亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

年度計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-23 11:19:47 計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的年度計(jì)劃模板匯編九篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的年度計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的年度計(jì)劃模板匯編九篇

年度計(jì)劃 篇1

  法律工作者協(xié)會(huì)是韓山師范學(xué)院政法系黨總支領(lǐng)導(dǎo)下和政法系分團(tuán)委的指導(dǎo)下成立的學(xué)生群眾組織。本協(xié)會(huì)是以提高法學(xué)專業(yè)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)水平,培養(yǎng)其專業(yè)技能,為社會(huì)提供法律專業(yè)的服務(wù)為宗旨。

  以通過(guò)舉辦與法學(xué)專業(yè)相關(guān)的各種活動(dòng),促進(jìn)法律知識(shí)的交流,培養(yǎng)法學(xué)專業(yè)學(xué)生的專業(yè)技能,使學(xué)生真正做到運(yùn)用自身的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能服務(wù)社會(huì)為目的。

  本協(xié)會(huì)的特色活動(dòng)包括,模擬法庭實(shí)戰(zhàn),組織法院旁聽(tīng),寒暑假到法院見(jiàn)習(xí)以及辯論賽等。以此促進(jìn)成員的學(xué)術(shù)交流,提高法學(xué)知識(shí)水平,更好地培養(yǎng)法學(xué)技能。

  我很榮幸成為xx年法律工作者協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)一職,我會(huì)以更加努力認(rèn)真的態(tài)度去管理好法協(xié),希望法協(xié)可以更好的發(fā)展。以下是我擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)的工作計(jì)劃:

  一、處理好各部門(mén)之前工作聯(lián)系,本協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)是由理事會(huì)和組織部、學(xué)習(xí)部、秘書(shū)部、宣編部四個(gè)基本職能部門(mén)組成。其中理事會(huì)由會(huì)長(zhǎng)、助理會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)及各部門(mén)部長(zhǎng)組成。其中會(huì)盡量安排到每個(gè)干事能所在其職,盡其能。對(duì)于法協(xié)內(nèi)部一些較小的事情,由會(huì)長(zhǎng)助理解決,本來(lái)設(shè)定一個(gè)副會(huì)長(zhǎng)管理模擬法庭的事,但由于同學(xué)出國(guó)留學(xué)的原因。

  因此模擬由會(huì)長(zhǎng)和學(xué)習(xí)部以及其他部門(mén)共同承辦,一個(gè)副會(huì)長(zhǎng)管理法協(xié)內(nèi)部財(cái)務(wù),另一個(gè)副會(huì)長(zhǎng)主要管理法院見(jiàn)習(xí)的事,學(xué)習(xí)部則是針對(duì)模擬法庭,法律之星之類活動(dòng)的題目案例征集,秘書(shū)部主要處理通知會(huì)長(zhǎng),副會(huì)長(zhǎng)以及各部門(mén)部長(zhǎng)的工作到每個(gè)同學(xué),讓法協(xié)內(nèi)部消息可以更好更快讓每個(gè)同學(xué)知道,宣編部主要是對(duì)于法協(xié)海報(bào),簡(jiǎn)介等等一些工作,組織部是對(duì)于法協(xié)內(nèi)部活動(dòng)一些組織和舉辦以及晚會(huì)等等召開(kāi)的計(jì)劃,希望各個(gè)部門(mén)和副會(huì)長(zhǎng)大家之間能更好的配合,使法協(xié)往能更好更高的方向發(fā)展出去。

  二、9月末10月初,全體新干事們首先第一件事應(yīng)該是協(xié)調(diào)各部門(mén)處理好法協(xié)迎新和招新的事,其中迎新宣傳主要由各個(gè)部長(zhǎng)副部分配完成,迎新宣傳的主要宣傳點(diǎn)在于法協(xié)的品牌活動(dòng)“模擬法庭”,另外加上社聯(lián)那邊配合宣傳,法協(xié)的一些特色活動(dòng),以及加入法協(xié)可以學(xué)習(xí)到的一些法律知識(shí),另外今年會(huì)盡量多宣傳一些法協(xié)新的活動(dòng),具體情況和人員分配到時(shí)開(kāi)學(xué)會(huì)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行討論,另外還有迎新晚會(huì)的內(nèi)容。

  今年的招新面試初定在社團(tuán)之夜之后幾天,招新完確定法協(xié)新成員名單后則會(huì)如期舉行迎新聚會(huì)。今年對(duì)于11級(jí)法學(xué)專業(yè)學(xué)生只有一個(gè)班40個(gè)同學(xué)的原因,法協(xié)內(nèi)部招新人員應(yīng)該會(huì)取20個(gè)新成員左右,因?yàn)榭紤]到10級(jí)這年因?yàn)槿藬?shù)過(guò)多而分配到資源少的原因,因此這個(gè)問(wèn)題到時(shí)會(huì)與各個(gè)干事開(kāi)會(huì)商量。

  三、9月末,創(chuàng)建一個(gè)供所有法協(xié)成員共同交流和學(xué)習(xí)的博客,一些爭(zhēng)議的案例和法律法規(guī)都會(huì)上傳到博客上,供大家共同學(xué)習(xí)。

  四、9月末(社團(tuán)之夜前)第一次模擬法庭(刑庭)的召開(kāi),模擬法庭作為法協(xié)的品牌活動(dòng),在經(jīng)過(guò)與學(xué)習(xí)部和主要負(fù)責(zé)模擬法庭的副會(huì)長(zhǎng)商量過(guò)后決定,模擬法庭的第二次開(kāi)庭時(shí)間初定在10月初(如有特殊情況,具體時(shí)間再商定),原因,模擬法庭舉辦考慮到12月大家要考英語(yǔ)四級(jí)的原因,因此第一、二次模擬法庭的舉行可能會(huì)能提前一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間,好讓同學(xué)能有更多時(shí)間備戰(zhàn)英語(yǔ)四級(jí),可能模擬法庭大數(shù)舉辦時(shí)間會(huì)放在第二學(xué)期,這個(gè)到時(shí)看情況。

  此次模擬法庭的召開(kāi)成員主要是大二學(xué)生舉行另外可以安排大一新生進(jìn)行觀看,學(xué)習(xí)模擬法庭的具體流程,掌握到模擬法庭對(duì)法學(xué)專業(yè)的有效性和可行性。模擬法庭的開(kāi)展是民庭刑庭同時(shí)展開(kāi),列算一次,模擬法庭的召開(kāi)次數(shù)初定為一、兩個(gè)月進(jìn)行一次(因時(shí)間方面考慮因素較多,故取最少次數(shù)期限),模擬法庭人員的分組具體情況需要根據(jù)學(xué)習(xí)部那邊案例情況,基本上模擬法庭分為兩組,民庭是原告方,被告方,刑庭是自訴和公訴方,合議庭具體成員到時(shí)需討論產(chǎn)生。

  另外,第一學(xué)期的模擬法庭開(kāi)展主要是由大二同學(xué)進(jìn)行,大一學(xué)生學(xué)習(xí),第二學(xué)期則交給大一學(xué)生舉辦,大二學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。模擬法庭的工作開(kāi)展對(duì)于法協(xié)而言比較重要,因此許多因素考慮需要確定時(shí)間內(nèi)才能進(jìn)行分析,具體情況到開(kāi)展前會(huì)具體分配完成。今年的模擬法庭搬到文科樓108,場(chǎng)地較大,到時(shí)我認(rèn)為可以讓非法協(xié)成員進(jìn)行觀看,不足之處有待改善。

  五、10月中旬法協(xié)工作開(kāi)展個(gè)人認(rèn)為可以開(kāi)展多一些案例研討會(huì)或者是讀書(shū)會(huì),可以從網(wǎng)上多下載一些具有爭(zhēng)議性,或者是在中國(guó)而言較大的.法律案例進(jìn)行討論研究,這對(duì)于專業(yè)而言具有較大的學(xué)習(xí)性和專業(yè)性。具體情況仍需要針對(duì)同學(xué)們的時(shí)間再進(jìn)行商定。

