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方案推廣

時間:2023-04-10 11:18:46 推廣方案 我要投稿

實用的方案推廣范文匯編五篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常會被要求事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的方案推廣6篇,希望能夠幫助到大家。

實用的方案推廣范文匯編五篇

方案推廣 篇1

  一.在線旅游簡介(商業(yè)模式、發(fā)展趨勢)

  1、在線旅游介紹

  旅游消費者通過網(wǎng)絡(luò)的方式查閱旅游信息和預(yù)訂旅游產(chǎn)品,并可以通過網(wǎng)絡(luò)分享旅游攻略或旅行經(jīng)驗,囊括了包括航空公司、酒店、景區(qū)、租車公司、海內(nèi)外旅游局等旅游服務(wù)供應(yīng)商及搜索引擎、OTA(在線旅游服務(wù)代理商)、電信運營商、旅游資訊及社區(qū)網(wǎng)站等在線旅游平臺。

  在線旅游服務(wù)的核心:提供旅游相關(guān)信息、提供行程安排預(yù)訂服務(wù)的功能。

  2、目前在線旅游業(yè)主要的商業(yè)模式:

 。ㄒ唬┮徽臼铰糜畏⻊(wù)提供商:提供全方位的旅游服務(wù)預(yù)訂,涵蓋酒店、機票、度假、租車、餐飲等。以攜程網(wǎng)為代表。在他們的網(wǎng)站上,基本你旅行體驗中的各個要素都能預(yù)訂。主要盈利模式是傭金制度。

 。ǘ﹩我坏穆糜我氐念A(yù)訂:將旅游體驗中的各個要素進(jìn)行拆分,有單訂酒店的、單訂租車、單訂機票等,例如單訂酒店有國外的Booking,Agoda,國內(nèi)的藝龍等,盈利主要來自于傭金。

 。ㄈc評類網(wǎng)站:目前最著名的應(yīng)該是TripAdvisor,到到網(wǎng)是它旗下的中文網(wǎng)站,這類網(wǎng)站的模式主要是顧客在某家店消費/享受服務(wù)之后,將自己的體驗發(fā)表到網(wǎng)上,給其他顧客提供參考。這種模式,

  中國版是大眾點評網(wǎng),盈利主要來自于廣告收入。

 。ㄋ模┯斡浌ヂ灶惥W(wǎng)站:這類網(wǎng)站在大陸有非常多家,比較出名的螞蜂窩和窮游網(wǎng)。主要有論壇、游記和攻略幾個板塊,游客間可以互相分享自己的旅游感受,論壇也方便提問,請教資深的旅游達(dá)人。他們的盈利模式主要是廣告和保險簽證等附加產(chǎn)品的預(yù)訂。

  (五)搜索/比價網(wǎng)站:上述提到過那么多種旅游預(yù)訂網(wǎng)站,那么哪家酒店在哪個網(wǎng)站預(yù)訂最便宜,如果一家家網(wǎng)站查非常費時,這時候旅游搜索網(wǎng)站就誕生了。現(xiàn)在國內(nèi)最出名的就是去哪兒網(wǎng),盈利來自于傭金和廣告。

 。﹤鹘y(tǒng)旅行社的在線商城:目前大部分的資源還是掌握在傳統(tǒng)旅游社的手中,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,很多傳統(tǒng)旅行社也開始注重在線化,最大的是大陸港中旅旗下的芒果網(wǎng),算是最早涉足在線旅游的傳統(tǒng)旅行社。而中青旅,則在淘寶網(wǎng)的淘寶旅行平臺上,業(yè)績一直非常突出。

  3、在線旅游的發(fā)展趨勢

  在線直銷模式完勝OTA 所謂直銷模式,就是沒有中間商的'模式,商家直接面對用戶,為用戶提供個性化的服務(wù),更確保了商家品牌信息的準(zhǔn)確傳達(dá),重要的是,相比需要交付高昂傭金的OTA,直銷平臺的成本占有很大優(yōu)勢。因此,直銷模式將成為旅游上游供應(yīng)商的首選營銷渠道。

  移動互聯(lián)網(wǎng)成重點目標(biāo)

  移動互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)隨時隨地訪問,通過智能手機等終端,旅行者登

  錄旅游服務(wù)商的移動網(wǎng)站進(jìn)行相關(guān)旅游信息的查詢,完成金額支付,客戶端則把預(yù)訂的結(jié)果、航班的延遲等信息隨時通知旅行者,整個過程十分便捷。

  傳統(tǒng)旅行社將集體轉(zhuǎn)型

  依托自身資源,將傳統(tǒng)企業(yè)資源與網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)一步整合無疑將是最為主要的調(diào)整與發(fā)展方向,并且通過互聯(lián)網(wǎng)化和信息化能夠更好的節(jié)約渠道成本。

  二.如何做好線上旅游?新疆旅游攻略網(wǎng)的運營目標(biāo)和計劃

 。ㄒ唬┬陆糜喂ヂ跃W(wǎng)的發(fā)展方向和盈利模式

  向消費者提供旅游產(chǎn)品、景點門票、酒店預(yù)定、租車服務(wù)、自助旅行預(yù)訂,以及疆內(nèi)各景點資訊、旅游攻略、旅游優(yōu)惠、目的地指南及旅游度假(吃、住、行、游、購、娛)的點評等等,打造成為疆內(nèi)一站式綜合旅游服務(wù)交易平臺,新疆旅游攻略網(wǎng)將作為未來新疆旅游集散中心的宣傳和服務(wù)的窗口。

