精選方案推廣模板合集十篇

　　為了確保事情或工作有效開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的方案推廣10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

方案推廣 篇1

　　一、市場概述

　　1、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)概述

　　1-1、以中抵擋商品為主，商業(yè)形態(tài)以集貿市場為代表，商場和專賣店等現代商業(yè)形態(tài)僅占極小比例。

　　1-2、商品銷售主要集中在日用百貨、小商品和農副產品，中高檔和品牌商品消費量有限。

　　2、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)結構

　　2-1、文化路以中高檔商品銷售為主，集中了庫車縣主要的商場和品牌店。天山路以中抵擋商品銷售為主，形成集貿市場、超市等商業(yè)形態(tài)。

　　2-2、隨著城市經濟發(fā)展和大面積商業(yè)開發(fā)，以商城和大型綜合市場為代表的商業(yè)物業(yè)大量供應市場，庫車商業(yè)形態(tài)由傳統(tǒng)商業(yè)向現代商業(yè)轉型，但由于商業(yè)消費市場增長和消費水平提升有限，導致部分商業(yè)物業(yè)出現滯銷，經營戶的盈利能力開始下降。

　　3、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)物業(yè)開發(fā)現狀和趨勢

　　3-1、根據初步統(tǒng)計，庫車縣20xx-2004年度開發(fā)量在10000平米以上的規(guī)模商業(yè)項目共5個，包括天五商業(yè)批發(fā)城，開發(fā)面積4萬平米;杏花園商業(yè)圓一、二期，開發(fā)面積6.75萬平米;金橋文化廣場，開發(fā)面積約2萬平米;國貿購物中心，開發(fā)面積1萬平米。僅以上項目的開發(fā)總量就高達14萬平米，如果再加上數千平米的商業(yè)開發(fā)和商住樓底商的大量供應，預計今明兩年在庫車縣開發(fā)銷售的商業(yè)樓盤總面積將突破20萬平米。對于縣域40萬人口，城區(qū)15萬人口的庫車縣而言，僅消化這些樓盤即需要4——5年時間(按歷史銷售可比量計算)，市場壓力和過剩情況可想而知。

　　3-2、從商業(yè)發(fā)展趨勢判斷，庫車縣商業(yè)區(qū)域進一步向文化路和天山路集聚，依托原有的商業(yè)環(huán)境，文化路將建成一批中高檔定位的商場，預計開發(fā)面積在4萬平米左右，按庫車現有的消費水平統(tǒng)計，中高檔商業(yè)市場將嚴重過剩。

　　3-3、天山路憑借集貿市場和大型綜合賣場，形成商場、大型超市、和集貿市場等多種業(yè)態(tài)結合的商業(yè)開發(fā)模式，使該片區(qū)的商業(yè)規(guī)模和商區(qū)競爭力進一步提升，核心商圈的地位逐步形成，但大量和時間相對集中的開發(fā)，也給該片區(qū)商業(yè)樓盤銷售帶來巨大壓力。

　　4、消費者狀況

　　4-1、少數民族占絕對比列，但漢族人口在城區(qū)增長迅速。

　　4-2、中低檔商品仍是市場消費的主體。

　　4-3、日用品等生活必需品是消費的主流商品。

　　4-4、縣城居民收入水平正在提高，隨著外來人口增加，中檔和非生活必需品消費增長顯著。

　　5、經營戶狀況

　　經營戶普遍存在一種矛盾的心理——對庫車經濟發(fā)展前景的看好和對經營狀況每況愈下的憂慮。造成這種現象的主要原因，是商業(yè)市場發(fā)展的速度遠遠超出了消費增長的速度，同時宏觀經濟和城市經濟的發(fā)展對消費的貢獻不可能同步產生，一般會出現遲滯效應。伴隨著商業(yè)樓盤的大量供應，這種矛盾將更加突出，并導致經營戶盈利水平進一步降低，商戶對經營投資的信心將更顯不足，持幣觀望的心態(tài)也將加重。

　　二、競爭物業(yè)

　　1、直接競爭對手——天五商業(yè)批發(fā)城

　　1-1、項目概況

　　天五商業(yè)批發(fā)城位于五一路和天山路的交匯處，由天工房地產開發(fā)公司開發(fā)，總投資4000萬，建筑面積近4萬平米約20xx個鋪位，售價2700元——3700元不等，門面售價5000——7000元，沿天山路門面售出80%以上，其它樓層銷售率不足20%。

　　1-2、項目優(yōu)勢

　　區(qū)位優(yōu)勢：位于天山路和五一路交匯處，沿街面較長;

　　商業(yè)環(huán)境優(yōu)勢：直面庫車最大和人氣最旺的億家百貨，背靠天五農貿市場，人流量大，商氣旺盛;

　　規(guī)劃優(yōu)勢：板式條樓，便于商品分區(qū)和定位，且分割攤位面積小，總價低，符合庫車市場購買力;

　　1-3、項目劣勢

　　定位問題：項目市場定位過低，不利于與天五農貿市場形成錯位經營，導致市場間的競爭;

　　工期問題：現處于基地施工階段，預計交付時間在明年8月以后，喪失了今年有利的銷售時機;

　　價格問題：價格定位偏高，和周邊樓盤相比不具備競爭力;

　　/銷售問題：采用簡單的拉客方式，價格混亂，承諾難以兌現，一旦市場出現不利，現階段依賴定金(無預售許可證)產生的銷售將很難保全。

　　2、間接競爭對手——國貿購物中心

　　國貿購物中心位于解放路和文化路交匯處，由國貿房地產開發(fā)公司開發(fā)，項目地上三層，地下一層，總建筑面積1萬平米。負一層定位為超市，一、二層定位高檔百貨(一層沿街為門面)，三層定位為高檔餐飲。售價2500元——3800元/平米，門面售價5000——7000元。門面房現已售出70%以上，三層整體租賃給溫州大酒店，其余物業(yè)銷售不足15%。

　　3、間接競爭對手——金橋文化廣場

　　金橋文化廣場位于文化路，左鄰人民廣場，右鄰友誼路，項目規(guī)劃為鋼架玻璃幕結構。地下一層，計劃由金橋超市直接進駐;地上三層，總建筑面積約2萬平米，由于項目規(guī)劃設計方案尚未確定，項目至今未進入施工階段，銷售工作仍在延緩中，近期在做簡單的'項目咨詢和開發(fā)企業(yè)推介。

　　三、SWOT分析

　　1、優(yōu)勢和機會點

　　1-1、商業(yè)背景優(yōu)勢，地處以前成熟的商業(yè)區(qū);

