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個人年度計劃模板集錦5篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，立即行動起來寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的個人年度計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個人年度計劃 篇1
作為一名新的財務(wù)人員，我打算從兩個方面入手今年的工作：一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務(wù)，二是努力學習會計專業(yè)知識。爭取在年末時完成兩個目標：掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會計記賬；獲得會計從業(yè)資格證書。
為了完成既定目標，必須堅持以下內(nèi)容：
一、學習各項業(yè)務(wù)，不能不懂裝懂，要及時徹底地把問題解決掉。
做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作，做到細心、認真、負責；
做好報銷等日常業(yè)務(wù)，對票據(jù)認真核查，保證其滿足要求；
掌握財務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法；
熟悉銀行的各項業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。
二、學習出納崗位職責，培養(yǎng)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字；
2、做好日記賬，按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、無誤；
3、收付現(xiàn)金雙方必須當面點清，防止發(fā)生差錯；
4、做好出納核算工作，認真、仔細，多次核查，不能心存僥幸；
5、堅持原則，不滿足要求的票據(jù)堅決拒收。
三、努力補習會計知識，學習過程做好理論和實踐的.結(jié)合，相互促進。
另外，作為XX項目的一份子，在財務(wù)保密的前提下，我會努力和其他部門的人員搞好關(guān)系，盡量滿足他們的需要。踏踏實實地工作，為固原項目的成功貢獻一份力量。
個人年度計劃 篇2
一、培訓(xùn)義務(wù)：
1、專業(yè)實踐培訓(xùn)：
�。�1）邀請省內(nèi)外專家做培訓(xùn)講座；結(jié)構(gòu)成員學習心機教誨專業(yè)領(lǐng)域前沿功能。
�。�2）承繼睜開"好書流浪"舉行，研讀心機教育類論著，本并做好讀書筆記，結(jié)構(gòu)特別的讀書互換舉行。
2、承繼中止心機健康教育課程操作培訓(xùn)：經(jīng)由課堂、舉行的撫玩、研討、樹范等，提高義務(wù)室成員的課堂舉行想象取操作能力。
3、心機咨詢或普通心機教誨身手培訓(xùn)：經(jīng)由個案解析研討、模擬操作、歷程演示、義務(wù)督導(dǎo)等方式，使義務(wù)室成員具體有效的引誘或操練。
4、教科研義務(wù)能力培訓(xùn)：經(jīng)由課題研究培訓(xùn)，讓義務(wù)室成員能更好地中止課題研究取經(jīng)管，得到研究經(jīng)歷，提高寫做能力，儲蓄積累科研功能。
5、結(jié)構(gòu)成員插手省內(nèi)外專業(yè)教術(shù)研討戰(zhàn)不雅光查詢拜訪舉行，以開闊視家，取長補短。
二、正正在增進或進步心機健康教育義務(wù)圓面，本義務(wù)室將重面做好以下義務(wù)：
1、結(jié)構(gòu)睜開全市性的心機健康教育打扮服裝論壇t。vhao。nett。vhao。net舉行。
2、想象、睜開中小師長教師心機健康教育特色舉行，并接收更多教校參預(yù)或結(jié)構(gòu)撫玩、互換。
3、經(jīng)由課堂評劣舉行接收更多熱忱教員參預(yù)心機健康教育義務(wù)。
4、參預(yù)相關(guān)部門的教員心機培訓(xùn)義務(wù)，自動參預(yù)心機教育狀況的修建。
5、參預(yù)、幫手教育主管部門做好"中小教心機健康合格教校"評價義務(wù)，為強力增進我市心機健康教育出力。
三、加強心機健康教育課題研究義務(wù)
20xx年上半年，成員完成自我戰(zhàn)自我成長研究報告，并對自己的研究項目或課題做深入研究（義務(wù)室將正正在8月份結(jié)構(gòu)集體研究舉行）。
著力開端下中生心機健康教育課程的研支義務(wù)，力爭本年內(nèi)出功能。
