總務(wù)處工作計(jì)劃15篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的總務(wù)處工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
總務(wù)處工作計(jì)劃1
根據(jù)學(xué)校重新修建南樓、一校兩址的特殊情況，做好分部和本部的開(kāi)學(xué)前和本學(xué)期的工作，制定以下計(jì)劃：
1、重視校園環(huán)境質(zhì)量，維護(hù)好校園綠地，做好綠化、美化、凈化工作。（土地綠化、環(huán)境美化、校園凈化）重點(diǎn)從“凈”字入手，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育，加強(qiáng)對(duì)工作人員的檢查巡視，做到室外、樓道無(wú)紙屑，干凈整齊無(wú)異味。
2、配備好學(xué)生的課桌椅及教師的辦公用品和教學(xué)設(shè)備。
3、加強(qiáng)對(duì)飲水機(jī)的檢測(cè)消毒工作、對(duì)食堂炊事機(jī)械安全食品加工操作的衛(wèi)生的檢查，食堂在開(kāi)學(xué)前對(duì)所有的餐具進(jìn)行嚴(yán)格熱力消毒后才能使用，確保師生的飲食安全。
4、熱情服務(wù)是食堂的宗旨，在工作中深入調(diào)查了解學(xué)生就餐情況，主動(dòng)聽(tīng)取并征求師生意見(jiàn)和要求，力求做好做細(xì)讓師生吃好，同時(shí)積極參加區(qū)食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)，確保師生員工的飲食安全。
5、學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守國(guó)家衛(wèi)生防疫部門規(guī)定，按照衛(wèi)生、科學(xué)、安全操作，生熟食分開(kāi)，禽肉類高溫殺毒（雞蛋洗凈后再煮熟），堅(jiān)持每天對(duì)廚具、用具、餐具用紫外線燈和熱力消毒。
6、學(xué)校一日值班規(guī)范，要求門衛(wèi)值班不看電視、不離崗，善于觀察出入人員動(dòng)態(tài)，對(duì)來(lái)訪者嚴(yán)格詢問(wèn)，有出入登記手續(xù)，明確自己的.職責(zé)，知道并會(huì)用報(bào)警電話號(hào)碼，每晚及節(jié)假日必設(shè)報(bào)警裝置。加強(qiáng)單位人員的夜間巡查和值班工作。白班工作人員集中精力，做好門衛(wèi)安全工作，阻止閑散人員及小商販進(jìn)入校園，學(xué)生外出必須有老師的批條方可允許離校。做到值班有記錄。防止或減少學(xué)校的財(cái)產(chǎn)丟失和損壞。
7、在校顯著位置設(shè)警示牌、安全出口標(biāo)志、在電話機(jī)旁貼有報(bào)警電話號(hào)碼。對(duì)班級(jí)、辦公室、重點(diǎn)部位定期進(jìn)行檢查，時(shí)時(shí)對(duì)教工進(jìn)行安全防范的教育。使安全抽查、提示、宣傳相結(jié)合，警鐘長(zhǎng)鳴，消滅隱患于萌芽中。
8、不斷完善對(duì)后勤工作人員的管理，制訂后勤人員道德行為規(guī)范，有制度有條文，按章辦事，促進(jìn)后勤工作人員不斷提高自身素質(zhì)，提高后勤管理服務(wù)技能。
9、后勤人員以身作則做好節(jié)省水電的工作，配合學(xué)校教育活動(dòng)，發(fā)動(dòng)學(xué)生自己寫出警示語(yǔ)，自己教育自己，挑選有代表性學(xué)生作品。
10、準(zhǔn)確及時(shí)完成教育教學(xué)大型活動(dòng)的場(chǎng)地布置及撤場(chǎng)工作。
11、在學(xué)校施工期間，為確保施工的順利進(jìn)行及校師生的安全，學(xué)校掛出醒目的安全標(biāo)語(yǔ)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，并要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝欄板，避免事故的發(fā)生。
總務(wù)處工作計(jì)劃2
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。這一學(xué)期我們將做好如下工作：
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)
貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
組織好總務(wù)處的全體工作人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時(shí)按時(shí)召開(kāi)后勤工作人員工作例會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決，總結(jié)前期的工作，布置后期工作，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。努力轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)溝通，相互協(xié)作，提高工作主動(dòng)性和時(shí)效性。讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以高度的'責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。
二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，以及班級(jí)衛(wèi)生工具發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、開(kāi)學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊(cè)，確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
4、做好教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等節(jié)日的慶祝服務(wù)工作。
5、及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
三、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理，對(duì)苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
四、校產(chǎn)管理
1、對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失（水電要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查）。
2、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。
3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度，對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修。
總務(wù)處工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)學(xué)校"20xx—20xx學(xué)年度工作計(jì)劃"的各項(xiàng)任務(wù)和要求；堅(jiān)持真心誠(chéng)意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的"雙服務(wù)"宗旨；堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的"三育人"方針；；堅(jiān)持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的"四項(xiàng)"工作目標(biāo)；堅(jiān)持"高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精"的"五字"管理理念；強(qiáng)化"三全管理"，落實(shí)"序化管理"。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力開(kāi)創(chuàng)總務(wù)工作新局面。
二、主要工作
圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn)，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點(diǎn)、以整合人力資源實(shí)施企業(yè)化管理為突破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn)、以落實(shí)管理規(guī)范為鏈接點(diǎn)、以提高整體管理效益為閃光點(diǎn)。"力爭(zhēng)在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點(diǎn)問(wèn)題有新辦法，事業(yè)追求有新目標(biāo)。
�。ㄒ唬┮匀耸轮贫雀母餅槠鯔C(jī)，本著"教育與務(wù)實(shí)"并重的原則，全面做好改革和改革后的各項(xiàng)工作
人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個(gè)人潛能的，實(shí)現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務(wù)。在改革過(guò)程中，我們將本著即重視過(guò)程，又重視結(jié)果，在過(guò)程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實(shí)效性的原則，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過(guò)程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過(guò)程。當(dāng)做是提高競(jìng)爭(zhēng)力，提高管理效益的契機(jī)。
1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過(guò)程中，我們將以學(xué)習(xí)動(dòng)員、自愿申報(bào)、述職評(píng)議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行，把聘任的過(guò)程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過(guò)程。力爭(zhēng)做到雙豐收。
2、改革后總務(wù)處將實(shí)行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動(dòng)性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達(dá)到人員上的整合，管理上的效益。
�。ǘ┮�"三全管理"和"序化管理"為模式，本著"管理與服務(wù)"并舉的原則，切實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)管理和服務(wù)工作
之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn)，是因?yàn)樗粌H是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對(duì)后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰(shuí)去管；管什么和怎么管的問(wèn)題基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嘗試"序化管理"，使各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實(shí)現(xiàn)無(wú)序。
