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企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編精心整理的企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)1
總則
�。ㄒ唬�、做到班前三準(zhǔn)備。
1、明確任務(wù)。
2、熟悉工藝，核對(duì)材料，檢查工具和量具。
3、檢查設(shè)備完好情況，先查看電源。
�。ǘ�、認(rèn)真做到班中“三堅(jiān)持”。
1、堅(jiān)持自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不隨便離開工作崗位，上班時(shí)不得看書、報(bào)及做私活。
2、堅(jiān)持按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，正確使用工具、設(shè)備。
3、堅(jiān)持三檢制（自檢、首檢、互檢），開展技術(shù)互助，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
�。ㄈ⒄J(rèn)真做好班后“三做到”。
1、下班前擦拭設(shè)備、注油、保養(yǎng)。
2、整理工具和產(chǎn)品。
3、搞好機(jī)臺(tái)前的環(huán)境衛(wèi)生。
�。ㄋ模�(jiān)持質(zhì)量第一，認(rèn)真做好標(biāo)記，做到“三對(duì)”“三檢”“三要”。對(duì)不合格的.產(chǎn)品不轉(zhuǎn)不接，發(fā)生質(zhì)量問題及時(shí)查找出現(xiàn)的原因，采取措施。
�。ㄎ澹�、熟悉所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，做到“三好”。精心操作，搞好設(shè)備日常維護(hù)。
�。⒏愫冒踩a(chǎn)，出現(xiàn)事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)分析，找出原因，吸取教訓(xùn)。
（七）、搞好崗位練兵。
�。ò耍�、嚴(yán)格執(zhí)行交貨日期和執(zhí)行車間的一切規(guī)章制度，服從分配。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)2
1、熟悉會(huì)計(jì)法、稅法相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)經(jīng)營的`會(huì)計(jì)賬簿的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)，保證賬賬相符，登錄及時(shí)完整；
2、編制好相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并按規(guī)定時(shí)間編制好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
3、負(fù)責(zé)分?jǐn)偢黝愘M(fèi)用，定期對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)差異查明原因；
4、定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤底，督促倉庫及時(shí)辦理入庫、領(lǐng)料、退料手續(xù)，真實(shí)反映生產(chǎn)部、工程部和倉儲(chǔ)部門的物料領(lǐng)用和消耗情況，對(duì)不合理的領(lǐng)料進(jìn)行反映、監(jiān)督、提出整改意見；
5、成本費(fèi)用核算準(zhǔn)備、及時(shí)；
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)3
生產(chǎn)部職責(zé)
1、結(jié)合公司落實(shí)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際，為生產(chǎn)決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的建議、方案
2、對(duì)車間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制
3、計(jì)算核定公司生產(chǎn)能力，確定生產(chǎn)任務(wù)，妥善安排合同的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，從時(shí)間上保證生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并需保證公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序的.穩(wěn)定。根據(jù)組員的各部門生產(chǎn)分析進(jìn)行綜合平衡
4、根據(jù)計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨；
5、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善；
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；
9、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”；
10、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；
11、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；
12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)新貨品洗標(biāo)吊牌審核及打�。粎f(xié)調(diào)工廠后整進(jìn)度、保證大貨順利入庫、；
2、負(fù)責(zé)倉存貨品更換貨號(hào)，并打印更換吊牌；協(xié)調(diào)倉庫完成更換工作及系統(tǒng)資料調(diào)整，確保賬貨相符；
3、產(chǎn)品質(zhì)檢及面料質(zhì)檢的跟進(jìn)、整理、存檔；
4、產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品知識(shí)售后服務(wù)
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)5
1、組織生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，并做好生產(chǎn)過程的監(jiān)督和反饋，保障及時(shí)、高質(zhì)供貨；
2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合食品安全衛(wèi)生要求；
