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科室感染管理質(zhì)量整改措施
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,措施對我們來說并不陌生,措施是一個漢語詞語,意思是針對某種情況而采取的處理辦法。你所接觸過的措施都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的科室感染管理質(zhì)量整改措施,歡迎閱讀與收藏。
科室感染管理質(zhì)量整改措施1
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《20xx年保定市第一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案》的具體要求,結(jié)合本科室特點,制定本科室醫(yī)療護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進措施,目的在于保障科室醫(yī)療護理工作質(zhì)量,提升整體服務(wù)水平。
二、科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系
1、建立科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組
科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者、質(zhì)控小組組長?剖屹|(zhì)控小組是由科室主任、護士長、質(zhì)控員組成。
組長:王競軍(科主任)
副組長:趙琳(科副主任)、李麗(護士長)
質(zhì)控員:劉洪波、褚亞昆、李雪蓮、黃一維
具體分工:
王競軍負(fù)責(zé)全面醫(yī)療護理質(zhì)量管理。
趙琳負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理(包括病歷質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、診斷、安全)。李麗負(fù)責(zé)全面護理質(zhì)量管理。
劉洪波、黃一維負(fù)責(zé)院內(nèi)感染工作。
褚亞昆負(fù)責(zé)科室繼續(xù)教育、帶教、培訓(xùn)工作。
李雪蓮負(fù)責(zé)護理文件質(zhì)量
2、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé):
主要負(fù)責(zé)制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案,包括醫(yī)療質(zhì)量自查方案。
結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施,責(zé)任落實到個人。
定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護理常規(guī),強化質(zhì)量意識。
完成每月科室醫(yī)療質(zhì)量自查,自查內(nèi)容包括診療操作和規(guī)章制度執(zhí)行情況兩大方面;負(fù)責(zé)規(guī)范科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。
參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的'會議,反映問題。收集與本科室有關(guān)的問題,提出整改措施。
負(fù)責(zé)本科室臨床路徑,單病種控制及合理用藥的登記和質(zhì)量控制。
科室質(zhì)控員職責(zé):
其職責(zé)為每月負(fù)責(zé)協(xié)助科主任護士長對科室的醫(yī)療護理工作進行督查,組織召開全科的醫(yī)療質(zhì)控專項會議,在每月的15日前完成科室質(zhì)控自查報告,以及一起以書面形式上報質(zhì)控辦。
三、計劃與措施
1、醫(yī)療管理標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)控小組嚴(yán)格按照三級醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部制定的重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南的要求開展工作。具體標(biāo)準(zhǔn):
醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)
。1)病歷、處方管理目標(biāo):
1)住院處方書寫合格率≥98
2)住院病歷甲級率≥90%(無丙級病歷)
3)五種表格書寫合格率≥95%
。2)診斷質(zhì)量:
1) 2)
3)入院三日確診率≥95%入院與出院診斷符合率≥90%臨床診斷與病理診斷符合率≥95%
。2)治療質(zhì)量
1)抗感染藥物合理使用率≥95%
2)質(zhì)量管理監(jiān)控符合要求≥平均值
。3)搶救質(zhì)量
1)危重病人搶救成功率≥80%
2)危重病人用藥有會診,疑難及危重癥要求緊急會診
(4)院內(nèi)感染
1)院內(nèi)感染率≤8%
2)院內(nèi)感染漏報率0
3)傳染病登記漏報率0
