生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2022
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2022，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)20221
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識(shí)別和重點(diǎn)跟蹤，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的符合性進(jìn)行有效評(píng)估并改進(jìn)；
3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運(yùn)作表單、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
7、按工作程序做好與各部門的.橫向聯(lián)系；以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、
8、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。
9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)20222
1、參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃；
2、提供項(xiàng)目實(shí)施所需的精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；
3、組織、帶領(lǐng)車間按計(jì)劃推薦精益生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現(xiàn)部門職能化；
4、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的實(shí)施情況，并就改善措施給出專業(yè)建議和方案，對(duì)公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)跟蹤和反饋
5、結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的`提升制造和工藝保障能力
6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求，完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)20223
1、負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)圖、人員編制、崗位說明書編制
2、協(xié)助物控部門生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)、追蹤與落實(shí);
3、參與每周的生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)、解決各車間在生產(chǎn)中的實(shí)際問題;
4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備、工模夾具的'各種管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)部門5S管理制度的推行與提升;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)20224
1、對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。
3、對(duì)降低生產(chǎn)成本和能耗，提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。
4、對(duì)公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
5、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
6、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。
7、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的.正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
8、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。
9、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
10、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)20225
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
4、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；
5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正；
7、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)20226
1、主管項(xiàng)目生產(chǎn)工作，落實(shí)工程進(jìn)度，及時(shí)解決施工中存在的問題。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)和分包之間的關(guān)系。
3、根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，編制周計(jì)劃，并督促主管工長(zhǎng)按周計(jì)劃編排日施工計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全文明施工，確保無安全、質(zhì)量事故，確保深圳市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)質(zhì)樣板工程；確保深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。
5、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、方案和安全技術(shù)措施的編制。
6、檢查周計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決施工過程中的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、等問題，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
8、組織項(xiàng)目生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的'問題。
9、按時(shí)參加業(yè)主召開的周例會(huì)，并及時(shí)將業(yè)主的計(jì)劃和各項(xiàng)要求向項(xiàng)目部管理人員和施工班組進(jìn)行傳達(dá)。
10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)道路、臨水、臨電、情況，保證施工的順利進(jìn)行。
11、發(fā)生安全事故時(shí)組織搶救人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
12、參與質(zhì)量事故的調(diào)查及評(píng)估工作。
13、組織并參與每天的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
14、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。
15、組織隱蔽工程的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)問題的整改落實(shí)情況。
16、督促設(shè)備部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)工作。
17、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于施工生產(chǎn)方面的各項(xiàng)決定。
18、認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對(duì)所完成的工作負(fù)責(zé)。
19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日?qǐng)?bào)表的填寫工作。
20、配合項(xiàng)目新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，并及時(shí)將信息反饋項(xiàng)目技術(shù)總工。
21、負(fù)責(zé)各種材料在使用過程中的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和材料部反映，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門及時(shí)處理，并督促各主管工長(zhǎng)嚴(yán)格控制在使用過程中的材料浪費(fèi)。
22、不定期對(duì)生活區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、用電、防火、防盜及生活質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
23、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)20227
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全面主持本部工作，擬訂執(zhí)行部門工作計(jì)劃，定期提交工作總結(jié)；
2、遵守公司管理制度與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；主持部門會(huì)議，傳達(dá)公司文件精神，確保公司文件精神貫徹實(shí)施；
3、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置工作和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理；
4、負(fù)責(zé)全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)算的會(huì)審；
6、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施施工進(jìn)度控制，并按時(shí)向公司報(bào)送實(shí)際施工完成量；
7、負(fù)責(zé)審核、審批項(xiàng)目材料計(jì)劃、施工計(jì)劃，以及臨時(shí)材料用款計(jì)劃；
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全成本的控制與考核等工作；負(fù)責(zé)組織“施工日志”的填寫與管理；
9、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營(yíng)處對(duì)工程進(jìn)度款的及時(shí)摧收工作；
10、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)工作；
11、負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員相關(guān)質(zhì)量、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核；
12、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程竣工后公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、用具、文件檔案、倉庫余料的.清場(chǎng)、移交等手續(xù)；
13、負(fù)責(zé)工程完工后協(xié)助經(jīng)營(yíng)處進(jìn)行工程決算，做好項(xiàng)目總結(jié)。
必備的知識(shí)與技能要求：
1、具備全面獨(dú)立完成大型工程的施工管理與協(xié)調(diào)能力及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉工程建筑相關(guān)法律法規(guī)、熟悉項(xiàng)目施工管理程序、熟悉項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理及各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施；
