年度崗位職責(zé)

　　現(xiàn)如今，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的年度崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度崗位職責(zé)1

　　一、負(fù)責(zé)管理年主營業(yè)務(wù)收入500萬元以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量、工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)、能源消耗、科技和勞動工資情況等統(tǒng)計工作。

　　二、負(fù)責(zé)組織實施年主營業(yè)務(wù)收入500萬元以下工業(yè)企業(yè)和個體戶的抽樣調(diào)查工作。

　　三、負(fù)責(zé)工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作，建立健全工業(yè)統(tǒng)計臺賬，做好工業(yè)單位的登記、清查和名錄庫的管理、維護工作。

　　四、負(fù)責(zé)工業(yè)統(tǒng)計人員的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合上級統(tǒng)計部門做好工業(yè)統(tǒng)計單位統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定和繼續(xù)教育工作。

　　五、積極撰寫工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展運行分析材料，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　六、負(fù)責(zé)工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查資料的立卷、存檔、保管工作，確保工業(yè)統(tǒng)計資料的完整性。

　　七、負(fù)責(zé)工業(yè)經(jīng)濟主要數(shù)據(jù)的質(zhì)量評估和檢查工作，向綜合統(tǒng)計員提供工業(yè)統(tǒng)計資料，配合上級統(tǒng)計部門開展工業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法檢查。

　　八、完成各級統(tǒng)計部門交辦的臨時性工業(yè)統(tǒng)計工作任務(wù)。

年度崗位職責(zé)2

　　一、負(fù)責(zé)主持車間主任、生產(chǎn)相關(guān)人員，制定季、月、日生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)管理制度，考核比例為20%。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制訂落實生產(chǎn)計劃實施措施，具體落實到車間，確保任務(wù)完成，考核比例為20%。

　　三、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、及質(zhì)量管理制度。加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，首件必檢。嚴(yán)禁無圖生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。

　　四、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)制度及安全措施，落實檢查安全生產(chǎn)制度及安全措施落實情況。考核比例為15%。

　　五、落實各項規(guī)章制度，突出督促檢查組織紀(jì)律、考勤 情況。考核比例為10%。

　　六、負(fù)責(zé)制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備使用管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備影響生產(chǎn)進度，及產(chǎn)品質(zhì)量�？己吮壤秊�15%。

年度崗位職責(zé)3

　　一、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、安全第一”安全保衛(wèi)方針，模范執(zhí)行庫各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。

　　二、保持好傳達室及門衛(wèi)區(qū)域的衛(wèi)生清潔，工作時間不準(zhǔn)脫崗、喝酒、睡覺及從事其他與本職工作無關(guān)的活動。

　　三、做好外來聯(lián)系工作人員的.登記、驗證等接待工作，做到嚴(yán)肅認(rèn)真、熱情接待、用語規(guī)范、文明禮貌，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、劇毒及其他危險物品進入庫區(qū)。

　　四、做好外來車輛的登記工作，進入庫區(qū)的車輛，檢查并戴好車輛防火安全帽。出庫時認(rèn)真查驗出門證等手續(xù)，無誤后方可放行，否則不得出庫，報請有關(guān)部門處理。

　　五、必須按規(guī)定時間對庫區(qū)范圍內(nèi)進行巡邏檢查，做好防火、放到工作，對安全防范的要害部位，要增加巡視次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并保護好現(xiàn)場。

　　六、值班期間不得擅離職守，嚴(yán)格遵守作息時間，做好交接班。

　　七、認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督好員工上下班簽字考勤工作，杜絕代簽現(xiàn)象；上班期間員工出庫必須有所在本科科長的批條，否則不予通行。

　　八、加強有關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

年度崗位職責(zé)4

　　1、主持本部（室）的工作，對本部（室）工作職責(zé)所規(guī)定的各項工作任務(wù)及其執(zhí)行結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

