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安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度

時(shí)間:2023-04-10 15:47:08 管理制度 我要投稿
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安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度1

  第一條 在本項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)管理工作。

  其次條 **高速馬路路面三分部平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé)

  宣揚(yáng)和貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn);

  編制并適時(shí)更新平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

  組織或參加項(xiàng)目部平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;

  組織開展平安教導(dǎo)培訓(xùn)與溝通;

  協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員;

  制定項(xiàng)目部平安生產(chǎn)檢查方案并組織實(shí)施;

  參加危急性較大工程平安專項(xiàng)施工計(jì)劃專家論證會(huì);

  組織開展平安生產(chǎn)評(píng)優(yōu)先表彰工作;

  參與本工程生產(chǎn)平安事故的調(diào)查和處理工作;

  第三條 項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職平安生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中具有以下職責(zé):

  (一) 查閱平安生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)狀況;

 。ǘ 檢查危急性較大工程平安專項(xiàng)施工計(jì)劃落實(shí)狀況;

 。ㄈ 監(jiān)督項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員履責(zé)狀況;

 。ㄋ模 監(jiān)督作業(yè)人員平安防護(hù)用品的配備及使用狀況;

 。ㄎ澹 對(duì)發(fā)覺的`平安生產(chǎn)違章違規(guī)行為平安隱患,有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以訂正或作出處理打算;

  (六) 對(duì)不符合平安生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)當(dāng)場(chǎng)作出查封的處理打算;

 。ㄆ撸 明確的其他平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度2

  一、組織機(jī)構(gòu):

  組長:

  副組長:

  組員:

  副組長:

  專職平安生產(chǎn)管理員:

  兼職平安生產(chǎn)管理員:

  二、機(jī)構(gòu)職責(zé)

  平安管理部門平安生產(chǎn)責(zé)任制

  1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策,規(guī)矩和規(guī)范,在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;

  2、負(fù)責(zé)組織開展各種平安活動(dòng),對(duì)職工舉行平安思想和平安技術(shù)學(xué)問教導(dǎo);

  3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建造安裝工程平安技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)平安規(guī)定,組織制訂本企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行狀況;

  4、參與平安技術(shù)措施,平安技術(shù)專項(xiàng)計(jì)劃的審核,現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收,及大型機(jī)具設(shè)備平安運(yùn)行的監(jiān)督管理;

  5、組織并參加平安檢查,幫助和催促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;

  6、深化現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)平安問題,訂正違章行為,遇有危及平安生

  產(chǎn)的緊張狀況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立刻報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

  7、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立健全事故檔案。按規(guī)定參與事故的調(diào)查,處理工作;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位的平安考核評(píng)選工作,會(huì)同工會(huì)仔細(xì)開展平安生產(chǎn)比賽活動(dòng),總結(jié)溝通平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷,樂觀推廣平安生產(chǎn)科研成績(jī),先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代平安管理辦法;

  9、檢查催促有關(guān)部門和單位搞好平安裝備的.維護(hù)保養(yǎng)和管理工作,監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的選購,供給和產(chǎn)品質(zhì)量,防護(hù)性能檢查,監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動(dòng)庇護(hù);

  10、指導(dǎo)基層平安生產(chǎn)工作,加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開平安專業(yè)人員會(huì)議,不斷提升基層平安員的技術(shù)素養(yǎng)。

  11、 當(dāng)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng),幫助組織救護(hù),監(jiān)督指導(dǎo)庇護(hù)現(xiàn)場(chǎng),清查人員損害,資源損失狀況,尋覓證人,證物,匯合事故相關(guān)資料,填報(bào)事故快報(bào)。并催促報(bào)告公安及政府有關(guān)部門。協(xié)作事故調(diào)查,按規(guī)定時(shí)限完成事故調(diào)查報(bào)告。監(jiān)督事故現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工前的整改,整改,并負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)收。

  各人員職責(zé):

