯(lián)系說明情況的前提下,通知全體師生做好停水、停電前的準(zhǔn)備。

  2.事先未接到通知的臨時停水、停電:

 。1)行政值班人員應(yīng)馬上把情況報告給停水、停電安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組分頭布置有關(guān)工作。

  (2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)馬上電話通知各重要職能部門,如:通知食堂安排好膳食和臨時照明用具,通知教育處安排好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。

 。3)總務(wù)處負(fù)責(zé)組織水、電維修人員查明停水、停電原因并及時與當(dāng)?shù)刈詠硭、電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào),盡快排除故障。

  3.晚自習(xí)期間停水、停電:

 。1)學(xué)校值班人員應(yīng)及時電話通知值班電工和維修人員。

 。2)停水、停電發(fā)生后,各值班教師應(yīng)立即到指定樓層組織學(xué)生進(jìn)教室維持秩序,有組織、有計劃地疏散。

停水應(yīng)急預(yù)案5

  醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案

  一、編制目的

  為了應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故,避免和減少供水事故發(fā)生,并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理,盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,縮小由事故造成的'停水范圍,保證全院范圍的正常用水。

  二、編制原則

  在保證出現(xiàn)影響供水的事故時,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理“的原則,實施有效快捷的搶險搶修和處置,盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。

  三、適用范圍

  本預(yù)案適用于院內(nèi)由于市區(qū)計劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致供水事故時的應(yīng)急搶險搶修。

  四、應(yīng)急組織機構(gòu)

  醫(yī)院成立大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。

  1、 醫(yī)院大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:行政后勤副院長

  副組長:后勤科科長

  組員:院辦、醫(yī)務(wù)

停水應(yīng)急預(yù)案6

  一、指導(dǎo)思想

  結(jié)合我校可能出現(xiàn)的不定期停電、停水情況,如遇蒸飯時間停電,為了確保全體學(xué)生能按時就餐,特制定我校停電、停水應(yīng)急預(yù)案。

  二、應(yīng)急準(zhǔn)備

 。ㄒ唬┛倓(wù)處定期對學(xué)校電器、線路、水源、水路等進(jìn)行檢查,避免因本校自身因素出現(xiàn)的意外停電、停水事故。

 。ǘ⿲W(xué)校已修建15噸備用水池,以防停水保證備用水池的水時時滿,并定期更換備用水。

 。ㄈ┦程秒S時備足因停電食堂所需要的`燃料和應(yīng)急所需的相關(guān)食品以備急用。

 。ㄋ模┧冀烫幰(jīng)常利用班會課、校集會等對學(xué)生進(jìn)行停電應(yīng)急有關(guān)知識和節(jié)約用水的宣傳教育,并能根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行停電應(yīng)急演練。

 。ㄎ澹┦程猛k姇r,飯就無法正常供應(yīng),此時食堂負(fù)責(zé)人必須迅速采取措施,短時間停電可以提供粉、方便面等。最好的辦法是學(xué)校自備一臺柴油發(fā)電機。

  三、應(yīng)急措施停電應(yīng)急

  如因供電線路所造成的停電,總務(wù)處必須在第一時間與供電部門取得聯(lián)系,督促其盡快維修。如因校內(nèi)電路原因造成停電,總務(wù)處及時安排人員進(jìn)行檢修。此外,及時督促食堂工作人員安排煤氣燒開水和備用粉、面條、方便面等食品,保證學(xué)生的正常就餐。

  停水應(yīng)急食堂停水時飯菜也無法正常供應(yīng),因此最好的辦法是食堂要有足夠大的備用水箱,而我校有備用水池,所以食堂停水對飯菜的正常供應(yīng)不會有大的影響。就算是備用水池的水用完,我們也可以到溫泉里面取其泉水供應(yīng)。連續(xù)兩天以上的停電、停水,要請示教育局是否放假。

  四、責(zé)任追究

  上述相關(guān)責(zé)任人員,必須認(rèn)真履行職責(zé),若因麻痹大意,玩忽職守造成嚴(yán)重失誤或嚴(yán)重后果,學(xué)校將嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任,叢重處罰,并上報上級教育行政部門。