支配論文撰寫責任，經(jīng)由評議援助成員提高論文量量懇求，搶奪有更多的成員正正在省級以上刊物支表論文。
四、20xx年擬睜開的特色舉行：
1、睜開富有實效、新奇而有接收力的."心機教誨個案研討"舉行戰(zhàn)"心機助人者沙龍"舉行，讓更多的教員參預(yù)并正正在心機教育、咨詢或師長教師教育圓面有收獲。
2、每個成員遴選家庭或教校教育的熱點專題，經(jīng)由研究組成一個特色講座并抵達能熟練演講，搶奪正正在歲尾年代將講座菜單宣告到網(wǎng)上，并沒有償為需要的教校供給講座效力。
3、"支效力到教校"舉行：結(jié)構(gòu)團隊到相關(guān)教校睜開現(xiàn)場咨詢、家少培訓(xùn)、師長教師心機散團教誨等舉行。
個人年度計劃 篇3
根據(jù)縣委組織部《關(guān)于做好XXXX年“雙聯(lián)”和干部駐村活動有關(guān)工作的通知》(沐雙聯(lián)辦〔XXXX〕1號)文件要求，為進一步做好“雙聯(lián)”和駐村幫扶工作，切實解決聯(lián)系村的生產(chǎn)生活問題，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，住建局現(xiàn)結(jié)合實際，制定XXXX年度“雙聯(lián)”和駐村幫扶工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實中央、省、市、縣創(chuàng)新扶貧工作機制、扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的有關(guān)要求，以“引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風、鍛煉干部”為主線，突出興致富產(chǎn)業(yè)、建生態(tài)家園、創(chuàng)文明新村三個重點，整合資源實施精準扶貧，確保扶貧工作有效開展。
二、工作目標
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，制定計劃。建立幫扶機構(gòu)，加大幫扶力度。成立以黨組書記、局長為組長，班子成員為副組長、機關(guān)各股室和下屬單位主要負責人為成員，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦公室負責日常事務(wù)的幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保幫扶工作有效開展。按照聯(lián)系群眾工作制度，局黨員干部要深入聯(lián)系點開展工作，主動作為，制定可行的幫扶計劃，每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系2戶以上貧困戶，一般黨員干部聯(lián)系1名以上貧困戶，每年到聯(lián)系點開展調(diào)研指導(dǎo)不少于2次。
(二)加強危房改造，改善居住條件。根據(jù)聯(lián)系點村民居住條件差，危房較多的.實際情況，積極爭取危房改造計劃和資金，加大指導(dǎo)農(nóng)戶危房改造工作。
(三)加大產(chǎn)業(yè)扶持，提高經(jīng)濟收入。結(jié)合聯(lián)系點的實際需要，加大對種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的支持，幫助貧困戶找到發(fā)家致富門路。
(四)積極收集信息，幫助擴大就業(yè)。積極收集建設(shè)行業(yè)用工信息，幫助聯(lián)系點群眾就業(yè)。
(五)送法規(guī)制度，幫助強化法制觀念。組織開展“送法下鄉(xiāng)”活動，宣傳住建行業(yè)法律法規(guī)知識，幫助群眾強化法制觀念。
(六)送溫暖，開展慰問貧困黨員活動。動員黨員干部積極開展捐贈活動，力所能及地解決困難黨員、困難群眾的生產(chǎn)生活問題，把黨和政府的暖送到他們的手中。
三、工作要求
(一)強化責任。認真貫徹落實縣委組織部雙聯(lián)”和駐村幫扶工作精神，立足中心工作，全心全意地為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。雙聯(lián)”和駐村幫扶活動的開展情況與個人年度考核相結(jié)合，作為評先表彰的重要依據(jù)。
(三)狠抓落實。要積極協(xié)調(diào)，善于思考，找出脫貧致富的好辦法。要深入調(diào)研，認真落實幫扶措施，扎實開展工作，建立定人聯(lián)系、定時報告、定期通報制度，健全結(jié)對幫扶工作長效機制，積極支持引導(dǎo)村民早日脫貧致富。
個人年度計劃 篇4