  1.1.1組長

  a. 負(fù)責(zé)全廠的平安生產(chǎn)工作,并于每月召開平安生產(chǎn)會(huì)議。

  b. 落實(shí)平安生產(chǎn)所需的資金,保證平安生產(chǎn)所需資源充沛。

  c. 任命平安生產(chǎn)管理員。

  d. 負(fù)責(zé)與平安生產(chǎn)監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)。

  1.1.2副組長職責(zé)

  a. 詳細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)工作,監(jiān)督平安管理員工作。

  b. 對(duì)平安生產(chǎn)監(jiān)督部門或公司平安生產(chǎn)監(jiān)督員所發(fā)覺的隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào),并支配整改。

  c. 對(duì)于新進(jìn)化學(xué)品舉行性能評(píng)估,并告之員工。

  2.1組員

  2.1.1專職平安生產(chǎn)管理員

  a. 檢查公司可能發(fā)生的平安隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、整改。

  b. 對(duì)公司員工舉行平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)。

  c. 對(duì)公司平安設(shè)施舉行定期檢查、保養(yǎng)。

  d. 公司發(fā)生緊張事故時(shí),在平安管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下準(zhǔn)時(shí)處理險(xiǎn)情。

  2.1.2兼職平安生產(chǎn)管理員

  a. 幫助平安生產(chǎn)管理員檢查公司可能發(fā)生的平安隱患并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)整改。

  b. 對(duì)生產(chǎn)過程中可能引起的平安問題提出整改看法。

  c. 幫助平安生產(chǎn)管理員對(duì)員工舉行平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)。

  d. 公司發(fā)生緊張事故時(shí),在平安管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下準(zhǔn)時(shí)處理險(xiǎn)情。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度3

  1、幫助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營中的平安工作,負(fù)責(zé)制定本單位平安生產(chǎn)管理年度工作方案;

  2、幫助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織制定本單位年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)并舉行考核;

  3、參加制定平安生產(chǎn)資金投入方案和平安技術(shù)措施方案,并詳細(xì)實(shí)施或者監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí);

  4、組織制訂或修訂平安生產(chǎn)制度、平安操作規(guī)程,對(duì)執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督檢查;

  5、組織現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)檢查,幫助解決檢查出的問題,緊張狀況下有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立刻報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)討論處理;

  6、組織實(shí)施平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)和培訓(xùn),總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷;

  7、按規(guī)定監(jiān)督或者準(zhǔn)時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)有關(guān)部門教導(dǎo)從業(yè)人員正確佩帶和使用;

  8、參與傷亡事故的調(diào)查和處理,舉行傷亡事故的`統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,幫助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行;

  9、本單位確定的其他平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度4

  1目的

  為更好地貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,保障員工的健康和平安,規(guī)范公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及平安生

  產(chǎn)管理人員配備,以便推進(jìn)公司平安生產(chǎn)工作的正常開展,按照國家、地方有關(guān)平安生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定本制度。

  2適用范圍

  本制度適用于公司內(nèi)部平安管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和平安管理人員的配置。

  3編寫依據(jù)

  《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》、《江西省平安生產(chǎn)條例》

  4平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

  4.1公司成立平安生產(chǎn)委員會(huì)

  4.1.1安委會(huì)作為公司平安生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的平安管理。

  4.1.2平安生產(chǎn)委員會(huì)以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司平安生 產(chǎn)的第一責(zé)任人,公司廠辦負(fù)責(zé)分管責(zé)任。

  各單位負(fù)責(zé)人為安委會(huì)成員,是本部門的'平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。

  安委會(huì)的組成如下:

  主 任:總經(jīng)理

  副主任:廠辦

  成 員:設(shè)備科科長、質(zhì)檢科科長、財(cái)務(wù)科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、

  黨員代表、工會(huì)代表、職工代表、女工代表。

  4.1.3安委會(huì)職責(zé)

  4.1.3.1審查公司平安工作方案和實(shí)施。

  4.1.3.2審查公司重大平安生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目。 4.1.3.3平安生產(chǎn)投入狀況。

  4.1.3.4討論和審定公司有關(guān)平安生產(chǎn)的重事件項(xiàng)。 4.1.3.5催促落實(shí)消退事故隱患的措施。 4.1.3.6打算平安生產(chǎn)方面的其他重事件項(xiàng)。 4.1.3.7其他方面

  4.2公司廠辦 4.2.1廠辦是安委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常平安生產(chǎn)管理工作。

  4.2.2廠辦應(yīng)配備不少于兩名平安生產(chǎn)管理人員。 4.2.3廠辦應(yīng)該履行下列職責(zé):

