實(shí)用的年度計(jì)劃范文集錦6篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家收集的年度計(jì)劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
年度計(jì)劃 篇1
公關(guān)部長(zhǎng)期以來(lái)一直是外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生活動(dòng)的主體，與校內(nèi)外各方聯(lián)系最密切，組織策劃各種活動(dòng)。公關(guān)部的職責(zé)是盡可能擴(kuò)大人大外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的影響力，對(duì)內(nèi)組織激活學(xué)生工作。05級(jí)公關(guān)部將延續(xù)往屆師兄師姐的優(yōu)良傳統(tǒng)，做好各項(xiàng)活動(dòng)的策劃、準(zhǔn)備和實(shí)施，在繼承傳統(tǒng)的同時(shí)力求有所突破和創(chuàng)新。
公關(guān)部門內(nèi)部管理：
公關(guān)部門的內(nèi)部管理將直接影響到部門來(lái)年的效率和成績(jī)。公關(guān)部門需要靈活的頭腦，新興的創(chuàng)造力，互信合作的團(tuán)隊(duì)精神，走出校門面對(duì)社會(huì)的勇氣和自信。因此：
1、部門會(huì)利用輕松活潑的團(tuán)隊(duì)氣氛，增進(jìn)部門內(nèi)部成員的相互了解，消除陌生感，并在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感。制作內(nèi)部通訊錄，公布各成員聯(lián)系方式，方便聯(lián)系和工作需要。
2、部門會(huì)在干事中實(shí)行月度輪崗責(zé)任制，每個(gè)月有兩三名干事負(fù)責(zé)，他們負(fù)責(zé)當(dāng)月會(huì)議或活動(dòng)的聯(lián)系人，讓大家體驗(yàn)組織者的角色。
3、定期召開(kāi)會(huì)議，有任務(wù)時(shí)妥善安排任務(wù)，落實(shí)到個(gè)人。每項(xiàng)任務(wù)安排好后，制定一個(gè)“任務(wù)人等價(jià)表”，有計(jì)劃地安排人員，讓每個(gè)人都有事可做，增加成員被重視的感覺(jué)。
4、隊(duì)員們相處得很好。工作的時(shí)候有不同的任務(wù)和成績(jī)，工作之外是朋友。盡快了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的'性格特點(diǎn)，以便根據(jù)特點(diǎn)安排工作，充分發(fā)揮部門內(nèi)每個(gè)人的特長(zhǎng)。
5、定期帶人員去經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，了解工作的整體流程。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員自主走出校門，面向社會(huì)，增加外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的知名度。
公共關(guān)系部活動(dòng)計(jì)劃：
策劃和組織活動(dòng)，有能力的話支持外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的其他活動(dòng)，從而擴(kuò)大外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的影響力，為我院、其他系甚至其他學(xué)校的學(xué)生服務(wù)，是公關(guān)部的宗旨。
1、新生入學(xué)后，協(xié)助制定新生手冊(cè)，制作問(wèn)卷，發(fā)放到外院新生宿舍，了解新生情況，為盡快招生做準(zhǔn)備。
2、及時(shí)積累和總結(jié)可利用的社會(huì)資源，制作“外國(guó)語(yǔ)學(xué)院公共關(guān)系系通訊錄”，通過(guò)組織各種宣傳和比賽，繼承原有的對(duì)外聯(lián)系，進(jìn)一步提升NPC外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的影響力。努力打造可以持續(xù)而不停滯的長(zhǎng)期社會(huì)關(guān)系。公共關(guān)系部門的職責(zé)之一是充當(dāng)社會(huì)和學(xué)校之間的橋梁。收藏一本書(shū)，可以幫助我們部門的對(duì)外聯(lián)系工作，使之清晰，也便于公關(guān)部門陸續(xù)補(bǔ)充，不斷擴(kuò)大外院的社會(huì)知名度。
3、把重要的西方節(jié)日做成一系列活動(dòng)，包括舞蹈、講座、發(fā)放小冊(cè)子、比賽等等。保持萬(wàn)圣節(jié)派對(duì)作為外院的傳統(tǒng)。讓大一點(diǎn)的同學(xué)過(guò)一個(gè)熱鬧的假期，玩的開(kāi)心。由此產(chǎn)生的品牌效應(yīng)，想到過(guò)節(jié)，就會(huì)期待外院的活動(dòng)。
4、結(jié)合中西文化知識(shí)對(duì)比，《外院》報(bào)刊會(huì)定期印刷。報(bào)紙和報(bào)紙
5、組織“外語(yǔ)月”活動(dòng)。除英語(yǔ)短文寫(xiě)作和留學(xué)講座外，根據(jù)小語(yǔ)種的特點(diǎn)，以周為單位，開(kāi)展一系列“各地國(guó)情講座”和一系列“與留學(xué)生面對(duì)面活動(dòng)”。充分發(fā)揮外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的語(yǔ)言特色和特長(zhǎng)。國(guó)外醫(yī)院的特點(diǎn)不僅是英語(yǔ)，還有四種小語(yǔ)種。非英語(yǔ)國(guó)家和語(yǔ)言對(duì)其他系的學(xué)生來(lái)說(shuō)不容易理解，但他們對(duì)理解更感興趣，因?yàn)樗麄儾欢�。可以借此機(jī)會(huì)宣傳一下國(guó)外醫(yī)院的所有語(yǔ)言資源。對(duì)于我們學(xué)院的學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們也有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)更多的國(guó)際學(xué)生，從而提高他們的語(yǔ)言技能，廣交朋友。