　　1-2、地段優(yōu)勢，三面鄰街，直面天山路、左鄰五一路、右鄰團結路;

　　1-3、價格優(yōu)勢，比周邊同性質的樓盤價格低5——10%;

　　1-4、規(guī)模優(yōu)勢，總開發(fā)面積接近七萬平米，便于形成集聚效應;

　　1-5、宏觀經濟和城市經濟發(fā)展機會，使庫車投資開發(fā)潛力巨大，經濟發(fā)展前景良好，為商業(yè)經營和商業(yè)投資創(chuàng)造了巨大的市場機遇。

　　2、問題與威脅點

　　2-1、商業(yè)規(guī)劃無序，區(qū)域不清晰，功能不明確;

　　2-2、主體二層和部分三、四層的結構布局，既不利于形成同一層整體大市場格局，也不利于商業(yè)垂直人流問題;

　　2-3、市場前期銷售未考慮市場定位，致使現階段市場沒有明確的經營定位，隨意招商，隨意入住，對對整個市場定位形成障礙;

　　2-4、至今沒有建立起基本的銷售基礎，銷售制度不明確，銷售隊伍素質較低，沒有充分利用國家軟、硬政策，導致現階段出現巨大的銷售壓力;

　　2-5、面臨商業(yè)過剩威脅，經營和投資戶信心不足，持幣觀望心態(tài)嚴重。

　　四、項目定位(簡要)

　　1、轉型定位的必要性

　　1-1、目的：改變商城定位的局限性，發(fā)揮錯位定位的優(yōu)勢，形成與該片區(qū)不同的商業(yè)形態(tài)(該片區(qū)商業(yè)定位主要是商城、集貿市場)，最終達到適應庫車縣商業(yè)市場狀況的新商業(yè)定位，以達到促進銷售的目的。

　　1-2、方法：根據庫車商業(yè)市場對門面房需求量大、銷售好的狀況，結合項目商業(yè)街招牌店的規(guī)劃特點，由商業(yè)園定位向主題式商業(yè)街定位轉型，發(fā)揮內外街和沿街招牌店優(yōu)勢，凸顯規(guī)劃優(yōu)勢和商業(yè)前景價值，形成項目獨有的項目競爭優(yōu)勢。

　　2、轉型定位

　　2-1、項目定位：主題商業(yè)街——庫車商貿、旅游、文化窗口;

　　2-2、規(guī)劃定位：間間沿街鋪，戶戶招牌店

　　2-3、投資定位：一家一鋪，終身產權銷售

　　3、商業(yè)符號定位

　　3-1、項目符號：第九商業(yè)大街——突出區(qū)域性

　　3-2、商業(yè)符號：第九商業(yè)大街——突出商業(yè)性、現代性、領先性

　　4、商業(yè)功能定位

　　4-1、內街——服裝鞋帽一條街

　　經營商品：服裝、鞋帽

　　商品檔次：中檔、中抵擋

　　4-2、中城——精品購物廣場

　　經營商品：大、小家電、數碼通訊、精品配飾、黃金珠寶、化裝品

　　商品檔次：中檔、中高檔

　　4-3、外街——日用百貨一條街

　　經營商品：日用百貨、小商品、針紡織品、床上用品、布料、民族商品

　　商品檔次：中低檔、低檔

　　5、定位目標

　　5-1、由外到內，由動到靜，由低檔到中高檔，由目標消費到休閑消費;

　　5-2、內外有序、劃行歸市、整體統(tǒng)一、相對獨立;

　　5-3、中高、中擋、中低檔價格互補，多種商品品類齊全，形成專業(yè)性綜合市場;

　　5-4、實現一、二期商業(yè)的互補、互促。

　　五、營銷計劃

　　1、營銷籌備階段(9.1——9.10)

　　——現場包裝，包括售樓處、一期現房和二期工地功能牌、導視牌、形象識 別、大賣場店面和門頭等;

　　——銷售人員工作分工和潛在客戶摸底;

　　——制訂詳細的廣告和促銷計劃;

　　——銷售物料到位，包括海報、樓書、招商手冊、銷售手冊;

　　——廣告創(chuàng)意、設計;

　　——售樓員現場接待，部分招商展開;

　　2、前期招商階段(9.10——9.30)

　　——市場招商，采取先大戶、后小戶，先品牌戶、后一般戶的招商策略;

　　——市場營銷，針對招商商戶展開廣告、推廣和促銷;

　　——市場管理，做好商戶入住工作、管理工作和市場規(guī)劃工作。

　　——開業(yè)籌備，完成開業(yè)活動策劃和籌備工作，做好開業(yè)準備;

　　——使市場招商率達到30%，市場商戶的進駐率(招商和銷售)達到40%，初步具備開業(yè)條件。

　　3、市場開業(yè)籌備階段(9.30——10.18)

　　——做好市場開業(yè)前的活動策劃、宣傳、組織工作;

　　——配合市場開業(yè)，進一步針對大戶進行熱勢宣傳工作;

　　——利用開業(yè)機會，對等待、觀望人群進行引勢誘導工作;

　　——做好聚集市場人氣、完善市場管理和經營的其它工作;

　　——在開業(yè)前，使市場招商率達到40%，入住率(招商和銷售)達到60%。

　　4、市場開業(yè)和銷售階段(10.6——11.5)

　　——借助大戶、品牌戶進駐形成的感召力，充分利用開業(yè)期間良好的市場經營氛圍，擴大散戶招商成果

　　——計劃在10.18日開業(yè)，做好開業(yè)期間的廣告和促銷，形成旺盛的人氣和良好的經營氛圍;

　　——做好開業(yè)后的市場管理、廣告促銷和活動推廣，保證市場旺盛人氣的持續(xù);

　　——在市場開業(yè)以后，每天策劃、組織促銷和群眾性文化活動;

　　——完成工作重點由招商向銷售的轉移，加大銷售力度，擴大銷售成果;

　　——充分利用大戶進駐、市場開業(yè)等有利點，進行營銷推廣，促進銷售;

　　——市場招商率達到50%，商戶進駐率達到70%;

　　——市場按計劃順利開業(yè)，市場經營管理步入良性循環(huán);

　　——使一期市場(剩余面積)銷售率達到20%，二期市場銷售率達到10%。

　　5.4銷售重點期(11.15——1.15)

　　——一期銷售全方位、大力度展開;

　　——二期銷售推廣全面展開;

　　——二期開業(yè)籌備和市場開業(yè);