  六、10月末,宣編部陳松泉負(fù)責(zé)人開(kāi)展第一次法律電影的觀看,地點(diǎn)在模擬法庭。七、12.4,全體干事與新成員協(xié)同法律之星的舉行,這是法協(xié)與學(xué)生會(huì)維權(quán)部之間合辦的活動(dòng),其中法協(xié)主要負(fù)責(zé)是一部分的宣傳和競(jìng)賽題目的挑選,具體的會(huì)交與組織部和選編部,學(xué)習(xí)部等部門(mén)的積極配合開(kāi)展,維權(quán)部部長(zhǎng)說(shuō)想把今年的法律之星弄大,因?yàn)樯夏攴芍桥e辦的效果不怎么好,今年法律之星的舉行具體情況還不清楚,這方面會(huì)與維權(quán)部詳細(xì)討論,再做定奪。

  八、(具體時(shí)間再定)基于上學(xué)年法協(xié)內(nèi)部成員之間相互了解程度不高的這一現(xiàn)象,我決定在這學(xué)年會(huì)多舉辦幾次法協(xié)會(huì)議或者是娛樂(lè)晚會(huì),資金方面會(huì)與副會(huì)長(zhǎng)詳細(xì)商量,盡量減少不必要的花費(fèi)下讓大家可以相互了解,還有可以感受到身為法協(xié)一份子的存在。

  九、1月初與7月初的寒暑假法院見(jiàn)習(xí)的安排工作,其中有一個(gè)副會(huì)長(zhǎng)會(huì)主要負(fù)責(zé)與老師跟法院那邊進(jìn)行交流,并盡量做好每個(gè)假期同學(xué)法院見(jiàn)習(xí)的時(shí)間和工作安排。法協(xié)的法院見(jiàn)習(xí)地點(diǎn)主要在潮州市湘橋區(qū)法院和潮州市中級(jí)人民法院,并會(huì)發(fā)放介紹信給法學(xué)專業(yè)的同學(xué)讓其們能各自回自己家鄉(xiāng)法院進(jìn)行見(jiàn)習(xí)工作,以增強(qiáng)對(duì)自己專業(yè)的實(shí)踐。

  十、xx年的5月,法協(xié)舉行換屆跟送舊活動(dòng)。

  十一、5月底新一屆新干事上任工作。

  說(shuō)明事項(xiàng):

  1.本計(jì)劃對(duì)于具體活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)安排將根據(jù)實(shí)際情況做具體安排。

  2.招新活動(dòng)將由全體成員共同參與,并在暑假期間做好充分準(zhǔn)備。

  3.第一次模擬法庭由新干事成員組織安排;之后的模擬法庭將會(huì)在招新后重新分組安排。

  4.臨時(shí)旁聽(tīng)活動(dòng)將由秘書(shū)部負(fù)責(zé)聯(lián)系。

  5.各項(xiàng)活動(dòng)的采編工作將由宣編負(fù)責(zé)。

  6.秘書(shū)部在新學(xué)期的活動(dòng)中前臺(tái)工作將有所減少,并將負(fù)責(zé)聯(lián)系大一新生,搞好內(nèi)部關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的社團(tuán)氣氛。

  最后盡自己的努力,與各位團(tuán)友們給法協(xié)創(chuàng)造個(gè)更美好的未來(lái)。

年度計(jì)劃 篇2

  一、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

  1、完善部門(mén)組織職能;

  2、完成部門(mén)人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿完成本部門(mén)年度目標(biāo)和企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核有效性。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

  1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的`過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確?(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

  3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  二、建立職位分析制度

  通過(guò)職位分析既可以了解企業(yè)各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使企業(yè)各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于企業(yè)了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整企業(yè)及部門(mén)組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)

  第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,強(qiáng)化日常行政管理。

  行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和企業(yè)工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

  一、員工培訓(xùn)制度

  員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高企業(yè)的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度.

  2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等。

  3、培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。第三部分建立人才招募與評(píng)定薪資標(biāo)準(zhǔn).

  二、企業(yè)文化的深化塑造

  企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

  1、將企業(yè)發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過(guò),爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

  2、修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

  3、對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

  4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。

  三、建立企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制

  1.建立**評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)企業(yè)部門(mén)主管進(jìn)行**評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門(mén)主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門(mén)主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門(mén)經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,也可以避免企業(yè)對(duì)部門(mén)主管的評(píng)價(jià)的主觀性。

  2.行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:每月晤談員工不少于5人次,并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

  3.其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門(mén)經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

年度計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo),以校長(zhǎng)提出的:增進(jìn)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn);以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動(dòng)性、及時(shí)性和效益性為內(nèi)容;使每位職工更加深刻的認(rèn)識(shí)到自己肩上所承擔(dān)的重任;深入開(kāi)展后勤的各項(xiàng)工作,使其更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育、教學(xué);進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門(mén)的工作思路,努力做到服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績(jī),為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的`后勤保障。

  二、工作目標(biāo):

  1、保障物資供應(yīng),優(yōu)化育人環(huán)境,投身育人工作;確保財(cái)物安全,關(guān)心教職工生活,極力開(kāi)源節(jié)支,開(kāi)拓一流的工作水平。

  2、積極、熱情、主動(dòng)地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用,力爭(zhēng)讓全校教職員工和學(xué)生滿意。

  3、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善教師辦公條件,實(shí)現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化。

  三、工作重點(diǎn):

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì),弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加相關(guān)培訓(xùn),不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,努力提高工作效率。利用一定時(shí)間對(duì)“服務(wù)”一詞進(jìn)行專門(mén)的學(xué)習(xí)和研討,使各崗位職工明確:什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、提高認(rèn)識(shí)、健全制度、加強(qiáng)管理、努力提高職工全面素質(zhì);以學(xué)校人事制度改革為契機(jī),使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識(shí)各崗位的榮譽(yù)感和使命感,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)育人意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、走訪、側(cè)面了解等形式,征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議,通過(guò)反饋來(lái)督導(dǎo)工作,以提高工作的質(zhì)量和水平。

  3、及時(shí)保養(yǎng)、檢修設(shè)備,確保師生對(duì)設(shè)備的應(yīng)用。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)、財(cái)物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

  5、加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查,消除一切隱患,確保學(xué)校全面安全。

  6、修舊利廢,努力開(kāi)源節(jié)支,做好節(jié)約水、電工作。

  7、加強(qiáng)打印、醫(yī)務(wù)、圖書(shū)、電教、檔案等工作的管理。

  8、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開(kāi)展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)財(cái)物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教育活動(dòng)。

  9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè)。

  四、工作措施:

 。ㄒ唬┴(cái)產(chǎn)財(cái)物工作:

  財(cái)產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報(bào)廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系,增強(qiáng)管理開(kāi)源、管理增效的意識(shí),為此,要做好以下幾點(diǎn):

  1、利用多種形式(如:櫥窗、板報(bào)、廣播、國(guó)旗下講話等),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的宣傳教育,增強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)校意識(shí)、節(jié)約意識(shí),逐步形成愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),人人有責(zé)的良好氛圍。

  2、所有財(cái)產(chǎn)、物品由專人管理,入庫(kù)、出庫(kù)要做詳細(xì)記錄,每月核對(duì)一次實(shí)物與賬目。財(cái)產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度,做到制度落實(shí)、責(zé)任到位、管理有序、措施有效、檢查及時(shí),進(jìn)一步加大管理力度。

  3、要加強(qiáng)對(duì)日常新購(gòu)進(jìn)物品的登記入帳和報(bào)廢處理工作,要每月核對(duì)一次帳目,做到帳、物相符。

  4、進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,每月統(tǒng)計(jì),對(duì)購(gòu)進(jìn)、發(fā)放、庫(kù)存進(jìn)行核實(shí))。

  5、加強(qiáng)修舊利廢工作,盡最大努力為學(xué)校節(jié)省資金。

  6、主動(dòng)及時(shí)的做好各種收費(fèi)、退費(fèi)、報(bào)銷(xiāo)、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作。

 。ǘ┕┧⒐╇姽芾砉ぷ鳎

  1、加大節(jié)水的宣傳力度,提高師生的節(jié)水意識(shí),做到節(jié)約用水,從點(diǎn)滴做起。

  2、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

  3、強(qiáng)化全員管電意識(shí),加大節(jié)電力度,徹底杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施,檢修及時(shí)、有效,保證用電安全。

  4、進(jìn)行節(jié)紙行動(dòng),復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批,試卷必須正反兩面使用。

  (三)衛(wèi)生保潔工作:

  職工要克服種種困難,不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,積極、主動(dòng)的做好本職工作,力爭(zhēng)做到:

  1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無(wú)雜物和污物。

  2、定期清理紙簍內(nèi)的污物,廁所、墻壁、門(mén)窗等處始終要保持干凈整潔。

 。ㄋ模┌踩Pl(wèi)工作:

  1、 后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校多媒體教室、食堂、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)室、電教室、計(jì)算機(jī)房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作,采取各種有力措施,確保學(xué)校全面安全。

  2、門(mén)衛(wèi)工作要職責(zé)明確,認(rèn)真落實(shí)工作制度,做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序,為學(xué)校樹(shù)立良好的形象。特別是要加強(qiáng)學(xué)生出校檢查制度,保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書(shū)面證明,并登記在冊(cè)。進(jìn)一步強(qiáng)化外來(lái)人員的管理,做到每個(gè)來(lái)訪人員都需登記和詢問(wèn)事由,并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

  3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級(jí)、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門(mén),嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

  4、節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位,恪盡職守確保學(xué)校安全。

  5、加強(qiáng)對(duì)校舍及設(shè)備的安全檢查,增強(qiáng)防范意識(shí),消除不安全隱患,確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

 。ㄎ澹╇娊、衛(wèi)生、打字、圖書(shū)及檔案等工作:

  1、完善使用和管理制度,及時(shí)檢查、統(tǒng)計(jì)、維修、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書(shū)資料,提高使用價(jià)值和利用率。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身全面素質(zhì),積極、主動(dòng)、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù)。

 。┰谑罴賹(duì)北校區(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施,在實(shí)施前作出計(jì)劃和方案。

  本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)和改進(jìn)工作態(tài)度,深入實(shí)際,不斷聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作;同時(shí),全體人員工作要積極主動(dòng),服務(wù)熱情,要不斷掌握工作規(guī)律,提高工作質(zhì)量;加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn)。

年度計(jì)劃 篇4

  一、學(xué)情分析

  我所任的班級(jí)是七年級(jí)(2)班,是后進(jìn)班,學(xué)生有四十幾名,這些學(xué)生剛升入中學(xué),許多成績(jī)好的學(xué)生都到外學(xué)習(xí)環(huán)境好的學(xué)校去讀書(shū),所以少數(shù)學(xué)生基礎(chǔ)較好外,大多數(shù)學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄,成績(jī)很不理想。特別是男生對(duì)學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng),成績(jī)很難跟上去,加之剛升入中學(xué),功課加重了,使得很多學(xué)生難以接受,我們?cè)诮逃虒W(xué)過(guò)程中,需要我們教師運(yùn)用新課改的教育理念,改進(jìn)教學(xué)方法,提高學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)和興趣,樹(shù)立起學(xué)習(xí)的信心,提高他們的基礎(chǔ)知識(shí),為他們的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、教學(xué)目標(biāo)

  正確確立語(yǔ)文教學(xué)新理念,也就是全面提高學(xué)生的整體語(yǔ)文素質(zhì),正確處理人文性和工具性,知識(shí)能力和素養(yǎng)的關(guān)系,注重學(xué)生語(yǔ)文實(shí)踐能力的提高,倡導(dǎo)有助學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,拓寬學(xué)習(xí)和運(yùn)用的領(lǐng)域,注重聯(lián)系生活,跨學(xué)科學(xué)習(xí)和探究式學(xué)習(xí),使學(xué)生獲得終身受用的'語(yǔ)文學(xué)習(xí)能力。

  三、總目標(biāo)

  1、要“具有獨(dú)立閱讀語(yǔ)文的學(xué)習(xí)能力,注重情感體驗(yàn)”,“有豐富的積累,形成良好的語(yǔ)感”。

  2、能初步理解和鑒賞文學(xué)作品,受到高尚的情操和趣味的熏陶。

  3、豐富自己的精神世界。

  4、誦讀古代詩(shī)詞,有意識(shí)的在積累、感悟和運(yùn)用中,提高自己的欣賞品味和審美情趣。

 。1)知識(shí)目標(biāo):了解作品中相關(guān)的作家、作品等文學(xué)知識(shí),了解描寫(xiě)方法,比喻、擬人、排比等修辭手法和詞類的有關(guān)知識(shí),熟記生字詞的音、形、義,背誦重點(diǎn)課文和重點(diǎn)語(yǔ)段。

  (2)掌握和運(yùn)用知識(shí)能力目標(biāo):領(lǐng)會(huì)詞句在具體語(yǔ)境中的含義和作用,能分析理解文章的結(jié)構(gòu),能運(yùn)用多種修辭手法和描寫(xiě)方法,掌握現(xiàn)代文和文言文閱讀方法,能流利地朗讀課文,初步具有鑒賞文學(xué)作品的能力,養(yǎng)成讀書(shū)和做筆記的習(xí)慣。

  (3)人文素質(zhì)目標(biāo):能運(yùn)用語(yǔ)言文字進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)文中先進(jìn)的人和事,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力,提高學(xué)生的各方面的素養(yǎng)。

 。4)具體目標(biāo):

  1、新課標(biāo)對(duì)七年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文教學(xué)要求:聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)。

  2、本學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)預(yù)期目標(biāo):能寫(xiě)出適量的教學(xué)反思,能對(duì)一學(xué)期圍繞學(xué)生如何適應(yīng)中學(xué)語(yǔ)文學(xué)習(xí),提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和如何激發(fā)學(xué)生書(shū)寫(xiě)文字進(jìn)行總結(jié)。爭(zhēng)取期末成績(jī)有所提高。

  四、教材內(nèi)容

  全書(shū)設(shè)有主題合成的單元,“名著推薦與閱讀”和“專題”,每個(gè)單元有閱讀課文、寫(xiě)作和語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),還有誦讀欣賞課文,由學(xué)生熟讀成誦,以積累語(yǔ)文知識(shí),提高語(yǔ)文的表達(dá)能力,

  五、教學(xué)策略

  (一)、教師板塊

  1、以培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、自學(xué)能力和合作交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和讀寫(xiě)能力為主。

  2、優(yōu)化教學(xué)手段,開(kāi)展豐富的語(yǔ)文教學(xué)活動(dòng)。

  3、優(yōu)化作業(yè)管理。

  4、教師在課堂上讓學(xué)生發(fā)揮自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。

  5、發(fā)揮課外輔導(dǎo)的作用。

  6、上公開(kāi)課,聽(tīng)課,評(píng)課。

  (二)、學(xué)生板塊

  1、發(fā)揮優(yōu)生,帶動(dòng)差生,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。2、多學(xué)習(xí)、多復(fù)習(xí),打下基礎(chǔ)。

  3、在閱讀和寫(xiě)作下功夫。

  4、多讀課外優(yōu)秀文學(xué)作品,做好筆記。

  5、養(yǎng)成良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣。

  作為老師要和學(xué)生多交流,鼓勵(lì)后進(jìn)生,對(duì)他們要有耐心,信心,這樣我們才能把理論應(yīng)用到實(shí)踐的教學(xué)中去,應(yīng)用教育和新課改就達(dá)到了平衡點(diǎn)。

年度計(jì)劃 篇5

  一.工作回顧:

  20xx年,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的全力配合下,由五官科主任直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作,取得了一定的成績(jī)。20xx年口腔科門(mén)診全年接診患者約1500人次,其中以補(bǔ)牙、拔牙等基礎(chǔ)治療為工作重點(diǎn),部分發(fā)展了門(mén)診修復(fù)治療,嘗試開(kāi)展了口腔正畸等新業(yè)務(wù);同時(shí)注重病房工作,積極收治住院病人,開(kāi)展手術(shù)治療。我科憑借細(xì)致的診療、周到的服務(wù)、合理低廉的收費(fèi)以及較好的治療效果,贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團(tuán)體的認(rèn)可,如:**公司、**公司等較大的公司,**廠、**家具等中等規(guī)模的工廠的;同時(shí),還吸引了一定數(shù)量的較遠(yuǎn)的病人群體,如:***鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)均有一定的忠實(shí)客戶群體;旧贤瓿闪20xx年初提出的“造影響、樹(shù)形象、打基礎(chǔ)”的目標(biāo)。

  二.現(xiàn)況分析:

  1.目前口腔科的狀況是:

  一方面,科室收入:至20xx年下半年,口腔科門(mén)診每月約完成1萬(wàn)多元的毛收入,平均每月1例住院手術(shù)病人。11月中旬**主治醫(yī)師離職后,每月門(mén)診業(yè)務(wù)量降至0.4~0.5萬(wàn)元,手術(shù)無(wú)法開(kāi)展。 另一方面,科室消耗:每月約2~2.5萬(wàn)元,包括設(shè)備折舊、消毒成本、人員工資、?坪牟、水電開(kāi)支等。所以,基本上口腔科從開(kāi)業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài)。