6、組織與外國(guó)學(xué)校的聯(lián)誼，并以聯(lián)誼為平臺(tái)，提高NPC外語(yǔ)在外國(guó)學(xué)校的影響力。讓其他學(xué)校的學(xué)生看到中國(guó)人民大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院豐富的語(yǔ)言特色，人大其他學(xué)校的學(xué)生熱情活潑的個(gè)性，其他學(xué)校的學(xué)生在學(xué)習(xí)后可以有廣泛的興趣。同時(shí)，讓我們的學(xué)生認(rèn)識(shí)更多其他學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生。
7、為外國(guó)語(yǔ)學(xué)院參加的各種學(xué)�；顒�(dòng)提供一定的物質(zhì)支持。外國(guó)語(yǔ)學(xué)院在學(xué)校的所有重大比賽中都取得了優(yōu)異的成績(jī)。公共關(guān)系系是為學(xué)生活動(dòng)服務(wù)的部門，需要一定的人力物力。在接下來(lái)的一年里，對(duì)于學(xué)生活動(dòng)的積極性和可行性，公關(guān)部會(huì)盡量聯(lián)系外部社會(huì)資源，在學(xué)生活動(dòng)中推廣NPC外語(yǔ)的成果，為大家的活動(dòng)提供一定程度的資金和物質(zhì)支持。
公關(guān)部會(huì)盡最大努力為外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的學(xué)生服務(wù)，盡最大努力為人民大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院打品牌。但是公關(guān)部門作為一個(gè)部門，相對(duì)于一個(gè)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，人力物力是很少的。因此，我希望在我們所有人的共同努力下，我們能夠成功完成即將到來(lái)的繁忙任務(wù)。
年度計(jì)劃 篇2
一、藥品養(yǎng)護(hù)的目的
根據(jù)藥品的儲(chǔ)存特性要求，采取科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的手段和方法，通過(guò)控制調(diào)節(jié)藥品的儲(chǔ)存條件，對(duì)藥品儲(chǔ)存質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，達(dá)到有效防止藥品質(zhì)量變異、確保儲(chǔ)存藥品質(zhì)量的.目的。
二、養(yǎng)護(hù)原則
嚴(yán)按要求、手段科學(xué)、控制條件、定期檢查、防止質(zhì)變。
三、養(yǎng)護(hù)工作主要內(nèi)容
在質(zhì)量管理人員的指導(dǎo)下，制定藥品養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種，檢查控制在庫(kù)藥品的儲(chǔ)存條件，定期檢查藥品質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效的處理措施。
四、基本要求
1、 按月填報(bào)“近效期藥品催銷表”（未實(shí)行有效期管理的中藥材及中藥飲片不在范圍內(nèi)）。
1）、在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理軟件中設(shè)置藥品近效期管理程序，對(duì)所儲(chǔ)存藥品的有效期實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，按月生成“近效期藥品催銷表”，分別傳遞至采購(gòu)部、儲(chǔ)運(yùn)部、銷售部。
2）、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)養(yǎng)護(hù)員負(fù)責(zé)懸掛近效期藥品提示牌。
2、定期檢查儲(chǔ)存條件庫(kù)存藥品的數(shù)量、批號(hào)等。
3、定期匯總分析、上報(bào)藥品養(yǎng)護(hù)質(zhì)量信息。
4、管理養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備，建立設(shè)施設(shè)備檔案。
五、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種
首營(yíng)品種、近期發(fā)生過(guò)質(zhì)量問(wèn)題、藥監(jiān)局重點(diǎn)監(jiān)控品種。[具體品種按年度制定及調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種確定后，報(bào)質(zhì)管部審核后實(shí)施。]
六、養(yǎng)護(hù)具體措施
1、藥品養(yǎng)護(hù)按照三、三、四的原則進(jìn)行循環(huán)檢查。循環(huán)檢查按季度進(jìn)行。
2、每天上、下午各一次記錄各庫(kù)房及營(yíng)業(yè)廳溫濕度。如庫(kù)房溫、濕度超出規(guī)定范圍，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)控措施，并予以記錄。
搬運(yùn)和堆垛要求：A怕壓藥品嚴(yán)控高度，防止包裝箱擠壓變形。B與門、防火栓、電器裝置等保持一定距離，以利于檢查、搬運(yùn)和消防。C質(zhì)輕者放于中心，可盡量堆高。D按品種、批號(hào)集中堆放，不同品種或同品種不同批號(hào)藥品一般不得混垛，防止發(fā)生錯(cuò)發(fā)事故。 分類儲(chǔ)存管理：按藥品的溫度要求存于相應(yīng)的庫(kù)中：
總的分類原則：藥品與非藥品、內(nèi)用藥與外用藥應(yīng)分開(kāi)存放；易串味的藥品等應(yīng)與其他藥品分庫(kù)存放，性質(zhì)相互影響藥品應(yīng)分區(qū)儲(chǔ)存；品名或外包裝容易混淆的品種，應(yīng)分區(qū)或隔垛存放。
溫濕度要求：陰涼庫(kù)溫度不超過(guò)20℃，冷庫(kù)溫度為 2～10℃；各庫(kù)房相對(duì)濕度應(yīng)保持在35％～75％之間。庫(kù)內(nèi)濕度過(guò)大時(shí)，應(yīng)使用排風(fēng)扇。除應(yīng)排風(fēng)設(shè)備外，在晴朗干燥的天氣應(yīng)開(kāi)門窗通風(fēng)；在下霧下雨時(shí)應(yīng)緊密門窗。
3、檢查衛(wèi)生狀況是否符合規(guī)定：