3、具備較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)能力，有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)；
4、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)20228
1、全面主持項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、在建管理、集中采購(gòu)管理等工作;
2、負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、集采管理工作制度、流程，指導(dǎo)和監(jiān)督所屬單位生產(chǎn)管理和集采工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、合同管理及統(tǒng)計(jì)管理工作;
4、負(fù)責(zé)成員單位經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制及考核兌現(xiàn)工作;
5、負(fù)責(zé)合作單位的資格審查、準(zhǔn)入管理工作和合作單位的履約評(píng)價(jià)工作;
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的`推薦注冊(cè)、初審、建議退出等工作，協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門開展供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)工作;(對(duì)供應(yīng)商還是對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理)
7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)和商務(wù)專家管理工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)20229
1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，降低生產(chǎn)成本。
4、做好生產(chǎn)車間6S管理的`開展工作。
5、負(fù)責(zé)制定本部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等；對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
7、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的人事安排、對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。
8、與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作。
9、負(fù)責(zé)審核本部門工（量）用具的申購(gòu)、領(lǐng)取。
10、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
11、定期并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映本部門的真實(shí)工作情況。
12、掌握、員工的思想動(dòng)態(tài)，開展教育和培（育）訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)202210
1. 負(fù)責(zé)研究院日常經(jīng)營(yíng)管理，包括客戶接待、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應(yīng)鏈管理等;
2. 各生產(chǎn)資源(人、機(jī)、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;
3. 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制，安全及消防管理;
4. 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與人員培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)202211
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，做好生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平；
2、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的.意見和建議；
3、定期召開相關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
4、貫徹并執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少車間的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)，設(shè)備，人身傷亡事故的發(fā)生；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織體系、GMP法規(guī)執(zhí)行與優(yōu)化；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)202212
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益；
2、完善公司管理制度，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，提出合理性建議；
3、負(fù)責(zé)工程部日常管理和成員的任務(wù)分配安排；
4、參與項(xiàng)目前期策劃，復(fù)核項(xiàng)目實(shí)施管理手冊(cè)各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)；
5、項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理；
6、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目上報(bào)方案的編審工作；
7、適時(shí)組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn)，組織技能評(píng)比，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)人才培養(yǎng)；
8、對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行情況了解，及時(shí)解決員工訴求和思想工作；
9、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部進(jìn)行投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作，以及公司其它部門工作；
10、對(duì)分公司項(xiàng)目、合伙人項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查；
11、負(fù)責(zé)已交付項(xiàng)目的`回訪、維修工作；
12、能及時(shí)科學(xué)決策實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、采購(gòu)方案、資源調(diào)配等。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)202213
1、協(xié)助公司質(zhì)量部門進(jìn)行體系改善及開展六西格碼管理工作；
2、在整個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精益培訓(xùn)，提升關(guān)鍵流程的運(yùn)作效率和有效性；
3、扮演整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部改善顧問；
4、主導(dǎo)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目和所有持續(xù)改善工作；
5、對(duì)車間管理進(jìn)行監(jiān)管，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理，如果需要的.話，為企業(yè)提供必要的建議；
6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng)，確保預(yù)期的產(chǎn)量，制定生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo)，滿足現(xiàn)有與預(yù)計(jì)銷售訂購(gòu)的要求。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)202214
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理主要工作概要：
全面負(fù)責(zé)工程、生產(chǎn)、質(zhì)量及供應(yīng)鏈管理，確保成本質(zhì)量符合要求，成本在預(yù)算內(nèi)推動(dòng)實(shí)施erp上線工作
主要工作職責(zé)：
一，工程、生產(chǎn)、質(zhì)量方面的主要工作
1，管理工程部門，對(duì)工程人員的日常工作進(jìn)行考核；
2，幫助工程部門與總部對(duì)接，完善和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)流程，并監(jiān)督實(shí)施之；
3，協(xié)調(diào)工程和生產(chǎn)之間的'各種問題，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)完成，質(zhì)量符合要求；
4，監(jiān)督工程、生產(chǎn)和采購(gòu)，確保成本符合預(yù)算要求
5，推動(dòng)erp實(shí)施
二，供應(yīng)鏈管理
1，建立主要供應(yīng)商的管理流程，明確品質(zhì)、質(zhì)保要求；
2，根據(jù)年度預(yù)算，針對(duì)主要供應(yīng)商確定ppv下降5%—10%目標(biāo)；
3，實(shí)施和優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)審制度和新供應(yīng)商認(rèn)證和引進(jìn)流程，強(qiáng)化國(guó)產(chǎn)化工作的落實(shí)
4，切實(shí)降低庫存，提高存貨周轉(zhuǎn)率
任職資格：
大學(xué)本科學(xué)歷，主修工程類專業(yè)、熱工、自動(dòng)化、機(jī)電一體化
至少10年以上制造業(yè)工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)或生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通，協(xié)調(diào)能力；
優(yōu)秀的英文溝通能力
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)202215
1、負(fù)責(zé)企業(yè)技改或新建項(xiàng)目工藝流程設(shè)計(jì)、工藝參數(shù)、工藝風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)。
2、 領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助完成新建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、需求對(duì)接、方案設(shè)計(jì)、外協(xié)單位管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、用戶現(xiàn)場(chǎng)交付、驗(yàn)收等；
3、建立和優(yōu)化設(shè)備管理體系，保證體系有效運(yùn)行，并確保符合GMP管理的`要求；
4、組織，溝通，協(xié)調(diào)和管理事業(yè)部工藝工程人員工作順利展開，并負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)及績(jī)效考核工作。
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