1、以"三全管理"的成果為基礎(chǔ)，推行以"時(shí)序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對(duì)時(shí)空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過(guò)程中，我們將以"總務(wù)員工工作時(shí)間的暫行辦法"為時(shí)序的管理內(nèi)容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務(wù)處員工行為規(guī)范"為秩序的管理內(nèi)容。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)服務(wù)熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí)強(qiáng)化四項(xiàng)承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實(shí)落實(shí)。
3、暢通各項(xiàng)管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評(píng)價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)師生的要求來(lái)調(diào)整工作策略。
4、加強(qiáng)三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。
5、增強(qiáng)服務(wù)意思，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹(shù)立以人為本的全局觀念，把"雙服務(wù)"的宗旨落的實(shí)處。
�。ㄈ┮躁�(duì)伍建設(shè)為永恒主題，本著"德能"兼顧的原則，扎實(shí)細(xì)致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作
沒(méi)有一支素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，就無(wú)法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對(duì)改革后人員減少、任務(wù)增加的局面，打造一支堅(jiān)強(qiáng)的員工隊(duì)伍尤為重要。鑒于多年來(lái)對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會(huì)和論壇兩個(gè)平臺(tái)的作用，切切實(shí)實(shí)地做好以下工作。
1、打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，合成向心力。形成一個(gè)在"和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。
2、充分發(fā)揮員工的智慧，強(qiáng)化員工的主人意識(shí)。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動(dòng)性的管理。使每個(gè)人都有自我展示的空間。
3、依據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取循序漸進(jìn)的原則和多種不同的手段，對(duì)員工進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（四）以綠化工作為重點(diǎn)，本著"綠化凈化"相結(jié)合的原則，全面提升學(xué)校的環(huán)境建設(shè)工作
學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學(xué)�；ㄙM(fèi)了大量的精力，物力和財(cái)力來(lái)全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的`老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設(shè)的風(fēng)格不相適應(yīng)，在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后，我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上，依據(jù)學(xué)校的財(cái)力狀況，有所側(cè)重地分期完成。
1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運(yùn)動(dòng)功能。
2、對(duì)南校區(qū)綠化用地進(jìn)行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時(shí)令特點(diǎn)，逐步進(jìn)行建設(shè)，使之南北兩個(gè)校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同，各具特點(diǎn)又遙相呼應(yīng)，有機(jī)融合。
3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì)，在對(duì)西校區(qū)進(jìn)行環(huán)境建設(shè)的過(guò)程中，遵循觀賞性和實(shí)用性相結(jié)合的原則來(lái)進(jìn)行。
三、七件大事
1、開(kāi)好本學(xué)期的計(jì)劃會(huì)，領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作計(jì)劃的實(shí)質(zhì)精神，分解落實(shí)本處工作計(jì)劃。
2、做好人事制度改革的動(dòng)員、評(píng)聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實(shí)發(fā)揮效果。
3、做好員工的培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實(shí)效。逐步形成獨(dú)自的、完整的培訓(xùn)體系。
4、開(kāi)展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。
5、完成對(duì)三個(gè)校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實(shí)施。
6、做好過(guò)街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。
7、根據(jù)財(cái)力情況完成對(duì)北區(qū)實(shí)驗(yàn)樓供熱系統(tǒng)的改造工作。
總務(wù)處工作計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃和三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo),堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
1、堅(jiān)持"以人為本"，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)�？倓�(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們用自己良好的言行，優(yōu)良的.服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)，完善后勤方面各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)后勤人員的安全教育，確保后勤人員在操作中無(wú)事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，引導(dǎo)全體后勤人員以主人翁姿勢(shì)參加校園環(huán)境的治理和維護(hù)，打造潔、凈、美的校園環(huán)境，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
4、抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意�？倓�(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。
5、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開(kāi)支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。
6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷,做到合理規(guī)范。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)促用壽命,提高使用效率。
7、嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度，不亂收費(fèi)。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ�。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。嚴(yán)格執(zhí)行食堂員工考核條例，確保食堂各項(xiàng)工作有章可循。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂工作，做到讓師生滿意。
�。ǘ┳ズ眯．a(chǎn)的常規(guī)管理�？倓�(wù)后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有設(shè)備的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理�？倓�(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理與考核，對(duì)每位保潔人員進(jìn)行合理分工，確保每天打掃到位，不留衛(wèi)生死角。
�。ㄎ澹�(zhēng)取政策支持，全面完成三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo)。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的政策和資金支持，按計(jì)劃，規(guī)范有序的做好學(xué)校建設(shè)和教育裝備添置，提升教育現(xiàn)代化水平，順利完成三年發(fā)展規(guī)劃的既定年度目標(biāo)。
四、具體安排
七、八月份：
1、檢查用水、用電設(shè)施狀態(tài)及各班級(jí)的桌椅是否到位，及時(shí)組織人員進(jìn)行故障排除、桌椅清理
2、清理化糞池，維修教室、辦公室門窗
3、食堂的籌備，工作人員的招聘，上崗培訓(xùn)等
4、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作
5、校園內(nèi)雜草雜物的清理，迎接新生到校
6、配電房發(fā)電設(shè)施的檢修
7、教學(xué)樓、辦公樓桌椅的清理
8、各項(xiàng)小型維修。
9、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作
10、班級(jí)、辦公室衛(wèi)生潔具、辦公用品發(fā)放。
11、學(xué)生、教師書籍、簿本發(fā)放。
12.飲水機(jī)清洗、消毒。
13、召開(kāi)食堂人員、后勤人員會(huì)議。
xx.根據(jù)學(xué)生人數(shù)的變化，調(diào)整食堂，添置餐具。
九月份：
1、班級(jí)和辦公室的安排與調(diào)整
2、學(xué)生書本調(diào)整
3、收取學(xué)生伙食費(fèi)
4、簽訂后勤人員目標(biāo)責(zé)任狀
5、簽訂各班各室財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任狀。
6、校園隱患排查及整改上報(bào)。
7、完善食堂各項(xiàng)索證資料。
8、督促食堂賬目按照要求建立賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。
