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員工培訓心得

時間:2023-03-18 12:53:27 員工培訓 我要投稿

關于員工培訓心得集錦15篇

  當我們備受啟迪時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編整理的關于員工培訓心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于員工培訓心得集錦15篇

關于員工培訓心得1

  剛走出大學校門,我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。

  為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從xx月xx日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓,使我受益匪淺、深有體會。下面將我的培訓內(nèi)容和心得分享給大家:

  首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。

  開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

  在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

  第二,培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。

  我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的`知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

  經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。

  第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

  用了一天的時間,我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。

  公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。

  人生是一個不斷拼搏,不斷奮斗的過程,只有努力過,才會覺得這個旅程了無遺憾。

關于員工培訓心得2

  3月28號作為網(wǎng)絡運營部的一員我和同事們一起參加了公司組織的員工素質的培訓,培訓的過程記憶不算很深刻,在做游戲互動的時候內(nèi)心還是有點小感觸的,可是當整個培訓結束以后幾乎要忘記了都有哪些環(huán)節(jié)了,28號下午三點培訓開始一直到晚上的七點多,結束過后公司人力資源部讓寫這次的心得,體會,31號必須交上去,否則扣績效工資,搞不明白為什么非要這么形式化,制度化。雖然對這次的培訓不是很滿意,感覺一切都在形式主義化,但是還是會有一些感悟和體會的,下面我就來談談自己對這次的培訓的心得體會。

  培訓剛開始分成了四個小組,后來又分成了兩個小組,然后期間有一些互動環(huán)節(jié)和游戲環(huán)節(jié),剛開始是大家互相為前后的同事做了一下肩部和頭部的按摩算熱身吧,然后是前后左右的同事互相認識了一下打了一個招呼。

  這次的培訓一共做了5個熱游戲包括10個紙杯隔兩個變成5個在一塊的兩個杯子,吸管穿透蘋果,用勺子傳乒乓球游戲最后兩個游戲是紅黑游戲和數(shù)七和七的倍數(shù)的游戲,其實這么多的游戲都在告訴我們一個主題就是團隊必須要團結才可能創(chuàng)造出更多的價值,同時和領導的領導力也有很大的關系,就像我們在做紙杯子游戲的時候一樣,隊長剛開始也沒有指揮我們有哪幾個人是擺杯子的,有哪些是在思考如何擺放杯子的,雖然最后做出來了,可是浪費的時間比較多。

  團結是其中的一點,其實在一個團隊中大家需要做到互幫互助,這里面的寬容也比不可少的,在習慣穿透蘋果這個游戲和用手擺出人字這個互動環(huán)節(jié)中讓我體會到其實每個人的思考方式和每個人的思維習慣都是不一樣的,正確的答案我認為不止一個,從不同的角度思考問題就會得到不同的答案,這和我們的工作也是一樣,團隊中有人認為這樣做可能比較合適,有的人可能就不會這么想,當然這就需要團隊領導聽取不同的意見從而找出正確的解決方案,這就顯示出領導的重要性了,領導必須要有自己的主見和正確的指導,如果一個錯誤的想法執(zhí)行后那么這個項目最后的結果只能是失敗當然我們也要理解領導和支持領導,站在他的`角度去思考問題會發(fā)現(xiàn)有些時候就算批評我們也是為了我們自己好,對自己的職業(yè)生涯也是有好處的。

  最后的兩個游戲有一個是紅黑游戲,游戲的規(guī)則是讓我們兩個組雙方贏,如果有一方選擇紅另一方選擇黑,那么紅勝出,另一方則扣分,如果雙方都選擇黑那么雙方都得三分,我們是a組,剛開始一次一致選擇紅也沒有經(jīng)過任何思考就是不想失去分數(shù),也不想讓對方勝出,第二次經(jīng)過研究我們決定選擇黑,因為是要贏,結果b組還是選擇的紅,我們決定放棄,重新選擇一次黑,一直這樣下去連續(xù)選擇了三次黑,結果對方還是選擇紅,中間我們也有過爭議,有的認為應該選擇紅,甚至爭執(zhí)起來了,我們就這樣討論了幾分鐘,看著5點多了,馬上要下班了最后都統(tǒng)一選擇的紅,而這個結果我早就料到了,其實現(xiàn)實生活中我們往往是想到自己的利益多一些,把對方當成競爭對手我得不到的你也別想得到,最后往往兩敗俱傷,誰也沒有得到,如果雙方都考慮一下其實合作共贏也是不錯的選擇。

  最后的一個是七和七的倍數(shù),如果正好趕到某個人那么這個人就拍手,不要報數(shù),剩下的接著往下數(shù)數(shù),如果錯了隊長就要做俯臥撐,換成其他人代替的話數(shù)量翻倍,如果是報錯了某個數(shù)就要做多少,如果是第二輪那么就得成倍了,當?shù)谖遢喌臅r候我們報錯了結果我們隊長就還得做,因為之前已經(jīng)做過很多個了,當她做了大概十多個的時候我們?nèi)牭年爢T都開始跟著一起做起來,這時候我感到自己真的被我們團隊感動了,集體的力量是龐大的,這也體現(xiàn)出我們的團結共進精神,因為我們是一家人所以要互幫互助。

  游戲都做完了,最后王教授來了,給我們大家分享了一個美國的勵志短片永不放棄,有時候我們往往很多時候就輕易放棄了一個自己覺得很難完成的事情,但是想想也許只要在堅持一下馬上就可以成功了。

  "一個成功的人一定是有目標,有夢想,有自信,有一個好的教練的,這樣我們才能更多的發(fā)掘我們自己的潛能",確實很多時候自己這方面做的往往不夠,自信心不足,目標有時候不夠細致,可以說有時候還會迷茫,夢想有時候老是感覺太遙遠,太不現(xiàn)實了,只要有夢想就要努力去追求,同時也感謝所有關心,支持,激勵和幫助過我的人,也感謝批評,鞭策過我的人,同志們加油哦,別放棄,不要停下追求夢想的心。

關于員工培訓心得3

  酒店是一家五星級的涉外酒店,于年正式開業(yè),期間先后拓建了“茶皇殿”、“巴蜀人家”、“卡拉OK廳”、“食街”等新的餐飲娛樂設施。由于資金投入轉向餐飲,故客房翻新裝修未能及時跟上,因此客房及其他附屬設施較為陳舊,但是衛(wèi)生狀況依然很清潔。酒店非常注重員工的素質教育和企業(yè)的文化氣息,這些都將在各個方面有所體現(xiàn)。