　　2、在既定的編制內(nèi)負(fù)責(zé)本部（室）人員的.配置聘用，實行合理分工，提高工作效率。

　　3、制定并不斷完善本部（室）各崗位工作規(guī)范和各項規(guī)章制度。

　　4、負(fù)責(zé)本部（室）工作計劃的制定并組織實施，定期進行工作總結(jié)并向館領(lǐng)導(dǎo)和本部員工報告。

　　5、檢查本部（室）各項日常工作和規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時解決出現(xiàn)的問題。

　　6、定期對本部室人員進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果對所屬人員實施獎懲。

　　7、負(fù)責(zé)編制與上報本部（室）有關(guān)的各種統(tǒng)計報表，文書材料，確保準(zhǔn)確、及時、齊全。

　　8、負(fù)責(zé)本部（室）的安全保衛(wèi)工作。

　　9、組織安排本部（室）員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)同黨支部做好思想政治工作。

　　10、關(guān)心體諒員工，在力所能及的范圍內(nèi)幫助員工解決實際困難。

　　11、顧全大局，維護部門間的團結(jié)協(xié)作。

　　12、貫徹改革的精神，不斷進取，努力開創(chuàng)部門工作的新局面。

　　13、在負(fù)責(zé)本部（室）管理工作的同時，也應(yīng)承擔(dān)本部（室）某方面的業(yè)務(wù)工作。

　　14、副主任協(xié)助主任工作，并對所主管的工作負(fù)直接責(zé)任。

年度崗位職責(zé)5

　　一、負(fù)責(zé)規(guī)劃、基建主管，制定發(fā)展規(guī)劃、制定年、月、日基建建設(shè)計劃，確�；�建建設(shè)任務(wù)的.完成，占考核比例為10%。 二、依據(jù)基建計劃制定月、日進度，確保按進度完成建設(shè)任務(wù)，占考核比例為30%。

　　三、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按城建檔案規(guī)范的規(guī)定收集材料、整理、立卷。占考核比例為30% 四、負(fù)責(zé)制定安全制度，落實安全措施，安全文明施工，杜絕各類事故的發(fā)生，占考核比例為20%。

　　五、負(fù)責(zé)落實各項規(guī)章制度，督促檢查組織紀(jì)律，占考核比例為10﹪。

年度崗位職責(zé)6

　　一、財務(wù)部負(fù)責(zé)起草編制公司3年經(jīng)濟發(fā)展概算，編制財務(wù)資金計劃、擬定資金籌措和使用方案，考核比例25%。

　　二、制定財務(wù)管理制度和日常財務(wù)工作制度，制訂公司統(tǒng)計、審計制度。成本核算，占考核比例為15%。

　　三、做好公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟指標(biāo)審計、審查工作，做好公司、車間、各經(jīng)營科室成本核算工作。考核比例為10%

　　四、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，儉省節(jié)約，做好各項支出、報銷工作。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)部長審批報銷制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，會計人員有權(quán)拒付�？己吮壤秊�15%。

　　五、做好編制年、季、月公司財務(wù)報表工作，做好稅務(wù)申報及公司各項年檢工作，考核比例為10%。

　　六、編制公司年度經(jīng)濟計劃落實情況總結(jié)報告，做到每月向公司匯報各項財務(wù)計劃工作執(zhí)行情況，考核比例為10%。

年度崗位職責(zé)7

　　（1）關(guān)心師生生活，了解師生口味愛好，熱情為師生服務(wù)，要達到80％的人滿意。

　�。�2）熱愛本職工作，精通業(yè)務(wù)，操作規(guī)范，具有高度的職業(yè)道德，努力提高烹調(diào)技術(shù)。

　　（3）保證每日的三餐兩點準(zhǔn)時開餐，保證食物衛(wèi)生，做到菜香飯?zhí)�，隨時調(diào)節(jié)飯菜的.花色品種。不吃生、冷、焦食品，使學(xué)生吃好而不浪費。

　�。�4）搞好食堂衛(wèi)生，愛護公物，管好食堂物資和炊具餐具。忙時協(xié)助收拾碗筷、清潔衛(wèi)生。

　�。�5）依據(jù)就餐人數(shù)、學(xué)生年齡特點、所需營養(yǎng)成份及季節(jié)不同，制定每周、每日菜譜，開列采購清單，協(xié)助采購工作，把好菜品采購的質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。