  4.2.3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩、規(guī)則和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參加公司平安生產(chǎn)決策

  4.2.3.2參加制定并催促平安生產(chǎn)規(guī)則制度和平安操作規(guī)程的執(zhí)行。 4.2.3.3開展平安生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

  4.2.3.4發(fā)覺事故隱患,催促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員準(zhǔn)時(shí)整改,并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。

  4.2.3.5開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教導(dǎo)和培訓(xùn),推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和閱歷。

  4.2.3.6參加公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的平安性能檢測(cè)及事故預(yù)防措施的制定。

  4.2.3.7參加公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目平安設(shè)施的審查,催促

  勞動(dòng)防護(hù)用品的

  發(fā)放、使用。

  4.2.3.8參加組織公司應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。 4.2.3.9幫助生產(chǎn)平安事故的調(diào)查和處理,對(duì)事故舉行統(tǒng)計(jì)、分析。 4.2.3.10法律、規(guī)矩、規(guī)則規(guī)定的其他平安生產(chǎn)工作。 4.2.4人員要求 4.2.4.1高中以上學(xué)歷,具備5年以上基層管理工作經(jīng)受。 4.2.4.2必需經(jīng)負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門培訓(xùn)考核合格后方可任職。 4.2.4.3工作仔細(xì)作風(fēng)正派,忠于職守,適應(yīng)行業(yè)平安管理的需要。 4.2.4.4認(rèn)識(shí)國家平安相關(guān)法律規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)及飲料行業(yè)平安規(guī)則制度,具備飲料生產(chǎn)、電氣、機(jī)械、設(shè)備、交通、防火等方面的學(xué)問。

  5管理要求

  5.1平安生產(chǎn)委員會(huì)

  5.1.1確定公司平安生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)平安制度的貫徹、落實(shí)。

  5.1.2組織開展重要的平安檢查和活動(dòng)。

  5.1.3每季度至少召開一次平安專題會(huì),分析和把握平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確定解決計(jì)劃。

  5.1.4搞好平安生產(chǎn)工作總結(jié)。

  5.1.5建立、健全平安機(jī)構(gòu),支持平安工作,指導(dǎo)公司的平安生產(chǎn)。

  5.1.6負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,討論打算對(duì)責(zé)任者的處理看法。

  5.1.7公司其他重要平安工作

  5.2廠辦

  5.2.1在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  5.2.2制定公司平安生產(chǎn)管理制度,參加編制公司平安技術(shù)措施與方案計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織

  實(shí)施。

  5.2.3常常深化現(xiàn)場(chǎng)了解把握平安生產(chǎn)狀況,查找平安隱患;制訂隱患排查、治理計(jì)劃。

  5.2.4協(xié)作公司培訓(xùn)主管部門開展平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。 5.2.5監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)平安,在責(zé)任范圍內(nèi)簽發(fā)危急作業(yè)許可。 5.2.6定期舉行平安生產(chǎn)考核。

  5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對(duì)事故責(zé)任者舉行處理和教導(dǎo)。

  5.2.8開展應(yīng)急管理工作。

  5.2.9監(jiān)督特種設(shè)備的運(yùn)行管理工作,并催促設(shè)備科組織特種設(shè)備的定期檢測(cè)和年檢工作。

  5.2.10做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織和復(fù)審工作,確保持證上崗。 5.2.11開展職責(zé)范圍內(nèi)和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 6記錄

  《平安生產(chǎn)委員會(huì)任命文件》

  《安委會(huì)平安專題會(huì)議紀(jì)要》

  《杭州哇哈哈集團(tuán)吉安生產(chǎn)基地平安管理網(wǎng)絡(luò)圖》

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度5

  平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括:落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時(shí)更新平安生產(chǎn)管理制度、組織開展全員平安教導(dǎo)培訓(xùn)及平安檢查等活動(dòng)。專職平安生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門平安生產(chǎn)考核合格,并取得平安生產(chǎn)考核合格證

  書在企業(yè)從事平安生產(chǎn)管理工作的專職人員,包括企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專職平安生產(chǎn)管理人員。

