- 相關(guān)推薦
變更管理制度優(yōu)秀
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的變更管理制度優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
變更管理制度優(yōu)秀1
1目的
對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證與確認(rèn)，保證設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性，消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。
2適用范圍
適用于施工圖完成后的設(shè)計(jì)變更管理。
3術(shù)語(yǔ)和定義
設(shè)計(jì)變更:指由設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)部對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行的修改。
4職責(zé)（由各單位自己決定，以下為參考職責(zé)）
4.1設(shè)計(jì)部
4.1.1設(shè)計(jì)變更信息收集、整理；
4.1.2負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)論證；
4.1.3負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系管理；
4.1.4填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更單下發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)送現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售備案；
4.2工程管理部:參與設(shè)計(jì)變更的技術(shù)論證；
4.3成本管理部
4.3.1負(fù)責(zé)變更成本測(cè)算；
4.3.2成本管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審定單項(xiàng)大于2萬(wàn)元的變更；
4.4公司管理層:負(fù)責(zé)審定單項(xiàng)金額大于5萬(wàn)元的變更。
5程序
5.1設(shè)計(jì)變更的一般來(lái)源:
5.1.1設(shè)計(jì)缺陷或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的設(shè)計(jì)變更。
5.1.2客戶(hù)需求變更:在項(xiàng)目施工過(guò)程中，來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)主、物業(yè)管理等方面提出的修改建議進(jìn)行的變更設(shè)計(jì)。
5.1.3現(xiàn)場(chǎng)施工管理引起的設(shè)計(jì)變更:在施工過(guò)程中，因施工錯(cuò)誤、材料/設(shè)備變更、施工現(xiàn)場(chǎng)條件誤差、施工工藝技術(shù)等原因引起的設(shè)計(jì)變更。
5.2設(shè)計(jì)變更控制原則
5.2.1事先變更原則:不管是設(shè)計(jì)缺陷與錯(cuò)誤、客戶(hù)需求，還是現(xiàn)場(chǎng)施工管理引起的`。設(shè)計(jì)變更，盡量在需要變更的部分施工之前進(jìn)行變更，避免返工、浪費(fèi)成本和影響工期。
5.2.2先算后做原則:對(duì)設(shè)計(jì)變更必須事先測(cè)算成本，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能施工。
5.2.3設(shè)計(jì)變更完工確認(rèn)原則:設(shè)計(jì)變更完工后必須予以確認(rèn)，避免重復(fù)計(jì)算或“變而不做或少做”。
5.3設(shè)計(jì)變更流程（由各單位自己決定，以下為參考職責(zé)）
5.3.1設(shè)計(jì)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出設(shè)計(jì)變更或接受其它部門(mén)的“設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單”。
5.3.2設(shè)計(jì)部組織相關(guān)工程師進(jìn)行技術(shù)論證，做出是否可行的結(jié)論，如可行，由現(xiàn)場(chǎng)成本組進(jìn)行成本測(cè)算；測(cè)算結(jié)果在2-5萬(wàn)元的變更，需成本管理部經(jīng)理審定，設(shè)計(jì)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更單》，設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字確認(rèn)。
5.3.3測(cè)算結(jié)果大于5萬(wàn)元的變更，需報(bào)公司管理層審批，公司管理層不批準(zhǔn)的則不通過(guò)。公司管理層批準(zhǔn)的，審批過(guò)程結(jié)束。
5.3.4設(shè)計(jì)部發(fā)《設(shè)計(jì)變更單》或?qū)⒆兏筇峁┙o設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更單。
5.3.5設(shè)計(jì)單位發(fā)出的圖紙或變更單，統(tǒng)一由設(shè)計(jì)部填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更單》發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行。
5.3.6項(xiàng)目部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行，完成后給予確認(rèn)。