停水應(yīng)急預(yù)案7

  為了確保全校師生在校期間正常的生活和教學(xué)秩序,對于校內(nèi)外自來水管網(wǎng)和電力管網(wǎng)造成的停水、停電事件,我校將按照以下應(yīng)急方案進(jìn)行處理。

  (一)工作小組:

  組 長:崔立志

  副組長:趙金海高玉麗王迎晨張明頂 組 員:張曉

  (二)工作程序

  1、由張曉查明停水、停電原因是來自校內(nèi)還是校外,若是校外原因,應(yīng)立即撥打自來水公司電話和電力服務(wù)電話,問清事故發(fā)生地點和事故原因。若是校內(nèi)原因,應(yīng)立即通知負(fù)責(zé)后勤水電工到場,迅速進(jìn)行維修。對于校內(nèi)主水管道和用電故障無法迅速自我修復(fù)的突然事故,也可直接撥打自來水公司電話和供電部門電話進(jìn)行維修。

  2、對于不能在短時間內(nèi)修復(fù),可能影響正常教育教學(xué)的停水、停電情況,值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速通知校長,成立以校長為組長的緊急事件處理小組,下設(shè)穩(wěn)定宣傳組;事故勘查組、設(shè)備維護(hù)組;生活服務(wù)組。

  3、穩(wěn)定宣傳組由政教處高霞負(fù)責(zé),主要職責(zé)是選擇合適的時間向?qū)W生和老師通報停水、停電原因及維修進(jìn)度,穩(wěn)定學(xué)生情緒。對于停水情況可以告知學(xué)生用餐及用水均可正常,并敬告學(xué)生不要隨意開啟自來水龍頭,以免來水后造成不必要的浪費。

  4、事故勘查組、設(shè)備維護(hù)組由總務(wù)處負(fù)責(zé),主要職責(zé)是派專人到事故的`現(xiàn)場進(jìn)行勘察,詢問事故原因,隨時通報維修進(jìn)度和維修竣工的大體時間,向宣傳組提供給學(xué)生進(jìn)行宣傳穩(wěn)定工作的資料。總務(wù)處還要利用停電時間檢查和統(tǒng)計應(yīng)急燈的效果。對校內(nèi)的用電用水設(shè)備進(jìn)行保護(hù)和檢查,特別是因停水停電原因容易造成損壞的設(shè)備。對于停電我校電工需及時開柴油發(fā)電機組轉(zhuǎn)換供電線路,確保正常使用。

  5、生活服務(wù)組由張明頂負(fù)責(zé),主要職責(zé)是及時通知教工家屬樓,采取各種方式蓄水,要長期備手電,以備停電照明用。

  (三)教學(xué)樓晚自習(xí)停電的緊急預(yù)案:

  各班值班老師首先將學(xué)生控制在教室內(nèi),穩(wěn)定學(xué)生情緒,等待學(xué)校相關(guān)部門的通知后再作處理。

  (四)(解決學(xué)生生活用水的渠道:

 。薄吹酵Kㄖ,家屬樓應(yīng)盡快做好蓄水工作,以解決正常的生活用水。

 。、管供水系統(tǒng)人員抓緊時間把蓄水池水充滿,隨時關(guān)注水池水量的變化。

  3、啟用學(xué)校蓄水池(1000立方米),約可以維持全校師生使用一天半。

  (五)解決學(xué)生用電的渠道:

  啟用學(xué)校備用發(fā)電機保證教室、辦公室、路燈等基本生活用電。

  (六)各相關(guān)部門和管理的相關(guān)人員,在接到停水、停電通知后應(yīng)按時到位,啟動應(yīng)急預(yù)案,及時解決師生的生活困難,以穩(wěn)定師生的情緒。 若所有方案都不能實施,應(yīng)立即報請縣教育局,做全校停課準(zhǔn)備。

停水應(yīng)急預(yù)案8

  為正確、有效、快速地處理停水事件,最大限度地減少因停水造成的影響和損失,保證公司正常生產(chǎn)、員工正常的用餐秩序,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  一、適用范圍:

  因水相關(guān)設(shè)備損壞及自然災(zāi)害導(dǎo)致的水、供應(yīng)出現(xiàn)危機引起的對餐廳正常生產(chǎn)、供餐構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的停水事件。

  二、組織機構(gòu)

  組長:餐廳經(jīng)理

  成員:各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、清潔阿姨,廚師,超市人員,及辦公室人員!

