計(jì)劃主管崗位職責(zé)(精選15篇)
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫一份計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？下面是小編整理的計(jì)劃主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)1
�、� Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)
�、� Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯(cuò)方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
③ Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
④ Cost-固定成本VS.變動(dòng)成本 (Man/machine/material/method/environment)
�、� Morale-員工士氣，訓(xùn)練有素/積極主動(dòng)、多工序作業(yè)、員工流失率
�、� Machine-機(jī)器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性
⑦ Inventory-系統(tǒng)庫(kù)存(RM/WIP/FG)
�、� Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)
計(jì)劃主管崗位職責(zé)2
1、管理計(jì)劃產(chǎn)品清單，定期增減計(jì)劃產(chǎn)品;
2、確定計(jì)劃產(chǎn)品的.計(jì)劃類型，并根據(jù)該類型適用不同的計(jì)劃模型;
3、根據(jù)營(yíng)銷中心或產(chǎn)品部提供的市場(chǎng)預(yù)測(cè)或需求，編制并執(zhí)行產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃;
4、與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品部定時(shí)溝通，實(shí)時(shí)更新采購(gòu)計(jì)劃;
5、及時(shí)準(zhǔn)確的向采購(gòu)員下達(dá)《采購(gòu)?fù)ㄖ獑巍�，并匯總到貨情況;
6、制定計(jì)劃產(chǎn)品年度預(yù)算。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)3
1、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)及教育。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);
3、對(duì)PMC每日計(jì)劃提出合理性、及時(shí)與PMC溝通;
4、不定時(shí)的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;
5、不定時(shí)巡視生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;
6、協(xié)助、配合工程師對(duì)車間設(shè)備的`保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;
7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評(píng)比、于月底提交給交付經(jīng)理;
8、根據(jù)PMC計(jì)劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報(bào);
9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、對(duì)生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);
計(jì)劃主管崗位職責(zé)4
1、組織制訂、修訂
所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理：
（1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；
�。�2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的.自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
�。�1）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
�。�2）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
5、車間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查
�。�2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：
�。�1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；
�。�2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。
7、設(shè)備管理與保養(yǎng)
�。�1）根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢
（2）制訂季度、年度保養(yǎng)計(jì)劃
8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督
�。�1）、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能
�。�2）、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
10、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)5
1、將銷售部下發(fā)的訂單編制成生產(chǎn)銷售、供應(yīng)和資金計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃合理組織安排，對(duì)人員、設(shè)備和物資有一定的調(diào)配權(quán)。
2、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，按照銷售訂單核算各種物料的計(jì)劃用量，加強(qiáng)對(duì)原材料使用的控制；
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)班、日、旬、月的計(jì)劃完成情況，做好統(tǒng)計(jì)資料的分析、上報(bào)工作。
4、掌握生產(chǎn)過程中各種物資的儲(chǔ)備和配套情況，采取有效措施保證供需銜接到位。
5、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的'正常生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)反映，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查。
7、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通。配合上級(jí)安排，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)
8、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)6
1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
2、做好訂單的.評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;
5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;
7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;
8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)7
1、協(xié)助制定招聘策略，執(zhí)行招聘工作：簡(jiǎn)歷篩選、邀約、面試、背調(diào)等，高效達(dá)成招聘目標(biāo)。
2、優(yōu)化和完善招聘體系、招聘流程，提高招聘效率，以滿足各部門用人需求。