十月份：
1、學(xué)校食堂的問(wèn)卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)
2、假期安全保衛(wèi)工作。
3、學(xué)校安全隱患排查及整改上報(bào)。
4、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作
十一月份：
1、食堂人員會(huì)議
2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作和校園保潔工作
3、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作
4.校園安全隱患排查及整改上報(bào)
十二月份：
1、安全檢查
3、元旦校園安全保衛(wèi)
4、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作
5、校園安全隱患排查及整改上報(bào)
元月份：
1、召開(kāi)總務(wù)處后勤工作人員會(huì)議
2、后勤人員進(jìn)行考核
3、學(xué)校水電安全檢查
4、食堂人員會(huì)議
5、寒假安全保衛(wèi)工作
6、校園內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存
7、各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算
8、校園安全隱患排查及整改上報(bào)
總務(wù)處工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以推進(jìn)學(xué)校擴(kuò)建項(xiàng)目為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長(zhǎng)、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
1、加強(qiáng)后勤人員學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。
2、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度：認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。做到分工具體，職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。
3、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理：
�。�1）及時(shí)做好各班班牌調(diào)整工作；
�。�2）補(bǔ)充部分宿舍床位；
�。�3）做好開(kāi)學(xué)前教室、宿舍、辦公室等安全檢查及維修，為迎接新學(xué)期做好準(zhǔn)備；
�。�4）配合政教處，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔；
�。�5）繼續(xù)抓好學(xué)校資產(chǎn)入庫(kù)、出庫(kù)等各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理員的培訓(xùn)，熟練掌握計(jì)算機(jī)程序操作，防止學(xué)校資產(chǎn)流失、浪費(fèi)；
�。�6）嚴(yán)格報(bào)修制度，盡量做到當(dāng)天報(bào)單，當(dāng)天維修，更好地為教育教學(xué)服務(wù)；
�。�7）配合教務(wù)處，安排引進(jìn)的新老師、北大師范生實(shí)習(xí)住宿等問(wèn)題，珍珠班學(xué)生生活用品采購(gòu)等；
�。�8）抓好校園綠化帶除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
�。�9）定期做好滅“四害”工作及足球場(chǎng)滅蟻工作，還師生一個(gè)干凈、舒適的`學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流工作。
重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作：
（1）每個(gè)月的20號(hào)進(jìn)行水電防漏（冒）安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄，納入常規(guī)工作量；
�。�2）學(xué)校水、電路改造后，認(rèn)真做好各建筑群水、電使用情況的監(jiān)控；
（3）聯(lián)合政教處等部門，對(duì)各科室飲水機(jī)、辦公電腦等電器使用時(shí)間進(jìn)行規(guī)范；
�。�4）配合政教處對(duì)宿舍管理員進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)對(duì)學(xué)生宿舍風(fēng)扇、照明、用水進(jìn)行監(jiān)控，避免由于學(xué)生疏漏造成水電浪費(fèi)；
（5）繼續(xù)加強(qiáng)公共廁所限時(shí)使用制度，節(jié)約水資源；
5、基建維修工作
�。�1）加快學(xué)校擴(kuò)建項(xiàng)目推進(jìn)工作及秀廂地塊變性推進(jìn)工作。
�。�2）配合十三中做好借用校區(qū)的維修改造、完成該校區(qū)食堂、學(xué)生宿舍設(shè)備采購(gòu)工作
�。�3）做好20xx年預(yù)算工作
�。�4）學(xué)生公寓學(xué)生宿舍空調(diào)線改造
�。�5）教師宿舍區(qū)天然氣管道改造工作
�。�6）20xx年春季學(xué)期各類采購(gòu)、維修項(xiàng)目結(jié)算、支付
�。�7）學(xué)校食堂售飯間地基下沉改造工作
（8）學(xué)校變壓器增容及高壓線路改造
6、加強(qiáng)學(xué)校食堂監(jiān)管
加強(qiáng)食堂食品監(jiān)管，做好食品安全檢查記錄，預(yù)防食物中毒等事件發(fā)生；定期對(duì)食堂員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)（包括各種安全培訓(xùn)），預(yù)防安全事故的發(fā)生；完善學(xué)校食堂財(cái)務(wù)工作。
總務(wù)處工作計(jì)劃6
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開(kāi)源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹(shù)立雙服務(wù)的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標(biāo)任務(wù)
1.在新的.一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高利用率。
2.關(guān)心愛(ài)護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。
3.以人為本，加強(qiáng)校園管理，營(yíng)造一個(gè)以美促德，以美益智的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
總務(wù)處工作計(jì)劃7
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處工作本著"服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生"的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校財(cái)物的管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。
二、工作目標(biāo)
1.總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2.認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3.做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作，做到賬賬相符、賬物相符。
三、開(kāi)學(xué)處工作
1.開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品、辦公用品及時(shí)發(fā)放到位，使教育教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2.開(kāi)學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記注冊(cè)，確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)包干責(zé)任制管理。
3.及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全校教工的考勤工作，做到實(shí)、準(zhǔn)公平公正。
四、加強(qiáng)校園綠化
總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)校園內(nèi)現(xiàn)有草樹(shù)木及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、對(duì)現(xiàn)有的花池花盆等要進(jìn)行育苗栽種，全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。
五、校產(chǎn)管理
1.對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
2.加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度，對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修。
3.規(guī)范物品采購(gòu)的流程。各職能部門因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，交總務(wù)處匯總，然后由校長(zhǎng)審核，再由總務(wù)處具體購(gòu)置，并做好入賬記錄。
六、維修方面
檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學(xué)工作的'前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合治理工作，在新學(xué)期開(kāi)學(xué)前全面檢修全校水電線路，及時(shí)解除存在隱患。平時(shí)要堅(jiān)持做到周小檢查、月大檢查的工作制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防患于未然。
七、學(xué)校財(cái)務(wù)方面管理
1.學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持學(xué)生自愿的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
3、搞好一年一度的財(cái)政預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案，使用學(xué)校的經(jīng)費(fèi)，在做好開(kāi)源節(jié)流的同時(shí)，實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度，學(xué)校所有的開(kāi)支項(xiàng)目應(yīng)做到有經(jīng)手、驗(yàn)收及校長(zhǎng)審批。嚴(yán)格按照學(xué)校財(cái)務(wù)制度辦事，將資金主要使用在正常辦公及改善辦學(xué)條件等方面。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總務(wù)處工作計(jì)劃8