　　（6）經(jīng)常清理各種調(diào)味品器皿，根據(jù)實際需要及時開列采購清單，不能用過期、變質(zhì)調(diào)味品，也不能在炒菜時才發(fā)現(xiàn)短缺匆忙購買。

年度崗位職責(zé)8

　　一、培訓(xùn)背景

　　20xx年是公司的起步年，在這一年里我們搭建起了初具規(guī)模地專業(yè)化的裝飾設(shè)計、施工團隊，在這一年的培訓(xùn)重點主要是圍繞企業(yè)文化建設(shè)而進行，經(jīng)過半年多的企業(yè)文化培訓(xùn)和宣貫，全體員工已能較好的領(lǐng)會、理解和接受公司的企業(yè)文化。在20xx年，我們的培訓(xùn)重點將圍繞“夯實基礎(chǔ)，鍛造團隊”而進行，在兼顧提升員工工作技能與綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變各級管理人員的管理觀念、改善管理方法，提高員工責(zé)任心及自我約束意識，增強員工對公司的歸屬感，此外，公司企業(yè)文化的宣導(dǎo)、增強員工凝聚力仍將是本年度培訓(xùn)工作的重要課題。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、提高員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，改善公司人才結(jié)構(gòu)，為公司培養(yǎng)和儲備人才，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

　　2、加強公司內(nèi)部的團隊修煉，增加公司自身的凝聚力，增進員工對企業(yè)文化、經(jīng)營理念的`理解。

　　3、激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造性、發(fā)掘員工知識更新、能力更新的潛力。

　　4、通過培訓(xùn)減少員工工作失誤，避免事故，提高工作質(zhì)量與工作效率。

　　三、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

　　為使培訓(xùn)方案具有針對性和可操作性，在xx年12月，綜合管理部組織公司全體人員進行了培訓(xùn)需求調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問卷34份，收回有效問卷32份，有效率為94%，通過這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)公司員工對培訓(xùn)的認(rèn)同度較高，知道培訓(xùn)的重要性，自身也有比較迫切的培訓(xùn)需求。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，綜合管理部在安排培訓(xùn)時會從如下幾個方面有選擇有重點的進行考慮：

　　1、培訓(xùn)的安排

　�。�1）在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上，應(yīng)注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性，培訓(xùn)的重點應(yīng)放在專業(yè)技能、管理能力及企業(yè)文化三方面。

　�。�2）在培訓(xùn)方式的選擇方面，將根據(jù)培訓(xùn)主題的不同，采取集中講授、拓展訓(xùn)練、經(jīng)驗交流與分享等方式進行。

　　（3）在培訓(xùn)教師的來源上，較傾向于選擇行業(yè)專家，也可由公司內(nèi)部優(yōu)秀員工或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)當(dāng)。

　�。�4）在培訓(xùn)時間的安排方面，將盡量選擇在上班時間內(nèi)進行。

　　2、培訓(xùn)課程的選擇

　　會從綜合技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)以及職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等方面來進行選擇。

　　3、培訓(xùn)方法的選擇

　　將主要考慮邀請外部講師到公司進行集中講授、派人到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練、由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授和建立公司圖書室和網(wǎng)絡(luò)共享平臺等方式。

　　4、培訓(xùn)應(yīng)注意事項

　�。�1）綜合管理部平時注意培訓(xùn)課題的研究與開發(fā)，及時搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓(xùn)公司的講師資料、培訓(xùn)科目資料，結(jié)合公司需要和部門需求，不定期地向相關(guān)部門推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。

　　（2）綜合管理部在安排培訓(xùn)時一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓(xùn)實踐的沖突；二要考慮重點培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系，以公司利益和需要為標(biāo)準(zhǔn)，全面提高員工能力和素質(zhì)。

　　（3）對單個人培訓(xùn)金額較大、時間較長的，應(yīng)簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》，以減少和控制員工的流失給企業(yè)帶來損失。