　　——到12.15日，使一期銷售率達到40%;到1.15日，使一期銷售率達到50%;

　　——到12.15日，使二期銷售率達到25%;到1.15日，使二期銷售率達到40%;

　　六、租、售面積的策略性確定

　　截止方案提交日期，規(guī)劃方尚未提供項目平面結構圖，因此無法以圖示形式準確標明租、售位置和實際面積。面積劃分的原則執(zhí)訂如下：

　　1、銷售招商區(qū)域

　　1-1、一、二期外街沿街鋪面全部以出售為主，不租賃;

　　1-2、內街(南、北兩翼)一層鋪面全部以出售為主，不租賃;

　　1-3、一期中街(街道中心商鋪)除已經確定的家電、通訊大戶以整體引進方式招租外，其余商鋪底層原則上只銷售，不租賃。如引進有品牌影響力、有長期發(fā)展意向的大戶，針對中街一層商鋪執(zhí)訂相應的承租政策，可以承租方式招商。

　　1-4、二期B座針對餐飲業(yè)、娛樂業(yè)銷售，不租賃;

　　1-5、二期D座一只針對小商品經營戶銷售，不租賃。

　　2、租賃或免租引進區(qū)域

　　2-1、一期內街(南、北兩翼)二、三層以租賃為主，在市場形成規(guī)模以后，逐步引導二層經營戶購買，三層長期租賃經營;

　　2-2、一期中街(街道中心商鋪)二層以上鋪面長期租賃。

　　2-3、二期D座二層以上鋪面租賃招商，在市場形成規(guī)模以后，逐步引導經營戶購買。

　　3、銷售控制

　　一層：20%招商，80%銷售，目標為大戶或品牌戶，不針對散戶招商;

　　二層以上：50%招商，50%銷售，目標以散戶為主;

　　中城：90%招商，10%銷售，目標以大戶整體租賃為主。

　　4、租、售比例

　　4-1、開業(yè)階段(10月18日以前)：出租率占入住率的70%，銷售率占入住率的30%;

　　4-2、銷售完成階段(1月15日以前)：出租率占入住率的50%，銷售率占入住率的50%。

　　5、營銷評估

　　5-1、本方案已經確定銷售和租賃的基本區(qū)域，實際租、售面積在銷售執(zhí)行過程中，以現場銷售控制表方式申報，每星期申報一次。

　　5-2、當市場入住率達到70%以上，且銷售控制符合本方案提出的控制比例、租售比例時，應視為營銷成功。

　　5-3、營銷評估以面積為單位核算。

　　七、招商政策

　　1、大戶

　　賣場面積在400平米以上，帶動市場人流作用顯著，且對散戶進駐具有較強感召力的，可一次性免租兩年;

　　2、品牌戶

　　賣場面積在120——400平米之間，對散戶進駐具有較強感召力的，在一次性簽訂三年租賃合同時，免租兩年;

　　3、散戶

　　賣場面積在120平米以下，一次性簽訂租賃合同在兩年以時，免租一年。

　　八、銷售政策

　　1、一次性購買

　　一次性付清全部購房款時，在現行銷售價格的基礎上，給予5%的優(yōu)惠讓利。

　　2、一年分期付款購買

　　在交納40%首付款、余款以一年為期限分期支付時，在現行銷售價格的基礎上，給予3%的優(yōu)惠讓利。

　　3、按揭購買

　　首付40%，銀行提供60%、10年期按揭貸款，無優(yōu)惠政策，銀行按揭在合同簽訂30天內辦理到位，由開發(fā)商提供按揭銀行和相關手續(xù)，銷售方協(xié)助開發(fā)商共同辦理按揭程序。

　　4、預訂金購買

　　針對二期銷售，在預售許可證發(fā)放以前，對意向客戶按購房款的10%收取預訂款，預訂合同簽訂后，預訂房屋予以保留，在不違犯雙方約定的情況下，預訂款原則上不予退還。

　　九、廣告策略

　　1、媒體組合

　　整體銷售階段以戶外T形旗造勢、影視廣告做全面覆蓋配合。

　　分階段銷售期內，以印刷品廣告、報紙廣告做階段內銷售渲染。

　　2、廣告區(qū)域

　　電視廣告：庫車、阿克蘇、庫爾勒、沙雅、拜城、新和

　　報紙廣告：阿克蘇(偏重)、庫爾勒(適度)

　　印刷品廣告：庫車(偏重)、阿克蘇(適度)、沙雅、拜城、新和(補充)

　　3、廣告形式

　　印刷品：海報、樓書、招商手冊(或折頁);

　　戶外廣告：布標、T型旗;

　　影視廣告：30秒促銷廣告配合專題新聞;

　　報紙廣告：硬廣告、軟文、新聞;

　　4、公關策略

　　4-1、政府公關

　　獲得免稅、免費等多項優(yōu)惠政策;

　　4-2、大戶公關

　　協(xié)助政府組織招商團，在全國進行大戶招商;

　　4-3、市場公關

　　長期在現場舉行各種文藝演出或社會活動，聚攏現場人氣。

　　5、廣告費用

　　整體推廣(宣傳)費用以40萬元為標準，在資源不足的情況下，另行提交廣告?zhèn)鞑シ桨负晚椖客茝V報告，申請補充廣告資源。

　　6、費用支出

　　代理公司提供階段性廣告?zhèn)鞑ビ媱潱�在雙方討論認可的情況下，代理公司進入廣告設計、創(chuàng)意、制作、發(fā)布過程，費用由開發(fā)商掌握，并依據雙方協(xié)商確定的計劃支出。

　　廣告制作可委托代理公司執(zhí)行，也可由開發(fā)商委托第三方執(zhí)行，但執(zhí)行結果必須達到計劃要求。

方案推廣 篇2

　　微信三級分銷推廣方案

　　很多人去做微信三級分銷找專業(yè)的團隊就行，正所謂平臺好做，推廣難行，今天小編就著重的從微信三級分銷推廣方案和各位分享一番，首先呢，我們需要了解的是微信三級分銷系統(tǒng)與獨立網站的區(qū)別微信三級分銷系統(tǒng)即為在微信端的微店或者是電商商城，跟獨立網站是有本質區(qū)別的。推廣網站的目的是為了流量和點擊，而像微信三級分銷系統(tǒng)這樣的電商網站，是需要轉化率的，成交量才是關鍵。想做微信三級分銷系統(tǒng)的企業(yè)一定要看清楚這一點。

