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年度工作計劃

時間:2023-04-17 18:11:31 工作計劃 我要投稿

【精品】年度工作計劃模板集合7篇

  時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始制定計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的年度工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】年度工作計劃模板集合7篇

年度工作計劃 篇1

  在新的一年里,結合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構管理條例細則》等,發(fā)揮醫(yī)務科職能科室的作用:在理事長和院長領導下,組織、實施全院的醫(yī)療、教學科研、預防保。w檢)等工作。計劃20xx年度工作如下:

  第一:組織醫(yī)院管理委員會進行醫(yī)院大查房,分別固定在每周星期三上午,整個上午只查一個科室,除節(jié)假日或特殊情況外。全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。上午8時參加科室交班,交班后參加科室一個病人的正規(guī)三級查房,這是一個包括教學查房、主任查房在內的查房模式,約為40~80分鐘。然后抽查住院病歷質量、檢查醫(yī)院規(guī)定的必備記錄本情況,重點了解危重病例討論、死亡討論、業(yè)務學習、醫(yī)療質量管理小組活動等制度的執(zhí)行情況,時間約為15分鐘。以后進入匯報座談階段,參加查房的院部人員與科室主任集中一起,先由科主任匯報本階段醫(yī)療運轉、質量管理、科研教學、人員思想動態(tài)等情況和存在問題、提出對醫(yī)院服務保障的意見和需要解決的問題;然后院部人員反饋當天檢查和平時掌握情況、現(xiàn)場拍板解決問題、提出對科室建設的建議;座談時間約1個半小時~2個小時左右。整個查房時間為一個上午。一些無法解決的問題則帶回由院長辦公會討論決定。

  第二:醫(yī)教科正副科長每個科室住扎一周(上午),遇到問題及時聯(lián)系相關科室或人員協(xié)助解決,解決不了的及時向院領導反映。詳細內容如下:

  (一)臨床科室

  重點抓病案質量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,組織醫(yī)療質量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度:

  1、病案質量:嚴格按《浙江省病歷書寫規(guī)范》,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的`規(guī)范化要求。①每月第一個星期一的下午,組織管理小組下臨床,分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比。每次檢查5-10份病歷;②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。要求甲級率100%。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷。

  2、合理使用抗生素:依據(jù)《浙江省合理使用抗菌藥物的管理辦法》,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會,查看①使用的適應癥、禁忌證;②預防性應用抗生素的原則;③抗菌藥物治療的療程;④抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑;⑤聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。

  3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛:①強調入院《告知書》《授權書》《各種診療知情同意書》的書寫;②強調真實、準確做好《死亡病例討論記錄》、《重危疑難病例討論記錄》、《搶救危重病人討論記錄》及醫(yī)師交班本等項目記錄;③科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。

  每月不定期醫(yī)教科到各科室檢查各項記錄及病志。缺少一項或不全按照績效考核辦法處理。

  (二)門急診部

  1、進一步完善各科門診功能,門診入口設立發(fā)熱分診處,并設立獨立的感染性疾病預檢分診部。

  2、設置、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,方便病人就診。

  3、組織質量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。每月第一個星期一的下午,查評門診病歷。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會查評門診病歷及處方。

  (三)醫(yī)技輔助科室

  每月一次組織醫(yī)療質量管理小組檢查評比。

  第三:協(xié)助醫(yī)院成立病案室、圖書閱覽室、營養(yǎng)科。

  第四:協(xié)助醫(yī)院完善傳染病分診點的設置及合理安排出診的人員。

  第五:加大新型農村合作醫(yī)療工作力度,協(xié)調好社保的工作,作好醫(yī)療服務工作,讓患者切實得到合作醫(yī)療給他們帶來的好處,通過新型農村合作醫(yī)療工作進一步實現(xiàn)醫(yī)患雙贏和兩個效益雙豐收的大好局面。

年度工作計劃 篇2

  一、指導思想

  全面落實黨的教育方針,深刻認識語文的人文性和工具性。樹立“大語文”教育觀念,努力培養(yǎng)和提高人的語文素質。積極開發(fā)每個學生的潛能,培養(yǎng)學生的健康個性,培養(yǎng)學生自我育和終身教育的意識。語文不僅要讓學生學到了語文知識和能力,更重要的是要提高思想水平文化修養(yǎng)、觀察能力、思維能力等。為培養(yǎng)適合未來社會所需要的新人而努力奮斗!

