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日常管理制度

時(shí)間:2023-03-31 16:21:07 管理制度 我要投稿

日常管理制度匯編15篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來越多人會(huì)去使用制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編整理的日常管理制度,歡迎閱讀與收藏。

日常管理制度匯編15篇

日常管理制度1

  一、班級(jí)建設(shè)

  團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一定要有相應(yīng)的制度,在班委負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上展開一系列的班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)。

  1、班委必須起到帶頭作用,為同學(xué)們樹立榜樣。

  2、學(xué)習(xí)大學(xué)的主要任務(wù)并且要常抓不懈,所以:

  (1)、不遲到,不早退,不逃課。

  (2)、遵守課堂紀(jì)律,尊重老師,展現(xiàn)大學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)范。

  (3)、積極配合相應(yīng)課代表工作,認(rèn)真完成作業(yè),按時(shí)上交。

  (4)、嚴(yán)格按照相應(yīng)請(qǐng)假程序進(jìn)行請(qǐng)假。

  3、衛(wèi)生:

  寢室是我們的家,一個(gè)良好的生活環(huán)境會(huì)使我們心情愉悅所以我們應(yīng)該:

  (1)宿舍內(nèi)部制定相應(yīng)的衛(wèi)生制度,實(shí)行責(zé)任到人制,寢室長和班委負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  (2)、寢室衛(wèi)生每日到掃兩次(早晚各一次),值日生應(yīng)認(rèn)真對(duì)待、盡職盡責(zé),為室友創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境。

  (3)、切實(shí)執(zhí)行宿舍管理中心的各相規(guī)定,做好衛(wèi)生工作,認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生檢查。

  (4)、注重個(gè)人衛(wèi)生。

  4、活動(dòng):

  作為一個(gè)集體,我們總會(huì)有這樣和那樣的活動(dòng)要參加,所以設(shè)立以下規(guī)定:

  (1)、對(duì)于學(xué)校和院里的活動(dòng),同學(xué)們要認(rèn)真對(duì)待,敢于挑戰(zhàn)自我,為班級(jí)和個(gè)人的榮譽(yù)拼搏。

  (2)、對(duì)與班級(jí)的活動(dòng),同學(xué)們要積極的`出謀劃策,熱情參與,為共建優(yōu)秀班集體出力。

  (3)、同學(xué)們要積極的為班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使我們班的活動(dòng)有自己的特色。

  二、班級(jí)獎(jiǎng)懲制度

  有付出就有回報(bào),齊心打造陽光八班

  1、各種評(píng)優(yōu)、評(píng)先活動(dòng)依據(jù)學(xué)生手冊(cè)進(jìn)行。

  2、班級(jí)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比,以參加活動(dòng)次數(shù)和為班級(jí)所做貢獻(xiàn)為準(zhǔn)。

  3、推薦黨課名額實(shí)行民主與集中相結(jié)合的原則進(jìn)行選舉。

  4、在校為班級(jí)爭得榮譽(yù)或在集體活活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人將優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)評(píng)先。

  5、個(gè)人原因使班級(jí)受到批評(píng)的,將不被考慮推薦黨課和評(píng)優(yōu)評(píng)先。

  6、在班會(huì)和其他班級(jí)活動(dòng)遲到或早退的,將予以批評(píng),并影響其入黨和評(píng)優(yōu)評(píng)先。

  7、對(duì)有重大錯(cuò)誤的,嚴(yán)重影響班級(jí)榮譽(yù)的同學(xué),將取消其助學(xué)貸款、助學(xué)金等資格。

  8、對(duì)于無故曠課和遲到的同學(xué)將嚴(yán)格記錄,絕不姑息。

  9、班干部起不到帶頭作用的,將不被考慮評(píng)優(yōu)評(píng)先和推薦入黨。

  10、嚴(yán)格班委責(zé)任制,不適合的將被調(diào)換或重選。

日常管理制度2

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高積極效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)。特制訂公司管理制度如下:

  一、公司全體員工要遵守公司的一切規(guī)章制度通告和公告。

  二、忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)。

  三、不得經(jīng)營于本公司類似或職務(wù)上相關(guān)的`業(yè)務(wù)或兼職其他公司的職務(wù)。

  四、全體員工要不斷提高自己的工作職能,在工作質(zhì)量上精益求精,努力提高工作效率。

  五、不得泄露業(yè)務(wù)、服務(wù)技術(shù)及生產(chǎn)上的機(jī)密。

  六、員工每日應(yīng)該保持作業(yè)地點(diǎn)及宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。

  七、員工在工作開始時(shí)不得怠慢拖延。工作期間要全神貫注,在工作時(shí)要互相協(xié)作,不得吵鬧斗毆、聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序。

  八、公司負(fù)責(zé)人必須注意自身涵養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高公司滿意度,使員工在職業(yè)上有安全感。

  九、員工要按時(shí)上下班,不得無故遲到、早退、曠工。

  1、遲到:工作時(shí)間開始后未到者為遲到。

  2、早退:工作結(jié)束前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

  3、曠工:未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假而擅自不到職者為曠工。

  十、有事請(qǐng)假,假期上班后及時(shí)銷假。

  十一、以上制度望全體員工認(rèn)真遵守,即日起執(zhí)行。解釋權(quán)歸公司所有。

日常管理制度3

  一、衛(wèi)生管理

  1、有有效的衛(wèi)生許可證和健康證明,有健全的衛(wèi)生管理制度,并上墻。

  2、有衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu),配有食品管理人員。

  3、從業(yè)人員要保持個(gè)人衛(wèi)生,工作服著裝整潔。

  4、水質(zhì)符合生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  二、衛(wèi)生要求

  (一)原料購買貯存

  1、原料庫整潔,通風(fēng)良好,原料隔墻、離地分類存放,有專人負(fù)責(zé)。

  2、購買原料、食品有生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的衛(wèi)生許可證和檢驗(yàn)報(bào)告單復(fù)印件,建立建全食品原材料進(jìn)貨臺(tái)帳,每日記錄,登記完整。