　　還有就是付費的微信三級分銷推廣方案，付費的推廣方案就是競價和網盟了。網盟就是幾千個到幾萬個中小型網站聯合在一起，形成一個大型的廣告平臺，這就叫做廣告聯盟。比如現在最出名就是阿里媽媽，它整合了大概10萬家以上的中小型網站，也就是說你通過阿里媽媽一家公司打交道，就有可能讓你的網站廣告出現在幾百家?guī)浊Ъ疑踔磷疃?0萬家以上中小型網站的頁面上;其次就是百度的廣告聯盟和Google廣告聯盟，這也是歷史比較悠久的廣告聯盟。

　　具體微信三級分銷商城系統(tǒng)推廣方式介紹：我們可以利用問答式社區(qū)這個有效的'渠道，這種推廣方案主要是想利用多的長尾關鍵詞帶來流量，可以在百度知道、天涯問答、新浪愛問、soso的問問。還有就是新聞與軟文的推廣，效果也很不錯。各位可以通過新聞軟文推廣自己的促銷活動和品牌形象，特別是引爆自己的活動熱點，對于宣傳和推廣非常有幫助的。不過此類需要一定的文筆基礎，所以需要專業(yè)的文學功底。

　　最后就是微信端的推廣，這主要是微信朋友圈、搖一搖等功能可以利用，通過人人傳播的方式，將微信三級分銷商城系統(tǒng)推廣出去，這種方式也是目前微信三級分銷系統(tǒng)策劃推廣方案中最常見的一種推廣方式。

　　微信三級分銷系統(tǒng)推廣策

　　劃方案主要就是要根據自身實力進行推廣，不管是付費還是免費，都應該從自身實際出發(fā)，微信三級分銷系統(tǒng)推廣要注意的方方面面還有很多，應該綜合考慮制定方案才是。

方案推廣 篇3

　　一、前言

　　“預知家"是自發(fā)成立的品牌戰(zhàn)略合作的團體，于20xx年10月正式成立。覆蓋全市具有一定名氣和影響力的裝飾、建材企業(yè)，并且整合國際國內享有一定聲譽的品牌產品(首批品牌戰(zhàn)略合作成員：同濟裝飾、華潤涂料、吉事多衛(wèi)浴、丹麥風情移門壁柜、杰克櫥柜、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷)。以強強聯合的方式，最大限度的為消費者提供透明、互動的品牌聯盟、專業(yè)的引導消費、質量承諾的一站式服務。并且在各成員之間建立交流溝通和資源共享的平臺，確保各合作成員銷售業(yè)績的大幅提升。

　　二、市場分析

　　1) 市場背景

　　隨著人們生活水平的逐步提高，同生活密切相關的家裝革命也隨之而來，家裝市場蘊含著無限的商機。20xx年開始的.高速發(fā)展的房地產市場給家裝市場持續(xù)的需求帶來可能。總體上處于一種供過于求的家裝市場發(fā)展迅速，整體盈利水平提高，市場競爭趨向高檔化、品牌化。家裝相關產業(yè)市場方興未艾，競爭也是異常激烈。隨著中國加入世界貿易組織。國際競爭國內化，家裝面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。目前家裝市場商家們屬于單項經營模式，似乎眾多家庭裝修的業(yè)主們心中長期以來都郁積著一種痛：花了很多金錢，跑了很多商家，看了很多品牌，換來的裝修、瓷磚、地板、潔具、門窗等，質量、服務仍存在大量問題，不僅浪費錢財而且耗盡了精力。如何讓消費者進行菜單式消費，享有一站式服務，更方便、更實惠地買到稱心如意的產品?

　　2)產品說明

　　“預知家"品牌產品以推動揚州家裝事業(yè)為已任，倡導綠色裝修、快樂裝修，保證裝修質量以及讓客戶從菜單式裝修、一站式服務里得到更多的實惠。聯盟國際國內享有一定聲譽的品牌產品，以透明、互助為宗旨定期在小區(qū)開展專業(yè)知識的引導消費，實施保障金制度的質量承諾并與消費者協(xié)會聯合打造誠信家裝。

　　三、廣告策略

　　1)廣告目標

　　1、 增強整體合作的感召力，最大限度的在全市范圍內擴大知名度、美譽度

　　2、 確立“預知家"的一種品牌形象，體現它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導消費顧問

　　3、 “預知家"品牌產品針對家裝市場與消費者創(chuàng)造供給需求的平臺

　　4、 突出“預知家"品牌產品旨在嚴厲打擊非法行為和機構，規(guī)范和凈化家裝市場，建立健康有序的市場環(huán)境。

　　2)廣告創(chuàng)意

　　以普及家裝知識、保護消費者權益為路線，利用小區(qū)加強對家裝知識的普及，倡導綠色裝修、快樂裝修為宗旨。

　　3)廣告標語

　　1、預知家—預制健康的家 2、因為——有了“預知家" 所以——

　　未來美好生活，任由你攬入家!

　　4)廣告媒介

　　1、 選擇報紙是最方便，信息傳遞速度、范圍也是最快、最廣的，主要品牌形像的宣傳(含合作會員的名稱)及活動主題內容。如《揚州晚報》《現代快報》《廣播電視報》等

　　2、選擇報紙夾報宣傳。由自身設計宣傳單(印上廣告標語)，隨當地報紙一起發(fā)行出去，當消費者在翻閱報紙的過程中便可看見宣傳單，達到了信息傳遞的功效。

　　3、 現在拇指聊天一族正在迅猛增長，篩選有經濟基礎的人群,利用手機SP短信宣傳，無疑是一個亮點

　　4、POP海報宣傳。主要起到告知時間和活動內容的作用，配合現場活動宣傳

　　5、住宅區(qū)推廣。宣傳優(yōu)惠、裝修、材料等知識的普及，根據市場需求，最好以家裝課堂或培訓班的形式出現。

　　6、電視

　　7、公交站臺看板

　　四、公共策劃

　　1) 活動計劃

　　活動時間：待定 活動地點：揚州市各小區(qū) 活動對象：對家裝有需求的消費者 2)活動方案： 活動名稱：放心家裝·公益課堂 主辦單位：“預知家"

　　承辦單位：同濟裝飾、華潤涂料、吉事多衛(wèi)浴、丹麥風情移門壁柜、杰克櫥柜、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷

　　顧 問：待定

　　負 責人：待定

　　2) 活動流程 活動開始前： (布置)小區(qū)內紅色氣拱型門、條幅、氣球、POP宣傳海報、展架放置到位、

　　在預定好的場地布置音箱設備、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進現場做好自身的宣傳工作。包括教室內場地設備、宣傳的前期準備。

