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工作年度計劃

時間:2023-04-23 15:42:26 計劃 我要投稿

有關工作年度計劃范文集錦5篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的工作年度計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關工作年度計劃范文集錦5篇

工作年度計劃 篇1

  尊敬的盧老師、梁老師,親愛的大小三葉草們,大家晚上好。我們在此召開南海校區(qū)學生會全體干部干事會議,一起展望學生會新一年的工作計劃。

  在過去的一年里,南海校區(qū)學生會在校區(qū)黨委和校學生會的正確領導下,在校區(qū)團委的具體指導下,以及在全體師生的支持下,各項工作都圓滿完成并取得了可喜的成績。新的一年我們總結前面的經驗和教訓,理清工作思路,進一步完善自身建設,構建組織文化,創(chuàng)新管理體制,拓展廣大同學活動范圍,發(fā)展品牌化、特色化活動,力爭使各項工作再上一個新臺階,F(xiàn)根據(jù)具體情況制定20xx年工作計劃如下:

  (一)總體工作思路

  20xx年是建黨94周年,也是南海學院建院10周年,我們要領會校十四次等重要會議精神,緊密圍繞重大時政熱點以及我!笆濉币(guī)劃,堅持“全心全意為同學服務”的宗旨,秉承“服務同學,鍛煉自我,用心工作,用心服務”的工作原則,在實際工作中以學風、校風建設,校園文化建設為主,充分發(fā)揮校區(qū)學生會的模范帶頭作用和橋梁紐帶作用,堅持改革創(chuàng)新、求真務實、團結奮進,扎扎實實做好各項工作。

  (二)學生會定位和總體目標

  上一年,南海校區(qū)的各項工作逐步納入了“一校三區(qū)”整體發(fā)展布局,南海校區(qū)學生會正式成為校會的延伸。地處佛山的我們,有著更大的發(fā)展空間和潛力,可以融入更多的佛山人文氣息,彰顯出南院的特色。

  學生會始終代表著最廣大同學的根本利益,我們要堅持全心全意為同學服務的`宗旨,發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用,發(fā)揮“自我管理,自我教育,自我服務”的職能。

  今年我們的總體目標是:1、提升學生會實力,進一步加強學生會結構建設和組織文化建設。2、促進學生會工作品牌化、專業(yè)化。3、深入群眾,切切實實為同學服務。4、促進校園科學文化長足發(fā)展。5、開展更高水平、更寬領域、更多層次的實踐活動項目,著力于服務學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。6、認真圍繞南海學院建院十周年慶典開展有關工作,使得有關工作發(fā)揮應有作用,收到該有的成效。

  (三)在基礎建設方面

  我們按照校第三十三次學代會布置的工作要求,全面加強和提升學生會自身建設,從思想教育、組織文化、制度規(guī)范、干部隊伍、基層作用、一校三區(qū)發(fā)展等方面著手,做好隊伍和制度兩項基本建設,強調營造干部干事幸福感,充分發(fā)揮學生會“自我教育,自我管理,自我服務”的組織功能,用心領悟“服務同學、鍛煉自我、用心工作、用心服務”的工作宗旨,堅持以“以學制用、學以定用”的工作理念作為引導。

  (四)而在學風建設方面

  我們將結合華師第十四次上提出的“創(chuàng)建高水平教學研究型大學”發(fā)展目標,結合我校區(qū)培養(yǎng)“實用型”人才的思路和廣大同學的需要,進一步引導廣大同學科學探索,擴大視野,逐步提升學術學風活動在校園活動當中的總體比例,以學術學風建設方案為指導綱要,運用校學生會品牌活動當代大學生論壇作為旗艦、先導,營造濃厚校園學術氛圍,有效地推動校區(qū)學風建設。

  (五)校園文化建設

  創(chuàng)新品牌活動的開展模式和內容,結合時代特點,豐富校園生活,認真發(fā)揮學生會作為學生組織的重要功能。著力提高學生會校園文化活動活動品質和組織水平,結合新形勢調整活動組織方式,運用基層力量使校園文化活動深入人心,加強活動的影響力和感染力。通過校園文化建設,以此為依托,貫徹上級領導和組織的工作精神,帶領校區(qū)廣大學生全面發(fā)展,成長成才。學生會真正走向倡導型的有益轉變。重點做好以下幾點:

  一、配合各類校級活動,促進校園文化建設

  二、貼近學生校園生活,創(chuàng)建良好生活環(huán)境

  三、開展品牌文體活動,豐富學生第二課堂

  四、利用多種宣傳途徑,營造校園文化氛圍

  (六)學生會組織文化建設

  學生會組織文化是學生會的靈魂,對學生會的成長、工作以及發(fā)展起著重要的作用。本學年學生會主要圍繞培育優(yōu)秀的團隊精神,提升先進的服務理念,建設優(yōu)良的服務工作,塑造學生會良好的形象這幾個方面塑造學生會的組織文化。

  一、營造優(yōu)良組織文化環(huán)境

  在上年度組織文化建設基礎上,我們將延續(xù)并創(chuàng)新工作。我們所倡導的學生會組織文化能夠帶動大家樹立明確的目標并在為目標奮斗的過程中保持一致步調,增強學生會的凝聚力,激發(fā)學生會成員的積極性、創(chuàng)造性,激勵成員的發(fā)展,樹立學生會良好的形象。

  二、建立和完善學生會組織文化識別系統(tǒng)