  一、培訓方面

  1、新員工的入職培訓

  酒店非常重視新員工的入職培訓,每位入店員

  均需通過三天的培訓后,以學習酒店概況、服務人員的道德修養(yǎng)、酒店的獎罰條例、服務意識等方面為內(nèi)容,努力使來自不同文化背景的新員工,按照酒店服務規(guī)范的要求操作,符合對客服務的需要,保持均衡的酒店服務水準。通過培訓,使員工了解自已企業(yè)發(fā)展史,樹立賓客至上的服務意識,明確員工的.職責,提高消防安全意識。以前,該酒店是入職就培訓,由于培訓老師只有一人,故而常常應接不暇,造成工作量大且成效甚微的局面,經(jīng)過多次建議及探討后,現(xiàn)改成一個月集中培訓、成批培訓,既降低了人力、物耗,又取得了較好的培訓效果。

  2、崗位專項培訓

  崗位專項培訓按三級培訓網(wǎng)絡來看,主要是以

  部門培訓為主動,培訓部加強督導。崗位專項培訓針對性強,可根據(jù)工作中出現(xiàn)的各類問題,如,服務觀念滯后、技能不熟練等情況,部門訓導師可以利用班前會或部門例會,進行專題講授或現(xiàn)場操作,或集中學習,及時加以整改。另一種培訓則依據(jù)培訓部下達的主題培訓計劃,進行培訓,并由質檢部進行基層檢查,如培訓不到位,則往往員工回答不出質檢人員的提問,并對培訓不得力的部門進行曝光。部門崗位培訓例如,今年二月,房務部開展了“客人投訴處理技巧”、“前臺與有關部門的

  溝通”、“正、負面案例分析”、“VIP接待程序”等;餐飲部開展了“強化服務意識”、“春節(jié)菜單知識與推廣培訓”、“酒水知識”、“VIP接待與服務規(guī)范”等內(nèi)容。專項培訓是以整個飯店為主體,開展了“服務12快”、“二線為一線服務”、“嘉柏品牌內(nèi)容”等內(nèi)容的培訓。這類培訓時間由各部門自定、主題突出、人員集中、專業(yè)性強,取得的培訓效果較為明顯。

  3、建立網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)

  東方酒店管理公司為保證品牌效應,出臺了公司管理培訓要點一文,遵循“管理者就是訓導者”的原則,酒店建立了三級培訓組織機構并制定了相關的職責。具體來說,總經(jīng)理即總訓導師,各大部總監(jiān)、經(jīng)理、班組長則是各部門及班組訓導師,形成分級管理,各司其責,形成不同層次,覆蓋全酒店的培訓管理網(wǎng)絡。根據(jù)培訓工作的重點,作了細化的要求。一是要制定培訓工作的計劃,包括培訓計劃的目的、內(nèi)容、參加人員、地點、時間安排、預期效果、費用等;二是要衽動態(tài)的控制,即培訓工作的落實,包括培訓工作的報告、培訓工作的執(zhí)行情況、培訓工作的檢查等。三是建立培訓人員的資料庫。

  4、完善的質檢系統(tǒng)

  酒店為了抓好全面質量,專設一質檢主任,結合酒店實際情況,建立質檢網(wǎng)絡,形成結構嚴謹?shù)墓芾砟J。質檢組定期對酒店內(nèi)、外進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,進行歸納,提出下月服務工作重點;同時質檢部又與培訓部有磯地結合,相輔相成,對培訓績效的評估起到重要作用。具體做法:質檢部進行質檢,提出新的服務重點,培訓部跟進培訓內(nèi)容、落實,質檢部再進行檢查,形成……質檢――培訓――再質檢――再培訓……的良好循環(huán)。

  二、人事方面

  1、人員編制

  酒店現(xiàn)有306間客房,1483張餐位,編制人員740人,實際在編732人,其中實習生34人。目前客房人員編制217人,實際人員為198人,實習生5人;餐飲部編制352人,實際編制344人,實習生29人,年平均人員流動量在30%左右。

  近年來,酒店由經(jīng)濟輝煌時期漸入低谷,為減少人員開支,避免人浮于事,該酒店實施了裁員,由原1200人減到現(xiàn)在730人。目前,“上海菜館”已實施承包,核算部門的營業(yè)指標,也核算用人指標,根據(jù)完成情況給予發(fā)放相應比例的獎金,即包干獎金。

  2、人員招聘

  由于人員流動,導致崗位缺編,酒店根據(jù)部門需要,及時招聘,避免影響各營業(yè)點的服務質量。一般以二種途徑取得人才:一是從內(nèi)部招聘,通過升職、換崗等方式;二是通過勞務市場向社會招工。招工程序是先由人事主任初選,然后由使用部門進行面試,最后B級以下人員由人力資源總監(jiān)直接審批,A級以上人員由總經(jīng)理審批。

  三、企業(yè)文化建設

  酒店沒有黨、工、團組織,因此為處理好員工的一些后勤事宜,專門設立了員工事務部,負責管理幼兒園、宿舍、員工生日、員工聯(lián)歡會等工作。為豐富員工的業(yè)余精神生活,專設一間4平方米左右的圖書室,一部分為飯店所購,一部分則號召員工捐書。為體現(xiàn)酒店人性化、全面質量管理,近期又提出了“二線為一線服務,即為客人服務”的理念。同時該店質檢、培訓訓、員工事務部共同復刊了《人家》。

  四、保安工作

  保安部組織結構嚴謹,制度健全、崗位明確、紀律嚴明。雖然人員只有20多人,但卻以高質量的服務水準為酒店提供安全保障。酒店要求保安員不僅要業(yè)務要精通,而且對客服務知識也要掌握。培訓部專門為保安人中開設保安員禮賓知識課,同時要求保安員必須人人通過基本英語匯話考試。每月保安部組織保安人員進行消防培訓一次、每年組織全酒店員工消防知識一次、每年組織一次酒店消防模擬學習一次,并且做常講、常說,為的只有一個目的:更好地為每一個顧客服務。

  以上是本人在珠海酒店學習的所見所聞。通過此次學習,本人意識到飯店質量管理不應僅僅停留在員工的儀表儀容、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生關況上,而是要注重員工的服務意識的培訓和管理,那么怎樣才能做好這項工作呢?唯有通過培訓和管理,不斷強化員工的這種意識,樹立賓客至上的服務理念,才能實現(xiàn)經(jīng)營者、員工的雙贏。

關于員工培訓心得4

  因為自己在企業(yè)雖不是專職的培訓工作者,但是作為企業(yè)品質管理人員,培訓是我們使用最多的一種工具、一種品管方式(當然這也許僅僅是我們企業(yè)情形)!懊鴦蓊^過河”的干了這么多年,是到了進行系統(tǒng)學習、掌握更多培訓的技能技巧、開闊培訓視野的時候了。當然,還有一個重要原因是考取一個企業(yè)培訓師資格證。于是就報讀了廣州市紅日人力資源培訓中心組織的這個企業(yè)培訓師培訓班。

  參加此次培訓收獲很多,由此增強了自己從事企業(yè)培訓工作的信心。

  三個被澄清的誤識

  一、企業(yè)培訓師不是單純從事培訓工作的

  企業(yè)培訓師究竟是做什么的?