  二、教材分析

  本冊教材共安排了七個單元,除了“精讀”、“速讀”以外,還安排了“口語交際”、“寫作”、“綜合性學習”等內容。七個單元中分為兩大部分,一是前面五個單元是現(xiàn)代文章,一是后兩個單元都是文言文。每個單元都注重了閱讀和寫作兩個方面。本冊入選的課文大多是洋溢時代氣息、躍動著生命活力的文質兼美的新課文。只要很好的引導,學生一定會感興趣。

  三、根據(jù)課改精神與語文教學的方向的把握,我初步擬定本學期的目標

  1、思想品德目標:進一步培養(yǎng)學生的愛國主義精神,激發(fā)學生熱愛祖國語言文字的感情,培養(yǎng)學生社會主義的思想品質,努力開拓學生的視野,注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,發(fā)展學生的智力,培養(yǎng)學生健康高深的審美情趣,提高學生的文化品位,發(fā)展健康個性,逐步形成健全人格。

  2、知識目標:了解文中出現(xiàn)的有關重要作家作品的常識,了解描寫方法和修辭方法和詞類的有關知識,熟記課文中出現(xiàn)的生字詞的音、形、義。

  3、知識能力目標:正確理解和運用祖國語言文字,具有基本的閱讀聽話說話的能力,養(yǎng)成良好的語文學習習慣。初步掌握精讀略讀的方法,培養(yǎng)默讀的'習慣,提高閱讀速度,能用普通話正確流利有感情地朗讀課文,背誦基本課文中的一些精彩片段,初步具有欣賞文學作品的能力,養(yǎng)成讀書看報的習慣。

  4、人文素質目標:初步學會在日常生活中能正確運用語言文字來進行交流表達,將文中感受到的有關人文素養(yǎng)活用到生活中,從而提高自己的文化品位。

  班情分析:我擔任班,學生的學習基礎參差不齊,大部分學生的學習興趣在上一年的教學有很大程度的改觀,但是還有少數(shù)人的學習積極性有待加強。

  四、具體措施:

  1、重視創(chuàng)設語文學習的環(huán)境,溝通課本內外,學校內外的聯(lián)系,拓寬學習渠道,增加學生語文實踐的機會。

  2、從語文學科的特點和社會發(fā)展對語文的新要求出發(fā),使學生在潛移默化的過程中,提高思想認識,陶冶道德情操,培養(yǎng)審美情趣,做到既教書又育人。

  3、要加強綜合,簡化頭緒,突出重點,注重知識之間,能力之間以及知識、能力、情感之間的聯(lián)系。重視積累、感悟、熏陶和培養(yǎng)語感,致力于語文素養(yǎng)的整體提高。

  4、突出學生的實踐活動,指導學生主動地獲取知識,科學地訓練技能,全面提高語文能力,要精心備課,尤其是備學生,改變繁瑣的教學方式,突出重點和難點,推廣探究性的學習方式,避免繁瑣的分析和瑣碎和練習。

  5、作文教學,貼近生活實際,富有生活氣息,靈活命題,形式多樣,多寫隨筆,讀書筆記,嘗試互批共批,以改促寫,有效提高作文水平。

  6、實行分層目標教學,根據(jù)教學內容對不同層次的學生進行分層教學。利用課外實行培優(yōu)輔差,力爭整體提高。

  7、引導鼓勵學生成立課外學習小組,培養(yǎng)合作精神,開展互助互幫,實行一幫一學習語文,幫助中下生提高學習興趣和成績。

  8、優(yōu)化作業(yè)管理,培養(yǎng)學生自主學習,自我管理,加強語文科代表,小組長的模范帶頭作用和監(jiān)督作用,力爭做到每課過關,單元過關。