  盈利模式:網(wǎng)站廣告+旅游產(chǎn)品分成,網(wǎng)站以廣告費、中介服務(wù)費、企業(yè)產(chǎn)品銷售為利潤來源

 。ǘ┬陆糜喂ヂ跃W(wǎng)的運營策略

  ? 網(wǎng)站優(yōu)化

  網(wǎng)站質(zhì)量保障:

  1.好的產(chǎn)品設(shè)計:打造旅游產(chǎn)品的專屬路線,讓游客有獨一無二的體驗感,是做好品牌推廣的基礎(chǔ)。

  2.營銷活動:網(wǎng)站不定期做促銷活動、精品路線、主題活動等,購買

  旅游產(chǎn)品返劵、點評返利等,提升網(wǎng)站影響力。

  3.價格優(yōu)勢:旅游產(chǎn)品、景點、酒店等相比其他網(wǎng)站有價格優(yōu)勢,讓消費者得到實惠。

  4.做足點評推薦功課:努力提高網(wǎng)站旅游信息質(zhì)量(旅游攻略和資訊類),加大網(wǎng)站的旅游點評和推介方面的內(nèi)容,滿足客戶在線預(yù)訂的需求。

  提升網(wǎng)站流量:

  1.網(wǎng)站優(yōu)化:通過優(yōu)化提升網(wǎng)站的流量和自然排名。

  2.定期更新網(wǎng)站文章,內(nèi)容更新頻率也是搜索引擎收錄的重要依據(jù)

  3.搜索引擎競價優(yōu)化

  4.網(wǎng)絡(luò)廣告投放

  5.網(wǎng)絡(luò)新聞軟文投放,增強品牌影響力

  6.發(fā)布外鏈,增加網(wǎng)站流量

  ? 活動策略:

  線上活動:

  1.與旅游門戶網(wǎng)站合作,開展線上有獎?wù)魑牡幕顒印?/p>

  2.最美景點攝影作品票選活動

  3.主題線路團(tuán)購活動

  4.會員招募

  5.有獎?wù){(diào)查活動等

  線下活動:

  1.芳香那拉提主題游產(chǎn)品推介會,各大網(wǎng)絡(luò)、傳統(tǒng)媒體宣傳報道。

  2.芳香那拉提蜜月游、親子游、孝心游體驗活動,拍攝微電影在各大視頻網(wǎng)站播放推廣,具有一定的傳播效應(yīng)。

  3.開展旅游主題攝影展等,通過媒體宣傳報道。

  ? 廣告策略:通過多種廣告形式整合宣傳

  平面媒體:大眾生活類、旅游類、時尚類、地方新聞類

  網(wǎng)絡(luò)媒體:門戶網(wǎng)站旅游頻道、旅游產(chǎn)品網(wǎng)站、旅游論壇等,以banner及彈出廣告為主。

  廣播:交通頻道

  ? 和在線旅游網(wǎng)站合作

  目前行業(yè)中已經(jīng)做得比較好的旅游電子商務(wù)模式,那些值得我們借鑒,或者說可以進(jìn)行合作的在線旅游網(wǎng),合作模式有如下幾種:

  1. 第一種和OTA(在線旅游代理商)合作,代表是攜程、同程、途牛,是指有產(chǎn)品組織、包裝能力、有營銷推廣能力、有自己的會員管理系統(tǒng),有呼叫中心、通過互聯(lián)網(wǎng)使用信息化手段經(jīng)營旅游服務(wù)的電子商務(wù)公司,這種水泥+鼠標(biāo)的模式,進(jìn)入門檻很高,是旅行社,尤其是許多大型旅行社的主要競爭對手,但是他們在旅游產(chǎn)品這塊會與旅行社簽合作協(xié)議,雖然條件相對較苛刻,但畢竟也是一種合作。

  2. 第二種和合作類型是旅游搜索引擎,代表是去哪兒、酷訊、百度,可以幫旅游企業(yè)做廣告宣傳。收費模式是按每次點擊的效果

  

方案推廣 篇2

  一、項目概況

  1、規(guī)劃情況

  建筑用地面積65,396M2

  總建筑面積337,217M2,其中地上建筑面積270,257M2

  住宅建筑面積267,033M2

  容積率4.13

  綠化面積27,882M2

  綠化率42.6%

  總居住戶數(shù)1,646戶

  停車位1,841個,小區(qū)基本呈圍合布局,地下車庫集中設(shè)置于中央綠地之下

  2、建筑分期

  地塊分基本三期建設(shè),南部2、3、4號樓為一期,1、5號樓為為二期,6號公寓樓為三期,會所設(shè)于二期。一期預(yù)計于20xx年5月交用。

  一期住宅由三棟高層建筑組成,層數(shù)由26、27-32層不等,總建筑面積130215M2,共有大約848個住宅單位(不含復(fù)式),詳細(xì)情況見表1。

  開發(fā)一期中2居、3居在套型比例中各占34%,4居比例也相當(dāng)大,占總戶數(shù)的24.1%以上,但4居面積比例則更大。

  2居面積范圍97—120M2,總價范圍為60萬—80萬;3居室面積范圍134—141M2,總價范圍82—90萬元;四居室面積范圍182—194M2,總價在120萬元左右。