　　四、20xx年年度培訓(xùn)計劃

　　1、培訓(xùn)頻率

　　每季度安排一次大型專題培訓(xùn)，每個月安排一次專題培訓(xùn)，新員工入職培訓(xùn)即時安排。

　　2、培訓(xùn)方式

　　根據(jù)培訓(xùn)主題的不同，采取集中講授、拓展訓(xùn)練、經(jīng)驗交流與分享、自主學(xué)習(xí)等方式進行。

　　3、培訓(xùn)課程體系設(shè)計

　　（1）入職培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對象：公司新進員工。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：分為公司內(nèi)部培訓(xùn)和置信培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)。

　　①公司內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項規(guī)章制度及各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。

　�、谥眯排嘤�(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化、團隊協(xié)作、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)目的：盡快了解和融入公司企業(yè)文化，進入工作角色和狀態(tài)。

　�。�2）綜合能力培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對象：全體人員。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：個人素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，包括有效溝通技巧、團隊融入（拓展訓(xùn)練）、計劃管理、商務(wù)談判、時間管理、情緒管理等。

　　培訓(xùn)目的：提高員工的個人素質(zhì)，職業(yè)素養(yǎng)。

　�。�3）專業(yè)技能的培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對象：全體人員。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：針對不同崗位人員進行專業(yè)技能提升培訓(xùn)，如專業(yè)知識培訓(xùn)、經(jīng)典案例分享、各類資格、職稱考試等。

　　培訓(xùn)目的：提高員工專業(yè)技能，在工作中能得以應(yīng)用。

　　（4）管理技能的培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對象：中層管理及以上人員。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：管理技能及其他培訓(xùn)課程，包括：執(zhí)行力、職業(yè)化素養(yǎng)、目標(biāo)管理、績效管理、領(lǐng)導(dǎo)行為與藝術(shù)、高績效團隊建設(shè)等。

　　培訓(xùn)目的：提升管理者管理水平，增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力。

　�。�5）團隊建設(shè)的培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對象：全體人員。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：集體活動、拓展訓(xùn)練。

　　培訓(xùn)目的：通過各種精心設(shè)計的活動，在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中，達到“激發(fā)潛能、熔煉團隊”的培訓(xùn)目的。

　　（6）員工的自我學(xué)習(xí)

　　對象：每一位員工

　　內(nèi)容：專業(yè)知識、崗位技能、綜合知識等的學(xué)習(xí)

　　途徑：閱讀書籍、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、工作中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)

　　目的：形成學(xué)習(xí)型組織，提高全員素質(zhì)

　　（7）特殊培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對象：特定對象（根據(jù)公司需要指定）

　　培訓(xùn)內(nèi)容：特種證書需求的培訓(xùn)

　　培訓(xùn)目的：為了更好地配合公司的工作、經(jīng)營要求

　　五、培訓(xùn)的考核與效果評估

　　為加強培訓(xùn)效果，20xx年將加強以下幾個方面的考核與效果評估，在下面的方式中，第1條是任何培訓(xùn)都必須有的，其余的將根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容來選擇最合適的評估方式。

　　培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)職校抽查后，統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書；職校對各中心新員工培訓(xùn)情況每學(xué)期給各中心總結(jié)反饋一次。

　　六、新員工培訓(xùn)實施

　　1、召集各中心（公司）負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，就有關(guān)集團新職工培訓(xùn)實施方案，征求與會者意見，完善培訓(xùn)方案。

　　2、各中心（公司）盡快拿出具有針對性的培訓(xùn)教材，落實培訓(xùn)人選，配合集團職校組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。

　　3、集團內(nèi)部宣傳""新員工培訓(xùn)方案""，通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義。

　　4、所有新員工在正式上崗前，都必須在中心（公司）集中培訓(xùn)一次，（培訓(xùn)內(nèi)容見中心崗前培訓(xùn)）；然后再到具體工作部門進行培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容見部門崗位培訓(xùn)）；各中心（公司）可根據(jù)新員工基本情況實施相應(yīng)的培訓(xùn)教材和時間，一般情況下，培訓(xùn)時間為1—3天；根據(jù)新員工人數(shù)集團職校不定期實施整體的新員工培訓(xùn)，總體培訓(xùn)時間一周為宜，培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書，培訓(xùn)合格名單報集團人力資源部。