  3、無超保質(zhì)期食品。

  4、冷藏、冷凍設(shè)施齊全。

  5、有防鼠、防蠅、防塵設(shè)施。

  (二)初加工間

  1、有上下水設(shè)施,并通暢。

  2、蔬菜與肉類、水產(chǎn)品分池清洗,并有標(biāo)志。

  3、房間地面整潔,有1.5m以上瓷磚,墻皮無脫落,無塌皮,無霉斑。有帶蓋垃圾桶。

  4、未加工腐敗、變質(zhì)或其它感官性狀異常的食品及原料。

  (三)冷葷間

  1、有上下水設(shè)施,并通暢。

  2、有專業(yè)冷藏、空調(diào)設(shè)備,室內(nèi)溫度不能高于25℃。

  3、帶入冷葷間的`蔬菜、水果清洗干凈。制作肉類、水產(chǎn)品類涼菜拼盤要成品帶入,本餐用完有剩菜,要存放在專用冰箱內(nèi)冷藏或冷凍。

  4、有專人、專用工具、容器,不得交叉污染。

  (四)面案間

  1、有專人負(fù)責(zé),專間、專用容器,生熟無交叉污染。

  2、原料專間,有防霉、防塵、防鼠設(shè)施,隔地存放。

  3、加工間有上、下水設(shè)施。

  (五)洗消間

  1、有消毒設(shè)施,消毒藥品或蒸汽消毒設(shè)施。

  2、有上、下水,設(shè)施,并通暢。

  3、有封閉的保潔設(shè)備,定期清洗、消毒。

  4、消毒藥品有廠家衛(wèi)生許可證和檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。

  (六)烹調(diào)間

  1、墻壁應(yīng)有1.5m以上的瓷磚或其它防水、防潮可清洗的材料制成的墻裙,應(yīng)做到整潔、無脫落、無塌皮、無霉斑。

  2、有排氣、排煙設(shè)施。

  3、用于原料、半成品、成品的刀、墩、生熟容器、抹布及冷藏設(shè)施要有明顯標(biāo)志,用后洗凈保潔。

  4、需要熟制加工的食品,應(yīng)當(dāng)燒熟、煮透,中心部位溫度不低于70℃,加工后與半成品或原料生熟分開。

  5、在烹調(diào)后,食用前需長時(shí)間保存的食品,要冷藏保存,含蛋、奶面制品應(yīng)在10℃以下或60℃以上溫度下存放。

  6、使用食品添加劑符合衛(wèi)生要求。

  7、是否加工禁食食物。(新鮮黃花菜)

  三、餐飲業(yè)食品索證制度

  一、采購食品和原料按照《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生部《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》索取有關(guān)證件。

  二、建立食品采購索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺(tái)帳記錄制度,有專(兼)職人員負(fù)責(zé)食品采購索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺(tái)帳記錄等工作。

  三、采購所有食品、食用農(nóng)產(chǎn)品、食品添加劑都要索取購貨憑證。

  四、采購定型包裝食品和食品添加劑要查驗(yàn)(或索取)合格證明,檢驗(yàn)合格報(bào)告單;從生產(chǎn)企業(yè)采購食品、食品添加劑時(shí)應(yīng)索取該企業(yè)的食品衛(wèi)生許可證、工商執(zhí)照復(fù)印件和合格證明。從流通環(huán)節(jié)采購食品、食用農(nóng)產(chǎn)品、食品添加劑時(shí),要查驗(yàn)供貨商的衛(wèi)生許可證、工商執(zhí)照,并在購貨憑證上記錄證(照)名稱和號(hào)碼。

  五、所有食品、食用農(nóng)產(chǎn)品、食品添加劑都要驗(yàn)收合格并如實(shí)進(jìn)行臺(tái)帳記錄。

  六、不采購無證照供貨商提供的產(chǎn)品,不采購無合格證明的產(chǎn)品,不采購感官檢查不符合衛(wèi)生要求的產(chǎn)品,不采購非定點(diǎn)屠宰單位供應(yīng)、未經(jīng)檢疫合格的豬肉,以及病死或死因不明的禽畜肉及其制品。

日常管理制度4

  一、辦理入住高效迅捷

 。ā┖侠戆才艠I(yè)主的入伙時(shí)間,節(jié)約業(yè)主辦理手續(xù)時(shí)間,加強(qiáng)節(jié)假日的入伙辦理:

  (二)設(shè)立入伙服務(wù)流程臺(tái),一條龍辦理入住手續(xù),隨到隨/ql,簡潔高效。(詳見__體系文件);

 。ㄈ┞(lián)系供氣、供電、供水、電信、銀行等相關(guān)社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場同步辦公,方便業(yè)主入住。

  二、入住期的便民服務(wù)措施

 。ā┭娱L入住辦理時(shí)間,提供裝修咨詢:

 。ǘ┰谌牖锲趦(nèi)由管理處保潔員組建一支入住服務(wù)義工隊(duì),滿足業(yè)主提出的.合理要求,同時(shí)應(yīng)付各類突發(fā)事件。

 。ㄈ┙M織家私及裝修建材展銷。入住期間我們將組織一些品質(zhì)優(yōu)良、信譽(yù)良好的家私廠商和裝修建材商家,到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場展銷服務(wù),方便業(yè)主按需選m8。

  (四)成立便民搬運(yùn)隊(duì)。為解決小區(qū)入住期間搬運(yùn)量大、業(yè)主搬家難的問題,我們將組織便民搬運(yùn)隊(duì),為業(yè)主提供各類搬運(yùn)服務(wù)。

日常管理制度5

  為更好的創(chuàng)造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:

  一、服從管理,聽從安排,認(rèn)真做好本職工作,不要以時(shí)間為敷衍,明確責(zé)任,誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé),不得互相推托。

  二、上班時(shí)間要守時(shí),不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓,不打瞌睡,手機(jī)慎用!

  三、工作場所嚴(yán)禁吸煙,吃零食,上班時(shí)間吸煙者罰款50元,在車位吃零食者罰款10元,注意衛(wèi)生,煙頭雜物等不要亂丟。

  四、愛廠如愛家,要節(jié)約一針一線,節(jié)約用電用水,下班時(shí)間照明光管無關(guān)的罰款10元,電車無關(guān)的罰款50元。

  五、上下班要擦車、滴油,注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),車貨時(shí)應(yīng)自檢自查,返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。

  六、上班時(shí)間不得請(qǐng)假,個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)扣除工資,如未經(jīng)同意離開或無故曠工的,車工每天罰款50元,領(lǐng)月工資的'按每天工資雙倍罰款。

  七、上班未滿兩個(gè)月而自行離開的不予計(jì)算工資,辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開。

  八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過十一點(diǎn)將不開門,端正品質(zhì),他人財(cái)物不可私用,未經(jīng)許可,將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的,將以盜竊行為處置。