  2.分析原因:

  (1)開(kāi)展的最多的常規(guī)治療項(xiàng)目,如:補(bǔ)牙、拔牙等,收費(fèi)明顯偏低,某些項(xiàng)目甚至低于個(gè)體牙科診所。

  (2)利潤(rùn)空間大的業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展或開(kāi)展的量不大 A.成本極少、利潤(rùn)最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務(wù),因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生,一直沒(méi)有正式開(kāi)展。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果。 B.成本高、但利潤(rùn)也大的口腔修復(fù)業(yè)務(wù),如:烤瓷牙、活動(dòng)義齒,受專業(yè)技術(shù)及人員的限制開(kāi)展得較少。C.某些成本低、收費(fèi)好的項(xiàng)目,如:潔牙,因本身操作需要的時(shí)間長(zhǎng),而口腔科一直未配專職口腔護(hù)士,沒(méi)有足夠的人手,不能做到及時(shí)消化所有就診患者;有些患者因不滿長(zhǎng)時(shí)間的等候,放棄了在我院治療,甚至由此引發(fā)投訴。

  三.20xx年工作展望:

  (一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)條件:1.目前口腔科的主要優(yōu)勢(shì)是硬件設(shè)備優(yōu)勢(shì): 口腔科硬件設(shè)備投入50~60萬(wàn)元。裝備了意大利進(jìn)口的安福士A3型口腔綜合治療臺(tái)3臺(tái),配置了法國(guó)賽特力AC X光牙片機(jī)、內(nèi)置式超聲潔牙機(jī)、Mini光固化機(jī),法國(guó)SPORO公司口腔內(nèi)窺鏡、美國(guó)Sybron Endo根管治療儀,還配備了具備國(guó)際領(lǐng)先水平的AIR MAX 噴砂潔牙機(jī)。目前的裝備足以開(kāi)展口腔科門(mén)診所有常規(guī)治療項(xiàng)目,并且能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有力的基礎(chǔ)支持。

  2.另一優(yōu)勢(shì)是合格的消毒條件、過(guò)硬的感染防護(hù)設(shè)備及滿意的診療環(huán)境: 越來(lái)越多的'口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過(guò)程中的安全提到了相當(dāng)重要的程度。防止患者之間、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當(dāng)?shù)闹匾。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供?yīng)室統(tǒng)一完成,最被關(guān)注的口腔科專用設(shè)備如:手機(jī)及車(chē)針、潔牙機(jī)手柄及工作尖均能做到獨(dú)立包裝滅菌,其他器械均按行業(yè)要求嚴(yán)格滅菌或消毒,在診療過(guò)程中亦有過(guò)硬的防護(hù)設(shè)備,這些都增加了患者就診的信心。同時(shí),優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細(xì)致的服務(wù)也是吸引患者的重要因素。

  3.口腔科發(fā)展最核心的條件:具有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力 經(jīng)過(guò)1年多的運(yùn)作,口腔科的工作已經(jīng)進(jìn)入了正常的發(fā)展軌道。我們通過(guò)令患者及客戶群體滿意的基礎(chǔ)治療,贏取了較堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。20xx年可以在目前已有的客戶基礎(chǔ)上,一邊繼續(xù)通過(guò)基礎(chǔ)治療鞏固和擴(kuò)大服務(wù)群體,進(jìn)一步擴(kuò)大知名度、維護(hù)良好的信譽(yù);一邊大力發(fā)展修復(fù)、正畸、牙齒美容等投入少、效益好的治療項(xiàng)目,來(lái)提高門(mén)診業(yè)務(wù)量。

年度計(jì)劃 篇6

  一、沉痛反思:XX——XX學(xué)年度這一學(xué)期,對(duì)于我學(xué)部來(lái)說(shuō),是極不平凡的。據(jù)道聽(tīng)途說(shuō)我校中學(xué)部,從XX年第二學(xué)期以來(lái),僅僅兩年半就更換了5位分管中學(xué)部的校長(zhǎng),看來(lái)中學(xué)部真是“百幕大黑三角”,是“刀山火!薄N覍⒚媾R的厄運(yùn)可能也是“沉沒(méi)”,但我已經(jīng)選擇別無(wú)退路,那我就赴湯蹈火吧,做好了“犧牲”的準(zhǔn)備。在全體校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)支持理解下,只要大家從全局出發(fā),調(diào)整心態(tài),坦誠(chéng)相待,團(tuán)結(jié)一致,我將攜中學(xué)部全體同仁去迎接這艱難的挑戰(zhàn)。

  二、指導(dǎo)思想:依據(jù)本學(xué)期我部工作要點(diǎn),依托政教處、教務(wù)處兩個(gè)管理層面,調(diào)動(dòng)全員教師的積極性,制度化與人性化管理相結(jié)合,營(yíng)造較為寬松的和諧的教學(xué)氛圍,優(yōu)化教學(xué)活動(dòng),改革教學(xué)評(píng)價(jià),穩(wěn)中求變,在穩(wěn)中有所發(fā)展。

  、工作思路:立足常規(guī),關(guān)注課堂,目標(biāo)管理,科學(xué)評(píng)價(jià),和諧提升。

  三、工作目標(biāo):

  1、使我部各項(xiàng)工作步入穩(wěn)定發(fā)展的軌道

  2、改革創(chuàng)新教學(xué)評(píng)價(jià)辦法,讓師生走向成功

  四、 主要工作

  (一)健全機(jī)構(gòu)制度,管理有序科學(xué)化。

  1、制定和完善一些規(guī)章制度。我部將著手用制度規(guī)范教育教學(xué)行為,要陸續(xù)出臺(tái)“學(xué)生一日常規(guī)”“班主任一日常規(guī)”“一日安全常規(guī)”“教師一日常規(guī)”“學(xué)部管理常規(guī)”“考試常規(guī)”“教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核實(shí)施辦法”“學(xué)生評(píng)教實(shí)施方案”以及“學(xué)部工作流程”等,做到有章可循,盡量避免工作處理的盲目性和隨意性。

  2、改革學(xué)部例會(huì)制度。每周日晚第二節(jié)課后的教師例會(huì)、周五晚第一節(jié)自習(xí)后雙周班主任例會(huì)、單周教研組例會(huì)制。教師每次例會(huì)大都是:一是對(duì)前一階段工作的回顧與反思,二是下一階段工作安排,三是關(guān)注的問(wèn)題。教研組組例會(huì)大體是:1、確定教研中心課題;2、研究實(shí)施細(xì)則與方案;3、總結(jié)評(píng)估。班主任例會(huì)制大體是:1、上周工作的反思;2、學(xué)校有關(guān)工作的部署;3、就熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討與交流。

  3、采取“簡(jiǎn)報(bào)”一周制。我部針對(duì)我校教師實(shí)際情況,采用“簡(jiǎn)報(bào)“形式作為管理的一種形式,每周一期,一是對(duì)上周工作的回顧與反思,二是下周工作思路,它是最重要的督促檢查落實(shí)工作的重要的管理手段,這樣既增強(qiáng)了工作的計(jì)劃性、目的性,同時(shí)也是一份學(xué)部的各項(xiàng)工作活動(dòng)的檔案記錄。

  4、實(shí)施班主任負(fù)責(zé)制。班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)的基本單位,班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施教育教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。明確提出我部基層管理就是班主任負(fù)責(zé)制,推行班主任團(tuán)隊(duì)包制和首責(zé)制,督促班主任制定班務(wù)計(jì)劃、班務(wù)日志、作業(yè)交送記錄、學(xué)生成長(zhǎng)檔案等,要求周周班會(huì)要有主題,以“中學(xué)生守則”為基準(zhǔn),相應(yīng)地根據(jù)“學(xué)生一日常規(guī)”制定好班規(guī),主抓班風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

  (二)安全警鐘長(zhǎng)鳴,落實(shí)防范措施

  安全工作是民辦學(xué)校的生命線,我們把學(xué)校工作好比“100分”,安全工作就是“1分”,但這“1分”失去啦,一切都等于“0”,安全工作是學(xué)校管理的重心。

