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工薪管理制度

時間:2023-04-23 10:27:03 管理制度 我要投稿

工薪管理制度

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度使用的情況越來越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的工薪管理制度,歡迎閱讀與收藏。

工薪管理制度

工薪管理制度1

  一、總則

  1、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)范員工工資管理,強(qiáng)化工資分配的約束和激勵機(jī)制,控制運(yùn)營中的人工成本,穩(wěn)定勞動關(guān)系,充分調(diào)動員工的積極性,特制定本制度。

  2、按照國家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策,以崗位職責(zé)、工作績效、經(jīng)營風(fēng)險為主要依據(jù),對不同崗位實行不同的工資分配辦法。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行地方最低工資保障制度,執(zhí)行《勞動法》有關(guān)薪酬及職工福利制度,切實保障員工的合法權(quán)益。

  二、原則

  1、按照“適才適崗、適崗適薪、有效激勵、效益取酬、分配機(jī)制,堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度掛鉤。

  2、以崗位的責(zé)任、技能、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境、崗位價值等勞動要素為依據(jù),確定相關(guān)崗位工資原則。

  3、堅持崗位工資與崗位績效考核目標(biāo)相結(jié)合原則,適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

  4、實行人員工資月薪制、適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。

  三、工資結(jié)構(gòu)

  1、月薪制工資模式:

  月工資總額=基礎(chǔ)工資+崗位津貼+技術(shù)津貼+加班費(fèi)+全勤獎+績效獎金+獎懲+扣款項+扣稅項

  2、基礎(chǔ)工資

  參照地方最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  3、崗位津貼

  (1)崗位津貼的核定:根據(jù)聘用的`崗位和級別,核定崗位津貼等級,初步確定崗位在同類崗位的崗位津貼數(shù)額,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級;

  (2)崗位津貼變更:根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。津貼變更從崗位變動后的下個月起調(diào)整。

  4、技術(shù)與組織津貼:

  (1)根據(jù)崗位的技術(shù)含量、管理人員本身的經(jīng)驗、崗位專業(yè)技能熟練程度與組織活動能力確定。

  (2)公司的管理技術(shù)崗位:項目組長、項目小組長、項目活動組織委員等可享受技術(shù)津貼。

  5、加班費(fèi):

  (1)按當(dāng)月實際工作日計算。

  (2)因項目需求經(jīng)項目組長批準(zhǔn)加班加點(diǎn),可按加班當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)計算。

  (3)正常工作日加班工資為本人小時工資的150%;休息日為200%;國定節(jié)假日為300%。

  6、全勤獎

  (1)以每月出勤記錄計算,出勤滿當(dāng)月實際工作時間的享受元的全勤獎。

  (2)月內(nèi)請假、遲到、早退一天及以上的不計發(fā)當(dāng)月全勤獎。

  (3)月內(nèi)曠工一天及以上的,不計發(fā)當(dāng)季度全勤獎。

  7、休假

  (1)下列特殊休假,原則上照常支付工資:

  a婚喪假:按公司《員工休假管理規(guī)定》,在享受假期期間按日支付基本工資。

  b產(chǎn)假、帶薪年假、行使公民權(quán)、公司大會等:按公司《員工休假管理規(guī)定》規(guī)定,在享受假期期間支付全額工資。

  c工傷:工傷假期間按《員工休假管理規(guī)定》規(guī)定發(fā)放基本工資。

  (2)員工因遲到、早退和曠工或因事假缺勤時,依下列方式扣除工資:

  (基本工資÷每月應(yīng)出勤日數(shù))×缺勤日數(shù)

  或(基本工資÷每月應(yīng)出勤時數(shù))×缺勤時數(shù)

  8、績效獎金:

  (1)員工依據(jù)當(dāng)月的考核評定,確定績效獎金。

  (2)考核指標(biāo)為四大類:

  a目標(biāo)達(dá)成率

  b工作配合度

  c客戶投訴次數(shù):(內(nèi)部客戶:下工序是上工序的客戶;外部客戶)

  e部門員工違紀(jì)次數(shù)

  (3)獎金的核定程序:

  a綜合部統(tǒng)計各部門員工出勤、獎罰和崗位職責(zé)履行情況記錄;

  b綜合部每月5日收集各工作小組成員的考核表;

  c綜合部依據(jù)匯總資料,測算考核出各小組人員定量或定性的工作績效,確定績效獎金的計算數(shù)額;

  d考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎金。

  四、工資的計算及支付

  1、每月15日支付上月員工工資。如遇支付工資日為休假日時,則提早于前一個工作日發(fā)放。

  2、公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時,應(yīng)提早前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。

  3、發(fā)放方式:采用由銀行代發(fā)工資的形式。

  4、下列各項規(guī)定,從工資中直接扣除:

  (1)個人工資所得稅

  (2)社會保險(個人承擔(dān)部分)

  (3)勞保險費(fèi)保費(fèi)及團(tuán)體意外

  (4)員工宿舍、伙食費(fèi)、工作服個人承擔(dān)部分

  (5)其它應(yīng)扣款項

  五、附則

  1.對于本規(guī)則所未規(guī)定的事項,則依公司管理規(guī)章相關(guān)規(guī)定實施。

  2.對于本規(guī)則的規(guī)定產(chǎn)生疑義時,可以書面形式向綜合部提出意見或疑問,由綜合部作出書面說明。

  3.本規(guī)則自xx年xx月xx日起開始執(zhí)行。

工薪管理制度2

  第一章總則

  第一條為了規(guī)范公司員工的薪酬管理,結(jié)合公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的部門職能變化,特制訂本制度。

  第二條本制度既是員工獲取正當(dāng)勞動報酬的依據(jù),也是提高集團(tuán)公司辦事效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證。

  第三條秉著對員工業(yè)績的客觀評價,獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),提高員工工作熱情的目的,建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制。

  第四條本制度依據(jù)公司待聘崗位的勞動技術(shù)要求、崗位的重要性而定。

  第五條本制度適用于與集團(tuán)公司簽訂了正式勞動合同的員工以及臨時性用工員工。

  第二章薪酬結(jié)構(gòu)

  第六條員工薪酬由基本工資、崗位(職務(wù))工資、工齡工資、績效工資、加班工資、年終效益獎、補(bǔ)貼/津貼、履約信譽(yù)金、特殊貢獻(xiàn)獎、福利等構(gòu)成。

  1、員工的基本工資、崗位(職務(wù))工資根據(jù)崗位的性質(zhì)確定,是員工勞動價值的體現(xiàn)。每一崗位的基本工資、崗位工資均有多個等級,參見附《崗位薪酬等級表》。

  2、員工試用期工資為基本工資+崗位工資之和,不參與績效考核,不享受其他福利待遇,經(jīng)試用合格后簽訂勞動合同,按崗定級。

  3、員工績效工資占比為員工標(biāo)準(zhǔn)工資的20%-60%不等。績效工資按月兌現(xiàn),考核辦法詳見《20xx年績效考核方案》。

  4、年終效益獎:根據(jù)《20xx年績效考核方案》考核,年終一次性發(fā)放。

  5、加班工資:

  1)加班時間原則上以補(bǔ)休形式予以補(bǔ)償,因工作需要不能以補(bǔ)休形式補(bǔ)償?shù)模扇耸滦姓亢藢嵑髨笾鞴茴I(lǐng)導(dǎo)審批計發(fā)加班工資;

  2)加班工資:員工在五一、十一、元旦和春節(jié)等法定節(jié)假日批準(zhǔn)加班的,其加班工資按60元/天計算,其它時間加班則按40元/天計算,加班不足三個小時的,不計發(fā)加班工資。

  6、工齡工資:工齡滿1年后第1個月起計發(fā)30元/月,每增加一年工齡增加30元/月(試用期計算工齡),依此類推。臨時工、服務(wù)性承包工等非正式聘用的人員不享受工齡工資。

  7、補(bǔ)貼/津貼:

  1)公司每年1-3月發(fā)放防寒費(fèi),7-9月發(fā)放防暑費(fèi),防暑防寒費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/月,與當(dāng)月工資一起發(fā)放。

  2)交通費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):不分市內(nèi)、市外,公司工作人員的上下班市內(nèi)交通費(fèi)一律按60元/月包干計發(fā)(已享受公司購車補(bǔ)助的人員不再享受)。外出辦公事原則上只能乘坐公交車,特殊情況下打的,其租車費(fèi)憑票按實報銷。公司外派員工回家休假每月憑票報銷往返車費(fèi)二次,周末回公司開例會的員工按往返次數(shù)按實報銷,兩項不重復(fù)報帳。外地出差補(bǔ)助詳見《差旅費(fèi)報銷制度》。

  3)電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):一級崗位人員200-300元/月,二級崗位人員150元/月,三級崗位人員100元/月,四級崗位人員60元/月,五級崗位人員40元/月(外聯(lián)、外拓崗位經(jīng)批準(zhǔn)享受三級崗位待遇)。

  4)中餐伙食補(bǔ)貼:在婁星區(qū)范圍內(nèi)工作及在駐外機(jī)構(gòu)工作的員工按100元/月的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼到人,公司不統(tǒng)一安排就餐。公司外派駐外機(jī)構(gòu)工作的員工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)見差旅費(fèi)報銷制度。

  8、履約信譽(yù)金

  1)試用期員工,無須交納履約信譽(yù)金;

  2)簽訂正式勞動用工合同的五級員工,從簽訂之月起每月交納60元,其中,公司補(bǔ)貼20元,每月從個人工資中扣留40元;

  3)簽訂正式勞動用工合同的三級、四級員工,從簽訂之月起每月交納90元,其中,由公司補(bǔ)貼30元,每月從個人工資中扣留60元;

  4)簽訂正式勞動用工合同的二級以上員工,從簽訂之月起每月交納150元,其中,由公司補(bǔ)貼50元,每月從個人工資中扣留100元。

  5)合同期滿后十五天之內(nèi),由人事行政部核算員工履約信譽(yù)金總額(含個人扣留部份)報財務(wù)部,由財務(wù)經(jīng)理、總裁審核發(fā)放;合同期滿續(xù)簽合同的員工,公司從合同簽訂之日重新對該員工扣留履約信譽(yù)金;在合同期間因自身原因提出辭職、離職或被公司開除的,不退還履約信譽(yù)金(因重大疾病不能履行崗位職責(zé)的情況除外);在合同期間因本人業(yè)績考評不合格被公司辭退者,退還本人從工資中扣留的履約信譽(yù)金部分;公司正常裁員而被辭退者,全額退還履約信譽(yù)金(含公司補(bǔ)貼部分)。

  9、特殊貢獻(xiàn)獎:在工作中有特殊貢獻(xiàn)和在為公司辦事中節(jié)約經(jīng)費(fèi)數(shù)額巨大的,由總裁辦確定給予獎勵。

  第七條按照國家的勞動法規(guī)和本企業(yè)管理規(guī)定,為調(diào)動員工的工作積極性,給員工提供各種福利待遇。

  1、法定福利:凡在公司簽訂兩年以上(含兩年)勞動合同的全職員工,公司按婁底市社保局最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為其繳納養(yǎng)老保險,個人繳納部分在員工每月薪酬中代扣。(對符合公司參保條件,如職工自己不愿意或不需要參保的,由職工寫出申請,公司按公司交;鶖(shù)的10%給予補(bǔ)助。)