  在接受培訓之前,的確是存在很大的誤解:我以為培訓師就是在企業(yè)做培訓的――不就是做個計劃,寫個講義,上個課嘛。我相信,有我這種理解的人不在少數(shù)。 事實上,企業(yè)培訓師并不是我想象的這么簡單。

  按照教材的定義:培訓師是指能結合經(jīng)濟、技術發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和手段,策劃、開發(fā)培訓項目,制定、實施培訓計劃,并從事培訓咨詢和教學活動的人員。

  我們看看教材中關于制定培訓總體計劃、開發(fā)培訓項目、開發(fā)培訓課程、開發(fā)培訓教材、教師任用資格與培訓評估、指導培訓工作、人員素質測評、崗位職務描述、現(xiàn)代教育培訓技術應用、教學活動的組織管理、教學活動的實施各個章節(jié)的內(nèi)容闡述,不難明白培訓師究竟是吃什么飯干什么活的。

  按照老師的概括,企業(yè)培訓師的本質職責是企業(yè)培訓工作的策劃開發(fā)、組織實施,即培訓管理者。在培訓管理體系--iso10015培訓體系中就有企業(yè)培訓管理者的說法,這與iso9001中的質量管理者代表一樣。企業(yè)培訓師主要的工作在于企業(yè)培訓的策劃和組織管理,也即企業(yè)培訓的管理者。

  弄清楚這個概念,對于進一步發(fā)揮企業(yè)培訓師作用,增強培訓師自信心、調動培訓師積極性等方面具有至關重要的作用。

  二、 企業(yè)培訓師不是那么容易做的

  通過這幾天的系統(tǒng)學習,知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師用鐵的事實告訴我們,培訓師必須具備:自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關系的'能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務的能力;良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現(xiàn)代教學設備的能力;學習能力強,能不斷更新知識和觀念,特別需要有調動氣氛的能力和案例分析能力,能夠設計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。 周記

關于員工培訓心得5

  今天的培訓下來我成長了很多,這次來到__這里工作是我的幸運,作為剛剛畢業(yè)的學生其實我現(xiàn)在是保證非常的大的信心的,當然我也知道自己的斤兩,入職培訓是一個開始,過了這一關才能夠去談論接下來的工作,現(xiàn)在回想這次的入職培訓讓我收獲很多,我認為這些都是我應該去仔細想想的,在培訓當中我也很高興能夠把這些細節(jié)的事情處理好,我認為在這幾天的培訓當中我認真學習到了,現(xiàn)在我能夠非常高興進入到__這里了,我一直都希望步入工作后我能夠強大自己,這一點始終是不變的,現(xiàn)在想了想我還是非常感激的,我未來的工作還會有跟多的挑戰(zhàn),這次也是一個開始,就這次入職培訓我也有一些心得。

  在培訓當中我接觸了很多新的東西,在學校的時候我就一直都希望能夠步入工作,工作當中國磨礪自己,現(xiàn)在我才知道其實工作沒有那么簡單,這幾天的入職培訓讓我靜下心來想了想我一定要強大自己為公司更好的服務,這也是我的職責所在,細節(jié)的工作一定要處理好,工作讓能夠主動的去學習的,培訓也是這也樣在第一天的時候我就是抱著好奇的心理,我認為只有在工作當中才能讓自己進步的更快,現(xiàn)在我也意識到了這一點,這不僅僅是我個人應該做好的`,以后要去努力實現(xiàn)的一點對我們的培訓雖然看上去簡單,但是這個過程當中其實有很多可以學習的地方。

  我一直都比較用心,也比較端正自己的心態(tài),有的時候自習想想我也是會去思考很多,我會主動的把細節(jié)的工作做好,通過這次的入職培訓,我清楚的認識到了自己還有哪些地方做的不足,這是我所期待的,也是未來工作當中我要去努力做好的事情,保持一個積極向上的心態(tài),這一點讓我感受無比的深刻,在這次的培訓當中我一直都在思考我是不是能夠做的更好,現(xiàn)在我想清楚了,我是能夠處理好這些細節(jié)的工作的,在這個過程當中有很多我需要改善的東西,培訓讓我看到了自己的不足,作為剛剛畢業(yè)的學生,我對接下來的工作是充滿期待的',現(xiàn)在我也是有一點緊張,我知道有哪些事情是我需要加強的,我也意識到了我工作當中的一些可能會發(fā)生的事情,我今后會更加努力的,能夠來到__這里已經(jīng)是我很大的幸運,我一定會為__創(chuàng)造更多的價值。

關于員工培訓心得6

  人的一生就像一艘遠航的船,有許許多多的港灣,每到一個港灣就意味著一個新的征程。懷揣著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了這樣一個充滿生機活力的大團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了為期幾天的新員工培訓。

  這次培訓的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會。

  一是我們要改造自己,適應企業(yè)生存環(huán)境。

  當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經(jīng)不再是一名學生,而是公司的一名員工,我們現(xiàn)在的生活方式有了很大的不同,我們要通過努力工作來改造自己。當然改造的不僅僅是知識結構,還有素質和道德等方面的改造,因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

  二是我們要從細微工作入手,積極調整個人心態(tài)。

  從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的'人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。

  三是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。

  在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己待在哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。

  新的征程在我們的腳下,在今后的日子里,我會更加努力的工作,我愿將我的青春熱血奉獻!

關于員工培訓心得7

  短短三天的培訓,我們學了許多的知識、領悟了很多道理。而一首《感恩的心》的手語舞蹈,更讓我們學會了感恩。感謝酒店為我們組織了這次培訓,沒有高瞻遠矚的領導,就沒有我們的這次學習機會。

  說真的,在沒有培訓之前。我正處于迷茫之中,不明白怎樣著手去開展工作。透過三天的培訓,我學到了很多新的知識。懂得了許多做人的道理,也改變了原先的一些觀念。使我找到了新的起跑點。

  培訓的前兩天,由人事部周經(jīng)理給我們授課,讓我們了解了酒店的職業(yè)道德,酒店從業(yè)心理與心態(tài),學習了有聲微笑服務與酒店行體規(guī)范,酒店禮儀及酒店意識與服務意識,酒店員工手冊和行為規(guī)范。而且保安部余經(jīng)理還教了我們許多消防知識。許多都是我們終生受益的知識,既教會了我們做事,還教會我們?nèi)绾巫鋈,心態(tài)決定一切!我們應懂得“批評是金,表揚是銀”。如果犯錯,不可逃避,應正確對待,成年人要懂得為自我所做的事負責,不可消極對待!叭巳藶槲,我為人人”。想想我們每一天為別人服務,同時也得到別人的.服務,所以我們服務于人時,要換位思考,以心換心,主動、熱情、耐心地對待我們的客人,服務周到``````

  培訓的第三天,人事部周經(jīng)理組織我們?nèi)w新員工去清水彎休閑山莊進行了一次搞笑的燒烤活動。同事們在一齊玩得很開心,透過這次燒烤活動讓同事之間多了一次相互了解的機會,體會到團隊協(xié)作潛力的重要性。不必總束縛在酒店的環(huán)境里,能夠在新的環(huán)境中體會大家良好的關系。讓大家真正有一種大家庭生活的感覺,感到多么的親切,并且能夠讓同事們呼吸新鮮空氣,又能夠增進感情。期望我們?nèi)w同仁能夠珍惜大家一齊工作的機會。

  在我沒有聽這幾天課之前,雖然我在工作中也很努力,但我卻始終感受不到它們真正的含義,更體會不到服務給我?guī)矶嗌倏鞓,兩位老師的精彩授課,無一不感染著我們當時在座的每一位,讓我受益匪淺!