20xx年，縣財政局緊緊圍繞縣委、縣政府工作目標，積極推動財源建設(shè)，深化財政改革，確保重點支出和改善民生，提高理財水平。20xx年財政局工作計劃如下：
一、突出財源建設(shè)，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
把保增收、穩(wěn)增長作為財政工作的重中之重，一是落實好支持企業(yè)發(fā)展的各項財稅政策，切實減輕企業(yè)負擔，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，調(diào)整優(yōu)化需求結(jié)構(gòu)，大力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極爭取上級各項產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，支持二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是落實加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展的財政稅收政策，加大對開發(fā)區(qū)的投入，完善其功能，提高承載力，促進企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中，使開發(fā)區(qū)成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的引擎和新的增長極；三是加強稅收計劃管理，實行稅收分析例會和重大稅款報告制度，提高收入分析預(yù)測的科學性和準確性；四是進一步加強稅源監(jiān)控，增強組織收入的主動權(quán)，將經(jīng)濟發(fā)展的成果體現(xiàn)到財政增收上來，著力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，提高收入質(zhì)量，增強財政實力，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供財力支撐。
二、大力組織收入，確保完成全年財政收入任務(wù)。
將財政收入計劃及早分解落實到各征收部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦（園區(qū)），做到收入安排不留缺口，層層實行收入目標管理，堅持一月一考核、一旬一調(diào)度和財政收入排名月通報制度，加強收入分析和組織協(xié)調(diào)，確保實現(xiàn)均衡入庫，促進財政收入穩(wěn)定增長。
三、強化預(yù)算執(zhí)行，保證重點支出需要。
在財政支出上，強化預(yù)算執(zhí)行，加快支出進度，優(yōu)先保障民生政策落實和重點項目建設(shè)，確保法定支出達標和民生支出比例不斷提高，為全縣重點工作的完成提供資金支持。嚴格落實中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，牢固樹立節(jié)約意識，從預(yù)算編制入手，大力壓減一般性開支，節(jié)約財政資金，著力盤活結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，清理整合專項資金，增加可用財力用于保重點、保民生。
一是加大重點事業(yè)投入，促進教育公平和質(zhì)量提高，落實社會保障和就業(yè)政策，支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善住房保障政策，促進文化發(fā)展，積極做好重點項目資金籌集和經(jīng)費保障工作，落實好各項民生政策。
二是積極做好產(chǎn)糧大縣獎勵資金爭取工作，做好政策性農(nóng)業(yè)保險和糧食直補工作，做好省會城市群經(jīng)濟圈發(fā)展專項資金爭取工作，做好鄉(xiāng)村連片整治項目管理工作。及時足額兌付上級出臺的`各項民生政策，確保衛(wèi)生、社會保障等事業(yè)支出穩(wěn)定增長，準確測算社保縣級配套資金。
四、加強管理，提高服務(wù)水平。
做好20xx年縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）預(yù)算的編制工作，及時按要求公開部門預(yù)算及“三公經(jīng)費”預(yù)決算，嚴格按法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作流程辦理事務(wù)，規(guī)范資金支付流程。做好初、中級會計專業(yè)技術(shù)資格考試報名咨詢和高級會計師報名送審工作。嚴格按規(guī)定審批招標采購項目加強對預(yù)算單位自行采購監(jiān)督管理。做好20xx年新建、續(xù)建政府投資重點項目的預(yù)算審查、編制招標控制價工作，并對重點項目建設(shè)資金進行監(jiān)管。