  九、未經(jīng)同意,不可私自帶外人進(jìn)廠,違者將予以嚴(yán)懲。

日常管理制度6

  第一章總則

  第一條目的。為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備,特制定本制度。

  第二條適用范圍。本制度可用來指導(dǎo)生產(chǎn)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部以及設(shè)備管理科的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。

  第二章設(shè)備使用規(guī)定

  第三條設(shè)備使用前,其操作人員應(yīng)在人力資源部的安排下接受培訓(xùn),培訓(xùn)由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解。

  第四條操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備,清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí);設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證,操作人員持證上崗。

  第五條機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí),操作人員應(yīng)報(bào)告班組長及有關(guān)負(fù)責(zé)人員解決處理。

  第六條所有動(dòng)力設(shè)備,未經(jīng)車間、設(shè)備部、電工或機(jī)修工人允許,不準(zhǔn)亂修、亂拆,不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。

  第七條設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

  第八條未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具。

  第九條對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

  第十條設(shè)備管理科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并將其列為工作考核內(nèi)容。

  第三章設(shè)備檢修和技術(shù)改造

  第十一條設(shè)備管理科每年12月份編制下一年度的《設(shè)備檢修計(jì)劃》,在使用部門的協(xié)助下按計(jì)劃進(jìn)行檢修。在日常工作中,使用部門無法排除的故障,可以填寫《設(shè)備檢修單》申請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理科檢修。

  第十二條檢修后的設(shè)備使用前,需要有使用部門負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可,由設(shè)備管理科將設(shè)備檢修的情況,記錄于《設(shè)備檢修單》及相應(yīng)的《設(shè)備管理卡》上。

  第十三條設(shè)備的技術(shù)改造可納入檢修計(jì)劃一并執(zhí)行。

  第四章設(shè)備日常維護(hù)管理

  第十四條設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備管理科在《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表》中規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容及頻率,并發(fā)放至設(shè)備使用部門執(zhí)行,設(shè)備管理科負(fù)責(zé)配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。

  第十五條設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護(hù)制度。

  第十六條相關(guān)部門要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。

  第十七條對(duì)庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn),進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。

  第五章新增設(shè)備管理

  第十八條生產(chǎn)部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要,需購置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請(qǐng)單》,并在《申請(qǐng)單》上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備達(dá)到的性能、數(shù)量等,并提交設(shè)備管理科審查,報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。

  第十九條需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請(qǐng)由生產(chǎn)車間提出,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同制造或改造。

  第二十條新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收。

  1.采購或自制的生產(chǎn)設(shè)備,由生產(chǎn)部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試,確認(rèn)符合要求后,由技術(shù)部、生產(chǎn)部和使用部門在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)。

  2.驗(yàn)收不合格的生產(chǎn)設(shè)備,相關(guān)部門把情況反映到設(shè)備采購人員,由其與供應(yīng)商協(xié)商解決,最后由驗(yàn)收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上。

  3.生產(chǎn)部對(duì)驗(yàn)收合格的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行編號(hào),建立《設(shè)備管理卡》,并在《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》上登記。

  第二十一條為保證設(shè)備的安全、合理使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理科對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。

  第二十二條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后,設(shè)備管理科負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第二十三條安裝的設(shè)備,由設(shè)備管理科及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后,填寫《設(shè)備驗(yàn)收登記單》方可使用。

  第二十四條對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫。

  第六章設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

  第二十五條設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指為了使各級(jí)設(shè)備管理人員能準(zhǔn)確掌握其運(yùn)行狀況,制定相應(yīng)管理措施進(jìn)行管理的活動(dòng)。

  第二十六條制定健全的設(shè)備巡檢措施。

  各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,檢查周期一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月。

  第二十七條巡檢任務(wù)的承擔(dān)。

  生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用的設(shè)備進(jìn)行巡檢,設(shè)備的專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。

  第二十八條信息傳遞與反饋。

  1.生產(chǎn)崗位操作人員進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

  2.專職維修人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  3.專職巡檢人員除完成承擔(dān)的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的'巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映。

  4.有關(guān)部門列出主要問題,除登記臺(tái)賬之外,還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,便于公司有關(guān)部門的綜合管理。

  第二十九條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。

  1.巡檢人員對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。

  2.對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,如情況緊急,為了不影響生產(chǎn),能由修理班組處理的立即處理,如不能及時(shí)處理,應(yīng)由多作業(yè)部門立即確定解決方案,并著手解決。

  3.對(duì)于重要設(shè)備的重大缺陷,由各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制和處理方案。

  第三十條薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)。

  下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。

  1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。

  2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

  3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)。

  4.存在安全隱患,且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

  第三十一條薄弱環(huán)節(jié)的處理。

  1.有關(guān)部門要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。

  2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃。

  3.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)方案實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,給出評(píng)價(jià)意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

  第七章轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理

  第三十二條設(shè)備陳舊老化,不適應(yīng)工作需要或再無使用價(jià)值,使用部門申請(qǐng)報(bào)損,在報(bào)廢之前要進(jìn)行技術(shù)鑒定與評(píng)估。

  第三十三條有關(guān)部門指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫意見書交使用部門。

  第三十四條使用部門將《報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單》附意見書一并上報(bào),按相關(guān)程序?qū)徟?/p>

  第三十五條申請(qǐng)批準(zhǔn)后,將舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。

  第三十六條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置。

日常管理制度7

  一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款0。3元,每月累計(jì)超過20分鐘,每分鐘罰款0.6元,每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)30元,如代替別人打卡者罰款100元,舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)50元,并給予保密。

  二、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證,并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間,還需按滿1個(gè)月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者,本廠將按定庫存工資全部扣除。

  三、注意安全,工作時(shí)間禁止吸煙,特別操機(jī)人員,工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負(fù)責(zé)。

  四、上班時(shí)間恕不會(huì)客,但不得帶非本廠人員進(jìn)入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時(shí)間處理。

  五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴(yán)罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除所有工資。

  六、員工必須做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛護(hù)財(cái)產(chǎn),保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當(dāng)小偷處罰,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。

  七、遵已守法,遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來往,否則被發(fā)現(xiàn),毫不留情,報(bào)送公安機(jī)關(guān)。

日常管理制度8

  目的:

為加強(qiáng)化驗(yàn)室管理、規(guī)范化驗(yàn)室工作流程,明確檢驗(yàn)人員職責(zé),提高化驗(yàn)人員的檢測技能及綜合素質(zhì),滿足檢測實(shí)驗(yàn)室規(guī)定的能力要求,特制定本制度。

  適用范圍:

適用愛國潤滑油有限公司油品化驗(yàn)中心。

  一、原始記錄填寫制度

  1)數(shù)據(jù)要保持完整性。

  2)要用專用的記錄表格填寫檢查全過程,按此記錄出具檢驗(yàn)結(jié)果,字跡清晰、工整。

  3)填寫記錄要按計(jì)量法規(guī)單位填寫。

  4)操作者必須在檢驗(yàn)記錄單和檢驗(yàn)結(jié)果單上簽字,由部門主管審核,并對(duì)記錄結(jié)果負(fù)責(zé)。

  二、化驗(yàn)室試劑、標(biāo)準(zhǔn)溶液、玻璃儀器、儀器的管理制度

  1)對(duì)常用試劑、標(biāo)準(zhǔn)溶液、玻璃儀器、儀器要存放整齊,標(biāo)簽要清晰。

  2)各種標(biāo)準(zhǔn)溶液及試劑要分類保管。

  3)儀器設(shè)備要由使用人員和管理人員一起驗(yàn)收,合格后方可使用并建立儀器登記。

  4)儀器發(fā)生故障或損壞等事故立即報(bào)告管理人員。

  5)每年一次對(duì)儀器設(shè)備的使用情況及安全情況進(jìn)行檢查,對(duì)不能使用的儀器設(shè)備提出報(bào)廢報(bào)告,總經(jīng)理同意后處理。對(duì)法定的強(qiáng)制檢定的器具要定期檢定,取得檢定證書,不合格計(jì)量器上報(bào)總經(jīng)理。

  三、檢驗(yàn)制度

  1)由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人填寫送檢單,化驗(yàn)人員鑒送檢單并分析檢驗(yàn)

  2)每一批或者每一釜檢驗(yàn)結(jié)束留取小樣保留封存并填寫日期、樣品名稱、樣品數(shù)量、地點(diǎn)、保留樣人。

  3)檢驗(yàn)結(jié)束由油品化驗(yàn)中心負(fù)責(zé)人填寫每一批或每一釜產(chǎn)品分析單并報(bào)告生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)車間管理人。

  4)每一批或每一釜未經(jīng)分析,生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)行要求開產(chǎn)品分析單,必須上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并取得領(lǐng)導(dǎo)的.同意,放可開化驗(yàn)單。

  5)每一批或每一釜單項(xiàng)或多項(xiàng)不合格時(shí),生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人強(qiáng)行要求開產(chǎn)品分析單,必須上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),并取得領(lǐng)導(dǎo)同意,方可開產(chǎn)品分析單。

  四、保密制度

  化驗(yàn)室人員要對(duì)以下內(nèi)容保密

  1)化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)保密,出公司領(lǐng)導(dǎo)以外人員均不可告知。

  2)分析臺(tái)賬保密,除特殊情況外,不得隨意翻閱。

  3)化驗(yàn)技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法,不得擅自復(fù)制和轉(zhuǎn)借外單位人員。

  五、化驗(yàn)安全衛(wèi)生制度

  1)化驗(yàn)室每天要清掃,保持整潔衛(wèi)生,儀器設(shè)備要布局合理,保持干凈。

  2)檢驗(yàn)用的樣品要存放整齊,不可亂堆亂放。

  3)一切不容物質(zhì)或濃酸、濃堿,嚴(yán)禁直接倒入水池,以防堵塞腐蝕水管,濃酸濃堿應(yīng)稀釋到適應(yīng)濃度后才能倒入下水道。

  4)對(duì)污染的地面、臺(tái)面擦拭干凈,各種廢油要倒到指定的油桶中并及時(shí)回收到生產(chǎn)車間。

  5)檢驗(yàn)工作結(jié)束后,化驗(yàn)人員及時(shí)清洗玻璃器皿并干燥。

  6)化驗(yàn)室工作完畢后,詳細(xì)檢查化驗(yàn)室的門、窗、水、電安全后方可鎖門。

日常管理制度9

  1、電梯發(fā)生故障停留空中時(shí),乘客按響緊急呼救鈴后,值班員立即通知保修人員迅速修理,同時(shí)用電梯內(nèi)對(duì)講機(jī)善言安慰被困乘客,請(qǐng)其耐心等待,切勿自行開啟電梯門,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

  2、勸喻用電梯搬運(yùn)物件者,不可超重,防止造成事故。

  3、乘搭電梯人數(shù)過多時(shí),應(yīng)維持秩序,指導(dǎo)分批搭乘,以免超載發(fā)生危險(xiǎn)。

  4、住戶應(yīng)留意,切勿讓幼兒單獨(dú)搭乘或進(jìn)入電梯,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

  5、保安值班員時(shí)刻注意閉路電視、警惕壞人惡意破壞電梯或梯內(nèi)設(shè)備。

  6、經(jīng)常清除電梯門路軌內(nèi)積存的垃圾,以免影響梯門開關(guān)。

  7、如發(fā)現(xiàn)電梯有震蕩、不正常的`聲音或電梯有損壞時(shí),應(yīng)即通知保修人員進(jìn)行修理。當(dāng)修理人員到達(dá)時(shí),管理員應(yīng)詳述電梯不妥之處,以便研究毛病,一切詳細(xì)情況,必須詳細(xì)記錄送物業(yè)公司。

  8、狂風(fēng)暴雨時(shí),如發(fā)現(xiàn)機(jī)房頂或接近電梯的門窗有水滲入時(shí),應(yīng)即盡量阻止雨水流入電梯槽,暴風(fēng)雨過后,必須根治漏水情況。

  9、凡有水滲入電梯,應(yīng)即停止使用,以免觸電,并設(shè)法將電梯升高至較安全地方。

  10、電梯槽底有積水時(shí),應(yīng)即報(bào)告上級(jí)處理,同時(shí)研究水的來源,及早修理。

  11、電梯機(jī)房鑰匙及電梯門鑰匙,除修理人員或保安消防人員外,任何人員不得使用。

  12、電梯每年'年檢'一次,并取得年檢合格證。

  13、沖洗走廊和樓梯時(shí),勿讓水流入電梯內(nèi),以免損壞電梯設(shè)備。

  14、火警發(fā)生時(shí),勸喻住戶切勿乘搭電梯,因電梯可能隨時(shí)在半途停頓,將人困于電梯內(nèi),被困者可能因濃煙而致命。

  15、經(jīng)常檢查電梯機(jī)房是否有足夠的通風(fēng),溫度是否過高,氣窗玻璃是否完整。機(jī)房門須特別上鑰,加上'不準(zhǔn)擅闖'之類告示牌。