護理質(zhì)量管理目標(biāo)
。1)、基礎(chǔ)護理合格率≥85%
。2)、特級護理合格率≥95%
。3)、護理技術(shù)操作合格率≥98%
(4)、常規(guī)器械消毒合格率100%
。5)、急救物品完好率100%
。6)、一人一針一管執(zhí)行率100%
。7)、壓瘡發(fā)生次數(shù)0
。8)、年護理事故發(fā)生次數(shù)0
醫(yī)療、理缺陷管理:
。1)、全年一級以上責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生率0
。2)、年護理事故發(fā)生率0
。3)、丙級病歷0 2、科室質(zhì)控小組工作計劃
。1)、質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下對全科的醫(yī)療質(zhì)量進行管理監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查,開展每日質(zhì)控、每月質(zhì)控;
(2)、質(zhì)控小組的活動應(yīng)至少每個月一次,每次應(yīng)認(rèn)真分析評判本科室質(zhì)量動態(tài),總結(jié)歸納、對需改進的內(nèi)容提出整改措施,并認(rèn)真做好質(zhì)控活動記錄;
。3)、對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)和監(jiān)控,通過具體的診療示范操作、每月組織各級醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護理常規(guī)、規(guī)范,強工作計劃化質(zhì)量和安全意識;
(4)、對各種醫(yī)療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、申請單、護理文件),對核心制度執(zhí)行情況進行檢查,對護理工作進行檢查,提出整改措施并落實。
3、具體措施
(1)要求全體醫(yī)護人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,一旦發(fā)現(xiàn)違反者,按照規(guī)定處理。
。2)嚴(yán)格落實十四項核心制度,體現(xiàn)在各項具體工作中,不到位者將給與經(jīng)濟處罰和通報批評。
。3)各項技術(shù)操作必須規(guī)范達標(biāo),定期進行考核。
。4)要求每一位患者診治規(guī)范化,嚴(yán)格按照指南進行。
。5)嚴(yán)格三級查房制度,必須主任醫(yī)師每周至少查房一次,主治醫(yī)師每周2次,主管醫(yī)師每日查房2次,值班醫(yī)師值班時至少巡視
病房4~6次,遇病情變化時及時處理。
。6)嚴(yán)格控制病歷質(zhì)量。要求臨床醫(yī)師責(zé)任心強,認(rèn)真書寫病歷,認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省病歷書寫規(guī)范20xx版》,按照三級醫(yī)院管理病歷標(biāo)準(zhǔn),科室每周抽查運行病歷,對發(fā)現(xiàn)問題,及時提出批評,立即整改,嚴(yán)格把好終末病歷出科
管,要求終末病歷甲級率達100%。
。7)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的抗生素合理應(yīng)用管理辦法的有關(guān)規(guī)定和科室抗生素合理應(yīng)用制度。嚴(yán)格遵守抗生素分級使用原則,特殊級別抗生素必須有應(yīng)用指證,有病原學(xué)證據(jù),符合國家抗微生物治療指南要求。嚴(yán)禁濫用抗生素。
。8)做好院感防控工作。做好消毒液的管理,杜絕過期使用。手衛(wèi)生必須到位,做到一床一物,杜絕交叉使用,做好接觸隔離,每天由感控護師監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,加強一次性醫(yī)用耗材管理,做好醫(yī)療垃圾的處理管理。
。9)加強安全意識。在做好臨床診治工作的同時,應(yīng)履行好知情告知義務(wù),加強與患者家屬溝通,防患于未然。
。10)對重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)定期總結(jié)評價。監(jiān)測指標(biāo)包括:
(一)ICU-1非預(yù)期的24/48小時重返重癥醫(yī)學(xué)科率(%)
(二)ICU-2呼吸機相關(guān)肺炎(VAP)的預(yù)防率(‰)
。ㄈ桑茫-3呼吸機相關(guān)肺炎(VAP)發(fā)病率(‰)
(四)ICU-4中心靜脈置管相關(guān)血流感染發(fā)生率(‰)
。ㄎ澹桑茫-5留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率(‰)
。桑茫-6重癥患者死亡率(%)
科室感染管理質(zhì)量整改措施2