五、加強對上聯(lián)系，積極爭取上級支持。
主動加強與省市的聯(lián)系和溝通，積極宣傳商河，反映我縣財政困難狀況，爭取上級財政對我縣財政最大限度的支持爭取上級資金。積極爭取縣級基本財力保障補助，爭取中長期地方政府債券和各類有償資金，將引進資金任務(wù)逐項分解落實，爭取省市財政最大限度支持。
六、深化財政改革，創(chuàng)新管理體制。
貫徹落實新《預(yù)算法》，進一步深化以部門預(yù)算改革為主的預(yù)算管理制度改革，提高預(yù)算編制的準確性；繼續(xù)深化國庫集中支付制度改革，完善國庫集中支付操作機制及相關(guān)制度，提高直接支付資金比例，20xx年在縣直機關(guān)事業(yè)單位全面推行公務(wù)卡改革。
一是做好財政基礎(chǔ)管理工作，積極構(gòu)建預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財政監(jiān)督、績效管理“四位一體”的公共財政管理體系，提高預(yù)算管理水平。
二是嚴格落實中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，牢固樹立節(jié)約意識，從嚴控制“三公”經(jīng)費支出，堅決制止鋪張浪費和花錢大手大腳行為，把有限的資金用在加快發(fā)展和改善民生上。
三是加大對涉農(nóng)資金整合、民生資金的監(jiān)督檢查力度，確保將各項民生政策落到實處。
四是規(guī)范政府性債務(wù)管理，有效防控財政風險。加強科學化、規(guī)范化、信息化管理，強化管理基礎(chǔ)工作，健全制度和標準體系，進一步提高財政管理效能。
七、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實做好縣級現(xiàn)代預(yù)算管理制度改革試點工作。
按照省市在我縣改革試點要求，先行先試、攻堅克難、開拓創(chuàng)新、率先突破，在全縣建立現(xiàn)代預(yù)算管理制度。堅持依法合規(guī)，透明高效，高點定位，開拓創(chuàng)新地開展試點工作，全面貫徹新《預(yù)算法》，完善預(yù)算管理制度，提升預(yù)算管理規(guī)范水平，努力實現(xiàn)預(yù)算管理各環(huán)節(jié)程序合法、科學規(guī)范、公開透明、運行高效，全面提升財政管理水平。
個人年度計劃 篇5
光陰荏苒，歲月如梭。從20xx年6月15日起由主抓技防工作建設(shè)轉(zhuǎn)到主管業(yè)務(wù)及市場拓展工作，迄今已半年的時間。從新轉(zhuǎn)到自己熟悉的工作崗位，雖然能夠較快的進入工作狀態(tài)，但面對現(xiàn)實的市場環(huán)境及管理條件任感受到頗大的壓力。
一、20xx年工作總結(jié)
主要工作
�。ㄒ唬┦袌鐾卣构ぷ�
從20xx年6月15日以來組織并參與了重慶工商大學、重慶郵電大學、重慶理工大學、重慶美術(shù)館、中國移動通信集團重慶分公司等單位安保服務(wù)項目的投標工作，其中重慶工商大學校園安保服務(wù)項目中標。軌道集團、中福在線安保服務(wù)項目投標工作準備中，投標工作取得了少許成績；公司投標程序初步不如常態(tài)化。
�。ǘ┦袌鼍S護工作
能及時組織續(xù)簽合同、客戶回訪、處理投訴、簽訂臨時勤務(wù)協(xié)議等工作，組織回收欠款110萬余元。
�。ㄈ┕芾砉ぷ�
分管市場部，定期組織部門會議。負責部門審批、工作安排、制定營銷計、劃計劃落實監(jiān)督等工作。
過往的工作，雖有部分成效，但仍有大量不足。具體表現(xiàn)如下：
�。ㄒ唬┕ぷ鞣椒ǚι瓶申�，按部就班；
（二）協(xié)調(diào)能力欠佳，部分客戶投訴未得到妥善處理；
�。ㄈ┕芾砟芰ι锌商嵘氯狈己�。
二、20xx年工作計劃
回顧20xx年的工作，有過笑顏也有過垂眉，有過成就也有過過失，有過閃光也有過不足。成就和閃光希望公司肯定，過失和不足希望公司海涵。分析20xx年的工作狀況，結(jié)合當前的實際需求特制定個人20xx年工作計劃：
�。ㄒ唬┟鞔_分管部門分工，設(shè)置投標機構(gòu)和維護機構(gòu)；
�。ǘ﹦�(chuàng)新工作方法，至少開拓一條新的業(yè)務(wù)途徑；
�。ㄈ┙M織分管部門參與培訓(xùn)、外出考察，提升業(yè)務(wù)技能；
�。ㄋ模└鶕�(jù)公司運營計劃制定分管部門內(nèi)部考核制度；