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，堅(jiān)持"以人為本、服務(wù)育人"的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺(jué)悟高，工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1 、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平；通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2 、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。
�。ǘ┨岣叻⻊�(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。
3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，
4、完善"每日巡視制度"，總務(wù)處兩位主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。
三、主要工作
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度
本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多，但人員不會(huì)增加，甚至?xí)䴗p少�？倓�(wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數(shù)是一人一崗，同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。
牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹(shù)立"后勤為先"的意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化，對(duì)照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確�？倓�(wù)整體保障能力的提高。
(二)配合學(xué)校創(chuàng)建市"綠色學(xué)校"工作，做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作，重點(diǎn)配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。
（三）加強(qiáng)校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理，減少庫(kù)存數(shù)量，避免積壓，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢，明確責(zé)任，減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。
2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí)，誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查，并作好修理及登記工作，通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的.教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
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進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任感，加大檢查力度，確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)，水電工作人員每日巡查不少于1次，認(rèn)真記錄每日巡查維修情況，并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，配合學(xué)校搞好用電檢查，同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。爭(zhēng)取文教局的資金支持，盡快完成鍋爐房的油改電工作。
（五）全力以赴加強(qiáng)圖書館建設(shè)、努力做好圖書館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務(wù)水平，爭(zhēng)取圖書館(室)建設(shè)驗(yàn)收合格。
（六）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金
1、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；收費(fèi)公示；堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出差錯(cuò)，不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查，同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。
3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
4、大宗物品一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)法規(guī)。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購(gòu)制度，增加物品采購(gòu)的透明度。
（七）積極推行文印室社會(huì)化改革，規(guī)范文印室操作程序，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，降低服務(wù)成本。
（八）安全保衛(wèi)工作：
開(kāi)展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
各辦公室要注意用電安全，學(xué)校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。
各班主任要做好學(xué)生安全用電的教育，有損壞開(kāi)關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時(shí)報(bào)告。
嚴(yán)格進(jìn)出校門的登記、檢查制度，門衛(wèi)做好"校園警務(wù)室"的各項(xiàng)工作。
配合上級(jí)有關(guān)部門做好圍墻周界報(bào)警系統(tǒng)以及學(xué)校重點(diǎn)部位監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和管理工作，提高學(xué)校安全保衛(wèi)的技術(shù)水平。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總務(wù)處工作計(jì)劃9
總務(wù)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的配合和廣大教師的支持下，經(jīng)全體工作人員共同努力，本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡職盡責(zé)，努力工作�，F(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、精細(xì)管理、提高質(zhì)量。
在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺(jué)悟高，工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍，確保后勤服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。
二、責(zé)任落實(shí)、保障有力。
作為一個(gè)擁有五千多人的學(xué)校，后勤服務(wù)是繁瑣而平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。我們必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的觀念，樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí)。為教學(xué)、為師生，做好扎實(shí)細(xì)致的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。尤其要加強(qiáng)食堂、物業(yè)等關(guān)鍵部位的監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)，不留空檔，不留后患。及時(shí)排除水電氣路造成的故障，集中精力，反應(yīng)迅速，急事急辦，加班加點(diǎn)，保障有力。
三、明確制度、做好管家。
百年名校，家大業(yè)大，管理繁雜，要制定相應(yīng)的檢查制度和管理制度，從制度、人力、物質(zhì)上保證基本教學(xué)的正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)的物業(yè)公司進(jìn)行管理，創(chuàng)建文明、和諧、干凈、舒適的校園環(huán)境。定期維護(hù)校舍建筑，及時(shí)合理購(gòu)置基本資產(chǎn)和辦公用品，節(jié)約辦學(xué)資金和水電。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的登記檢查和驗(yàn)收，明確資產(chǎn)物品的使用和賠償制度。加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管，不斷改善師生用餐環(huán)境，始終把食品的衛(wèi)生與安全放在第一位，讓師生吃上安全、實(shí)惠、放心的飯菜。配合學(xué)校及各部門做好各類考試和各大活動(dòng)，為我�？傮w工作健康順利開(kāi)展保駕護(hù)航，大開(kāi)綠燈。
四、重點(diǎn)工程、抓好落實(shí)。（下學(xué)期及假期的.部分工作）
1、文同中學(xué)禮堂及體育綜合樓的施工、裝飾設(shè)計(jì)等工作；
2、行政辦公樓搬遷至原教育局大樓的各項(xiàng)工作；
3、原行政辦公大樓改造為學(xué)生公寓的設(shè)計(jì)、裝飾等工作；
4、計(jì)劃對(duì)學(xué)生公寓三的屋面進(jìn)行維修工程；
5、計(jì)劃對(duì)學(xué)校三棟文物樓進(jìn)行維修加固工程；
6、提升文化品味，制作校園道路指示牌、樓層牌等；
7、計(jì)劃對(duì)學(xué)生公寓一的二層進(jìn)行裝飾改造為學(xué)校食堂；
8、原南門口小別墅，改造裝飾為文同校友總會(huì)工程；
9、計(jì)劃對(duì)文同廣場(chǎng)長(zhǎng)廊等設(shè)施進(jìn)行維修工程；
10、計(jì)劃對(duì)籃球場(chǎng)場(chǎng)地及附屬設(shè)施更新及維修工程；
11、計(jì)劃對(duì)實(shí)驗(yàn)樓內(nèi)的龍武館進(jìn)行裝飾改造工程；
12、進(jìn)行校園綠化和美化工作，完善草坪園林化設(shè)計(jì)及施工；
13、完善校舍資料，制作、安裝各校舍大理石竣工牌；
14、開(kāi)學(xué)前的公寓、教室、辦公室等設(shè)施維修及配套工作；
15、各級(jí)、各類考試的后勤服務(wù)工作；
展望：在新的學(xué)期，我們會(huì)盡力與各部門溝通協(xié)作好工作，做好校長(zhǎng)的參謀，并在工作上再接再厲，大膽創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)新高。
以上便是這一學(xué)期的工作計(jì)劃，如有不妥之處，請(qǐng)給與指導(dǎo)，謝謝。
總務(wù)處工作計(jì)劃10