  最能激起我們活力的是培訓課間的游戲,它把我?guī)Щ亓诵@時代,我愛這樣的培訓與游戲想結合的授課方式,它不僅僅僅是一次培訓,更多的是一種分享,一種學習所帶來的快樂,我明白這快樂而又短暫的三天注定是我以后走到哪里都不會忘記的愉快經(jīng)歷,我為自我能有這樣的愉快經(jīng)歷而榮幸!這將是我一生中一筆寶貴的財富!我再次感謝酒店給予我這樣的一次學習機會!

關于員工培訓心得8

  我們新員工集中到省電信培訓中心參加崗前培訓學習活動。培訓的主要資料是:xx電信發(fā)展史、xx電信實業(yè)概況、新員工入職輔導、公文寫作、人際溝通、商務禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間,穿插創(chuàng)造潛能測試以及野外拓展培訓活動。

  這次崗前培訓,我認為舉辦得相當成功。對我自我來說,從實習到工作兩個多月,許多問題在工作中已經(jīng)體現(xiàn),透過培訓學習,能更深刻地去領會,并且在實際中能夠正確把握好自我。

  形勢不斷向前發(fā)展,改革也在逐層深化,擔任信息傳遞的電信代表著人類社會的禮貌和進步。從事電信方面工作的每一位員工,都應了解電信的過去和未來,透過歷史去預測和掌握未來。中國電信經(jīng)過郵電分營、主輔分離后,而今又迎來主輔合并的體制改革。成功的改革必然能給企業(yè)帶來突破性的進展。我們要結合實際,用理論來指導我們的行為和實踐,那就很有必要了解我們的歷史。所以,我們每一位新員工都該認真學習。

  而公文寫作的學習彌補了我們理科生在大學幾年里都沒有接觸過文學教育的不足,也給我們傳授了公文的有關定義和用途、如何閱讀和處理公文等。如文件的格式、傳真的格式等等。

  人際溝通、商務禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等的課程都講得極其生動和有好處。從學校學習到社會工作,誠然是人生的一大轉折,需要一段適應的過程,許多問題是我們未曾遇到或想到,更多是一種文學,要我們學、用好。并能在實際中發(fā)揮他的價值所在。

  透過這次培訓,我受益匪淺。我也對自我的人生坐標也重新作了定位,無論做什么都應腳踏實地,一步一個腳印。不要被文憑所迷惑,學歷已不再是人才的象征。在競爭如此激烈的這天,唯一辦法是加入競爭的行列,適應環(huán)境、適應社會,才能在競爭中戰(zhàn)勝對手,立于不敗之地。為此,我覺得,作為電信員工務必具備如下素質和技能:

  要有一技之長也就是我們平時所說的value。但這個value并不就是學歷,而是實際的辦事潛力。

  要有強烈的職責心不管那個崗位、那個部門,其員工不是以時光去衡量工作,而是以其職責心和其他完成量來衡量,完成本職工作是員工的職責,我們不能以任何理由來推搪。打個比方,我們這天要把某份文件送到某處,我們不能說車壞了或保安不讓進去而向領導匯報說自我完成不了。如果一個員工上班準時到,下班準點走,這也是缺乏職責心的一種體現(xiàn)。正如老師所說“態(tài)度決定一切”,我覺得這句話挺有道理,無論那個行業(yè)的員工,都要有明確端正的工作,具備良好的`職業(yè)道德和職責心,才能在工作中做出好成績。

  要有長遠的眼光這包括對公司企業(yè)和自我本身。正如崗前培訓中提到:要對所在公司歷史的了解,能正確把握未來。要用發(fā)展的觀點去看問題。而對自我來說,更重要的是是否有繼續(xù)學習和發(fā)展的機會。如古人說:學無止境。活到老,學到老,年輕的時候更不應故步自封。

  要有學習潛力我們就應在工作中利用一切機會學習、吸收新的思想和方法。從錯誤中吸取教訓、從錯誤中學習,不再犯相同的錯誤。如培訓中心xxx老師說到,一個不愛學習的人在如此激烈的競爭中必將遭到淘汰的。大學所學的知識能在工作中用到的緊占10%~15%,85%以上的知識需要在工作中學習。一個人不善于學習,理解不了新知識、新方法、新技能,也就沒有什么潛力可挖,更無發(fā)展可言。自學潛力的培養(yǎng)是相當?shù)闹匾髮W就是培養(yǎng)我們自學潛力的地方。在工作中也要這種自我學習的潛力:學習管理,也要學習電信業(yè)務、法律、理財、哲學等,努力提高理論素養(yǎng)、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思想。透過學習,不斷提高解決實際問題的潛力。

  要有較強的應變潛力和突破精神任何事物都不可能一成不變,我們不應滿足于現(xiàn)有的成績和工作方式,而應嘗試新的方法。在不斷改革和競爭激烈的這天,只有未雨綢繆,才有潛力迎接新的挑戰(zhàn),為此,我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。正如我們電信也存在競爭,我們?yōu)橛脩魩Ыo更優(yōu)質的服務,開通1000服務熱線、180投訴等等,提出“用戶至上,用心服務”的企業(yè)理念和“內(nèi)強素質外樹形象創(chuàng)造國際一流企業(yè)”的企業(yè)文化目標,并一如既往地實現(xiàn)“每一天前進一步,永遠真誠服務”。

  要有團隊合作精神這次崗前培訓中在番禺開展的拓展訓練給我的啟發(fā)是十分大的。擬渡硫酸河、飛奪盧定橋,走踏腳板等都鍛煉我們的團隊合作和溝通的潛力。難度最大和足以體現(xiàn)團隊力量的就是翻墻了。如果要我自我一個人不借外物翻過一縫4。5米高的墻,那簡直的不可能的事情。但我們團隊168人僅僅用了38分零2秒就爬過了4。5米高的墻。事實我們做到了!由此,我總結得出如下結論:個人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個團隊的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。