  2、企業(yè)福利:

  (1)慰問金

  1)節(jié)日慰問金:春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,公司發(fā)放節(jié)日慰問金。女員工在三八婦女節(jié)享受專項慰問金。

  2)住院慰問金:員工因公、因病住院十天以上的,公司組織員工探望,并發(fā)給慰問金。

  3)特殊慰問金:員工或員工家庭遭受意外事故,造成較大經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡的,或家庭有特殊困難的,公司為表達(dá)對員工的慰問和關(guān)懷,發(fā)放特殊慰問金,慰問金金額大小由總裁或總裁辦公會議視情況確定。

  (2)生日禮金、禮品

  1)員工生日:公司贈送禮金或禮品及賀卡。

  2)當(dāng)月過生日員工較多的,可由公司人力資源部組織舉辦員工集體生日晚會。

 。3)其它福利

  1)公司正式員工結(jié)婚、生子,公司表示慶賀,賀禮標(biāo)準(zhǔn)為200~500元。

  2)公司正式員工本人及其父母、岳父母、配偶等去世的,公司組織慰問和悼念。標(biāo)準(zhǔn)為200~500元。

  3)其它臨時性福利由總裁決定或總裁辦公會議研定。

  第三章薪酬標(biāo)準(zhǔn)

  第八條按層次劃分為六級,每級分為A、B、C、D四檔,員工在不進(jìn)行崗位調(diào)整的情況下視工作業(yè)績在同一級別的檔位間晉升或降級。

  第九條人力資源部在完成工資級別明細(xì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行個人定級:

  1、個人定級方法:以勞動合同簽訂的.崗位標(biāo)準(zhǔn)定級,合同期內(nèi)崗位有變動的或評優(yōu)晉級的員工以總裁辦簽發(fā)的聘任通知書或升級、調(diào)級通知書為準(zhǔn)確定個人級別。

  2、新進(jìn)員工的薪酬等級進(jìn)入方式:原則上新進(jìn)員工從相應(yīng)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的D檔進(jìn)入,如跨級進(jìn)入的,需由直接主管提出申請,由人力資源部報主管領(lǐng)導(dǎo)及總裁審定。

  3、個別特殊崗位員工的薪酬發(fā)放不參與本制度,由總裁另行考慮。

  第十條若公司員工兼任多個崗位,則依據(jù)勞動合同簽訂的崗位為準(zhǔn)進(jìn)行定級,員工能力被確認(rèn)為能達(dá)到其兼任最高崗位標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)總裁辦研究決定下達(dá)聘任通知,則相應(yīng)提高其薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

  第十一條對于集團(tuán)急需的特殊人才,根據(jù)市場薪酬狀況確定其薪酬水平,其薪酬超出部分由總裁辦設(shè)立特殊補(bǔ)貼。

  第四章薪酬調(diào)整

  第十二條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

  第十三條整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總裁辦公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。

  第十四條個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

  第十五條工資級別定期調(diào)整指公司在年初根據(jù)上年度績效考核結(jié)果對個別表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行工資級別的調(diào)整。

  第十六條工資級別不定期調(diào)整,指公司在年中由于員工職務(wù)變動等原因?qū)T工工資級別進(jìn)行的調(diào)整,即堅持薪隨崗變原則。

  第十七條員工在其崗位的深度范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級別,達(dá)到本崗位深度上限后,則不再調(diào)整。

  第十八條調(diào)整后工資級別,從調(diào)整生效日所在月的月初計算。

  第五章薪酬發(fā)放

  第十九條人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放表,報財務(wù)總監(jiān)、總裁審批通過后由財務(wù)部執(zhí)行。

  第二十條員工工資實行月薪制。每月18日支付上月工資,以法定貨幣(人民幣)支付,若遇支薪日為休假日時,則相應(yīng)的順延天數(shù)發(fā)放。

  第二十一條下列各款項須直接從工資中扣除:

  1、員工工資個人所得稅;

  2、公司福利中屬個人繳納部分的款項;

  3、員工自愿繳納,由公司代扣代繳的款項(如住房公積金、社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險等);

  4、公司規(guī)章制度規(guī)定的從工資中扣除的款項(如罰款)。

  第二十二條工資計算期間中途聘用人員,當(dāng)月工資的計算公式如下:

  第二十三條月標(biāo)準(zhǔn)工作日為24-26天。

  本制度由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋。

工薪管理制度3

  (一)薪酬

  1.發(fā)薪日期

  公司按員工的實際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個人銀行帳號,并將工資條發(fā)至員工郵箱。

  2.收入保密

  員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私,禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。

  3.收入構(gòu)成

  收入=固定報酬+浮動報酬。

  固定報酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×固定系數(shù)。

  其中部門經(jīng)理固定系數(shù)為70%,普通員工為80%。

  浮動報酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×(1-固定系數(shù))+年終獎金+其它津貼等。

  (二)福利

  1.假期(詳見后章《考勤與假期》)

  2.社會保險

  公司依法參加社會保險,按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定為員工購買四險一金[養(yǎng)老、醫(yī)療(含女職工生育險)、失業(yè)、工傷,住房公積金]。員工個人應(yīng)承擔(dān)的部分在員工個人工資中代扣。

  3.公司活動

  為保障員工的`身心健康,公司為符合規(guī)定的員工提供每兩年一次的例行體檢,并組織體育鍛煉;公司根據(jù)經(jīng)營狀況,為符合規(guī)定的員工提供免費(fèi)或員工承擔(dān)部分費(fèi)用的公司旅游;定期或不定期地舉行各項活動,如公司周年慶典、年終活動、季度員工生辰會等。

  4.其它

 、俟(jié)日補(bǔ)貼:公司根據(jù)經(jīng)營狀況,在元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、三八婦女節(jié)(僅限女員工)等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼,發(fā)放形式:貨幣或等價福利用品。

 、诠究筛鶕(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整自行制定的福利項目。

工薪管理制度4

  第1章總則第1條目的

  為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。

  第2條制定原則

  (1)競爭原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

 。2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

 。3)激勵原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn),決定員工的薪酬。

  第3條適用范圍

  本企業(yè)所有員工。

  第2章薪酬構(gòu)成

  企業(yè)薪酬設(shè)計按人力資源的不同類別,實行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價值和個人貢獻(xiàn)。鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展,同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。

  第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成

 。1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎+股權(quán)激勵+福利

 。2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎金

  第5條試用期員工薪酬構(gòu)成

  企業(yè)一般員工試用期為1~6個月不等,具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。

  員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼。

  第3章工資系列

  第6條企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營銷、后勤四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列

  1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

  2、各職能部門經(jīng)理

  3、行政部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門所有員工(各部門經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等第4章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定

  第7條基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源,它是由個人資歷和職位決定的。

  該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

  第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定,確定的依據(jù)是上一年度的`企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。

  第9條年終效益獎

  年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵,一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

  第10條股權(quán)激勵

  這是非常重要的一種激勵手段。股權(quán)激勵主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。

  第5章

  一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

  第11條崗位工資

  崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實行崗位等級工資制,根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級別。

  第12條績效工資

  績效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工個人工作績效計發(fā)。企業(yè)將員工績效考核結(jié)果分為五個等級,其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示?冃Э己藰(biāo)準(zhǔn)劃分績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。

  月度績效工資:員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績效工資的發(fā)放額 度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。

  年度績效獎金:企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績,決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。

  第13條工齡工資

  工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計算,工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實行累進(jìn)計算,滿XX年不再增加。按月發(fā)放。

  第14條獎金

  獎金是對做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的集體或個人給予的獎勵。

  第6章員工福利

  福利是在基本工資和績效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。

  第15條社會保險

  社會保險是企業(yè)按照國家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險。

  第16條法定節(jié)假日

  企業(yè)按照《勞動法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。法定假日共11天,具體如下。

  元旦(1月1日)1天

  春節(jié)(正月初一)3天

  勞動節(jié)(5月1日)1天

  清明節(jié)(4月5日)1天

  端午節(jié)(五月初五)1天

  中秋節(jié)(八月十五)1天

  國慶節(jié)(10月1日~10月3日)3天

  第17條帶薪年假

  員工在企業(yè)工作滿一年可享受×個工作日的帶薪休假,以后在企業(yè)工作每增加一年可增加×個工作日的帶薪休假,但最多不超過×個工作日。

  第18條其他帶薪休假

  企業(yè)視員工個人情況,員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。

  第19條津貼或補(bǔ)貼

 。1)住房

  企業(yè)為員工提供宿舍,因個人原因未能享受企業(yè)宿舍的員工不予補(bǔ)貼。

 。2)午餐

  公司為每位員工提供午餐。

 。3)加班津貼

  凡制度工作時間以外的出勤為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小時工作日的延長作業(yè)時間。加班時間必須經(jīng)主管認(rèn)可,加點(diǎn)、加班時間不足半小時的不予計算。其加班津貼計算標(biāo)準(zhǔn)如下。加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)加班時間加班津貼工作日加班每小時加點(diǎn)工資=正常工作時間每小時工資×150%支付休息日加班法定節(jié)假日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時工資×300%支付(4)職務(wù)津貼

  為鼓勵員工不斷學(xué)習(xí),提高工作技能,特設(shè)立此津貼項目,其標(biāo)準(zhǔn)如下。津貼類型支付標(biāo)準(zhǔn)第7章附則第20條本制度由企業(yè)人力資源部制定經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施,修改時亦同。

工薪管理制度5

  一、目的

  為規(guī)范公司員工薪酬管理,根據(jù)工作內(nèi)容、工作能力、工作表現(xiàn)和對公司所做出的貢獻(xiàn)。切實做到外部具有競爭性,內(nèi)部具有公平性,切實有效發(fā)揮分配的激勵機(jī)制與約束作用,提高員工的積極性,特制訂本管理規(guī)定。

  二、適用范圍

  本管理規(guī)定適用于本公司全體員工。

  各部門必須嚴(yán)格按照此管理規(guī)定執(zhí)行,未經(jīng)總經(jīng)理同意,任何個人和部門不得本規(guī)定執(zhí)行。

  三、工資結(jié)構(gòu)

  1、一線員工工資

  月工資=計件工資 加班工資 工齡工資 獎金 實習(xí)生工資暫定1500元,超出部分計入技術(shù)工資。

  2、技術(shù)工工資

  月工資=基本工資 技術(shù)津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 技術(shù)津貼:技術(shù)津貼分為7級,每提高一級加薪200元。 技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體如下表:

  3、樣品工資

  月工資=基本工資 技術(shù)工資 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 技術(shù)津貼:技術(shù)津貼分4級,每提高一級加薪300元。 技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  4、班組長工資

  月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成)

  管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪200元 管理補(bǔ)貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  5、主管工資

  月工資=基本工資 管理幾貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪300元。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)服下:

  6、部門經(jīng)理工資

  月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪500元。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  7、總監(jiān)工資

  月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪800元。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  四、工齡工資

  1、新員工入職滿一年后,至第一個月開始計發(fā)工齡,正式員工每人每年加薪200元。

  2、工齡工資計算以勞動合同期限為準(zhǔn),滿一年后在第一個月工資內(nèi)同時發(fā)放。

  3、中途離職,按最近一次入職計算。離職前工作不計算工齡工資。

  4、在發(fā)放前離職(包括辭職、辭退)人員,已提出辭職申請或已經(jīng)審批同意的員工,不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過7天不享受工齡工資。