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期我�？倓�(wù)處以以區(qū)局行政會(huì)議精神為指針，圍繞學(xué)校整體目標(biāo)，以校園“三香”建設(shè)為中心，結(jié)合我校實(shí)際情況，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧發(fā)展，切實(shí)抓好“安全”、做好“服務(wù)”。強(qiáng)化后勤工作的常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，切實(shí)增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)，提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量，卓有成效地推動(dòng)學(xué)�？倓�(wù)工作的全面開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體工作目標(biāo)而努力。
二、主要工作：
1．加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。不斷提升后勤服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能，打造一支務(wù)實(shí)、高效的后勤隊(duì)伍，做到“事事有人做，人人有事做”；努力實(shí)現(xiàn)后勤工作的規(guī)范化、制度化，推行后勤人員崗位責(zé)任制，做到“人人有責(zé)，責(zé)任到人”。
2.努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量
新的一學(xué)期，總務(wù)處將在校長(zhǎng)室和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合，以“服務(wù)教育教學(xué)”為中心，牢固樹(shù)立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，發(fā)揚(yáng)后勤先行的工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)與各部門加強(qiáng)聯(lián)系，積極交流，努力探索，為各項(xiàng)工作、活動(dòng)提供必要的后勤保障，真正做到“想教師所想，急教師所急”，全面提高后勤工作的效率和服務(wù)質(zhì)量。
3.高度重視安全工作
繼續(xù)完善技防、物防、人防和制度防相結(jié)合的學(xué)校安全防控體系和學(xué)校安全制度建設(shè)，保障師生安全。加大定期檢查與突擊檢查的力度，主要針對(duì)學(xué)校用電安全、食品安全、消防安全、各類器材等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)整治，消除安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)師生安全教育，提高師生安全防范能力。
對(duì)食品安全衛(wèi)生工作做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。本學(xué)期總務(wù)處將一如既往定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，食品加工的規(guī)范、制度，增強(qiáng)食堂員工的衛(wèi)生安全意識(shí)、法制意識(shí)，確保在校代伙的師生能吃上放心飯，通過(guò)我們的努力，讓師生放心，讓學(xué)校、讓社會(huì)滿意。
4.嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)、物品管理
嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，把學(xué)校財(cái)務(wù)管理納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，厲行節(jié)約，杜絕亂開(kāi)支，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)；認(rèn)真組織班子，做好維修項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)測(cè)算和質(zhì)量管理，主動(dòng)接受教職工民主監(jiān)督。
杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象；健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，杜絕學(xué)校資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失；建立健全賠償制度，做到用管結(jié)合；做到開(kāi)支精打細(xì)算，花小錢辦大事，堅(jiān)決把有限的'資金用在刀刃上；加強(qiáng)對(duì)物品和設(shè)備的管理，做到物盡其用，實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)資產(chǎn)和設(shè)備利用率的最大化。
本學(xué)期，學(xué)校將加大校產(chǎn)教具合理使用的檢查力度，各班嚴(yán)格執(zhí)行《班級(jí)財(cái)物管理制度》，促進(jìn)教師們規(guī)范科學(xué)地使用校產(chǎn)教具，學(xué)校將對(duì)損壞情況進(jìn)行公布，及時(shí)維修，并根據(jù)實(shí)際情況查問(wèn)損壞原因，使老師們都負(fù)起責(zé)任來(lái)，共同用好、管好學(xué)校財(cái)物。
三、具體工作安排
八、九月份：
1、制定學(xué)�？倓�(wù)工作計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)，明確新學(xué)期的工作重點(diǎn)和要求。
2、分發(fā)書本及各種教學(xué)用具，采辦衛(wèi)生潔具等學(xué)校日常用品，并分發(fā)到位。
3、做好學(xué)生飲用奶的征訂、代伙的登記工作。
4、召開(kāi)學(xué)校安保會(huì)議，明確崗位責(zé)任，規(guī)范要求。
5、召開(kāi)食堂工作人員會(huì)議，學(xué)習(xí)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。
6、對(duì)學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查，確保無(wú)安全隱患。
十月份：
1、繼續(xù)排查安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)防范措施。
2、檢查各班投影儀等設(shè)備的使用情況，進(jìn)行維護(hù)。
3、按要求做好固定資產(chǎn)的登記。
4、隨機(jī)檢查消防安全工作，做好記錄及相關(guān)整治工作
十一月份：
1、召開(kāi)全體后勤人員會(huì)議，小結(jié)半學(xué)期工作，提出整改意見(jiàn)。
2、對(duì)班級(jí)多媒體設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修。
3、按要求做好固定資產(chǎn)的登記。
4、檢查各班各室的物品使用情況。
十二月份：
1、入冬前檢查室外開(kāi)關(guān)、應(yīng)急燈、水龍頭等設(shè)施的使用情況，及時(shí)維修。
2、檢查物防、技防設(shè)施，人防、制度防落實(shí)情況。
3、巡查校園，確保無(wú)任何安全隱患。
4、突擊檢查食堂環(huán)境、規(guī)范操作等情況，確保師生飲食安全衛(wèi)生。
元月份：
1、清理校產(chǎn)教具，收齊教學(xué)儀器、教學(xué)資料、循環(huán)教材，部分物品定點(diǎn)存放。
2、放假前對(duì)各辦公室、教室門窗，水、電、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
3、總結(jié)本學(xué)期后勤工作，提出下學(xué)期工作設(shè)想。
4、匯總物品損壞情況，布置寒假維修及假期安保工作。
總務(wù)處工作計(jì)劃11
20xx～20xx學(xué)年度，總務(wù)處將圍繞學(xué)校中心工作，教育和引導(dǎo)員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，切實(shí)提高服務(wù)保障能力。具體工作安排如下：
一、宿舍管理
1.組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公寓管理各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，提高綜合素質(zhì)和工作技能，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
2.加強(qiáng)公寓衛(wèi)生的考核，嚴(yán)格按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核，督促保潔公司做好學(xué)生公寓暑期衛(wèi)生大清掃。
3.抓好學(xué)生公寓的安全管理，將監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到防火防盜、衛(wèi)生考核、值班員履責(zé)以及學(xué)生行為管理等公寓管理工作的各個(gè)方面。
4.繼續(xù)執(zhí)行《鋼制家具管理辦法》，加強(qiáng)鋼制家具的管理。
5.加強(qiáng)與學(xué)生處、系部輔導(dǎo)員的聯(lián)系，做好新生房源信息的核對(duì)、統(tǒng)計(jì)工作，簡(jiǎn)化新生入住和畢業(yè)生離校工作流程。
二、水電管理與服務(wù)
1．做好學(xué)生公寓智能控電系統(tǒng)改造，實(shí)現(xiàn)超額用電斷電后可以用手機(jī)繳費(fèi)。
2．明確水電管理的目標(biāo)與方向，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力推廣水電先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，對(duì)水電節(jié)能實(shí)行科學(xué)管理。
3．進(jìn)一步提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全隱患排查，落實(shí)整改措施，建立長(zhǎng)效的監(jiān)督檢查機(jī)制，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
4.為確保供電安全和教學(xué)用電，計(jì)劃向供電公司申請(qǐng)雙回路供電全備方案，對(duì)中心配電房、開(kāi)閉所低壓柜、電容補(bǔ)償柜進(jìn)行維修保養(yǎng)。
5.改造模擬法庭配電房。
6.配合市政施工，制訂中區(qū)配電房遷移及供電線路改造方案。
三、車輛管理
1.進(jìn)一步完善《駕駛員管理制度》和《車輛管理辦法》，把做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生以及值班室的清潔衛(wèi)生納入駕駛員管理制度，從細(xì)節(jié)做起，特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查力度。
2.抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的`教育和培訓(xùn)，提高駕駛員的整體素質(zhì)，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和技術(shù)交流，提高駕駛員的安全意識(shí)、理論知識(shí)和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。
3.繼續(xù)實(shí)行用車成本核算，合理安排班車線路，努力降低車輛運(yùn)行成本。
4.做好各類車輛的年審及保險(xiǎn)購(gòu)買及其管理工作。
四、校園保潔與綠化
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)校園服務(wù)合同，督促各公司加強(qiáng)員工素質(zhì)教育。
2.完成暑期學(xué)生公寓的大清掃、化糞池的清理和管道疏通工作，保證假期校園整體環(huán)境整潔。