  9、作業(yè)的布置和批改要有所區(qū)別,要因人而異.充分照顧到不同學生的特點。

  10、利用競賽,學科活動法等多種多樣的教學形式,開展豐富多彩的讀書報告會,故事會,朗誦會,演講會,辦手抄文學報,鍛煉能力,提高興趣。

  11、課前一分鐘演講,包括自我介紹,新聞消息,小故事,成語解說等,鍛煉表達能力。

  12、組織3-4次辯論,培養(yǎng)思維及口頭表達和語文知識的運用。

  13、組織采訪和調查至少一次。

  14、做好開頭的扭轉工作,扭轉以往不良的學習習慣。

  15、教學過程中抓住學生的閃光點多表揚少批評。讓學生樹立起學習語文的信心。

  五、教學時間安排:

  期中考試之前:教完第一、二、三、六單元;

  期中考試之后:教完第四、五、七單元并復習全冊內容。

年度工作計劃 篇3

  通過對20xx年的招聘工作的總結,找出招聘過程中存在的問題,在此后的招聘工作中進行調整和改進,使招聘工作能夠按預期推進并最終完成。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,制定出招聘計劃操作細則,指導招聘工作的有效開展。特制定20xx年以下招聘計劃:

  1、招聘時間安排及需求

  根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負責人安排如下:

  2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

  3、一旦招聘效果不能達到預期,應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。

  4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時,不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調整 人員招聘時招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿足集團發(fā)展過程中對人員的'需求。

  5、啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。

  擴展招聘方式,可以考慮專項招聘,例如品管類技術類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍人隊伍聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎上)等等

  人力資源工作是一個繁雜的工作體系,我們已經邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強自身的修煉,所以在20xx年人力資源部將繼續(xù)堅持XX年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,即:專業(yè)+品格+關系。通過專業(yè)學習與考試提升專業(yè)能力,通過學習國學與歷史提升品格,通過與各部門加強溝通增強員工關系。

  部門文化的建設也同樣不能放棄,我們的愿景“建設有xxx特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號,就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實。

年度工作計劃 篇4

  一、認真完成各項工作

  1、及時準確的完成各月記賬、賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

  2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

  3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

  二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質

  1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認真學習財經方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

  4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、工作中存在的不足

  盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

  1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的.提高。

  2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  3、只干工作,不善于總,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  四、20xx年工作計劃

  嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作:

  1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

  2、善于總,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經濟效益。總經驗,建立健全良好的工作機制。

年度工作計劃 篇5

  一、去就換新

  對于二手房我們在今后的消費中主打兩個方面,一個是經濟型,一個是豪華型,對于經濟型的房產,是那種沒有再次裝修的價值,直接以低價拋售的,有裝修意義的,就會對房屋做精心裝修,調整房間的布局,當然這樣的裝修一般都會經過客戶的同意在裝修的,把售房和裝修變成一條龍的服務,客戶可以找我們買房想要裝修和家具之類的我們都可以提供,當然因為自己的資源不足原因,我會與其他公司合作共同開發(fā),減少客戶裝修難的問題,給可以節(jié)約了時間也減少了精力消耗讓客戶可以在最短時間內擁有自己的房屋。

  對于一些可以裝修調整的房屋經過裝修之后雖然不能與新房一樣的價格,但是我可以做到提高房屋的檔次,可以展現(xiàn)出二手房的.優(yōu)勢。讓客戶喜歡上這樣的房屋。

  二、做好客戶資源的挖掘

  手上有了房產資源最難的就是要把手上的資源銷售出去,讓更多的客戶來看房,只有這樣的方式才能夠找到更多的買家,為了挖掘客戶我們主打線上,但是線下也一樣不放過,線下有專門的門店,同時推出線上APP通過線上和線下的雙向結合讓我們多增加一條銷售渠道,隨著時代的不同網民越來越多所有側重線上渠道也是順應時代,當然還有線下看房的傳統(tǒng),對于購房很多人都清楚這是一個非常重要的事情,都必須要慎重考慮,都必須要親眼看到實體才安心,所以我們有的是線上選擇,線下看房,這樣的方式來滿足客戶的需要。

