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酒店工程崗位職責

時間:2023-04-20 15:34:58 崗位職責 我要投稿

酒店工程崗位職責

  在現(xiàn)在社會,崗位職責使用的情況越來越多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統(tǒng)一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編為大家整理的酒店工程崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

酒店工程崗位職責

酒店工程崗位職責1

  1.策劃直屬各部門的工作,制定設備維修、保養(yǎng)周期計劃,檢查其落實情況。

  2.檢查直屬部門員工進行各級保養(yǎng)的情況。

  3.檢查酒店各種設施、設備的技術狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

  4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟,若有,要及時組織人力進行修復或翻新,確保酒店各項設施的.正常運轉(zhuǎn)。

  5.抓好技術改造工作,重點做好節(jié)能工作,發(fā)揮設備的___效率。

  6.注意抓好防火、防風、防汛工作,保證酒店的安全。

  7.合理安排、調(diào)配人力,保證水、電、氣、空調(diào)的正常供應。

  8.關心員工的生活,注意工作方法,搞好培訓指導,不斷提高員工的技術水平和業(yè)務能力。

  9.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收工作,確保工程質(zhì)量達到設計標準。

  10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關單位的工作關系。

  11.完成上級交辦的臨時或其他工作任務。

酒店工程崗位職責2

  1、協(xié)助主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

  2、協(xié)助分析工程項目報價單,親臨現(xiàn)場檢查施工和工程進度。

  3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。

  4、考核下級的工作,并對其工作做出指導和評論。

  5、協(xié)助建立完整的設備技術檔案和維修檔案。

  6、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達的.其它工作指令

酒店工程崗位職責3

  1、主管向工程部值班工程師匯報工作,負責制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設備等設備的維修保養(yǎng)計劃,并保證這些計劃的實施。

  2、掌握酒店設備的正常運行和日常維修,接受并組織實施工程部總監(jiān)、值班工程師的運行調(diào)度指令和日常維修工作指令,檢查維修質(zhì)量,保證滿足對客服務要求。3、根據(jù)工程部總監(jiān)的要求,監(jiān)督外單位承擔大修、技術改造的工程項目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求。

  4、協(xié)助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設備維修、技術改造和設備更新等計劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題,應及時向工程部領導匯報。

  5、搞好班組管理,采取改進措施,提高工作效率,控制維修成本。

  6、制定本班組的備品、備件計劃,上報部門領導。

  7、按照預防性維保計劃對各大機房、公共區(qū)域、餐廳、客房機電設備進行巡查,對查出的問題要及時發(fā)出維修通知,以保證這些區(qū)域的設備設施處于完好的`狀況。8、負責制定和實施下屬員工的培訓計劃,著重加強服務意識、技術水平、一專多能等方面的培訓。

  9、對各維修工的工作進行統(tǒng)計,編報每天的工作報表。

  10、切實執(zhí)行工程部領導的工作指令,認真貫徹落實崗位責任制和運行規(guī)程,確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運行。

  11、制定并負責實施管理范圍內(nèi)設備的維修保養(yǎng)計劃,保證這些計劃按預定的規(guī)范要求,按時按質(zhì)完成。

  12、對酒店改造工程,外包大修工程應積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進度。

  13、負責制定本班組的備品、備件計劃。

  14、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時檢查所轄范圍內(nèi)的設備運行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非公務人員進入機房,保證設備安全。

  15、接收并組織實施工程部領導的運行調(diào)度指令和日常維修改造指令,并監(jiān)督、檢查完成情況。

  16、對下屬進行業(yè)務技術和服務意識培訓,并負責檢查考核,提出獎懲建議。

  17、搞好班組管理,及時采取改進措施,提高工作效率。

  18、嚴格執(zhí)行設備的維修保養(yǎng)制度,按照“三干凈”:設備干凈、機房干凈、工作場地干凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好的標準嚴格要求員工。

  19、當設備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理把好技術關,保證所管轄系統(tǒng)設備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當重要設備發(fā)生故障時,要迅速組織處理并及時向工程部領導匯報。

  20、督促執(zhí)行壓力容器、計量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報檢工作。

  21、完成上級下達的其他工作指令。

酒店工程崗位職責4

  1、司爐工既是專職的技術工種,同時又是水電復合工。司爐工主要職責,首先從操作、維修和技術上保證鍋爐的正常運行和安全,對該專業(yè)和設備負主要責任,同時又服從工程部安排,擔負水電復合工的其他工作。