3.做好滅蚊、滅鼠、滅四害工作。
五、綜合管理
1.繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，結(jié)合學(xué)校人事管理規(guī)章制度，完善考核辦法，量化考核標(biāo)準(zhǔn)；繼續(xù)實(shí)行手機(jī)一卡通考勤制度，嚴(yán)格管理，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,切實(shí)提高工作效能，提升服務(wù)保障能力。
2.加強(qiáng)信息化管理，繼續(xù)辦好后勤網(wǎng)站和后勤簡(jiǎn)訊，充分發(fā)揮后勤網(wǎng)站便捷高效的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)更新網(wǎng)站信息，大力宣傳后勤系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法、先進(jìn)典型和特色亮點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)后勤寶網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)的管理和運(yùn)用，督促供應(yīng)商不斷完善系統(tǒng)功能、管理制度和考評(píng)辦法。
3.做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)的后勤服務(wù)保障和迎新工作。
4.根據(jù)學(xué)校組織部和校工會(huì)的安排，做好后勤總支和后勤分工會(huì)的各項(xiàng)工作。
總務(wù)處工作計(jì)劃12
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)一步做好師生學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活、教研的日常各方面的服務(wù)工作，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面有新進(jìn)展。
二、本學(xué)期主要工作：
以“人民滿意”為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，圍繞迎“國(guó)檢”工作，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)籌安排，積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高。牢固樹(shù)立為教育第一線服務(wù)觀念，本著竭誠(chéng)為廣大師生服務(wù)的'思想，努力把布拖中學(xué)辦成教育質(zhì)量一年比一年好、師資隊(duì)伍強(qiáng)、學(xué)生活力足、教育環(huán)境優(yōu)的學(xué)校。
（一）后勤方面：
1、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。
2、抓好校園環(huán)境管理。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。
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為保障學(xué)校安全，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，警鐘長(zhǎng)嗚，常抓不懈，預(yù)防為主。對(duì)學(xué)校方方面面自查三次（期初、期中、期末）發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。學(xué)初檢查各室的水電線路的暢通和安全檢查。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)方面：
設(shè)立固定資產(chǎn)管理員，建立健全的管理制度，增加的固定資產(chǎn)須完成以下流程：登記入庫(kù)入帳→各室領(lǐng)用（室負(fù)責(zé)人簽字）→各室建立分帳→歸還等。將固定資產(chǎn)的管理責(zé)任落實(shí)到有關(guān)部門和個(gè)人。定期或者不定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，年度終了前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。
三、工作安排：
八、九月份：
1.積極協(xié)助上級(jí)部門在布拖中學(xué)的各項(xiàng)維修工作，提出合理化建議。
2.對(duì)全校教室及辦公室進(jìn)行最后檢修，做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。
3.發(fā)放學(xué)生書簿,并做好書簿退補(bǔ)工作。
4.采購(gòu)新學(xué)期學(xué)校必需物資。
十月份：
1.進(jìn)行辦公室校產(chǎn)登記和各班教室校產(chǎn)登記。
2．做好迎“國(guó)檢”驗(yàn)收工作準(zhǔn)備。
3．進(jìn)行日常校產(chǎn)檢修。
十一月份：
1.加強(qiáng)安全教育工作。
2.進(jìn)行后勤工作檢查。
十二月份：
1.對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全設(shè)備進(jìn)行檢查。
2.檢查后勤工作。
一月份：
1.期末各班及各科室校產(chǎn)檢查。
2.做好本期工作總結(jié)。
總務(wù)處工作計(jì)劃13
總務(wù)處根據(jù)校長(zhǎng)室的工作計(jì)劃，圍繞“美麗學(xué)校建設(shè)”，堅(jiān)持“以人為本”的思想，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、精細(xì)化，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)的完善，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
一、認(rèn)真做好學(xué)校20xx年安保工作
�。ㄒ唬⑻�(shí)做好校園巡查、排查工作，實(shí)行校園安保智慧管理。
1、校園保安做到經(jīng)常巡視；對(duì)巡查實(shí)時(shí)監(jiān)控，量化管理。
2、定期進(jìn)行校園安全隱患排查，使校園安全不漏一個(gè)死角；排查情況可及時(shí)反饋在校園智慧管理平臺(tái)上。
3、繼續(xù)做好上下學(xué)時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生校門口的值崗工作；進(jìn)一步推進(jìn)校門管理的有序、高效。
（二）、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理、安全教育、安全演練，增強(qiáng)安全意識(shí)。
1、加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作，嚴(yán)格做好外來(lái)人員登記工作，按接待五步法操作，并經(jīng)聯(lián)系方可進(jìn)入校園，學(xué)生中途離校必須憑借學(xué)生接送卡和班主任簽署的出門證方可進(jìn)出校門。
2、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故信息并做到一事一報(bào)，對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)妥善做好調(diào)查、處理、結(jié)案等善后工作。搞好學(xué)生意外事故處理及大病住院保險(xiǎn)索賠工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“杭州市中小學(xué)校學(xué)生傷害事故處理?xiàng)l例”，保障學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益。
3、每月一次對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改維修并做好相關(guān)記錄。
4、進(jìn)一步抓實(shí)學(xué)校安全工作，不斷提高“三防”建設(shè)水平。強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、食堂等人員密集場(chǎng)所安全專項(xiàng)整治，防范火災(zāi)、踩踏等事故發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通安全、防溺水等宣傳教育工作，杜絕交通、溺水等學(xué)生意外傷害事故發(fā)生。強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理，加強(qiáng)傳染病防控工作，確保飲用水安全。
5、通過(guò)多種途徑開(kāi)展形式多樣的校園公共安全宣傳教育活動(dòng)和平安校園建設(shè)活動(dòng)。利用好安全教育平臺(tái)資源，校訊通平臺(tái)，校紅領(lǐng)巾廣播提高學(xué)校安全教育規(guī)范化、信息化、系列化。切實(shí)增強(qiáng)師生安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和心理健康教育，積極配合法制副校長(zhǎng)（輔導(dǎo)員）工作，預(yù)防未成年人違法犯罪。
7、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)課間操、集會(huì)等組織師生開(kāi)展防災(zāi)、防暴等多種形式的應(yīng)急演練并形成常態(tài)，做好每月一次的防恐、防災(zāi)、消防等疏散演練。
8、完善校園交通安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志布置，規(guī)范教師、外來(lái)車輛的停放管理，落實(shí)教師及外來(lái)車輛停放的管理制度。
（三）、建立健全學(xué)校安全工作責(zé)任制，完善并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
學(xué)校層層簽定崗位安全責(zé)任書，對(duì)安全工作責(zé)任制落實(shí)到每一位教師、職工。期初完成各教師、食堂人員、清潔人員的安全責(zé)任書簽訂。將安全責(zé)任情況納入考核。
二、做好20xx年學(xué)校基建維修和信息設(shè)備采購(gòu)工作。
1、做好20xx年基建維修計(jì)劃。主要申報(bào)項(xiàng)目：
2、招標(biāo)結(jié)束后按要求做好基建維修項(xiàng)目、采購(gòu)項(xiàng)目的合同制定與簽訂。
3、做好暑期基建管理計(jì)劃、項(xiàng)目分工，安排總務(wù)處老師值班，做好暑期基建工程的監(jiān)管等工作。
4、配合教育局做好基建維修項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
5、按合同做好采購(gòu)物品的驗(yàn)收和財(cái)產(chǎn)登記工作。
6、按要求做好工程、采購(gòu)項(xiàng)目支付工作。
三、推進(jìn)學(xué)校整體改造基建維修、設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目。
�。ㄒ唬⒏鶕�(jù)學(xué)校實(shí)際情況統(tǒng)一思想準(zhǔn)確定位，爭(zhēng)取“批一個(gè)做一個(gè)，做一個(gè)精一個(gè)”。
1、根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀配合對(duì)學(xué)校改造計(jì)劃再次評(píng)估定位，和各部門統(tǒng)一思想。
2、根據(jù)學(xué)校制定的整體改造計(jì)劃，按照教育局具體批復(fù)項(xiàng)目，逐步的、統(tǒng)籌的實(shí)施設(shè)施設(shè)備的改造更新。前期制定的改造計(jì)劃內(nèi)容多涉及廣，教育局不太可能一次性審批，我們也不可能一年內(nèi)完成那么多的項(xiàng)目。所以需根據(jù)具體審批情況進(jìn)行安排部署。實(shí)施中要著眼整體，根據(jù)整體設(shè)計(jì)分步實(shí)施。