6支持性文件
7記錄
7.1設(shè)計(jì)變更單
7.2設(shè)計(jì)變更完成確認(rèn)單
7.3設(shè)計(jì)院所出的設(shè)計(jì)變更或圖紙
變更管理制度優(yōu)秀2
第一章總則
第一條為防止工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害，規(guī)范工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)的管理，確保作業(yè)人員健康和安全，根據(jù)集團(tuán)公司《工藝設(shè)備變更管理規(guī)范》,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司，控股企業(yè)參照本規(guī)定執(zhí)行。
第三條本規(guī)定中工藝和設(shè)備變更管理是指各單位生產(chǎn)運(yùn)行、檢維修、開(kāi)停工、技改技措等過(guò)程中的工藝設(shè)備變更管理。新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更管理參照本規(guī)定執(zhí)行。
第四條變更應(yīng)實(shí)施分類(lèi)管理，基本類(lèi)型包括工藝設(shè)備變更、微小變更和同類(lèi)替換。
(一)工藝設(shè)備變更是指涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍的改變(如壓力等級(jí)改變、壓力報(bào)警值改變等)。
(二)同類(lèi)替換是指符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。
(三)微小變更是指影響較小，不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的改變，但又不是同類(lèi)替換的變更，即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的改變”。
第二章管理職責(zé)
第五條公司安全環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本規(guī)定。并對(duì)程序的執(zhí)行提供咨詢(xún)、支持和審核。
第六條公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行，并提供培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。
第七條各單位執(zhí)行工藝和設(shè)備變更管理規(guī)定，并提出改進(jìn)建議。
第八條員工接受工藝設(shè)備變更管理培訓(xùn)，執(zhí)行工藝設(shè)備變更管理規(guī)定。
第三章變更范圍
第九條本規(guī)定所涉及的工藝和設(shè)備變更范圍主要包括：
(一)生產(chǎn)能力的改變；
(二)物料的改變(包括成分比例的變化);
(三)化學(xué)藥劑和催化劑的改變；
(四)設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的改變；
(五)工藝設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)的改變；
(六)設(shè)備和工具的改變或改進(jìn)；
(七)工藝參數(shù)的改變(如溫度、流量、壓力等);
(八)安全報(bào)警設(shè)定值的改變；
(九)儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變；
(十)軟件系統(tǒng)的改變；
(十一)安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變；
(十二)非標(biāo)準(zhǔn)的(或臨時(shí)性的)維修；
(十三)操作規(guī)程的改變；
(十四)試驗(yàn)及測(cè)試操作；
(十五)設(shè)備、原材料供貨商的改變；
(十六)運(yùn)輸路線的改變；
(十七)裝置布局改變；
(十八)產(chǎn)品質(zhì)量改變；
(十九)設(shè)計(jì)和安裝過(guò)程的改變；
(二十)其他。
第十條所有的變更應(yīng)按其內(nèi)容和影響范圍正確分類(lèi)。微小變更和工藝設(shè)備變更管理執(zhí)行變更管理流程，參見(jiàn)附錄a。同類(lèi)替換不執(zhí)行變更管理流程，同類(lèi)替換范例見(jiàn)附錄b。
第四章變更申請(qǐng)、審批
第十一條變更申請(qǐng)人應(yīng)初步判斷變更類(lèi)型、影響因素、范圍等情況，按分類(lèi)做好實(shí)施變更前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提出變更申請(qǐng)。微小變更申請(qǐng)審批表參見(jiàn)附錄c,工藝設(shè)備變更申請(qǐng)審批表參見(jiàn)附錄d。
第十二條變更申請(qǐng)人應(yīng)充分考慮健康安全環(huán)境影響，并確認(rèn)是否需要工藝危害分析。對(duì)需要做工藝危害分析的，分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)。
第十三條變更應(yīng)實(shí)施分級(jí)管理。應(yīng)根據(jù)變更影響范圍的大小以及所需調(diào)配資源的多少，決定變更審批權(quán)限。在滿足所有相關(guān)工藝安全管理要求的情況下批準(zhǔn)人或授權(quán)批準(zhǔn)人方能批準(zhǔn)。
公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織的工藝設(shè)備變更由公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)審批。二級(jí)單位組織的工藝設(shè)備變更由二級(jí)單位審批，微小變更由三級(jí)單位負(fù)責(zé)審批。
第十四條變更申請(qǐng)審批內(nèi)容：