  16、電梯內(nèi)求救警鐘、電風(fēng)扇必須保持正常工作狀態(tài),以免緊急時(shí)無法求救及導(dǎo)致窒息。

日常管理制度10

  一、公園封閉建議

  目前山體公園與都市陽光之間還存在500米左右的長度未進(jìn)行封閉隔離,隨著山體公園的投入使用人流量必定會(huì)劇增,其中會(huì)有相當(dāng)一部分為外來人員到山體公園活動(dòng),給都市陽光帶來巨大的安全壓力,建議地產(chǎn)盡快將此地段進(jìn)行封閉以便控制外來人員通過此地段隨意進(jìn)入都市陽光小區(qū),為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全有序的居住環(huán)境。

  二、康體健身器材配置建議

  根據(jù)對(duì)都市陽光客戶群體的分析,小區(qū)內(nèi)有較多的老人;并且小區(qū)內(nèi)目前未安裝任何健身器材,小區(qū)內(nèi)老人健身活動(dòng)缺少場地及器材,很多老人迫切希望有一處健身鍛煉的場地;目前山體公園內(nèi)設(shè)置有門球場根據(jù)目前管理處對(duì)客戶的了解,對(duì)門球活動(dòng)感興趣的顧客群體相對(duì)教少;建議將目前門求活動(dòng)場地安裝老人活動(dòng)使用的康體健身器材以供老人鍛煉使用。

  三、增加閱覽室建議

  目前山體公園共計(jì)有管理用房6間,其中預(yù)計(jì)物業(yè)作為管理用房使用2間;為增加小區(qū)的文化氛圍,建立和諧社區(qū);展現(xiàn)__的'人性化服務(wù),為小區(qū)中老年群體溝通交流提供一個(gè)好場地,建議在山體公園管理用房中設(shè)立一間為圖書閱覽室,(備注:只對(duì)__客戶開放)配置書架一套,各類書刊、報(bào)紙、雜志等刊物預(yù)計(jì)費(fèi)用為10000元左右。

  四、增加棋牌室建議

  為豐富__社區(qū)顧客的業(yè)余活動(dòng),讓顧客充分感受到作為__客戶的優(yōu)越感及舒適感;建議在山體公園的管理用房中拿出兩間開辟為棋牌室,只供__物業(yè)都市陽光、世紀(jì)華府專用;預(yù)計(jì)配置各種棋牌桌椅板凳費(fèi)用為5000元。

  __地產(chǎn)品牌進(jìn)入瓦房店房地產(chǎn)市場已有5、6年的時(shí)間,經(jīng)過這幾年的發(fā)展及積累在瓦房店地區(qū)也積累一定的人脈關(guān)系?梢哉f,__地產(chǎn)品牌在一定程度上帶動(dòng)了瓦房店房地產(chǎn)市場的發(fā)展。

  由于前期各個(gè)方面的問題瓦房店的客戶也出現(xiàn)了部分對(duì)__品牌存在一定偏見認(rèn)識(shí)的觀點(diǎn),在這種情況下,如何提升客戶對(duì)__品牌的信任及追隨,是擺在我們__人面前值得思考的一個(gè)問題;多年來具有良好的服務(wù)意識(shí)超前的服務(wù)理念一直是深圳企業(yè)的優(yōu)勢,也是__物業(yè)發(fā)展到今天進(jìn)入國內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)前三甲的關(guān)鍵成功因素之一,為此在山體公園的物業(yè)管理方案中__物業(yè)充分體現(xiàn)一切為了客戶,為客戶一切的服務(wù)理念突出__客戶的尊貴感讓客戶充分感受到作為__客戶的優(yōu)越感及舒適感。

  我們衷心希望:__都市陽光、世紀(jì)華府,是__品牌下地產(chǎn)與物業(yè)共同在瓦房店房地產(chǎn)市場打造和諧宜居住宅項(xiàng)目的第一家,讓業(yè)主相信選擇了__就選對(duì)了家,項(xiàng)目成功靠大家。

日常管理制度11

  電梯日常巡視是電梯維護(hù)的重要環(huán)節(jié)之一,它的順利進(jìn)行將極大的推動(dòng)電梯的規(guī)范化管理,有助于我們及時(shí)了解電梯的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的問題。因此特制訂本制度,以規(guī)范電梯巡視工作。

  基本要求

  1.電梯日常檢查和維護(hù)人員必須是身體健康,無妨礙本工種工作疾病的人員擔(dān)任。

  2.電梯日常檢查和維護(hù)人員必須經(jīng)地、市級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的安全技術(shù)培訓(xùn)合格后方可上崗。

  3.電梯日常檢查維護(hù)人員作業(yè)時(shí)必須穿帶好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

  4.電梯在開始進(jìn)行檢查和維護(hù)時(shí),應(yīng)在電梯首層或在客戶出入較多廳門口設(shè)置好醒目的安全警告標(biāo)志和防護(hù)欄。

  安全作業(yè)規(guī)程

  1、所有電梯均應(yīng)納入巡視范圍。班組應(yīng)將電梯的巡視工作細(xì)分到人,明確值班人的巡視范圍。

  2、巡視內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn):

  a)機(jī)房溫度在5~40℃之間,照明正常;環(huán)境達(dá)標(biāo);滅火器正常。

  b)電梯控制柜及主機(jī)工作正常;電梯轎廂照明、通風(fēng)、警鈴功能正常。

  c)電梯的內(nèi)、外顯示正常;平層偏差在規(guī)范值內(nèi)。

  d)電梯整機(jī)運(yùn)行情況包括應(yīng)急維修、例行檢修、保養(yǎng)及正常運(yùn)行。

  3、每天應(yīng)進(jìn)行兩次巡視,第一次為每天上午上班的第一個(gè)小時(shí)內(nèi),第二次為每天下午上班的第一小時(shí)內(nèi)。因特殊情況要后推的`應(yīng)注明原因。

  4、在每個(gè)需要巡視的電梯機(jī)房內(nèi)應(yīng)放置《電梯運(yùn)行情況巡視表》,巡視人應(yīng)將當(dāng)天的巡視情況詳細(xì)記錄在該表格上,作為電梯運(yùn)行情況的依據(jù)。

  5、對(duì)在巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,要分清原因和責(zé)任。屬于質(zhì)量問題,在自己職能范圍內(nèi)要及時(shí)解決;力所不能及的,要向公司匯報(bào)尋求技術(shù)支持。如屬于用戶責(zé)任的要向用戶解釋清楚,并及時(shí)向設(shè)備主管或管理處經(jīng)理報(bào)告,征得指示后方可進(jìn)行維修。