  三、提高我們房產經紀人的能力

  想要把房子賣出去,就要做好自己的工作,就要所有的員工有能力有實力去做好這份工作,所以為了加強我們經紀人的能力會在今后的工作中三個月為期培訓一次,培養(yǎng)員工的銷售能力同樣培養(yǎng)員工的禮貌和語言,保證員工在與客戶交流的時候不會發(fā)生沖突,再加上有禮貌有能力的人才會得到客戶的尊重,對客戶尊重才會獲得客戶的認可,才會得到客戶的青睞這樣才能做好工作,才能實現(xiàn)自身的目的,作為一個店長,要的是手下的人能夠為我分憂,能夠給我?guī)砀嗟目蛻,所以培訓是必須的,同時在平常工作中也會傳達自己的一些建議和個人的感悟讓他們可以快速成長起來。當我們店里的人都有了很好的能力之后我們才有更多的發(fā)展空間,才能夠在下一年中取得好成績。

  四、管理方面

  對于員工的管理做到以客戶為尊,犯錯偷懶的員工最多三次警告,最后一次機會直接清除,避免有員工因為一些原因不在上班,浪費資源浪費公司的培養(yǎng),時刻維護店里的競爭環(huán)境,讓我們店時刻都處在一個高速的工作狀態(tài),保持整個店的活力。

年度工作計劃 篇6

  一、繼續(xù)抓好黨建工作,促進社會穩(wěn)定、經濟健康發(fā)展。

  二、抓好道德講堂課程、改進工作作風、增強服務意識。

  三、著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象,規(guī)劃建好小區(qū)農貿市場。

  四、力爭落實好社區(qū)綜合樓的建設。

  、抓好人口與計劃生育工作,全面完成人口計生指標任務。

  六、抓好安全生產工作、加強安全隱患的排查力度、杜絕在我轄區(qū)內發(fā)生重大人員傷亡事故。

  七、抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時化解群眾矛盾,杜絕無一人員上訪。

  八、做好民生、保障,落實五保養(yǎng)老條例、關心好老、病、殘等弱勢群體。

  九、抓好協(xié)調服務,保障在建項目有序、健康、良好發(fā)展。

  十、抓好整臟治亂工作,加大違法違章建筑的`宣傳、巡查、打擊力度、杜絕新增,消除存量

  十一、做好“三關”統(tǒng)戰(zhàn)工作。

  十二、做好黨務、居務公開。

  十三、抓好依法治社宣傳工作。

  十四、積極完成上級交辦的各項工作任務。

年度工作計劃 篇7

  根據(jù)市工商聯(lián)、市總商會《在蘇異地商會工作制度》和《蘇州市河南商會章程》的有關精神,依據(jù)第一屆第一次會長會議主要工作意見,20xx年度主要工作規(guī)劃如下:

  一、建章立制,完善商會制度

  為了加強商會自身建設,更好地服務會員,商會將與時俱進,充分學習和借鑒各異地商會和兄弟商會的經驗,對商會內部的工作制度不斷進行調整和完善,使商會的工作和各項建設都有章可循、有據(jù)可依,確保組織健全、制度落實、思路清晰、目標明確、工作規(guī)范。

  此外,將繼續(xù)摸索商會秘書處辦公室的工作機制和管理辦法,完善商會辦事機構,提高秘書處工作人員的業(yè)務素質,積極開展文檔人事、行政財務、宣傳外聯(lián)、活動策劃、維權服務等方面的工作。

  二、全面發(fā)展商會經濟,增強"以會養(yǎng)會"能力

  在20xx年6月19日召開的商會成立大會總結會議上,商會組織架構得以進一步明確,設立了"四部一辦"(經濟發(fā)展部、會員工作部、宣傳培訓部、法律援助部、辦公室),其中的"經濟發(fā)展部"將著眼于商會經濟的發(fā)展。