3、制定成本控制計(jì)劃，促進(jìn)新項(xiàng)目、新物料的`使用，推動(dòng)高質(zhì)、高效的低成本生產(chǎn)；
4、嚴(yán)格執(zhí)行能源環(huán)保要求，實(shí)行清潔生產(chǎn)；
5、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)及成長，提升人員效能。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)6
1、組織本組人員進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育工作。
2、嚴(yán)格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員、設(shè)備和模具等，做到均衡生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)告知生產(chǎn)廠長和技術(shù)人員進(jìn)行分析解決。
4、生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實(shí)到責(zé)任人，合理分類并入庫。
5、做好現(xiàn)場5S管理。
6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)7
1、制定清整車間生產(chǎn)計(jì)劃，保證按計(jì)劃生產(chǎn)；
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理生產(chǎn)車間員工工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期；
3、召開每日生產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)前一天工作進(jìn)展，對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的`問題進(jìn)行分析與總結(jié)；
4、負(fù)責(zé)清整部門與其他部門的工作溝通與配合；
5、組織車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能與操作規(guī)程培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全；
6、關(guān)心車間員工，及時(shí)化解車間員工之間的矛盾，疏導(dǎo)員工情緒；
7、每日提交生產(chǎn)報(bào)表，確保生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備；
8、組織員工對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行6S；
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、能獨(dú)立完成日常會(huì)計(jì)帳務(wù)工作；
2、負(fù)責(zé)日常費(fèi)用單據(jù)的審核及會(huì)計(jì)憑證記賬處理；
3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的卡片信息登記、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及報(bào)廢處理；
4、財(cái)務(wù)各類報(bào)表制作，財(cái)務(wù)資料、檔案的'建立、完善與保管；
5、財(cái)務(wù)部日常事務(wù)的跟進(jìn)、落實(shí)；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職條件：
1、大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)電算化等相關(guān)專業(yè)；
2、1年以上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練使用辦公室軟件和財(cái)務(wù)軟件；
3、有較強(qiáng)的溝通以及對(duì)數(shù)據(jù)分析、敏感能力；
4、有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及生產(chǎn)工人的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的.按時(shí)且保質(zhì)保量的完成；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品與生產(chǎn)相關(guān)部門及營銷部溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；
4、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序協(xié)調(diào)運(yùn)作正常情況。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行境。
2、制訂和組織實(shí)施運(yùn)營中心整體經(jīng)營管理規(guī)劃和，并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題及時(shí)采取予以解決。
4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)能。
5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、成本控制；
6、密切配合銷售部門，確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。
7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落關(guān)工作。
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
9、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，負(fù)責(zé)部門人員績效考核。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計(jì)劃會(huì)議，根據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息，合理編排、管理、監(jiān)控、實(shí)施與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)及訂單分配；
3、負(fù)責(zé)工廠物料信息收集和統(tǒng)一管理，對(duì)物料的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行、控制；