�。ㄎ澹﹨⑴c管理能力培訓(xùn)，提升自身修養(yǎng)。
三、20xx年公司運營建議
20xx年的經(jīng)營狀況，公司在業(yè)務(wù)增長和減少方面，除去投標增長外幾近持平，分析業(yè)務(wù)減少原因不外有四：一是市場原因，行業(yè)競爭增大加之制造業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)不景氣減少，如：巴山工業(yè)、巴南建設(shè)等；二是客戶維護原因，如：巴南區(qū)人民醫(yī)院等；三是風險管控原因，行
業(yè)風險大公司自動放棄，如：凱恩家具城、高級技工校等；四是管理原因，隊伍素質(zhì)低，服務(wù)意識欠缺。對此林總，為了公司能夠更好的運作和可持續(xù)發(fā)展，對公司20xx年運營計劃作如下建議：
�。ㄒ唬C構(gòu)和制度建設(shè)
機構(gòu)建設(shè)方面：組建紀檢督察部撤銷督察隊，負責落實公司制度的執(zhí)行，賦予紀檢督察部更大的權(quán)利，對總經(jīng)理負責；市場部組建招投標小組和客戶維護小組，負責投標工作和客戶回訪及合同續(xù)簽工作，對分管領(lǐng)導(dǎo)負責。
制度建設(shè)方面：一是建立客戶回訪制度，由市場部牽頭，對客戶回訪受賄的建議以報告形式呈報分管領(lǐng)導(dǎo)，得到批復(fù)后在隊務(wù)會中報告；二是建立領(lǐng)導(dǎo)定期下基層制度，要求切實了解隊伍狀況和市場運行狀況，與客戶分管領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)深入溝通；三是建立管理責任制度，落實大隊、中隊的管理職責，對服務(wù)的單位有欠款、流失，隊員投訴等
情況作出解釋并考核，對死賬爛賬由市場部牽頭處理。
�。ǘI(yè)務(wù)群體建設(shè)
從目前的發(fā)展方向來看，重慶國有保安公司大都開展了除人防以外的附加業(yè)務(wù)，根據(jù)我公司的現(xiàn)狀可開展以下業(yè)務(wù)：
1.人防跨區(qū)域業(yè)務(wù)，目前我司業(yè)務(wù)已經(jīng)有跨區(qū)服務(wù)，下一步可加大跨區(qū)服務(wù)的發(fā)展，甚至跨區(qū)域服務(wù)，業(yè)務(wù)向西南片區(qū)輻射；
2.技防業(yè)務(wù)，建設(shè)城市安防綜合平臺，開展聯(lián)網(wǎng)報警、視屏監(jiān)控、消防控制、雷電預(yù)防、水文燃氣監(jiān)測等業(yè)務(wù)；
3.勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，結(jié)合保安服務(wù)增加勞務(wù)派遣資質(zhì)，就服務(wù)范圍的`其他工種進行派遣；4.銷售業(yè)務(wù)，對本行業(yè)所需的服裝、裝備、器材、配件專人銷售，可開發(fā)成為品牌代理商。
5.物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)，設(shè)立物業(yè)公司或通物業(yè)公司合作開發(fā)，對統(tǒng)一打包項目投標。
（三）宣傳建設(shè)
當下公司的宣傳幾乎沒有，就連宣傳片、宣傳冊都還在定制中，為更好的發(fā)展業(yè)務(wù)公司可在宣傳中加大投入：一是優(yōu)化辦公環(huán)境，對目前的辦公環(huán)境可作適當?shù)恼{(diào)整，使企業(yè)形象更加完善；二是加快公司宣傳片、宣傳冊及網(wǎng)站建設(shè)，使之能夠切實投入使用；三是可對線上線下的廣告進行投入，如：電視宣傳、報紙宣傳等。
（四）可持續(xù)發(fā)展建設(shè)
個人認為人才建設(shè)是可持續(xù)發(fā)展建設(shè)最重要的保障，就我司現(xiàn)實而言，目前管理人員存在“兩低一高”及文化素質(zhì)低、管理水平低、年齡結(jié)構(gòu)高，人才梯隊的建設(shè)勢在必行。對此可從兩方面進行補充：一是內(nèi)部挖潛，可對現(xiàn)有管理人員加強培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對積極參與、拼搏進取的予以重用，對抵觸培訓(xùn)、不思進取的著重清理。二是外部招聘培養(yǎng)，應(yīng)以應(yīng)屆畢業(yè)生為主，此主工作積極性高、待遇要求低、重塑性強，可從市場部進入培養(yǎng)。
寥寥千余言，意表己見；如有不當，望不佘斥下。我愿意與公司共榮辱同進退。
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