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銷售員工年終總結(jié)

時(shí)間:2023-03-22 16:51:39 總結(jié) 我要投稿

銷售員工年終總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的銷售員工年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售員工年終總結(jié)(15篇)

銷售員工年終總結(jié)1

  20xx年已經(jīng)過去,在這一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果。

  一、通過不斷的學(xué)習(xí),獲取知識

  產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的.信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

  還有我的20xx年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們DFAC銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在xx年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計(jì)算來可以說至少有一百多個(gè)!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級xx公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察,在xx我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。

  二、本年度存在的問題

  在xx年7月1日國家實(shí)施“xx”政策,被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,我們根據(jù)上半年銷售的車型,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因?yàn)樯习肽甑能囆突窘咏柡停蕴崆吧吓栖囆瓦x擇有誤。

  三、做好改進(jìn)

  對xx年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施,對于車價(jià)差萬元的情況我們在DFAC第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們DFAC人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!

  四、xx年個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃

  我在xx年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自己的知識更加豐富和充實(shí)!

  我希望再xx年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,成為一個(gè)完整的銷售人員,我在xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

銷售員工年終總結(jié)2

  面對今年的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)。

  一、銷售情況

  20xx年我們公司在xx、xx等展覽會和xx、xx等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xx萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

  產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的,希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。今年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。

  三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型

  麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場信息

  隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);.a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)

  回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的`銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在XX年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好XX年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

  新的一年,祝我們xx科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

銷售員工年終總結(jié)3

  能作為迪圖服裝店的店長在這里總結(jié)本年的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長,由于精通業(yè)務(wù),熟練銷售技巧和老板的信任,XX月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來,本著迪圖公司的經(jīng)營理念,能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé),為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。

  作為店長我深深的感受到:

  1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。

  2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。

  3、店長及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  4、在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的理念,讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。

  我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進(jìn)貨渠道、還是銷售方法以及公司的'售后服務(wù),都讓我感受到品牌的力量無窮的,迪圖的管理是科學(xué)的,我愿意為品牌店的經(jīng)營獻(xiàn)出自己的力量。

  對于本年度的經(jīng)營我做如下總結(jié):

  1、銷售額完成,較去年同期增長經(jīng)常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時(shí)候,要把握好時(shí)機(jī),想辦法把顧客請進(jìn)店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進(jìn)店后,注意顧客的一舉一動(dòng),觀察顧客的微表情變化,當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí),說明對這件服裝感興趣,那就要簡單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產(chǎn)品的賣點(diǎn),當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候,就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。

  2、培養(yǎng)員工3名,達(dá)到對迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平,平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識,然后將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

  3、在調(diào)動(dòng)員工積極性方面,我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配,家中確實(shí)有事的酌情串假,發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通,消除員工的負(fù)面情緒,以利于銷售工作的開展。

  4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識,逐步完善會員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑,親和的對待每一位顧客,建立完善的會員信息,了解會員的需求,經(jīng)常與會員溝通,介紹會員所喜歡的服裝類型,促進(jìn)銷售額的提升。

  5、處理好商場關(guān)系,遵守商場制度,配合商場工作,樹立迪圖在商場員工中良好形象。能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會議,將興隆的制度較好的執(zhí)行,在會上認(rèn)真聽講,做好筆記,及時(shí)傳達(dá)給員工,按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng),讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神,讓員工樹立不管在家還是商場時(shí)刻保持自己的形象,為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。

  6、配合好望奎,綏化店銷售工作,及時(shí)做好服裝的號碼調(diào)配,加大員工的培訓(xùn)力度,讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營理念,只有認(rèn)真對待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。

  在努力做好管理與銷售的同時(shí),工作中夜存在不足:

  1、用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)的書籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍,多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。

  2、有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情。

  3、沒做到與店員經(jīng)常溝通,不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。

  成績只能代表過去,在未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn):

  1、加強(qiáng)管理,完善制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)懲分明,使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。

  2、加大員工培訓(xùn)力度,每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個(gè)月的第三周對銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn),每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié),對前三周的重點(diǎn)知識進(jìn)行考試,對于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、做好其他店銷售管理工作,分三步進(jìn)行:

  做好分店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:第一,實(shí)施月銷售額評比制度,對銷售額好的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);第二,每個(gè)月的測試成績進(jìn)行通報(bào),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);第三,對于銷售額月增長百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  加大分店的管理制度的執(zhí)行力度:每周不定期對自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到賞罰分明。

  4、繼續(xù)維護(hù)好會員體系,以青岡店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會員溝通,及時(shí)送去迪圖的祝福,特別是會員生日;對會員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載,使其在服務(wù)時(shí)能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼,使會員感受到店員的用心良苦,讓他們體會到迪圖的銷售理念,愛上迪圖服飾。

銷售員工年終總結(jié)4

  不知不覺,新的一年又將來臨了;仡欉@一年的工作歷程,作為x公司廣告部的一名銷售人員,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情,x公司人為之拼搏的可貴精神。下面,我就將我20xx年的個(gè)人工作情況進(jìn)行如下總結(jié):

  一、20xx年銷售情況

  我是x公司銷售部的一名銷售人員,主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)x區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,推薦合作,以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量。20xx年,我積極與部門員工一起在x地區(qū)推廣我公司的業(yè)務(wù),并以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),與相關(guān)的合作客戶就媒介排期與投放工作進(jìn)行了良好的合作。x的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點(diǎn),銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益。這一年來,我銷售部門堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場客戶、挖掘潛在市場,利用我公司的x帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,并取得了較好的效果。

  隨著x產(chǎn)品在x地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用,信息就是效益。我部門時(shí)刻密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,通過不斷的市場調(diào)研和信息收集、分析、整理,將其制度化、規(guī)范化、經(jīng);。我銷售部門通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。與此同時(shí),我們建立了客戶檔案,努力做好基礎(chǔ)信息的收集,并根據(jù)x市場情況積極派駐業(yè)務(wù)員對銷售市場的動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤掌握。20xx年度,我銷售部門定下了x的銷售目標(biāo),年底完成了全年累計(jì)銷售總額x,產(chǎn)銷率x%,貨款回收率x%。20xx年度工作任務(wù)完成x%,主要業(yè)績完成x%。

  二、個(gè)人能力評價(jià)

  廣告銷售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷售工作,責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊(duì)伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工,我時(shí)刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的'形象。因此我時(shí)刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约,不斷加?qiáng)自身的能力修養(yǎng),廣泛的了解廣告市場的動(dòng)態(tài),時(shí)刻做好自己的本職工作。對于公司的各項(xiàng)銷售政策,我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標(biāo)。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務(wù),我們積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),對于有利于完成銷售目標(biāo)的意見和建議,我認(rèn)真分析研究,并虛心接受。

  三、工作建議及努力方向

  回顧這一年來,我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏的精神,團(tuán)結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績。但是,仍然沒有完成任務(wù),這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方。不管怎樣,成績都是屬于過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務(wù)也很艱巨。但是,作為x公司的銷售人員,我不應(yīng)該畏懼困難,反而應(yīng)該迎難而上。我一定會在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,要深入了解x的動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固x市場,為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。