　　活動開始階段：

　　地點：(小區(qū)廣場)由專業(yè)音效師進行音樂效果鋪墊、造勢和聚集人氣，營造氛圍。工作人員將參加本次活動的合作成員安排座位。

　　主持人宣布本次活動正式開始，由主持人宣布本此活動的主旨內容及“預知家"品牌的簡介，整個活動過程必須有攝像師從不同時間和空間角度進行全程攝制錄像 ，并制作成精美VCD光盤供“預知家"保存

　　地點：(室內場地)同樣桌椅的定位擺放，人員座位的安排，由講師上臺做簡短的開場白。講師人員由合作成員輪流擔當，每次可邀請一至兩家合作成員作為主講。

　　活動一：

　　主題：家裝知識宣傳

　　目的：通過活動讓消費者了解更多的家裝知識(家裝信息、材料行情、疑點解答等)，間接的了解到“預知家"品牌產品的內容及合作成員實力。

　　時間：9：00開始

　　內容：以宣傳臺的模式與消費者一對一的交流，將消費者的疑點、問題點逐一解決，適時可發(fā)放宣傳單。

　　活動二：

　　主題：現場抽獎

　　目的：利用“問卷調查表"從側面了解到消費者對“預知家"品牌產品的認可度、理解、需求及對家裝市場認知態(tài)度。

　　時間：11：00

　　內容：根據參與者所填寫的調查問卷表進行現場抽獎，“問卷調查表"可以放在各合作成員的咨詢臺上向咨詢者分發(fā)或現場散發(fā)。每次抽取3名可獲得獎品

　　活動三： 主題：家裝知識培訓

　　目的：通過免費培訓讓消費者了解更多的家裝知識，體現它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導消費顧問。

　　時間：10：00-11：00

　　內容：課堂形式交流，講解家裝信息、材料行情并逐一解決家裝疑點、問題點，適時可發(fā)放宣傳單和禮品。

　　活動結束：工作人員進行現場環(huán)境清理。

　　備注：以上所有的活動在各個小區(qū)均可以復制舉辦。最好設定一個活動周期，每期定一個主題思想。

　　五、廣告實施階段

　　導入期：這一階段大約要半年，主要是提高在全市范圍內擴大知名度、美譽度。給大家灌輸“預知家"一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導消費顧問，改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費觀念。

　　生長期：這個階段大約要一年，在前一階段廣告宣傳的基礎上，進一步提升“預知家"的品牌形象，讓大家一想到家裝，就想到“預知家"。

方案推廣 篇4

　　活動目標：

　　1、使學生明確推廣普通話的重要性。

　　2、教育學生要積極主動地堅持講普通話。

　　3、希望學生能互相督促、互相鼓勵養(yǎng)成講普通話的習慣，對不講普通話的現象勇于指正。

　　活動準備：

　　以組為單位自己準備一個節(jié)目，內容要關于講普通話的。

　　活動過程：

　　一、創(chuàng)設情景，引入主題。

　　我國是多民族，多語言，多方言的人口大國，語言不通，方言隔閡阻礙著社會交際，現代化的經濟，政治，文化等各項事業(yè)也難以順利進行.因此推廣普及全國通用的普通話，是建設社會主義現代化強國的一項基礎性工程.如果你想與人交流，你應該說普通話;如果你走出廣州，你要說普通話;如果你想做國際人，你必須學會說普通話!

　　在歡快的音樂中主持講故事。

　　南方有一位商人在一次與北方商人的業(yè)務談判中，對北方人說：“我們公司決定薄利多銷。”北方人聽不明白。因為語言不通而無法交流，無奈之下，因而，他失去了一次賺大錢的機會。

　　a：同學們，聽了這個故事，你想到了什么？

　　b：為了大家都能聽懂對方講什么，我們都請講普通話。

　　a、b（合）：《推廣普通話，方便你我他》主題班會現在開始！

　　二、小小論壇。（大家舉例講講說普通話的好處）

　　二、學生表演節(jié)目。(評選出普通話說得標準的學生，并給予獎勵)

　　三、大家齊讀推廣普通話宣傳口號：

　　四、順口溜朗誦

　　五、小組討論：怎樣推廣普通話？

　　六、請小組代表發(fā)言。

　　七、a：我們今天的活動場景真的令人留下深刻的印象！

　　b：是呀！推廣普通話已經在我們心中生根、發(fā)芽！

　　a：其實，我們的課堂上，同學與老師的學習交流就是使用普通話。

　　b：那么，課下同學們之間的溝通也應使用普通話。

　　a、b（合）：下面請同學們以熱烈的掌聲請我們的班主任為我們的班會作小結！

　　八、班主任發(fā)言。

　　今天的.班會開得很成功！語言體現著一個國家的文化素質，作為新世紀的接班人，祖國的未來，民族的希望，我們更應該努力學好科學文化知識，學好我國的語言。如果你想與人交流，你應該說普通話;如果你走出廣州，你要說普通話;如果你想做國際人，你必須學會說普通話!

　　為了自己的明天從今天開始努力學習普通話！同學們，請講普通話，讓我們用心去感受祖國文化的獨特魅力吧！

　　九、a、b（合）：今天的班會到此結束�。ㄒ魳菲穑�

方案推廣 篇5

　　產品是具有一定保質期的物品，它的保質期或長或短，我們也可以稱有保質期的產品為季節(jié)性產品。產品推廣在進行的過程中，時常會遇到一個難題，就是就是季節(jié)性產品究竟應該如何才能以最快的速度賣出去，這就衍生出了人們常說的促銷。接下來將為您解讀，產品推廣中的季節(jié)性促銷方案。

　　所有的產品都有季節(jié)性。有的表現得不明顯，一年的各個時節(jié)變化不大；有的產品季節(jié)性比較明顯，例如空調、冰箱、冷飲等，在夏季的需求遠遠大于冬季，而火鍋、羽絨服等產品，冬季則是需求的旺季，這些是明顯的季節(jié)性產品，此外像彩電，也有銷售的旺季和淡季之分。因此，需要針對旺、淡季的概念而相應地采取促銷行為。 旺季的促銷是為了爭取銷量，不是旺季的促銷是為了樹立品牌。旺季促銷時互相之間競爭激烈，需要利用不同的促銷方式去達成。