  企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)實(shí)際,適時(shí)修訂企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)則制度,調(diào)配各級(jí)平安生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督、指導(dǎo)并評(píng)價(jià)企業(yè)各部門或分支機(jī)構(gòu)的平安生產(chǎn)管理工作,協(xié)作有關(guān)部門舉行事故的.調(diào)查處理等。

  企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、平安防護(hù)和勞動(dòng)庇護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)平安督查等。

  施工現(xiàn)場(chǎng)專職平安生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)巡察督查,并做好記錄。發(fā)覺現(xiàn)場(chǎng)存在平安隱患時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)立刻制止。

  建造施工總承包企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)該按企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)足額配備,按照企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模,專職平安生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為:

  集團(tuán)公司--1人/百萬平方米·年或每十億施工總產(chǎn)值·年,且不少于4人

  工程公司--1人/十萬平方米·年或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

  專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

  勞務(wù)公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。

  建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)該成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職平安生產(chǎn)管理人員,專職平安生產(chǎn)管理人員的配置為:

  建造工程、裝修工程根據(jù)建造面積:

  1、1萬平方米及以下的工程至少1人;

  2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;

  3、5萬平方米以上的工程至少3人,應(yīng)該設(shè)置平安主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職平安生產(chǎn)管理人員。

  土木工程、線路管道、設(shè)備根據(jù)安裝總造價(jià):

  1、5000萬元以下的工程至少1人;

  2、5000萬-1億元的工程至少2人;

  3、1億以上的工程至少3人,應(yīng)該設(shè)置平安主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職平安生產(chǎn)管理人員。

  工程項(xiàng)目采納新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)專職平安生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)該按照施工實(shí)際狀況,在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員50人以下的,應(yīng)該設(shè)置1名專職平安生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)設(shè)2名專職平安生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應(yīng)按照所擔(dān)當(dāng)?shù)姆植糠猪?xiàng)工程施工危急實(shí)際狀況增配,并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度6

  1目的

  為更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定本制度。

  2適用范圍

  本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配置。

  3編寫依據(jù)

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》

  4安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

  4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)

  4.1.1安委會(huì)作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。

  4.1.2安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,公司廠辦負(fù)責(zé)分管責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人為安委會(huì)成員,是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安委會(huì)的組成如下:

  主任:總經(jīng)理

  副主任:廠辦

  成員:設(shè)備科科長、質(zhì)檢科科長、財(cái)務(wù)科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、工會(huì)代表、職工代表、女工代表。

  4.1.3安委會(huì)職責(zé)

  4.1.3.1審查公司安全工作計(jì)劃和實(shí)施。

  4.1.3.2審查公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目。

  4.1.3.3安全生產(chǎn)投入情況。

  4.1.3.4研究和審定公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)。

  4.1.3.5督促落實(shí)消除事故隱患的'措施。

  4.1.3.6決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項(xiàng)。

  4.1.3.7其他方面

  4.2公司廠辦

  4.2.1廠辦是安委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常安全生產(chǎn)管理工作。

  4.2.2廠辦應(yīng)配備不少于兩名安全生產(chǎn)管理人員。

  4.2.3廠辦應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

  4.2.3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與公司安全生產(chǎn)決策

  4.2.3.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。

  4.2.3.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

  4.2.3.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時(shí)整改,并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。

  4.2.3.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

  4.2.3.6參與公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測(cè)及事故預(yù)防措施的制定。

  4.2.3.7參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施的審查,督促勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用。

  4.2.3.8參與組織公司應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。

  4.2.3.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。

  4.2.3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。

  4.2.4人員要求

  4.2.4.1高中以上學(xué)歷,具備5年以上基層管理工作經(jīng)歷。

  4.2.4.2必須經(jīng)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門培訓(xùn)考核合格后方可任職。

  4.2.4.3工作認(rèn)真作風(fēng)正派,忠于職守,適應(yīng)行業(yè)安全管理的需要。

  4.2.4.4熟悉國家安全相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及飲料行業(yè)安全規(guī)章制度,具備飲料生產(chǎn)、電氣、機(jī)械、設(shè)備、交通、防火等方面的知識(shí)。

  5管理要求

  5.1安全生產(chǎn)委員會(huì)

  5.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。

  5.1.2組織開展重要的安全檢查和活動(dòng)。

  5.1.3每季度至少召開一次安全專題會(huì),分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確定解決方案。