  喜迎新春,祝我們x公司在20xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓,走在x行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

銷售員工年終總結(jié)5

  20xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有瓷磚銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏瓷磚行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教瓷磚部門經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對瓷磚市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的'掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

  存在的缺點(diǎn):

  對于瓷磚市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

銷售員工年終總結(jié)6

  課程描述:

  經(jīng)驗(yàn)來自于總結(jié),市場年終總結(jié)報(bào)告的質(zhì)量高低直接關(guān)系到公司運(yùn)營成本的投入比例,也直接影響了對一個(gè)市場人員的能力評定。 那么,該如何做好年終總結(jié),讓它成為一份有價(jià)值有意義的報(bào)告呢?本課程將從實(shí)務(wù)出發(fā),透過情景案例的形式,深入淺出地為您講解市場人員該如何做好年終總結(jié)。

  解決方案:

  他山之石,可以攻玉!

  雖然不同行業(yè)的年終總結(jié)都有自己的一套方式方法,但萬變不離其宗!接下來我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法流程,以便大家參考。

  做好了年終總結(jié),就等于做好了公司的整體發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃,關(guān)系到公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定。

  首先要做好總結(jié)工作,分析年度任務(wù)總體完成情況;

  其次要分析未完成指標(biāo)的原因;

  再次要總結(jié)自身的年度成長;

  最后制定好來年計(jì)劃。

  總結(jié)年度工作任務(wù)的總體完成情況,包括三個(gè)方面的內(nèi)容:

  一、考慮實(shí)際銷量情況,包括銷售任務(wù)、實(shí)際銷量和完成率,以及與上年度同期比較的結(jié)果。

  二、分析客戶、渠道發(fā)展情況。

  三、與競品比較情況。

  如何分析未完成指標(biāo)的原因。

  一要看產(chǎn)品;

  二是價(jià)格;

  三是渠道;

  四是促銷;

  五是市場投入產(chǎn)出情況;

  六是客戶維護(hù)扶持方面。

  總結(jié)自身的年度成長,一般從三個(gè)方面著手:

  1.溝通能力的提升;

  2.處理復(fù)雜問題能力的提升;

  3.發(fā)現(xiàn)抓住機(jī)會的能力提升。

  最后制定來年計(jì)劃,包括三個(gè)方面的內(nèi)容:

  1.全年總目標(biāo)制定;

  2.階段性目標(biāo)制定;

  3.有針對性地去解決上年度發(fā)現(xiàn)的'問題。

  將這四部分的導(dǎo)圖串起來,就形成了“市場人員如何做好年終總結(jié)”完整的方法與流程。感謝大家的學(xué)習(xí),我們下堂課見!

  或許文字的話大家并不是很清楚,我們可以看下面的思維導(dǎo)圖,能讓你更加形象的理解和明白該如何做好年終總結(jié)。

  相關(guān)課程:

  如何提升品牌價(jià)值

  如何提高產(chǎn)品鋪貨率

  如何獲得競品信息

  如何做好網(wǎng)絡(luò)營銷

  如何做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)

  想學(xué)習(xí)以上課程可以掃描下面的二維碼,里面有詳細(xì)內(nèi)容及課程

銷售員工年終總結(jié)7

  第一部分:自我評價(jià):

  還可以!挺能干!

  作為進(jìn)入xx團(tuán)隊(duì)資歷最淺,也是xx銷售團(tuán)隊(duì)中年齡最小的一名員工來說,對于自己今年在xx的表現(xiàn)還算滿意,也發(fā)現(xiàn)自己原來還算是一個(gè)可塑之才,可以勝任很多的事情。在xx銷售高峰期,銷售人員數(shù)量相對緊張,一個(gè)人頂兩個(gè)人用,女人當(dāng)男人使的工作狀態(tài)下,還可以把手上的事情辦好,也是我工作史中值得記憶的經(jīng)歷!

  從20xx年4月底加入xx,20xx年5月20日xx正式開盤,截至到20xx年12月8日,本人共銷售6套xx別墅,其中攬秀苑大獨(dú)立別墅5套,臨風(fēng)苑小獨(dú)立別墅1套。年度分配任務(wù)金額為2765萬,個(gè)人實(shí)際完成合同金額加協(xié)議金額共計(jì)4968萬,其中5套已轉(zhuǎn)合同(攬秀苑20號20xx年12月底簽訂合同,協(xié)議金額:762萬)超額完成個(gè)人任務(wù)2203萬。

  能有好的成績離不開所以xx人的辛勤!

  第二部分:感恩并工作著

  感謝xx銷售部所有一起并肩作戰(zhàn)的

  同事們!

  進(jìn)xx工作的第一天我的目的地就是xx銷售部,初訪20xx年4月14日,因?yàn)樾“蛙嚨母叨缺刃掭葜械膿频逗哟髽蚵氛弦,門師傅開車?yán)@道走四方坪,外加當(dāng)天老天下很大的雨,車窗外視線模糊,自識長沙本地土生土長的我一時(shí)間找不著北,感覺就像是要被拐賣一樣!內(nèi)心忐忑不安!到達(dá)銷售部后,銷售部的人雖然剛開始有點(diǎn)像在看怪物一樣的把我和同來的同事上下量一番,但他們之后的熱情卻讓我忘卻了路途的遙遠(yuǎn)!

  姚潔有點(diǎn)小羅嗦,但是出發(fā)點(diǎn)我們每個(gè)人都知道是善意的,并且都接受。做了媽媽之后好多了,沒以前那么嘮叨了!祝你來年生個(gè)大胖小子!

  易正偉很和善,做了大家的“易司機(jī)”之后,我們有什么事情需要他開車了,他都會幫我們的忙,也沒有在乎過個(gè)人的得失,就是有時(shí)候發(fā)發(fā)牢騷要我們補(bǔ)貼點(diǎn)伙食費(fèi),因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)女士基本上不贊成他晚上要在xx吃完晚飯之后再發(fā)車回家!

  梁志蘭很拼命的,20xx年度銷售冠軍的頭銜可不是浪得虛名!是我來年學(xué)習(xí)的榜樣!

  解莎和我走得近,謝謝她多次對我的提醒,不論是做人還是做事的方面。

  楊艷脾氣最好,是我這個(gè)暴躁之人該學(xué)習(xí)的對象,她比我先到xx一個(gè)月,我來的時(shí)候也是她帶著我跑工地看房子的。

  就是我們這幾個(gè)人,一起工作,一起開會,“高爾夫球賽”、“生活party”我們都分工合作,并肩完成。

  就是這幾個(gè)人讓初來咋到的我并不孤單,這半年我尤感飛快,因?yàn)橹挥锌鞓返臅r(shí)光才會讓人感覺轉(zhuǎn)瞬即逝!

  感謝xx對我的信任和理解!