　　在進入旺季的前期就事先做好經銷商的工作，讓他們配合鋪貨，從而保證旺季時市場上有充足的貨源。搶占先機非常重要，因為經銷商每年在某一種產品上的資金是有限的，這些資金運用到一個品牌上之后就不能更多地再運用到其他品牌上，而且季節(jié)性產品具有時間限制性，經銷商一般不敢嘗試太多的產品，所以我們要“先下手為強”。比如說，每年的夏季是冷飲的旺季，企業(yè)一般在三、四月份就要進入市場，聯系好經銷商，和經銷商確定促銷的方案，給他們一定的折扣，讓經銷商保證把產品分發(fā)給所有的攤點，這樣才能保證在夏天到來時占據市場。

　　產品到達經銷商手里之后，企業(yè)要支持經銷商，幫助他們進行末端促銷，讓他們感覺到產品確實好賣，這樣他們就會主動進更多的產品，企業(yè)也就能夠占領更多的市場份額，實現良性循環(huán)。 如果企業(yè)選擇的促銷方式不對，例如進行賣一送一的末端促銷，這時經銷商并不支持企業(yè)，消費者也不一定支持企業(yè)，因為產品的季節(jié)性還沒有啟動，經銷商感覺不到利益，消費者感覺不到企業(yè)。

　　在旺季，企業(yè)不需要很多的促銷形式，一般做現場促銷，通過導購人員來說服消費者，爭取盡可能多的市場份額。但是旺季總是具有時間限制的'，一旦旺季結束，市場需求發(fā)生改變，企業(yè)的促銷必須相應地改變。這時需要做大型的促銷，以便刺激消費者的需求，使旺季盡可能延長，從而保證在整體需求下降的情況下銷量不至于下降得太快。夏天最熱時，空調的需求量最大，過了最熱的時間，銷量開始走下坡路。這時企業(yè)的促銷一般會隨著季節(jié)的變化相應地調整，有的品牌買一臺空調送一個電飯煲，有的品牌提供買空調免費安裝服務等等。

　　到了真正的旺季結束，進入淡季時，企業(yè)還要做經銷商的促銷。因為要讓經銷商明年繼續(xù)做自己的產品，所以要動員他們囤貨，讓他們在第二年市場啟動時，先把庫存消化掉。這個階段對經銷商的促銷手段包括加強他們對企業(yè)的信心，給他們比較大的淡季折讓等。

　　為廣大企業(yè)、商家、個人，提供平面設計、裝修設計、建筑設計、起名改名、策劃文案、網站建設、營銷推廣等服務。只要能通過網絡解決的任務，都可以通過來完成。若您有類似需要，請點擊立即發(fā)布項目另，上也有著各式各樣的任務，無論您是擁有技能的專業(yè)人士，還是只剩時間的技術小白。都能在上找到您能參與的項目。

方案推廣 篇6

　　活動背景

　　“三鹿事件”發(fā)生后，特侖蘇憑借國際牧場的獨立奶源，避免了污染，在國家及海外的多次檢測中均未檢出。但作為蒙牛的副品牌及與母品牌相同的客戶與渠道資源，特侖蘇也在市場上受到了很大的`影響，需要借助一個契機迅速恢復，而濃烈的節(jié)日促銷是最容易讓消費者淡化恐懼的方式。

　　活動目的

　　1、把握“圣誕、元旦、春節(jié)”的最佳銷售時機

　　2、在全區(qū)域啟動主題促銷

　　3、以帶動特侖蘇達到銷售新高潮，打造09年銷售新平臺

　　活動時間

　　20xx年12月20日——20xx年1月20日

　　（12月24日平安夜，25日圣誕節(jié)，1月1日元旦）

　　活動地點

　　華南所有市場

　　活動主題

　　特侖蘇心懷感恩 喜迎新春獻賀禮!

　　溫馨浪漫圣誕節(jié) 驚喜好禮賀新春！

　　策劃思路

　　蒙牛借助喜迎圣誕、元旦、春節(jié)濃烈的節(jié)日促銷契機讓消費者淡化”三鹿事件“的恐懼恢復對品牌的信心

　　活動安排時間

　　活動培訓：

　　由各省執(zhí)行專員組織對市場城市經理及執(zhí)行人員（包括客戶業(yè)務、促銷人員等）進行逐級培訓；要求12月15日培訓完畢并與中午12點前提報見證性材料

　　一級培訓：省專員-城市經理 12月10日前

　　二級培訓：城市經理-市場執(zhí)行人員 12月15日前

　　活動前期準備

　　1、活動產品：特侖蘇純牛奶、特侖蘇OMP、特侖蘇低脂奶、特侖蘇有機奶

　　2、執(zhí)行禮品買贈的賣場必須為KA/B類賣場，有獨立形象堆頭；且堆頭面積不得小于1平米。

　　3、禮品陳列必須集中展示；沒有形象堆頭的賣場和其他渠道不得出現禮品；

　　4、品牌推廣員必須經過培訓、持標準話述統(tǒng)一著裝，且專人專堆。

　　5、活動禮品必須在活動開始前5天采購到位。

　　5、本次堆頭插卡已有活動信息告知，無需再用活動告知牌說明

　　活動內容及流程

　　促銷方式：

　　禮品買贈（只限KA／B類賣場）

　　凡在促銷活動期間一次購買任意2箱特侖蘇產品，即可獲贈一個xx禮品，先買先得，贈完為止。

方案推廣 篇7

　　為了達到最大的推廣效果，把所有的資源整合起來，聯合主辦一個以“XXXXXX”為主題的app推廣活動,活動持續(xù)時間暫定為1-3個月。活動可以使APP的品牌與XXXX相結合，把app推廣給來自全國各地的流動旅客以及本地人口。

　　本次推廣活動主要形式是戶外地推。

　　1 活動目的

　　APP推廣活動要實現以下目的：

　　1.提高app裝機量;

　　2.提高客戶留存量;

　　1 注: 為了提高app的留存量，我們將實行抽獎送大禮(如iphone6s，汽車等)，并告訴游客抽

　　獎結果將推送至app客戶端，要他們留意，以免游客一回去就卸載。

　　例如：每一個激活量拿出一毛錢作為禮品派發(fā)的基數，當下載激活達到X萬個時可進行抽獎贈送iphone6，以此類推

　　3.不讓游客產生抗拒心理;

　　2 活動內容

　　(一)活動口號：“XXXXXXX”