  1、排查安全隱患:1、學(xué)生放假來(lái)去問(wèn)題;2、課間課外走廊、樓梯、、餐廳、宿舍、操場(chǎng),追逐打鬧及體育活動(dòng)等問(wèn)題;3、水塘溺水問(wèn)題;4、學(xué)生外出問(wèn)題;5、上課就寢遲到早退和缺位問(wèn)題;6、錢(qián)物保管問(wèn)題;7、使用其它電器問(wèn)題;7、防暑御寒、自然災(zāi)害(各類傳染病、臺(tái)風(fēng)、地震等)問(wèn)題;8、交通事故問(wèn)題;9、食品安全問(wèn)題;10、打架斗毆問(wèn)題;11、突發(fā)事件等。

  2、安全防范措施:

 。1)安全教育及防范的多形式:班會(huì)課、夕會(huì)課、黑板報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽、晨練、教師執(zhí)勤、學(xué)生文明監(jiān)督崗、廣播站、演練及貫徹落實(shí)我部制定的“安全一日常規(guī)”等。

 。2)擬定應(yīng)急預(yù)案:1、每次放假都給予提醒,班主任到位;2、學(xué)生外出嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,并摸清學(xué)生去向的地點(diǎn)、時(shí)間、聯(lián)系人;3、加強(qiáng)兩清點(diǎn)的落實(shí);4、加強(qiáng)巡視;5、結(jié)合教學(xué),對(duì)學(xué)生進(jìn)行自然災(zāi)害有關(guān)知識(shí)教育;6、責(zé)成班主任加大德育加扣分的威懾作用等。

  (三)加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控,常規(guī)常抓不懈

  要說(shuō)安全是重心,教學(xué)則是中心。學(xué)校的一切工作都要圍繞以教學(xué)為中心上,教育質(zhì)量是任何學(xué)校生存和發(fā)展的基石

  1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)目標(biāo)管理,特制定了“班主任一日常規(guī)”和“學(xué)生一日常規(guī)”、“教學(xué)常規(guī)考核實(shí)施方案”、“教師一日常規(guī)”“工作流程”“評(píng)教細(xì)則”“考試常規(guī)”等規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程計(jì)劃。根據(jù)省頒課程計(jì)劃,完善教育行政管理,制訂合理、科學(xué)課程實(shí)施計(jì)劃,包括課程門(mén)類、課時(shí)分配、周課程表、作息時(shí)間表等內(nèi)容。開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好各門(mén)課程,不隨意增刪各科教學(xué)課時(shí)數(shù)。

  2、抓教學(xué)過(guò)程管理。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的全程監(jiān)控管理,關(guān)注課堂,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。"四有四必"落實(shí)到位,堅(jiān)決做到有發(fā)必收,有收必批,有批必改,有改必評(píng),加強(qiáng)對(duì)作業(yè)的有效控制。學(xué)生作業(yè)、練習(xí)布置要科學(xué)合理。組織學(xué)生及時(shí)填寫(xiě)“日清周結(jié)月評(píng)”班級(jí)考核表,堅(jiān)持學(xué)生和家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)生座談教學(xué)工作,及時(shí)了解學(xué)生的心聲,并完善學(xué)生對(duì)教師教學(xué)的測(cè)評(píng)制度。

  3、抓好師德師風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決杜絕歧視后進(jìn)生,體罰學(xué)生,做到依法執(zhí)教,廉潔從教,文明施教。嚴(yán)以律己,忠于職守,敬業(yè)愛(ài)生,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)教學(xué)六認(rèn)真檢查。教學(xué)六認(rèn)真涵蓋了備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考試工作和課外活動(dòng)等教學(xué)常規(guī)的各個(gè)方面,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。本學(xué)期教務(wù)處將重點(diǎn)檢查上課和作業(yè)情況。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)籍管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真清理學(xué)生的檔案,包括建立整理學(xué)籍簿,辦理學(xué)生證、會(huì)考證;省教育廳、市區(qū)教育局、會(huì)考辦不同報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào);處理復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、分流等學(xué)生問(wèn)題。繼續(xù)完善學(xué)生出勤報(bào)告制度,切實(shí)抓好學(xué)額鞏固工作,做到資料齊全,規(guī)范上檔。

  6、做好考務(wù)工作。加強(qiáng)考試常規(guī)建設(shè),制訂發(fā)布了“考試常規(guī)”,具體工作包括這些考試的考前準(zhǔn)備(試卷制作、考場(chǎng)安排、試卷分裝、安排監(jiān)考等),考后服務(wù)(閱卷、登分、輸分、學(xué)生成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與打印、質(zhì)量分析、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì))等。

  7、抓好畢業(yè)年級(jí)工作。

  (1)鼓舞士氣,明確目標(biāo);自加壓力,踏實(shí)工作。利用一切有利條件,鼓舞畢業(yè)班師生士氣,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,自加壓力,聚精會(huì)神踏實(shí)工作。

  (2)扎扎實(shí)實(shí)抓過(guò)程管理。①適當(dāng)調(diào)整教師,加強(qiáng)高三整體力量。②成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,督促檢查班級(jí)的教育教學(xué)工作,確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。③畢業(yè)班教師認(rèn)真制訂年級(jí)計(jì)劃、各科第一輪復(fù)習(xí)教學(xué)計(jì)劃和門(mén)檻生提升計(jì)劃,藝體生培養(yǎng)計(jì)劃。各類計(jì)劃要有針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的檢查落實(shí)。④畢業(yè)班各科教研組要認(rèn)真研究XX年以前的中高考試題和各科考試說(shuō)明,吃透精神,把握學(xué)科思想及特點(diǎn),從而做到有的放矢進(jìn)行復(fù)習(xí)。加強(qiáng)集體備課,精選統(tǒng)一復(fù)習(xí)資料,統(tǒng)一測(cè)試,統(tǒng)一復(fù)習(xí)進(jìn)度。⑤認(rèn)真組織每次月考,考前精心復(fù)習(xí),考后認(rèn)真分析。在下一輪復(fù)習(xí)中有針對(duì)性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)。查缺補(bǔ)漏,突出復(fù)習(xí)重點(diǎn),消滅復(fù)習(xí)盲點(diǎn)。⑥建立學(xué)生跟蹤檔案,分析每次考試成績(jī)的變化。加強(qiáng)人頭意識(shí)和門(mén)檻生意識(shí),完善目標(biāo)責(zé)任制,人人明確年級(jí)和班級(jí)指標(biāo)。教務(wù)處配合畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組全過(guò)程參與。⑦上好每堂課,提高復(fù)習(xí)的有效性。上課應(yīng)重點(diǎn)講練中高考要考的、學(xué)生未掌握的、學(xué)生能掌握的內(nèi)容。提高作業(yè)質(zhì)量。在六認(rèn)真檢查中,重點(diǎn)檢查高三的'課堂效益和作業(yè)質(zhì)量。⑧拓展畢業(yè)班級(jí)學(xué)生自主學(xué)習(xí)空間,不擠占學(xué)生自習(xí)時(shí)間,教師做好答疑和個(gè)別輔導(dǎo)。⑨發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,各科協(xié)調(diào)發(fā)展。班主任和任課教師通力合作搞好班級(jí)管理和學(xué)生思想工作。⑩加強(qiáng)信息傳遞,關(guān)注中高考信息動(dòng)向,加強(qiáng)名校之間溝通,研究中高考對(duì)策。(3)將對(duì)今年藝術(shù)類高考備考大膽進(jìn)行改革,從對(duì)提高藝術(shù)教學(xué)質(zhì)量和有利于管理的思路出發(fā),探索專業(yè)課高考前委托集中培訓(xùn)的新模式。

  (四)增強(qiáng)德育工作,規(guī)范學(xué)生行為

  1、建立以班主任—教師——政教處(團(tuán)隊(duì)組織、學(xué)生會(huì)組織)——家長(zhǎng)為主線的德育教育網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮班主任管理團(tuán)隊(duì)在學(xué)校德育工作中的主導(dǎo)作用,堅(jiān)持班級(jí)工作量化管理,每月實(shí)行目標(biāo)考核;定期召開(kāi)班主任工作會(huì)議,布置下一步的工作,總結(jié)班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和不足;每學(xué)期公正、公開(kāi)、公平地開(kāi)展一次優(yōu)秀班主任評(píng)選活動(dòng),對(duì)于優(yōu)秀班主任給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)班主任管理工作更加規(guī)范、科學(xué)、高質(zhì)、高效。做好家長(zhǎng)協(xié)調(diào)工作;配合學(xué)校做好學(xué)生的思想工作。