3、定期總結(jié)分析招聘數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，并提出相應(yīng)解決方案。
4、建立、維護(hù)并不斷拓展招聘渠道，并與各渠道建立良好的合作。
5、與用人部門保持有效溝通，從招聘專業(yè)的角度給用人部門招聘建議，共同促進(jìn)人才建設(shè)目標(biāo)的'達(dá)成。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)
1、對(duì)部門工作計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分解，帶領(lǐng)部門員工完成工作任務(wù)。
2、與縣相關(guān)職能部門聯(lián)系，根據(jù)總體規(guī)劃，對(duì)土地成本進(jìn)行概算。
3、配合政府制定拆遷補(bǔ)償方案、穩(wěn)定方案，辦理土地預(yù)征（征地）手續(xù)，提出資金準(zhǔn)備計(jì)劃。
4、與縣國(guó)土部門溝通，掌握土地指標(biāo)分配情況，落實(shí)土地指標(biāo)問題。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)國(guó)土部門對(duì)具有出讓條件的`宗地，進(jìn)行招、拍、掛。
6、依據(jù)縣政府招商政策，制定公司招商優(yōu)惠政策，起草、編制園區(qū)相關(guān)的宣傳資料，組織參與招商項(xiàng)目投資的洽談和考察。
7、與其他各部門相互協(xié)調(diào)、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
8、對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)新建工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目施工過程的跟蹤;
3、負(fù)責(zé)建設(shè)指揮部日、周、月、季度、年度工作計(jì)劃的.編制、優(yōu)化、調(diào)整、保證工作計(jì)劃順利按期進(jìn)行;
4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)施集團(tuán)制定的計(jì)劃管理體系。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)集團(tuán)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定區(qū)域公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)監(jiān)督各部門制定年度、月度部門工作計(jì)劃，并定期收集部門工作總結(jié)報(bào)告。計(jì)算各項(xiàng)目各部門計(jì)劃評(píng)分及排名
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，檢查、監(jiān)督、反饋區(qū)域公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及項(xiàng)目宏觀計(jì)劃、項(xiàng)目開發(fā)主項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并收集計(jì)劃考核數(shù)據(jù)。
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，組織區(qū)域公司年度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議、項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放、會(huì)議決議的跟蹤工作。
6、負(fù)責(zé)區(qū)域公司及項(xiàng)目成果的.跟蹤管理。
7、組織檢查、監(jiān)督、落實(shí)流程體系執(zhí)行情況。
8、根據(jù)集團(tuán)流程管理要求，組織區(qū)域公司流程管理體系的建立、維護(hù)和優(yōu)化。
崗位要求
1、本科及以上，碩士尤佳。土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè)，工程管理專業(yè)尤佳。
2、具有3年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，3年以上房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、優(yōu)秀的語言表達(dá)能力、溝通能力。
4、較強(qiáng)的統(tǒng)籌計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力。
1，協(xié)助計(jì)劃運(yùn)營(yíng)總監(jiān)組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)分析以及做好動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃，分解公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及組織各部門分解項(xiàng)目計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；
2，協(xié)助計(jì)劃運(yùn)營(yíng)總監(jiān)組織績(jī)效管理，協(xié)助組織確定各部門年度工作目標(biāo)，審核各部門目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)計(jì)劃及各類管理體系執(zhí)行過程中的各類管理風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警，監(jiān)督計(jì)劃及相關(guān)決議的落地執(zhí)行并提交績(jī)效考核建議；
3，協(xié)助計(jì)劃運(yùn)營(yíng)總監(jiān)組織評(píng)審公司項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)全過程中的各種內(nèi)外關(guān)系并根據(jù)實(shí)際情況提供改善建議或調(diào)整建議；協(xié)助組織安排、協(xié)調(diào)落實(shí)、跟蹤督辦相關(guān)專項(xiàng)工作；
4，協(xié)助計(jì)劃運(yùn)營(yíng)總監(jiān)撰寫及審核以及跟進(jìn)項(xiàng)目不同運(yùn)營(yíng)階段的工作總結(jié)、分析，并提交領(lǐng)導(dǎo)審批以及后期工作跟進(jìn)、督辦；
5，協(xié)助計(jì)劃運(yùn)營(yíng)總監(jiān)參與公司組織架構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限、管控模式的擬定組織編制，評(píng)審運(yùn)營(yíng)流程及規(guī)范，對(duì)業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況的日常檢查和監(jiān)督，提出改進(jìn)意見。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)11
崗位職責(zé):
1、按銷售部的銷售訂單,組織評(píng)審,確保月度、年度銷售計(jì)劃的完成;
2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運(yùn)作,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì),安全會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評(píng)審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá);
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的`職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)訂單審核,計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購(gòu)部采購(gòu)、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),對(duì)塑件外發(fā)加工的審核及上報(bào);
