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年度醫(yī)院工作計劃

時間:2023-04-09 16:35:11 工作計劃 我要投稿

關于年度醫(yī)院工作計劃錦集8篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的年度醫(yī)院工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于年度醫(yī)院工作計劃錦集8篇

年度醫(yī)院工作計劃 篇1

  為了提高教學工作質量,加強人才培訓進程和梯隊建設,根據(jù)科室工作需要,特制定帶習帶教工作計劃:

  一、帶教目標:

 。1)熟悉醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度及職責。

 。2)熟悉醫(yī)療相關法律知識,并做到知法、懂法、用法。

 。3)強化理論知識,做到理論聯(lián)系實際,并很好的指導實踐。

 。4)熟悉藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。

 。5)培養(yǎng)良好的工作習慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  二、帶教內容:

 。1)科室管理制度及職責。

 。2)藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。

  (3)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《不良反應監(jiān)測管理辦法》和《麻醉、精神的`藥品管理制度》等相關法律法規(guī)。

 。4)醫(yī)患溝通基本原則和技巧。

 。5)醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng)。

  三、實施措施:

 。1)實習生由醫(yī)務科統(tǒng)一安排就位后,由科主任安排帶教老師,并由帶教老師對其進行崗前培訓。

 。2)帶教老師針對所帶實習生,結合實際情況制定具體帶習帶教計劃,并做好帶習帶教記錄。

 。3)科室每個月進行一次業(yè)務學習及“三基”培訓,每月1次服務培訓、法律法規(guī)知識學習等活動時要求實習生參加。

  (4)帶教老師負責監(jiān)管所帶實習生,包括勞動紀律和工作學習。

 。5)完成實習周期后,有帶教老師及實習生本人對帶教進行評價,并完成出科考核,由科主任簽署意見。

年度醫(yī)院工作計劃 篇2

各位優(yōu)秀的領導:

  xxxx年新的一年馬上已將到來,為了在新年度內能更好的開展各項工作,實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標,請各部門領導于20xx年1月11日前提交xxxx年度工作總結及20xx年度工作計劃。

  具體要求如下:

  1.工作背景,也就是情況分析,了解部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

  2.20xx年度的工作目標、工作任務和要求。規(guī)劃出一定時期內應完成的任務和應達到的工作指標,要求以季度為單位進行規(guī)劃,有明確的衡量標準,有一定的`可操作性。

  3.工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務后,根據(jù)主觀條件,確定工作方法和步驟,采取必要的措施,以保證任務的完成。

  4.團隊建設和培育教導。下一年度的團隊建設規(guī)劃,能夠開展什么樣的培訓及想得到什么樣的培訓?

  5.費用預算及費用控制以季度為單位進行費用預算,并明確費用控制措施。

年度醫(yī)院工作計劃 篇3

  年在院領導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務,但仍有許多不足之處,xx年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定xx年兒童保健工作計劃。

  一,整體目標:

  爭取在xx年時,實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

  2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

  3、對信息統(tǒng)計的.各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。

  二,具體措施:

  進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨"三網(wǎng)"監(jiān)測工作,提高信息上報的及時性和準確性。

  2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,加強質量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預。

  3、堅持"4.2.1"體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。

  4、在領導協(xié)調及帶領下,開展3-6歲托幼園所兒童體檢。

  5、與兒童家長及時溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。

  6,加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓,與婦?.兒科.婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通,及時掌握兒童的動態(tài),提高新生兒訪視率。

  7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案專卡系統(tǒng)管理。

  8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。

年度醫(yī)院工作計劃 篇4

  xx年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協(xié)調下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結合xx年財務工作,擬定20xx年財務科工作計劃

  第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實。

  第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。

  第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,保證院財務工作的真實、完整,維護我院的整體利益。

  第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往,在院領導的直接領導和關心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。

  第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展爭取的資金,力爭我院利益化。

  第六、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益。

  第七、進一步加強院內部門間的`溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

  第八、加強學習,提高財務人員素質,做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動院整體財務工作再上新臺階。

  第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。

  第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。

年度醫(yī)院工作計劃 篇5

  一、 加強科室管理,完善相關規(guī)章制度。落實崗位職責,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?苾扔兄軝z查,月計劃,年有質量目標

  二、 對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

  三、 重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  四、 轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。

  五、 加強科內人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的`階梯培訓。加強三基及?评碚撆c技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。