  五、工資計算方法

  1、加班工資

  (1)因工作需要,進(jìn)行加班必須有部門主管(經(jīng)理)同意,并填寫《加班申請單》,無加班申請單按《員工手冊》考勤制度4.1條處理。

  (2)公司綜合計算工時制和不定時工時制不計算加班工資。

  (3)加班工資的.計算:加班工資=(基本工資 津貼)÷26÷8×加班時數(shù)。

  2、事假和非工傷假期間不計發(fā)工資,期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎金(提成)為0。

  3、在發(fā)工資前請假10天或請假超過30天,且在發(fā)工資時仍未上崗。工資暫停發(fā)放,到崗后一并發(fā)放,社會保險在當(dāng)月或上個月工資中連續(xù)扣除。

  4、試用期員工工資按該員工實際出勤天數(shù)計算

  5、正常離職員工工資在公司發(fā)工資時一并發(fā)放。沒有特批不得立即結(jié)算工資。

  六、薪資調(diào)整

  1、公司薪酬調(diào)整根據(jù)職等職級和《崗位異動管理辦法》,結(jié)合考核結(jié)果確定。

  2、根據(jù)職等職級進(jìn)行調(diào)薪時每個崗位最多可調(diào)整2級。一年之內(nèi)最多調(diào)薪不得超過4次。

  3、同一職等調(diào)到最高職級時,薪酬無法再調(diào)。

  4、崗位異動,薪酬同時調(diào)整,薪酬調(diào)整幅度不得超過職等和職級規(guī)定的薪資。

  5、原則上薪酬每年只調(diào)整1次,根據(jù)員工個人能力和工作業(yè)績進(jìn)行確定。

  6、試用期員工轉(zhuǎn)正:經(jīng)部門、經(jīng)理考核合格后,有員工本人填寫《轉(zhuǎn)正審批表》,逐級報批后,由行政部通知財務(wù)部開始調(diào)整薪資的時間,調(diào)整后的薪資標(biāo)準(zhǔn)。

  七、附則

  1、本薪酬調(diào)整管理規(guī)定解釋權(quán)屬行政部。

  2、本薪酬管理規(guī)定有董事長(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  3、根據(jù)法律本管理規(guī)定公示7天,7天內(nèi)員工無異議后只第8條執(zhí)行。

工薪管理制度6

  第一章總則

  第一條本實施辦法與《公司員工薪酬福利制度》配套實施。

  第二條《公司員工薪酬福利制度》修訂時,本實施辦法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時,本實施辦法根據(jù)實際情況可以獨(dú)立修訂。

  第三條本實施辦法未涉及事項,按《公司員工薪酬福利制度》執(zhí)行。

  第二章員工工資

  第四條員工工資指基本工資+崗位補(bǔ)貼、由公司與員工在勞動合同中約定,按月發(fā)放。員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放,遇法定休假可提前。

  第五條公司總裁、副總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人工資由投資人或公司董事會核定,由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放。

  第六條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級工資制。職能部門正/副總經(jīng)理工資等級原則上從低等級起步;由職員提升為部門正/副總經(jīng)理的,應(yīng)就高不就低進(jìn)行套級。對公司緊缺人才其工資等級可以高等級起步,也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,具體由總裁會議審定批準(zhǔn)。

  第七條職員執(zhí)行職務(wù)等級工資制,按照高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、一般職員三個職級,每個職級分3個工資等級。職員工資等級原則上從低等級起步,但根據(jù)崗位的重要性和職員的工作經(jīng)歷,也可以從較高等級起步聘用。根據(jù)公司對人才的需求情況,高級經(jīng)理級職員的'工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,具體由總裁會議審定批準(zhǔn)。

  第三章津貼

  第八條員工津貼包括交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。

  1、交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼屬員工上、下班交通福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工上、下班交通費(fèi)用。配備專門工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:230元/月o人,按公司有關(guān)規(guī)定是否具體執(zhí)行。

  2、誤餐補(bǔ)貼。誤餐補(bǔ)貼屬員工工作就餐福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工工作就餐問題。誤餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:100元/月o人

  第四章年終獎勵

  第九條年終獎勵指公司在每年年終給員工發(fā)放的除工資、津貼以外的一次性現(xiàn)金獎勵。

  第十條年終獎勵總額根據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績,由總裁會議提出,報董事會核定。

  第十一條每位員工年終獎勵數(shù)額的計算公式:

  員工年終獎勵=基本年薪×系數(shù)

  1、基本年薪=月基本工資×12

  2、獎勵系數(shù)以員工年度考核成績?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行確定。

  第五章“四金”

  第十二條“四金”指社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險、社會住房公積金。

  第十三條“四金”屬員工法定福利,員工與公司簽訂正式勞動合同之日起開始享有。

  第十四條“四金”繳納方法按杭州市有關(guān)部門的規(guī)定辦理。

  第六章內(nèi)部醫(yī)療保障

  第十五條員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實施辦法再予執(zhí)行。

  第七章有薪年假

  第十六條有薪年假指公司為員工提供的除法定公眾假之外的不扣除工資數(shù)額的休假。

  第十七條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

  第十八條帶薪年假的天數(shù)為:公司總裁、副總裁15天/年,各部門經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年,職員5天/年。休假天數(shù)按工作日連續(xù)計算,包括其中公眾假期。

  第十九條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。

  第二十條員工個人全年婚、喪、產(chǎn)、病、事假累計30天(含30天)以上者,不再享受帶薪年假。

  第八章附則

  第二十一條本辦法由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十二條本辦法自頒布之日起實行。

工薪管理制度7

  一、薪資政策

  1、為吸取和保留高素質(zhì)的員工,公司根據(jù)每一職位所需求得技能、職責(zé)和員工本身的工作情況,向員工支付薪資。

  2、員工薪水根據(jù)工作任務(wù)的評估來決定,這一評價包括:職位水平、工作表現(xiàn)、公司經(jīng)營狀況、勞動力市場等方面。個人工作的表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。

  3、員工開始工作或調(diào)整工資時,會被告知自己的薪資。

  二、薪酬發(fā)放

  1、次月10日核發(fā)上個月工資。月中錄用者或離職者的工資,按實際出勤天數(shù)計算和支付。月工資以當(dāng)月天計算。薪酬以人民幣形式支付。月工資支付的是上月全月工資。

  2、發(fā)薪時,員工須查核數(shù)額,如有疑問可向綜合管理部查詢,以便及時核查處理。

  3、公司實行員工工資保密發(fā)放制度,員工相互之間不得經(jīng)任何方式傳播、打聽、攀比收入狀況并不得向外界透露自己的工資收入情況。

  三、薪酬結(jié)構(gòu)

  員工的月基本薪酬根據(jù)不同工作崗位、員工經(jīng)驗、學(xué)歷、以及人才供求情況而定,公司將根據(jù)每年的業(yè)績情況,員工之個人工作表現(xiàn)及市場情況等因素,于每年的1月份做出調(diào)薪?jīng)Q定。

  1、基本工資;

  2、工資津貼;

  3、司齡工資:部門經(jīng)理以上:司齡工資=100元x司齡;部門經(jīng)理以下:司齡工資=50元x司齡(司齡六年封頂);

  4、獎金:不定期獎金數(shù)額由公司依據(jù)公司經(jīng)營效益以及個人工作表現(xiàn)而決定。

  四、薪酬調(diào)整

  員工工資津貼將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整:

  1、工資津貼常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整職員工資津貼。

  2、公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行獎勵性薪金晉級,其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者;經(jīng)公司綜合管理部認(rèn)可應(yīng)獎勵的其他人員。

  3、員工職務(wù)發(fā)生變動,其工資津貼相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,其薪金必須在該職務(wù)級別薪金范圍之內(nèi)。

  4、員工在年終考核中,被所在單位認(rèn)為工作業(yè)績效低于平均水平,將可能被降低工資津貼。

  五、加班薪酬

  員工因公司工作需要加班工作,公司在事后先安排補(bǔ)休,只有不安排補(bǔ)休的,方可發(fā)放加班薪酬(詳見《加班管理規(guī)定》)。

  六、基本福利

  1、社會保險

  公司按照國家和長沙市有關(guān)規(guī)定為簽定勞動合同,建立勞動關(guān)系的員工辦理交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險,社會保險屬于個人交納部分由公司按月從工資收入中代扣代繳,員工依法享受社會保險待遇。

  2、勞保用品

  3、健康檢查

  公司為員工安排每年一次的健康檢查,并根據(jù)需要,可能對全部或部分員工進(jìn)行不定期的健康檢查,員工不得以任何理由拒絕。

  4、午餐

  員工在正常工作日可享受由公司在指定場所提供的標(biāo)準(zhǔn)午餐一份。保安人員提供標(biāo)準(zhǔn)正餐二份(中、晚餐)。

  5、康樂活動

  公司將根據(jù)實際情況每年組織一至三次集體活動,如:外出郊游或聯(lián)歡聯(lián)歡聚會等,具體時間及地點(diǎn)由綜合管理部確定并報請公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,提前一周通知公司員工以做準(zhǔn)備。

  6、婚慶禮金

  (1)正式員工結(jié)婚,公司發(fā)放200元禮金;

  (2)正式員工享受婚慶禮金時,必須向綜合管理部出示有關(guān)證明。

  7、喪葬禮金

  (1)如正式員工在合同期間非因公死亡,公司發(fā)放一定數(shù)額的撫恤金;

  (2)正式員工的直系親屬(父母、配偶、子女)等去世,公司根據(jù)具體情況發(fā)放一定數(shù)額的喪禮金;

  (3)正式員工在領(lǐng)取喪葬禮金時應(yīng)向綜合管理部出示死亡證明、喪葬證明等。

  8、員工生日禮金

  (1)如正式員工在勞動期內(nèi)過生日,公司將在當(dāng)月向其發(fā)入生日禮品或禮金;

  (2)員工生日以其身份證日期為準(zhǔn),員工生日禮金為本月十日前發(fā)放完畢。

  七、休假管理

  (一)法定節(jié)假日:

  下列日期作為公司例行假日(若有變更時預(yù)先公布),具體休假日期由公司根據(jù)國家的規(guī)定統(tǒng)一安排,但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班需以加班計算。

  (1)元旦一天;

  (2)春節(jié)三天;

  (3)婦女節(jié)(限女性)一天;

  (4)勞動節(jié)三天;

  (5)國慶節(jié)三天;

  2、星期六、日等公休日;

  3、其他經(jīng)公司決定的休假日;

  4、例行假日若適逢星期六、日,其隔日不予補(bǔ)假。

  (二)年休假

  1、正式聘用的員工,在本公司工作滿1年者,可享受本年度7個工作日的有薪年假;工作滿2年或2年以上者,可享受本年度15個工作日的有薪年假,有薪年假最長不能超過60天;

  2、年休假以一年為限,不得延續(xù)至次年使用;年休假最少以天為單位使用;

  3、員工申請年休假至少提前一個星期經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)及工作需要安排員工休假;

  4、有以下情形之一,當(dāng)年不再享受年休假;

  (1)當(dāng)年病事假累計超過20天(含);

  (2)當(dāng)年已休產(chǎn)假者;