  2、加強(qiáng)行為規(guī)范教育,提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。本學(xué)期,加強(qiáng)一日常規(guī)教育,實(shí)施行為規(guī)范活動(dòng)月,大力加強(qiáng)廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地建設(shè),并結(jié)合各種紀(jì)念日、重大節(jié)日和宣傳日,加強(qiáng)思想宣傳與發(fā)動(dòng),增強(qiáng)環(huán)境育人、氛圍育人的意識(shí);另一方面在突出課堂教育主陣地的同時(shí),通過(guò)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)(組織一次主題班會(huì)、舉行一次主題演講、讀一本好書(shū)、看一部電影、考察一個(gè)教育基地),開(kāi)展好學(xué)生“小紅帽”志愿者隊(duì)伍,加強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和使命感,形成良好的德育氛圍,在潛移默化中提高學(xué)生的思想品質(zhì)和道德素養(yǎng)。

  3、把善孝和禮雅作為學(xué)部學(xué)生核心價(jià)值觀。以班級(jí)文化建設(shè)作為中學(xué)部學(xué)生核心價(jià)值觀向縱深推進(jìn)的重要載體,以形成健康的生活方式、科學(xué)的學(xué)習(xí)方式、辯證的思維方式作為價(jià)值觀教育的終級(jí)目標(biāo)。

  4、充分整合社區(qū)教育資源,形成強(qiáng)大的教育合力。(1)加強(qiáng)和派出所的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)警校共建,防止在校學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。(2)開(kāi)辦好學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),推進(jìn)學(xué)校教育和家庭教育合二為一,融為一體,形成有效的教育合力,打造一個(gè)和諧的社會(huì)育人氛圍。

  XX—XX學(xué)年度第一學(xué)期工作行事歷

  (XX年8月—XX年1月)周次

  日期

  主要內(nèi)容

  負(fù)責(zé)部門(mén)

  備注

  預(yù)備周

  8、22———8、31

  1、學(xué)生報(bào)到,編班,班主任崗位安排。軍訓(xùn)及武術(shù)健身操練習(xí)及比賽。召開(kāi)教師會(huì)、班主任會(huì)(發(fā)放班級(jí)日志、家校聯(lián)系手冊(cè)等);

  2、制定計(jì)劃、定班定室、學(xué)生報(bào)到,各年級(jí)教師安排。制作作息時(shí)間表,課程安排表。編制并發(fā)放課程表。

  政教處

  教務(wù)處

  教研組

  班主任

  全體教師

  1

  9、1—————9、4

  正式上課、升國(guó)旗、各項(xiàng)常規(guī)的制定、周末上繳各類計(jì)劃、簽訂《班主任安全責(zé)任書(shū)》、班主任會(huì)議、教研組長(zhǎng)會(huì)議、第一期黑板報(bào):安全教育、教師節(jié)

  政教處、教務(wù)處、校長(zhǎng)室

  2

  9、5————9、11

  1、啟動(dòng)“行為規(guī)范月”宣傳動(dòng)員階段

  2、9.9開(kāi)學(xué)典禮

  3、第二次班主任工作會(huì)議

  政教處

  教務(wù)處

  班主任

  3

  9、12———9、18

  1、召開(kāi)學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)議

  2、開(kāi)展對(duì)后進(jìn)生跟蹤教育,對(duì)違紀(jì)生跟蹤教育

  3、籌備第一次月考

  4、第一次教研組組務(wù)會(huì)議

  學(xué)生會(huì)

  團(tuán)支部

  教務(wù)處

  教研組

  9、11—9、12中秋節(jié)假

  4

  9、19———9、25

  1、月考試卷印制封存

  2、班主任常規(guī)工作檢查(班級(jí)日志、家校手冊(cè)、班會(huì)記錄)

  3、進(jìn)入“行為規(guī)范活動(dòng)月”鞏固提高階段

  4、第三次班主任工作會(huì)議

  教務(wù)處

  政教處

  班主任

  9、25不休息

  5

  9、26———10、2

  1、舉行第一次月考

  2、國(guó)慶節(jié)假期事宜安排及家校聯(lián)系

  3、對(duì)政教處、教務(wù)處、班主任、教研組、教師進(jìn)行9月份目標(biāo)考核

  教務(wù)處

  政教處

  校長(zhǎng)室

  9、29—10、8國(guó)慶節(jié)假

  6

  10、3———10、9

  1、第一次月考質(zhì)量分析

  2、國(guó)慶長(zhǎng)假,8號(hào)晚正常上課,班主任清點(diǎn)人數(shù),做好回訪工作

  教務(wù)處

  政教處

  班主任

  10、9不休息

  7

  10、10——10、16

  1、第二期黑板報(bào):心理與健康

  2、安全衛(wèi)生大檢查

  3、小紅帽志愿者活動(dòng)

  4、進(jìn)入“行為規(guī)范活動(dòng)月”總結(jié)整改階段

  5、第二次教研組組務(wù)會(huì)

  6、成立畢業(yè)班工作指導(dǎo)小組

  政教處

  教務(wù)處

  教研組

  班主任

  8

  10、17——10、23

  1、主題班會(huì):珍愛(ài)生命教育

  2、活動(dòng)課:運(yùn)球接力

  3、班主任常規(guī)工作檢查(班會(huì)、家校手冊(cè))

  4、召開(kāi)第四次班主任工作會(huì)議

  5、教學(xué)業(yè)務(wù)常規(guī)考核

  政教處

  教務(wù)處

  教研組

  9

  10、24——10、30

  1、主題班會(huì):

  2、評(píng)選“紀(jì)律模范班集體”、“文明之星”

  3、班主任月績(jī)效考評(píng)

  4、第三次教研組組務(wù)會(huì)議

  5、籌備期中考試

  6、檢查行為規(guī)范月的反彈

  7、10月份目標(biāo)考核

  政教處

  教務(wù)處

  教研組

  班主任

  10

  10、31——11、6

  1、組織期中考試

  2、召開(kāi)第五次班主任工作會(huì)議

  1、主題班會(huì):誠(chéng)信教育

  2、活動(dòng)課:開(kāi)展七、八年級(jí)三人籃球賽活動(dòng)

  3、11月份國(guó)旗下講話:誠(chéng)信、感恩系列演講

  4、第三期黑板報(bào):誠(chéng)實(shí)守信

  5、月目標(biāo)考核

  教務(wù)處

  政教處

  教研組

  班主任

  全體教師

  11、6不休息

  11

  11、7——11、13

  1、主題班會(huì):假期安全

  2、大休假事宜安排及學(xué)生返校回訪

  3、安全衛(wèi)生大檢查

  4、檢查班級(jí)對(duì)后進(jìn)生跟蹤教育材料

  5、第四次教研組組務(wù)

  會(huì)、000議

  6、期中考試質(zhì)量分析

  政教處

  教務(wù)處

  教研組

  班主任

  全體教師

  11、10—11、13大休

  12

  11、14——11、20

  1、主題班會(huì):感恩教育

  2、班主任常規(guī)工作檢查(班務(wù)日志、班會(huì)、家校手冊(cè))

  3、評(píng)選“紀(jì)律模范班集體”、“文明之星”

  4、籌備(含期中)第三次月考

  5、召開(kāi)第六次班主任工作會(huì)議

  政教處

  教務(wù)處

  教研組

  班主任

  13

  11、21——11、27

  1、主題班會(huì):12、4日全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)

  2、教學(xué)業(yè)務(wù)常規(guī)考核

  3、第五次教研組組務(wù)會(huì)議

  政教處

  教務(wù)處

  教研組

  14

  11、28——12、4

  1、主題班會(huì):法制教育

  2、第四期黑板報(bào):法制宣傳

  3、籌備迎賓節(jié)活動(dòng)

  4、組織第三次月考

  5、召開(kāi)第七次班主任工作會(huì)議

  6、11月份目標(biāo)考核

  政教處

  教務(wù)處

  教研組

  班主任

  15

  12、5——12、11

  1、主題班會(huì):文明禮儀教育

  2、新團(tuán)員入團(tuán)儀式

  3、第六次教研組組務(wù)會(huì)議

  4、月考質(zhì)量分析

  政教處

  教務(wù)處

  團(tuán)支部

  教研組

  16

  12、12——12、18

  1、迎賓節(jié)