6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題的處理;
7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況;
8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫(kù);
9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評(píng)。
任職要求:
在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理5年以上經(jīng)歷。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)12
1.協(xié)助工程經(jīng)理建立公司建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源庫(kù)及進(jìn)行考評(píng);
2.在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下組織建立和完善工程建設(shè)計(jì)劃管理體系，健全計(jì)劃管理制度，實(shí)施全方位、全過程、全要素的.計(jì)劃管理。負(fù)責(zé)編制總體計(jì)劃(含里程碑的階段性計(jì)劃)及單一項(xiàng)目的總控計(jì)劃、建設(shè)項(xiàng)目年度建設(shè)工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)審定各建設(shè)指揮部編制的實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和糾偏;
3.協(xié)助工程經(jīng)理組織召開計(jì)劃調(diào)度會(huì)，提供各類統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)對(duì)影響計(jì)劃實(shí)施跨部門重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤;
4.負(fù)責(zé)組織建立與完善項(xiàng)目溝通管理體系，健全溝通管理制度，確保公司內(nèi)、外相關(guān)各方進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào);
5.組織實(shí)施項(xiàng)目的計(jì)劃考核具體工作;
6.負(fù)責(zé)新建工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
7.負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目施工過程的跟蹤;
8.負(fù)責(zé)建設(shè)指揮部日、周、月、季度、年度工作計(jì)劃的編制、優(yōu)化、調(diào)整、保證工作計(jì)劃順利按期進(jìn)行;
9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)
1、協(xié)助建立計(jì)劃模板體系，組織項(xiàng)目公司編制各級(jí)管控計(jì)劃，并負(fù)責(zé)定期復(fù)核計(jì)劃完成情況。
2、開展項(xiàng)目日常巡查，及時(shí)糾偏、預(yù)警，定期下發(fā)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提示，編制項(xiàng)目巡查報(bào)告。
3、執(zhí)行運(yùn)營(yíng)報(bào)表管理體系，定期進(jìn)行運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，撰寫、提交項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告。
4、匯總、處理計(jì)劃、知識(shí)考核結(jié)果，督促各部門根據(jù)考核結(jié)果改進(jìn)績(jī)效。
5、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理、知識(shí)管理相關(guān)制度、流程文件的.持續(xù)優(yōu)化，跟進(jìn)公司流程體系的日常運(yùn)行監(jiān)控。
6、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外部知識(shí)成果的收集、沉淀與推廣工作。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作。
2、組織制定完善的財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)後嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)其中出現(xiàn)的問題及時(shí)制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)擬術(shù)公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)畫，叁與制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)畫，經(jīng)批準(zhǔn)後組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)叁考。
5、主持或叁與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)定，組織審核專案預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)畫。
6、掌握稅收政策，負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)所有下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報(bào)的.財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)回答公司領(lǐng)導(dǎo)、股東、政府部門的質(zhì)詢。
8、組織一調(diào)度公司資金，重點(diǎn)負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)融資。
9、擬訂年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)利潤(rùn)分配草案及其他財(cái)會(huì)資料供公司董事會(huì)決策使用。
10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的線效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。
11、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)15
1.接到銷售訂單后，根據(jù)現(xiàn)有的工廠生產(chǎn)能力、物料庫(kù)存情況和供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，總體評(píng)估是否能按時(shí)完成產(chǎn)品計(jì)劃并反饋給銷售部;
2.對(duì)MRP結(jié)果進(jìn)行整體的核實(shí)，確認(rèn)無誤后通知物料員進(jìn)行MPR的釋放，要求并確保物料員按時(shí)釋放MPR，并跟蹤采購(gòu)部及時(shí)下單;
3.根據(jù)產(chǎn)品的月計(jì)劃和物料情況每周制定滾動(dòng)的.月生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)，發(fā)給采購(gòu)部制定詳細(xì)的關(guān)鍵物資供應(yīng)計(jì)劃以保證生產(chǎn)和控制庫(kù)存，并跟蹤分析實(shí)際供應(yīng)與計(jì)劃之間的差距，督促采購(gòu)部門協(xié)調(diào)供應(yīng)商按照物資供應(yīng)計(jì)劃發(fā)貨
4.根據(jù)MRP結(jié)果分析庫(kù)存，及時(shí)處理積囤物料，以保證庫(kù)存最優(yōu)化;
5.據(jù)MRP的結(jié)果，進(jìn)行庫(kù)存分析，對(duì)超需求物料進(jìn)行到料控制，以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本
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