  三、步驟

  (一)停水

  1、計劃性停水

  (1)公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,餐廳接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負(fù)責(zé)人,告知具體停水時間及供水時間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準(zhǔn)備。

 。2)各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進(jìn)行排查,必要時關(guān)閉機器;廚房接到通知后應(yīng)提前備足用水;組長應(yīng)對消防水系統(tǒng)進(jìn)行儲水確認(rèn),確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手池備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。

 。3)關(guān)閉本部門區(qū)域的'水龍頭或閥門;保潔人員關(guān)閉公共洗手池、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門;餐廳各區(qū)域負(fù)責(zé)人及時關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。

  2、突發(fā)性停水

  (1)未知原因的緊急停水情況發(fā)生時,餐廳負(fù)責(zé)人得知消息時應(yīng)立即撥打廠務(wù)了解停水原因,同時向HR管理師詢問停水原因及恢復(fù)供水的時間,及時反饋給餐廳各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。

  由餐廳總負(fù)責(zé)人及時反饋給餐廳各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、做好儲水備餐事宜。

 。2)我們有固定的飲用水廠商我司可直接叫廠商送水,或我們大多數(shù)的阿姨和保潔家里都有水塔,約有80噸足以夠我們2天使用。

停水應(yīng)急預(yù)案9

  一、指導(dǎo)思想:

  水電的供給就是住宿部為學(xué)生提供正常生活和活動的保障。為預(yù)防突發(fā)的停水停電事件,保證住宿部在停水停電的情況下能及時采取有效的應(yīng)急措施,從容面對停水停電中事件,使住宿部正常、有序的工作。

  二、應(yīng)急組織機構(gòu):

  由校長、政教處主任、住宿部主任、生活老師組成

  三、應(yīng)急措施:

 。ㄒ唬┛深A(yù)知性的停水停電

  1、白天停電,不影響學(xué)生的使用,在送電后及時檢查各樓層照明用電恢復(fù)正常,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

  2、晚間停電,把平時準(zhǔn)備好的應(yīng)急電筒充滿電,由上晚自習(xí)的老師組織好學(xué)生有序的'護(hù)送回住宿部,再由生活老師送入寢室,進(jìn)入寢室后,學(xué)生一律不得下樓外出。

  3、在停電前燒好開水,提醒學(xué)生把各自的水瓶充滿開水,做好停水準(zhǔn)備用臉盆存水。

  4、生活老師將太陽能水罐存滿水,晚間洗漱水由手動太陽能系統(tǒng)供水。

  5、加強人員巡視,杜絕任何形式的明火出現(xiàn)

 。ǘ┩话l(fā)停水停電

  1、向主管領(lǐng)導(dǎo)了解情況然后向?qū)W生解釋情況,宣傳節(jié)約用水。

  2、利用太陽能系統(tǒng)定時向?qū)W生提供洗漱用水

  3、停水超過24小時,將購置大瓶純凈水定量分發(fā)給學(xué)生飲用

  4、停水超過36小時,將聯(lián)系消防部門請求援助,然而提供學(xué)生的日常飲用水的供給

  5、住宿部的地勢高,每日的供水必須加壓泵工作才能保證正常的學(xué)生用水,因此,當(dāng)?shù)弥k娡ㄖ捅仨氉龊猛K疁?zhǔn)備

  6、晚自習(xí)前停電,學(xué)生就在住宿部休息,增加部分老師加強管理,每層樓一個遠(yuǎn)程應(yīng)急燈

  7、晚自習(xí)期間停電,在確定較長時間停時,在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,學(xué)生由當(dāng)堂任課老師護(hù)送,安全有序的回到住宿部,由生活老師安排學(xué)生回寢室。

  8、學(xué)生就寢時停電,樓道應(yīng)急燈自動啟動,加強人員巡視。

停水應(yīng)急預(yù)案10

  (一)編制目的

  為了應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故,避免和減少供水事故發(fā)生,并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理,盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,縮小由事故造成的停水范圍,保證全院范圍的正常用水。