  棟號項目一居二居三居四居合計

  2#、4#樓套數(shù)420120204348

  面積范圍78112141182、194

  3#樓套數(shù)64268168 500

  面積范圍44-7797-120132-139

  總計套數(shù)68288288204848

  面積范圍44-7897-120132-141182、194

  套數(shù)比例8.0%34.0%34.0%24.1%

  表1-1朝陽國際公寓2、3、4號樓戶型分析

  二期住宅為二座高層建筑,總建筑面積82314M2,大約有422個單位。其中2居213套、三居開發(fā)二期基本是2居和3居。

  2居面積范圍基本在126—130M2,總價范圍為83萬左右;3居室面積都在150M2以上,總價超過100萬元,最大一套的總價大約在130萬元左右

方案推廣 篇3

  一、認(rèn)真落實任務(wù)目標(biāo)

  (一)明確項目任務(wù)

  **年省農(nóng)業(yè)廳、財政廳安排我區(qū)優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼資金100萬元。補貼資金以良種推廣補貼項目的形式,按照每畝10元的補貼標(biāo)準(zhǔn),確定我區(qū)小麥良種補貼面積為10萬畝。主要是通過供種單位統(tǒng)一向農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的種子,對推廣種植優(yōu)質(zhì)專用小麥的農(nóng)民進(jìn)行補貼。

 。ǘ┟鞔_目標(biāo)要求

  1、提高良種覆蓋率和統(tǒng)一供種率。項目區(qū)優(yōu)質(zhì)專用小麥的良種覆蓋率、統(tǒng)一供種率達(dá)到100%。

  2、提高配套技術(shù)到位率。項目區(qū)主導(dǎo)品種配套技術(shù)推廣到位率達(dá)到100%。種子機械包衣率達(dá)到100%。

  3、提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。項目區(qū)產(chǎn)銷銜接和龍頭企業(yè)帶動能力不斷增強,優(yōu)質(zhì)專用小麥商品率達(dá)到50%以上,實現(xiàn)提高單產(chǎn)和節(jié)本增效的目的。

  4、參加優(yōu)質(zhì)專用小麥品質(zhì)鑒評。項目區(qū)積極參加抽樣和品質(zhì)檢測鑒評工作,確保生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)小麥達(dá)到國標(biāo)優(yōu)質(zhì)專用小麥質(zhì)量要求,產(chǎn)品抽檢率達(dá)到100%。

  5、提高優(yōu)質(zhì)專用生產(chǎn)水平。充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼項目的輻射帶動作用,全面推動地方優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)的發(fā)展,滿足市場需要。

  (三)及時落實種植計劃

  各項目鎮(zhèn)(辦事處)要根據(jù)任務(wù)要求,按照區(qū)域化布局、規(guī);N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路,對補貼面積進(jìn)行層層分解,及早細(xì)化落實到村、到戶、到地塊。要盡量做到品種種植集中連片,每個項目鎮(zhèn)要安排2—3個示范點(片),每個點(片)只能安排一個品種,做為樣板田。在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,堅持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位整建制實施,輻射周邊整建制行政村,最大可能地發(fā)揮規(guī)模效益。

  二、扎實做好供種工作

  (一)確定補貼品種、供種單位和良種價格

  根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于發(fā)布山東省**年優(yōu)質(zhì)專用小麥主導(dǎo)品種的通知》(**農(nóng)生字[**]12號)文件要求,結(jié)合項目區(qū)小麥生產(chǎn)條件和實際,按照“專家推薦、市場認(rèn)可、農(nóng)民歡迎”的原則,市里確定以中筋為主的淄麥12、濰麥8號、泰山21號三個優(yōu)質(zhì)專用小麥品種作為主要推廣的補貼品種。

  按照省里要求,原供種單位經(jīng)營狀況好、信譽度高,種子數(shù)量充足、質(zhì)量有保障,賬目規(guī)范、符合要求,配套技術(shù)推廣到位,供種工作業(yè)績突出,原則上不再重新招標(biāo),供種單位仍然是市種子公司。

  按照省、市要求,確定今年我區(qū)優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼項目區(qū)種子價格為1.27元/斤(補貼前的機械包衣種子)。根據(jù)這個價格,計算出農(nóng)民實付種子價格即:〔最高終端供種價格(1.27*畝供種量(15)-10)/畝供種量(15)=農(nóng)民實付種子價格(0.6元/斤)。要堅決杜絕層層加價行為,確保讓農(nóng)民得到政策規(guī)定應(yīng)得的實惠。

  (二)合理確定良種補貼區(qū)域

  根據(jù)我區(qū)小麥種植生產(chǎn)條件和分布情況,合理確定良種補貼區(qū)域,做到規(guī)模種植,連片種植。全區(qū)確定小麥良種補貼面積10萬畝,主要安排在以長埠嶺地帶為主的楊莊、方下、張家洼、口鎮(zhèn)以及小麥種植面積較大的牛泉、高莊、苗山、和莊、雪野、茶業(yè)、大王莊等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(具體面積詳見分配表)。

  (三)合理確定需種數(shù)量

  省里在組織有關(guān)專家論證的基礎(chǔ)上,確定全省優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼項目區(qū)基準(zhǔn)供種量為機械包衣種子15斤/畝,我區(qū)按照省里的這一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,努力滿足生產(chǎn)用種要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對已確定補貼的區(qū)域范圍不得隨意變更和更改,要按照事先統(tǒng)計上報的面積落實用種數(shù)量。