  承蒙xx關(guān)照,今年xx銷售部該我做的和不該我做的報(bào)表報(bào)告我通通做了不少!開始非常不理解,也不太愿意配合,之后xx和我交談,想想這也是對自身能力的考驗(yàn),也是對他的協(xié)助!

  若不是周例會時(shí)xx動(dòng)情的傾訴,我至今仍然會對其不認(rèn)同,不認(rèn)同他作為與我們接觸最近的領(lǐng)導(dǎo),不能站在我們的角度為我們下面的職員考慮,向上頭反應(yīng)反應(yīng)我們的難處,只會開口就跟我們下達(dá)上級指示,但是xx銷售部每個(gè)人都是精挑細(xì)選出來,兵來將擋,水來土掩的角色,不為我們切身考慮,哪有那么容易擺平我們這些人。于是我們其余6人都有各式各樣的不配合,對他發(fā)脾氣,責(zé)備,也因?yàn)楣ぷ鬟M(jìn)展的不順利導(dǎo)致楊明君被領(lǐng)導(dǎo)批評。

  聽了xx的傾訴之后,我們都開始發(fā)現(xiàn)原來他也很委屈,也很累,不僅要處理銷售問題,也要幫我們善后,處理一些我們沒有做好的東西;要協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,保姆一樣穿插于我們每個(gè)人之間。要協(xié)調(diào)銷售部與其他部門的關(guān)系。瑣碎的事項(xiàng)的確很多,套一句楊明君做報(bào)告時(shí)的話,你被責(zé)罵了是公司領(lǐng)導(dǎo)對你有更高的期望!

  對于xx,我個(gè)人有一點(diǎn)小佩服,他處理文檔等內(nèi)容比我要看的遠(yuǎn),他會站在我旁邊碎碎念的指點(diǎn)一二,我知道他是為我好的。但是也要提提小意見,多幫我們下屬考慮一下,多跟大家和其它部門溝通,語氣平和,也許可以避免很多不必要的小誤會!

  感謝xx和xx

  在他們兩個(gè)面前,我就像是一本書,書名叫做“十萬個(gè)為什么”。對于房產(chǎn)證辦理、銀行按揭事務(wù)不太熟知的我,需要理解和不需要我理解的東西,我只要碰到了或者突然來了興趣,就會去問她們。在她們忙的時(shí)候,我就像是上帝派來煩她們的人一樣,不問個(gè)究竟,很難走出她倆的辦公司!感謝兩位還能夠抽時(shí)間照顧一下我的心情,替我解決了不少的難題!讓我解決了心中許多的問號,也在與客戶交談的時(shí)候有了更多的談資。

  感謝xx帶領(lǐng)大家順利過關(guān)

  電話響起,如果顯示的是xx經(jīng)理的名字,不用說,要不就是簽約時(shí)間敲定與否的問題,要不就是資金回籠相關(guān)的問題,其實(shí)祝經(jīng)理同樣是肩負(fù)著壓力和我們打這些電話的,可是每次接他的電話,電話那頭的聲音都很委婉,沒有責(zé)備,其實(shí)我們也能聽到他的一點(diǎn)點(diǎn)無賴和擔(dān)憂。我們遇到不配合的客戶,和祝經(jīng)理溝通的時(shí)候,基本上都是得到他的理解和支持,他只會叫我們盡量盡快辦好。

  說實(shí)在的,銷售人員這頭碰到了不配合的客戶已經(jīng)是很頭痛的事情了,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,這是我們最大的安慰!

  祝經(jīng)理忙完桂花城要忙xx,忙完銷售推廣要忙銷售過程,銷售完成了,還得擔(dān)心資金回籠的事情!所以xx和桂花城超額完成任務(wù),相信祝經(jīng)理是銷售部最開心的一個(gè)人。

  感謝工程部、景觀工程部的精致工程

  xx的工程在業(yè)界也是有口皆碑的,xx完成任務(wù),離不開工程相關(guān)部門的辛勤勞動(dòng),是你們呈現(xiàn)出來的精品,讓我們可以自豪的在客戶面前炫耀我們的與眾不同。

  xx特別謝謝x經(jīng)理,x經(jīng)理,xx,xx等人的配合,我不懂事,碰到有客戶反映問題,有時(shí)候也沒有走什么公司程序,就直接給各位添麻煩了,景觀上的,設(shè)計(jì)上的,各位不僅受理了我的意見甚至投訴,還及時(shí)幫忙作出了整改,謝謝!攬秀苑37號樓就交給大家了,我已和業(yè)主協(xié)調(diào)好,不會影響大家的交付工作!

  感謝x經(jīng)理的支持

  謝謝您給我引薦了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的客戶,讓我的業(yè)績有了新的提高,忙完所有的后續(xù)事項(xiàng)之后,一定再次感謝!

  感謝x總、x總、x總的平易近人

  第一眼見到三位老總的時(shí)候,是在我加入xx面圣的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的陣容讓我覺得有點(diǎn)震撼力,也讓我感覺到xx對待員工不同尋常的重視。x總帶著深色的墨鏡,看不出表情,問了我不少的問題;姚總的表情很嚴(yán)肅,讓我緊張;范總看上去挺隨和,也沒有問我什么問題。

  x總感覺經(jīng)常在替銷售部的人在著想,細(xì)小到工作服裝了,聯(lián)誼活動(dòng)了,每次考慮的比我們當(dāng)事人還仔細(xì)。

  北京之行的陣容出發(fā)之前被我內(nèi)心評定為不太理想的組合,因?yàn)橛幸偤头犊們晌焕峡偟募尤,感覺或多或少會有些不自在和拘束。上了火車,這種想法完全推翻,意外驚喜,此行必定是學(xué)習(xí)與歡樂同在。只有親身經(jīng)歷的人才能理解此行的可貴。姚總、范總兩人平易近人帶領(lǐng)我們該娛樂的時(shí)候盡情娛樂,該學(xué)習(xí)的時(shí)候認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  xx平常是很鬧的,給人感覺應(yīng)該是不細(xì)心,就是那種不會去記憶這些事情的人,可是在xx的這幾個(gè)月,就是這么多的人陪我一起,組成了我這幾個(gè)月來每一天的點(diǎn)滴,點(diǎn)滴在心頭。這幾個(gè)月的事情歷歷在目,如數(shù)家珍。初來咋到的半年能夠結(jié)識這么多的朋友,得到各位的支持是我這半年最大的收獲。

  第三部分:痛并快樂著

  xx銷售部在9月之前沒有人預(yù)計(jì)到今天的成果,9月初,xx的銷售開始有了變化,我們也完全可以預(yù)料到今年的任務(wù)完成是遲早的事。20xx年x月x日當(dāng)xx超額的那一筆單敲定的時(shí)候,雖然是預(yù)計(jì)之中的事情,可真正來到的那一剎那,銷售部每個(gè)人都難以抑制自己激動(dòng)的心情,記得第二天,看到楊明君也在自己的blog上寫到“感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝大家,xx順利完成任務(wù)”。20xx年10月18日,大家都齊聚在桂花城的'會所,為我部門完成了今年的任務(wù)而舉杯歡慶。