(一)變更目的；
(二)變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料；
(三)變更內(nèi)容；
(四)健康安全環(huán)境的影響(確認(rèn)是否需要工藝危害分析，如需要，應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告);
(五)涉及操作規(guī)程修改的，審批時(shí)應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程；
(六)對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求；
(七)變更的限制條件(如時(shí)間期限、物料數(shù)量等);
(八)強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。
第十五條變更申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)相關(guān)的工藝技術(shù)、安全環(huán)保人員審查通過(guò)后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和變更批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。
第五章變更實(shí)施
第十六條變更應(yīng)嚴(yán)格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施，主管部門(mén)應(yīng)對(duì)變更過(guò)程實(shí)施跟蹤。
第十七條變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可，應(yīng)辦理安全作業(yè)許可票，具體執(zhí)行《作業(yè)許可管理規(guī)定》。
第十八條變更實(shí)施若涉及啟動(dòng)前安全檢查，應(yīng)進(jìn)行啟動(dòng)前安全檢查，具體執(zhí)行《啟動(dòng)前安全檢查規(guī)定》。
第十九條相關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)確保變更涉及的'所有工藝安全相關(guān)資料以及操作規(guī)程都得到適當(dāng)?shù)膶彶�、修改或更新�?/p>
第二十條完成變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前，應(yīng)對(duì)變更影響或涉及的如下人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。
(一)變更所在區(qū)域的人員，如維修人員、操作人員等；
(二)變更管理涉及的人員，如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員等；
(三)承包商和(或)供應(yīng)商；
(四)外來(lái)人員；
(五)相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員；
(六)其他相關(guān)的人員。
第二十一條必要時(shí)，主管部門(mén)和單位應(yīng)針對(duì)變更制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容，變更中可能的風(fēng)險(xiǎn)和影響，以及同類(lèi)事故案例。
第二十二條變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄，以便做好變更過(guò)程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更登記表以及工藝設(shè)備變更驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。
第六章變更結(jié)束
第二十三條變更實(shí)施完成后，主管部門(mén)和單位應(yīng)對(duì)變更是否符合規(guī)定內(nèi)容，以及是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證，提交工藝設(shè)備變更驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并完成以下工作：
(一)所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新；
(二)規(guī)定了期限的變更，期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況；
(三)試驗(yàn)結(jié)果已記錄在案；
(四)確認(rèn)變更結(jié)果；
第七章附則
第二十四條本規(guī)定由公司安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
(五)變更實(shí)施過(guò)程的相關(guān)文件歸檔。
第二十五條本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
變更管理制度優(yōu)秀3
第一章總則
第一條為加強(qiáng)監(jiān)督，提高工程效益和工作效率，特制定本辦法。
第二條職能部門(mén)在基建維修工程（包括土建、水電安裝、市政、綠化等）項(xiàng)目設(shè)標(biāo)時(shí)，應(yīng)做好詳細(xì)預(yù)算，盡可能地將工程項(xiàng)目包括在工程承包范圍內(nèi)，減少工程變更�；�、維修現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是的精神做好相關(guān)變更簽證工作。
第三條凡是經(jīng)過(guò)招投標(biāo)[造價(jià)在5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上的工程]確定施工單位的工程，在施工過(guò)程中，如出現(xiàn)確需進(jìn)行工程變更簽證的情況，按本辦法規(guī)定的程序執(zhí)行。