A所存放藥品無(wú)鼠咬、蟲(chóng)蛀、吸潮、發(fā)霉現(xiàn)象。
B工作場(chǎng)所干凈衛(wèi)生，無(wú)積灰、積水及其他雜物。
C每月應(yīng)對(duì)門窗、滅火器及藥品表面作一次清潔處理（嚴(yán)禁用濕抹布）。
D對(duì)庫(kù)房檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向質(zhì)量管理員匯報(bào)。
4、檢查設(shè)施設(shè)備是否符合規(guī)定。
�。�1） 五距管理。藥品堆碼垛間距不小于5厘米，與庫(kù)房?jī)?nèi)墻、頂、
溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)施間距不小于30厘米，與地面間距不小于10厘米。
�。�2）有效調(diào)控和監(jiān)測(cè)溫濕度的設(shè)備：每月月中檢查溫濕度計(jì)、空調(diào)等設(shè)備運(yùn)行是否正常。
�。�3）檢查防蟲(chóng)、防鼠設(shè)備：檔鼠板、鼠籠等。
�。�4）檢查照明設(shè)備是否符合儲(chǔ)存作業(yè)要求。
年度計(jì)劃 篇3
根據(jù)縣委《關(guān)于奮力跨越追趕與全市同步建成小康社會(huì)的決定》和相關(guān)會(huì)議精神，為確保鎮(zhèn)20xx年全面完成脫貧目標(biāo)任務(wù)和階段性脫貧工作任務(wù)，特制定20xx年扶貧工作方案。
一、工作目標(biāo)。
xx鎮(zhèn)建卡貧困村xx個(gè)村，建卡貧困戶xx戶xx人。按照“因地制宜、分類推進(jìn)”的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“兩不愁、三保障”目標(biāo)，率先消除非重點(diǎn)貧困村中的貧困戶，率先消除高寒山區(qū)的貧困戶，基本解決貧困農(nóng)戶“出行難、飲水難、就醫(yī)難、上學(xué)難、就業(yè)難、增收難”等問(wèn)題，使貧困村逐步向新農(nóng)村、小康村轉(zhuǎn)變，貧困戶向?qū)捲�、小康戶轉(zhuǎn)變，全面完成扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。
按照前三年夯實(shí)基礎(chǔ)，后兩年集中攻堅(jiān)和先易后難的原則，20xx年規(guī)劃脫貧xx戶xx人；20xx年規(guī)劃脫貧xx戶xx人；20xx年規(guī)劃脫貧xx戶xx人；20xx年規(guī)劃脫貧xx戶xx人。
二、工作重點(diǎn)。
立足我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，突出增收目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)“轉(zhuǎn)移扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、硬件扶貧、剛性扶貧”四大工作重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)全鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)新局面。
�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)移扶貧。
轉(zhuǎn)移扶貧就是通過(guò)“下山、進(jìn)城、進(jìn)廠”等多種非農(nóng)方式，將貧困人口從農(nóng)村和土地上轉(zhuǎn)移出來(lái)，實(shí)現(xiàn)脫貧。
一是通過(guò)以工代賑異地扶貧、新農(nóng)村聚居地建設(shè)等項(xiàng)目，每個(gè)村建一條產(chǎn)業(yè)園區(qū)路，建一個(gè)村民聚集點(diǎn)。
二是強(qiáng)力推進(jìn)勞務(wù)輸出，以農(nóng)村勞動(dòng)者轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)和貧困家庭勞動(dòng)力職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，以取得職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)為突破口，整合農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)、扶貧、教育等培訓(xùn)資源，大力開(kāi)展勞動(dòng)力“訂單培訓(xùn)”，提高貧困群眾發(fā)展技能和發(fā)展能力，確保每一戶貧困家庭穩(wěn)定輸出1人以上，實(shí)現(xiàn)非農(nóng)就業(yè)，努力增加貧困家庭工資性收入。
三是高山生態(tài)異地扶貧搬遷。整合住建、國(guó)土、就業(yè)、移民、社保、扶貧新村建設(shè)等方面的政策，將較偏遠(yuǎn)地區(qū)、高寒區(qū)域和地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)域的農(nóng)戶異地搬遷到政府統(tǒng)一規(guī)劃的村民聚居點(diǎn)和集鎮(zhèn)居住，切實(shí)改善區(qū)域內(nèi)貧困農(nóng)戶基本生產(chǎn)生活條件。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)扶貧。
產(chǎn)業(yè)扶貧就是通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民增收，由“輸血型”扶向“造血型”轉(zhuǎn)變，是由救濟(jì)式扶貧向開(kāi)發(fā)式扶貧轉(zhuǎn)變，是貧困人口脫貧致富的必由之路。
1、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是抓好種植集中示范片建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展。20xx年對(duì)xx村xx畝集中示范龍眼園進(jìn)行專業(yè)科學(xué)管理指導(dǎo)，對(duì)勤儉xx畝、xx畝、xx畝、xx畝、xx畝、xx畝、xx畝，共xx余畝茵紅李集中示范園進(jìn)行科學(xué)管理；在xx村、xx村、xx村、xx村種植烤煙xx畝。
二是著力培育特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地，著力建設(shè)集中連片綠色商品蔬菜基地：xx村xx畝、xx村xx畝、xx村xx畝、xx村xx畝、xx村xx畝、xx村xx畝。