  5.1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

  5.1.5建立、健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

  5.1.6負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見。

  5.1.7公司其他重要安全工作

  5.2廠辦

  5.2.1在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  5.2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計(jì)劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  5.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。

  5.2.4配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  5.2.5監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,在責(zé)任范圍內(nèi)簽發(fā)危險(xiǎn)作業(yè)許可。

  5.2.6定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。

  5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。

  5.2.8開展應(yīng)急管理工作。

  5.2.9監(jiān)督特種設(shè)備的運(yùn)行管理工作,并督促設(shè)備科組織特種設(shè)備的定期檢測(cè)和年檢工作。

  5.2.10做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織和復(fù)審工作,確保持證上崗。

  5.2.11開展職責(zé)范圍內(nèi)和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作6記錄

  《安全生產(chǎn)委員會(huì)任命文件》

  《安委會(huì)安全專題會(huì)議紀(jì)要》

  《杭州哇哈哈集團(tuán)吉安生產(chǎn)基地安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度7

  安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括:落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員。

  企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,適時(shí)修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,調(diào)配各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督、指導(dǎo)并評(píng)價(jià)企業(yè)各部門或分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理等。

  企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)安全督查等。

  施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡視督查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)立即制止。

  建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)足額配備,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模,專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為:

  (一)集團(tuán)公司--1人/百萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每十億施工總產(chǎn)值·年,且不少于4人

  (二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

  (三)專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

  (四)勞務(wù)公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的`配置為:

  (一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:

  1、1萬平方米及以下的工程至少1人;

  2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;

  3、5萬平方米以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

  (二)土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià):

  1、5000萬元以下的工程至少1人;

  2、5000萬-1億元的工程至少2人;

  3、1億以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。工程項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況,在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員50人以下的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增配,并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度8

  平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括:落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時(shí)更新平安生產(chǎn)管理制度、組織開展全員平安教導(dǎo)培訓(xùn)及平安檢查等活動(dòng)。專職平安生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門平安生產(chǎn)考核合格,并取得平安生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事平安生產(chǎn)管理工作的專職人員,包括企業(yè)平安生產(chǎn)管理

  機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專職平安生產(chǎn)管理人員。

  企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)實(shí)際,適時(shí)修訂企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)則制度,調(diào)配各級(jí)平安生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督、指導(dǎo)并評(píng)價(jià)企業(yè)各部門或分支機(jī)構(gòu)的平安生產(chǎn)管理工作,協(xié)作有關(guān)部門舉行事故的調(diào)查處理等。

  企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、平安防護(hù)和勞動(dòng)庇護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)平安督查等。

  施工現(xiàn)場(chǎng)專職平安生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)巡察督查,并做好記錄。發(fā)覺現(xiàn)場(chǎng)存在平安隱患時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)立刻制止。

  建造施工總承包企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)該按企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)足額配備,按照企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模,專職平安生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為:

 。ㄒ唬┘瘓F(tuán)公司--1人/百萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每十億施工總產(chǎn)值·年,且不少于4人

  (二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

 。ㄈ⿲I(yè)公司--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

 。ㄋ模﹦趧(wù)公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。

  建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)該成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職平安生產(chǎn)管理人員,專職平安生產(chǎn)

  管理人員的配置為:

 。ㄒ唬┙ㄔ旃こ獭⒀b修工程根據(jù)建造面積:

  1、1萬平方米及以下的工程至少1人;

  2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;

  3、5萬平方米以上的工程至少3人,應(yīng)該設(shè)置平安主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職平安生產(chǎn)管理人員。

 。ǘ┩聊竟こ獭⒕路管道、設(shè)備根據(jù)安裝總造價(jià):

  1、5000萬元以下的工程至少1人;

  2、5000萬-1億元的工程至少2人;

  3、1億以上的工程至少3人,應(yīng)該設(shè)置平安主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職平安生產(chǎn)管理人員。

  工程項(xiàng)目采納新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)專職平安生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)該按照施工實(shí)際狀況,在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員50人以下的`,應(yīng)該設(shè)置1名專職平安生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)設(shè)2名專職平安生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應(yīng)按照所擔(dān)當(dāng)?shù)姆植糠猪?xiàng)工程施工危急實(shí)際狀況增配,并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。

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