  (二)編制原則

  在保證出現(xiàn)影響供水的事故時,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理“的原則,實施有效快捷的搶險搶修和處置,盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。

  (三)適用范圍

  本預(yù)案適用于院內(nèi)由于市區(qū)計劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致供水事故時的應(yīng)急搶險搶修。

  (四)應(yīng)急組織機構(gòu)

  醫(yī)院成立大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。

  1.醫(yī)院大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  組

  長:xxx

  副組長:xxx

  成

  員:xxx

  維修電工:xxx

  職責(zé):

 。1)做好日常安全供水工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停水事故發(fā)生。

  (2)發(fā)生大面積停水事故時,及時做好停水事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供水。

 。3)根據(jù)大面積停水事故嚴(yán)重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。

 。4)及時向上級報告事故情況。

 。5)必要時請求外力援助。

 。6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停水事故時的綜合應(yīng)急工作。

  2.應(yīng)急搶修隊

  聯(lián)系電話xxx

  隊長:

  xxx

  副隊長:xxx

  隊員:xxx

  職責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實施啟動二次供水,并對相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水;向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況,必要時向消防、園林等部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

  (五)應(yīng)急程序

  1.臨床科室應(yīng)急程序

  (1)接到停水通知后,做好停水準(zhǔn)備。由院辦(總值班xxx)以短信方式通知各科室停水時間并節(jié)約用水;備好使用水和飲用水,備好電動吸引器。

  (2)發(fā)生突然停水時,要與水電維修聯(lián)系(電話:xxx),說明停水情況,水道工須及時查詢原因,及時恢復(fù)供水。

  2.后勤部門應(yīng)急程序

  (1)計劃性停水應(yīng)急程序

  A.后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時,必須問清楚停水的時間,停多長時間及停水原因,做好記錄。

  B.通知通知院辦(夜間通知總值班人員),說明停水的原因,具體停水時間,停多長時間,并做好二次供水的`準(zhǔn)備工作。向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。

  C.如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,由院辦室(總值班)以短信息形式向各部門發(fā)出通知。重點科室(手術(shù)室、急診室、供應(yīng)室、ICU、血透室、食堂、分娩室、中心吸引站)再電話通知一遍。

  D.如時間緊急,應(yīng)在接到供水公司的通知后,立即通知總務(wù)科(夜間通知總值班人員),說明情況,向各部門發(fā)出通知。重要科室要跟科主任、護(hù)士長講清停、送水的時間,并制定好停、送水計劃。

  E.我院備有蓄水池,通過二次供水可以起到應(yīng)急效果。

  (2)臨時性停水應(yīng)急程序

  A.出現(xiàn)臨時性停水時,總務(wù)科應(yīng)立即電話詢問供水公司,問明停水原因及停水時間的長短。

  B.通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明情況。

  C.如停水時間較短,可通過二次供水可以起到應(yīng)急效果。

  D.如停水時間較長,應(yīng)立即準(zhǔn)備啟動應(yīng)急預(yù)案。

  E.醫(yī)院內(nèi)部原因停水時,要查明停水原因,及時搶修,在最短時間內(nèi)消除故障,恢復(fù)供水。

  (六)應(yīng)急保障

  1.應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時保證通訊聯(lián)系方式暢通。

  2.日常做好供水管路、閥門的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  3.對維修人員進(jìn)行培訓(xùn),使之都能知曉應(yīng)急供水、布局及操作流程。

  4.水維修人員實行24小時值班制度,并保證與各科室的聯(lián)系,做好24小時隨叫隨到。

  突發(fā)停水應(yīng)急預(yù)案流程圖(見下頁)

  總務(wù)維修熱線

  xxx

  行政總值班

  xxx

  聯(lián)系自來水公司

  停水

  分管院長

  總務(wù)科長

  啟動應(yīng)急預(yù)案

  總務(wù)科負(fù)責(zé)緊急維修,組織各部門采取應(yīng)急措施,與自來水公司聯(lián)系

  院辦負(fù)責(zé)發(fā)布信息,通知重點科室,爭取政府援助

  醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)病人安全

  護(hù)理部加強巡視患者,隨時解決患者飲水及用水需求

  院感科督促使用消毒型擦手劑擦手

停水應(yīng)急預(yù)案11

  賓館停電停水應(yīng)急預(yù)案

  1、停水:

  1)首先查明停水原因,確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設(shè)備問題;

  2)如自來水公司停水應(yīng)立即通知領(lǐng)班、主管;

  3)及時與相關(guān)單位取得聯(lián)系,確定停水時間、供水時間,以便于管理層做出相應(yīng)的決策;

  4)維修人員值守水泵機房,密切關(guān)注水箱水位及設(shè)備運行情況;做好客人的解釋工作和臨時供水安排;

  5)通知領(lǐng)班與主管、并與設(shè)備供應(yīng)、維修單位取得聯(lián)系,講清設(shè)備故障原因及部件損壞部位、程度等;

  6)提前組織人員及時準(zhǔn)備材料,接到上級指示,立即采取相應(yīng)的措施,保障賓館的正常運行。

  2、停電:

  1)如外網(wǎng)停電,立即與供電部門取得聯(lián)系,確認(rèn)停電性質(zhì);

  2)應(yīng)立即上報賓館領(lǐng)班及主管;

  3)維修人員應(yīng)及時到達(dá)前臺,用對講機與電梯內(nèi)取得聯(lián)系,確認(rèn)電梯內(nèi)是否關(guān)人,如關(guān)人按照電梯故障放人工作程序操作;

  4)維修人員帶好通訊工具、維修工具、應(yīng)急照明燈,水泵房、電梯機房、配電室、大堂等重點部位,并隨時通知前臺自己所在位置,保證通訊暢通;

  5)切斷配電柜各支路開關(guān),防止突然來電造成設(shè)備及人身傷害;賓館內(nèi)部配電故障造成停電時,查明故障位置、原因,斷開故障設(shè)備電源,恢復(fù)非故障部位的電源,降低影響面積;

  6)保護(hù)好現(xiàn)場,處理措施得當(dāng),及時匯報并與關(guān)單位聯(lián)系;

  7)故障處理后經(jīng)檢查設(shè)備無異常后方可恢復(fù)供電,并加強巡視設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;

  8)嚴(yán)禁違章操作,重要設(shè)備必須由專業(yè)人員進(jìn)行處理。

  拓展:賓館停電應(yīng)急預(yù)案

  為避免在突然停電期間給賓館造成損失和給客人帶來不便,針對 各部門具體情況制定如下應(yīng)急措施:

  一、計劃停電:

  1、物業(yè)部向停電通知單位問明停電的`原因、日期、時間和恢復(fù)時間, 負(fù)責(zé)在恢復(fù)供電后通知相關(guān)部門。

  2、接到物業(yè)部停電通知,由前臺當(dāng)班人員第一時間做好通告及記錄, 并通知各部門負(fù)責(zé)人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。

  3、各部門要做好對客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān) 閉等工作。

  4、房務(wù)中心和大堂副理須按客信上的停接電原因和時間長短做好對客人的解釋工作,同時前臺接待負(fù)責(zé)對預(yù)抵的客人做好提示工作。

  二、臨時突然停電

  1、前臺當(dāng)班人員第一時間告知維修人員,維修人員對停電原因進(jìn)行檢查。由大堂副理立即向工程部詢問事故原因,并及時向總經(jīng)理通報 情況。

  2、維修人員對原因進(jìn)行排查,如能解決,盡快解決。如自己不能解決,通知賓館總經(jīng)理和管理層。

  3、賓館前臺人員對在住客人告知和新來客人的提前告知。并配合各樓層服務(wù)員對客做好解釋和安撫工作。

  4、各崗位均預(yù)支蠟燭或手電筒應(yīng)急,當(dāng)班人員必須清楚其存放位置

停水應(yīng)急預(yù)案12

  一、目的

  為維護(hù)業(yè)主正常生活,減少或避免業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失,提高員工處理應(yīng)急事件能力,制定本預(yù)案。

  二、職責(zé)分工

  各小區(qū)成立停水停電應(yīng)急處理小組。

  1、組長——小區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)指導(dǎo)進(jìn)行人員布置、物資調(diào)配,監(jiān)督應(yīng)急措施的落實