  2、必須熟悉所操作爐型的技術性能,正確掌握操作方法,做到會使用,會維護,會保養(yǎng),能發(fā)現(xiàn)問題并正確處理,會排除本爐型出現(xiàn)的一切故障。

  3、司爐人員必須持勞動部門頒發(fā)的“司爐操作證”上崗,無證不得獨立操作。

  4、及時檢查設備運行狀況,密切監(jiān)視和調(diào)整壓力、溫度、水位及燃燒狀況等情況,做好設備、輔機、附件及儀表的'日常維護保養(yǎng),按水質(zhì)化驗人員的要求進行排污,如實、認真地填寫運行記錄及和各項記錄,并簽字。

  5、保持設備及設施處于安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況或緊急情況時,應及時采取正確措施努力排除,并及時報告班組長或有關人員和領導。

  6、保持鍋爐房衛(wèi)生區(qū)域范圍及設備的清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。

  7、除管理人員、質(zhì)量技術監(jiān)督局、鍋檢院的檢查人員以外,堅決禁止未經(jīng)許可和登記的外來人員進入鍋爐房。

  8、鍋爐正常運行后,司爐人員應密切監(jiān)視水位(保持高低水位之間)壓力(保持正常工作壓力0。05MPA之間)。正確調(diào)節(jié)各種參數(shù)。

  9、按規(guī)定做好日常工作。

  沖洗水位表,每班至少一次,并作好記錄;

  適當排污(低負荷時)每班至少一至二次,并做好記錄;

  手動校驗安全閥,每班至少一次,并做好記錄,校驗時鍋筒上的壓力慶小于安全閥開啟壓力的75%;

  安全閥自動排汽試驗,每周至少一次并做好記錄。

  9、隨時檢查受壓部件有無泄漏變形等情況,隨時掌握蒸汽的使用情況。密切注意鍋爐各種保護及報警設備的動作情況,報警設備報警時應做好記錄。

  10、服從領導安排,包括班次調(diào)動,專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務。

酒店工程崗位職責5

  1、接受總經(jīng)理的領導,負責對工程安保部所有人員的調(diào)配管理工作,統(tǒng)籌工程、安保板塊各項工作的展開;

  2、保障酒店設備、設施安全運行,各項設施、設備的'管理、維護及保養(yǎng);

  3、全面負責工程部的節(jié)支運行,督導酒店員工做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施,保證酒店限度的節(jié)能、節(jié)支;

  4、制定部門員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識等培訓;

  5、編制部門周、月計劃,季度、半年度及年度總結,并做好督促、檢查、落實工作。

酒店工程崗位職責6

  1、執(zhí)行上級領導下達的各項工作指示,向上級負責并報告工作。

  2、模范執(zhí)行崗位責任、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度。

  3、負責按部門計劃要求制定本班維修保養(yǎng)計劃、備件計劃、報主管審核,并負責實施檢修及保養(yǎng)計劃

  4、堅持現(xiàn)場管理,每日逐間逐項檢查酒店各設備的工作狀況和技工維修質(zhì)量,并做好設備維修臺賬和員工每月的工作量統(tǒng)計,解決技術上的.疑難問題。

  5、負責本班組內(nèi)的節(jié)能管理和設備技術狀態(tài)管理,按質(zhì)按時完成各種工作報表和記錄,為酒店統(tǒng)計核算提供資料

  6、做好本班組設備的技術檔案、設備維修、故障排除、更換零件等,清楚地填入檔案,每月定期交總工審閱。

  7、負責班組的安全和防火工作,落實酒店關于安全保衛(wèi)工作的計劃和規(guī)定。

  8、負責員工的工作安排和考勤、考核、抓好文明班組建設。

  9、做好各項交班工作,交班清楚并有詳細記錄

酒店工程崗位職責7

  一、負責制訂運行班員工的安全教育和技術指導,并且定期對下屬員工進行培訓;

  二、定期對下屬員工進行考評,監(jiān)督其工作表現(xiàn);

  三、負責各設備系統(tǒng)圖紙和資料的收集和分類;

  四、每天檢查分析本大廈各設備系統(tǒng)(高、低壓配電、發(fā)電機、環(huán)保、中央空調(diào))的運行情況及記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于重大問題及時報告工程部主任;