  2、安全紀(jì)律禮儀教育

  政教處

  班主任

  12、12—12、17迎賓文化節(jié)

  17

  12、19——12、25

  1、主題班會(huì):愛(ài)護(hù)環(huán)境,從我做起

  2、班主任常規(guī)工作檢查(班務(wù)日志、班會(huì)、家校手冊(cè))

  3、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查

  4、第七次教研組組務(wù)會(huì)議

  5、做好學(xué)期結(jié)束總結(jié)工作

  政教處

  教務(wù)處

  教研組

  班主任

  全體教師

  18

  12、26——1、1

  1、主題班會(huì):愛(ài)校教育

  2、評(píng)選“紀(jì)律模范班集體”、“文明之星”

  3、班主任月績(jī)效考評(píng)

  4、元旦節(jié)活動(dòng)

  5、召開(kāi)第八次班主任工作會(huì)議

  6、12月份目標(biāo)考核

  政教處

  教務(wù)處

  教研組

  班主任

  19

  1、2————1、8

  1、主題班會(huì):考風(fēng)考紀(jì)教育

  2、班級(jí)公物檢查

  3、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查

  4、復(fù)習(xí)迎接期末考試

  政教處

  教務(wù)處

  班主任

  20

  1、9————1、15

  1、主題班會(huì):期末安全

  2、優(yōu)秀班干評(píng)選

  3、各類材料整理及總結(jié)和記錄上交對(duì)口部門(mén)

  政教處

  教務(wù)處

  教研組

  班主任

  全體教師

  21

  1、16———1、22

  假期開(kāi)始,班主任做好流失生的控制工作,布置寒假作業(yè)

  1、16寒假開(kāi)始

年度計(jì)劃 篇7

  也知道自己的今天與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助是分不開(kāi)的',一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也不能強(qiáng)國(guó)一眾人,只有多人形成合力了,那么高尚的明天才會(huì)更好!我甚至其中的關(guān)竅,所以我在團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事方面做的最好,我相信在將來(lái)的一年中,憑借我自己的不斷努力,加上關(guān)稅領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會(huì)更加的出色!

年度計(jì)劃 篇8

  業(yè)務(wù)部:業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。

  他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而業(yè)務(wù)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。

  業(yè)務(wù)部計(jì)劃

  制定20xx年銷(xiāo)售工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)。

  實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構(gòu),實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力況合理性、科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售,把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣,信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案,挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

  1、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力:

  春節(jié)后的二月份完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓(xùn)包括:產(chǎn)品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)銷(xiāo)售知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)銷(xiāo)售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷(xiāo)售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。

  使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。

  認(rèn)真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數(shù)。

  業(yè)務(wù)部明年至少要招錄2名業(yè)務(wù),

  許鵬軍負(fù)責(zé)寧夏、袁偉負(fù)責(zé)青海、靳鵬輝繼續(xù)負(fù)責(zé)12年負(fù)責(zé)的市場(chǎng)!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進(jìn)的.業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

  明年就不會(huì)像今年這樣做的有點(diǎn)混亂,自己區(qū)域聯(lián)系的極少,都是盲目開(kāi)發(fā)聯(lián)系客戶!要加強(qiáng)區(qū)域跟蹤!

  集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí),形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

  2.加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。

  我會(huì)在定期檢查指導(dǎo)客戶信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。

  做好每天的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

  3.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研:以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,并且開(kāi)會(huì)討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。

  通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  為進(jìn)一步打響“特雅麗”品牌,擴(kuò)大特雅麗在西北市場(chǎng)占有率,建議公司20xx在青海還有寧夏當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個(gè)業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個(gè)市場(chǎng)的趨勢(shì)!

年度計(jì)劃 篇9

  一. 項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)行步驟

  現(xiàn)結(jié)合下面的幾項(xiàng)現(xiàn)實(shí)任務(wù)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)行步驟逐一進(jìn)行介紹。

  任務(wù)1: 提出產(chǎn)品及辦事的項(xiàng)目

  從事電子商務(wù),首先要掌握電子商務(wù)的特性及其與傳統(tǒng)商務(wù)的區(qū)別,并要了解海內(nèi)外 電子商務(wù)的現(xiàn)狀、發(fā)展的有利前提是什么,還要了解影響發(fā)展的主要障礙有哪些。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快,目前已經(jīng)有跨越1億的網(wǎng)平易近,是世界第二網(wǎng)絡(luò)大國(guó),其中有20xx多萬(wàn)人曾經(jīng)在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)商品,占中網(wǎng)平易近總額的 20。7%,對(duì)電子商務(wù)有巨大的需求空間。

  根據(jù)《CNNIC20xx中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)報(bào)告》收拾整頓發(fā)明:

  (1)平均每次購(gòu)物錢(qián)數(shù)在 500元以下這一區(qū)間的人群比例高達(dá) 87。2%,其中 39%的用戶在101 元~500元之間,32。9%的用戶在50元~100元之間,而在50元以下的只占15。3%,約為501元~1000元區(qū)間的2倍。

 。2)在購(gòu)物網(wǎng)平易近中,分別有跨越15%的人購(gòu)買(mǎi)過(guò)時(shí)裝和生活家居用品,表明中國(guó)的B2C市場(chǎng)己經(jīng)從書(shū)刊、影像制品及電腦數(shù)碼產(chǎn)品為主向1個(gè)多樣化的消費(fèi)者市場(chǎng)發(fā)展。別的,據(jù)相關(guān)媒體調(diào)查總結(jié)出的目前適宜在網(wǎng)上銷(xiāo)售的前10個(gè)商品品類是:首飾、數(shù)碼產(chǎn)品、電腦、手機(jī)、時(shí)裝、男士用品、成人用品、化妝品、保健品、體育和旅游用品。

 。3)在對(duì)網(wǎng)平易近選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物原因的調(diào)查中,有近對(duì)折選擇了"購(gòu)買(mǎi)到本地沒(méi)有的商品"。

 。4)對(duì)網(wǎng)平易近購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)商品要領(lǐng)的調(diào)查表明,一般就是:"搜索——比較——咨詢"。

 。5)通過(guò)對(duì)目前海內(nèi)知名購(gòu)物網(wǎng)站付出方式的調(diào)查來(lái)看,目前己經(jīng)有跨越一半的購(gòu)物網(wǎng)平易近選擇網(wǎng)上付出方式。

  電子商務(wù)在我國(guó)的發(fā)展還處于研發(fā)階段,新的經(jīng)營(yíng)模式、新型商品及辦事還在不斷出現(xiàn),并不斷涌現(xiàn)出行業(yè)代表企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)袖,以致于新的巨富人物。不成熟的行業(yè)更有利于創(chuàng)業(yè)者,尤其是現(xiàn)在電于商務(wù)創(chuàng)業(yè)技術(shù)辦事和當(dāng)局支持己經(jīng)非常成熟,F(xiàn)在做電子商務(wù)雖則人門(mén)很簡(jiǎn)單,但個(gè)體或企業(yè)上網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)不成功的也經(jīng)常發(fā)生,這正是所謂追者眾成者寡,失敗的最重要原因是她們太急躁,盲目追風(fēng),倉(cāng)促上馬,沒(méi)有搞清自己在做什么。

  要做什么,以及電子商務(wù)什么能做、什么不能做、什么適合自己去做,對(duì)每1個(gè)階段該怎樣做,缺乏1個(gè)科學(xué)可行的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。

  在這項(xiàng)任務(wù)中,需要?jiǎng)?chuàng)造性的思維與冷靜的分析相結(jié)合,一方面要跳出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的概念和物質(zhì)商品的局限,從廣義上去理解電子商務(wù),并大膽開(kāi)發(fā)新的商品種類和辦事項(xiàng)目,有引領(lǐng)新潮流的勇氣;另一方面,也不要異想天開(kāi),違反電子商務(wù)的內(nèi)在紀(jì)律,超越現(xiàn)階段的.客觀需求以及自身前提的限制。也就是說(shuō)既要做到自主創(chuàng)新,又要做到實(shí)事求是。

  操作步驟如次:

  1。 選擇適合自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品(目標(biāo)產(chǎn)品)

  選擇適合自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品(目標(biāo)產(chǎn)品)是開(kāi)店的第一步,也是關(guān)鍵的一步。是以,第