  2、執(zhí)行組長——維修主管,第一時間核實小區(qū)停水或停電的原因,并及時將此情況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管,聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修,啟動小區(qū)備用供水或供電設(shè)備。正確預(yù)測故障設(shè)備設(shè)施的恢復(fù)使用時間,及時將此項事宜匯報給小區(qū)經(jīng)理,并上報體系負(fù)責(zé)人(工程部經(jīng)理)要求其安排專業(yè)技術(shù)員給于配合、支持。

  3、秘書——客服主管,負(fù)責(zé)與相關(guān)市政部門的應(yīng)急溝通聯(lián)絡(luò),與小區(qū)維修主管協(xié)調(diào)溝通確認(rèn)突發(fā)事件的起始原因,跟蹤事件處理過程,安撫小區(qū)業(yè)主情緒,對突發(fā)事件投訴問題進(jìn)行解釋,負(fù)責(zé)針對本次突發(fā)事件的應(yīng)急書面通知起草、上報以及張貼事宜,協(xié)助工程部維修人員完成應(yīng)急維修材料的采購以及設(shè)備搶修工作協(xié)調(diào)事宜,負(fù)責(zé)針對本次突發(fā)事件應(yīng)急處理過程的書面工作總結(jié)以及上報工作。

  其他全體員工,服從組長及執(zhí)行組長安排,做好業(yè)主解釋與安撫工作。

  三、停水或停電事件分類

  1、根據(jù)停水或停電的可預(yù)測性分類如下:

  (1)預(yù)定性停水或停電,因設(shè)備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因造成的,可控制、有計劃性的終止水電供應(yīng)。

  (2)突發(fā)性停水或停電,不在計劃內(nèi)和控制范圍內(nèi)的停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎(chǔ)供水或供電設(shè)備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。

  2、根據(jù)影響程度的程度分類如下:

  (1)整體性停水或停電,整個服務(wù)管理小區(qū)甚至周邊范圍內(nèi)都停水或停電,一般由市政設(shè)備設(shè)施的影響造成的。

  (2)局部性停水、停電,因小區(qū)內(nèi)水電設(shè)備原因或異常情況需要采取停水或停電的方式處理的事故。

  四、停水停電具體應(yīng)對措施

  1、針對預(yù)定性停水或停電事故:各小區(qū)物管部接到市政或本小區(qū)相關(guān)設(shè)備維修預(yù)定停水或停電通知后,小區(qū)客服主管在核實后,應(yīng)第一時間告知小區(qū)物管部經(jīng)理、維修主管、以及小區(qū)各相關(guān)人員并及時做出反應(yīng),提前48小時在小區(qū)明顯部位(如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置)張貼停水或停電通知,通知具體內(nèi)容包括:本小區(qū)具體停水或停電時間;核實相關(guān)單位停水或停電大概原因;小區(qū)停水或停電范圍、小區(qū)水電恢復(fù)供應(yīng)時間、告知小區(qū)業(yè)主提前儲備生活用水及安全用電相關(guān)注意事宜、由此事故涉及到的'停水、停電相關(guān)單位咨詢聯(lián)系電話(本轄區(qū)自來水公司、本線路供電公司、本小區(qū)物管部聯(lián)系方式)等。涉及到市政原因預(yù)定停電或停水的,物管部在張貼宣傳通知的同時,維修主管立即組織本小區(qū)維修人員對小區(qū)綜合配套水電設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)檢查,確保設(shè)施設(shè)備具備安全切換條件后,啟動并切換另一路備用電源和備用水源,在備用電源或水源正常投入后,必須加強對備用水電設(shè)備投入后的重點監(jiān)護(hù)、巡視工作,確保設(shè)備安全可靠運行,保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。