 。ㄋ模﹪(yán)肅操作程序

  小麥良種補貼主要是對農(nóng)民種植小麥優(yōu)質(zhì)專用品種進(jìn)行補貼,與種植普通品種不同。在種子供應(yīng)操作方面,由供種單位按項目要求統(tǒng)一提供種子給農(nóng)戶,價格方面供種單位扣除每畝補貼的10元外,剩余種款項目鎮(zhèn)根據(jù)各自的實際,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進(jìn)行預(yù)先代收,再統(tǒng)一交給供種單位;供種單位供種方式:需種單位將種子款交付供種單位后,供種單位將項目鎮(zhèn)所需種子直接送到村,由村負(fù)責(zé)將種子發(fā)放到農(nóng)戶手中。嚴(yán)肅操作程序,確保種子到村、到戶,保證不誤農(nóng)時。

  (五)分級建立供種檔案

  按照“區(qū)有區(qū)域圖,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分解表,村有供種清冊,戶有供種(訂單)卡”的總體要求,建立良種推廣項目明細(xì)檔案。檔案要建立到村、到戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)分解表一式2份,分別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)局保管。村級供種清冊由供種單位按照清樣要求統(tǒng)一印制,一式三份,村、農(nóng)業(yè)局、供種單位各一份,并在良種供應(yīng)時由購種農(nóng)民或購種農(nóng)民代表簽名并按手印。

 。┐_保供種質(zhì)量和時效

  供種單位或與供種單位簽訂統(tǒng)一供種合同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu),要按照中標(biāo)合同要求,依據(jù)事先登記的任務(wù)分解表和供種清冊,按時、保質(zhì)、保量供種到村、到戶,保證不誤農(nóng)時。

  項目鎮(zhèn)所在村于8月25日前填好供種清冊(各村的.清冊要有村民的簽名及手印),各村將統(tǒng)計好的面積與種子預(yù)收款以村為單位收齊后交給鄉(xiāng)鎮(zhèn),各項目鎮(zhèn)于8月26日將各村補貼面積及需種量匯總后上報區(qū)農(nóng)業(yè)局和供種單位各一份,同時將種子預(yù)收款交給供種單位,然后供種單位(市種子公司)開始供種,供種單位必須在9月20日前將種子按時、保質(zhì)、保量送種到村,各村按照清冊將種子發(fā)放到戶,確保不誤農(nóng)時。

  三、積極開展配套服務(wù)

 。ㄒ唬┤嫱茝V配套技術(shù)

  項目鎮(zhèn)要按照確定的補貼品種和良種良法配套原則,制定適合本地特點的優(yōu)質(zhì)專用小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。要抓好各項技術(shù)措施落實,提高本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平。要全面推廣種子機械包衣技術(shù),以培育壯苗、減輕病蟲危害,堅決杜絕以分發(fā)種衣劑代替包衣現(xiàn)象的發(fā)生。要按照省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于加強良種推廣補貼項目種衣劑使用管理的通知》(**農(nóng)生字〔**〕8號)要求,做好種衣劑的科學(xué)選擇和使用。

 。ǘ⿵V泛開展技術(shù)培訓(xùn)

  區(qū)和項目鎮(zhèn)(辦事處)要層層舉辦各種類型的培訓(xùn)班;要結(jié)合實際,明確規(guī)范化技術(shù)要點,確保每戶一張明白紙;要充分利用電視、廣播、報刊等媒體進(jìn)行技術(shù)宣傳,提高基層農(nóng)技人員傳播先進(jìn)適用種植管理技術(shù)及農(nóng)戶科學(xué)種田的水平,加快規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)的普及推廣。

 。ㄈ┓e極推進(jìn)產(chǎn)銷銜接

  各級要把產(chǎn)銷銜接作為實施良種推廣補貼項目的重要措施來抓,通過請進(jìn)來、走出去等多種形式,積極與企業(yè)簽訂購銷合同,推進(jìn)訂單收購,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,增加農(nóng)民收益。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),發(fā)揮輻射帶動作用,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化增值。

  四、管好用好項目資金

 。ㄒ唬┮(guī)范資金撥付方式

  供種單位招標(biāo)確定后,財政部門按照供種任務(wù)預(yù)撥供種單位70%的項目補貼資金,其余30%在供種結(jié)束后一個月內(nèi),由供種單位憑供種清冊和銷售發(fā)票存根等到財政部門結(jié)算撥款。要杜絕通過發(fā)放代金券等形式結(jié)算資金的做法,以確保實現(xiàn)項目區(qū)小麥的區(qū)域化布局、規(guī);a(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

 。ǘ┐_保補貼資金足額到位

  供種單位要專人、專賬管理,確保項目資金用于優(yōu)質(zhì)專用良種的生產(chǎn)、采購、加工、運輸、供應(yīng)等補貼環(huán)節(jié),足額兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中。

 。ㄈ﹪(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律

  項目資金要專款專用,切實按照省財政廳、農(nóng)業(yè)廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈山東省農(nóng)作物良種推廣項目資金使用管理暫行辦法〉的通知》(**財農(nóng)〔20xx〕27號)要求,加強資金管理和監(jiān)督,堅決杜絕截留、挪用、套取項目資金等違法現(xiàn)象的發(fā)生,否則,將按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  五、嚴(yán)格項目監(jiān)管

 。ㄒ唬⿲嵭许椖抗局

  各級在良種補貼示范工作中,要全面實行公示制度。在項目區(qū)內(nèi)以村為單位實行“四公開”,將補貼農(nóng)戶、補貼數(shù)量、補貼金額、供種價格等進(jìn)行供種前和供種后兩次公示;公開舉報電話,接受群眾監(jiān)督,保證項目資金使用公開、合理、合法。