三是科技規(guī)范種植白魔芋，在規(guī)范發(fā)展白魔芋xx畝。
四是大力提高茶葉生產(chǎn)發(fā)展水平，在提升產(chǎn)量和產(chǎn)值上下功夫，在積極發(fā)動(dòng)群眾發(fā)展優(yōu)質(zhì)綠茶，改良現(xiàn)有低產(chǎn)茶園xx畝。
五是在金星聯(lián)合集中連片規(guī)范種植優(yōu)質(zhì)核桃xx畝，技改紅廟村核桃園xx畝，技改解吉村、新開(kāi)村低產(chǎn)柑桔園xx畝。
2、畜牧業(yè)發(fā)展在傳統(tǒng)糧豬型經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，積極扶持養(yǎng)殖業(yè)，鼓勵(lì)養(yǎng)殖戶走生態(tài)養(yǎng)殖路子，提升畜產(chǎn)品品質(zhì)和效益。
3、大力開(kāi)展農(nóng)民技能培訓(xùn)，努力促進(jìn)勞務(wù)就業(yè)輸出，確保每戶貧困戶中有xx名明白人或掌握一項(xiàng)技能，確保每戶貧困戶至少輸出1個(gè)勞動(dòng)力務(wù)工，20xx規(guī)劃脫貧戶勞動(dòng)力輸出xx人，確保脫貧目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。。
4、工業(yè)發(fā)展上強(qiáng)化對(duì)磚廠、煤礦、非煤礦山等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，加快紅豐工業(yè)園區(qū)立項(xiàng)管理工作，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，地方勞務(wù)就業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等相關(guān)行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)就業(yè)100人。
5、大力扶持移民、貧困戶創(chuàng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)及個(gè)體工商戶發(fā)展，繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，有效推進(jìn)增收致富。
（三）硬件扶貧：
大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境條件。20xx實(shí)施金星、民主、聯(lián)合x(chóng)x公里鄉(xiāng)村道路硬化；實(shí)施勝利、金鴨村金土地工程，進(jìn)行道路硬化、土地整治、水利項(xiàng)目建設(shè)；實(shí)施新光村工賑項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)展鄉(xiāng)村道路建設(shè)、基本農(nóng)田改造、人畜飲水工程建設(shè)；根據(jù)脫貧調(diào)查摸底，20xx年規(guī)劃農(nóng)村危房改造93戶，改善生產(chǎn)生活條件。
�。ㄋ模﹦傂苑鲐殹�
剛性扶貧就是對(duì)農(nóng)村低保、五保、殘肢人等特殊困難群體，通過(guò)各級(jí)政府和社會(huì)力量進(jìn)行“兜底”式扶貧，保障其基本生活。在開(kāi)展農(nóng)村最低生活保障制度與扶貧開(kāi)發(fā)政策有效銜接的基礎(chǔ)上，優(yōu)先將人均純收入低于我縣農(nóng)村最低生活保障線的絕對(duì)貧困人口、農(nóng)村五保戶、農(nóng)村殘肢人等符合政策的'貧困人口，納入農(nóng)村低保政策，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、“兜底”式救濟(jì)。建立和完善“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和企事業(yè)單位幫扶貧困村、機(jī)關(guān)干部職工包扶貧困戶”的工作機(jī)制，按照“不脫貧、不脫鉤”定點(diǎn)幫扶工作要求，開(kāi)展形式多樣的幫扶活動(dòng)，著力解決好貧困村、貧困戶存在的突出問(wèn)題。充分發(fā)揮慈善組織、專業(yè)協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織作用，積極營(yíng)造扶貧解困、合力攻堅(jiān)良好氛圍。
三、扶持措施。
鎮(zhèn)黨委、政府和村、組要鎖定范圍，瞄準(zhǔn)對(duì)象，統(tǒng)籌資源，整合項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)扶貧政策和國(guó)家惠農(nóng)政策，逐村制定脫貧規(guī)劃，逐戶制定解困計(jì)劃，分別落實(shí)到戶到人措施，確保每一戶扶貧對(duì)象都有具體幫扶項(xiàng)目和幫扶資金支撐，通過(guò)“項(xiàng)目扶持帶動(dòng)一批、特殊政策化解一批、干部職工幫扶一批、自身努力脫貧一批”，實(shí)現(xiàn)逐戶脫貧銷號(hào)。
�。ㄒ唬└呱缴鷳B(tài)搬遷扶貧到戶。
通過(guò)對(duì)上爭(zhēng)取xx年內(nèi)完成高山生態(tài)異地搬遷和地質(zhì)災(zāi)害轉(zhuǎn)移搬遷。對(duì)自愿搬遷進(jìn)入集鎮(zhèn)和集中安置點(diǎn)購(gòu)房的貧困戶、低保戶、五保戶等爭(zhēng)取“增減掛鉤”政策補(bǔ)助，每戶補(bǔ)助資金xx元，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。（由住建、扶貧、民政、財(cái)政等單位參與）
�。ǘ┪７扛脑煅a(bǔ)助到戶。
按照“先易后難、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、改善民生”的原則，科學(xué)制定《貧困戶危房改造規(guī)劃》，整合部門項(xiàng)目資金，制定補(bǔ)助到戶政策，每戶補(bǔ)助財(cái)政性資金5000——10000元，20xx年實(shí)施無(wú)房戶、危房戶和草房戶建房xx戶，預(yù)計(jì)補(bǔ)助資金xx萬(wàn)元。（由住建、扶貧、民政、財(cái)政等單位參與）
�。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展覆蓋到戶。