  2、針對突發(fā)性停水或停電事故:小區(qū)經(jīng)理應(yīng)在第一時間通知本小區(qū)維修主管核實事發(fā)原因(高層住宅遇大面積事故性停電時,電梯管理員組織第一時間按照“電梯應(yīng)急救援預(yù)案”進(jìn)行電梯內(nèi)人員解救工作),了解設(shè)備設(shè)施故障點及預(yù)計設(shè)備故障修復(fù)需要時間,并督導(dǎo)客服主管及時張貼緊急停水或停電通知,通知內(nèi)容有:本小區(qū)停水或停電故障原因、小區(qū)突發(fā)性停水或停電涉及到的區(qū)域范圍、小區(qū)預(yù)計恢復(fù)供水或供電時間、小區(qū)物管部應(yīng)急供電或供水措施等(涉及到市政單位的供水或供電設(shè)施故障原因的,應(yīng)立即通知相關(guān)市政維修單位予以協(xié)助搶修)并責(zé)令維修主管組織維修班組成員及時對設(shè)備故障點做出正確判斷,進(jìn)行緊急搶修的同時,切斷該故障供電電源或供水支路水源,在保證供電或供水設(shè)備安全、保證小區(qū)業(yè)主安全使用的情況下,實施應(yīng)急供水或供電措施,并加強對應(yīng)急供電或供水設(shè)備的安全監(jiān)控,直至設(shè)備故障點得以完全排除并使原水電供應(yīng)設(shè)備恢復(fù)正常運行。

停水應(yīng)急預(yù)案13

  一、概述

  聚酯裝置屬化工連續(xù)生產(chǎn)裝置,供水系統(tǒng)一旦停止供應(yīng)將會造成設(shè)備損壞,甚至?xí)䦟?dǎo)致停車。

  二、適用范圍

  本應(yīng)急救援預(yù)案適用于聚酯事業(yè)部。

  三、中控室的作用

  中控室的`作用主要是發(fā)現(xiàn)供水異;蚴占疆惓P畔⒉⑼ㄖ嚓P(guān)人員組織處理異常。

  四、工藝主樓和鍋爐房屬于重點用水對象,因此,中控室和鍋爐房在出現(xiàn)供水故障時必須有人堅守。

  五、中控室發(fā)現(xiàn)供水出現(xiàn)問題后應(yīng)該:

  1.立即電話通知車間領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工藝技術(shù)人員快速趕到生產(chǎn)現(xiàn)場;

  2.關(guān)閉打包房、f區(qū)大門口的自來水供應(yīng)主管閥門,并加掛警示標(biāo)識;

  3.打開道生爐門口、鍋爐房后面的應(yīng)急水管供應(yīng)總閥,保證鍋爐、冷卻水池的自來水供應(yīng);

  4.關(guān)閉打包房、1#大門進(jìn)門右側(cè)的自來水閥門,防止自來水通過原供水管網(wǎng)流失;

  5.若因聚酯事業(yè)部冷卻水循環(huán)泵故障導(dǎo)致主工藝裝置冷卻水停止供應(yīng),則應(yīng)立即采取以下措施:

停水應(yīng)急預(yù)案14

  為了減小火災(zāi)的影響,有效搶救受傷人員和減少財產(chǎn)損失,特制訂如下應(yīng)急預(yù)案:

  一、學(xué)校指揮系統(tǒng)建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督和部署安全工作;工作實行統(tǒng)一指揮,同時依法實行單位法人代表負(fù)責(zé)制,必要時請求消防部門支援。

  二、緊急狀況響應(yīng)步驟:

  1.食堂有關(guān)負(fù)責(zé)人隨時提醒安全防患意識,檢查滅器使用效果并通知采購員及時購買滅火藥品。

  2.發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)大聲喊:“起火了!起火了!”并判斷火勢。如果火勢在可控范圍內(nèi),立即拿來滅火器和消防栓實施滅火,F(xiàn)場工作人員立即展開撲救防止火在蔓延,把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài),并立即通知學(xué)校各部門。