4、負(fù)責(zé)匯總、分析訂單及時(shí)交付率、物料及時(shí)達(dá)成率等目標(biāo)、指標(biāo)，提出改善建議，跟進(jìn)改善進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動(dòng)完成定期或不定期的生產(chǎn)物料、半成品、成品的.盤點(diǎn)；優(yōu)化半成品庫管理，確保賬物一致及貨物安全，分析并改善月度庫存水平；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控來自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險(xiǎn)等影響訂單履行的要素，識(shí)別訂單需求變化的風(fēng)險(xiǎn)（如來自于制造工廠、物料供應(yīng)商、物流等各履行環(huán)節(jié)的交付風(fēng)險(xiǎn)），及時(shí)預(yù)警，以保障訂單按計(jì)劃達(dá)成；
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)12
1、協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的'日常管理工作，負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門工作，及時(shí)、有效地向上匯報(bào)、向下代工廠溝通協(xié)調(diào)工作；
2、溝通好代工廠，依照銷售預(yù)估，制定排產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督；
3、監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)代工廠及我方人員，保證成品的品質(zhì)；
4、不斷優(yōu)化駐廠團(tuán)隊(duì)的工作方式，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進(jìn)行提升培訓(xùn)，培養(yǎng)人才階梯團(tuán)隊(duì)；
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)13
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理將日常生產(chǎn)資料錄入系統(tǒng)；
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成貨品編號(hào)，保證編號(hào)正確性；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證的'更新和打��；
4、對(duì)接倉庫部門，及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)出現(xiàn)的問題；
5、生產(chǎn)經(jīng)理交代的其他任務(wù)。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)開具增值稅發(fā)票、發(fā)票登記等票務(wù)管理工作；
2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理審核業(yè)務(wù)收入、成本事項(xiàng)；
3、會(huì)計(jì)資料的裝訂，保存及歸檔；
4、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)金、銀行收付款及日記、工作流付款銷賬；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)15
餐廳庫管員崗位職責(zé)
1.崗位職責(zé)：
1.1臺(tái)賬管理
1.1.1根據(jù)公司財(cái)務(wù)部門要求合理設(shè)置各類原材料和物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。對(duì)于自采物品需記錄清楚采購價(jià)格和地點(diǎn)。 1.1.2日常工作中，庫管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清月結(jié)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，帳物相符。
1.1.3做好各種物料的日常核查盤點(diǎn)工作，做到帳物一致，如有差錯(cuò)及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)調(diào)整。
1.2訂貨
1.2.1庫管員要根據(jù)庫存情況和餐廳需求進(jìn)行訂貨，在規(guī)定的時(shí)間向總倉發(fā)送訂單。
1.2.2訂貨單在錄入系統(tǒng)時(shí)要認(rèn)真核對(duì)，避免輸入錯(cuò)誤，錄入完畢的訂單經(jīng)店長或廚師長審核后才能發(fā)送至總倉。
1.2.3訂貨前務(wù)必核實(shí)庫存情況，避免出現(xiàn)積壓或斷貨情況。
1.3入庫管理
1.3.1每天安排好卸貨人員，在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)完成卸貨工作。
1.3.2物料入庫時(shí)，庫管員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，確認(rèn)無誤后才能簽字。對(duì)于不合格的或手續(xù)不齊全的物料拒絕入庫，并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
1.3.3庫管員對(duì)入庫物料要做好核對(duì)檢查工作，包括核對(duì)檢查物料的數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝物是否完好無污染、物料質(zhì)量狀態(tài)有無異常變化、型號(hào)規(guī)格、單價(jià)、金額等，發(fā)現(xiàn)異常情況拒絕入庫并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決。
1.3.4物料入庫時(shí)按照來貨先后和生產(chǎn)日期或保質(zhì)期先后順序分類存放，做到先入先出，先到期先出。入庫物料在擺放時(shí)還要注意遵循重低輕高，大低小高的原則合理利用空間。 1.3.5每天做好來貨的登記，對(duì)與供應(yīng)商配送的物料，入庫登記時(shí)必須填寫供應(yīng)商全稱，并有部門領(lǐng)導(dǎo)和庫管員或收貨人簽字。供應(yīng)商要在入庫單上簽名以表確認(rèn)貨物已送到，保證字跡清楚。（入庫單為三聯(lián)，其中第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù)、第二聯(lián)附送貨單交財(cái)務(wù)記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結(jié)算貨款憑證）。保存好送貨單等相關(guān)單據(jù)，以月為單位裝訂并保存，以便以后查驗(yàn)。
1.4出庫管理