通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、大戶承包、龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶和農(nóng)民專業(yè)合作組織等市場(chǎng)主體的覆蓋和帶動(dòng)，在各重點(diǎn)貧困村引導(dǎo)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，確保貧困家庭有一項(xiàng)收入超萬(wàn)元的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)覆蓋，貧困家庭從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增加收入6000元以上。（由農(nóng)業(yè)、林業(yè)、財(cái)政、扶貧等單位參與）
（四）技能培訓(xùn)到戶。
對(duì)貧困村、組干部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶及符合條件的貧困農(nóng)戶，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“先看后干”等方式技能培訓(xùn)，給予一定的培訓(xùn)補(bǔ)助，并根據(jù)意愿推薦就業(yè)，實(shí)現(xiàn)貧困家庭戶均輸出1名以上勞動(dòng)力，貧困家庭從勞務(wù)輸出中增加收入10000元以上。（由農(nóng)業(yè)、扶貧、就業(yè)等單位參與）
�。ㄎ澹┱呔葷�(jì)到戶。
將絕對(duì)貧困人口、農(nóng)村殘疾人等符合政策的貧困人口，統(tǒng)一納入農(nóng)村最低生活保障政策；對(duì)特別困難的扶貧對(duì)象實(shí)施大病救助政策，全額補(bǔ)助參加“新農(nóng)合”，確保扶貧對(duì)象“新農(nóng)合”參保率達(dá)到100%，“新農(nóng)�！眳⒈Ｂ蔬_(dá)到100%以上；對(duì)考取大專院校的貧困學(xué)生給予3000—5000元/人的“棟梁工程”“金秋助學(xué)”等扶貧助學(xué)補(bǔ)助，對(duì)就讀中職、高職的貧困學(xué)生給予1500元/人。年“雨露計(jì)劃”扶貧助學(xué)補(bǔ)助。預(yù)計(jì)需要資金100萬(wàn)元。（民政、殘聯(lián)、工會(huì)、扶貧、財(cái)政等單位參與）
�。h政機(jī)關(guān)、村組干部和社會(huì)組織幫扶到戶。
建立“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省、市、縣三級(jí)單位幫扶貧困村、機(jī)關(guān)干部職工包扶貧困戶”的工作機(jī)制，按照“不脫貧、不脫鉤”的要求，開(kāi)展形式多樣的幫扶活動(dòng)，著力解決好貧困戶脫貧的突出問(wèn)題，按照“一年脫貧、一年鞏固、一年聯(lián)系”的運(yùn)行機(jī)制，確保脫貧戶不返貧。充分引導(dǎo)企業(yè)、社團(tuán)組織、慈善機(jī)構(gòu)、社會(huì)愛(ài)心人士等參與幫扶行動(dòng)，積極營(yíng)造扶貧解困、合力攻堅(jiān)良好氛圍。建立脫貧獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，幫扶單位、個(gè)人捐贈(zèng)、社會(huì)捐贈(zèng)資金統(tǒng)籌集中設(shè)立脫貧獎(jiǎng)勵(lì)基金管理，用于貧困戶脫貧項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)1000元/戶，預(yù)計(jì)需要資金50萬(wàn)元。
四、保障機(jī)制。
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
按照“縣抓落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體、工作到村、扶貧到戶”工作機(jī)制，鎮(zhèn)成立“扶貧攻堅(jiān)工作隊(duì)”，由縣委常委、縣紀(jì)委書(shū)記任工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)口聯(lián)系單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)工作；完善鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)工作隊(duì)辦公室，由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，成員縣紀(jì)委監(jiān)察局、國(guó)土局、林業(yè)局、計(jì)生局、檔案局、工行萬(wàn)應(yīng)平、公積金中心、團(tuán)縣委。辦公室實(shí)體化運(yùn)作，具體負(fù)責(zé)扶貧工作日常事務(wù)、扶貧項(xiàng)目組織實(shí)施、監(jiān)督指導(dǎo)、上下協(xié)調(diào)。
�。ǘ┟鞔_工作責(zé)任。
各單位圍繞20xx年全面脫貧總體目標(biāo)和各年度的脫貧任務(wù)，制定行之有效的工作措施。
一是要大力營(yíng)造氛圍。由胡天銀負(fù)責(zé)擬定宣傳提綱，報(bào)移民工作隊(duì)審核后廣泛宣傳，引導(dǎo)貧困戶自主脫貧，主動(dòng)發(fā)展，形成共識(shí)和合力。
二是對(duì)當(dāng)年規(guī)劃脫貧人口實(shí)行“一幫一”、“二幫一”等結(jié)對(duì)幫扶，確保每一戶貧困戶都有幫扶單位、幫扶責(zé)任人、具體幫扶措施和脫貧方案，切實(shí)加大到戶工作力度，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。
三是完善機(jī)制，要建立和完善考核機(jī)制，逗硬考核；四是要立足近期、遠(yuǎn)景目標(biāo)和全面脫貧目標(biāo)，整合各方信息，統(tǒng)籌安排謀劃好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
�。ㄈ┱享�(xiàng)目資金。
鎮(zhèn)黨委圍繞扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃和脫貧目標(biāo)，整合各方面項(xiàng)目資金，直接支持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改造住房、技能培訓(xùn)、扶貧助學(xué)、大病救助等，確保脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（四）開(kāi)展工作督查。