  六、 加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務成本。

  七、 針對三級醫(yī)院評審細則的要求,科內自查整改,持續(xù)質量改進,迎接優(yōu)質醫(yī)院評審。

  八、 護理質量目標:

  1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

  2. 工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

  3. 與臨床各科及相關部門信息互通,科內外關系和諧,護理工作無投訴。

  4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于85%。

  5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。

  6. 無菌物品的儲存于發(fā)放符合質量標準,物品發(fā)放正確率達100%。

  7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。

  8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。

  9. 科內專科培訓及考核有記錄,考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。

  10. 無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

年度醫(yī)院工作計劃 篇6

  一、精神文明方面

  1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構建和諧的護患關系。

  2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

  3.在征求住院病人意見、出院病反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

  4.“國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。

  二、護理工作方面

  1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

  2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質量。

  3.加強?谱o理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干。

  4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

  5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

  6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

  7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

  三、業(yè)務培訓方面

  1.組織全

  全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。

  2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓。

  3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓,并制定?茘徫坏.技能要求。

  4.以科室為單位對護士進行臨床能力考核,?茦I(yè)務考核和護理操作考核各一次。

  5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。

  四、教學和科研方面

  1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產(chǎn)實習及理論授課工作。

  2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。

  3.按計劃完成現(xiàn)有課題,并積極申報新課題。

  4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

年度醫(yī)院工作計劃 篇7

  20××年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協(xié)調下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結合20××年財務工作,擬定20××年財務科工作計劃如下:

  第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實。

  第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。

  第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關的.財經(jīng)政策,保證院財務工作的真實、完整,維護我院的整體利益。

  第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往,在院領導的直接領導和關心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。

  第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展爭取更多的資金,力爭我院利益最大化。

  第六、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

  第七、進一步加強院內部門間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

  第八、加強學習,提高財務人員素質,做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動院整體財務工作再上新臺階。

  第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。

  第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。

年度醫(yī)院工作計劃 篇8

  我院將在20xx年深入貫徹我院今年的工作思路,借助三甲醫(yī)院復合的契機,完善我科室的各項規(guī)章制度及各項指南和規(guī)范并使之常態(tài)化,依據(jù)神經(jīng)外科重點學科的標準,切實加強醫(yī)療質量管理,提升醫(yī)療技術水平,圍繞重點?埔箝_展各項工作,努力完成醫(yī)院分解的各項技術指標和管理指標。

  1、在院領導的正確領導下,積極完成醫(yī)院下達的各項年度指標。

  2、圍繞各項核心制度的落實,繼續(xù)制定和完善適合神經(jīng)外科實際情況的各項流程和管理細則,并對科室成員一視同仁,嚴格執(zhí)行,使科室的管理進入“法治”、有序的軌道。

  3、完善科室的人才梯隊,計劃引進1—2名年輕、上進、德才兼?zhèn)涞膽獙卯厴I(yè)生,以壯大科室隊伍,解決科室人手緊張的困難。

  4、全面開展顱內壓監(jiān)測在重度顱腦外傷治療中的應用,以改善此類患者的救治效果,規(guī)范救治流程,鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優(yōu)勢,使我科的顱腦外傷救治達到一個新的水平。

  5、積極開展神經(jīng)內鏡在神經(jīng)外科顱底腫瘤手術和動脈瘤夾閉手術中的應用,提高手術質量,特別是積極開展審計內鏡在經(jīng)蝶垂體瘤手術中的'應用。

  6、積極開展腦血管病的介入診斷和治療。

  7、開展顱外—顱內動脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試,以擴展科室在腦血管病領域的治療范圍。

  8、科研方面,在研課題結題,并發(fā)表論文3—5篇,申請院內獎項及院外獎項,爭取申請到一項以上的市級以上的課題。

  9、教學方面,繼續(xù)積極完成醫(yī)院的教學任務。招收研究生2名。

  10、舉辦江蘇省繼續(xù)教育學習班,并邀請國內著名神經(jīng)外科學教授來我院訪問和講學擴大影響。

  附加相關具體質量指標:

  住院人數(shù)、出院人數(shù)、手術例數(shù)比去年增長10%;

  出院者平均住院日≤16.5天;

  甲級手術率比去年增長5%;

  床位使用率≥95%;

  治愈好轉率≥80%;

  臨床路徑完成率≥80%;

  三基考試合格率≥90%。

  注:科室年度工作計劃是全科一年的工作方向和目標,要圍繞醫(yī)院和科室目標切實制定,其內容應包括醫(yī)、教、研、管理等方面。

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