  6、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)按照'定人、定時(shí)、定措施'的原則進(jìn)行處理,并就處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。電梯管理人員每月應(yīng)對(duì)巡視記錄表格所記錄情況進(jìn)行一次復(fù)查并簽字。記錄表每月更換一次,班組應(yīng)收回表格并歸檔,以備公司檢查。

日常管理制度12

  為加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,全面貫徹教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實(shí)際,制定本規(guī)定。

  一、 為人師表。

  規(guī)范學(xué)生的行為,首先要規(guī)范自己的行為,在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。使教師的一言一行成一種無聲的教育。

  二、強(qiáng)化日常行為規(guī)范教育。

  學(xué)生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項(xiàng)活動(dòng),每一節(jié)課,長期熏陶才能形成。為建設(shè)良好的.校風(fēng)、班風(fēng),學(xué)校著重抓日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。以課堂生活為主體,以常規(guī)訓(xùn)練為主線,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生課堂紀(jì)律、常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生和勞動(dòng)等方面基本行為準(zhǔn)則的教育。

  1、 重視在課堂內(nèi)的常規(guī)訓(xùn)練。

  首先訓(xùn)練學(xué)生正確讀書和寫字的姿勢,讀書時(shí)要求全班同學(xué)都拿起書做到手到、眼到、口到、心到。當(dāng)學(xué)生起來發(fā)言時(shí),則要求他們站端正,兩眼平視前方,態(tài)度自然大方,并且說話時(shí)聲音要響亮,吐詞要清楚。在聽的能力方面,則要求他們注意聽別人說話,聽清楚說話的內(nèi)容,記在心中,要說得出來,這些辦法對(duì)學(xué)生聽的習(xí)慣養(yǎng)成起到了一定的促進(jìn)作用。

  2、 建立教師輪流值日制度。

  學(xué)校班子成員帶班,兩名男教師值日,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的各項(xiàng)管理。

  三、 重視與家長的聯(lián)系。

  孩子的進(jìn)步,集體的成長,離不開教師,更離不開家長。為了更好地全面了解學(xué)生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往,不僅溝通 信息還增進(jìn)了情感的交流。也贏得了家長的信任、鼓勵(lì)和支持。通過這些工作,使很多家長重視了子女的教育,改進(jìn)了對(duì)子女的教育方法,增強(qiáng)了做家長的責(zé)任感,收到了較好的效果。

  日常行為規(guī)范主要有以下方面:

  一、到校行為習(xí)慣養(yǎng)成

  1、早晨按時(shí)起床,不遲到 。

  2、洗漱后立即回教室上自習(xí)。早自習(xí)室內(nèi)學(xué)生要認(rèn)真讀書,不能講閑話,更不能隨便出入教室。

  3、自習(xí)時(shí)認(rèn)真完成作業(yè)。任何人不得在操場、連廊、教室走廊打鬧,不能在教室內(nèi)講話,逗鬧。

  二、課間習(xí)慣養(yǎng)成要求:

  4、課間教室內(nèi)保持安靜,不準(zhǔn)大聲喧嘩、吵鬧,不準(zhǔn)搞任何體育活動(dòng)或游戲。

  5、課間走廊做到漫步輕聲,不追趕打鬧、不大聲講話。

  6、走廊內(nèi)靠右側(cè)通行,主動(dòng)為教師、同學(xué)、客人讓路,問好。

  7、用過的廢紙、包裝袋及雜物扔到垃圾箱內(nèi),不準(zhǔn)到處亂扔。

  8、不準(zhǔn)與校外閑散人員來往(包括原來同學(xué)),不準(zhǔn)出校門,更不準(zhǔn)翻躍圍墻。

  9、在操場上活動(dòng)的同學(xué)聽到鈴聲后立即停止活動(dòng),在鈴聲落前進(jìn)教室,不準(zhǔn)遲到。

  三、課堂養(yǎng)成要求:

  10、上課鈴響后,在各自座位上坐好準(zhǔn)備上課,確因特殊情況遲到的學(xué)生要先報(bào)告,經(jīng)教師允許后方可進(jìn)教室上課。

  11、上課開始和結(jié)束時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行禮儀。

  12、上課時(shí)坐姿端正,認(rèn)真聽講,課堂上不準(zhǔn)看課外書、睡覺、講話、吃零食,轉(zhuǎn)筆或做其它科作業(yè)等與本課學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。

  13、課堂上要認(rèn)真思索,積極發(fā)言。

  14、不隨便換座位。

  15、不準(zhǔn)以任何理由頂撞教師。

  四、兩操養(yǎng)成要求:

  16、積極認(rèn)真參加廣播操,按規(guī)定不準(zhǔn)留值日生,有病的同學(xué)或有極特殊情況的同學(xué)要在做操之前跟教師請(qǐng)假,班主任將請(qǐng)假學(xué)生名單通知值周教師,其它同學(xué)一律參加課間操。

  17、眼操后在班級(jí)門前站隊(duì)帶到操場。

  18、做操要合呼節(jié)拍,準(zhǔn)確有力,規(guī)定到位。

  19、回教室要步伐整齊,按規(guī)定路線前進(jìn)。不準(zhǔn)講話。進(jìn)入樓內(nèi)要保持肅靜。

  20、認(rèn)真做好眼保健操,合呼節(jié)拍,動(dòng)作準(zhǔn)確,不準(zhǔn)做與做操無關(guān)的事情。

  21、不準(zhǔn)離開座位或離開教室。

  五、進(jìn)餐、打水養(yǎng)成要求:

  22、住讀生一律在校進(jìn)餐,不得以任何理由在校外進(jìn)餐。

  23、按時(shí)進(jìn)餐,不準(zhǔn)提前或拖延。排隊(duì)進(jìn)餐,不準(zhǔn)插隊(duì)、推擠、喧嘩。

  24、進(jìn)餐必須在指定范圍內(nèi),不準(zhǔn)亂潑亂倒。

  25、打冷、熱水時(shí)要文明,及時(shí)關(guān)水龍頭,切勿出現(xiàn)常流水現(xiàn)象。

  六、離校、就寢養(yǎng)成要求

  26、放學(xué)后離開時(shí),要有指定同學(xué)負(fù)責(zé)關(guān)好教室門窗,人走燈滅。

  27、住讀生白天一律不得外出。晚自習(xí)后按照學(xué)校規(guī)定時(shí)間到寢室就寢。

  28、不準(zhǔn)私自離開寢室,如果有特殊情況需經(jīng)舍管教師同意。

  29、走讀生晚自習(xí)放學(xué)后立即回家,做好自學(xué),注意交通安全。

  七、升旗、集會(huì)養(yǎng)成要求

  30、按時(shí)集合,不缺席,不遲到,聽從指揮。

  31、升國旗、唱國歌時(shí)要行注目禮。

  32、集會(huì)時(shí)要保持會(huì)場肅靜,不講話,不起哄、不看書,不睡覺,不搞小動(dòng)作。

  33、對(duì)報(bào)告人和演講者鼓掌致意,表示歡迎和感謝。

  34、保持會(huì)場衛(wèi)生,不吃零食,不亂扔臟物。

  八、文明禮貌、著裝儀表養(yǎng)成要求

  35、同學(xué)之間要團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,不說粗話、臟話、不打架。

  36、學(xué)生著裝要整潔樸素,男生不準(zhǔn)留長發(fā),女生不準(zhǔn)帶首飾。注意良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,不準(zhǔn)吸煙,飲酒。

  37、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

日常管理制度13

  第一章管理大綱

  為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

  第一條公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  第二條公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  第三條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種常識(shí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

  第五條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  第六條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  第七條公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

  第八條員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  第二章員工守則

  一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

  二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

  三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

  四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。

  第三章行政管理

  為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。

  文印管理規(guī)定

  一、文印人員按公司規(guī)定按時(shí)打印公司相關(guān)文件。

  二、公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無關(guān)的資料。如有違反,依據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。

  三、文印人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費(fèi)用。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。

  電腦管理規(guī)定

  一、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定,輸入電腦的信息屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。

  二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。(采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。)

  三、信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出公司。

  四、辦公室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。

  五、嚴(yán)禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無關(guān)事。如有違犯,發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理,執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度。

  六、電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。

  辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

  一、公司各部門所需的辦公用,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

  二、各部門專用的表格,由各部門制度格式,由辦公室統(tǒng)一訂制。

  三、辦公室用品用能用于辦公,不得移作他用或私用。

  四、所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。

  五、購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級(jí)辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

  電話使用規(guī)定

  一、公司電話為辦公配備,原則上只得用于辦公。

  二、禁止員工為私事打電話。違者除補(bǔ)交電話費(fèi)外,給予罰款處理。確有急事者,應(yīng)先請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并按規(guī)定交相應(yīng)電話費(fèi)。

  三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量控制通話時(shí)間,降低費(fèi)用。

  第四章人事管理

  為了進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

  第一條為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高工作效率,特制定本制度。

  第二條本規(guī)定所指行政事務(wù)包括印章管理,公文管理,辦公事務(wù)用品管理,公務(wù)車管理,郵發(fā)管理、檔案管理等。

  第二節(jié)印章管理

  第三條公司印章包括:公司公章、財(cái)務(wù)專用章、合同章、法定代表人私章、財(cái)務(wù)主管私章等涉及公司對(duì)外交往使用的印章。

  第四條公司印章由總經(jīng)理辦公室主任或指定專人負(fù)責(zé)保管。

  第五條公司印章的使用一律由各單位負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理簽字許可后,管理印章人方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

  第六條公司所有需要蓋印章的介紹信、說明以及對(duì)外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢、存盤。

  第七條公司不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其它特殊情況確需開具時(shí),必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開出,持空白介紹信外出工作歸來必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,未使用者必須交回。

  第八條需簽章的經(jīng)濟(jì)文本審批權(quán)限參照“經(jīng)濟(jì)合同管理制度”和“資金管理制度”的規(guī)定執(zhí)行,蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

  第三節(jié)公文管理

  第九條公司的公文格式應(yīng)規(guī)范化,公文處理程序應(yīng)嚴(yán)肅、正確。

  第十條公司公文的發(fā)行由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。包括公司各類紅頭文件、總經(jīng)理辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、規(guī)章制度、通知、指示等。

  第十一條各單位、各部門自行打印的涉及公司權(quán)益的外發(fā)文稿必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字,交總經(jīng)理辦公室審核后發(fā)送。

  第十二條各單位、各部、室所有打印成文的內(nèi)部規(guī)章制度和下行文稿必須報(bào)總經(jīng)理辦公室留底存檔。

  第四節(jié)辦公事務(wù)用品的'管理

  第十三條辦公事務(wù)用品類別規(guī)定如下:

  (一)辦公用品(桌椅等)

  (二)事務(wù)器具(活頁夾、度量衡器具等)

  (三)印刷品

  (四)紙張(復(fù)印紙、傳真紙、打印紙等)

  (五)雜物器具(杯子、茶葉等)

  (六)辦公自動(dòng)化用品(計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等)

  (七)其它

  第十四條辦公事務(wù)用品的購發(fā):

  (一)辦公事務(wù)用品的購發(fā)由各部門在每月1—5日間造好用品需求計(jì)劃,由部門負(fù)責(zé)人簽署后報(bào)總經(jīng)理辦公室,總經(jīng)理辦公室根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃購買、分發(fā)給各部門,由部門負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)回。低值易耗辦公事務(wù)用品可由總經(jīng)理辦公室確定購買。單件價(jià)格超過1000元以上的物品必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買。

  (二)計(jì)劃外辦公事務(wù)用品的申請(qǐng)領(lǐng)用,必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)與辦公室主任會(huì)簽后方可購發(fā)。

  (三)公司新聘工作人員辦公用品,總經(jīng)理辦公室根據(jù)部門負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員正常工作。

  (四)公司辦公事務(wù)用品應(yīng)建立帳簿,購發(fā)手續(xù)清晰、規(guī)范。

  第五節(jié)公務(wù)車管理

  第十五條公務(wù)車的使用范圍主要包括:部門主管級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)外出聯(lián)系工作或外地出差接送;接待外賓;接待兄弟單位或有關(guān)單位來廠辦事的工作人員;其它人員的緊急和特殊用車。

  第十六條車輛調(diào)度由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé),駕乘人員憑其簽發(fā)的用車通知單用車。

  第十七條申請(qǐng)用車一般應(yīng)提前一天通知總經(jīng)理辦公室,總經(jīng)理辦公室應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定派車,不得隨意擴(kuò)大用車范圍;向同一方向的用車,以節(jié)約為本,能合用車的就合用車,不另派車。