新洋農(nóng)場醫(yī)院8月份院內(nèi)感染檢查情況通報及整改措施新洋農(nóng)場醫(yī)院8月份院內(nèi)感染檢查情況通報及整改措施控制院內(nèi)感染是全民的大事,是提高醫(yī)療護理質(zhì)量與安全的一門重要科學(xué),是評價醫(yī)院管理水平的重要指標(biāo)。根據(jù)市衛(wèi)生局20xx年醫(yī)政工作計劃,為進一步加強全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范化管理,保障醫(yī)療安全,將于8月下旬開展全市二級以上醫(yī)院綜合檢查及基層醫(yī)療機構(gòu)集中整頓工作督查,依據(jù)這一指示,我院自8月26日至8月27日進行院內(nèi)感染自查。自查工作要求:邊自查、邊整改,力求做到全面自查、不留死角。以院感管理的重點部門和重點科室為重點,全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,維護正常的醫(yī)療秩序。現(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、存在問題:
放療科:
1、病區(qū)走廊有使用過的輸液貼
2、一次性注射器毀形不及時
3、感染性醫(yī)療廢物里有損傷性醫(yī)療廢物
外科:
1、無職業(yè)暴露登記表
2、無洗手示意圖及干手設(shè)施
3、治療車上無利器盒
內(nèi)科:
1、乙肝病人無隔離標(biāo)識
2、無職業(yè)暴露登記表
3、有藥液提前抽吸備用現(xiàn)象
4、一護士有美甲及戴戒指現(xiàn)象
骨傷科:
1、備用的濕化瓶內(nèi)有積水
2、泡鑷筒無打開時間
3、20毫升注射器有重復(fù)使用的現(xiàn)象
手術(shù)室:
1、器械柜頂上有灰塵
2、術(shù)間地面不潔,有線頭
3、接送病人未使用交換車產(chǎn)房:
4、待用的濕化瓶無干燥保存
5、紫外線消毒記錄不規(guī)范,沒有累計時間血透室:
6、感染病區(qū)內(nèi)有陪護,并有吃零食現(xiàn)象
7、床單未能及時更換,終末處理不到位
8、生活垃圾未使用黑色垃圾袋口腔科:
9、治療結(jié)束后未及時踩腳閥沖洗管腔
10、操作臺面雜亂,有空安瓶
11、醫(yī)療垃圾未使用黃色垃圾袋檢驗科:
12、安全防范意識淡漠,個人防護不佳
13、靜脈采血未做到一人一帶
14、環(huán)境整潔度有待提高,地面有棉球供應(yīng)室:
15、打包操作時未按要求戴口罩、帽子
16、無菌包打的太松,不平整
17、無菌物品包擺放無序內(nèi)鏡室:
18、手衛(wèi)生依從性不高
19、生活垃圾里混有醫(yī)用手套及口罩急診科:
20、備用氧氣未掛標(biāo)識
21、心電監(jiān)護儀上灰塵
22、無感應(yīng)水龍頭icu:
23、胰島素開啟后未注明時間
24、酒精中效消毒劑每周更換2次不到位
二、抗菌藥物的使用情況
8月份全院住院病人抗菌藥物使用率為49.6%,門診患者抗菌藥物處方比例為21.78%。內(nèi)科住院患者抗菌藥物使用率為55%,門診為37.4%。外科住院患者抗菌藥物使用率為66.5%,門診為42%.骨傷科住院患者抗菌藥物使用率為66.5%,門診為6.2%。腫瘤科住院患者抗菌藥物使用率為10.6%,門診為1.5%。
三、醫(yī)院感染比例
8月份我院共出院病人442人,醫(yī)院感染病例2例,發(fā)生率為0.45%,無漏報現(xiàn)象。
四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測
各重點科室、重點部門每月監(jiān)測空氣、物體表面、工作人員手一次。對使用中的消毒劑每周監(jiān)測兩次,含氯消毒劑每天監(jiān)測。8月份我院檢驗科陸續(xù)采樣115份,其檢測結(jié)果均符合檢測標(biāo)準(zhǔn)及要求。
五、傳染病防治
傳染科未獨立設(shè)臵,傳染病人的收治由內(nèi)科負(fù)責(zé),有發(fā)
生院內(nèi)感染和交叉感染的潛在隱患。
六、細(xì)菌培養(yǎng)
細(xì)菌培養(yǎng)㈩藥敏率送檢明顯偏低,大多科室未達到30%,相當(dāng)多的科室不重視,許多應(yīng)做細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏者未做檢查,導(dǎo)致盲目用藥,長時間用藥,使耐藥菌的發(fā)生率增加。同時因未有細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果,使得感染病人與普通病人混合安臵,使得院內(nèi)感染發(fā)生的風(fēng)險加大。
七、醫(yī)院感染管理下一步工作計劃及整改措施
1、醫(yī)院感染管理科下一步應(yīng)做好以下的工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃,制定和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內(nèi)進行醫(yī)院感染監(jiān)測,完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
2、進一步加強對重點科室、重點部門,如:門診輸液室、檢驗科、
血透室、胃鏡室、口腔科、產(chǎn)房、手術(shù)室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。
3、進一步嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌,并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督查相關(guān)科室做好消毒液更換,紫外線燈管的更換,紫外線消毒等工作的`登記、記錄工作。