1.4.1各部門領(lǐng)料時(shí)間集中在上午10:00分之前和下午16:30分之前完成領(lǐng)料，領(lǐng)料時(shí)需提前填寫好領(lǐng)料單，寫清領(lǐng)用部門、領(lǐng)用物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和領(lǐng)用人。
1.4.2庫管員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放物料，同時(shí)將當(dāng)天的領(lǐng)料單統(tǒng)一裝訂在一起保存。
1.5盤點(diǎn)
1.5.1庫管員在月末要對(duì)庫內(nèi)各種物料進(jìn)行盤點(diǎn)，應(yīng)做到賬帳相符，賬實(shí)相符。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
1.5.2對(duì)于酒水飲料等高價(jià)值產(chǎn)品和漿制的肉類等易變質(zhì)產(chǎn)品每天進(jìn)行盤點(diǎn)，保證帳實(shí)相符和使用物料新鮮、安全。
1.5.3配合公司財(cái)務(wù)部和營運(yùn)部的清點(diǎn)檢查工作。
1.6庫內(nèi)衛(wèi)生管理
1.6.1庫內(nèi)的各類食品、食品原料與成品，成品與半成品，正常食品與衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品，短期存放與較長期存放的食品，具有異味的食品（如海產(chǎn)品）和易于吸收氣味的食品（如面粉），要分開存放并有明顯標(biāo)識(shí)。
1.6.2存放的食品應(yīng)與地面保持不少于15厘米分的距離，建議與墻壁之間留有不少于5厘米的縫隙，以利于通風(fēng)換氣；貨架之間應(yīng)有一定的間距，中間留有運(yùn)輸貨物的通道。
1.6.3建立庫存食品定期檢驗(yàn)制度，對(duì)庫存食品，隨時(shí)掌握所貯存食品的`保質(zhì)期，最接近保質(zhì)期的產(chǎn)品放在貨架的最外側(cè)，防止發(fā)生霉?fàn)�、發(fā)軟、發(fā)臭。
1.6.4倉庫要定期打掃，清庫時(shí)應(yīng)做好清潔消毒工作，禁止用農(nóng)藥或其他 確保發(fā)貨的正常執(zhí)行。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯(cuò)的出現(xiàn)。入庫要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求,不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
3.合理安排商品在倉庫內(nèi)的存放次序，按商品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。
4.重視倉儲(chǔ)成本管理，不斷降低倉儲(chǔ)成本。妥善保管好庫存商品、廢舊包裝的收集和處理，做好回收工作。各種用具等妥善保管、細(xì)心使用,促使延長使用壽命。
5.各類物資分類賬目齊全,進(jìn)出清楚,做到有據(jù)可尋,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫物料盤點(diǎn)清倉，做到帳、物兩者相符，對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品及時(shí)清理,做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。
6. 負(fù)責(zé)倉庫管理中的入、出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，每月月底及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核。
7.負(fù)責(zé)各專營店的盤點(diǎn)表核對(duì)工作（此工作量較大，由財(cái)務(wù)人員協(xié)助完成） 。
8.協(xié)助財(cái)務(wù)人員完成整個(gè)財(cái)務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
工作流程:
一.入庫
1.商品入庫 做好入庫前數(shù)量清點(diǎn),查驗(yàn)商品質(zhì)量,符合要求,打印入庫單:按入庫單的要求分別填列,內(nèi)容齊全，入庫單一式三聯(lián):第一聯(lián)交采購部用于與供貨方原始單據(jù)核對(duì)數(shù)量金額(白色);第二聯(lián)交財(cái)務(wù)用于做帳(紅色);第三聯(lián)交倉管記手工數(shù)量賬簿(黃色)。 二.出庫
1.每日到達(dá)公司后，首先電話詢問本市自營店昨日銷售情況及本日需補(bǔ)商品；下午三點(diǎn)半左右開始電話詢問其它地區(qū)銷售情況及需補(bǔ)充商品，做好各項(xiàng)記錄，及時(shí)了解各店銷售狀況及其它各種問題，并向領(lǐng)導(dǎo)反映。
2.根據(jù)各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確配貨并打印出庫單，配貨后由另外兩人再次根據(jù)電腦單對(duì)商品數(shù)量、收貨地址進(jìn)行核對(duì)并裝包，由打包人員進(jìn)行打包，打包員需將出庫單等單據(jù)與收貨地址再次核對(duì)，以上各人員均需在配貨單簽字（打包員在收貨地址處簽字），且字跡清晰，堅(jiān)持杜絕發(fā)錯(cuò)貨現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)發(fā)貨錯(cuò)誤者，當(dāng)事人每次罰款20元。
出庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)(白色).第二聯(lián)隨貨發(fā)至自營店或代理商處（紅色）.第三聯(lián)交倉管記手工賬(黃色)。
三.核對(duì)盤點(diǎn)表
1.月底自營店盤點(diǎn)表寄至公司后，由保管和財(cái)務(wù)人員根據(jù)商場小票對(duì)盤點(diǎn)表進(jìn)行“進(jìn)銷存”核對(duì)，對(duì)數(shù)量金額不一致者及時(shí)做電話詢問并做出正確盤點(diǎn)表，做到帳表相符。
2.與供應(yīng)商﹑代理商及時(shí)核對(duì)賬目,確認(rèn)進(jìn)貨、銷售金額。
3.每月與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管家婆軟件中各店的進(jìn)銷存數(shù)量核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理，做到月清月結(jié)。 4.商品如有短缺或損壞，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，一律不得自行調(diào)整。
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