 。ǘ┞鋵嶍椖勘O(jiān)管責(zé)任

  農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)項目的計劃安排、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)銷銜接等組織實施工作。財政部門負(fù)責(zé)資金籌集、撥付和監(jiān)督管理。區(qū)農(nóng)業(yè)部門會同財政部門負(fù)責(zé)項目的具體組織實施。

 。ㄈ┘訌姳O(jiān)督管理

  供種期間,區(qū)農(nóng)業(yè)和財政部門對項目實施情況進(jìn)行全面督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解決項目實施過程中存在的困難和問題。供種結(jié)束后,區(qū)農(nóng)業(yè)、財政部門要對項目實施情況進(jìn)行全面檢查,并寫出總結(jié)報告。收獲前,區(qū)農(nóng)業(yè)、財政部門將組織相關(guān)力量對項目區(qū)的面積落實、種子質(zhì)量和價格、資金到位、檔案建立等情況進(jìn)行檢查,做好迎接省、市抽驗的各項準(zhǔn)備工作。對檢查和抽驗存在問題的要提出處理意見,并及時予以處理;對問題嚴(yán)重者,除依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任外,取消其項目資格。

  六、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ唬┏闪㈨椖款I(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組

  區(qū)里成立由區(qū)農(nóng)業(yè)局局長任組長,區(qū)財政局、農(nóng)業(yè)局分管局長任副組長,有關(guān)科室、站負(fù)責(zé)人為成員的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目的落實和組織協(xié)調(diào)工作;成立由農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、種子管理、植保、土肥、農(nóng)廣校等技術(shù)人員組成的項目技術(shù)指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要層層成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,為項目順利實施提供保障。

 。ǘ┙⑶闆r交流報告制度

  項目鎮(zhèn)要及時總結(jié)上報項目實施過程中出現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法、好典型,以便在今后工作中宣傳推廣,推動工作的開展。要及時研究處理項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題要及時上報。

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  項目鎮(zhèn)要按照分配的計劃任務(wù),制定詳細(xì)的實施方案,層層作好部署和責(zé)任落實。財政部門要為農(nóng)業(yè)部門開展正常工作提供必要的經(jīng)費保障,確保項目健康順利實施。

  **區(qū)農(nóng)業(yè)局

  **區(qū)財政局

方案推廣 篇4

  網(wǎng)絡(luò)推廣就是通過一定的方式或方法對商品、服務(wù)甚至人進(jìn)行一定的宣傳和推廣,而其中的媒介就是網(wǎng)絡(luò)。被推廣對象可以是企業(yè)、產(chǎn)品、政府以及個人等等。廣義上講,企業(yè)從開始申請域名、租用空間、網(wǎng)站備案、建立網(wǎng)站、直到網(wǎng)站正式上線開始就算是介入了網(wǎng)絡(luò)推廣活動,而通常我們所指的網(wǎng)絡(luò)推廣是指通過互聯(lián)網(wǎng)的種種手段,進(jìn)行的宣傳推廣等活動,確切的說這也是一種互聯(lián)網(wǎng)營銷的一部分,即是通過互聯(lián)網(wǎng)這類的推廣最終達(dá)到提高轉(zhuǎn)化率。

  1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)

  如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。

  2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法如果可能,最好詳細(xì)列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

  3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評價指標(biāo)等。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動的順利進(jìn)行。

  將一個網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。

  案例某門戶網(wǎng)站是主打本地信息為主題,為此建立一個方案來宣傳自己的網(wǎng)站及相關(guān)附屬產(chǎn)品。該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內(nèi)容:

  1、網(wǎng)站推廣目標(biāo):計劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達(dá)到每天獨立訪問用戶20xx人,注冊用戶10000人;

  2、網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣:也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開始了推廣的準(zhǔn)備,在網(wǎng)站建設(shè)過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對google、百度等搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計;

  3、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段:登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動,在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。

  4、網(wǎng)站增長期的推廣:當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換;

  5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,以期獲得新聞價值,郵件x發(fā)軟件;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。

  6、推廣效果的評價:

  對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,營銷軟件,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

  搜索引擎推廣方法SEO

  搜索引擎推廣是指利用搜索引擎、分類目錄等具有在線檢索信息功能的網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行網(wǎng)站推廣的方法。由于搜索引擎的基本形式可以分為網(wǎng)絡(luò)蜘蛛型搜索引擎(簡稱搜索引擎)和基于人工分類目錄的搜索引擎(簡稱分類目錄),因此搜索引擎推廣的形式也相應(yīng)地有基于搜索引擎的方法和基于分類目錄的方法,前者包括搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、固定排名、基于內(nèi)容定位的廣告等多種形式,而后者則主要是在分類目錄合適的類別中進(jìn)行網(wǎng)站登錄。

  隨著搜索引擎形式的進(jìn)一步發(fā)展變化,也出現(xiàn)了其他一些形式的搜索引擎,不過大都是以這兩種形式為基礎(chǔ)。搜索引擎推廣的方法又可以分為多種不同的形式,常見的有:登錄免費分類目錄、登錄付費分類目錄、搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、關(guān)鍵詞競價排名、網(wǎng)頁內(nèi)容定位廣告等。從目前的發(fā)展趨勢來看,搜索引擎在網(wǎng)絡(luò)營銷中的地位依然重要,并且受到越來越多企業(yè)的`認(rèn)可,搜索引擎營銷的方式也在不斷發(fā)展演變,因此應(yīng)根據(jù)環(huán)境的變化選擇搜索引擎營銷的合適方式。