4、進一步按照醫(yī)療廢物處臵規(guī)范,抓好醫(yī)療廢物處臵工作。
5、進一步抓好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作,完善責(zé)任追究制度,確保漏報率為零。嚴(yán)格掌握診斷標(biāo)準(zhǔn),有效控制法定傳染病報病率和誤診率。
6、進一步做好院感知識宣傳教育、培訓(xùn)工作,尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識及手衛(wèi)生知識,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,降低院感的發(fā)生。
本次檢查雖發(fā)現(xiàn)各個科室都存在一些問題,但大部分科室態(tài)度積極,也接受整改意見,下一步應(yīng)繼續(xù)加強院感的學(xué)習(xí)、管理、監(jiān)督工作?傊焊羞@項工作需要我們長期不懈的跟進管理,只有嚴(yán)格落實規(guī)章制度,做到嚴(yán)格督查管理,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價廉的良好的醫(yī)療服務(wù)。
院感科
科室感染管理質(zhì)量整改措施3
根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于做好新生兒室院內(nèi)感染和消毒安全自查工作的通知》及關(guān)于做好安全生產(chǎn)緊急電話通知有關(guān)要求結(jié)合我院創(chuàng)建一級甲等衛(wèi)生院有關(guān)內(nèi)容,我院組織人員對上述各項工作進行了認(rèn)真的自查和整改,現(xiàn)總結(jié)報告如下:
一、檢查內(nèi)容
(一)安全生產(chǎn)情況:院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況,易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目,具體情況如下:
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好,成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項規(guī)章制度健全。
2、預(yù)防醫(yī)療事故方面
落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專人管理并責(zé)任到人。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面
針對可能發(fā)生的`突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。
4、治安保衛(wèi)和消防方面
建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度,人員值班落實到位。重點要害科室的防護責(zé)任措施落實。
(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全
1、成立了醫(yī)院感染管理委員會和醫(yī)院感染管理辦公室,有具體的辦公人員,工作人員職責(zé)明確。
2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。
3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度,對消毒效果進行了檢測。
4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
1、消防器械未落實到位。
2、感染制度落實不到位,消毒效果監(jiān)測不夠及時,登記不全,未作監(jiān)測分析。
3、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染不夠重視,存在麻痹思想。
三、整改措施
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開職工大會,對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識進行再培訓(xùn),制訂考核制度,對違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進行處罰,立即對全院的消毒情況進行檢測并作出分析,對消毒措施不規(guī)范的,進行改正。
3、以創(chuàng)建達標(biāo)為契機,進一步完善各項管理制度,特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確,保證感染控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
科室感染管理質(zhì)量整改措施4
依照縣衛(wèi)生局《對于做好新生兒室院內(nèi)感染和消毒安全自查工作的通知》及對于做好安全生產(chǎn)緊急電話通知有關(guān)要求結(jié)合我院創(chuàng)建一級甲等衛(wèi)生院有關(guān)內(nèi)容,我院組織人員對上述各項工作進行了仔細(xì)的自查和整改,現(xiàn)總結(jié)報告如下:
一、檢查內(nèi)容
(一)安全生產(chǎn)事情:院安全生產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進行了一次完全檢查,包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及降實事情。用電及消防事情,易燃、易爆、麻毒藥品等驚險品治理以及醫(yī)療安全治理等項目,具體事情如下:
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制降實事情良好,成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項規(guī)章制度健全。
2、預(yù)防醫(yī)療事故方面
降實了醫(yī)療安全的各項核心制度,急危重癥患者的救護措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專人治理并責(zé)任到人。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面
針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事故,制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急貨物儲備。
4、治安保衛(wèi)和消防方面
建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度,人員值班降實到位。重點要害科室的防護責(zé)任措施降實。
(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全
1、成立了醫(yī)院感染治理委員會和醫(yī)院感染治理辦公室,有具體的辦公人員,工作人員職責(zé)明確。
2、制訂了《醫(yī)院感染治理制度》、《醫(yī)院感染操縱方案》《醫(yī)院感染操縱、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素治理方法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離治理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理治理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、操縱制度。
3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度,對消毒效果進行了檢測。
4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。
二、發(fā)覺的咨詢題
1、消防器械未降實到位。
2、感染制度降實別到位,消毒效果監(jiān)測別夠及時,登記別全,未作監(jiān)測分析。
3、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染別夠重視,存在麻痹思想。
三、整改措施
1、馬上安裝好合格的.消防器械。
2、召開職工大會,對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識進行再培訓(xùn),制訂考核制度,對違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進行處罰,馬上對全院的消毒事情進行檢測并作出分析,對消毒措施別規(guī)范的,進行改正。
3、以創(chuàng)建達標(biāo)為契機,進一步完善各項治理制度,特別是預(yù)防和操縱醫(yī)院感染有關(guān)制度,做到感染治理制度完善、感染治理組織健全、感染操縱措施到位、感染治理人員職責(zé)明確,保證感染操縱目標(biāo)的實現(xiàn)。
科室感染管理質(zhì)量整改措施5
針對近期發(fā)生的醫(yī)療安全事件,科室內(nèi)部高度重視,大科主任、大科護士長、科主任、護士長、專業(yè)組長不同層面多次碰頭、開會,且在全科會上反復(fù)多次強調(diào),醫(yī)療安全是醫(yī)院、科室的重中之重,時刻不能松懈。同時,認(rèn)真檢討工作流程中的各種環(huán)節(jié),查找漏洞,加強醫(yī)護人員之間的互相協(xié)作,優(yōu)化工作流程。通過認(rèn)真檢討、不斷總結(jié),提出以下整改措施:
一.安全意識
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào),醫(yī)療安全是醫(yī)院、科室發(fā)展的根本,沒有醫(yī)療安全,無論技術(shù)有多高,態(tài)度有多好,都不可能創(chuàng)造良好的社會和經(jīng)濟效益,對于每一個醫(yī)護人員個人而言,醫(yī)療安全意識必須常記心中,一旦出現(xiàn)安全事件,個人、科室、醫(yī)院都會承受極大的壓力,花費大量的人力、物力去處理,身心俱疲,正常工作和生活都會受到嚴(yán)重的影響。因此,全科醫(yī)務(wù)人員必須時刻繃緊安全這根弦。
二.高度的責(zé)任心