  (3)因故被辭退者;

  5、年休假可以頂替病、事假,但事先須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)報綜合管理部備案。

  (三)婚假

  1、符合法定結(jié)婚年齡的正式員工有權(quán)享受婚假3天。符合晚婚年齡(女方滿23周歲;男方滿25周歲)的初婚的正式員工可享受10天婚假;榧侔ü萑,不包括法定節(jié)假日;

  2、婚假自領(lǐng)取結(jié)婚證書之日起一年內(nèi)使用有效,員工享受婚假應(yīng)出示結(jié)婚證明;

  3、員工依法享受婚假期間,公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付。

  (四)產(chǎn)假、陪產(chǎn)假

  1、符合國家計劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假30天。如屬難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒增加15天;

  2、符合晚婚晚育年齡的夫妻(24周歲),女性員工增加產(chǎn)假15天,在產(chǎn)后使用;

  3、在配偶分娩時,給予陪產(chǎn)假7天;

  4、懷孕不滿3個月進(jìn)行人工流產(chǎn)的,給予休假15天,3個月以上的給予休假42天;

  5、女員工產(chǎn)假期間的工資按實得工資得100%支付,產(chǎn)前假和哺乳期間的工資按實得工資的80%支付。

  (五)病假

  1、員工在工作時間內(nèi)看病須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),前往醫(yī)院就醫(yī);

  2、患病而不能上班的員工,須在當(dāng)日工作時間開始30分鐘之內(nèi)致電部門主管,并交待需緊急處理的工作或其他事項;

  3、因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)出具縣級以上醫(yī)療單位證明,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批方視為病假,否則按曠工處理;

  4、病假應(yīng)在生病的當(dāng)天或第二天辦好請假手續(xù),特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可以假后補(bǔ)辦,未辦理請假手續(xù)的按曠工處理;

  5、病假時間在30天以內(nèi),發(fā)放基本工資,即基本工資/30天x請假天數(shù);病假時間在90天以內(nèi),發(fā)放生活費(fèi)(500元/月);病假時間超過90天,酌情發(fā)給基本生活補(bǔ)助。

  (六)喪假

  1、員工遇有直系親屬去世(父母、岳父母、配偶、子女)。經(jīng)公司批準(zhǔn)可酌情給予1-3天喪假,喪假包括公休日,不包括法定節(jié)假日;

  2、員工依法享受喪假期間,公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付;

  3、員工休喪假,應(yīng)向綜合管理部出示其直系親屬的死亡證明或喪葬證明等。

  (七)探親假

  1、已婚員工分居兩地,又不能在公休假日團(tuán)聚的,每年可享受一次探望配偶假,假期為15天;

  2、未婚員工與父母分居兩地,每年可享受探望父母假,假期為10天,如因工作需要當(dāng)年無法安排的,可以二年給假一次,假期為20天;

  3、已婚員工探望父母假,每二年一次,假期為10天;

  4、員工有生身父母,又有養(yǎng)父母的,只能探望一方(以供養(yǎng)關(guān)系為主);

  5、員工配偶已離婚或死亡,尚未再婚的,按未婚員工待遇處理;

  6、員工配偶、父母均已死亡,又未重新結(jié)婚,而且身邊沒有子女者,如有16歲以下的未成年子女寄養(yǎng)在外地的',按未婚員工探親處理;

  7、員工探親假期不包括路程假,但包括公休假日和法定假日,路程假根據(jù)實際需要核給;

  8、員工探親休假期間患病時,其病休天數(shù)仍作為享受探親假計算,原規(guī)定的休假天數(shù)不能須延;如果員工因患急病、重病、假期滿后不能按期返回的,其延其返回的天數(shù)可根據(jù)縣以上醫(yī)療單位的證明,按病假處理;

  9、員工因各種原因在當(dāng)年與配偶團(tuán)聚三個月以上的,不再享受一年一次探親假;

  10、大專院校分配來的畢業(yè)生,新招合同工人,在實習(xí)、試用期間不能享受探親假,滿一年后才能享受探親假;

  11、探親假原則上不能分期使用,確因生產(chǎn)、工作需要分期使用分期使用的,需經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)。

  (八)公傷假

  公司員工在工作期間式出差期間因工受傷,員工應(yīng)立即通知公司,由公司向有部門申報,認(rèn)定為工傷后,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  八、請假管理

  (一)公司各部門要根據(jù)本部門的工作特點(diǎn),作出員工休假計劃,報綜合管理部統(tǒng)籌安排。

  (二)部門負(fù)責(zé)人安排員工休假要合理,不得集中在一段時間內(nèi)同時休假,以免影響正常工作。

  (三)員工休年假、探親假、婚假等要服從工作需要,先由本人書面申請,再由年在部門簽署意見,經(jīng)綜合管理部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn),方可休假。

  (四)如個別公司員工之累積年假已全部用盡,又因特殊情況需要再請假者,可向公司申請無薪事假,每年累計以7天為限,公司按工作情況決定是否批準(zhǔn)。

  (五)除特別原因外,事假應(yīng)提前3個工作日辦理請假審批手續(xù),經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),然后上報綜合管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方為有效,否則按曠工處理。

  (六)事假期間不享受有基本工資和各項津貼,超過一個月或無期請事假,公司有權(quán)停發(fā)工資乃至辭退。

  (七)各條款假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下:

  1、普通員工請假2天以(含2天),由部門經(jīng)理批準(zhǔn),綜合管理部審批備案;

  2、普通員工請假3天以上(含3天)及部門副經(jīng)理級別以上的員工請假超過一天須報執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn),綜合管理部備案;

  (八)員工申請婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假,發(fā)放基本工資,即總工資一月工資津貼/當(dāng)月天數(shù)x請假天數(shù)。

  (九)集中例行假日輪休辦法

  1、本辦法適用于集中例行假日(春節(jié)、五一、國慶)。輪休由各部門視實際情況自行安排,提經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后;

  2、于每月28日前將下月份的排班表,送綜合管理部備查,并憑此作考勤依據(jù);

  3、輪休方式:

  (1)對象:集中例行假日上班的員工:

  (2)集中例行假日上班的員工,可自行預(yù)定輪休天數(shù),但需由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排確定(一般在例假日本月完成),并報綜合管理部;

  (3)集中例行假日上班的員工,確因工作原因無法安排輪休的,經(jīng)總經(jīng)理審批可按公司《加班管理規(guī)定》發(fā)放加班費(fèi);

  (4)員工即經(jīng)選定的輪休天數(shù)不得增加或減少、不休或與他人調(diào)換,亦不得借用或保留至下月補(bǔ)休,如有特殊原因需更改,須于前一日下午5點(diǎn)鐘前提出申請經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后方可;

  (5)員工一經(jīng)排定輪休日,如因工作需要或特殊情況仍需照常上班者,可經(jīng)各部門經(jīng)理核準(zhǔn),于當(dāng)月的指定日期予以補(bǔ)休;

工薪管理制度8

  第一章總則

  第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

  第二章原則

  第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

  第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

  第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

  第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。

  第三章年薪制

  第六條適用范圍。

  1.公司董事長、總經(jīng)理;

  2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

  3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會決定。

  第七條工資模式。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)

  1.基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;

  2.提成薪水,在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。

  第八條實行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金充抵。

  第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評價。

  第十條年薪制須由董事會專門作出實施細(xì)則。

  第四章正式員工工資制

  第十一條適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

  第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

  1.基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。

  2.崗位工資。

  (1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;

  (2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列,見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。

  3.工齡工資。

  (1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

  (2)年功工資根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會工齡、公司工齡;

  (3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

  4.獎金(效益工資)。

  (1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核方案結(jié)果確立;

  (2)績效考評由人事管理部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

  (3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;

  (4)獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

  (5)獎金通過隱密形式發(fā)放。

  5.津貼。

  (1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

  (2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

  第十三條關(guān)于崗位工資。

  1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

  (1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);

  (2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

  2.員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級;

  3.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

  第十四條關(guān)于獎金。

  1.獎金的核定程序。

  (1)由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的`經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

  (2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

  (3)人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;

  (4)考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎金。

  2.獎金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條關(guān)于工齡工資。

  1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡工資;

  2.試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。

  第十六條其他注意事項。

  1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;

  2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;

  3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計,計入工資總額;

  4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計入工資總額;

  5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動1~2級;

  6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。

  第五章非正式員工工資制

  第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

  第十八條工資模式:簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

  第十九條人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。

  第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

  第六章附則

  第二十一條公司每月支薪日為日。

  第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

  第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

  第二十四條公司實行每年13個月工資制,即年底發(fā)雙月薪。

  第二十五條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

  第二十六條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實行,解釋權(quán)在董事會。

工薪管理制度9

  第一章 總則

  第一條:目的

  為規(guī)范公司的員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益機(jī)制,促進(jìn)公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

  第二條:原則

  公司堅持以下原則制定薪酬制度

  1、按勞分配為主的原則

  2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

  3、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則

  4、優(yōu)化勞動配置的原則

  5、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平

  第三條:職責(zé)

  一、員工薪酬管理暫時由公司的行政人事部門負(fù)責(zé),主要職責(zé)有:

  1、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;

  2、核算并發(fā)放公司員工工資;

  3、受理員工薪酬投訴。

  4、核算、填制、審核上報《員工薪酬月報表》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總月報表》;

  第二章 薪酬結(jié)構(gòu)

  第四條:薪酬構(gòu)成

  公司員工的薪酬主要包括:基本工資、崗位工資、績效工資、津貼/補(bǔ)貼、獎金、福利。 即:工資=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補(bǔ)助+福利+獎金–扣款。

 。ㄒ唬┗竟べY

  1、基本工資參照《湖北省人民政府關(guān)于調(diào)整全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》。根據(jù)我市職工平均生活水平,生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)1300元,我司擬定為1300元。

  2、由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異,為了重點(diǎn)激勵優(yōu)秀員工,在職等不變的情況下,為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,我們將各個職等的崗位工資分為A.B.C等級,根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查,確定各崗位最低和最高基本工資限額,并推算出各等級工資數(shù)額。

  (二)崗位工資

  1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗豐富與否,在本公司從業(yè)時間長短等因素而確定。

  2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級,將公司所有崗位劃分為高層、中層和基層三個層次。

  3、崗位工資其它規(guī)定

 、 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

 、 公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn);

 、 新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由行政人事部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,對從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員,公司可視情況而定。

  ⑷根據(jù)“變崗變薪”原則,員工晉級則增薪,降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

 。ㄈ┛冃Э己伺c積分制度

  績效考核:

  根據(jù)員工個人工作業(yè)績做出的考核。各崗位規(guī)定其任務(wù),如果連續(xù)數(shù)月未完成任務(wù),公司有權(quán)隨時進(jìn)行崗位降職處理或辭退。

  2 / 8

  積分管理:

  以積分形式來衡量員工的自身價值,工作執(zhí)行力、工作態(tài)度等,把各種福利及物資待遇與積分掛鉤,積分高的員工可以得到更多的福利待遇,從而達(dá)到激勵人的主觀能動性,充分調(diào)動人的積極性的目的。

 。ㄋ模┙蛸N/補(bǔ)貼

  津貼,是指補(bǔ)償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費(fèi)額外支出的工資補(bǔ)充形式。津貼/補(bǔ)貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分,包括出差津貼、學(xué)歷津貼、酷暑嚴(yán)寒慰問津貼等。