第四條本文中的“工程變更簽證”指的是“工程量變更簽證”或“工程項(xiàng)目變更簽證”。如涉及材料價(jià)格，則按該工程招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特殊材料（指政府信息價(jià)不能反映其價(jià)值，且市場(chǎng)價(jià)浮動(dòng)范圍較大的材料。如裝修材料等）的價(jià)格談判，不屬本辦法管理范圍之列。
第五條本文中的部分用詞釋義。“甲方”指電子科技大學(xué)中山學(xué)院�！爸鞴懿块T(mén)”指后勤管理處�！奥毮懿块T(mén)”指后勤管理處基建科或維修綠化中心。“使用部門(mén)”指建筑物的使用管理部門(mén)。
第二章細(xì)則
第六條工程變更條件
工程變更條件分為設(shè)計(jì)變更和甲方變更。滿足以下兩個(gè)條件之一的，可按程序進(jìn)行工程變更簽證；否則，不允許進(jìn)行變更。
1、設(shè)計(jì)變更
按招標(biāo)時(shí)的勘探資料及設(shè)計(jì)圖紙施工，不能滿足實(shí)際技術(shù)要求，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位、勘探單位和監(jiān)理單位共同確認(rèn)必須修改的。如基礎(chǔ)超深(挖)、基礎(chǔ)或上部結(jié)構(gòu)形式更改或數(shù)量增加等。
施工圖會(huì)審綜合意見(jiàn)和審圖公司修改意見(jiàn)，如屬?gòu)?qiáng)制性規(guī)定的，直接按規(guī)定修改后執(zhí)行；如屬建議性意見(jiàn)，則由職能部門(mén)根據(jù)實(shí)際按程序報(bào)批后執(zhí)行。
2、甲方變更
甲方根據(jù)實(shí)際需要，從投資、工期或日後使用的合理性等方面對(duì)工程項(xiàng)目某部分的材料或使用功能等進(jìn)行更改。
使用部門(mén)在建設(shè)過(guò)程中提出更改要求，須經(jīng)學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并將有關(guān)書(shū)面資料報(bào)送職能部門(mén)后才能進(jìn)行以下工程變更程序。
第七條工程變更程序
符合工程變更條件項(xiàng)目的，須嚴(yán)格按以下程序辦理相關(guān)手續(xù)：
（變更方案）技術(shù)確認(rèn)è（變更方案）造價(jià)分析è（變更方案）學(xué)院確認(rèn)è（變更方案）現(xiàn)場(chǎng)簽證
1、（變更方案）技術(shù)確認(rèn)
職能部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位，確定可行的經(jīng)濟(jì)的`變更方案。變更方案須經(jīng)相關(guān)部門(mén)書(shū)面確認(rèn)可行。變更方案包括書(shū)面說(shuō)明和施工圖。
書(shū)面確認(rèn)資料（變更通知）作為技術(shù)文件。技術(shù)文件是竣工資料的一部分，由職能部門(mén)負(fù)責(zé)歸檔。
完成本步驟時(shí)間一般不超過(guò)2個(gè)工作日。（重大變更及需組織專(zhuān)家論證的情況除外）
2、（變更方案）造價(jià)分析
職能部門(mén)根據(jù)變更方案，協(xié)調(diào)有關(guān)單位，估算完成變更項(xiàng)目所需的費(fèi)用。估算應(yīng)合理地體現(xiàn)變更項(xiàng)目當(dāng)前的價(jià)值。結(jié)算時(shí)，該部分工程造價(jià)不能突破估算價(jià)。
完成本步驟時(shí)間一般不超過(guò)2個(gè)工作日。（重大變更的情況除外）
3、（變更方案）學(xué)院確認(rèn)
學(xué)院職能部門(mén)按以下順序完成書(shū)面確認(rèn)程序
�、倩�、維修現(xiàn)場(chǎng)代表è②職能部門(mén)負(fù)責(zé)人è③主管部門(mén)è④學(xué)院審計(jì)部門(mén)è⑤學(xué)院財(cái)務(wù)部門(mén)è⑥學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)
其中，造價(jià)估算在3000元以下的，按①è②è③順序確認(rèn)；
造價(jià)估算在3000元以上（含3000元）的，按①è②è③è④è⑤è⑥順序確認(rèn)。
完成本步驟時(shí)間一般不超過(guò)2個(gè)工作日。（重大變更的情況除外）
書(shū)面確認(rèn)資料由職能部門(mén)負(fù)責(zé)歸檔。上述資料作為結(jié)算依據(jù)的一部分。
4、（變更方案）現(xiàn)場(chǎng)簽證
變更方案實(shí)施前，職能部門(mén)必須完成上述3步程序。
現(xiàn)場(chǎng)簽證分以下兩種情況：
�。�1）按變更后的施工圖施工的，則此施工圖作為結(jié)算審核的依據(jù)。工程量根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則按圖計(jì)算。職能部門(mén)可直接以書(shū)面形式通知施工單位實(shí)施。
�。�2）需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況施工，工程量須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際量度的，則按以下情況執(zhí)行：
�、僭靸r(jià)估算在3000元以下的，由基建、維修現(xiàn)場(chǎng)代表，施工單位現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表三方共同簽字確認(rèn)，學(xué)院審計(jì)部門(mén)根據(jù)書(shū)面資料抽檢。如屬隱蔽工程，職能部門(mén)須保留相應(yīng)部位的數(shù)碼照片作為竣工資料。