我們從事的醫(yī)療工作是一項崇高的事業(yè),之所以崇高,是因為我們在救死扶傷,在挽救患者的生命,生命所托,責(zé)任重大。稍有閃失,都會給患者及其家庭帶來嚴(yán)重的后果。只要我們在工作崗位上,必須牢記自己的`工作職責(zé),一刻也不能松懈,一刻也不能掉以輕心,戒驕戒躁。我們的每一個醫(yī)囑,每一個操作,可以挽救患者的生命,如果出現(xiàn)失誤,也可以造成嚴(yán)重的后果,甚至致命的后果。只有認(rèn)真
的工作,工作順心,才會享有舒心的生活。全科醫(yī)務(wù)人員必須時刻保持高度的責(zé)任心。
三.醫(yī)療制度
醫(yī)療工作是一項高風(fēng)險的工作,正因如此,國家、醫(yī)院制定了一系列的規(guī)章制度來規(guī)范醫(yī)務(wù)工作者,很多制度都是有血的教訓(xùn)的,我們在日常的醫(yī)療工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度,防范于未然。全科醫(yī)生和護士,每一個人都應(yīng)該熟悉各項醫(yī)療制度,嚴(yán)格按制度辦事,規(guī)范自己的醫(yī)囑、手術(shù)操作、護理操作。
四.醫(yī)療技術(shù)
醫(yī)學(xué)是一門不斷發(fā)展的科學(xué),隨著科技水平的發(fā)展,醫(yī)學(xué)不斷前進,新技術(shù)、新方法層出不窮,需要我們不斷學(xué)習(xí),只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上時代,才能用最好的醫(yī)療手段造福人民,才能最大限度地減輕疾病給人民帶來的痛苦。要想作好我們的工作,必須不斷學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
針對此次事件,按照醫(yī)院的要求,科室內(nèi)部對責(zé)任人xxx作出以下處理:
1,在科室內(nèi)部作出深刻的認(rèn)識,反思,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕類似事件的發(fā)生。
2,本人獎金系數(shù)下調(diào)xx,為期半年,視工作業(yè)績半年后再作調(diào)整。
科室感染管理質(zhì)量整改措施6
根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于做好新生兒室院內(nèi)感染和消毒安全自查工作的通知》及關(guān)于做好安全生產(chǎn)緊急電話通知有關(guān)要求結(jié)合我院創(chuàng)建一級甲等衛(wèi)生院有關(guān)內(nèi)容,我院組織人員對上述各項工作進行了認(rèn)真的自查和整改,現(xiàn)總結(jié)報告如下:
一、檢查內(nèi)容
(一)安全生產(chǎn)情況:院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況,易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目,具體情況如下:
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好,成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項規(guī)章制度健全。
2、預(yù)防醫(yī)療事故方面
落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專人管理并責(zé)任到人。 3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面
針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。
4、治安保衛(wèi)和消防方面
建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度,人員值班落實到位。重點要害科室的防護責(zé)任措施落實。
(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全
1、成立了醫(yī)院感染管理委員會和醫(yī)院感染管理辦公室,有具體的.辦公人員,工作人員職責(zé)明確。
2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。
3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度,對消毒效果進行了檢測。
4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好,成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項規(guī)章制度健全。
2、預(yù)防醫(yī)療事故方面
落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專人管理并責(zé)任到人。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面
針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍,保持通訊暢通,
希望本文對您有所幫助!