　　(二)主辦單位：XXXXX

　　(三)贊助商：XXXXXX

　　(四)承辦單位：XXXXXXX

　　(五)活動開始時間：20xx年X月X日

　　活動地點：XXXXXXX

　　(六)活動主要內容：現場贈送印有app logo的禮品，吸引游客下載激活app

　　(七)活動主要參與對象：XXXX

　　3 追求效果

　　(1)項目宣傳效果最大化

　　(2)項目品質效果最大化

　　(3)項目價值效果最大化

　　(4)項目品牌效果最大化

　　4 活動基調

　　(1)要求活動氣勢。

　　2

　　(2)要求活動現場熱鬧。

　　(3)要求活動內容，充滿快樂感。

　　5 活動具體表現形式包括：

　　5.1戶外地推

　　在現場贈送禮品，如下載激活APP贈送陽傘、T-shirt、帽子、馬克杯等，通過這樣的手段，吸引廣大的潛在客戶來參加這次活動，達到積聚人氣的目的。戶外活動通過現場搭建遮陽棚，設置互動，來擴大活動的影響力和宣傳熱度。幸運抽獎活動贈送iphone6、汽車等是本次活動的核心部分，目的`是為了提高客戶留存量。所有參與推廣的工作人員都會穿上印有APP LOGO的廣告衫。

　　6 活動執(zhí)行時間流程

　　7 活動前期宣傳方案

　　7.1 前期宣傳

　　印制A4 的宣傳單頁，在市區(qū)和周圍分發(fā)，起到提前宣傳的效果

　　7.2活動現場宣傳

　　搭建遮陽棚是最直接、最立體的宣傳方式，上面印有 “XXXXXXX”，現場互動的時候，將分發(fā)禮品。在禮品上印有app的logo。

　　7.3 公司門口宣傳

　　印刷一些宣傳單頁，在公司門口宣傳，制作x展架，在公司門口擺放，下載激活后派發(fā)禮品。

方案推廣 篇8

　　第一章目標任務

　　一、客房目標任務：萬元/年。

　　二、餐飲目標任務：萬元/年。

　　三、起止時間：自年月----年月。

　　第二章形勢分析

　　一、市場形勢

　　1、20xx年全市酒店客房10000余間，預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業(yè)。

　　2、競爭形勢會相當激烈，“僧多粥少”的現象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續(xù)。

　　3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有：鴻運大酒店、海外大酒店、海口賓館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

　　4、與本店競爭散客市場的有：泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

　　5、預測：新酒店相繼開業(yè)團隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力很大。

　　二、競爭優(yōu)、劣勢

　　1、三星級酒店地理位置好。

　　2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

　　3、餐飲、會務設施全。

　　4、四周高星級酒店包圍、設施設備雖翻新，但與周圍酒店相比還是有差距。

　　第三章市場定位

　　作為市內中檔旅游商務型酒店，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢，餐飲、會務設施優(yōu)勢，瞄準中層次消費群體：

　�。�1）國內標準團隊。

　�。�2）境外旅游團隊。

　�。�3）中檔的'的商務散客。

　�。�4）各型會議。

　　一、客源市場分為：

　�。�1）團隊-------本省旅行社及島外旅行社（北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等）

　�。�2）散客-------首先海口及周邊地區(qū)，再島外北京、上海、廣州等大城市的商務公司。

　　（3）會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機構及島內外各商務公司

方案推廣 篇9

　　有的人說，我們單純靠一篇比較好的內容就可以實現推廣目的了，也沒有什么專門的推廣計劃，都是靠自然的影響力。是的，如果你能夠擁有較強的內容制造能力，你的確對推廣的需求比較弱。但是你要知道，即使是這樣的公號，都開著廣點通在燒錢呢。它的內容不好嗎？酒香不怕巷子深的年代已經過去了，就算是要漂洋過海來睡你，也需要媒體載你一程。

　　新媒體更多聚集在線上，我們就只談論線上的推廣方式吧~也是我在運營過程中遇到的一些問題，然后做的整理。我以渠道的方式來進行分析吧~

　　貼吧推廣

　　本人去看了一下貼吧，輸入“自媒體”、“微信”等關鍵詞進去之后大多數是95后和00后再玩，而且大多是自拍、搶紅包、加好友、以及約炮等。所以，想要在這里推廣你的新媒體，比較有難度。

　　我的建議是自己做一個貼吧，哪怕沒人來回復你的帖子，但是你的帖子發(fā)的'多了，照樣會被搜索引擎收錄，然后進去看到你的公號內容，自然會關注。

　　博客更新

　　新浪博客、網易博客等一定要長期做，這些博客的權重是比較高的。如果有調理的分類，每天定期更新，還是有不少的流量進來，至少有一個占位在搜索引擎的前三頁。

　　這一切，還是網絡推廣的老路，發(fā)發(fā)微博，逛逛論壇和豆瓣貼吧，然后希望露個臉。這些都是傳統(tǒng)的方式。其實你只需要做好一件事情：

　　聊天

　　1、qq群

　　qq群依然是十分活躍的地帶，加入多個qq群，打上你的公號id，在群里探討與你公號相關和與某篇文章相關的話題，最終引導關注。這樣來的流量比較少，但是粘度較高。

　　2、微信群

　　微信群更多需要紅包開路，尤其是這種文章推廣。但是你可以探討各種共同的話題，比如原創(chuàng)啊、評論啊什么的。然后讓大家記住你是做什么的。

　　同時，你可以參與群內活動，群內的互推等。不僅可以漲粉，還能提高公號的曝光率。

　　3、視頻

　　如果有一定的視頻編輯制作能力，可以上傳視頻。在視頻中插入logo、二維碼等。這也是一個比較有效的方式，不過主要起到的是品牌宣傳，真正的轉化比較少。

　　如果專注于聊天，其實你可以發(fā)現你每天可以聊很多內容，而且很多內容都是從聊天中得來。只是說，現在很多公司比較老套，認為聊天就是不認真上班。我是不贊同的，建議大家多聊天。聊著聊著就有思路，不要在那里冥思苦想。

方案推廣 篇10

　　項目背景

　　目前在溧水裝修市場上，裝修公司林立，競爭程度較為激烈，其中影響力比較大的幾家分別是面對面、廣東星藝、愛華、龍發(fā)、尊龍等。南京藍巢裝飾有限公司20xx年進駐溧水以來，由于進入市場時間有限，且廣告宣傳沒有達到預期效果，知名度還不是很高。目前隨著南京市行政區(qū)劃調整，溧水被正式劃入南京版圖，溧水裝飾行業(yè)正處于上升階段，如何進行“藍巢裝飾”的品牌建設及進行大規(guī)模的市場推廣活動以搶占溧水家裝市場顯得猶為迫切。