年度崗位職責(zé)9

　　一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保障措施，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測實施程序，考核比例為15%。

　　二、制定質(zhì)量檢測制度，依據(jù)計劃及時完成質(zhì)量技術(shù)資料、生產(chǎn)文件的審核，按時完成質(zhì)量檢測任務(wù)，考核比例為15%。

　　三、制定設(shè)計、校對、審核、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建全圖紙資料。制定、落實審核、批準(zhǔn)程序，考核比例為10%。

　　四、制定、落實新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品整改計劃，考核比例為20%。

　　五、制定公司技術(shù)資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度，建檔保存，考核比例為10%。

　　六、制訂公司技術(shù)情報、資料保管條例，按照做好公司技術(shù)情報、資料保密工作，考核比例為10%。對公司造成損害后果者，根據(jù)公司損害后果，加倍懲處。觸犯法律者，依法嚴(yán)懲。

年度崗位職責(zé)10

　　一、負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)財務(wù)、生產(chǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人員，編制年、季、月生產(chǎn)計劃、物質(zhì)供應(yīng)計劃�？冃Э己吮壤秊�20%。

　　二、安排落實年、月、日生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成�？冃Э己吮壤秊�20%。

　　三、負(fù)責(zé)督導(dǎo)制訂設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用、管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備故障影響生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量�？冃Э己吮壤秊�10%。

　　四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)制訂技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，確保產(chǎn)品技術(shù)先進性、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性�？冃Э己吮壤秊�20%。

　　五、負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)條例，落實安全生產(chǎn)措施，檢查安全生產(chǎn)制度，績效考核比例為15%。

　　六、督導(dǎo)落實生產(chǎn)各項規(guī)章制度，檢查生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行結(jié)果，績效考核比例為15%。

年度崗位職責(zé)11

　�。�1）認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成早、中、晚校門開放任務(wù)和負(fù)責(zé)在校師生的安全。

　　（2）加強巡視，提高警惕，及時發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患。

　�。�3）不能私自放人進校，若有來訪客人，需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)方能入校。

　�。�4）校門開放時，要堅守崗位，防止住校生在校期間私自出校。

　�。�5）承擔(dān)送接學(xué)生任務(wù)的教職員工應(yīng)按時、按地將學(xué)生安全地送到家長身邊或返回學(xué)校。

　　（6）做好安全消防工作，制訂消防措施，保證學(xué)校財產(chǎn)不受損失。

年度崗位職責(zé)12

　�。�1）負(fù)責(zé)整個校園的清潔衛(wèi)生工作（另有安排的除外），保持窗明墻凈，地上無垃圾、無污垢。開飯時，幫助打好足夠的飯菜。

　�。�2）認(rèn)真及時打掃和整理學(xué)生宿舍，包括地板、洗手間、陽臺、天花板、低年段幫助疊好被褥、整理床鋪。做到室內(nèi)無異味；地面、門窗、墻壁無污痕；天花板墻壁無蜘蛛網(wǎng)；室內(nèi)用品擺放整齊，室內(nèi)周圍無垃圾；及時清洗、晾曬學(xué)生換下的衣服、鞋襪；經(jīng)常清潔、晾曬被褥、床單。發(fā)現(xiàn)有傳染病的學(xué)生用具，要全面更換并進行消毒。

　�。�3）做好學(xué)生生活物品和生活環(huán)境的衛(wèi)生消毒工作，口杯、毛巾、牙刷每周消毒一次，宿舍每半月消毒一次。及時打開水，保障學(xué)生飲水供應(yīng)。

　　（4）學(xué)期期末，在有人協(xié)助的`情況下，對所用過的物品要全面清洗、晾曬收撿好，并協(xié)助財會人員清點。開學(xué)前要對即將使用的物品進行全面晾曬給紫外線消毒六小時以上。季節(jié)更換時用所買物品時（如草席、涼席等）都得先洗、曬或抹等衛(wèi)生處理后方可使用，以防學(xué)生皮膚病的發(fā)生。