  五、安排跟進各外委保養(yǎng)單位的保養(yǎng)計劃,監(jiān)督保養(yǎng)進度和質(zhì)量,定期對各外委保養(yǎng)單位的工作進行評估;

  六、每月底25日前向工程部經(jīng)理提交月報表:

  七、用電報表

  八、用水報表

  九、用柴油報表

  十、設備運行情況報表

  十一、同期對照表(水、電、中央空調(diào))

  十二、外判保養(yǎng)項目情況表

  十三、檢查運行班交班本,對各設備系統(tǒng)出現(xiàn)的`問題進行分析指導,并且采取有效的措施給予處理;

  十四、負責編制運行班的年、月、周工作計劃報工程部經(jīng)理審核批準后實施;

  十五、全面開展節(jié)能挖潛工作,使各設備系統(tǒng)保持在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的狀態(tài)下運行,并且做到“三干凈”、“四不漏”、“五良好”;

  十六、完成上級交辦的其他工作.

酒店工程崗位職責8

  1、統(tǒng)籌安排酒店工程部的各項工作,管理整個工程部的員工,負責員工的工作考核。

  2、制定本部門的各項規(guī)章制度。

  3、制定各項設施設備的日常保養(yǎng)計劃與預防性維修計劃,根據(jù)運行與維修實踐及時對計劃進行調(diào)整,監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行,使酒店的設施設備不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  4、對于破舊的裝飾面提出修繕或整改計劃。

  5、制定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的`培訓,指導員工的日常工作。

  6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表,及時發(fā)現(xiàn)能耗異常,檢討各項開支,降低能源消耗,對高能耗設備提出整改方案。

  7、根據(jù)營業(yè)情況、氣候以及能源價格情況,提出空調(diào)、熱水、照明等設施的運行計劃和運行維修費用預算。

  8、負責協(xié)調(diào)和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部支持。

  9、跟蹤工程項目的設施,組織人員現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

  10、預防與消除設施設備引起的安全事故。

  11、建立備品備件目錄,檢查備用材料的完整性。

  12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

  13、完成上級交辦的其它工作事項。

酒店工程崗位職責9

  崗位職責

  1、根據(jù)總辦排定的總值班表,提前作好總值準備工作,了解如下情況:

  ①酒店今日出租率

 、诮袢赵诘辍⒌值、離店vip

  ③今日在店的團隊、會議信息

  ④今日重要宴會信息

 、萁袢沼袩o計劃內(nèi)的可能對客人造成影響的事件如:停水、電、改建、裝修、消防演習、工程等。

  2、值班期間,確保手機24小時開機振動狀態(tài)(保證手機電池電量充足),工作電話接聽率100%;著工作裝;并隨身攜帶對講機

  3、密切關注經(jīng)營、運轉(zhuǎn)情況,及時做好組織協(xié)調(diào)和服務工作。

  4、負責做好夜間安全的預防工作,妥善處理酒店夜間發(fā)生的治安問題。檢查各安保崗、酒店各通道,以消除各種隱患,保證酒店財務以及客人的人身財產(chǎn)安全。

  5、加強夜間巡視,特別是酒店重要部位的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好工作記錄。

  6、處理賓客的投訴。遇到賓客對酒店的投訴時,認真傾聽并在工作日志上做好書面記錄,無論對錯都不做爭執(zhí),并適時適當站在客人立場上,以期盡快平息賓客。在考慮酒店的利益得到最大保護的同時,可以適當?shù)臐M足賓客的合理要求,以維護酒店的.良好聲譽。

  7、主動征求賓客的意見,對賓客的意見及時加以分析、處理,并采取預防措施,促進酒店優(yōu)質(zhì)服務的開展和質(zhì)量的改進。

  8、維護整個酒店溫馨祥和的營業(yè)氣氛,督導各營業(yè)點擺設、燈光、背景音樂、服務質(zhì)量等影響營業(yè)氣氛的工作環(huán)節(jié)。

  9、晨會上值班經(jīng)理要對昨天的當班情況進行匯總說明,對檢查過程中的不合格項進行評析,各部門經(jīng)理針對不合格項提出整改措施,下一值班經(jīng)理對其進行質(zhì)量跟蹤和落實。

  10、值班經(jīng)理負責對各部門員工儀容儀表規(guī)范進行監(jiān)督落實。

酒店工程崗位職責10

  1、 接受總經(jīng)理的領導,管理整個工程部的員工。

  2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

  3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  4、 制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質(zhì)量的隊伍。

  5、 全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。

  7、 負責協(xié)調(diào)和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  8、 主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

  9、 分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

  10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

  11、 直接和間接地考核督導、員工,并對其工作做出指導和評估。

  12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。

  13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。

  拓展:如何有效管理好酒店工程部?