  第十八條公司的司機(jī)應(yīng)服從調(diào)度,安全駕駛,愛護(hù)車輛,文明行車。

  第十九條公司在無車或車輛不足時(shí),申請(qǐng)人應(yīng)依照上述原則向公司總經(jīng)理辦公室提出申請(qǐng),由總經(jīng)理辦公室與集團(tuán)公司車隊(duì)協(xié)調(diào)派車。

  第六節(jié)郵發(fā)管理

  第二十條公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)為各部門收發(fā)信件、郵件。所有公發(fā)信件、郵件都由文書登記、收發(fā)。

  第二十一條各部門的報(bào)刊訂閱由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。公費(fèi)報(bào)刊的征訂由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一報(bào)批處理。

  第七節(jié)檔案管理

  第二十二條檔案管理由公司辦公室文書負(fù)責(zé)。要認(rèn)真做好文件收發(fā)、登記、傳閱和歸檔工作,對(duì)涉及機(jī)密的文件、資料,檔案要做好保密工作,防止泄密。

  第二十三條歸檔范圍:

  公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。

  第二十四條檔案的借閱與索。

  (一)總經(jīng)理、公司部門負(fù)責(zé)人借閱非密級(jí)檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔。

  (二)公司其它人員需借閱檔案時(shí),需經(jīng)部門主管批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)。

  (三)借閱檔案必須愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級(jí)檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔案由公司總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。

  第八節(jié)附則

  第二十五條本規(guī)定如有未盡事宜或隨公司的發(fā)展,有不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見,總經(jīng)理辦公室研究并呈請(qǐng)總經(jīng)理批示。

  第二十六條本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

  第二十七條本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

日常管理制度14

  安全教育培訓(xùn)制度:

  車間(班組)安全教育培訓(xùn)要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定切合車間(班組)實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃,由車間主任(班組長)具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。

  1、教育對(duì)象。新調(diào)入車間(班組)的職工(包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代培、實(shí)習(xí)生)和變換工種的職工,在經(jīng)廠級(jí)安全教育后,必須進(jìn)行車間(班組)教育并對(duì)教育情況進(jìn)行登記。

  2、現(xiàn)場教育。車間(班組)教育要結(jié)合本車間(班組)的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素,交待本車間(班組)容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。

  3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的'工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,教育車間(班組)成員自覺遵守安全操作規(guī)程(做到“四懂”、“三會(huì)”),不違章作業(yè);愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具;介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,采取措施整改。

  4、防護(hù)教育。講解如何正確使用愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求,發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)。

  5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范,邊示范、邊講解,重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng),說明怎樣操作是危險(xiǎn)的,怎樣操作是安全的,不遵守操作規(guī)程將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。

  6、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹。

  7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法;投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法;新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。

  8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性,

  9、其它關(guān)于車間(班組)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。

  注:車間(班組)安全教育時(shí)間要根據(jù)情況自行確定,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

日常管理制度15

  一、計(jì)劃管理

  保安部協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理制定本物業(yè)的安全計(jì)劃。物業(yè)安全計(jì)劃應(yīng)是一個(gè)完整的計(jì)劃,包括明確的政策及精心設(shè)計(jì)的程序、過程和活動(dòng),以確保客戶的人身和財(cái)物的安全、員工人身和財(cái)物的安全以及物業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。制定物業(yè)安全計(jì)劃,首先應(yīng)對(duì)構(gòu)成在物業(yè)內(nèi)的犯罪活動(dòng)、事故及引起對(duì)客戶、員工、物業(yè)傷害及損害的各種因素進(jìn)行全面的調(diào)查研究,然后結(jié)合本物業(yè)的實(shí)際情況,制定出各個(gè)部門、各個(gè)場所以及各項(xiàng)服務(wù)工作的安全標(biāo)準(zhǔn),提出實(shí)際解決問題和處理問題的辦法,并對(duì)實(shí)際解決辦法作系統(tǒng)的闡述,從而形成切實(shí)可行的計(jì)劃。物業(yè)安全計(jì)劃是指導(dǎo)開展物業(yè)保安工作及管理的總體性的基本計(jì)劃。

  保安部應(yīng)根據(jù)實(shí)施中所發(fā)現(xiàn)的問題以及各種變化的因素,向物業(yè)總經(jīng)理提出修改或完善有關(guān)保安工作的政策、程序、標(biāo)準(zhǔn)等方面的建議。在得到總經(jīng)理認(rèn)可后,負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)安全計(jì)劃的修訂。

  根據(jù)物業(yè)經(jīng)營管理的總體目標(biāo),保安部要制定部門的年度、月度工作計(jì)劃,除有計(jì)劃地安排好基本的各項(xiàng)保安工作外,應(yīng)根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化及物業(yè)階段性的經(jīng)營目標(biāo),有計(jì)劃地安排階段性的工作重點(diǎn)。

  保安部還應(yīng)根據(jù)物業(yè)安排的對(duì)全局有影響的、臨時(shí)性的.專門工作或公安機(jī)關(guān)布置的專項(xiàng)工作制定專題計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理后,在物業(yè)內(nèi)按計(jì)劃實(shí)施。

  二、組織管理

  根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、等級(jí)以及管理體制,調(diào)整和完善保安部內(nèi)的機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置及其職責(zé)和任職要求,建立和健全物業(yè)治安委員會(huì)、消防委員會(huì)等專項(xiàng)性的協(xié)調(diào)組織,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、消防機(jī)關(guān)的聯(lián)系,形成一個(gè)完整的物業(yè)保安工作網(wǎng)絡(luò)。此外,還必須制定或不斷完善有關(guān)保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、人員管理

  選拔和聘用合適的人員上崗工作,加強(qiáng)員工對(duì)保安工作的責(zé)任心,通過培訓(xùn)使他們掌握本崗位工作應(yīng)有的職業(yè)態(tài)度、知識(shí)、技能。

  四、物資設(shè)備管理

  管理好物業(yè)中的各種安全設(shè)備及機(jī)具,使它們始終處于良好的使用狀態(tài)。通過定期或經(jīng)常的檢查,及時(shí)提出修理、更換或添置的要求和計(jì)劃。

  五、協(xié)調(diào)管理

  物業(yè)保安工作涉及到物業(yè)各部門、各部位及物業(yè)外各有關(guān)機(jī)構(gòu)和部門。保安部在日常運(yùn)行和管理中應(yīng)加強(qiáng)與他們的溝通與聯(lián)絡(luò),取得他們對(duì)物業(yè)保安工作的支持和合作。

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