  補(bǔ)貼,為保證員工工資水平不受物價上漲或變動影響而支付的各種補(bǔ)貼。包括交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。

  1、交通補(bǔ)貼:根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。市區(qū)內(nèi)80元;市區(qū)外160元。

  2、通訊補(bǔ)貼:根據(jù)工作性質(zhì)與崗位的特殊性,除了市場部通訊津貼按崗位不同暫定

  100-200元/月之外;其他部門通訊津貼暫定50-100元/月;

  3、誤餐補(bǔ)貼:因加班或在外工作,既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的,按每餐10元發(fā)給誤餐補(bǔ)助。

  4、出差津貼:公司各崗位人員在異地出差,視情況不同分為四類:

  ⑴ 有代理商或有其他客戶接待的情況下,日補(bǔ)貼30元/日;

 、 無任何接待情況下,標(biāo)準(zhǔn)按公司《出差制度標(biāo)準(zhǔn)》報銷外給予津貼30元/日。

 、 市區(qū)及近郊出差,當(dāng)日能往返的、不給予補(bǔ)助。

  (4) 因工作需要長期駐扎外地的員工,省內(nèi)日補(bǔ)貼30元/日;省外日補(bǔ)貼50元/日;工作期間的話費(fèi)由原來補(bǔ)助的基礎(chǔ)上增加50元,駐外不足一月的,15天以下按半月計算,15天以上按足月計算;

  5、學(xué)歷津貼:促進(jìn)了低學(xué)歷員工的學(xué)習(xí)、使其通過提升學(xué)歷來提高個人的收入水平,有利于公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,營造學(xué)習(xí)型的組織;減少高學(xué)歷員工的跳槽率并吸引更多的高

  3 / 8

  學(xué)歷人才加盟,促進(jìn)公司留住人才、吸引人才的一種鼓勵形式,公司將員工取得的學(xué)歷(職稱)分為不同的等級并對應(yīng)不同的學(xué)歷(職稱)津貼標(biāo)準(zhǔn),員工享受公司按月發(fā)放的學(xué)歷(職稱)津貼。

  7、試用員工不享受任何津貼或補(bǔ)貼。

 。ㄎ澹┆劷

  1、獎金制度適用于本公司所有部門的全體正式員工。

  2、獎金種類分為績效獎、積分獎和總經(jīng)理特別獎3種。

  3、試用員工原則上不享受獎金待遇,特殊情況除外。

  (六)福利

  1、法定福利——公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等失業(yè)保險。因公司尚

  未辦理社保事宜,暫時將按員工的保險比例額度以現(xiàn)金方式同工資一起發(fā)到員工工資卡中。

  2、公司為員工設(shè)置、帶薪假、三節(jié)(春節(jié)、端午、中秋節(jié))禮品福利。

  3、公司為員工提供工作午餐、凡是登記在公司吃午餐的員工每月從工資中扣繳50元。

  4、公司提供員工宿舍,凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳100元作為水、電、

  燃?xì)獾荣M(fèi)用。

  5、公司員工可享受一年一度的健康體檢。

  6、員工生日月,可享受公司給予100元的津貼。

  第三章 薪酬支付

  第五條:薪酬支付方式

  1、由公司統(tǒng)一在中國建設(shè)銀行辦理員工個人工資卡,在每月15日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個

  人工資卡(如遇節(jié)假日順延)。

  2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領(lǐng)取。

  第六條:工資核算

  1、制度工作時間的計算(根據(jù)勞動法規(guī)定)

  年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天;

  月工作日:250天÷12月=20.83天/月;

  日工資=月基本工資÷月計薪天數(shù)21.75;

  小時工資=月基本工資÷(月計薪天數(shù)×8);

  加班工資=日小時基本工資×加班小時數(shù)(半小時內(nèi)的加班不計算)

  公司安排員工在工作日延長工作時間的加班,在公休日加班應(yīng)首先安排其補(bǔ)休,不能

  補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和《考勤和休假制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi)。

  2、考勤扣款

 。1)事假扣款:按《考勤和休假制度》規(guī)定需扣款的缺勤,

  扣款額=日基本工資×缺勤天數(shù)。

  (2)遲到/早退扣款:按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。

  (3)脫崗扣款:按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。

 。4)曠工扣款:按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的`扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款。

  扣款額=日基本工資×?xí)绻ぬ鞌?shù)×3。

 。5)病假扣款:病假期間工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的

  70%計算。

  即:日工資-(日工資×30%)=病假工資

 。6)婚假:公司員工符合國家法定結(jié)婚年齡(男25周歲,女23周歲)申請結(jié)婚,依法享有

  3天的帶薪假,之外在3天婚假的基礎(chǔ)上還可以增加一個星期的不帶薪假期,晚婚假15天。

  扣繳方式:日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定婚假)

 。7)喪假扣款:員工的直系親屬(直系親屬指配偶、父母、子女、親兄弟姐妹、岳父母)去世,可享受國家規(guī)定的3天有薪喪假。

  扣繳方式:日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定喪假)

  (8)年假/探親假:凡工作滿一年的員工,符合探親條件,根據(jù)路途遠(yuǎn)近及交通便利等情況,公司給予3天帶薪探親假。

  3、其他扣款

 。1)宿舍費(fèi)

 。2)伙食費(fèi)

 。3)違紀(jì)扣除

  (4)其他扣除

  4、工資條形式

 。1)應(yīng)發(fā)款項=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補(bǔ)助+福利+獎金;

 。2)應(yīng)扣款項=考勤扣款+其他扣款;

  (3)實發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項-應(yīng)扣合計。

  第七條:離職與被解雇員工薪酬支付

  1、員工因自己的原因要求離職,應(yīng)提前十五天向公司遞交了書面通知,按公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù),離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付。

 、烹x職月工作日的基本工資按日計算,績效工資仍按正常月度工作績效考核計算,離職日后的缺勤按事假處理;竟べY和績效工資在離職日一次付清。

 、颇甓瓤冃И労统~利潤提成獎:在年終后離職的,按公司當(dāng)年計獎辦法計發(fā);年中離職的不計發(fā)。

  2、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù),只支付在扣除賠償金后的余額。

  3、員工離職不按公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的,不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬,待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。

  4、因員工過失,公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動合同,給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,不足扣除的,必須追加賠償。

  第八條:試用期工作時間不足三日的不支付工資。

  第九條:薪資異動核算

  公司員工因轉(zhuǎn)正、職位異動產(chǎn)生薪資異動,一律以公司統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》和《員工異動審批表》審批時間為準(zhǔn)。

  第十條:月工資發(fā)放審批流程

  1、公司員工月工資發(fā)放審批流程

 。1)實行提成月薪制的部門按本公司制訂的《提成工資計算辦法》規(guī)定編制本部門員工的基準(zhǔn)提成工資,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,送本公司行政人事部、財務(wù)部審核提成總額,經(jīng)各部負(fù)責(zé)人簽字后,送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,再轉(zhuǎn)送行政人事部備案。

 。2)行政辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款;依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項和應(yīng)扣款項,編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》,送轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)核報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后備案。

 。3)由財務(wù)部按經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額,將工資匯入員工個人的工資帳戶。

 。4)各部門工資核算負(fù)責(zé)人將經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》、《工資發(fā)放匯總表》復(fù)印件及電子版報公司行政人事部備案審核。如有差錯改正之處,由總公司公司行政人事部發(fā)出文字整改通知,于下月進(jìn)行調(diào)整。

  第十一條:員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

  1、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。

  2、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊,由主管部門建檔保存。

  3、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實發(fā)數(shù)據(jù),應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。

  4、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯,員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時糾正。

  第十二條:薪酬支付日

  公司計薪周期為每月的一日至月終日,薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日,則提前或順延一天。

  第十三條:本暫行制度至發(fā)布日起執(zhí)行。由公司行政人事部負(fù)責(zé)起草、解釋。

  行政人事部

  XX年XX月 頒布

工薪管理制度10

  第一章總則

  第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,在遵守國家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,力爭體現(xiàn)員工個人價值、貢獻(xiàn)大小,保障職員生活安全的需要,促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展。

  第二條薪酬福利的內(nèi)容

  本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括:

  1、工資;

  2年終獎勵;

  3、津貼;

  4、“四金”

  1)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險;

  2)社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險;

  3)社會統(tǒng)籌失業(yè)保險;

  4)社會住房公積金;

  5、內(nèi)部醫(yī)療保障;

  6、有薪年假。

  第三條適用范圍

  本制度適用以下人員:

  1、公司職能部門正/副總經(jīng)理;

  2、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡稱職員);

  3、公司向子公司派出人員。

  第二章員工工資

  第四條員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成

  第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級工資制。

  第六條職員執(zhí)行職級等級工資制。職員分為高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、一般職員等三個職級,每個職級又分別為3個工資等級(詳見《浙江納德物業(yè)管理有限薪級標(biāo)準(zhǔn)》)。

  第七條工資的確認(rèn):

  1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時,必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇;

  2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時,必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇。

  第八條工資的調(diào)整:

  1、根據(jù)公司人員年度考核成績和公司經(jīng)營業(yè)績,公司每年年初調(diào)整一次工資。

  2、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為:

  總體評價優(yōu):晉升二級;

  總體評價良:晉升一級;

  總體評價一般:保持原工資級別。

  第八條特殊的'工資調(diào)整

  1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職務(wù),其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

  2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門、崗位、職級等,其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

  3、薪酬行情發(fā)生變化時,人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整。

  第九條公司執(zhí)行工資保密制。員工如對個人工資有疑問,應(yīng)直接詢問綜合服務(wù)部經(jīng)理。

  第十條員工當(dāng)月工資的支付時間為下月16日,支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第十一條稅費(fèi)處理:

  1、員工個人所得稅自理;

  2、員工個人所得稅由財務(wù)部門代扣代繳。

  第三章員工津貼

  第十二條員工津貼包括以下幾部分:

  1、交通補(bǔ)貼;

  2、誤餐補(bǔ)貼;

  第十三條津貼發(fā)放的對象

  凡與公司簽定正式勞動合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼。

  第十四條員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時,確定享受津貼的具體待遇。

  第十五條員工享受津貼的具體辦法詳見公司其他相關(guān)規(guī)定。

  第四章員工年終獎勵

  第十五條員工年終獎勵是指:公司在每年年終以員工的年度考核成績?yōu)橐罁?jù),除工資、津貼以外,給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎勵。

  第十六條員工年終獎勵的對象:具有年度考核成績的員工。

  第十七條員工年終獎勵的計算公式

  員工年終獎勵=基本年薪×系數(shù)

  第十八條員工年終獎勵計算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績而確定。

  第十九條員工年終獎勵的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。

  第五章員工的“四金

  第二十條員工的“四金”包括:

  1、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險;

  2、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險;

  3、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險;

  4、社會住房公積金。

  第二十一條員工“四金”屬國家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動合同的員工,自合同生效之日起,必須參加公司員工“四金”'的繳納。

  第二十二條員工“四金”的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)按照國家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。

  第二十三條員工“四金”中涉及的個人付費(fèi)部分由員工個人承擔(dān)。

  第六章員工內(nèi)部醫(yī)療保障

  第二十四條凡與公司簽定正式勞動合同的員工,均須參加公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險。