�、谠靸r(jià)估算在3000元以上（含3000元）的，由學(xué)院審計(jì)部門(mén)代表、基建維修現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表四方共同簽字確認(rèn)。如屬隱蔽工程，職能部門(mén)須保留相應(yīng)部位的數(shù)碼照片作為竣工資料。
書(shū)面確認(rèn)資料由職能部門(mén)負(fù)責(zé)歸檔。上述資料作為結(jié)算依據(jù)的一部分。
學(xué)院工程一般存在工期緊，任務(wù)重的特點(diǎn)。為配合工程的進(jìn)展，使工程變更簽證工作能順利完成，學(xué)院各部門(mén)需要密切配合，做好相關(guān)簽證工作。
職能部門(mén)根據(jù)工程的進(jìn)展，盡可能提前1個(gè)工作日通知學(xué)院審計(jì)部門(mén)，以便學(xué)院審計(jì)部門(mén)安排工作。學(xué)院審計(jì)部門(mén)接到通知后，盡可能在1個(gè)工作日內(nèi)完成簽證。
為使工程順利進(jìn)展，一般情況下，完成變更簽證的時(shí)間不應(yīng)超過(guò)2個(gè)工作日。
第三章其他事項(xiàng)
第八條本管理辦法于頒布之日起實(shí)施。
變更管理制度優(yōu)秀4
變更管理制度為了加強(qiáng)變更規(guī)范管理，清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，提高工作質(zhì)量，促進(jìn)變更管理工作制度化、規(guī)范化、特制訂本制度。
1、人員的調(diào)動(dòng)，必須由用人單位寫(xiě)出需用人計(jì)劃、申請(qǐng)，報(bào)勞資處審核，主管經(jīng)理審核，方可人員調(diào)動(dòng)。
2、管理的改變，任何人無(wú)權(quán)做出管理改變，確需管理改變，由單位寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可進(jìn)行管理的改變。
3、工藝操作指標(biāo)的變更
3.1使用單位不準(zhǔn)隨意變更工藝控制指標(biāo)，尤其是各種化學(xué)反應(yīng)的壓力溫度、原輔材料及產(chǎn)品質(zhì)量等重要控制指標(biāo)。
3.2各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織本單位技術(shù)人員及操作人員進(jìn)行技術(shù)定額的查定，監(jiān)督工藝指標(biāo)執(zhí)行，優(yōu)化操作技術(shù)及工藝技術(shù)，消化吸收外來(lái)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。從實(shí)踐中找出影響安全，成本和生產(chǎn)過(guò)程控制的不合理的工藝指標(biāo)，及時(shí)提出變更意見(jiàn)。
3.3各級(jí)技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，了解存在的問(wèn)題，及時(shí)提出變更意見(jiàn)。
3.4工藝指標(biāo)變更程序
一般指標(biāo)變更由生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司主管部門(mén)提交工藝控制指標(biāo)變更申請(qǐng)表。由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)設(shè)備、安全、調(diào)度、供應(yīng)及其他相關(guān)職能部門(mén)，對(duì)工藝指標(biāo)變更申請(qǐng)進(jìn)行論證。由技術(shù)部門(mén)編制工藝指標(biāo)變更通知單，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，下發(fā)生產(chǎn)單位，調(diào)度室，并報(bào)總工辦備案。重要或較大的.工藝控制指標(biāo)變更，需報(bào)總工程師批準(zhǔn)簽發(fā)。
3.5.工藝配方變更、原材料替代、設(shè)備技術(shù)變更
3.5.1生產(chǎn)單位不準(zhǔn)私自變更工藝配方（優(yōu)化試驗(yàn)配方除外），降低原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，變更品種。
3.5.2對(duì)于優(yōu)化配方的試驗(yàn)和新型原輔材料的采用、替代，由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)處提出可行性分析報(bào)告及試驗(yàn)方案，編制試驗(yàn)計(jì)劃，上報(bào)總工程師批準(zhǔn)，總經(jīng)理簽發(fā)后，由生產(chǎn)處和相關(guān)單位組織實(shí)施。
3.5.3關(guān)鍵設(shè)備及裝置的更新、大修要由生產(chǎn)處、總工辦、設(shè)備處和有關(guān)技術(shù)人員廣泛搜集新設(shè)備、新技術(shù)信息，研究在用設(shè)備、裝置存在的問(wèn)題，提出改造方案，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總工程師同意，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，適時(shí)安全實(shí)施。
4、檔案管理
4.1人員的管理，由勞資處存檔。
4.2工藝、技術(shù)的檔案實(shí)行統(tǒng)一管理原則，總工辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理技術(shù)檔案，車(chē)間可以復(fù)印，保存復(fù)印件。
4.3設(shè)備檔案由設(shè)備處負(fù)責(zé)管理，車(chē)間可以復(fù)印，保存復(fù)印件。
4.4要加強(qiáng)技術(shù)保密管理，嚴(yán)格遵守管理的規(guī)定。
變更管理制度優(yōu)秀5
第一章總則