  由會長牽頭,已經成立"蘇州豫商投資發(fā)展有限公司",商會將以此為契機,全面發(fā)展商會經濟,努力實現(xiàn)自主創(chuàng)收、以會養(yǎng)會;同時,通過實現(xiàn)會員間的商機共享,提高廣大會員積極性,增強商會的凝聚力、向心力。

  三、壯大商會隊伍,做好會員發(fā)展工作

  從豫商在蘇企業(yè)數(shù)量和我商會現(xiàn)有會員的比例來看,發(fā)展商會會員的工作勢在必行,任重而道遠。應多渠道、多手段地加大商會宣傳力度,提高商會知名度,突出河南商人的新形象;同時整合多方力量,以收集統(tǒng)計在蘇豫商情況為切入點,做好信息溝通,鼓勵豫商在理解商會的前提下加入商會,吸納更多河南籍的實力強、形象好、影響力大的企業(yè),增強商會的社會影響力和品牌效應。

  四、提升商會知名度,積極參加外聯(lián)活動

  一方面,拉近商會與各級政府部門的距離,尋求對話機會,讓其聽到商會的訴求,壯大商會的聲音。一是加大宣傳在蘇豫商;二是積極策劃、舉辦豫商成果展示,比如舉辦成果展示會、項目推薦會、投資洽談會等。三是搭建平臺,將好的政策措施及時傳達給商會會員企業(yè),把握機遇,協(xié)助各會員企業(yè)發(fā)展。另一方面,蘇豫兩地互通信息對河南在蘇企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用,商會應保持敏銳的'嗅覺,及時關注經貿、技術、國際合作等方面的訊息。比如,定期更新維護好商會網站,編輯發(fā)行商會刊物,傳達中央、蘇州、河南有關政治、經濟、文化、科技、金融、商貿等方面的政策信息,報道宏觀經濟態(tài)勢,介紹蘇豫政治社會動態(tài),交流發(fā)展經驗,刊登供求信息,指導會員企業(yè)謀劃、拓展、興業(yè)。

  五、加強會員間交往,促進會員企業(yè)合作共贏

  20xx年這方面的工作要立足于思想再解放一點、路子再拓寬一點、辦法再多想一點,只要有利于會員企業(yè)合作共贏,就大膽地試、大膽地闖。一是定期開展講座培訓、聯(lián)誼交流活動,促進優(yōu)勢互補。適時組織省內外商務考察活動,加強與異地商會、協(xié)會之間的交流與合作。二是定期組織商會領導、會員走訪其他會員企業(yè),加強聯(lián)系與溝通,尋求企業(yè)間項目合作。

  六、打造服務型商會,維護會員利益

  多為會員提供法律咨詢、人才招聘、融資牽線、企業(yè)診斷、投資理財?shù)确⻊。多關注一些比較弱小的會員企業(yè)生存發(fā)展的困難,運用商會的整體合力,發(fā)揮集體智慧和組織作用,大打組合拳,幫助指導企業(yè)走出困境。吸取其他異地商會、兄弟商會服務會員方面的成功經驗,宏觀把握,提高服務會員的能力,提升為企業(yè)謀福利的技術水平。

  七、提升秘書處創(chuàng)新能力,認真落實各項工作

  秘書處人員應加強對各種知識的學習,不斷提高業(yè)務素質和工作水平;開拓創(chuàng)新,提高工作效率,突出商會的內在優(yōu)勢,不斷完善工作細節(jié),提高服務質量。本年度6月上旬將舉辦商會成立一周年慶祝活動,秘書處人員將全力以赴,相互配合,力爭將周年慶活動辦得莊重、喜慶、祥和。認真落實上級領導部門交辦的工作,按時完成年檢。

  在蘇州市工商聯(lián)、民政局的指導下,在商會顧問單位領導的關心下,在全體會員的大力支持下,蘇州市河南商會迎來了暫新的20xx年。在新的一年里,商會將腳踏實地、銳意進取,開創(chuàng)更美好的明天!

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