  要有溝通技巧溝通的概念很廣,也包含禮儀。人與人之間、團隊之間要溝通、上級和下級之間也要溝通。管理的精要在于溝通,不溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法。溝通要講究方法和技巧,善于溝通才容易被大家所理解和認可。

關于員工培訓心得9

  畢業(yè)兩年的我,在求職道路上走了許多彎路、經(jīng)歷了許多坎坷。這次能考進xx銀行,自己感到非常高興,因為找到了一個理想的平臺來展示自己。以前的工作和銀行的工作性質完全不一樣,雖然自己的專業(yè)和金融有關系,但畢業(yè)后沒有從事相關的工作對很多概念都很模糊,在這短短十二天的培訓中我不僅學習了相關的業(yè)務知識還鞏固了以前學習的知識。這段時間,通過自己的學習、付出,人力資源部及相關培訓老師的悉心指導和幫助,我基本成功完成培訓的要求。

  通過培訓,我獲得了以下心得體會。

  1、通過30天的課程培訓,時間雖短,但授課老師培訓課程的前后順序銜接緊密,邏輯性極強。使我對xx銀行的基本業(yè)務、票據(jù)業(yè)務、銀行基礎、風險控制、零售業(yè)務、國際業(yè)務、會計基礎等知識都有了較為系統(tǒng)地認識和學習。培訓期間前輩給與的鼓勵讓我增強了我面對今后工作的信心,更為重要的是我心中建立了一個大體的框架和思路,知道了到工作的某個階段該作甚么,該怎么做,怎么做好。通過培訓,掌握了知識,增強了信心,明確了自我發(fā)展的方向與目標。這樣的改變,使得我可以更好的成為一名合格的xx銀行員工,并與xx銀行一起共同發(fā)展。

  2、通過這幾天的學習,從各位培訓的老師口中都透露出在銀行的幾個核心觀點那就是,細心工作、誠心待人、虛心學習。細心工作,銀行的工作大多是繁雜而細微的,可是那些看似簡單微小的事情,如果稍有疏忽,就會影響到銀行的聲譽與形象,甚至有可能給銀行帶來巨大的損失。作為一名銀行業(yè)員工,要本著對客戶負責,對銀行負責的態(tài)度,細心對待工作中的每一件小事,認真履行好自己的崗位職責。作為柜員,就要堅持微笑服務,細心為客戶辦理各項業(yè)務,讓客戶感受到我們的友善;倘若每個銀行業(yè)員工都細心工作,那么我們就能看到整個銀行業(yè)發(fā)展壯大、欣欣向榮的景象。誠心待人,作為一名銀行業(yè)的員工,誠心待人有著兩方面的含義,一是誠心對待客戶,二是誠心對待同事。誠心對待客戶就要求每個銀行業(yè)員工牢固樹立以客戶為中心的理念,把更好地服務客戶當作工作的中心,時刻為客戶著想,急客戶之所急,解客戶之所難,以文明優(yōu)質服務去獲得客戶的認可和信任。而同事,他們既是我們的朋友又是我們的家人,我們一點一滴的進步都有著他們的陪伴和支持,因此,在工作中,我們必須用感恩的心對待每一位同事,與其他同事融洽相處,同心協(xié)力,共同為銀行業(yè)的發(fā)展獻力獻策。虛心學習,客戶需求的多樣性、科技的不斷發(fā)展促使現(xiàn)代銀行業(yè)的競爭越來越激烈,對銀行業(yè)員工的'要求也越來越高。在這種情況下,銀行業(yè)員工必須因需而變、因勢而學,要秉著謙虛的心態(tài),認真參加每一次學習和培訓,認真向書本和實踐學習,在學習的過程中要結合自己在日常工作中總結的經(jīng)驗規(guī)律,不斷提高和充實自己,使自己更能適應競爭的需要,更加適應自己的本職工作。

  3、讓我記憶最深刻的就是兩天的拓展訓練,我們進行了很多很有意義的項目,這些項目都只有一個目的,那就是鍛煉我們。鍛煉我們的團隊意識、鍛煉我們解決問題的能力、鍛煉我們的勇氣、鍛煉我們的意志。

  培訓期基本結束了,感謝xx銀行為我們提供新員工的入行培訓,感謝在這期間幫助過我們的老師和同事。時間雖然短暫,但我會把這一份激情,信任,感激與責任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,與xx銀行共同發(fā)展。

關于員工培訓心得10

  培訓雖然過去兩周了,但有很多感悟。不僅通過培訓本身很快地了解和體驗到胸科醫(yī)院的文化,也教育了我們?nèi)绾巫鍪潞妥鋈。有些東西雖然平時也會想,但經(jīng)過一些課程的系統(tǒng)培訓,會讓自己重新再次審視自己。 包括一些人生規(guī)劃,學習計劃,臨床相關方面的課程都讓人受益匪淺。

  這次培訓除了被動學習之外,還參與了一些拓展培訓。對每個人挑戰(zhàn)自己、認識團隊精神、發(fā)揮自己潛力方面還是有很大幫助。在活動結束后,大家都很多感悟,很多想法。最后總結時很多人想要發(fā)言,直到時間不允許為止。所以我認為把娛樂和教育融合一體,將是非常好的教育方式。

  除了拓展培訓的活動外,還在業(yè)余時間準備培訓結業(yè)時的才藝的節(jié)目表演。通過這么一個節(jié)目的策劃、組織、排練和初步表演。不僅讓我們很深刻地理解了醫(yī)院文化,而且鍛煉了整個團隊的合作精神。大家參與到節(jié)目當中,也從節(jié)目的運作中學到很多東西。包括組織、計劃、協(xié)調能力。這種活動,對于我們來說,真得非常教育意義。

  其實在新員工培訓過程中,除了能夠讓員工很快地融入醫(yī)院中來。也讓員工很快認識了很多朋友。對于員工來說,一下子認識了這么多朋友,真得是一件非常開心的事情。這些朋友,會是全國各個地方,也會是醫(yī)院各個科室。也許分到各自的工作崗位后,大家再聚在一起的機會很少了。所以通過培訓,大家相互溝通,讓我也認識了很多朋友。

  最后,通過這次培訓,最后讓我認識到一點。教育不一定非得老師在課堂上講,學生在下面聽這種方式。其實把教育融入到娛樂、具體實踐活動中來。就像外國人教育孩子那樣。培訓也會是很輕松、很簡單的事情。所以這次培訓的所有人員,都覺得這次培訓時間太短了。多么希望能夠再多培訓一些時間。我想,這樣的培訓,就是一個非常成功的培訓了。

  初春時節(jié),春暖花開,在這生機勃勃的四月。學院組織了一次新員工培訓會,培訓目的是:

  1、消除新員工陌生感,達到對學院文化、價值觀發(fā)展目標的認識和認同。

  2、了解學院的各項規(guī)章制度及提供的各種福利制度,幫助各位新進員工清楚了解自己的權利與義務。

  3、強化新進員工的責任意識和主人翁精神。這次培訓會的對象是從去年6月份到今日入職的所有員工一共18人。對員工培訓的重視,反映了學院“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,提高員工綜合素質,提高教學服務效率的需要。通過培訓提高了個人崗位工作能力,對工作更有信心,加強個人在社會上的競爭力。加強與領導,同事或其他部門員工之間的了解和改善關系。培訓實際上為員工提供了一個多向交流的機會與場合,作為一種激勵的手段,使員工感到一種認可,可以滿足員工實現(xiàn)自我價值的需要,加強員工培訓也可以提高學院的應變能力。這次參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就為會議做準備。這次培訓主要由學院領導就學院的校情、辦學目的,學院的核心價值與楓林學院作風,學院的發(fā)展規(guī)劃做出了全面系統(tǒng)的講解,以及學院對我們的期望。

  在針對這次培訓,現(xiàn)對其培訓內(nèi)容進行簡要歸納。

  下午2:00培訓會正式開始,由培訓主管主持,首先新員工做了自我介紹,利用這次機會,新進員工相互之間有了一個了解,并就一些問題進行了交流,然后就由我院培訓中心主任陳曄主任講解學校校情。他從幾點介紹了我們學校的校情,一:學院的辦學規(guī)模二、學院的軟硬件設施 三、學院的教學特色 四、學院的國際合作辦學 五、學院的師生活動 六、學院的就業(yè)情況 。從這六個方面對我們學校作了具體的介紹,講的生動精彩,使我們對學校有了更深的了解。

  然后就是董事長在講話,其中提到了學院的辦學目的、學院的辦學宗旨、楓林學院的工作作風:就我們學校的辦學目的來說,我們學校有一個明確的出發(fā)點,就是公益性,從辦學之初我們就是省內(nèi)院校中為數(shù)不多從企業(yè)或舉辦者個人荷包中掏錢投入辦學的,學院遵從育人的規(guī)律來進行各種辦學活動。學院的舉辦者只希望能夠將這所學院辦成一個與學生個人及社會有益的教育機構,沒有希望從學校的辦學活動中收取任何形式的回報。培養(yǎng)人才是學院的目的,學院倡導培養(yǎng)學生的批判性思維,提倡博雅教育,提高學生的人文修養(yǎng),為社會培育高素質的公民。創(chuàng)新辦學體制,努力引進境外有質教育資源。優(yōu)化教師隊伍,提升師資專業(yè)素質。走工學結合之路,改良課程內(nèi)容,為學生提供增值服務。幫助學生學會做人,學會做事,懂的“三生”即(生存、生活、生命)的道理,幫助學生提升自我。

  楓林學院教職員工工作作風要求一、關愛師生:師生之間相互支持、彼此善待。二、協(xié)調互助:工作中注意溝通、強調彼此互助。三、雷厲風行:工作中注重程序、提高效率。四、服從組織:下級努力完成上級指派的工作,上級積極支持下級開展工作,上級交辦的任務無法按時完成要立即回復,不可擱置等待。五、踏實負責:主動承擔工作、注重落實。六、勤學勤思:在工作中善于解決問題,善于提升自我能力。這六點對我們今后的工作中有很強的指導性,讓我們感覺到要有善于實踐、善于思考、具有創(chuàng)新的精神,有些觀點更具有前瞻性。使我們更深刻的體會到學院的辦學目的.、辦學宗旨。還講到了注重細節(jié)的意識。每一個成功的人都會把握好細節(jié)問題。老師要在工作中注重觀察學生的每一個細節(jié),發(fā)現(xiàn)學生的錯誤之處應該及時糾正,對于學生心理等等也要注重了解研究。

  學院園林系系主任吳立中主任就我們學院的未來發(fā)展規(guī)劃作了詳細的介紹。一:學院的辦學定位1、培養(yǎng)目標 2、辦學規(guī)模3、辦學層次4、服務面向

  二:主要建設目標

  1、建設規(guī)模

  2、教學工作

  3、師資隊伍建設

  4、學生工作

  5、基本建設

  6、安全穩(wěn)定

  7、黨建和政治思想工作

  8、校園文化建設

  9、招生就業(yè)工作。幾個方面對我院的發(fā)展規(guī)劃做出了詳細的講解。

  最后培訓主管和大家一起學習了《員工手冊》具體介紹了 一:教職員工的權利與義務二:教職員工行為準則三:學院薪酬規(guī)定四:學院福利待遇五:學院考勤制度六:學院教職員工行為規(guī)范條例七:學院獎懲規(guī)定八:溝通與投訴九:溫馨提示。大家在一起認真學習和討論,清楚了自己在學校的的權利與義務,了解了自己的在日常工作中的行為規(guī)范,使得大家更清楚了自己的工作范圍,在以后的工作中注重自己的職責。

  在相關的培訓之后,學院又組織了一次關于這次培訓的考試,其中學工處諶杰副處長、財務處朱國榮副處長、教務處張啟橋副處長、吳立中副主任、敖建生老師、韋皇老師、趙鳳興老師、石彥剛老師考試比較優(yōu)秀,對這次培訓總結的比較好,應給與嘉獎、鼓勵。

  總結:這次培訓雖然很短暫,但對于我們無論從思想、心理、價值觀、人生觀都是一次深層次的洗禮。工作是艱辛的但同樣也是快樂的,在工作當中去學習成長,去理解體會,去感知領悟歷史的脈絡、凝聚的力量。大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。通過這次培訓使我們對學院的未來充滿信心,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標 。今后學院在嚴峻的招生形勢下發(fā)展,有所壯大。學院的每一位員工都應該迅速的跟上學院發(fā)展的腳步,不斷的提高自身的專業(yè)素質。因此,學院在擴大的同時,就需要正規(guī)有效的管理方式,就要談“職業(yè)化”。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。事實證明,個人也罷,學院也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。所以今后我們要不斷加強理論的學習,通過大量實踐去提高自己的專業(yè)水平。最后希望學院能定期舉辦一些專題培訓、崗位培訓等。也希望這樣的培訓,能堅持舉辦,這對大家的工作具有一定的指導作用,在工作中更加積極主動,更能體現(xiàn)到我們在學校的主人翁精神。

關于員工培訓心得11

  我到xxx公司工作已經(jīng)1個多月了,X月14日―X月16日,參加了公司組織的新員工崗前培訓會。由公司領導和各局部經(jīng)理就融資租賃行業(yè)背景及常識、公司業(yè)務制度(結合實際案例)、公司人力資源組織架構和公司規(guī)章制度等進行了一次全面系統(tǒng)的培訓。