  當(dāng)天的慶功宴營銷策劃部從上到下基本醉倒,xx銷售人員無一幸免(姚潔除外),桂花城銷售人員喝了酒的基本也醉倒,大家真的很開心,因?yàn)橹挥凶鲣N售的人才知道其中的滋味,那不僅是開心,也是一種渲泄,一種釋放。

  做房地產(chǎn)銷售的人,平時(shí)展示在大家面前的就是光鮮的一面,很多的人認(rèn)為做我們這份工作的人,就是不苦不累高收入的群體,每每談及工資待遇,都拋來羨慕的眼神。

  在xx的半年時(shí)間,尤其接觸的是xx別墅的高端客戶,真的感覺這半年來,有時(shí)候受著莫名其妙的罪,心里莫名其妙的痛,寫這篇報(bào)告之前,我也曾經(jīng)和同事聊天中提到過,原來大家都有這樣的感覺。真的想讓大家也知道我們其中的酸甜苦辣:

  銷售部只有上班時(shí)間,沒有下班時(shí)間?蛻粜菹⒌臅r(shí)候就是我們忙的時(shí)候,xx地方遠(yuǎn),能夠按時(shí)下班已經(jīng)足以讓大家開心不已,可是我們的客戶往往要趕在我們下班前的時(shí)間段來。大家雙休的時(shí)候是我們最忙的時(shí)候。黃金周對于我們來說早已經(jīng)是一個(gè)遙不可及的夢想,做銷售3年的時(shí)間,從來沒有享受過國家給予我的這個(gè)特殊待遇。相信絕大對數(shù)的同事也是如此。即使是休息的日子,也要隨時(shí)待命。

  完成了任務(wù),大家都開心,工程部說自己的施工好,景觀部說自己的營造好,只有銷售部的人沒有說自己好,只是在那一個(gè)勁的說“謝謝”。任務(wù)要是沒有完成,相信第一個(gè)開總結(jié)大會的就是銷售部全體員工了?墒菫榱送瓿射N售任務(wù),多少人背負(fù)壓力。

  做銷售的最終的目的就是要把自己的產(chǎn)品推薦出去,讓人愿意花重金來接受,那么客戶資源就是大家完成銷售的根本前提。等待了半天甚至更長時(shí)間,好不容易來訪一個(gè)客戶,接待了半天,換回來的是人家不愿意留下聯(lián)系方式,或者故意留下錯(cuò)誤的聯(lián)系方式,又或者毫無購買意向的等等,在接待次序表上無奈的劃上一個(gè)叉的感覺著實(shí)是很讓人不痛快的。

  xx項(xiàng)目的高端定位,使我們對待來訪的客戶不敢馬虎,畢恭畢敬?墒遣⒉皇敲恳粋(gè)來訪者就真的那樣高端,真的那樣高素質(zhì)。有的時(shí)候遇到一些諸如不講道理的客戶、暴發(fā)戶、沒有素質(zhì)的客戶、假冒客戶名義實(shí)則同行的人,真的是讓我們一個(gè)頭兩個(gè)大。在工地,在樣板房,聽不到他們贊揚(yáng)的一個(gè)字,拼了老命的說我們的不是,尤其是旁邊還有其他銷售人員帶來的其他客戶的時(shí)候,好像就是來搞抗議游行的一樣。女性銷售人員偶爾還會碰到一些不識大體的客戶,和你調(diào)侃,甚至托托拽拽,你應(yīng)聲附和,他會越說越來勁。你回避,他就投訴你不禮貌,沒辦法,還是只能繼續(xù)微笑。比方說姚潔那么好脾氣,萬事都是先站在客戶的角度考慮的一個(gè)人,也會因?yàn)榕龅搅穗y纏的客戶,回到售樓部之后氣得直跺腳的時(shí)候。我也有接待過類似的客戶,回售樓部之后實(shí)在受不了,直接對著練習(xí)場狂吼了幾聲,這也是我們唯一可以選擇發(fā)泄心中情緒的途徑,我們不可能給客戶臉色看,即便是根本不會買房子的客戶,xx銷售部也一視同仁,畢恭畢敬,微笑服務(wù)接待。銷售部好歹個(gè)個(gè)都還是大學(xué)生,我也認(rèn)為自己算是一個(gè)肯學(xué)的人,掌握了不少的專業(yè)知識,可有的時(shí)候,就是有這樣或那樣的人看不起我們的職業(yè),就覺得我們不過是個(gè)推銷房子的人,不懂得尊重我們。我們自己有時(shí)候也會開玩笑,銷售部的人若說受傷了,那肯定都是內(nèi)傷。我們也許已經(jīng)習(xí)慣了在人前都擺出笑臉,習(xí)慣了把這些苦水吞到肚子里面,所以很多時(shí)候,大家只看到我們開心的一面,看不到我們難受的一面。

  進(jìn)入xx銷售團(tuán)隊(duì)這么長時(shí)間,幾乎所有的同事都因?yàn)檫@樣那樣的不如意而落淚。有的是部門之間配合產(chǎn)生了誤會和矛盾,使我們的楊明君等受責(zé)備,他們也是普通的人,他們也有想不明白的時(shí)刻。有的客戶權(quán)屬發(fā)生了重疊,因?yàn)槊總(gè)銷售人員都深知成交客戶的不容易,大家因?yàn)椴幌M量喟踪M(fèi),不愿意看到這樣的事情發(fā)生而落淚。有的時(shí)候資金回籠,祝經(jīng)理壓力大,我們的壓力也大,碰到有的客戶連哄帶騙的拖延時(shí)間,碰到高端客戶不可預(yù)計(jì)的作息時(shí)間,同事哭過,我也哭過。

  哭過、累過之后,我們成功了,我們圓滿的完成了今年的任務(wù),不管再累再苦,銷售部的全體同仁都能感受到這份來之不易的喜悅,記得慶功宴上,康經(jīng)理在祝賀我們的時(shí)候說過一句話:與人打交道是最不容易的!其實(shí)我們銷售工作就是整天周旋在人與人之間的。

  我們就是這樣痛并快樂著。

  今天之所以在報(bào)告里面記錄這些并不起眼的事情,是想讓大家真正理解銷售部,理解銷售工作,能夠在來年給予我們更多的支持和幫助,讓大家的工作更輕松,明年的業(yè)績更優(yōu)秀。

  第四部分:我和xx!