3、實(shí)施中有兩點(diǎn)很重要：一是項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)復(fù)審要做細(xì)：實(shí)施前要根據(jù)實(shí)際情況重新審核項(xiàng)目的`詳細(xì)設(shè)計(jì)及預(yù)算，特別是設(shè)計(jì)中對(duì)具體項(xiàng)目實(shí)施要求要十分明確，對(duì)施工的材料、工序描述要清晰到位，以便于預(yù)算的準(zhǔn)確和施工過(guò)程的管理。二是施工的過(guò)程要管的好：項(xiàng)目實(shí)施的管理是否到位直接施工質(zhì)量，管得好質(zhì)量就好，反之則一定很差。所以必須制定學(xué)校改造實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，分組進(jìn)行專項(xiàng)管理。
�。ǘ⑼瓿尚睦斫】凳液唾Y源教室的融合改造。
1、完成原各學(xué)科教室的清理和布置。按計(jì)劃做好各年級(jí)教室的重新布置，尤其是一年級(jí)教室的交互式白板的安裝，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備，和考慮可能會(huì)出現(xiàn)的困難。
2、做好清理存放習(xí)美樓、綻美樓教室設(shè)施設(shè)備的計(jì)劃。
�。�1）習(xí)美樓教室課座椅搬運(yùn)零時(shí)存放安排。
（2）原學(xué)科教室課桌椅、水池、櫥柜、儀器設(shè)備等搬運(yùn)存放安排。
3、做好科學(xué)教室、心理健康室配套設(shè)施采購(gòu)
4、做好科學(xué)教室、心理健康室教室裝修。
5、做好600套課座椅及電腦等其它教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購(gòu)，更換。
四、建立后勤管理機(jī)制，加強(qiáng)校產(chǎn)管理。
1、總務(wù)處和各班主任各科室長(zhǎng)簽訂財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書；對(duì)部分專人管理的便攜式教學(xué)設(shè)備（相機(jī)、手提、攝像機(jī)等）進(jìn)行抽檢，并了解使用情況。
2、落實(shí)各部門、教研組財(cái)產(chǎn)物品采購(gòu)、登記工作。簽訂物品采購(gòu)、管理責(zé)任書。
3、椅子由學(xué)生負(fù)責(zé)保管，每人椅子上都貼上自己的名字、學(xué)號(hào)、班級(jí)；
4、實(shí)施校產(chǎn)理賠制度，認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)損壞的理賠工作；及時(shí)提供各班各年級(jí)財(cái)產(chǎn)管理情況。
5、做好對(duì)學(xué)校主要固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)管理。對(duì)電腦、課桌、教師辦公桌等固定資產(chǎn)的編號(hào)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
五、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理工作。
1、包干區(qū)衛(wèi)生落實(shí)到班，專人負(fù)責(zé)；每天三小掃、每周一大掃，同時(shí)明確每次打掃的范圍和要求；組織相關(guān)人員進(jìn)行定時(shí)檢查與不定時(shí)抽查；加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生委員的培訓(xùn)、教育、管理工作，及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和表?yè)P(yáng)；做到評(píng)價(jià)量化，與每月班級(jí)考核同步掛鉤。
2、重點(diǎn)推進(jìn)教室衛(wèi)生角整潔規(guī)范，做到每周抽查3次，專人負(fù)責(zé)，考核掛鉤。
3、認(rèn)真做好學(xué)生體檢、學(xué)生出勤和健康檔案的管理工作，及時(shí)做好傳染病的防治與晨檢工作；加強(qiáng)校園食品管理，確保學(xué)生中餐、課間餐、飲用水的安全。
4、做好垃圾分類教育宣傳工作。按要求做好校園垃圾分類標(biāo)識(shí)；做好來(lái)及分類宣傳；做好學(xué)生垃圾分類行為管理。
5、加強(qiáng)對(duì)清潔工的管理。明確清潔工的工作內(nèi)容，工作時(shí)間，對(duì)規(guī)定場(chǎng)所的打掃次數(shù)，制定清潔工日常工作制度，進(jìn)行規(guī)范管理。
六、加強(qiáng)學(xué)校日常維護(hù)工作。
1、綠化管理工作，督促、協(xié)助綠化管理單位搞好校園綠化，確保校園無(wú)雜草、無(wú)枯萎死亡草木，及時(shí)修剪、除蟲(chóng)、澆水、施肥等，使學(xué)校更加美麗、更加舒適。
2、零星維修工作：重要的涉及安全隱患的做到經(jīng)常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)維修。
七、協(xié)助校長(zhǎng)室合理安排資金，改善辦學(xué)條件，做到有計(jì)劃的花好每一分錢。
八、協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門做好區(qū)田經(jīng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、學(xué)校承辦的各項(xiàng)教科研活動(dòng)等的后勤服務(wù)與保障工作。
九、繼續(xù)做好新校舍園林、交警的辦證工作，及時(shí)做好校舍資料的整理及歸檔工作，完成xxxxxx擴(kuò)建工程室外、田徑場(chǎng)等工程資金的結(jié)算工作。
十、加強(qiáng)食堂管理，提升服務(wù)意識(shí)：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“五常法”。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的日常管理工作，做到每日一小掃，一周一大掃。
2、食堂容器、食具按要求清洗并嚴(yán)格消毒，做到每天消毒有記錄；分菜間每天用紫外線殺菌。做到食物留樣48小時(shí)。
3、食堂進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān)，定點(diǎn)購(gòu)買。調(diào)料、豆制品、肉類等做到索證齊全，杜絕不潔食物進(jìn)入食堂。
4、安排食堂人員在7月份進(jìn)行一次食品安全學(xué)習(xí)和體檢，做到食堂人員持證上崗（健康證），符合要求方可留用。
5、努力提高飯菜質(zhì)量，注重合理的營(yíng)養(yǎng)搭配，菜譜不斷更新，努力讓師生吃得滿意。
6、繼續(xù)對(duì)派遣人員進(jìn)行績(jī)勤考核，進(jìn)一步深化考核要求。對(duì)學(xué)期工作進(jìn)行自評(píng)、互評(píng)、教師測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)等程序。
總務(wù)處工作計(jì)劃14
一、以創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，優(yōu)化工作作風(fēng)
工作人員要嚴(yán)格遵守學(xué)校的考勤制度，嚴(yán)守工作崗位，外出辦事必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。始終堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)的思想理念，對(duì)本職工作要按照學(xué)校每周工作的特點(diǎn)提前謀劃部署，主動(dòng)和各系部取得聯(lián)系，圍繞重點(diǎn)區(qū)域、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分清輕重緩急、緊記時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前籌劃主動(dòng)完成，對(duì)其它部門或師生反映的問(wèn)題要及時(shí)處理，決不拖拉推諉，要主動(dòng)服務(wù)好師生。
二、以突出校園環(huán)境的亮點(diǎn)、優(yōu)化校園環(huán)境的盲點(diǎn)為抓手改善辦學(xué)條件
提升校園環(huán)境的檔次，進(jìn)一步提升學(xué)校辦公及教學(xué)的信息化水平。完成辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、花園維修的后續(xù)工作，改善校園綠化。積極開(kāi)展校園“三化”建設(shè)，爭(zhēng)取在建好舊校園的同時(shí)創(chuàng)建新校園。
1、搭建云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步提升學(xué)校辦公及教學(xué)的信息化水平。
2、花園假山改造。
3、更換破損辦公設(shè)備。
4、通過(guò)政府采購(gòu)?fù)瓿筛黝悓?shí)訓(xùn)設(shè)備的購(gòu)置。
三、以遵守制度為前提，使財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、合理化、便利化
1、實(shí)施財(cái)務(wù)支出預(yù)算管理，各部門、各系部支出須制定年度預(yù)算報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，部門所需物品需提前申報(bào)校長(zhǎng)審批，按程序采購(gòu)。1萬(wàn)元以上的商品采購(gòu)、5萬(wàn)元以上的維修支出要報(bào)政府采購(gòu)。違反采購(gòu)制度，部門私自采購(gòu)的物品不予報(bào)帳。
2、繼續(xù)實(shí)行公務(wù)卡制度。人員出差，司機(jī)加油，購(gòu)買物品一律用公務(wù)卡結(jié)算。
3、嚴(yán)格壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。控制招待費(fèi)支出，確需公務(wù)接待的盡量實(shí)行校內(nèi)教師灶接待；嚴(yán)格公車管理，嚴(yán)禁公車私用，盡量壓縮公車經(jīng)費(fèi)支出；出差人員乘坐飛機(jī)需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。長(zhǎng)期外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員出租車費(fèi)每周按兩天的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
4、保證績(jī)效工資和學(xué)校聘用人員的工資按時(shí)發(fā)放。對(duì)正常合法且手續(xù)齊全的支出要及時(shí)報(bào)帳。
四、以“一物一卡、一卡一碼”為準(zhǔn)繩，科學(xué)規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理
1、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)定期檢查每位保管所管理的財(cái)產(chǎn)，保管每學(xué)期要核查一次自己所管的財(cái)產(chǎn)，防止財(cái)產(chǎn)流失。對(duì)破損設(shè)施設(shè)備要及時(shí)維修。