　　針對上述問題，本次入駐小區(qū)的活動重點是依托康利華府小區(qū)開盤拿房的契機，以優(yōu)惠方案為手段，吸引拿房業(yè)主選擇本公司設計產品，讓已經買房的業(yè)主對這次優(yōu)惠裝修認可，從而達成裝修意向，最終達到提高市場占有率和口碑度，從而提升品牌知名度和好感度的戰(zhàn)略目標。

　　策劃思路怎樣去更好的理解客戶的需求？怎樣去更好的與客戶溝通？怎樣做推廣才能讓客戶信任我們？一直是困擾裝修設計行業(yè)的一大難題。目前裝修設計行業(yè)存在選擇富裕但普遍口碑較差的問題，當消費者真正有裝修需求的時候面對林林總總各類裝修設計公司時缺乏安全感，又不知道該找哪一家單位。

　　為了解決這一行業(yè)現狀，占領溧水市場的品牌制高點，公司將入駐小區(qū)拿房現場舉辦現場布展，為業(yè)主提供”重裝飾，輕裝修”這種標配輕裝文化和優(yōu)秀設計作品展示、家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動，公司將與業(yè)主面對面交流。希望通過真誠的溝通讓消費者真實了解裝修設計行業(yè)的真實行業(yè)現狀和行業(yè)最新動態(tài)，也讓急需拿房裝修入住的業(yè)主通過這次活動輕裝文化的達到這一類需求和市場。也能在在消費者心目中塑造信賴可靠的行業(yè)專家品牌形象。當消費者有設計裝修需求的時候自然會第一個想到藍巢品牌，并放心的把業(yè)務交給我們，達到互利共贏的局面。

　　活動目的

　　1、 通過活動充分挖掘潛在意識需要裝修的客戶資源，為公司創(chuàng)造直接的經濟收益；

　　2、 提高公司的知名度和美譽度，擴大公司在溧水地區(qū)的市場占有率品牌影響力；

　　3、 提高藍巢設計水平的認同度，一方面充分展示優(yōu)秀的設計理念、一方面向消費者宣傳家裝知識、一方面通過的超級優(yōu)惠酬賓形式答謝新老客戶對藍巢的厚愛，增強品牌美譽并形成新的人際傳播，達到增加現場客流的目的。

　　4、 通過活動收集客戶資料，擴大公司的客戶群體，為后續(xù)宣傳營銷活動打下基礎。

　　活動內容介紹

　　活動主題：20xx年9月26號溧水第二屆家裝團購會

　　活動口號：裝修大家?guī)?/p>

　　活動時間：20xx年9月26號

　　活動地點：康利華府

　　參與對象：拿房業(yè)主為主，其他市民為輔

　　具體內容：

　　1、裝修咨詢

　�。�1）創(chuàng)意：展現藍巢設計團隊的設計理念以及設計作品，配合介紹裝修設計常識、剖析家裝行業(yè)現狀，讓消費者明白消費、放心托付。

　�。�2）內容及目的：

　　①用專業(yè)的知識，群眾語言的講解家裝，介紹家裝設計和配飾的重要性和常識，讓消費者明白如何更好的裝修房子。 ②分析目前裝飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修“游擊隊”的`本質區(qū)別（如后期服務、質量、保質保量的工期等）。

　�、劢榻B藍巢裝飾公司的幾種裝修模式和收費標準，緊跟這次活動的主題來節(jié)約時間，節(jié)約成本，直接按詳細的標配裝飾來裝修房子。讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去，讓消費者更加安心、放心、舒心。

　�、芙沂灸壳把b飾、建材行業(yè)的黑暗面，提醒消費者注意，同時展示藍巢裝飾公司是如何做的，直接直白的展架將體現不同戶型本公司給出的效果圖，施工圖和報價清單，這是增加消費者對公司的信任度，有利于消費者的最終簽單！

　　( 3 )活動現場：（兩個展位，四個帳篷，一邊放這次標配裝飾的戶型，一面是其他設計作品，皆以效果圖展現）

　�、僮髌氛故荆鹤髌分糜跇I(yè)主就座位置的兩側，呈扇面展示。作品上面有設計效果圖和設計圖進行比較，注明設計說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體（包括軟裝飾、燈具、家居）的價格說明。

　�、诋a品展示：于布展周圍展示主打裝修材料和成品，導購人員在旁輔助介紹，接受業(yè)主的咨詢和訂貨。

　�、郯l(fā)放宣傳單，擺設桌椅，參與業(yè)主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽講解（半橢圓形也是一個比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對面填鴨式的灌輸）。

　　2、超級優(yōu)惠酬賓（詳見傳單內容）

　　（1）創(chuàng)意：趨利避害是消費者的普遍心態(tài)，裝修咨詢解決了避害的問題，優(yōu)惠方案提供了趨利的途徑，兩者結合更能聊聊鎖定消費者，這一次將直接給到消費者的實體可見的優(yōu)惠，不同的定金，得到不同的優(yōu)惠禮品區(qū)間在（1000-3000）。

　�。�2）目的：

　　①追求優(yōu)惠是消費者的一種普遍心理，為了適應消費者的心理，適當的進行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費者，讓消費者更樂于接受，加速簽單。

　�、趦�(yōu)惠的本身也顯示了商家對業(yè)主的重視程度，每個人都希望一種被重視的感覺，這個感覺有利于促使消費者認同商家，與商家簽約的意愿度更大。

　　③優(yōu)惠活動進行時，設計師、業(yè)務人員及時跟進和業(yè)主溝通，加強業(yè)主對本次活動的認知，有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。

　�。�3）活動現場：

　　①活動各單位公布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實施方法。

　　②設計師在自己的作品前面設置辦公桌，在作品旁邊進行現場解說，接受業(yè)主的咨詢，與其溝通交流并登記業(yè)主信息，認真、完整的填寫“客戶資料表”，以便會后跟進。（建議設計師佩戴工作證，統(tǒng)一著裝，給消費者留下專業(yè)的團隊形象）。

　�、鄞黉N員于現場積極散發(fā)單，邀請一切潛在消費人群到布展現場來了解情況，最大程度的達到宣傳效果。

　　4）優(yōu)惠內容：

　�。▋�(yōu)惠方式）很好與10.1家裝文化節(jié)聯合起來的一個活動。

　　可把9.26號的一些客戶再次引誘到文化節(jié)上，再次跟蹤。

　　注意事項

　　1、方案執(zhí)行中的問題

　　活動前和設計人員說這次活動的主題，方便現場解說。 一個活動優(yōu)惠方案的制定。和現場人手問題。

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