  電子郵件推廣方法

  以電子郵件為主要的網(wǎng)站推廣手段,常用的方法包括電子刊物、會員通訊、專業(yè)服務(wù)商的電子郵件廣告等;谟脩粼S可的Email營銷與濫發(fā)郵件(Spam)不同,許可營銷比傳統(tǒng)的推廣方式或未經(jīng)許可的Email營銷具有明顯的優(yōu)勢,比如可以減少廣告對用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的準(zhǔn)確度、增強與客戶的關(guān)系、提高品牌忠誠度等。

  資源合作推廣方法

  通過網(wǎng)站交換鏈接、交換廣告、內(nèi)容合作、用戶資源合作等方式,在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實現(xiàn)互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略,利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量資源合作互為廣。

  每個企業(yè)網(wǎng)站均可以擁有自己的資源,這種資源可以表現(xiàn)為一定的訪問量、注冊用戶信息、有價值的內(nèi)容和功能、網(wǎng)絡(luò)廣告空間等,利用網(wǎng)站的資源與合作伙伴開展合作,實現(xiàn)資源共享,共同擴大收益的目的。在這些資源合作形式中,交換鏈接是最簡單的一種合作方式,調(diào)查表明也是新網(wǎng)站推廣的有效方式之一。

  交換鏈接或稱互惠鏈接,是具有一定互補優(yōu)勢的網(wǎng)站之間的簡單合作形式,即分別在自己的網(wǎng)站上放置對方網(wǎng)站的LOGO或網(wǎng)站名稱并設(shè)置對方網(wǎng)站的超級鏈接,使得用戶可以從合作網(wǎng)站中發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站,達(dá)到互相推廣的目。交換鏈接的作用主要表現(xiàn)在幾個方面:獲得訪問量、增加用戶瀏覽時的印象、在搜索引擎排名中增加優(yōu)勢、通過合作網(wǎng)站的推薦增加訪問者的可信度等。交換鏈接還有比是否可以取得直接效果更深一層的意義,一般來說,每個網(wǎng)站都傾向于鏈接價值高的其他網(wǎng)站,因此獲得其他網(wǎng)站的鏈接也就意味著獲得了于合作伙伴和一個領(lǐng)域內(nèi)同類網(wǎng)站的認(rèn)可。

  信息發(fā)布推廣方法

  將有關(guān)的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶可能訪問的網(wǎng)站上,利用用戶在這些網(wǎng)站獲取信息的機會實現(xiàn)網(wǎng)站推廣的目的,適用于這些信息發(fā)布的網(wǎng)站包括在線黃頁、分類廣告、論壇、博客網(wǎng)站、供求信息平臺、行業(yè)網(wǎng)站等。信息發(fā)布是免費網(wǎng)站推廣的常用方法之一。

  網(wǎng)絡(luò)新聞推廣方法

  隨著互連網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)媒體在人們心中的地位進(jìn)一步提高,企業(yè)的新聞發(fā)布做為企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)媒體的核心,其重要性是越來越重要:一方面,它提供一個推廣宣傳的功能;另一方面,企業(yè)的新聞發(fā)布更加要求實現(xiàn)與消費者實現(xiàn)交互,消費者可以很方便地參加一些調(diào)查和相關(guān)新聞的評論,這一點也是其他一些廣告宣傳無法做到的。針對新聞推廣,業(yè)內(nèi)人士王天星提出的量販?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)推廣在實際應(yīng)用中起到了很明顯的推廣作用。

  網(wǎng)絡(luò)廣告推廣方法

  網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營銷策略之一,在網(wǎng)絡(luò)品牌、產(chǎn)品促銷、網(wǎng)站推廣等方面均有明顯作用。網(wǎng)絡(luò)廣告的常見形式包括:BANNER廣告、關(guān)鍵詞廣告、分類廣告、贊助式廣告、Email廣告等。BANNER廣告所依托的媒體是網(wǎng)頁、關(guān)鍵詞廣告屬于搜索引擎營銷的一種形式,Email廣告則是許可Email營銷的一種,可見網(wǎng)絡(luò)廣告本身并不能獨立存在,需要與各種網(wǎng)絡(luò)工具相結(jié)合才能實現(xiàn)信息傳遞的功能,因此也可以認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)廣告存在于各種網(wǎng)絡(luò)營銷工具中,只是具體的表現(xiàn)形式不同。將網(wǎng)絡(luò)廣告用戶網(wǎng)站推廣,具有可選擇網(wǎng)絡(luò)媒體范圍廣、形式多樣、適用性強、投放及時等優(yōu)點,適合于網(wǎng)站發(fā)布初期及運營期的任何階段。

方案推廣 篇5

  從廣義來說,房地產(chǎn)策劃分為以下三個內(nèi)容。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。

  一,項目的前期定位策劃:即房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究,包括市場調(diào)研,項目定位,項目的經(jīng)濟(jì)效益分析等。

  二,項目的推廣整合策劃:包括項目的VI設(shè)計,項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計和各種促銷活動的策劃方案等等。

  三,項目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓(xùn),銷售手冊的編制,分階段銷售價格的確定等;項目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。

  全程策劃核心流程

  現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施。其核心內(nèi)容包括:

  1、項目投資策劃營銷;

  2、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷;

  3、項目質(zhì)量工期策劃營銷;

  4、項目形象策劃營銷;

  5、項目營銷推廣策劃;

  6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷;

  7、項目服務(wù)策劃營銷;

  8、項目二次策劃營銷;

  房地產(chǎn)策劃人的六個職能

  隨著房地產(chǎn)全程策劃理論的逐步完善,策劃師、咨詢顧問的作用重新被房地產(chǎn)開發(fā)商認(rèn)識和接受。但他們依然會隨時被房地產(chǎn)開發(fā)商追問:策劃師或咨詢顧問有什么用?如果我們僅根據(jù)字面意義,認(rèn)為策劃師或咨詢顧問就是出主意的,未免太過簡單。那么,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問究竟是干什么的?