鎮(zhèn)扶貧工作隊(duì)和鎮(zhèn)黨委政府，對(duì)部門和村扶貧工作推進(jìn)情況，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和資金情況實(shí)行不定期監(jiān)督檢查和跟蹤審計(jì)，確保工作取得實(shí)效。
以上實(shí)施意見(jiàn)，望各村、各部門根據(jù)自身工作實(shí)際，制定具體工作措施，落實(shí)工作任務(wù)，整合項(xiàng)目資金，加快推進(jìn)扶貧解困，為在20xx年以前全面完成扶貧攻堅(jiān)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
年度計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)教育局黨委的工作要求，以“師資隊(duì)伍建設(shè)”為中心，堅(jiān)持“以質(zhì)量創(chuàng)聲譽(yù)，以特色求發(fā)展”的辦學(xué)理念，圍繞“聚精會(huì)神抓教改，減負(fù)增銷促發(fā)展”的工作目標(biāo)，積極探索本校師資隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)校的辦學(xué)能力。
二、主要工作
國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》中指出：“完善教師教育體系，深化人事制度改革，大力加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)�！钡拇_，在開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的21世紀(jì)，教師教育問(wèn)題已成為全球矚目的焦點(diǎn)。教師，在人類社會(huì)的發(fā)展中，處于承上啟下的地位，起著傳遞人類文明的作用，濾布肩負(fù)著全面推進(jìn)素質(zhì)教育和培養(yǎng)“四有”新人的重任�！皫熣�，人之模范也”。教師的專業(yè)成長(zhǎng)及教師內(nèi)在專業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷演變、更新和豐富，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，將直接影響學(xué)校的辦學(xué)水平及教育質(zhì)量。
我校始終把師德師風(fēng)建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，壓濾機(jī)濾布力圖提高教職工的.職業(yè)素養(yǎng)。
樹(shù)立正確的學(xué)生觀、質(zhì)量關(guān)、人才觀，以“加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)”為重點(diǎn)，開(kāi)展各項(xiàng)教育教學(xué)工作，要突出熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義這個(gè)“魂”，突出以愛(ài)國(guó)主義為核心的民主精神這個(gè)“根”，充分尊重學(xué)生的需求，努力為青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展創(chuàng)造和諧寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。
貫徹是教育工作會(huì)議精神，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，努力提高課堂教學(xué)效益。教師要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，以學(xué)生的發(fā)展為本，尊重學(xué)生的需求，真正發(fā)揮學(xué)生的主體作用；從培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣入手，注重教法和學(xué)法的研究，要千方百計(jì)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)自信心。
年度計(jì)劃 篇5
一、集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作總體思路：
1、今后5年公司審計(jì)工作的總體目標(biāo)是：由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等并重。
2、20xx年審計(jì)工作重點(diǎn)是：以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，提高審計(jì)工作質(zhì)量，加強(qiáng)審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，即在實(shí)施審計(jì)監(jiān)督同時(shí)，提高審計(jì)服務(wù)職能。
二、20xx年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃如下：
1、完善審計(jì)內(nèi)控制度,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善
⑴ 首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度，做到審計(jì)工作有據(jù)可依，根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型，準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度。
�、� 內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何；評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計(jì)重點(diǎn)，提高審計(jì)工作效率，保證審計(jì)工作質(zhì)量，有針對(duì)性的提出審計(jì)意見(jiàn)，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。