  此次培訓誠然只有短短三天,但我覺得受益匪淺。不僅對公司的情況有了一定的了解,也對融資租賃行業(yè)有了更深刻的認識。我的工作崗位是業(yè)務二部客戶經(jīng)理,那么就此聯(lián)合培訓談談我的心得。

  一、夯實實踐基礎,實踐中提高業(yè)務素質

  在本次培訓中,鄭總向咱們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史、基本概念、各行業(yè)租賃業(yè)務特點以及危險控制的辦法等。讓我對融資租賃行業(yè)有了概要性的意識,對一些基本概念加深了理解。從鄭總所先容的發(fā)展史來看,融資租賃是一個新生行業(yè),特殊在我國起步也就20多年,正處于邊發(fā)展邊完善的階段,因此向我這樣的從業(yè)新人就必需努力學習,勤于思考,豐富本人的專業(yè)常識,為日后的工作打好基礎。

  綜合部汪經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務流程和合同文本,并講解了多少個有代表性的案例。讓我了解了公司是如何發(fā)展業(yè)務,以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務。從汪經(jīng)理介紹的案例來看,光有實踐的知識是不夠的,對項目的控制和危險的操縱需要在實踐中積累教訓,特別在名目調研和操作的'細節(jié)上要細心、細心再細心。

  在今后的工作中,我不僅要多學習專業(yè)知識,懂得國家宏觀經(jīng)濟制政策及各項法規(guī),也要敢于實踐、仔細實際,多向老員工求教,一直進步自己的業(yè)務水平。

  二、學習公司制度,嚴厲按規(guī)章軌制辦事

  俗話說“不規(guī)矩,不成方圓”,制度是一個企業(yè)的靈魂,對新人必須認真學習公司的各項規(guī)章制度,并在今后的工作中嚴格實行。辦公室李主任跟財務部張經(jīng)理辨別向咱們介紹了公司的人力資源制度和財務管理制度。讓我第一次全面地懂得了公司的各項規(guī)章制度,并結合下發(fā)的《內(nèi)部治理規(guī)章制度匯編》,連續(xù)深入學習,在實際中始終加深對制度的意識,做到按章辦事。

  三、樹立團隊精神,為公司發(fā)展貢獻力量

  聽了公司引導和各部分經(jīng)理的培訓課,我感想良多。對公司所處行業(yè)跟發(fā)展前景都倍感信心。通過這段時間的學習,我已做好了準備,信賴自己會很快融入公司。在今后的工作中,嚴格懇求自己,愛崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個細節(jié),樹破團隊精力,強化主動服務的意識,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻。

關于員工培訓心得12

  今天上午有幸參加了20xx級新員工崗前培訓班開班儀式,聽取了劉主任的精彩講話報告,從中學習到很多,受益匪淺,同時也感慨時光飛逝,轉眼間進行已有快近一年的時間了,還記得剛進行時也像如今的新員工一樣,對一切都是那么新鮮又那么陌生,還帶著許多不安。而如今,我們20xx級這一批人都已經(jīng)順利進入各小組工作崗位,在自己的工作崗位上努力奮斗,創(chuàng)新自己。

  聽了劉主任講述的崗前培訓第一課,感觸良多。這一課不僅是給20xx級新員工的一課,也是給不再是新員工,而是作為老員工參加的一堂課!靶膽褖粝,認真追尋湖北建行夢!”還記得20xx年剛入行時,就有無數(shù)的聲音在告訴我們,武漢電話銀行中心是一個大家庭,而我們是這個大家庭當中的一員,我們要為了我們的家庭穩(wěn)健發(fā)展努力,認清自己的位置,踏踏實實工作,一步一個腳印,追逐夢想,追逐湖北建行夢。謙道為本的四個基本點是我們實現(xiàn)夢想的基石,只有打好基礎,才能創(chuàng)造更好的上層建筑。“有規(guī)定按規(guī)定執(zhí)行,細節(jié)決定成敗,包容決定勝負,團結實現(xiàn)共贏。”這是我們追逐夢想的方式。我相信這是一個新的開始,而不是結束,持之以恒,必能收獲良多。

  而說到轉變,記得當時,劉主任說新員工從校園到職場,不論是心理狀態(tài),還是作息時間或者生活方式,都要改變。而要改變的也并不止是新員工,當20xx級的新員工開始面試時,就意味著我們已經(jīng)是一名專業(yè)的客服代表了,不能再是有什么問題查也不查,到處見到人就問。也不能由于自己的疏忽答錯或是要查詢很久,在我們這個大家庭我們已經(jīng)積累了一年的經(jīng)驗,已經(jīng)能獨自處理客戶問題,我們已經(jīng)成長,但還需要進一步轉變,把自己從“專業(yè)”變成“專家”,改變自己目前工作中所存在的問題,比如容易急躁,比如冷門業(yè)務不太熟悉等,每一個階段都有每一個階段的明顯特征,只有改變,才能適應,才能進步。轉變,不論是對于新員工,還是已經(jīng)是老員工的我們都是必須的。

  一直記得大家都說建行的行徽是內(nèi)方外圓,不論對于我們還是客戶而言,這都是我們對建行的第一印象。劉主任講解過建行行徽以銅錢為基礎的'內(nèi)方外圓圖形,有著明確的銀行屬性,著重體現(xiàn)建行的“方圓”特性。方:嚴格、規(guī)范、認真。圓:飽滿、親和、融通。相信這不僅是建行給客戶的感覺,也是作為一名建行員工在工作應該遵循的特性,同時也是我們對待客戶的特性。在建行,作為一名客服代表,也同樣是代表建行,同樣是建行的標志。在我們自己的崗位,我們要以建行行徽同樣的特性來嚴格要求自己,為建設銀行傳遞出最專業(yè)、最滿意、最親和的聲音。

關于員工培訓心得13

  為了讓我們更快地了解、適應工作,于8月1號到8月2號中午為期一天半的時間里,進行新員工入職培訓。培訓的內(nèi)容十分豐富,通過觀看視頻以及講解的形式來回顧發(fā)展歷史沿革、組織機構與企業(yè)文化介紹,此外,各部門分別進行講授,教師講授相關專業(yè)知識和自身經(jīng)驗等多方面知識。經(jīng)過一天半的培訓,使我在最短的時間里了解到本的基本運作流程,以及的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些專業(yè)知識等。

  培訓開始之前隨機每五人分成一組,這樣的分小組形式有效和快速的使組員們熟絡起來,氣氛非;钴S。其中最有意思的是,組員合作策劃小組海報的活動。在短短的20分鐘內(nèi),每組選出一名組長,并想好組名,口號、組歌以及組徽,并展示在海報上。我們組分工合作,大家合力在最后的一秒里完成了任務,組名定為“聚沙團隊”,我們的口號是“每個人都是一粒沙子,但是聚在一起會有大用途”,組歌是“明天會更好”。組長選了麗婷美眉,在她英明的帶領下,我們在后來的“眉目傳情”游戲中取得最終勝利。一個團隊,就是要有合作團結,才會有我們想要并可以帶來實現(xiàn)目標的信心和希望。