  3.安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即到現(xiàn)場組織撲救,并撥打119報警。

  4.報警時一定要講清發(fā)生火災(zāi)的部署、著火的材料、大概面積并留下報警人的電話。

  5.撥打119報警后,報警人到校外馬路上等候消防車的到來并做好向?qū)Чぷ鳌?/p>

  6.接到報警后,立即通知醫(yī)務(wù)室人員到達(dá)現(xiàn)場組織搶救。

  7.學(xué)校辦公室組織人員按照疏散圖指示及時疏散留在現(xiàn)場的師生和工作人員。

  8.思教處安排人員管理現(xiàn)場,預(yù)防趁亂偷盜行為的發(fā)生。

  9.現(xiàn)場人員隨時與領(lǐng)導(dǎo)小組保持聯(lián)系,如需送往醫(yī)院治療立即通知司機。

  10.發(fā)生火災(zāi)后立即切斷電源,以防止撲救過程中造成觸電。

  11.在火災(zāi)現(xiàn)場如有易爆物質(zhì),首先轉(zhuǎn)移該物質(zhì)以防止爆炸的發(fā)生。

  12.如電器起火應(yīng)首先切斷電源再組織撲救。

  13.如精密儀器起火應(yīng)使用二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救。

  14.如油類、液體膠類發(fā)生火災(zāi)應(yīng)使用泡沫或干粉滅火器,嚴(yán)禁使用水進(jìn)行撲救。

  15.在撲救燃燒產(chǎn)生有毒物質(zhì)的火災(zāi)時,撲救人員應(yīng)該佩戴防毒面具后方可進(jìn)行撲救。

  16.在撲救火災(zāi)的過程中,始終堅持救人第一的原則,嚴(yán)禁因拯救物資而置生命于不顧。

  17.對傷者實施急救措施后,立即送往醫(yī)院治療。

  18.值班人員堅守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)、做好下情上達(dá)工作,對事件發(fā)展情況,所采取的`措施,存在的問題,要認(rèn)真做好記錄,直至事件完全解決。

  19.發(fā)生事故的部署、事故原因進(jìn)行調(diào)查、評價并提出相應(yīng)的解決方案。

  20.事件發(fā)生、處理的全過程和預(yù)防的方案及時向有關(guān)部門匯報。

停水應(yīng)急預(yù)案15

  停水、停電應(yīng)急預(yù)案

  為正確、有效、快速地處理停水、停電事件,最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失,保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  一、適用范圍:

  因水、電相關(guān)設(shè)備損壞及自然災(zāi)害導(dǎo)致的水、電供應(yīng)出現(xiàn)危機引起的對公司正常生產(chǎn)、辦公構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的停水、停電事件。

  二、組織機構(gòu)

  組長:總經(jīng)理助理(行政系統(tǒng))

  成員:各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、保安組長、行政部設(shè)備專員、行政專員

  三、步驟

  (一) 停水

  1、計劃性停水

 。1)公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負(fù)責(zé)人,告知具體停水時間及供水時間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準(zhǔn)備。

  (2)各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進(jìn)行排查,必要時關(guān)閉機器;廚房接到通知后應(yīng)提前備足用水;保安組長應(yīng)對消防水系統(tǒng)

  進(jìn)行儲水確認(rèn),確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。

 。3)各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門;保安人員關(guān)閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門;餐廳負(fù)責(zé)人及時關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。

  2、突發(fā)性停水

 。1)未知原因的'緊急停水情況發(fā)生時,行政部得知消息時應(yīng)立即通知物業(yè)排查停水原因,同時向供水公司詢問停水原因及恢復(fù)供水的時間,及時反饋給各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及分公司負(fù)責(zé)人。

  (二)停電

  1、計劃性停電

 。1)行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后,及時電話通知各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人,并告知具體停電信息及工作時間調(diào)整方案等;如在工作時間停電,行政部應(yīng)在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備;廚房應(yīng)提前做好備餐事宜。

 。2)供電恢復(fù)前10—20分鐘行政部應(yīng)電話通知各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)各崗位電器、設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài),避免電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。

  2、突發(fā)性停電

 。1)當(dāng)突發(fā)性停電發(fā)生時行政部應(yīng)立即通知物業(yè)排查停電原因,由保安組長、行政部設(shè)備專員向供電所詢問停電原因及恢復(fù)供電的時

  間,明確停電原因后,行政系統(tǒng)負(fù)責(zé)人確定臨時工作時間調(diào)整方案,由行政專員及時反饋給各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人及班車駕駛員;并通知廚房做好備餐事宜。

 。2)節(jié)假日或晚間突發(fā)性停電時,保安隊?wèi)?yīng)聯(lián)系供電所確認(rèn)停電原因,并通知行政專員,由行政部將信息反饋給各部門負(fù)責(zé)人。

 。3)晚間停電時,保安隊要加強廠區(qū)的巡查工作,有必要時可抽調(diào)白班人員加強安保,直到供電恢復(fù)。

  四、本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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