建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。
4、治安保衛(wèi)和消防方面
建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度,人員值班落實到位。重點要害科室的防護責(zé)任措施落實。
(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全
1、成立了醫(yī)院感染管理委員會和醫(yī)院感染管理辦公室,有具體的辦公人員,工作人員職責(zé)明確。
2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。
3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度,對消毒效果進行了檢測。
4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
1、消防器械未落實到位。
2、感染制度落實不到位,消毒效果監(jiān)測不夠及時,登記不全,未作監(jiān)測分析。
3、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染不夠重視,存在麻痹思想。
四、整改措施
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開職工大會,對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識進行再培訓(xùn),制訂考核制度,對違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進行處罰,立即對全院的消毒情況進行檢測并作出分析,對消毒措施希望本文對您有所幫助!不規(guī)范的,進行改正。
3、以創(chuàng)建達標(biāo)為契機,進一步完善各項管理制度,特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確,保證感染控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
科室感染管理質(zhì)量整改措施7
包鋼醫(yī)院院內(nèi)感染控制管理整改措施
在本次內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)院管理年活動督查中,對發(fā)現(xiàn)的問題我部門進行整改反饋,并感謝檢查組對我們工作的指導(dǎo)。具體整改內(nèi)容:
一、感染管理科的建設(shè)
按照感染管理規(guī)范的要求,我院目前以有3名感染管理專職人員,符合規(guī)范要求,感染管理科目前歸屬預(yù)防保健部領(lǐng)導(dǎo)。在今后的工作中,我科將加強科室職能,更好的為院內(nèi)感染控制服務(wù)。
二、手術(shù)室內(nèi)的'內(nèi)鏡滅菌工作已由專人負(fù)責(zé),新的滅菌及清洗消毒設(shè)備在按計劃引進,消毒室、清洗間的劃分也列入手術(shù)室建設(shè)的日程中來。
三、感染疾病科建設(shè)
由于科室內(nèi)裝修重新建設(shè),我院目前感染科對來診病人實行了病房隔離制度,腸道病區(qū)與呼吸道病區(qū)的劃分在新的病區(qū)建設(shè)好之后投入使用。
四、科室內(nèi)應(yīng)用的小型滅菌器按照消毒技術(shù)規(guī)范已經(jīng)做好了工藝監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測、生物監(jiān)測,確保了應(yīng)用的安全。在化學(xué)監(jiān)測的項目上,沒有硬性指標(biāo)要求小型滅菌器做b-d實驗,為了安全工作,在全院小型滅菌器內(nèi)按照上級檢查部門的意見開展b-d實驗,更為保障滅菌工作提供了依據(jù)。
五、在隔離手術(shù)室、隔離產(chǎn)房接疹的病人全部按照感染管理要求進行消毒及室內(nèi)終末消毒,病人名單全為紅筆標(biāo)注,在今后的終末消毒記
錄上,逐步建立獨立的感染病人消毒登記與記錄,確保工作開展無遺漏。
六、我院在醫(yī)療廢物管理上嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》處理醫(yī)用廢物,逐步作廢自制利器盒,訂購專用的利器
盒,工作已經(jīng)開展并落實到后勤部門進行訂購。
七、我院的污水處理已經(jīng)開展了大腸菌群含量測定及余氯測定,日常檢修由污水站工作人員專人負(fù)責(zé),并使記錄更詳細(xì)。
對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題我科進行積極整改,確保工作整改到位,并希望上級部門對我們的整改提出寶貴意見。
科室感染管理質(zhì)量整改措施8
根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于做好新生兒室院內(nèi)感染和消毒安全自查工作的通知》及關(guān)于做好安全生產(chǎn)緊急電話通知有關(guān)要求結(jié)合我院創(chuàng)建一級甲等衛(wèi)生院有關(guān)內(nèi)容,我院組織人員對上述各項工作進行了認(rèn)真的自查和整改,現(xiàn)總結(jié)報告如下:
一、檢查內(nèi)容
安全生產(chǎn)情況:院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況,易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目,具體情況如下:
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好,成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項規(guī)章制度健全。
2、預(yù)防醫(yī)療事故方面
落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專人管理并責(zé)任到人。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面
針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。
4、治安保衛(wèi)和消防方面
建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度,人員值班落實到位。重點要害科室的防護責(zé)任措施落實。
醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全
1、成立了醫(yī)院感染管理委員會和醫(yī)院感染管理辦公室,有具體的辦公人員,工作人員職責(zé)明確。
2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。
3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度,對消毒效果進行了檢測。
4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。
二、發(fā)現(xiàn)的'問題
1、消防器械未落實到位。
2、感染制度落實不到位,消毒效果監(jiān)測不夠及時,登記不全,未作監(jiān)測分析。
3、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染不夠重視,存在麻痹思想。
三、整改措施
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開職工大會,對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識進行再培訓(xùn),制訂考核制度,對違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進行處罰,立即對全院的消毒情況進行檢測并作出分析,對消毒措施不規(guī)范的,進行改正。
3、以創(chuàng)建達標(biāo)為契機,進一步完善各項管理制度,特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確,保證感染控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
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