第一條為規(guī)范西南油氣田分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)分公司）生產(chǎn)運(yùn)行、檢維修、開(kāi)停工、技改技措等過(guò)程中的工藝和設(shè)備變更管理或新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更管理，控制變更風(fēng)險(xiǎn)，防范事故發(fā)生。依據(jù)《工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》(q/sy123720xx)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合分公司生產(chǎn)實(shí)際，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所指的變更包括工藝和設(shè)備變更、微小變更和同類(lèi)替換。工藝和設(shè)備變更是指涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍的改變（如壓力等級(jí)改變、壓力報(bào)警值改變等）。微小變更是指影響較小，不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的改變，但又不是同類(lèi)替換的變更，即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的改變”。同類(lèi)替換是指符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。
第三條本規(guī)定適用于分公司所屬各單位和承包商，分公司各控股公司參照?qǐng)?zhí)行。
第二章變更范圍
第四條變更范圍主要包括:
生產(chǎn)能力的改變；
物料的改變（包括成分比例的變化）；
化學(xué)藥劑和催化劑的改變；
設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的改變；
工藝設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)的改變；
設(shè)備和工具的改變或改進(jìn)；
工藝參數(shù)的改變（如溫度、流量、壓力等）；
安全報(bào)警設(shè)定值的改變；
儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變；
軟件系統(tǒng)的改變；
安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變；
非標(biāo)準(zhǔn)的（或臨時(shí)性的）維修；
操作規(guī)程的改變；
試驗(yàn)及測(cè)試操作；
設(shè)備、原材料供貨商的改變；
運(yùn)輸路線的改變；
裝置布局改變；
產(chǎn)品質(zhì)量改變；
設(shè)計(jì)和安裝過(guò)程的改變；
其他。
第五條工藝和設(shè)備變更、微小變更管理執(zhí)行變更管理流程參見(jiàn)附錄一，同類(lèi)替換管理執(zhí)行參見(jiàn)附錄二。
第三章變更申請(qǐng)、審批、實(shí)施、結(jié)束
第六條變更申請(qǐng)
變更申請(qǐng)單位應(yīng)初步判斷變更類(lèi)型、影響因素、范圍等情況，按分類(lèi)做好實(shí)施變更前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提出變更申請(qǐng)。變更應(yīng)充分考慮健康安全環(huán)境影響，并確認(rèn)是否需要工藝危害分析。對(duì)需要做工藝危害分析的，分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)。工藝和設(shè)備變更申請(qǐng)審批表參見(jiàn)附錄三，微小變更申請(qǐng)審批表參見(jiàn)附錄四。
變更申請(qǐng)審批內(nèi)容包括:
變更目的；
變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料；
變更內(nèi)容；
健康安全環(huán)境的影響（如需要工藝危害分析的，應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告）。
涉及操作規(guī)程修改的，審批時(shí)應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程。
對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求。
變更的限制條件（如時(shí)間期限、物料數(shù)量等）。
強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。
第七條變更審批權(quán)限
1、工藝和設(shè)備變更。重大工藝和設(shè)備變更由分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門(mén)及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)分公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)審批；其它由各二級(jí)單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審批。
2、微小變更。由分公司三級(jí)單位生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，涉及生產(chǎn)裝置的工藝設(shè)備的微小變更應(yīng)報(bào)分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門(mén)審批。