  我在xx的時(shí)間很奇妙也很有趣,到現(xiàn)在為止是9個(gè)月,就像是母親和胎兒的關(guān)系,6個(gè)月前,我做了轉(zhuǎn)正報(bào)告,就像是母親做了一次“新生兒篩查”,6個(gè)月后的今天,我又在做述職報(bào)告,就像是母親在做產(chǎn)前的檢查。仿佛這一切都是在為新生兒的誕生再做的準(zhǔn)備,10月懷胎造就母親和子女之間不可分割的血緣關(guān)系。明年1月,新年的開始,也就是我在xx的第10個(gè)月了,這10個(gè)月,是我對xx認(rèn)識和熟悉的過程,現(xiàn)在,我開始掛念xx的每一個(gè)人,每一件事,我喜歡和我每天共同工作的伙伴,喜歡這個(gè)大家庭里面的長輩對我的孜孜教誨。

  沒有口號,也沒有豪言壯語,只希望明年的我和xx一切都順利,工程順利,銷售順利,資金回籠順利,大家工作順利!

銷售員工年終總結(jié)8

  一、市場工作回顧及分析

 。ㄒ唬┕ぷ骰仡

 。1)**以及好時(shí)代平臺的內(nèi)容更新與維護(hù)

 。2)微博、微信的基礎(chǔ)建設(shè)

 。3)公司VI全套設(shè)計(jì)

 。4)宣傳資料的修改、編寫工作;

 。5)協(xié)同工作;配合各部門做好各項(xiàng)工作。

  (二)工作分析:

  1、20xx年度工作不足點(diǎn):

  20xx年,由于部門成立時(shí)間較短,造成市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不及時(shí)。應(yīng)加強(qiáng)與其他部門溝通協(xié)調(diào)工作,特別是運(yùn)營部、信銷部、互聯(lián)網(wǎng)中心,使宣傳活動(dòng)更有的放矢,助企業(yè)成長,也是我們市場部需要改進(jìn)的方面。

  二、市場團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析:

 。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)回顧:

  1、整個(gè)市場部門共三人,人員缺失嚴(yán)重,未能滿足工作需要。

  2、雖然部門工作人員較少,但每個(gè)人的作用是不可或缺的。

  3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng), 市場部同事工作態(tài)度良好,積極、主動(dòng),所以每個(gè)市場人員工作的銜接非常順暢。

  (二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析:

  人員少易協(xié)調(diào),能及時(shí)了解下屬動(dòng)態(tài)。在日常管理中采取工作周報(bào)管理形式,一定程度上可以了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報(bào)中,與其溝通工作中的進(jìn)步與不足,從制度要求和心理印象上讓市場人員感覺到部門管理的嚴(yán)肅性,因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。管理要求其學(xué)會提問題、解決問題,從而讓市場人員遇到問題時(shí)首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時(shí)樹立責(zé)任心,建立“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守。

  三、綜述存在的主要問題:

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)知識不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  市場部人員存在對業(yè)務(wù)不熟悉,造成產(chǎn)品宣傳文案表述不清楚,導(dǎo)致與其他部門同事溝通存差異,在20xx年度市場部將積極組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

 。ǘ┦袌鰯(shù)據(jù)仍需完善。

  公司沒有對各類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯總,數(shù)據(jù)在企業(yè)的重要性無需贅述。在下一年度中市場部將會重點(diǎn)改進(jìn),跟蹤一切數(shù)據(jù)源,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,才能更有效的了解市場花費(fèi)與效果!

  四、對公司發(fā)展建議

 。ㄒ唬 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)

  員工是公司的`基石,雖然目前我們的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,但在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)知識上,水平層次不齊,更需要相關(guān)部門組織的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機(jī)制,搭建有效的溝通平臺,從而得到整體提升和磨合。

  (二)加強(qiáng)各部門人員職責(zé)細(xì)化

  雖然剛進(jìn)入公司時(shí)間不長,我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責(zé)未能明確,部分工作銜接不到位,造成一定漏洞,建議制定出各部門各崗位人員職責(zé)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

  由于公司正一步步走向正規(guī),人員越來越多,建議在不影響正常工作的情況下,結(jié)合部門、員工情況組織適當(dāng)活動(dòng),利于加強(qiáng)各部門間的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)凝聚力!

  (四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

  市場部主要是以市場營銷、商務(wù)洽談等兩大方面進(jìn)行工作,這就需要我們不斷充實(shí)自己,時(shí)時(shí)了解市場最新動(dòng)態(tài),與客戶進(jìn)行有效溝通,因此建議將業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)列為常態(tài)化。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  1、市場調(diào)研與分析。

  市場調(diào)研及市場形式的分析,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機(jī)會,通過調(diào)研分析,能清晰地知道的市場現(xiàn)狀和未來趨勢,可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。

  2、市場營銷。

  在逐漸了解熟悉互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的同時(shí),發(fā)現(xiàn)無論是產(chǎn)品形態(tài),或是營銷模式都存在相同性,我們需要在產(chǎn)品與營銷兩個(gè)方面做出差異化,才能在如此復(fù)雜的競爭環(huán)境中脫穎而出。

  3、營銷思路

  市場部初步營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:

  1、優(yōu)化核心業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)品,做有“誠意”的產(chǎn)品才能讓營銷更有底氣;

  2、樹立正確、精準(zhǔn)的且長久的營銷觀念,無論是品牌的建設(shè)還是產(chǎn)品的營銷,都不是一蹴而就的,一個(gè)好的品牌一定是經(jīng)歷歲月的洗禮才能被記住。;

  3、碎片化營銷以及綜合利用產(chǎn)品、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)讓傳統(tǒng)廣告受眾受到嚴(yán)重侵蝕,廣告商更注重在碎片化的時(shí)間讓廣告進(jìn)入客戶視野,移動(dòng)廣告不僅是一種新模式,也是360°營銷重要的一環(huán)。

銷售員工年終總結(jié)9

  本人負(fù)責(zé)一家鋼管廠的銷售及采購原材料工作,一年來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過本人和業(yè)務(wù)員的共同努力,銷售各類鋼帶和鋼管30000余噸,產(chǎn)值達(dá)2億余元,采購原材料3萬噸左右,并做好了售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)工作,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、抓銷售,努力開拓市場

  我們的主要客戶是下游的各家鋼管家具廠和運(yùn)動(dòng)器材廠。今年以來,我們堅(jiān)持以市場開拓保生存、保發(fā)展,主動(dòng)適應(yīng)市場、把握市場,努力在競爭中贏得主動(dòng)。建立了貼近市場的信息情報(bào)系統(tǒng),加強(qiáng)對市場前景、客戶需求、競爭對手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營銷措施等方面的研究分析,建立數(shù)據(jù)庫,對客戶信息進(jìn)行采集分析,實(shí)現(xiàn)對客戶的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力,真正做到深入市場,了解對手,及時(shí)準(zhǔn)確地響應(yīng)市場變化。通過我們相互配合,通力合作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  二、抓采購,努力降低成本

  一是實(shí)施“陽光采購策略”,公開透明辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),確保工作的透明,同時(shí)保證了工作進(jìn)度。所有材料的采購均按生產(chǎn)部上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià),增加陽光采購?fù)该鞫龋瑸楣竟?jié)約了采購資金,直觀有效地降低了材料采購成本。

  二是圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。要求采購人員在充分了解市場信息的'基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  三、抓服務(wù),努力提高質(zhì)量