  一步就是要通過(guò)搜索引擎在網(wǎng)上查詢目前最新的有關(guān)網(wǎng)上開(kāi)店經(jīng)營(yíng)的相關(guān)引導(dǎo)信息與分析。

  2。 瀏覽有關(guān)電子商務(wù)網(wǎng)站

  可登錄中國(guó)電子商務(wù)公共辦事平臺(tái)(NetMall)來(lái)學(xué)習(xí)成立電子商務(wù)網(wǎng)站的相關(guān)知識(shí)。也可選擇登錄淘寶、易趣、阿里巴巴等網(wǎng)站建店,大賽時(shí)期以NetMall為操作平臺(tái),每名同學(xué)都需要在該平臺(tái)上建店,建議2—4人一組,但要注意經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是按人頭平均分配的,即1個(gè)人建店,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)?nèi)绻麨?50元及格的話,三個(gè)人則需要經(jīng)營(yíng)350*3=1050元才為合格。

  3。 瀏覽部分購(gòu)物網(wǎng)站

  學(xué)習(xí)有關(guān)電子商務(wù)網(wǎng)站的展示要領(lǐng)和經(jīng)營(yíng)計(jì)謀,分析目標(biāo)產(chǎn)品在當(dāng)前電子商務(wù)市場(chǎng)存在的商機(jī),可以參考NetMall上推薦的海內(nèi)知名購(gòu)物網(wǎng)站,如西單購(gòu)物網(wǎng)(igo5)、國(guó)美電器網(wǎng)(gome)、淘寶、易趣、阿里巴巴等。

  通過(guò)上述步驟,了解目前電子商務(wù)應(yīng)用的具體形式和一些經(jīng)營(yíng)成功網(wǎng)店的辦事項(xiàng)目,從而選擇自己創(chuàng)業(yè)的主要方向。

  任務(wù)2: 收集收拾整頓相關(guān)的資料

  制定1個(gè)可行的計(jì)劃書(shū)要成立在對(duì)相關(guān)資料的收集和收拾整頓上,有關(guān)的知識(shí)和要領(lǐng)、將在本篇項(xiàng)目二中具體介紹,這里強(qiáng)調(diào)的是:

 。1) 要充分利用網(wǎng)絡(luò)檢索的工具,在茫茫網(wǎng)海中找到對(duì)自己有效的信息,這就要求掌握一定的檢索要領(lǐng)和技巧,提高檢索效率,特別是施用什么樣的關(guān)鍵詞及何種檢索工具。

 、 收集的資料要完整和可信,要明確計(jì)劃書(shū)中哪些方面的信息具備代表性、使心服力,收集時(shí)要了解資料的來(lái)歷,排除虛假信息。

  (3) 要對(duì)收集的信息進(jìn)行分析和挖掘,既要從蛛絲馬跡中找出有效的資料,又要對(duì)資料進(jìn)行印證和查實(shí)。

  (4) 要注意經(jīng)濟(jì)信息特別是電于商務(wù)的信息變化很快,既要從汗青資料的對(duì)比中找出發(fā)展紀(jì)律,更要注意采用最新的資料來(lái)講明當(dāng)前的狀況。用這樣的資料作為依據(jù)寫(xiě)出的計(jì)劃書(shū)

  才具備可行性。

  操作步驟如次:

  1。 對(duì)商品或辦事的供求狀況進(jìn)行調(diào)查

  其主要內(nèi)容是在選定經(jīng)營(yíng)方向的前提下,分析適合自己的商品或辦事項(xiàng)目;這里既要考慮市場(chǎng)需求,又要考慮所需的技術(shù)前提與自身的興趣、愛(ài)好和熟悉程度,盡可能闡揚(yáng)自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。既不要盲目追風(fēng),也不要好高騖遠(yuǎn)。主要要領(lǐng)是通過(guò)檢索相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息,列出可能的商品和辦事項(xiàng)目,逐一分析,逐層篩選,之后進(jìn)行全面比較。

  2。 對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行調(diào)查

  也許你選定的項(xiàng)目有許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,她們的方式和內(nèi)容有哪些可以借鑒,存在哪些空白,你會(huì)有多大的市場(chǎng)份額,要做到知己知彼,既要了解正在經(jīng)營(yíng)同類項(xiàng)目的網(wǎng)站,也可以調(diào)查并吸取失敗者的教訓(xùn)。主要要領(lǐng)是通過(guò)一些綜合同站和咨詢機(jī)構(gòu)了解市場(chǎng)宏觀需求,通過(guò)瀏覽同類同站調(diào)查對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  3。 對(duì)發(fā)展前景進(jìn)行分析

  對(duì)前景的分析要考慮你選擇的項(xiàng)目此后會(huì)有多大的發(fā)展空間,你的項(xiàng)目是此后做出品牌向精品發(fā)展,還是逐步增擅長(zhǎng)項(xiàng)目目向全面發(fā)展:是以聚攏財(cái)路為主還是以吸收人氣為主;是從加盟別人的商城走向自己獨(dú)立的同站,還是準(zhǔn)備以一定的知名度吸引;更大網(wǎng)站的購(gòu)并,既要有一定的發(fā)展主向,也要有多種應(yīng)變的準(zhǔn)備。

  任務(wù)3: 預(yù)設(shè)總體計(jì)劃和階段目標(biāo)

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)一般要搭建自己的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)?梢赃x擇以下方式:

 。1)自己注冊(cè)域名、購(gòu)買(mǎi)辦事器或租賃空間成立虛擬主機(jī),自己負(fù)責(zé)進(jìn)貨、銷(xiāo)售,并

  通過(guò)網(wǎng)上生意業(yè)務(wù)形式進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。

  特點(diǎn):成立1個(gè)自己的商品銷(xiāo)售網(wǎng)站需要一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和前一階段投入,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的宣傳推廣成本較高,適合持久經(jīng)營(yíng)和較大范圍的發(fā)展需要。

 。2)"網(wǎng)上加盟",通過(guò)入駐大型網(wǎng)上商城租賃商業(yè)門(mén)面或銷(xiāo)售母體網(wǎng)站的貨物進(jìn)行利潤(rùn)分成。

  特點(diǎn):可以利用知名同站的人氣和信譽(yù),所需要的投入較少,但是對(duì)母體網(wǎng)站的依賴較多,經(jīng)營(yíng)靈活性差,適合初期經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程就是通過(guò)各種途徑把自己的產(chǎn)品推廣出去。營(yíng)銷(xiāo)方式有:電子郵件營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)、交換鏈接/廣告互換營(yíng)銷(xiāo)、在新聞組或論壇上公布網(wǎng)站信息營(yíng)銷(xiāo)等,不論什么方式,都要有一定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  操作步驟如次:

  1。 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的建設(shè)或選擇

  同站是1個(gè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),它負(fù)責(zé)向客戶介紹網(wǎng)站的辦事或產(chǎn)品、宣傳網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者的理念并且進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的具體操作。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)需要技術(shù)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)意包裝、信息整合、客戶辦事等。網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)包括:同站欄目策劃、同站整體預(yù)設(shè)包裝、網(wǎng)站功效開(kāi)發(fā)、同站信息充實(shí)等過(guò)程。如自己開(kāi)發(fā)要考慮采用什么樣的辦事器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù);如加盟別人的平臺(tái)也要調(diào)查上述軟件、硬件的功效是不是能滿足自己經(jīng)營(yíng)的需要。主要的要領(lǐng)是從技術(shù)上分析獨(dú)立同站、主機(jī)托管、虛擬主機(jī)的各自優(yōu)劣,或是調(diào)查各公共平臺(tái)的知名度、發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。

  2。 經(jīng)營(yíng)備階段戰(zhàn)略目標(biāo)的確定

  可以將自己的經(jīng)營(yíng)分為中期、持久、短期等不同的階段,每個(gè)階段都有不同的戰(zhàn)略目標(biāo),包括網(wǎng)店范圍、資金投入、盈利預(yù)算、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)方式等。

【年度計(jì)劃】相關(guān)文章:

公司年度計(jì)劃11-15

物業(yè)年度計(jì)劃01-12

經(jīng)理年度計(jì)劃01-09

醫(yī)院年度計(jì)劃02-13

科研年度計(jì)劃02-13

關(guān)于年度計(jì)劃02-11

企業(yè)的年度計(jì)劃02-20

總務(wù)年度計(jì)劃02-15

行業(yè)年度計(jì)劃02-22

單位年度計(jì)劃02-23