3、同類(lèi)替換。由分公司三級(jí)單位生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)審批。涉及生產(chǎn)裝置的主要工藝設(shè)備的同類(lèi)替換應(yīng)報(bào)分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門(mén)備案。
4、審批部門(mén)在收到變更申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審查，并在審批表上填寫(xiě)審查結(jié)論并簽字。
5、《工藝和設(shè)備變更申請(qǐng)審批表》和《微小變更申請(qǐng)審批表》應(yīng)納入項(xiàng)目技術(shù)資料歸檔保存，并提交現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)單位。
第八條變更實(shí)施
1、變更申請(qǐng)單位嚴(yán)格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施，并對(duì)變更過(guò)程實(shí)施跟蹤。
2、變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可或有危險(xiǎn)作業(yè)的`，應(yīng)按照西南油氣田分公司相關(guān)作業(yè)許可管理規(guī)定，辦理作業(yè)許可證方能作業(yè)。
3、變更實(shí)施若涉及啟動(dòng)前安全檢查，具體執(zhí)行《西南油氣田分公司啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)定》。
4、完成變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前，應(yīng)對(duì)變更影響或涉及的如下人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。必要時(shí)，針對(duì)變更制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容，變更后可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和影響，以及同類(lèi)事故案例。變更涉及的人員包括:
變更所在區(qū)域的人員，如維修人員、操作人員等；
變更管理涉及的人員，如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員等；
相關(guān)的直線組織管理人員；
承包商；
外來(lái)人員；
供應(yīng)商；
相鄰裝置（單位）或社區(qū)的人員；
其他相關(guān)的人員。
5、變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄，以便做好變更過(guò)程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更登記表以及工藝和設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告等。
第九條變更結(jié)束
1、變更實(shí)施完成后，應(yīng)對(duì)變更是否符合規(guī)定內(nèi)容，以及是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證，提交工藝和設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告，并完成以下工作:
所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新；
規(guī)定了期限的變更，期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況；
試驗(yàn)結(jié)果已記錄在案；
確認(rèn)變更結(jié)果；
變更實(shí)施過(guò)程的相關(guān)文件歸檔。
2、變更完成后，變更申請(qǐng)單位與批準(zhǔn)人（或委托人）在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，雙方簽字后方可結(jié)束此項(xiàng)變更。
第四章附則
第十條本規(guī)定由西南油氣田分公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
第十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
變更管理制度優(yōu)秀6
一、目的：
確保當(dāng)業(yè)主發(fā)出的變更簽證及與項(xiàng)目有關(guān)的工作指示、意見(jiàn)通知，承建商能及時(shí)進(jìn)行修改落實(shí)，反映到現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中。確保發(fā)生的各類(lèi)變更和簽證能得到識(shí)別及保持歸檔，且能及時(shí)反映到相應(yīng)的文件、協(xié)議或合同、工程造價(jià)修改。理清設(shè)計(jì)變更簽證流程，保證承建商能及時(shí)進(jìn)行變更簽證單結(jié)算和支付。
二、適用范圍：
適用于本項(xiàng)目各承建商在工程項(xiàng)目建造和交付維修保養(yǎng)全過(guò)程。
三、術(shù)語(yǔ)和定義：
設(shè)計(jì)通知：指有設(shè)計(jì)單位或業(yè)主工程師直接發(fā)出的，對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的修改或補(bǔ)充，包含承建商和監(jiān)理單位提出的優(yōu)化和變更（需經(jīng)業(yè)主審核認(rèn)可后），以設(shè)計(jì)變更單的形式發(fā)出，需經(jīng)設(shè)計(jì)代表、業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師三方簽字有效。
工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令：是指業(yè)主工程師發(fā)出的新增加工程內(nèi)容或其他涉及到費(fèi)用變更的指令。