  堅(jiān)持以客戶為中心,以客戶滿意為準(zhǔn)則,不斷改善服務(wù)態(tài)度和用戶關(guān)注,在用戶心中建立起良好的售后服務(wù)形象,促進(jìn)用戶對公司忠誠度的提高,形成公司的長期競爭力。同時(shí),加強(qiáng)和客戶交流溝通,提高產(chǎn)品質(zhì)量,健全售后服務(wù)體系,讓客戶增加對公司的信任度,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)值的不斷提升。

  針對同行業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)狀,20xx年我們主要有以下幾點(diǎn)計(jì)劃:

  一是加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。加大培訓(xùn)工作的頻次,營造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn),調(diào)整員工工作狀態(tài),增強(qiáng)中心全體人員的工作熱情和團(tuán)結(jié)力、凝聚力,將服務(wù)做細(xì)、做精,提高客戶滿意度。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)工作。建立客戶資料庫,利用自身資源優(yōu)勢向客戶傳遞市場信息,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對象。通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因,制定改進(jìn)措施,加強(qiáng)對重點(diǎn)客戶的維護(hù)。

  三是建立激勵(lì)機(jī)制。制定市場銷售績效考核制度,加強(qiáng)考核,讓每一位員工都要有危機(jī)感,為公司發(fā)展不斷提供新的思維,新的工作方法推動(dòng)企業(yè)的長久穩(wěn)定進(jìn)步。把工作細(xì)化、把思維細(xì)化、把想法細(xì)化來避免錯(cuò)誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎(chǔ)上,建設(shè)效能型團(tuán)隊(duì),發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個(gè)性能力和創(chuàng)造力,達(dá)到整體配合,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

銷售員工年終總結(jié)10

  自從我開始轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年了,在這新年來臨之際,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

  述職:

  在這12個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,也有成功,遺憾的是;沒接到什么定單,欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件,有那么好的,有經(jīng)驗(yàn)的上級給我們栽培指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。

  在這段時(shí)間里,我從一個(gè)新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):

  時(shí)間 客戶 數(shù)量 pcs金額(RMB) 評估

  3月份 瑞典 4000 80000 沒有續(xù)單

  4月份 新興 502 300 沒有續(xù)單

  5月份至今 華榮 1200 50400 穩(wěn)定客戶,可惜沒有拿到其他產(chǎn)品的單,量不大。

  9至11月份 小羚羊 工作沒有做到位

  12月份 礦燈 深圳電源吸塵器外貿(mào)一直因?yàn)闃影宄霾粊,擱淺。

  一月份參加展會長了很多見識

  進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,懂得了淡旺季里的時(shí)間安排以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有那些,應(yīng)主攻那些項(xiàng)目。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。

  在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費(fèi)上班時(shí)間,對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,不出差的時(shí)候我就坐在電腦面前搜尋各種資料為自己充電因?yàn)槲抑牢抑皇莻(gè)半路出家的和尚,修行道行太淺只有不斷的用知識武裝自己才能夠在客戶面前抬的起頭來,心里才有底說話才有分量。出差的時(shí)候,時(shí)時(shí)謹(jǐn)記我是作為公司的代表走出去的“有禮有節(jié),不卑不亢”。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的大力培養(yǎng)及給予了深厚的期望,謝總的殷殷教誨,我一直銘記于心:一個(gè)合格的銷售員絕對是一個(gè)全面性的人才,只有方方面面俱到才算是一個(gè)合格的銷售員,我知道我離這個(gè)稱號還很遠(yuǎn),但是我滿懷信心我不光要成為一個(gè)合格的銷售員更要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,為此我會倍加努力的;謝總一直指導(dǎo)我的工作,工作中一有偏差總能得到謝總的及時(shí)指正,秦總雖然不大愛說什么,但是卻處處為我樹立盡心盡職的榜樣,袁總總是毫不隱諱的傳授我做人做事的道理,人生得此良師益友,無憾矣!雖然我能體會領(lǐng)導(dǎo)恨鐵不成鋼的苦心,但是萬事都有個(gè)過程,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長,每次謝總跟袁總說:“缺乏人才,能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才太少了”我聽了心里很難受,雖然我很想說:“謝總,我去吧!”可是我知道我目前的水平還有待提高,還沒有說出這句話的金剛鉆。謝總一直說我:“不能從整體來看待問題解決問題,做事沒有計(jì)劃可言,老是走一步算一步”以前我還一直不服氣,覺得自己做事還是很有計(jì)劃從大局入手的,最近才明白,原來謝總說的是很中肯的,只是以前我眼中看到的只有地球、月亮,眼光短小,見識膚淺,現(xiàn)在上升到太陽系的高度看問題發(fā)現(xiàn)除了地球之外還有八大行星,甚至還有更廣闊的世界,比太陽系還大的宇宙世界,“人這一生是有限的,知識是無窮的。”自己以前做的實(shí)在是太差了,很多當(dāng)時(shí)認(rèn)為已經(jīng)做得很到位的,現(xiàn)在看來還有很多考慮不足,工作不細(xì)致之處。這就是所謂的成長吧。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我相信我會更好。

  世界沒有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)。有的人這方面強(qiáng)一點(diǎn),有的人哪方面強(qiáng)一點(diǎn),“公司”顧名思義,“公”就是大家,“司”就是做事,合起來就是大家在一起做事,所以就要發(fā)揮個(gè)人的特長,結(jié)合大家的優(yōu)勢共同做好一件事。目前,我公司領(lǐng)導(dǎo)層有一種思想比較不合時(shí)宜,即在大多數(shù)的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用。這種思想在目前的我公司我個(gè)人覺得已經(jīng)過時(shí)了,我們不再是那種手工小作坊了,應(yīng)該建立完善自己的工作體系,不會因?yàn)橐粋(gè)節(jié)點(diǎn)的原因?qū)е抡麄(gè)系統(tǒng)的癱瘓,要學(xué)會相信別人,要相信團(tuán)隊(duì)的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢并不斷總結(jié)、改進(jìn)和提高素質(zhì),所以這種心態(tài)有必要改正過來。我認(rèn)為作為一個(gè)集體,我們應(yīng)該是團(tuán)結(jié)的,一同前進(jìn)的,既然要一同前進(jìn),就得左右腿協(xié)調(diào),亦步亦趨;手和腳的分工是很明確的,手做手的事,腳管腳的事,如果手腳錯(cuò)亂可以想象多么可笑;雖然大腦能指揮手腳,但是他永遠(yuǎn)代替不了手腳的功能,它只能發(fā)揮它的指揮功能。工作亦同此理,該是誰干的`就該誰干,歸誰管得就該誰管,每個(gè)人應(yīng)該做好自己的份內(nèi)工作,同時(shí)協(xié)調(diào)好其他人的工作。

  自我剖析:

  以目前的行為狀況來看,我還不是一個(gè)業(yè)務(wù)員,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力,這份信念一直儲藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。

  新年計(jì)劃:

  回顧過去一年,展望美好的新年。

  在新的一年里,我將努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;提上自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力在新的一年獲得新的提升。在電動(dòng)車充電器這一塊,再仔細(xì)研究和分析了我公司目前的市場占有情況后,我發(fā)現(xiàn)在蘇北地區(qū)我公司業(yè)務(wù)基本上還是一片空白,而這一地區(qū)正是電動(dòng)車發(fā)展的大市場,潛力巨大;上海地區(qū)雖說有些客戶,但是我覺得我們應(yīng)該把目光從整車廠、大城市等轉(zhuǎn)換到經(jīng)銷商、農(nóng)村來,雖然我以前提過但是今天重提已經(jīng)不是當(dāng)時(shí)的條件了:如今我們在經(jīng)銷商代理這一塊邁出了成功的一小步,以點(diǎn)帶面的營銷思路為我們的產(chǎn)品銷售做到了“以最小的代價(jià)換取最大的利潤”;各大城市為了考慮整個(gè)交通系統(tǒng)的運(yùn)行紛紛有限制電動(dòng)車發(fā)展的趨勢,而農(nóng)村、郊區(qū)恰恰相反,人們因?yàn)殡妱?dòng)車的方便快捷紛紛購買電動(dòng)車代步:接送小孩上學(xué),到菜場買菜,上下班,買種子,遇到急事可以趕急,公交車不方便的地方可以自由來去,相比于價(jià)格五六千的摩托車便宜而且還能省不少油錢,用買一輛摩托車的錢可以買兩輛好的電動(dòng)車,既能自己用,又能給家里人用,而且都是半夜充電,一般電費(fèi)0.35元比白天便宜,又能省下一筆錢,所以很多人特別是郊區(qū)、郊縣的人,遠(yuǎn)路公交車,近路一輛電動(dòng)車已經(jīng)能夠滿足使用需要了,這么大的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),我覺得我們在20xx年應(yīng)該多做一些成功的經(jīng)銷商合作case或者像保險(xiǎn)推銷員一樣采取上門推銷、直銷的形式,建立一個(gè)真正的銷售網(wǎng)絡(luò)。(具體操作可參考保險(xiǎn)業(yè),安利等)當(dāng)然這只是我的一些初步設(shè)想至于可行否還有待考證。

  在其他電源產(chǎn)品方面,希望領(lǐng)導(dǎo)加以重視,放開一些腳步,固步自封就是自殺。請謝總問自己一句:“如果明天電動(dòng)車行業(yè)垮臺了,我有可以支撐現(xiàn)在局面的產(chǎn)品么?”居安思危,未雨綢繆這些道理謝總知道得比我多多了,可是我還是要提醒謝總一句:創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,堅(jiān)持到最后最難!半u蛋不能放在一個(gè)籃子里”我對公司有著很深厚的感情,這些話一般在職場上是不能亂說的,但是我還是說出來了,不為別的就只為了對得起自己的良心,對得起公司這些年來對我的栽培。余世維先生說:“給領(lǐng)導(dǎo)提問題,就的提供答案”問題誰看不見,重要的是能不能解決問題。當(dāng)然我們并不是沒有做有關(guān)新品的努力,我們一直在努力,包括接各種垃圾單子,一些虎頭蛇尾的單子,這些都是在努力尋找新的突破口,可是我們做好了么?我們做到位了么?回想起來,有一個(gè)移動(dòng)照明的市場在培養(yǎng),難道我們要等著客戶上門來找我們么?我的工作做得很不到位,蜻蜓點(diǎn)水,所以我在新的一年的計(jì)劃里,將以移動(dòng)照明為突破口努力發(fā)展使其成為公司的第二支柱產(chǎn)品,當(dāng)然靠我個(gè)人的努力是不夠的,還需要大家齊心協(xié)力,同時(shí)希望能重視時(shí)間觀念,想要獲取更大的市場份額就必須以最短的時(shí)間,最好的狀態(tài),最佳的服務(wù)回復(fù)客戶,這也是我們賴以生存的根本,是我們唯一能與對手參與市場競爭的法寶。

  還有一些建議:

  1.加強(qiáng)全廠職工的培訓(xùn)工作,只有不斷進(jìn)步的員工才會有不斷進(jìn)步的公司;

  2.在實(shí)行5S的工作時(shí),不僅僅應(yīng)該只停留在表面上,至今為止,5S還僅僅停留在整理上,應(yīng)該更進(jìn)一步的深入;繼續(xù)推行余下的4S。

  3.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格貫徹實(shí)施不僅僅停留在口頭上,需要落實(shí)行動(dòng),曾問過公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo):“質(zhì)量手冊知道么?”答曰:“不知道”,為之氣結(jié)。內(nèi)功練不好,容易泄氣,沒有后勁,缺乏原始動(dòng)力。容易出現(xiàn)一只胳膊粗一個(gè)胳膊細(xì)得不均衡畸形發(fā)展。如何落實(shí)到實(shí)處?我覺得可以組織學(xué)習(xí)ISO9000體系,讓整個(gè)質(zhì)量體系觀念深入人心,把9000體系和5S變成不知不覺地習(xí)慣。

  感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動(dòng),自信,充滿激情的心態(tài)去工作。

  揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!

銷售員工年終總結(jié)11

  時(shí)間如流水,不知不覺中又過了一年,在這一年里,我無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也讓我的生活更加精彩;仡櫲甑墓ぷ,我做如下汽車公司銷售工作總結(jié):

  一、追蹤對手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競爭實(shí)力

  固步自封和閉門造車,早已不能適應(yīng)目前激烈的汽車市場競爭。對于內(nèi)部管理,作到走出去、請進(jìn)來。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。

  二、加強(qiáng)面對市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn),細(xì)分用戶群體,實(shí)行差異化營銷

  針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在年初商務(wù)大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在提升營銷服務(wù)質(zhì)量和差異化營銷兩個(gè)方面。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭,我們沒有走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)!皟r(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售,我們摸索了一套對策:

  1、注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測。

  當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我每天上班前,通過銷售反饋的'資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時(shí),還強(qiáng)化對市場占有率。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。作為銷售部門主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

  2、細(xì)分市場,建立差異化營銷細(xì)致的市場分析。

  我對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動(dòng)態(tài)。在市場上樹立良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我公司的專用汽車銷售量。

  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。我們公司建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一認(rèn)識,又明確了目標(biāo)。我也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升了專業(yè)素質(zhì)。公司還聘請了專業(yè)的企業(yè)管理人才對我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識和理念。

  今年,通過全體員工的共同努力,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利。在面對成績歡欣鼓舞的同時(shí),我也清醒地看到在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,我一定會緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,將“文化營銷”、“服務(wù)營銷”和“品牌營銷”三者緊密結(jié)合,在到來的20x里,創(chuàng)造出更大的佳績!