  從策劃師所擔(dān)負(fù)的職責(zé)角度考慮的話,我們認(rèn)為至少有六個方面的職能。

  醫(yī)生的職能

  就好像醫(yī)生為了對癥下藥,選擇最佳醫(yī)療方法,必須對患者進(jìn)行仔細(xì)檢查,通過對各種診斷結(jié)果、化驗報告進(jìn)行綜合分析,最后得出正確的診斷結(jié)論。

  房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問受房地產(chǎn)開發(fā)商委托,對所開發(fā)的項目進(jìn)行詳細(xì)的診斷分析,在了解了項目所在地的區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民收入、周邊房地產(chǎn)業(yè)競爭狀況、區(qū)域人文地理環(huán)境、生活習(xí)性等信息后,針對“建什么”?“怎么建”?“賣給誰”?等要素,提出項目的概念設(shè)計定位,畫出概念規(guī)劃圖。而住宅對居住者的健康有很大關(guān)系,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問既要從市場有效需求角度,還要從居住者健康與舒適的角度,恰當(dāng)?shù)貫轫椖窟M(jìn)行人性化的定位。

  法律顧問職能

  為了規(guī)范房地產(chǎn)市場,國家和地方政府頒布了各種與房地產(chǎn)建設(shè)有關(guān)的法律制度和法規(guī)條文,還有一些僅靠法律法規(guī)解決不了的問題 ,如項目對周邊居住環(huán)境的影響(施工噪音、陽光遮蓋等),土地代征、國際政治風(fēng)云、國家對外關(guān)系以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、或類似奧運、WTO、西部開發(fā)等對房地產(chǎn)開發(fā)的影響情況、甚至城市規(guī)劃、區(qū)域建筑物高度、道路寬度限制……等,必須以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩或合理避規(guī)、或進(jìn)行調(diào)解、或遵照執(zhí)行。而這些房地產(chǎn)開發(fā)商并不完全掌握。

  財務(wù)專家職能

  房地產(chǎn)開發(fā)商擁有資金,但房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問可以告訴你如何更有效的運用資金,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問是站在開發(fā)商的立場上,為開發(fā)商的項目進(jìn)行全程策劃,并要保證項目在未來暢銷,其目的是就是要在同樣的資金投入情況下,獲取最大的投資收益。其手段主要不是通過降低成本,而是通過資金的合理分配——將資金投在能使項目增值的創(chuàng)意設(shè)計上。

  導(dǎo)演的職能

  房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問是房地產(chǎn)開發(fā)商與設(shè)計單位、施工單位、銷售公司、廣告代理商、物業(yè)管理公司的橋梁和紐帶,其職責(zé)就是通過上述企業(yè)的協(xié)調(diào)配合,將項目的概念定位演繹成功。

  船長的職能

  認(rèn)為房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問的工作只是出主意的人也有很多,實際上,當(dāng)項目的概念定位成為設(shè)計圖、施工圖后,其重要工作就是在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理,如果把設(shè)計圖看作海圖的話,就是要嚴(yán)格按照海圖航線航行,局部變動必須征的船長同意,只有這樣才能保證項目概念定位準(zhǔn)確實施。

  環(huán)境問題專家

  這里所謂的環(huán)境問題不是地球變暖、酸雨增加的“大環(huán)境”問題,而是居住小區(qū)的環(huán)境美化、社區(qū)景觀與周邊街道環(huán)境、自然環(huán)境的協(xié)調(diào)的“小環(huán)境”問題,同時居住區(qū)的人性化,也往往是通過居住區(qū)景觀的可入性得以體現(xiàn)。而居住區(qū)景觀構(gòu)成將極大的影響項目的未來銷售,而景觀風(fēng)格定位及如何實現(xiàn)則取決于房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問。

  可見,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問是通才型人才,同時,一個房地產(chǎn)項目的全程策劃也不是一個或幾個房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問就可以完成,而十?dāng)?shù)個甚至數(shù)十個專家組成的群體才能夠完成。

  房地產(chǎn)策劃師國家職業(yè)資格

  房地產(chǎn)策劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案策劃、投融管理、產(chǎn)品營銷、項目運營和物業(yè)管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內(nèi)容包括:房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃;整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源,制定策劃方案;房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作;房地產(chǎn)項目的運營工作。

  **年3月31日,勞動和社會保障部正式向社會發(fā)布了以“房地產(chǎn)策劃師”為主的第三批10個新職業(yè),引起了社會各界的廣泛關(guān)注和高度重視,規(guī)范新職業(yè)的相關(guān)工作也正在緊鑼密鼓進(jìn)行中。此批發(fā)布的新職業(yè)是05年2月勞動和社會保障部組織專家對新申報的職業(yè)活動進(jìn)行審核,并通過社會公示程序廣泛征求了有關(guān)方面的意見,最終評審?fù)ㄟ^的。

  房地產(chǎn)策劃師職業(yè)的確立,不僅可以培養(yǎng)大批專業(yè)人才,解決房地產(chǎn)行業(yè)對人才的迫切需求;而且可以擴大社會就業(yè)途徑,保證房地產(chǎn)行業(yè)的健康、持續(xù)、高速發(fā)展,對加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化具有十分重要的意義。隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,一支全新的.房地產(chǎn)策劃隊伍正在產(chǎn)生并迅速成長,預(yù)計5年后,我國將會有幾十萬乃至上百萬人員走上從事房地產(chǎn)策劃師的崗位。