  1設備管理

  酒店各類設備繁多,要做好日常設備管理工作。設備管理包括:設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產(chǎn)盤點,定期對設備進行檢查登記,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對一些備用設備,如發(fā)電機、空調(diào)主機等,每半月要開機測試,確保性能完好。

  2技術管理

  技術管理主要是 : 工程維修人員的維修技術,酒店設備隨著使用年限增加,出現(xiàn)的`故障會逐漸頻繁,工程部在維修時要針對出現(xiàn)的不同問題,采取不同的技術維修;對一些新購置的設備,還要不斷學習,提高維修技術。維修不僅在于性能保障,還要在美觀等方面加以提高技術。

  3維護管理

  電梯、發(fā)電機、空調(diào)主機、高低壓配電等酒店大型設備,除了故障時的維修,還要加強日常維護保養(yǎng),與專業(yè)維保公司簽訂維保合約,根據(jù)設備使用情況,制定維保計劃。開展維保工作時,工程部要安排專人負責全程跟進,并有維保記錄。維保管理的實施,將會延長設備的使用壽命。

  4維修管理

  維保是: 交由社會專業(yè)公司負責,酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度:工程報修制度、工程領料制度、工程維修規(guī)范等,規(guī)范工程維修流程,提高維修質(zhì)量和效果,最大限度地節(jié)約用料費用。當客人在房間進行維修時,還要注意禮儀禮貌和維修現(xiàn)場的清理等,這都是向客人展示酒店員工素質(zhì)的方面。

  5能耗管理

  能耗管理是: 提高酒店經(jīng)濟效益的重要方式,工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理,技能降耗管理有:技術節(jié)能、管理節(jié)能、制度節(jié)能等。

  1、技術節(jié)能:采用新型節(jié)能材料,公共區(qū)域安裝LED燈,通過油改汽,使用單價更低的蒸汽,替代燃油鍋爐等。

  2、管理節(jié)能:加強設備使用管理,使其在最佳狀態(tài),避免帶病運行,增加能耗,制定相關管理制度。

  3、制度節(jié)能:節(jié)能工作不單是工程部的工作,各個部門都應高度重視節(jié)能降耗,酒店成立節(jié)能委員會,在制度上規(guī)定節(jié)能的具體操作。

  6數(shù)據(jù)管理

  管理是 : 從計量、統(tǒng)計分析的基礎工作開始的,工程部要對各營業(yè)場所獨立裝表,統(tǒng)計能耗情況,做好數(shù)據(jù)收集管理。加強對各項能耗、物耗數(shù)據(jù)的積累和分析,與開房率、營業(yè)收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節(jié)能降耗的目的。

  7安全管理

  安全管理包括:設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。

  1、設備管理安全:工程部電器設備較多,尤其是高低壓配電房,要做好設備清潔,防止有小動物進入電房,并安裝空調(diào),避免電房溫度過高,同時還要做好防水工作等。

  2、員工維修操作安全:電工維修持證上崗,高空作業(yè)須做好安全防范等,通過培訓提高員工的安全操作意識,在維修時嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。

  3、消防安全管理:遵守消防規(guī)定,設備房等處放置滅火器,維修時動用明火向保安部申報,在維修工廠禁止吸煙等,加強日常消防安全檢查管理。

  8衛(wèi)生管理

  酒店生活水池一般由工程部管理,水池門處于關閉狀態(tài),工程部每天巡查,并有巡查記錄。按照衛(wèi)生部門規(guī)定,半年進行一次清洗,確保水池安全衛(wèi)生。

  9改造管理

  為使酒店設施設備保持良好狀況,每年都會有一些改善性的裝修改造,可以是工程部完成的,也可能是由專業(yè)裝修公司施工的,無論哪種方式,在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面,工程部都必須參與其中。

  10培訓管理

  工程部的培訓主要是:維修技能培訓、服務禮儀培訓、節(jié)能降耗培訓等,在做好日常維修工作的情況下,要通過培訓不斷提高技能,樹立“二線服務一線”的服務意識。

  酒店集中了現(xiàn)代科學技術提供的最新設備,這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質(zhì)服務和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設施設備能正常良性運行,使客人在享受舒適、溫暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上,最大限度的做好能源消耗和成本控制,使酒店經(jīng)濟效益和社會效益達到雙贏。

酒店工程崗位職責11

  (一)工程部人員崗位職責:

  1、運行組人員崗位職責:負責設備機房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機房、高壓室的運行記錄和巡檢線路工作,及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作.