銷售員工年終總結(jié)12

  作為一名銷售員,每天要不斷的反思和總結(jié) ,給自己制定一個(gè)工作計(jì)劃并且實(shí)施,在聯(lián)系客戶之前把所有的準(zhǔn)備工作都做好,把每天想到的問題記在本子上并做電話訪客記錄,把客戶平常提到的問題記錄在本子上,然后反復(fù)的去想怎么解答客戶的問題,把重要的客戶和不重要的客戶區(qū)分開來,每天看一些行業(yè)網(wǎng)站,晚上回家聽一些進(jìn)階銷售的.錄音和看一些有關(guān)銷售或激勵(lì)人生的書籍,晚上睡覺之前把當(dāng)天學(xué)到的知識以及發(fā)生的事在大腦里過一遍,向老銷售尋找一些做銷售的方法和經(jīng)驗(yàn)。銷售的前期是非?部赖,必須想盡一切辦法克服這些困難。目前對產(chǎn)品和行業(yè)的了解有很多不懂的地方,我愿意花更多的時(shí)候去學(xué)習(xí)這些知識,讓自己早一點(diǎn)獨(dú)當(dāng)一面,同事都很好,都很樂于幫助,遇到不懂的問題大家都會幫忙找到答案。在我不斷的努力,學(xué)習(xí)下已漸漸融入這個(gè)大家庭。

  以下是我從四個(gè)方面對年的銷售工作所做的總結(jié):

  一、基本情況

  這一塊主要是概括地把一年來的銷售業(yè)績?nèi)鐚?shí)寫下來,比如:一年來總共銷售了多少產(chǎn)品,有多少客戶購買,這些客戶主要分布在什么行業(yè),總體的銷售額是多少,是否完成了主管下達(dá)的銷售指標(biāo)等。

  二、主要做法

  這一塊可以寫自己一年來是怎么做銷售的,采用的是什么樣的方法在做銷售。比如:在收集客戶的資料方面做了哪些事情,采用了什么方法;在傳遞產(chǎn)品信息方面做了哪些事情,采用了什么方法。

  三、我的收獲

  這一塊主要是分享一下一年來自己覺得做得比較好的地方。比如:這一年,我感覺自己與客戶的關(guān)系搞得比較好,主要是每次客戶生日或客戶的重要日期來臨時(shí)都能發(fā)短信問候;還比如:我這一年銷售指標(biāo)完成得比較好,主要是在客戶的跟進(jìn)方面做得比較好,我會把每一次與客戶的交流記錄都記錄下來,這樣下一次溝通時(shí)都能做到清晰準(zhǔn)確,目的性很強(qiáng)。

  四、不足之處

  比如:對產(chǎn)品理解還不是很到位,有時(shí)候不能很準(zhǔn)確地解答客戶的疑問;又比如:客戶的資料收集得比較多,見的人也不少,但因?yàn)闆]有做好記錄和管理 ,所以查找時(shí)很麻煩等。

銷售員工年終總結(jié)13

  八月份工作業(yè)績不是很理想,帶著壓力走進(jìn)了九月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,心里定下一個(gè)目標(biāo),沒有退路的去完成,想放棄的時(shí)候再逼自己一把,實(shí)現(xiàn)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)原來失敗的理由都是種種借口。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

  因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的.相關(guān)知識,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  二、腳踏實(shí)地,努力工作

  我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

  三、存在問題

  通過一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

  總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

  四、九月工作計(jì)劃

  九月份我的目標(biāo)任務(wù)是18000,分配到每個(gè)周就是月初一周一張?jiān)轮袃蓮,月末才能順利完成任?wù),本月及以后我要牢記以下幾點(diǎn):

  1、保證電話量每一個(gè)電話都用心去打,才會被客戶記住,把握好每一個(gè)客戶,既然客戶把電話打回來,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽視。

  2、不要把時(shí)間都放在挖掘下一個(gè)意向客戶身上,及時(shí)回訪很重要。對于心里認(rèn)定為AB類的客戶一定要及時(shí)約見。

  3、把握好時(shí)間,趁熱打鐵,單子不簽回來隨時(shí)都會發(fā)生變化,客戶不急靈活運(yùn)用方法逼單。

  4、多和同事打打配合電話。

銷售員工年終總結(jié)14

  在我初入銷售行業(yè)的時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓(xùn),在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!

  工作總結(jié):

  從進(jìn)公司以來截止20xx年xx月29日,共有63個(gè)客人有潛在意向,積累C級客戶27名,B級客戶15名。

  忙碌的20xx年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。

  10月份,由于新進(jìn)入公司,不熟悉業(yè)務(wù)的原因,導(dǎo)致我在10月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導(dǎo)及幫助,讓我在專業(yè)知識上得到了非常大的提高,給未來提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  11月份,由于參加實(shí)際操作能力不強(qiáng)的原因,導(dǎo)致11月份仍未達(dá)成交易。但總公司組織的新員工培訓(xùn)讓我結(jié)識了全國各地的`銷售同仁,增長了不少銷售知識。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及同仁的幫助指導(dǎo)下,接待了不少客戶,并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶,對未來的銷售奠定了第一塊“基石”。

  xx月份,在前兩個(gè)月的理論知識及實(shí)際操作的基礎(chǔ)上,本月成交了我進(jìn)入銷售行業(yè)里的第一筆交易。并且,在此基礎(chǔ)上,又追加了兩筆訂單。但是,這并未達(dá)到月初公司對我所定下的目標(biāo)。反思其原因,是因?yàn)樽陨韺?shí)際操作能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對新客戶,未積極跟蹤,導(dǎo)致中旬成交量低。

  對于20xx年發(fā)生的種種異常問題,使我認(rèn)識到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。

  工作計(jì)劃及個(gè)人要求:

  1、對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績;

  2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

  3、發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的新客戶;

  4、加強(qiáng)多方面知識學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合;

  5、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

  6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。

  隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銷售員工年終總結(jié)15

  回首20xx年,有太多的完美的回憶,20xx年本人來到xx工作,可是唯有20xx年這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自我提高,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,可是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與鼓勵(lì)下,我必須會擁有更完美的明天。

  一、銷售工作總結(jié)、分析

  在銷售顧問崗位上,首先我要感激一個(gè)人那就是我們銷售部的x經(jīng)理,我要十分感激他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對銷售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手。20xxxxxx年初,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫忙下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情景、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是x月份本人的銷售業(yè)績及本事才有所提升。

  二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

  銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  重點(diǎn)客戶的開展。我在那里想說一下:我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會;卦L,對客戶做到每周至少二次的`回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,僅有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

  三、自我工作中的不足

  在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并進(jìn)取學(xué)習(xí)、盡快提高自我的銷售技能。

  20xx年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展20xx年度的工作,F(xiàn)制定工作劃如下:

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常堅(jiān)持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  2、因xx限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

  3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。

  四、今年對自我有以下要求

  1、每月應(yīng)當(dāng)盡努力完成銷售目標(biāo)。

  2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。

  4、對客戶不能再有爆燥的心態(tài),必須要本著長京行的服務(wù)理念愛您超您所想這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶。

  5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

  7、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng)造更多利潤。

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