  **年12月15日,由中國房地產(chǎn)及住宅研究會主辦、房教中國網(wǎng)承辦的“首屆中國房地產(chǎn)策劃師年會”在北京大學(xué)隆重舉行。此次大會作為中國房地產(chǎn)策劃師第一次全國性的行業(yè)聚會,是國家推行房地產(chǎn)策劃師職業(yè)資格認(rèn)證制度以來的首次年會。標(biāo)志著“房地產(chǎn)策劃師”這一中國房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)群體進(jìn)一步朝著職業(yè)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),也標(biāo)志著“房地產(chǎn)策劃師”這一中國房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)群體進(jìn)一步朝著職業(yè)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。而中國房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會的成立,將建立起房地產(chǎn)策劃師的思想領(lǐng)地和精神家園,充分展示中國房地產(chǎn)策劃人的智慧和風(fēng)采,進(jìn)一步推動中國房地產(chǎn)策劃業(yè)及整個房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范、健康發(fā)展。

  房地產(chǎn)策劃的地位和作用

  地位

  第一、房地產(chǎn)策劃在知識經(jīng)濟(jì)時代屬于智力產(chǎn)業(yè),能為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造社會價值和經(jīng)濟(jì)價值。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,知識經(jīng)濟(jì)的一大特征是智力、智慧產(chǎn)業(yè)將得到進(jìn)一步發(fā)展,社會所需的知識比任何時代要豐富得多。成功的房地產(chǎn)企業(yè),其價值越來越取決于他們的從策略面與左右面上取得生產(chǎn)、分配及應(yīng)用知識的能力。這種能力,就是思想、智力、方略等。智能與財富結(jié)合在一起,還會爆發(fā)出巨大的能量。

  第二、房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)企業(yè)充當(dāng)智囊團(tuán)、思想庫,是企業(yè)決策者的親密助手。主要表現(xiàn)在:首先,房地產(chǎn)策劃是接觸面大、實踐廣泛。從項目選址直到物業(yè)服務(wù)的每個環(huán)節(jié),策劃活動都參與其中。其次,房地產(chǎn)策劃的案例精彩、手段多。在房地產(chǎn)策劃的每個成功案例中,都有不少精彩絕妙的概念、理念、創(chuàng)意和手段。第三,房地產(chǎn)策劃的思想活躍、理論很豐富。由于眾多策劃人努力實踐,勤奮耕耘,在創(chuàng)造許多精彩的項目典范和營銷經(jīng)典的同時,還梳理出不少閃光的策劃概念、思想和總結(jié)出富有創(chuàng)見的策劃理論。這些都給房地產(chǎn)企業(yè)以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產(chǎn)企業(yè)出謀劃策,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

  第三、房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)中自始至終貫穿一起,為項目開發(fā)成功保駕護(hù)航。房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)要完成一個項目周期,需要經(jīng)過市場調(diào)研、項目選址、投資研究、規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、營銷推廣、物業(yè)服務(wù)等一系列過程,這些過程中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響到項目的開發(fā)進(jìn)程,甚至使項目變成半拉子工程。房地產(chǎn)策劃參與項目的每個環(huán)節(jié),通過概念設(shè)計及各種策劃手段,使開發(fā)的商品房適銷對路,占領(lǐng)市常

  作用

  第一、房地產(chǎn)策劃能使企業(yè)決策準(zhǔn)確,避免項目運作出現(xiàn)偏差。房地產(chǎn)策劃是在對房地產(chǎn)項目市場調(diào)研后形成的,它是策劃人不斷地面對市場而總結(jié)出來的智慧結(jié)晶。因此,它可以作為房地產(chǎn)企業(yè)的參謀,使企業(yè)及企業(yè)家決策更為準(zhǔn)確,避免項目在運作中出現(xiàn)的偏差。

  第二、房地產(chǎn)策劃能使房地產(chǎn)開發(fā)項目增強競爭能力,使其穩(wěn)操勝券,立于不敗之地。近年來房地產(chǎn)企業(yè)重新“洗牌”,概念不斷創(chuàng)新,開發(fā)模式不斷突破,一個個近千畝的大樓盤相繼出現(xiàn),競爭越來越激烈,決定者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下,房地產(chǎn)策劃就更能發(fā)揮它的特長,增強項目的競爭能力,贏得主動地位。

  第三、能探索解決企業(yè)管理問題,增強企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。房地產(chǎn)企業(yè)要贏得市場,商品房要賣得出去,重點是管理創(chuàng)新。策劃人幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新,就是遵循科學(xué)的策劃程序,從尋求房地產(chǎn)開發(fā)項目的問題入手,探索解決管理問題的有效途徑。

  第四、能有效地整合房地產(chǎn)項目資源,使之形成優(yōu)勢。要開發(fā)好一個房地產(chǎn)項目,需要調(diào)動很多資源協(xié)調(diào)發(fā)展,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在房地產(chǎn)策劃還沒參與以前,是分散的、凌亂的,甚至是沒有中心的。房地產(chǎn)策劃參與到各種資源中去,理清它們的關(guān)系,分析他們的功能,幫助它們團(tuán)結(jié)一起,圍繞中心,形成共同的目標(biāo)。

  此外,房地產(chǎn)策劃還有預(yù)測未來市場,滿足居民居住具體要求等作用。

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