  2、弱電組人員崗位職責:負責電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設、電話、電視及小電器維修、夜總會燈光維護,會議期間舞臺燈光音響、錄音與后臺消防、會議室的橫幅懸掛、小便感應器維修、維護,電子門鎖維修維護等工作.

  3、綜合維修人員崗位職責:負責各水路的日常維修、維護,下水道的疏通和電路整改及安裝.具體包括:

 。1)四臺電梯,每月3次的維修、保養(yǎng)

 。2)24個配電室的維修保養(yǎng)工作

  (3)各管道維修(給排水)

 。4)5個廚房的設備和爐灶保養(yǎng)維修

 。5)各部門申請的安裝工作

  (6)檢查主管道、排污道的暢通工作

 。7)水、氣、煤氣表每一天的抄報

 。8)酒店內(nèi)的突發(fā)事件

  4、木工組人員崗位職責:負責客房、宿舍、會議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳維修保護工作.

  5、文員崗位職責:負責每日的`水、電、蒸汽、煤氣各能耗報表抄送、倉庫管理、各部門維修單的整理、分類,所用物資價格的統(tǒng)計,每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計工作.

  (二)工作制度:

  1、上班時光不得看與本業(yè)務無關的書藉.

  2、上班時光不得睡崗.

  3、上班期間不準洗澡.

  4、上班期間嚴禁干私活.

  5、不準在設備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等.

  6、下班后不要無故在酒店內(nèi)逗留、閑逛.

  7、不準遲到、早退.

  8、不準在設備樓內(nèi)吃零食.

  9、除特殊狀況不得穿越大堂.

  10、上班務必提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服.

  11、要積極參加工程部、酒店組織的各種活動.

  12、嚴格遵守《員工手冊》規(guī)定的各項制度.

  (三)工單維修制度:

  1、工單有兩聯(lián),留下綠聯(lián)放在接收欄內(nèi),并寫上持工單人的姓名、開始時光,拿著白聯(lián)去維修.工作完成、部門簽字后,拿出綠聯(lián),并注明結束時光,在白聯(lián)上注明所用材料,并放在完成欄內(nèi).

  2、對那些無法干的工作注明原因,由主管簽字后,放在推遲欄內(nèi),確實無材料而推遲的要立即報領導,主管對推遲工單要做到心中有數(shù),一天一清查,一周一盤點.(主管要準備一個本子記錄好)

  3、臨下班前,員工所完成的工單,主管要加以匯總,交于文員處.

  4、員工對自我所干的工作要認真寫在工單統(tǒng)計本上,注明工作資料、姓名、及完成狀況.

  5、箱內(nèi)工單子擺放整齊.

 。ㄋ模┚S修制度:

  1、B班人員要隨時把握天氣的變化,適時高速燈的開、并時光,包括外圍草坪燈、射燈、十一區(qū)走廊壁燈、車棚燈及霓虹燈.

  2、維修人員外出維修時要與主管打招呼,或在記錄本上注明工作去向,個性是中班夜班維修人員,外出維修時要隨時與運行值班人員取得聯(lián)系.

  3、工作完成后要及時回到設備樓待命,不得在外閑逛、逗留.

  4、維修人員對工單要認真完成,要注意維修質(zhì)量,當日的工作除特殊狀況外,務必當日完成,不能完成的要及時反饋,不可瞞而不報.

  5、對于主管安排的合理工作,員工務必服從,不能怠工,不能敷衍了事.

  6、白班運行維修人員抄表要及時,并做到準確無誤,把表數(shù)上報至文員處.

  7、把卸下的有用舊件放好,不得隨便亂扔.

  8、工作完成后要注意清掃現(xiàn)場,做好收尾工作.

  9、從倉庫借用的公共工具要認真登記,使用完后要及時送回倉庫并擺放整齊.

  10、工作要積極主動,不要對工作視而不見

  11、接聽到緊急報修電話時,要在短時光內(nèi)到達現(xiàn)場,不得拖拖拉拉,互相推諉,能誰修的立即誰修,暫不能維修的向使用部門解釋清楚.