  而另外,我印象深刻的是,課上關于“小花”的案例,由小花的案例,大家都有不同的體會。有人覺得她是在經(jīng)歷大多數(shù)人都要經(jīng)歷的階段,很快她會好起來的,也會有人覺得她不應該眼高手低,要明確自己的方向,堅持下去。有這樣的一個案例,最大的得益是,我不應該讓自己也陷入這樣的迷茫中。沒有人可以預料到未來是怎么樣子的,我們能夠做的是過好當下,在我們能力范圍內(nèi),盡可能地對自己負責,是要給自己創(chuàng)造未來而不是去埋怨社會環(huán)境的不足。我非常喜歡一段話,“人生的長鏈,不論是金鑄的,還是鐵打的,不論是荊棘編成的,還是花朵串起來的,都是自己在特別的.某一天動手去制作了第一環(huán),否則你也就根本不會過上這樣的一生”,我要做的,是增值自己,適應環(huán)境,堅持理想,一步步地學習,一步步地成長,將自己融入到的大家庭,找到自己的方向,規(guī)劃人生并努力去實現(xiàn)。

  這次的培訓讓我對有了更深的了解,增進了不少知識,也和新同事建立了友誼,感受到的大家庭溫馨。更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己。

關于員工培訓心得14

  為了讓新員工迅速了解工作環(huán)境、組織文化以及新崗位所需具備的知識和技能,管理部于20xx年3月30日、31日組織53名新入職員工在集團總部參加培訓,本次主要培訓了企業(yè)概況、企業(yè)文化、組織架構、物業(yè)管理、積極心態(tài)共5個方面,整個培訓參訓員工學習熱情飽滿、態(tài)度認真、學有所獲、學有所用,培訓取得了預期的效果。但也存在很多不足之處,為將培訓工作開展得更好,特總結如下:

  一、本次存在問題

  1、每一輪的培訓無簽到表。無法為后續(xù)“培訓素材基礎臺賬”的建立提供信息。

  2、培訓結束只有“培訓反應評估”,即只有對培訓師滿意度的評估,造成培訓學好學壞一個樣的消極局面。

  3、培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采用“上面講,下面聽”的形式,呆板、枯燥,導致部分學員注意力不集中,影響培訓效果。

  4、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律,培訓過程中出現(xiàn)部分學員手機響鈴、外出接電話等現(xiàn)象。

  5、有部分員工入職后并已轉正,但目前才接受新員工培訓;培訓不及時、意識欠缺。

  6、授課技巧有待提高,培訓時間把握不好,制作課件水平不足,自主研發(fā)課件能力有所欠缺。

  7、互動偏少,學員參與度不高。

  二、改進措施

  1、集團制度再建,改制員工綜合素質和工作技能的提高,必然是下一階段的`工作重點,培訓工作任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

  2、在新員工培訓結束后增加筆試考核,而三個月后的轉正考核各部門采用行為評估的方式進行。

  3、對各級管理人員,培訓下級是其職責之一。將培訓目標與責任人緊密結合。

  4、完善目前的培訓管理制度,方便以后培訓工作的開展。

  三、具體措施

  1、做好年度培訓計劃方案擬定工作;培訓計劃性不夠便會間接地影響培訓的效果,而且缺乏計劃的培訓不僅容易在培訓目標上出現(xiàn)諸多偏差,而且還容易導致資源應用不合理、分布不均勻等后果。最為重要的是,只有當培訓計劃是成長性的培訓管理計劃時,才能夠使培訓管理水平不斷得到提高。

  2、在完善《培訓管理制度》的基礎上,在培訓方面擬制《員工培訓考核辦法》、《企業(yè)內(nèi)部兼職授課人員管理規(guī)定》等,在激勵方面擬定《自學成才獎勵辦法》等;一方面是培訓工作規(guī)范化,一方面的鼓勵員工養(yǎng)成自覺學習的氣氛。

  3、建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形,高素質的企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍。培訓需求的多元性(本次收集的培訓需求共計20項,頻次較多的有:專業(yè)知識、人際關系、管理知識、規(guī)章制度、心理知識。

  談判技巧、市場營銷、現(xiàn)代資本管理等)和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾,培養(yǎng)自己的內(nèi)部培訓師隊伍,大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了各個領域的專家,再次也可以在員工中樹立學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習的思想。

關于員工培訓心得15

  今天公司羅教授給我們培訓銷售人員技能修煉,雖然在培訓之前,我們感覺這堂課會有比較枯燥的內(nèi)容,但一天下來,我們所聽到的都是些很生動的例子,根本感覺不到這是在講制度類的東西,羅老師的演講總是很富有感染力的,而且我們在其中學到了很多做人的道理,收益非淺!讓我體會了很多,主要有以下幾點;

  1做為我們銷售人員要有教強的心理素質,不管遇到什么事情,都會有解決的方法,就算給客戶有當面沖突是必免不了的,看你怎樣恰到好處來處理。

  2銷售人員必須深刻透徹的理解三件寶,認真仔細了解客戶的每一件細微的'東西,《比如客戶生日》就算一句微不足道的話,就會讓客戶對你認可,為了提高薪資待遇要通過合理的渠道所的,才會畏心無愧,把銷售業(yè)績做到預想目標

  3做銷售這份工作是不講什么道理的,要有霸氣,要強勢,每發(fā)生一件事就要去琢磨一下,做出自我風采,每件事情都是要去掙去搶回來的,

  4怎樣管理好二批和終端客戶,要做到拜訪到位,產(chǎn)品全品項發(fā)展,陳列形象好,促銷品到位,管理到位,建立好拜訪卡。

  進入娃哈哈這個大家庭將近三個月了,剛開始在市區(qū)負責XX區(qū),在這里通過各位領導不閑其煩給我講解,還有各位同事給我出謀劃策,學到了營銷的第一門課程,現(xiàn)在調入鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多天了,在這里首先盡快與客戶搞好人際關系,讓客戶都認可我,熟悉我。和客戶共同把市場做好做強,把我們娃哈哈全品帶到這個市場來,把新品加快速度鋪滿整個鄉(xiāng)鎮(zhèn),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費水平逐步提高。不管在什么地方既然做了就要做到最好,我深信娃哈哈有這班不服輸?shù)念I導們,一定會把娃哈哈XX市場做強做大。

  從今天開始,我要快樂的工作,快樂的生活,因為有些事發(fā)生了是無法改變的事實,只有積極的面對才是上策,像人們常說的一句話:快樂也要過,不快樂也要過,不如選擇快快樂樂開開心心的過!

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