　　（5）注意節(jié)約用水、用電，發(fā)現(xiàn)水、電或物品的安全隱患要及時報告或處理。

年度崗位職責(zé)13

　　1、保證全館日常運行管理。

　　2、全館財務(wù)管理與監(jiān)督。

　　3、全館人事、工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、技術(shù)職稱考評晉升等。

　　4、全館人事檔案、業(yè)務(wù)檔案、統(tǒng)計、文書、公文審核、文電收發(fā)擬辦。

　　5、離退休人員的管理和服務(wù)。

　　6、全館綜合性的工作報告、計劃、總結(jié)的起草以及各類文件、信函、通知、通報。

　　7、負(fù)責(zé)記載館內(nèi)有關(guān)會議和重大事項的記錄備案。

　　8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全館人員考核工作。

　　9、負(fù)責(zé)本部門的`各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計和業(yè)務(wù)檔案管理。

　　10、完成館領(lǐng)導(dǎo)下達的其他任務(wù)。

年度崗位職責(zé)14

　�。�1）協(xié)助炊事員做好廚房的其他工作，摘菜、洗菜時，腐爛、蟲咬、變質(zhì)的'一定要剔除。注意節(jié)約用水，做好每天碗筷消毒。

　　（2）關(guān)心師生健康，督促孩子吃好、吃飽，不要催促。保證開水質(zhì)量，保障開水供應(yīng)，熱情為師生服務(wù)，要達到80％的人滿意。

　�。�3）搞好食堂衛(wèi)生，保持清潔。

　�。�4）與生活部密切配合，必要時協(xié)助生活部工作。學(xué)校安排的其他事項，必須服從安排。

年度崗位職責(zé)15

　　材料會計崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)；2、確定倉庫開出的原材料入庫單據(jù)無誤，并登記臺賬；

　　3、根據(jù)每日材料消耗明細確定倉庫開出的原材料出庫無誤，并登記臺賬；

　　4、與供應(yīng)商對賬時，審核票據(jù)是否齊全，數(shù)量是否與入庫一致，如無誤應(yīng)給予確認(rèn)；

　　5、按月度確定上月材料價格，匯總上月材料入庫、出庫，并進行成本核算；

　　6、將每月“入庫單”和“出庫單”“材料消耗明細”在下月初裝訂后封存保管；

　　7、每日對銷售單據(jù)確認(rèn)無誤后登記銷售臺賬、客戶結(jié)算表；8、根據(jù)回款及時下賬；

　　9、銷售對賬時出具對賬單，確保對賬單及銷售單據(jù)無誤；

　　10、按月統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量、銷售數(shù)量、銷售額、客戶回款、客戶欠款。

　　材料會計考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1、審核倉庫“入庫單”，無誤后入賬。審核項目包括：數(shù)量、名稱、單價。（出錯則扣款30元）；

　　2、倉庫“出庫單”與生產(chǎn)的.日消耗表核對，無誤后入賬。核對項目包括：材料名稱、數(shù)量。（否則，扣款10元）；

　　3、每日匯總材料消耗明細，每月按材料消耗明細做材料成本報表。（否則，扣款30元）；

　　4、每月六日前與供應(yīng)商對賬，根據(jù)合同核對材料價格，數(shù)量級金額。匯總上月材料入庫、出庫數(shù)據(jù)，減少錯誤出現(xiàn)幾率，避免材料混亂和錯登記賬。（否則，扣款50元）；

　　5、將每月“入庫單”和“出庫單”“材料消耗明細”在下月初裝訂后封存保管。（否則，扣款20元）。

　　6、每日核對銷售單據(jù)并同時登記生產(chǎn)臺賬、材料消耗臺賬、銷售臺賬、客戶結(jié)算，核對項目包括：施工單位、等級、數(shù)量。（數(shù)據(jù)錯誤扣款30元）；

　　7、對客戶回款及時登記并下賬。（否則，扣款20元）；

　　8、每月做銷售匯總，匯總數(shù)據(jù)包括：銷售方量（各責(zé)任人）、銷售額、回款，欠款。（否則，扣款20元）。

　　9、禁止未經(jīng)允許私自更改所有數(shù)據(jù)。

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