  第二十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險所得的保險費(fèi),支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。

  第二十六條員工自離職之日起,不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險。

  第二十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查。

  第二十八條員工日常門、急診費(fèi)用中,除國家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔(dān)的部分外,其余均由員工個人負(fù)擔(dān)。

  第二十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),按國家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理。

  第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行辦法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。

  第七章員工的假期

  第三十一條員工的假期包括:

  1、法定公眾假;

  2、婚假;

  3、喪假

  4、產(chǎn)假

  5、病假

  6、工傷假

  7、事假

  8、帶薪年假

  9、探親假。

  第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

  帶薪年假的長短與員工個人的職務(wù)、職級相關(guān)。

  第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。

  第三十四條員工休假的具體執(zhí)行辦法,詳見公司依據(jù)國家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定。

  第八章附則

  第三十五條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

工薪管理制度11

  第一章總則

  第一條為了建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)工資收入分配制度,充分發(fā)揮勞動力市場對未來企業(yè)工資分配基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定的社會平均工資水平以及國家體改委印發(fā)的《股份有限公司勞動工資管理規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕497號),并參局關(guān)于實行薪點(diǎn)工資的指導(dǎo)意見、成功企業(yè)工資分配標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。

  第二條公司工資管理分為管理崗薪酬管理、操作崗薪酬管理、其它輔助崗薪酬管理三部分。

  第一部分管理崗薪酬管理

  第三條管理崗工資由薪點(diǎn)工資、津貼和效益工資三部分組成。(技術(shù)人員、營銷人員除外)。

  一、薪點(diǎn)工資:薪點(diǎn)工資是以勞動崗位為對象,以點(diǎn)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),以單位經(jīng)濟(jì)效益定點(diǎn)值,以職工個人勞動貢獻(xiàn)大小為依據(jù),確定勞動報酬的一種彈性工資分配形式。薪點(diǎn)工資由基本工資、工齡工資和崗位工資三部分組成。

  基本工資:參照省政府公布的最低生活標(biāo)準(zhǔn),確定基本工資為每人每月315元;

  2.工齡工資:為了體現(xiàn)職工勞動的積累,對同崗位不同工作年限人員勞動差別給予平衡,工齡工資按職工連續(xù)工齡計算,工齡每滿一年增加5元。

  3.崗位工資:按職工的技能、學(xué)歷及不同崗位的責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度、勞動復(fù)雜程度等根據(jù)“管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)”確定勞動報酬。

  二、津貼:

  是一種福利性的補(bǔ)助和附加工資,包括七項內(nèi)容:

  1.書報費(fèi);

  2.洗理費(fèi);

  3.高溫費(fèi);

  4.物業(yè)管理費(fèi);

  5.取暖費(fèi);

  6.交通費(fèi);

  7.水電費(fèi)。

  三、效益工資:根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,每季度初欲兌現(xiàn)上一季度效益工資,年終結(jié)算。

  第三章操作崗薪酬管理

  第四條操作崗工資由薪點(diǎn)工資、津貼、效益工資三部分組成。

  一、薪點(diǎn)工資:薪點(diǎn)工資由基本工資、工齡工資和崗位工資三部分組成。

  基本工資:參照省政府公布的最低生活標(biāo)準(zhǔn),確定基本工資為每人每月315元;

  2.工齡工資:工齡工資按職工連續(xù)工齡計算,工齡每滿一年增加5元。

  3.崗位工資:按職工的技能、不同崗位的'責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度、勞動復(fù)雜程度對照標(biāo)準(zhǔn),制定操作崗崗位工資。

  二、津貼:同管理崗薪酬管理中相應(yīng)內(nèi)容。

  三、效益工資:以職工完成的工作量對照薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合點(diǎn)值,依據(jù)企業(yè)效益情況兌現(xiàn)效益工資。

  第四章其它輔助崗薪酬管理

  第五條環(huán)衛(wèi)工、綠化工、保衛(wèi)、行政維修工等其他輔助崗薪酬由薪點(diǎn)工資構(gòu)成:薪點(diǎn)工資由崗位薪酬和津貼二部分組成。1.崗位薪酬:600元/人.月。2.津貼:此項數(shù)額與前述管理崗工資(保安人員享受保安夜班補(bǔ)貼)。

  第五章其他需要說明的事項

  第六條員工養(yǎng)老保險等各種保險以薪點(diǎn)工資為基數(shù)計提。

  第七條員工工齡以與公司建立勞動關(guān)系始算起。在本規(guī)定中,原參加帶資分流人員的原有工齡按每年5元計算工齡補(bǔ)貼;原局以現(xiàn)金方式有償解除勞動合同人員出資入股并在公司內(nèi)應(yīng)聘上崗,其原有工齡不予計算工齡補(bǔ)貼。

  第六章附則

  第八條本制度由人事工資部附則解釋。

  第九條本制度自發(fā)布之日起實施。

工薪管理制度12

  一、目的

  1、加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理,提高公司管理服務(wù)水平,確保落實公司經(jīng)營目標(biāo);

  2、調(diào)動員工進(jìn)取性,強(qiáng)化員工的職責(zé)意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促使員工不斷地改善和提高工作質(zhì)量和工作效率。

  二、適用范圍

  1、公司所有部門;

  2、公司除領(lǐng)導(dǎo)班子成員、試用期員工以外的所有在職員工。

  三、考核周期

  分為月度考核和年度考核。月度考核具體周期為上月26日至本月25日為一個月考核周期,年度考核取該年12個月考核結(jié)果的平均值。

  四、考核原則

  1、指標(biāo)量化考核原則?己藢嵭辛炕笜(biāo)優(yōu)先原則,難以量化的指標(biāo)必須具體?冃Э己宿k法實施細(xì)則2、公平、公正、公開原則。

  3、可行性原則。工作任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)是能夠到達(dá)的.。

  4、績效改善與提升原則。經(jīng)過與員工進(jìn)行績效溝通,幫忙員工全面客觀地了解自身不足和優(yōu)勢,促進(jìn)其績效得到改善、提升。

  5、監(jiān)督和控制原則。對績效考核過程和績效工資二次分配進(jìn)行監(jiān)督和控制。

  五、考核結(jié)果的應(yīng)用

  1、部門績效考核結(jié)果與部門績效工資總額掛鉤,作為年底評選優(yōu)秀單位的主要參考依據(jù);

  2、員工績效考核結(jié)果與月度績效獎金發(fā)放、薪資增減、職級升降、評選先進(jìn)的依據(jù)。

  六、考核的組織與職責(zé)

  1、公司設(shè)立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理組成,總經(jīng)理任組長。職責(zé):一是負(fù)責(zé)對考核工作的指導(dǎo)檢查和監(jiān)督;二是負(fù)責(zé)對爭議、申訴問題的裁定。

  2、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考評小組。由人力資源部及相關(guān)職能部門人員組成,人力資源部經(jīng)理任組長。職責(zé)主要是負(fù)責(zé)組織每月對職能部門、項目部、專業(yè)公司計劃重點(diǎn)工作完成情景的審核以及日常工作、臨時工作的抽查、評分;負(fù)責(zé)月度考核結(jié)果的公示、報批。

  七、考核對象

  分為部門考核和個人考核兩部分。

  八、部門考核

  (一)考核依據(jù)

  1、公司年度、月度計劃工作;

  2、與公司簽訂的目標(biāo)管理職責(zé)書;

  3、公司確定的“物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”;

  4、質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)以及重要的會議決議;

  5、部門工作職責(zé)。

  (二)考核資料

  1、對項目部的考核資料。項目部綜合收費(fèi)(含水、電費(fèi))指標(biāo)考核按照《項目部提成工資計提分配辦法》執(zhí)行,部門管理業(yè)績按照以下資料進(jìn)行考核。

  (1)月度計劃重點(diǎn)工作(40分)

  由公司考評小組對公司核定的項目部月度計劃重點(diǎn)工作完成情景進(jìn)行考核。

  (2)服務(wù)指標(biāo)(30分)

  由公司考評小組按照公司確定的“物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”對項目部進(jìn)行抽查、評分。

  (3)管理指標(biāo)(20分)

  由公司考評小組從公司財務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、基礎(chǔ)管理指標(biāo)、學(xué)習(xí)改善指標(biāo)四方面進(jìn)行考核。

  (4)月度計劃及時性與編制質(zhì)量(10分)

  按照《公司計劃管理辦法》要求,對月度計劃編制的時效性進(jìn)行考核,由公司人力資源部每月負(fù)責(zé)供給。

  以上對項目部考核資料詳見《項目部月度績效考核表》(附件1)

  2、對職能部門專業(yè)公司考核資料

  (1)月度計劃重點(diǎn)工作(40分)

  由公司考評小組對職能部門專業(yè)公司月度計劃重點(diǎn)工作完成情景進(jìn)行考核。

  (2)日常工作(40分)

  由公司考評小組將職能部門專業(yè)公司日常各項工作列成各項量化指標(biāo),每月對其進(jìn)行抽查、評分。

  (3)臨時工作(10分)

  當(dāng)月公司領(lǐng)導(dǎo)或公司突發(fā)事件臨時安排給部門的重要工作,如當(dāng)月部門無臨時工作,分值列入日常工作范圍。

  (4)月度計劃及時性與編制質(zhì)量(10分)

  按照《公司計劃管理辦法》要求,對月度計劃編制的時效性進(jìn)行考核,由公司人力資源部每月負(fù)責(zé)供給。

  以上對職能部門專業(yè)公司考核資料詳見《職能部門專業(yè)公司月度績效考核表》(附件2)

  (三)考核結(jié)果與績效工資總額計算

  1、考核結(jié)果與部門績效工資總額兌現(xiàn)的計算系數(shù)

  績效成績區(qū)間 對應(yīng)績效工資系數(shù)

  分?jǐn)?shù)>97 11

  93≤分?jǐn)?shù)≤97 1

  90≤分?jǐn)?shù)<93 0.95

  87≤分?jǐn)?shù)<90 0.9

  84≤分?jǐn)?shù)<87 0.85

  81≤分?jǐn)?shù)<84 0.8

  78≤分?jǐn)?shù)<81 0.75

  75≤分?jǐn)?shù)<78 0.7

  72≤分?jǐn)?shù)<75 0.65

  69≤分?jǐn)?shù)<72

工薪管理制度13

  第一章總則

  第一條目的

  為規(guī)范本公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,在國家相關(guān)法律、法規(guī)基礎(chǔ)上,結(jié)合公司自身實際情況特制定本制度。

  第二條適用范圍

  本制度適用于本公司所有員工。

  第三條制定的原則

  (一)戰(zhàn)略一致性原則:與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,通過彈性設(shè)計,充分發(fā)揮薪酬的激勵和導(dǎo)向作用,以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展;

  (二)市場競爭力導(dǎo)向原則:強(qiáng)調(diào)薪酬競爭力,有效吸引高素質(zhì)人才。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力,骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力;

  (三)公平性原則:關(guān)注內(nèi)部公平性,通過崗位評估確定崗位在公司內(nèi)部的相對重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平;

  (四)績效掛鉤原則:體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合,加大變動收入的激勵力度,使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動,充分調(diào)動員工工作積極性。

  第四條影響崗位工資等級高低的因素包括以下幾種:

  (一)工作的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任;

  (二)工作的復(fù)雜性;

  (三)勞動強(qiáng)度;

  (四)工作的環(huán)境。

  第二章薪酬性質(zhì)劃分

  第五條公司根據(jù)職務(wù)性質(zhì)的不同,將工資劃分為后勤崗位薪酬系列和銷售崗位薪酬系列。

  第六條后勤崗位薪酬系列共劃分為九個等級,分別為外聘試用、正式期一級、正式期二級、正式期三級、正式期四級、正式期五級、正式期六級、正式期七級和正式期八級。

  第七條銷售崗位薪酬系列共劃分為五個等級,分別為外聘試用、正式期一級、正式期二級、正式期三級和正式期四級。

  第三章薪酬構(gòu)成

  (五)后勤崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)績獎、績效獎金、激勵獎、優(yōu)秀暢所欲言獎、半年全勤獎、生日福利、結(jié)婚祝賀金、關(guān)帝誕補(bǔ)貼等福利獎金和出差/加班補(bǔ)貼構(gòu)成。

  (六)銷售崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)績獎、績效獎金、激勵獎、優(yōu)秀暢所欲言獎、半年全勤獎、生日福利、結(jié)婚祝賀金、關(guān)帝誕補(bǔ)貼等福利獎金和出差/加班補(bǔ)貼及個人銷售提成、團(tuán)隊獎和超額獎等銷售工資構(gòu)成。

  第八條工資總額由基本工資、崗位補(bǔ)貼、電話補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、地域補(bǔ)貼六部分構(gòu)成。

  第九條后勤崗位業(yè)績獎是按試用期、一級至八級遞增,銷售崗位業(yè)績獎是按試用期、一級至四級遞增。業(yè)績獎與員工在崗天數(shù)掛鉤,享受業(yè)績獎計算方式為:業(yè)績獎/21.75天x享有比例x在崗天數(shù)(除法定公共節(jié)假日外,員工各種休假均不計入在崗天數(shù)內(nèi));員工未嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度對公司造成不良影響的情況下,業(yè)績獎可作為浮動懲罰金額,上級領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況酌情判處罰金懲罰,懲罰限額小于業(yè)績獎總額百分之五十,詳細(xì)規(guī)定及執(zhí)行辦法見“員工考勤管理制度”)。

  第十條績效獎金分為月度績效獎金、季度績效獎金和年度績效獎金三種,是根據(jù)公司經(jīng)營效益和員工個人工作績效計發(fā)。公司按相關(guān)規(guī)定將員工績效考核結(jié)果分為優(yōu)+、優(yōu)、良+、良、一般、差五個等級。

  (一)月度績效獎金:后勤員工的績效按月評定和發(fā)放,月度績效獎金的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定;

  (二)季度績效獎金:銷售員工的績效按季度評定和發(fā)放,具體時間為每季度的第二個月發(fā)放上一季度的績效獎金,季度績效獎金的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定;

  (三)年度績效獎金:公司根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績,決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。

  第十一條激勵獎是為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn),樹立楷模,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)奮發(fā)上進(jìn)而設(shè)立的。

  激勵評定獎:激勵評比的項目有:

  1.銷售人員方面:銷售冠軍、最佳師傅、服務(wù)之星、鐵人獎等;

  2.銷售團(tuán)隊方面:冠軍門面、最佳店面培訓(xùn)等;

  3.分公司后勤人員方面:最佳辦公室主任、最佳培訓(xùn)專員;

  4.總部各科室方面:科室之星、幕后敬業(yè)之星等。

  第十二條“優(yōu)秀暢所欲言”獎勵:為給員工提供盡情發(fā)言的平臺,進(jìn)一步了解各員工的詳細(xì)情況以及幫助解決員工工作疑難問題,促進(jìn)本公司各部門共同進(jìn)步,特設(shè)“暢所欲言”項目,具體由總公司行政部辦公科組織,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定于每月評選出“優(yōu)秀暢所欲言”獎,同時向每篇“優(yōu)秀暢所欲言”撰寫人頒發(fā)100元獎金及獎狀以資鼓勵,詳細(xì)規(guī)定及執(zhí)行辦法見《“暢所欲言”管理流程》。

  第十三條半年全勤獎獎勵:本公司為表示對長時間堅守崗位的員工予以感謝與鼓勵,特設(shè)立“半年全勤獎”的獎勵,對于每年1月-6月、7月-12月期間無請假、曠工、遲到/早退等缺勤(休息日、法定假日及休年假不按缺勤論)現(xiàn)象的正式期員工頒發(fā)100元的'半年全勤獎金;全勤名單由各人事專員根據(jù)人事系統(tǒng)信息在每年6月、12月的工資上呈表中提供,后由財務(wù)部將獎金核算入員工6月、12月工資中發(fā)放,并由總公司人力資源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布獲獎名單至oa系統(tǒng)“人事資料“文件夾。

  第十四條其他補(bǔ)貼、津貼等相關(guān)福利。

  第十五條具體細(xì)則參看相應(yīng)管理制度。

  第十六條薪資方案中缺勤扣款的計算方法:

  (一)基本薪資=工資總額+業(yè)績獎

  (二)事假扣款=基本薪資/21.75x事假天數(shù)

  (三)曠工半天扣款=基本薪資/21.75/2+基本薪資x0.045

  (四)曠工一天扣款=基本薪資/21.75+基本薪資x0.09

  (五)病假扣款=基本薪資/21.75x病假天數(shù)x(60%~~40%)(按照員工手冊上規(guī)定的比例)

  (六)遲到早退扣款=工資總額x遲到早退次數(shù)x0.015(如果是超過半個小時x0.02)

  (七)年假扣款=業(yè)績獎金/21.75x年假

  (八)婚假扣款=業(yè)績獎金/21.75x婚假天數(shù)

  (九)喪假扣款=業(yè)績獎金/21.75x喪假天數(shù)

  (十)產(chǎn)假扣款=業(yè)績獎金/21.75x產(chǎn)假天數(shù)

  (十一)工作失誤扣款=應(yīng)發(fā)合計x0.025x工作失誤個數(shù)

  詳細(xì)規(guī)定及執(zhí)行辦法見“員工考勤管理制度”

  第十七條銷售提成是公司根據(jù)銷售崗位人員的業(yè)務(wù)收入按一定的比例發(fā)放的薪酬;店員銷售提成由個人提成、團(tuán)隊提成和超額獎三部分構(gòu)成;店長銷售提成由團(tuán)隊提成和超額獎兩部分構(gòu)成;銷售助理的銷售提成和銷售經(jīng)理的銷售提成都是由團(tuán)隊提成和超額獎兩部分構(gòu)成。

  第四章薪酬調(diào)整

  第十八條薪酬調(diào)整共分為整體調(diào)整和個別調(diào)整兩種。

  第十九條整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由人力資源部人事薪酬科根據(jù)公司經(jīng)營狀況,擬定調(diào)整方案報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  第二十條個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整,指公司由于員工職務(wù)變動等原因或根據(jù)績效考核結(jié)果對員工工資級別進(jìn)行的調(diào)整。

  第五章薪酬發(fā)放

  第二十一條公司采用銀行直接劃撥的方式支付員工工資。

  第二十二條公司當(dāng)前定于每月20日結(jié)算和劃撥發(fā)放員工上個月工資,若公司將更改工資結(jié)算和劃撥發(fā)放日期,公司將以通知形式就更改工資結(jié)算和劃撥發(fā)放日期提前公布說明。

  第二十三條若在工資發(fā)放時遇節(jié)假日或非人力所能抗拒的自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭,生產(chǎn)經(jīng)營困難,資金周轉(zhuǎn)不良等原因的,公司將以通知形式就薪資發(fā)放操作提前公布說明。

  第二十四條每月發(fā)放薪酬時將為自愿購買社會保險的員工扣除社會保險中員工需交納的部分金額及缺勤須扣除金額。

  第六章薪資保密原則

  第二十五條薪資保密的整體要求

  (一)薪資作業(yè)人員須確保定薪、調(diào)薪、薪資核算、薪資發(fā)放過程不泄密。若私自對外透漏薪資相關(guān)的內(nèi)容和數(shù)據(jù)者,一經(jīng)查實,公司將視情節(jié)輕重扣除其5-10個工作失誤;

  (二)薪資確認(rèn)操作:由會計以個人為單位剪裁出工資條供各員工簽字,以確保簽字員工不能看到其他員工的薪資信息。會計人員由于個人原因?qū)е聠螕?jù)丟失對本公司造成影響者,公司視情節(jié)輕重扣除其3-10個工作失誤;

  (三)員工收到薪資方案保存在電腦時,須設(shè)置“打開權(quán)限密碼”保存薪資方案,未按公司規(guī)定進(jìn)行存檔造成文件泄露、丟失,公司將視情節(jié)輕重扣除其3-8個工作失誤;隨意泄露本公司文件資料及相關(guān)信息造成嚴(yán)重影響者,公司將視情節(jié)輕重扣除其3-10個工作失誤;

  (四)公司員工不得查閱他人薪資資料,不得打聽他人的薪資水平,不向他人透露自己的薪資水平。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將視情節(jié)輕重扣除其2-8個工作失誤;情節(jié)嚴(yán)重者,上級領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況酌情判處與員工解除勞動合同。

  (五)部門負(fù)責(zé)人在與新進(jìn)員工確定薪資時,須及時宣導(dǎo)薪資保密意識。如因部門負(fù)責(zé)人未及時宣導(dǎo)到位導(dǎo)致新晉員工違反保密制度造成不良影響,則部門負(fù)責(zé)人須負(fù)連帶責(zé)任,公司將視情節(jié)輕重扣除部門負(fù)責(zé)人1-5個工作失誤;

  (六)各部門經(jīng)理接收到薪資方案后,須以一對一的方式向下級主管人員傳達(dá),傳達(dá)內(nèi)容包括:該主管及其所管轄科室人員薪資方案,不得向下級主管透露其它主管部門或科室的薪資情況。若私自向下級主管透露其他主管部門或科室的薪資情況,造成不良影響者,一經(jīng)查實,公司將視情節(jié)輕重扣除3-10個工作失誤;

  (七)主管人員向下級普通員工傳達(dá)薪資方案時,須按不同職位分別傳達(dá),或采用一對一的方式進(jìn)行傳達(dá),但不能透露其他職位的薪資情況。如私自向下級透漏其他職位薪資情況,造成不良影響者,一經(jīng)查實,公司將視情節(jié)輕重扣其2-8個工作失誤;

  (八)任何員工發(fā)現(xiàn)薪資泄密情況應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報;

  (九)人力資源部人事薪酬科對員工薪資保密情況實施監(jiān)管。

  以上保密制度,如有員工不按規(guī)定執(zhí)行且情節(jié)嚴(yán)重者,上級領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況酌情判處與員工解除勞動合同。

  第七章附則

  第二十六條本制度未盡事項另行規(guī)定,或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

  第二十七條總公司行政部擁有本制度的最終解釋權(quán)。

  第二十八條本制度自公布之日起實行,各相關(guān)人員須嚴(yán)格執(zhí)行。

工薪管理制度14

  維護(hù)員工獲得勞動報酬的權(quán)利,調(diào)動員工工作的積極性,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》、《對〈工資支付暫行規(guī)定〉有關(guān)問題的補(bǔ)充規(guī)定》、《勞動合同法》及公司的相關(guān)規(guī)章制度,制定本規(guī)定。