�、� 通過(guò)預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費(fèi)用開(kāi)支的相關(guān)制度尚未健全，部分單位即以預(yù)算作為費(fèi)用開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)（而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)），因此，費(fèi)用開(kāi)支喪失了計(jì)劃性，部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門，建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法，制定相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。
2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，主要是對(duì)下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（預(yù)算執(zhí)行）審計(jì)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正，逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見(jiàn)，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題是：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì)，還應(yīng)搞好任中審計(jì)，注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)。
�、� 對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)(年度審計(jì)、半年度審計(jì))：
通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告，提交集團(tuán)公司考核小組，作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
通過(guò)對(duì)20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程與內(nèi)控管理中存在問(wèn)題，敦促其糾正問(wèn)題、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施，圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提高經(jīng)營(yíng)效益。
�、� 結(jié)合經(jīng)營(yíng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)審計(jì)，促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行
①收入合同審計(jì)
集團(tuán)實(shí)行資金集中管理，各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理，并入賬核算，禁設(shè)小金庫(kù)，因此，對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理，收入金額全部入賬，以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)行審計(jì)。
�、谠诟黜�(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)
集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jī)考核，并在ERP中實(shí)行預(yù)算控制，因此，對(duì)下屬企業(yè)的`主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì)，以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性。
�、酃こ添�(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)
近年來(lái)集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì)，因此，主要是對(duì)工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收、付款進(jìn)行審計(jì)。
三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原則，建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開(kāi)展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。
1、對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，要及時(shí)進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)，使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少，同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。
2、與集團(tuán)公司各職能部門，尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通，將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)，避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。
四、加大宣傳力度，改善內(nèi)審環(huán)境，加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。
1、20xx年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng)，審計(jì)崗位配備不足，導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí)，20xx年，需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合，按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員，充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量。