2、調(diào)離教師要辦理財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)，否則不予辦理工資證明。上下校區(qū)調(diào)整的教師離校時(shí)要到總務(wù)處領(lǐng)取離校人員簽字單，到相關(guān)部門辦理離校簽字手續(xù)，然后憑離校手續(xù)到新的校區(qū)辦理飯卡和結(jié)構(gòu)工資，否則不予辦理。校聘教師離校的由系主任督促辦理離校手續(xù)，否則造成的后果由系部主任承擔(dān)責(zé)任。
3、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)要建立財(cái)產(chǎn)紙質(zhì)管理檔案并經(jīng)常和電子檔案進(jìn)行核對(duì)，尤其是電子帳反映不出的信息能在紙質(zhì)檔案中進(jìn)行細(xì)化，盡量使電子帳和實(shí)物能夠相符合。對(duì)報(bào)損財(cái)產(chǎn)及時(shí)完善相關(guān)手續(xù)。不定期安排學(xué)校財(cái)產(chǎn)的清查。
4、學(xué)校各處室嚴(yán)禁將老舊木質(zhì)桌、凳、柜、床放入室內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行處罰。綜教樓和3號(hào)教學(xué)樓辦公學(xué)習(xí)的師生要保護(hù)好裝修過(guò)的教室和辦公室。財(cái)產(chǎn)維修繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)報(bào)制度。按系部建立維修檔案。校內(nèi)維修在有材料時(shí)要當(dāng)天完成。教室空余桌凳最多不能超過(guò)2套。
5、辦公用品按照勤儉節(jié)約的原則發(fā)放。領(lǐng)取數(shù)量多、價(jià)格貴的辦公用品要由總務(wù)處審批。班級(jí)每學(xué)期每班配2把拖把。
6、財(cái)產(chǎn)外借由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。借條上要寫明聯(lián)系方式，保管對(duì)外借財(cái)產(chǎn)要及時(shí)督促歸還。
7、住宿管理堅(jiān)持城區(qū)以外的“單身職工入住”的原則，確因特殊原因需要住宿的教工由本人申請(qǐng)總務(wù)處批準(zhǔn)方可入住。
8、對(duì)系（部）搬遷的設(shè)備財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)要提前和系（部）進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，及時(shí)調(diào)整變更財(cái)產(chǎn)管理人和使用人。
五、以全心全意為師生服務(wù)的`理念和突出食品風(fēng)味特色為目標(biāo)管理好師生灶
1、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約文明的就餐習(xí)慣，在進(jìn)入餐廳后能不喧嘩、不占餐位不占餐具、不灑飯、不剩飯、不亂丟雜物，餐后交回餐具。營(yíng)造文明就餐的良好氛圍。
2、完善監(jiān)督管理，隨時(shí)掌握飯菜的品種、質(zhì)量、口味、價(jià)格，能讓師生吃上滿意飯菜。每周不定時(shí)檢查兩灶一次，檢查兩灶采購(gòu)的主副食。進(jìn)入兩灶的食品原料嚴(yán)格執(zhí)行合同制度、索證制度、臺(tái)賬制度，嚴(yán)格禁止過(guò)期食品、三無(wú)商品、腐爛變質(zhì)的商品進(jìn)入兩灶，確保兩灶飲食安全。平時(shí)由干事督查，隨時(shí)檢查餐具衛(wèi)生、留樣記錄、消毒記錄以及各種臺(tái)賬，確保兩灶安全放心。
3、教師灶在副食種類的供應(yīng)上要合理調(diào)配，要將固定種類與變化種類相結(jié)合，地方菜和大眾菜相結(jié)合，防止口味單一化。增加適應(yīng)青年教師要求的飲食種類，特別是肉菜類。
4、實(shí)行刷卡售飯，禁止現(xiàn)金交易。售飯管理處要堅(jiān)守工作崗位，保證師生便利充卡。每月5號(hào)前定時(shí)核對(duì)結(jié)算款額，不得拖欠。掛失卡、補(bǔ)卡、解卡要嚴(yán)格執(zhí)持簽字手續(xù)，防止學(xué)生作弊。
5、嚴(yán)格管理國(guó)家貧困生助學(xué)金和蛋奶補(bǔ)助，班主任要引導(dǎo)學(xué)生理性消費(fèi)。
6、經(jīng)常檢查學(xué)生就餐情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，防止矛盾激化。學(xué)生違反就餐制度時(shí)，處罰與班主任考評(píng)掛鉤。
7、嚴(yán)禁灶務(wù)人員與師生發(fā)生任何爭(zhēng)吵。
8、灶務(wù)人員要愛(ài)護(hù)學(xué)校的設(shè)備，對(duì)于學(xué)校已安裝好的設(shè)備嚴(yán)禁私自拆除或改裝。如有需要首先要向總務(wù)處申請(qǐng)。
六、以勤儉節(jié)約為榮，管理好水、暖、電、氣
1、強(qiáng)化師生勤儉節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立環(huán)保節(jié)能意識(shí)。
2、校內(nèi)印刷品要求雙面印刷，實(shí)行先開(kāi)票后印刷。
3、開(kāi)水房每天按時(shí)供三次開(kāi)水，冷水房全天開(kāi)放。
4、節(jié)約用水，水龍頭損壞要及時(shí)更換，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
5、嚴(yán)禁教工在校內(nèi)開(kāi)小灶，嚴(yán)禁使用大功率用電器和液化氣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲處罰。電工對(duì)老化干線要及時(shí)更換，排除隱患。按時(shí)收繳水電費(fèi)。
6、電工要經(jīng)常檢查各用電區(qū)域，及時(shí)維護(hù)，確保學(xué)校正常用電。
七、以高度的責(zé)任心為師生做好冬季供暖工作
1、提前檢查供暖設(shè)施，確保正常供暖
2、各班級(jí)都要教育學(xué)生愛(ài)護(hù)供暖設(shè)施，嚴(yán)禁學(xué)生亂動(dòng)排氣閥，嚴(yán)禁學(xué)生踩踏搖晃供熱管道和暖氣片，嚴(yán)禁在暖氣片上擺放物品。對(duì)于人為損壞供暖設(shè)施的將從重處罰。供暖期間嚴(yán)禁在地面堆放重要物品，電源插座要離地。
八、其它工作
1、做好樹(shù)木冬季修剪工作和月季越冬保護(hù)工作。
2、突發(fā)工作及時(shí)安排處理。
3、師生灶、衛(wèi)生間、廁所定期消毒。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，完成本學(xué)期各項(xiàng)工作。
總務(wù)處工作計(jì)劃15
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和要求，樹(shù)立服務(wù)育人，環(huán)境育人的思想，堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺(jué)悟高，工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作思路
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平；通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。
�。ǘ┨岣叻⻊�(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。
3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，及時(shí)處理，不拖拉。
4、建立“每日巡視制度”，總務(wù)處三位主任分別對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。加強(qiáng)校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。全天候?qū)πＩ�、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除各種安全隱患，保證無(wú)事故發(fā)生。在每周一召開(kāi)的職工例會(huì)上，堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行安全教育和思想教育，提高職工安全意識(shí)。嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；提高警惕，嚴(yán)防壞人投毒，確保飲食安全。堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)食堂職工先體檢、培訓(xùn)，后上崗工作的原則，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時(shí)消毒，并做好消毒記錄。
5、結(jié)合“校安工程”的實(shí)施，改善環(huán)境，關(guān)注生活，熱心服務(wù)育人。
隨著“校安工程”的實(shí)施，教師、學(xué)生學(xué)習(xí)工作的環(huán)境逐步得到改善。本學(xué)期還陸續(xù)有新建和加固工程即將實(shí)施，需做好拆建前的準(zhǔn)備工作，妥善安排施工期間師生的工作學(xué)習(xí)、飲食起居，及時(shí)解決施工過(guò)程中的各種問(wèn)題，做好相關(guān)的`應(yīng)急預(yù)案。
三、具體工作安排
（一）開(kāi)學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
1、完成暑期維修計(jì)劃的各項(xiàng)工作。
2、完成教室、辦公室布置，安排好教室桌凳、辦公桌椅、相關(guān)電器檢測(cè)等工作。
3、安排好收費(fèi)工作，公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4、配合校長(zhǎng)室、教務(wù)處做好相關(guān)宣傳工作。
5、做好各種清潔用具及辦公用品的采購(gòu)發(fā)放工作。
6、食堂宿舍做好迎接學(xué)生入住、吃飯工作。
�。ǘ⿲W(xué)期正常工作
1、制訂公物保管合約并和各班主任簽訂合同。
2、校產(chǎn)校具進(jìn)行嚴(yán)格登記，管理工作落實(shí)到人。
3、每周對(duì)各班公物檢查一至二次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)公布檢查結(jié)果。
4、加強(qiáng)水電管理，厲行節(jié)約，損壞及時(shí)修理，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，做好安全保衛(wèi)工作。
6、做好校園綠化工作。
7、加強(qiáng)對(duì)食堂、宿舍的管理，確保食物安全，宿舍的文明衛(wèi)生，要求學(xué)生嚴(yán)格按照作息時(shí)間休息。
三、學(xué)期結(jié)束工作
1、清理校產(chǎn)校具，做好入庫(kù)保管工作。
2、做好期末考試后勤服務(wù)工作。
3、做好學(xué)期考核工作。
4、做好各年級(jí)各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算工作。
5、安排好下學(xué)期辦公用品采購(gòu)。
6、和各班對(duì)照合同驗(yàn)收，并做好寒假維修工作。
7、學(xué)校其他工作。
本計(jì)劃未盡事宜，服從學(xué)校整體工作及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整。
總之，全體后勤人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服怕苦、怕累、怕臟、怕煩的畏難情緒，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同甘共苦，奮力拼搏，努力為柯中的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
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