  第一章一般規(guī)定

  1、公司實行工資制。員工工資總額由基本工資、補(bǔ)助津貼、加班工資、獎金組成。

  2、員工工資需扣除國家規(guī)定員工個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分的社會保險費(fèi)和住房公積金以及個人所得稅。

  3、公司根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,綜合職工的工作能力、崗位、職務(wù)、當(dāng)?shù)厣钗飪r水平等因素,公平合理地制定職工各人的工資標(biāo)準(zhǔn)。

  公司根據(jù)公司實際情況制定職工工資標(biāo)準(zhǔn)、工資形式、津貼等勞動管理制度。公司嚴(yán)守當(dāng)?shù)卣畹凸べY支付標(biāo)準(zhǔn)和其他的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)勞動合同約定的期限按時向職工支付勞動報酬的全部金額。

  公司的正、副總經(jīng)理及其他高級管理人員的工資待遇,由董事會決定。

  4、公司將根據(jù)公司效益以及員工全年的工作表現(xiàn)評審結(jié)果對員工工資進(jìn)行調(diào)整,具體調(diào)整幅度由公司決定。

  第二章基本工資

  根據(jù)公司職務(wù)等級系統(tǒng),每個工作崗位都有一個相應(yīng)的職務(wù)等級,每一職務(wù)等級有對應(yīng)的基本工資范圍。公司根據(jù)員工的職務(wù)等級確定員工的基本工資范圍。員工崗位變動的,應(yīng)執(zhí)行變動后的崗位工資。

  職務(wù)等級基本工資范圍

  第三章補(bǔ)助津貼

  1、補(bǔ)助津貼由交通費(fèi)津貼、獨(dú)生子女費(fèi)和工作費(fèi)津貼構(gòu)成。

  2、職工上下班乘用自備或公共交通工具酌,每月一律發(fā)給交通津貼100元。

  3、對于按國家有關(guān)規(guī)定,生育撫養(yǎng)一個子女的職工,發(fā)給獨(dú)生子女費(fèi)每月2.5元。職工配偶無經(jīng)濟(jì)來源的,發(fā)給獨(dú)生子女費(fèi)每月5元。

  4、對于正常出勤工作的`職工,每月一律發(fā)給工作餐津貼200元。

  第四章加班工資

  1、在休息日出勤工作的職工,可在一個月以內(nèi)要求調(diào)休。確因工作需要的,可延長調(diào)休期限。職工未在規(guī)定時間內(nèi)申請調(diào)休或無法安排調(diào)休的,公司將向其支付加班工資。

  2、加班工資以小時計算。加班工資按如下方法計算:

  ①每小時加班工資計算基數(shù)=(正常出勤的月工資÷21.75÷8)×0.7;

 、谥芤恢林芪寮影喙べY按加班工資基數(shù)的1.5倍計算;

 、壑芰、周日和公司假日加班工資按加班工資基數(shù)的2倍計算;

 、芊ǘ偃占影喙べY按加班工資基數(shù)的3倍計算。

  第五章獎金

  公司根據(jù)職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況和對公司貢獻(xiàn)的大小,發(fā)給獎金。具體計算方法、發(fā)放時期和發(fā)放次數(shù)由公司另行規(guī)定。

  第六章工資計算

  1、工資總額。

  (1).組成:基本工資、交通費(fèi)津貼、工作餐津貼、獎金、加班工資以及帶薪假期的工資。

  (2).不列入工資總額的部分項目:有關(guān)勞動保險和職工福利方面的各項費(fèi)用、勞動保護(hù)的各項支出、稿費(fèi)及講課費(fèi)、出差時的餐費(fèi)津貼、出差補(bǔ)助費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、解除勞動合同時企業(yè)支付的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  2、工資計算期間。

  工資的計算期間力上月16日至當(dāng)月15日。

  3、人事變動職工的當(dāng)月工資計算。

  (1).當(dāng)月中途進(jìn)入公司的職工,工資按核定的工資標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)月實際出勤天數(shù)計算。

  (2).當(dāng)月中途離職的職工,按職工離職當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)和實際出勤天數(shù)一次性計發(fā)工資。

  (3).上述職工的當(dāng)月工資,根據(jù)本規(guī)定中工資構(gòu)成的不同類別及其計算方法分別計算。

  4、月工資收入計算。

  符合公司勞動合同規(guī)定的條件,需要公司按月工資收入作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計發(fā)基數(shù),其月工資收入可按如下的方法計算:

 、僭鹿べY收入是指列入本規(guī)定所確定的工資總額的工資;

 、谟嬎闳涨12個月內(nèi)該職工的工資之和除以12;

  ③職工本人工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計算;

 、苋展べY收入為月工資收入除以月工作日21.75日(每周40小時工作制)。

  5、工資調(diào)整。

  職工因職務(wù)或工作崗位變動,其月工資,除特殊的情況外,以變動之日為界限分別計算。

  6、病假工資。

  職工患病或非因工負(fù)傷病假期間以法律規(guī)定為準(zhǔn),病假期間工資的計算基數(shù)為當(dāng)?shù)刈畹凸べY,滿1個月的按月額計算,不滿1個月的按日額計算。

  7、事假工資

  員工經(jīng)單位批準(zhǔn)的事假,不計算工資。工資計算期間事假超過三天的按實際出勤天數(shù)計算工資。

  8、其他假期工資

  員工年休假、休探親假期、婚、喪假及路程假期間,工資照發(fā)。

  七、工資發(fā)放

  1、公司用人民幣按月支付員工工資,于每月25日支付上月工資,如遇法定休假日或休息日,則提前到距休息日最近的一個工作日。一般情況下,每季度的第1個月的日發(fā)放上季度的獎金,每年度的第月發(fā)放上年度的獎金。

  2、如遇以下情況,公司可在征得本單位工會同意后,可暫時延期支付勞動者工資,延期時間的最長為1個月:

  (1)用人單位遇到非人力所能抗拒的自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等原因、無法按時支付工資;

  (2)用人單位確因生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金周轉(zhuǎn)受到影響,在征得本單位工會同意后,可暫時延期支付勞動者工資,延期時間的最長限制可由各省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門根據(jù)各地情況確定。

  3、公司一般通過銀行發(fā)放員工工資。員工持個人申請的卡領(lǐng)取薪資。員工須于每月日前將個人準(zhǔn)確的卡號書面呈交部。由于員工延誤或錯誤提供卡號造成的損失公司將不負(fù)任何責(zé)任。

  4、任何人員不得以任何方式告訴他人(含公司同事)有關(guān)薪資情況,公司將根據(jù)情節(jié)輕重對違反此規(guī)定的員工予以相應(yīng)的懲處。

  八、工資的扣除

  因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從員工本人的工資中扣除。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

  根據(jù)政席規(guī)定或法定的授權(quán)委托,下列費(fèi)用可由公司在工資計算和支付時代扣。

  1、政府規(guī)定職工個人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會保險費(fèi)、住房公積金、個人所得稅。

  2、受職工本人委托繳納的其他費(fèi)用。

  3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等。

  4、其他法律、法規(guī)規(guī)定從職工工資中代扣的其他費(fèi)用。

工薪管理制度15

  薪酬制度

  中正尊重并承認(rèn)每個員工的價值所在,因此我們一直致力于為他們提供具有行業(yè)競爭力的薪酬福利,以保證其獲得良好的生活質(zhì)量,這也將激勵員工去創(chuàng)造更高的價值,從而和公司一起達(dá)成共同的發(fā)展目標(biāo)。

  中正員工年度薪酬結(jié)構(gòu)示意圖

 。1)。根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,將按照全國地區(qū)劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行如下薪酬制度:

  實習(xí)生試用期(RMB)

 。ǖ仔剑

  試用期滿留任實習(xí)

  (底薪)

  正式員工(RMB)

 。ǖ仔剑13個月

  績效獎金

  800

  1500

  20xx(合格員工)

  按個人實際績效發(fā)放

  2500(優(yōu)秀員工)

  3000(突出貢獻(xiàn))

 。2)。中正為廣大高校學(xué)生提供實習(xí)機(jī)會,歡迎有理想、有激情的同學(xué)加入我們。

 。3)。員工試用期為3個月,學(xué)生試用期按照以上實習(xí)生標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,表現(xiàn)優(yōu)異者可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,實習(xí)生試用期結(jié)束后經(jīng)考核繼續(xù)留任實習(xí)工資底薪為1500元。

  (4)軟件開發(fā)工程師薪資定位5000--10000。并按個人以及團(tuán)隊績效發(fā)放獎金,公司具備良好的平臺和發(fā)展空間。

 。5)正式員工每年工資按13個月發(fā)放。

  規(guī)范的法定社會保險和住房公積金

  員工進(jìn)入中正,半年后(包括試用期)公司保險,公司嚴(yán)格遵守各地社保法規(guī)為正式員工提供"五險一金",包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險、生育保險和住房公積金。

  大額醫(yī)療保險,給予員工更多保障。

  中正為了給予員工更多的生活保障,除了五險一金保障以外,面向所有正式員工實施補(bǔ)充大額醫(yī)療保險,新進(jìn)員工半年后(包含試用期)納入大額醫(yī)療保險計劃。

  周到的'假期和員工關(guān)懷

  1、婚假:正式員工入職后結(jié)婚的,可享受10天婚假。

  2、產(chǎn)假:任職期間生育的女員工享受不少于90天的產(chǎn)假,男員工可享受5個工作日的陪產(chǎn)假

  3、春節(jié)長假:春節(jié)通常提前2天放假(特殊情況除外),并享受2周長假;

  4、年假:工作滿一年,可享受10天的帶薪年假;工作滿三年,可享受15天的帶薪年假。

  6、年度體檢:每年選擇專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)為工作滿一年及以上員工提供全面的健康診斷。

  7、節(jié)日禮品:中國法定傳統(tǒng)節(jié)日,婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、公司周年慶等獲得公司的提供禮品。

  多樣化的獎勵機(jī)制

  為了促進(jìn)公司發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵,以激勵員工奮發(fā)向上,特制定本制度。

  獎勵種類:本制度規(guī)定獎勵的種類為創(chuàng)造獎、功績獎、年終獎等。

  1、績效獎勵:對工作中具有突出表現(xiàn)以及在具體的領(lǐng)域有業(yè)績的即時發(fā)放現(xiàn)金獎勵,按實際績效發(fā)放。

  2、創(chuàng)造獎勵:設(shè)計新產(chǎn)品,對本公司有特殊貢獻(xiàn)者;從事有益于業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高工作者,給予創(chuàng)造獎勵。上述各款至少應(yīng)觀察6個月,經(jīng)判斷效果的確良好,才屬有效。

  3、年終獎:年終獎嚴(yán)格按照本公司制度發(fā)行。

  4、公司評優(yōu):對在特定的領(lǐng)域內(nèi)綜合表現(xiàn)出色的個人或團(tuán)隊進(jìn)行獎勵。如在信息編輯領(lǐng)域內(nèi)的"意見之星"、產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)秀產(chǎn)品研發(fā)等。每年一次。

  5、連續(xù)服務(wù)獎:在公司服務(wù)滿3年及以上的員工予以專門獎勵

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