2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度，使管理有制度，審計(jì)有依據(jù)，處罰有規(guī)定，進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。
3、利用公司刊宣傳內(nèi)審，報(bào)道一些通過(guò)內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談，讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎(chǔ)。
4、通過(guò)審計(jì)回訪，落實(shí)審計(jì)問(wèn)題整改，同時(shí)也使審計(jì)部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問(wèn)題存在困難，深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，更好服務(wù)企業(yè)。
5、要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試等，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高審計(jì)人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。
XX集團(tuán)審計(jì)部
20xx年1月6日
年度計(jì)劃 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)過(guò)半年的努力工作，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)
一、 履行崗位職責(zé)
作為一名安全質(zhì)量管理人員，也作為一名現(xiàn)場(chǎng)巡視安全質(zhì)量人員；我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及施工班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合項(xiàng)目經(jīng)理完成各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：
1、 工程質(zhì)量管理。
針對(duì)民用工程、工業(yè)工程的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格要求防水班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），現(xiàn)場(chǎng)存在的施工問(wèn)題與項(xiàng)目經(jīng)理商討，提出自己意見(jiàn)，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。在防水施工安全質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。
2、 班組的管理協(xié)調(diào)工作
�。�1） 作為一名最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為項(xiàng)目經(jīng)理信任伙伴。要求自己加班自己一定第一個(gè)到，要求自己樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以在每個(gè)防水工程驗(yàn)收我都全程參加，注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
�。�2） 關(guān)心同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
（3） 注重對(duì)防水施工人員的培訓(xùn)，在每次的培訓(xùn)會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在
的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)防水班組的施工技術(shù)水平有了整體的提高，
3、 安全管理工作
在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合項(xiàng)目經(jīng)理完成施工人員的`人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得良好成績(jī)，在安全檢查上，明確了本項(xiàng)目的安全管理示范單體。
4、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)安全質(zhì)量管理人員，總裝備部小湯山退休干部住宅項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，項(xiàng)目經(jīng)理帶頭、自己積極參與研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。
5、 材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在原材料的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小塊卷材，能用在陰陽(yáng)角修補(bǔ)上，要求施工人員整理收集，在下次施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
二、 新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門。
三、 出勤情況
我堅(jiān)持出滿勤，杜絕遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
四、 思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。
五、 目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃
在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
上述為為本人半年來(lái)從事防水工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正。
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