  12、維修途中步速要快,不要慢騰騰的.

  13、作為主管、領班對每一天的上班人員務必做到心中有數(shù),對員工的工作去向務必了如指掌.

  14、干活不要聚堆,一人能完成的工作不要兩人去干.

  15、各部門送到設備樓維修的設備,維修完后要及時通知使用部門來領.

  16、維修人員維修時要注意持續(xù)周邊環(huán)境清潔,不要弄臟天花板等.

  17、中班、夜班維修運行人員要輪流吃飯、不得空崗.

  18、運行維修人員的交接班要清楚,字跡要工整,對于交班完不成的工作除口頭傳達外,要在記錄本上作好記錄,并注明原因.

 。ㄎ澹┻\行制度:

  1、運行人員要明確自我的職責,運行中遇到自我不能解決或沒有把握的問題不要瞞而不報.

  2、運行人員要有職責心,不要為了抄表而抄表,要隨時注意設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時匯報.

  3、運行值班人員除了正常出檢外,還要接收電話(個性是中班),把狀況及時反映給維修人員.

  4、運行人員記錄表數(shù)要做到準確無誤,不允許偽造數(shù)字.

  5、運行人員注意班次的交接,對需要傳達的資料和需要注意的問題記錄在運行記錄本上,接班人員接班時要注意看運行記錄本.

  6、運行記錄本要記錄清楚,字跡要工整,不得隨便亂涂、亂寫、亂撕.記錄本要擺放整齊,持續(xù)桌面清潔,運行記錄表要整齊地掛在墻上,不得亂放.

  7、運行人員要注意物品的交接,哪個班次丟失,哪個班次負責.

  8、運行記錄表快用完時要及時領取,月底把一個月的記錄表經(jīng)主管簽字后上交至文員處.

  9、運行人員吃飯時要有人替崗,不得擅自離崗.

  (六)巡檢制度:

  1、中班維修運行人員加強對公共區(qū)域燈光的巡檢,發(fā)現(xiàn)壞的及時更換.范圍包括大堂、餐飲部走廊燈光及草坪燈、射燈.

  2、夜班維修運行人員巡檢十一區(qū)走廊壁燈及五、六區(qū)走廊壁燈,發(fā)現(xiàn)壞的及時更換.

  3、維修運行人員加強對魚池的巡檢,并注意作好巡檢記錄.

 。ㄆ撸┬l(wèi)生制度:

  1、不準在設備樓內(nèi)隨地吐痰.

  2、不準在設備樓內(nèi)吸煙.

  3、劃分職責區(qū),確定職責人,對所劃分區(qū)不定期打掃,確保清潔.

  4、值班室及上下樓走廊、樓梯等公共區(qū)域的衛(wèi)生,夜班人員一天一打掃,并注意持續(xù).

  5、垃圾的清理:垃圾一天一清理,由夜班人員將垃圾帶到垃圾房.

  6、每周五清掃酒店安排的衛(wèi)生區(qū).

  7、在設備樓內(nèi)干完活后要注意清掃現(xiàn)場.

酒店工程崗位職責12

  酒店物業(yè)工程部弱電工崗位職責及任職條件

  直接上級:維修領班直接下級:無

  崗位職責:

  1、協(xié)助領班負責管理酒店內(nèi)所有電視、音響、監(jiān)控、通訊(包括電話交換機)消防安全設施及其它弱電設備設施的維修保養(yǎng)并保證其正常運行。

  2、管理酒店范圍內(nèi)所有弱電設備設施的安會操作程序和維修保養(yǎng)范圍并按要求進行。

  3、配合領班制定弱電設備設施的年度、月度的予防性維修保養(yǎng)計劃,提出自己的建議并保證計劃按規(guī)定的要求和規(guī)范按時完成。

  4、掌握弱電設備設施運行情況,制定巡視巡檢制度,保證酒店背景音樂、電視節(jié)目的正常播放以及電話的暢通。

  5、接受和完成值班室的運行調(diào)度和日常維修工作指令。

  6、按經(jīng)營需要提出更新改造設備的合理化建議并配合主管、領班負責弱電設備設施的選型選購協(xié)助安裝調(diào)試驗收使用。

  7、配合安消部做好每月一次的.例行消防設備的檢測演習,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并認真做好記錄。

  8、完成上級交辦的其它工作事項。

  任職條件:

  1、熱愛本職工作、勤懇好學,組織紀律性強,文明禮貌。

  2、有無線電設備裝配、修理實際工作5年以上經(jīng)歷,熟悉無線電基本原理,熟悉電子線路。對弱電設備、電子器材、通訊廣播器材、計算機技術等有廣泛的了解。

  3、熟悉酒店的弱電設備設施和維修服務工作要求,能熟練地對弱電有關設備設施進行維修、保養(yǎng)。

  4、具有大;蚋咧幸陨衔幕潭,經(jīng)過有關部門培訓并具有豐富的實踐經(jīng)驗。

  5、身體健康,精力充沛。

酒店工程崗位職責13

  1、執(zhí)行部的工作指令,向部總監(jiān)負責并報告工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家有關設備、設施管理工作的政策、法規(guī)和標準。

  3、按照設備、設施管理與預算管理的要求,負責各種設備、設施的技術管理和費用預算控制。

  4、針對各種設備、設施的技術要求和運行情況,負責制訂維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃,報領導審核批準后組織實施。并按分級負責的原則,督促和指導各級人員按期完成。

  5、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業(yè)務工作,及時做好各工種人員之間技術業(yè)務協(xié)調(diào)工作。

  6、協(xié)助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

  7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設備、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等關鍵設備的.運行使用情況和檢修工作,制止違章操作和使用。

  8、根據(jù)供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等主要設備的管理規(guī)定和要求,以及總平面和設備、裝機容量、重點設備設施的布局,繪制出圖表。并根據(jù)變更情況,及時進行圖表修改。

  9、按期組織設備完好狀態(tài)的查定工作,制定提高設備完好率的計劃和具體措施。10、協(xié)助部經(jīng)理召開各類設備事故的分析會,提出處理意見或建議,并督促有關部門嚴格執(zhí)行事故管理制度。

  11、協(xié)助部門領導組織有關人員學習有關方針政策和技術業(yè)務,配合有關部門做好技術人員的技術考核,定期組織維修人員的技術培訓,對特殊工種人員做好定期培訓、復訓工作。

  12、督促有關設備管理人員定期收集、匯總各種設備設施的技術圖紙、資料,并按規(guī)定上繳、立卷、歸檔。

酒店工程崗位職責14

  1、執(zhí)行部的工作指令,向部總監(jiān)負責并報告工作.

  2、貫徹執(zhí)行國家有關設備、設施管理工作的政策、法規(guī)和標準.

  3、按照設備、設施管理與預算管理的要求,負責各種設備、設施的技術管理和費用預算控制.

  4、針對各種設備、設施的技術要求和運行情況,負責制訂維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃,報領導審核批準后組織實施.并按分級負責的原則,督促和指導各級人員按期完成.

  5、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業(yè)務工作,及時做好各工種人員之間技術業(yè)務協(xié)調(diào)工作.

  6、協(xié)助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作.

  7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設備、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等關鍵設備的'運行使用情況和檢修工作,制止違章操作和使用.

  8、根據(jù)供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等主要設備的管理規(guī)定和要求,以及總平面和設備、裝機容量、重點設備設施的布局,繪制出圖表.并根據(jù)變更情況,及時進行圖表修改.

  9、按期組織設備完好狀態(tài)的查定工作,制定提高設備完好率的計劃和具體措施.10、協(xié)助部經(jīng)理召開各類設備事故的分析會,提出處理意見或建議,并督促有關部門嚴格執(zhí)行事故管理制度.

  11、協(xié)助部門領導組織有關人員學習有關方針政策和技術業(yè)務,配合有關部門做好技術人員的技術考核,定期組織維修人員的技術培訓,對特殊工種人員做好定期培訓、復訓工作.

  12、督促有關設備管理人員定期收集、匯總各種設備設施的技術圖紙、資料,并按規(guī)定上繳、立卷、歸檔.

酒店工程崗位職責15

  1.制定各種設備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則,以確保設備的安全運行,促進設備管理、設施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化.

  2.深入現(xiàn)場,及時掌握人員和設備的狀況,堅持每天現(xiàn)場巡查重點設備運行狀況及公共場所的動力設施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理.

  3.與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向.經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的`教育,培養(yǎng)員工的工作責任感.

  4.每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理.

  5.督導執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施,發(fā)揮設備最大效率,降低成本,完成費用指標.

  6.負責防火、防風、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運行.

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