工程聯(lián)系單：是指業(yè)主工程師發(fā)出的對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，不涉及到費(fèi)用的變更。
四、原則：
書(shū)面原則：現(xiàn)場(chǎng)所有的變更和修改，均必須有業(yè)主書(shū)面的工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令，如遇特殊、緊急事項(xiàng)業(yè)主工程師可先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況口頭指令承建商施工，但必須在3日內(nèi)補(bǔ)發(fā)書(shū)面指令給承建商。沒(méi)有書(shū)面指令，承建商不得申報(bào)變更簽證和費(fèi)用。
一單一算原則：一個(gè)設(shè)計(jì)變更或工程指令單對(duì)應(yīng)一份工程簽證單，一份工程量計(jì)算書(shū)，且對(duì)應(yīng)工程合同中相適應(yīng)的相關(guān)條款。
時(shí)效性、多級(jí)審核原則：《工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令》、《設(shè)計(jì)變更單》下發(fā)至承包商，承包商完成變更任務(wù)后在7天內(nèi)需通知業(yè)主代表和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)（以自監(jiān)理和業(yè)主方工地代表確認(rèn)完工情況的.日期開(kāi)始計(jì)算）并在15個(gè)自然日內(nèi)編寫(xiě)簽證結(jié)算書(shū)一式四份并后付相應(yīng)變更依據(jù)（變更依據(jù)為設(shè)計(jì)通知、工程指令單復(fù)印件）報(bào)監(jiān)理單位審核，簽證結(jié)算書(shū)應(yīng)經(jīng)承包商項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員簽名并加蓋公章。監(jiān)理單位在7個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)主管工程師、總監(jiān)審核確認(rèn)并加公章后交代建公司審核后報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目部核定。
月結(jié)原則：每月25日施工單位提交截止本月已審核完成的審批單，連同工程月進(jìn)度款一起申報(bào)。如當(dāng)月沒(méi)有申報(bào)，可在下月工程進(jìn)度款中申報(bào)，再次超過(guò)此時(shí)效，變更簽證單不予認(rèn)可。變更簽證的結(jié)算必須要有齊備的文件（含業(yè)主下發(fā)的設(shè)計(jì)變更單或工程指令單、審核完成的簽證單、審核完成后簽證單的預(yù)算書(shū)），份數(shù)同工程進(jìn)度款申報(bào)表一致，并加蓋公章。
獨(dú)立準(zhǔn)確原則：在承建商提交的工程簽證單的審批意見(jiàn)，要求監(jiān)理工程師簽署獨(dú)立、準(zhǔn)確意見(jiàn)，有獨(dú)立計(jì)算式，嚴(yán)禁簽署'情況屬實(shí)'、'屬實(shí)'、'請(qǐng)甲方審批'等模糊意見(jiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)表格原則：所有的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須使用代建公司規(guī)定和下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)表格。
流程：
承建商提出工程變更--監(jiān)理審核其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的合理性和必要性，提出審查意見(jiàn)，并報(bào)代建公司審核--代建公司審核通過(guò)后要求承包商填寫(xiě)《項(xiàng)目工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)價(jià)單》，經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師、成本專(zhuān)務(wù)審核、承發(fā)包雙方確認(rèn)價(jià)格后由發(fā)包人發(fā)《設(shè)計(jì)變更單》或《工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令》交由承包商實(shí)施--承建商組織施工，在施工過(guò)程及施工完成時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或業(yè)主工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和核查工程量--監(jiān)理工程師、總監(jiān)、發(fā)包人專(zhuān)業(yè)工程師、審價(jià)單位工程師、發(fā)包人代表填寫(xiě)《工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令》的執(zhí)行情況--承包商編制簽證結(jié)算書(shū)交監(jiān)理單位、發(fā)包人項(xiàng)目部審核--承建商每月匯總審核完成的簽證結(jié)算書(shū)與工程進(jìn)度款一起申報(bào)。
【變更管理制度優(yōu)秀】相關(guān)文章：
安全變更管理制度_安全變更管理制度辦法10-04
變更管理制度02-08
變更管理制度01-10
變更工程管理制度02-19
變更安全管理制度04-05
設(shè)計(jì)變更管理制度01-02
工程變更管理管理制度01-06
變更管理制度15篇03-03
變更安全管理制度3篇04-05
安全生產(chǎn)變更管理制度范本09-30