  理念識別系統(tǒng)是組織識別系統(tǒng)的核心與原動力,屬于思想文化的意識層面,工作理念是由內向外擴散,經由這種內蘊動力的貫徹,最后達成認知識別的目的,塑造獨特的學生會形象。

  視覺識別系統(tǒng)是理念系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)在視覺上的具體化、形象化。學生會通過形象系統(tǒng)的視覺識別符號將學生會管理與服務信息傳達給校區(qū)公眾,從而樹立良好的學生組織形象。

  三、加強團隊建設,完善組織結構

  校區(qū)學生會將著力加強自身隊伍建設、加強內部管理,強化學生干部的思想建設和業(yè)務培訓,以創(chuàng)新精神全面推進學生會工作的科學化、規(guī)范化和制度化,構建一支凝聚力強的學生干部團隊。

  校區(qū)學生會繼續(xù)建立健全并認真貫徹落實崗位責任制,理順內部工作機制,強化工作理念,提高工作效率,提升業(yè)務水平,營造一個更加團結、和諧的工作環(huán)境。

工作年度計劃 篇2

  20xx年是酒店爭創(chuàng)預備四旅游飯店和實現(xiàn)經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質,提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神,結合本酒店實際,我擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓工作。

  一、指導思想

  以飯店經濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。

  二、酒店的現(xiàn)狀

  當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四目標的標準還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業(yè)務不熟等方面。

  三、當前的目標和任務

  20xx年度的員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

  四、培訓方法和內容落實

  以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

  1.專業(yè)技能培訓

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的.培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。

  (2)總臺、房務中心等作為飯店優(yōu)質服務的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃

 、贂r間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節(jié)培訓課(共計24課時)。

 、谀繕耍禾岣邌T工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

 、蹖ο螅呵皬d部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

 、芸己耍号嘤柶陂g人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結束后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

 、菁钆c處罰機制:A、激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級,B、設定一定的英語津貼,C、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

  (3)員工業(yè)務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實執(zhí)行,人事部負責跟蹤監(jiān)督,并對培訓提出合理建議。

  2、員工入店培訓

  員工辦理入職手續(xù)

  培訓內容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規(guī)范及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

工作年度計劃 篇3

  1.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;

  2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;

  3.審查分包單位的資質,并提出審查意見;

  4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作:根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配,對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作;

  5.主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;

  6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

  7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

  8.審查和處理工程變更;

  9.主持或參與工程質量事故的調查;

  10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

  11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;

  12.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

  13.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

  (一)總監(jiān)理工程師的職責:

  1 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;

  2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;

  3 審查分包單位的資質,并提出審查意見;

  4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配,對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作;

  5 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;

  6 審定承包單位提交的.開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

  7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

  8 審查和處理工程變更;

  9 主持或參與工程質量事故的調查;

  10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

  11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;

  12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

  13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

  (二)總監(jiān)理工程師代表的職責:

  1 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

  2 按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權力。

  (三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:

  1 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;

  2 簽發(fā)程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

  3 審核簽認竣工結算;

  4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

  5 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配,調換不稱職的監(jiān)理人員。

工作年度計劃 篇4

  一、對工作崗位的認識首先,辦公室文秘這億棟位是中介性的職位,整個公司的上傳下達都是由辦公室承接辦的,因此文秘的地位至關重要

  1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

  2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

  3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力,做好辦公室文員工作總結。

  然而服從并不是被動,很多工作可釉提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分昔,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

  其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

  二、對未來工作的計劃

  1.在日常事物工作中,做到以下幾點:

 。1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾

  內。

 。2)做好了各類郵件的收發(fā)工作。

 。3)做好辦公室耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

  (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章。

 。5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,

 。7)協(xié)助領導做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

 。8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章

  制度辦事。

  2.在行政工作中,做到以下幾點:

 。1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

 。2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員紡聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的'傳遞到位。

 。3)做好直工服務:及時紡將集團員工的信息向公司領導反饋,做好直工與領導溝通的橋梁。

 。4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

 。5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

  權 利

  有權拒絕不符合公司要求的部門或人員查閱文件

  工作內容及方法

  1. 接待工作:訪客進入接待廳,應抬頭行注目禮“您好,請問找誰?”,

  并請訪客入坐,請示后引入相關區(qū)域,在一分鐘內端上茶水,并負責加水、更新煙缸;

  2.衛(wèi)生清潔工作:煙缸不得超過五個煙蒂,訪客離去后,三分鐘內清洗好煙缸、茶杯;

  3.總機服務工作:鈴響三聲內必須接聽,“您好,?XX公司?!;若自動轉撥,三分鐘內必須轉為人工;來電找“總經理”,判定是廣告類,不應直接轉入,應問清何事后轉接相關部門;

  4.傳真信息必須在五分鐘內送達相關人員;

  5.負責收發(fā)管理報紙、信函;

  6.安全工作:下班前檢查復印機關機,關閉所有電源,負責關好門窗;

  人事文員的工作就是協(xié)助主任做好日常管理工作。樹立為領導服務、其它部門服務的思想。

工作年度計劃 篇5

  一、 指導思想

  深入學習并落實xx局長暑期在全區(qū)教育工作會議上所作的《江寧教育的文化堅守與追求》的講話精神,全面貫徹國家教育方針,堅持以育人為根本宗旨,依法治校,深化教育教學改革,科學管理,緊緊團結和依靠教職員工,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量,努力辦有文化內涵的人民滿意學校。

  二、工作思路

  堅持以德育為首,以教學為中心,繼續(xù)深化課程改革,以文化建設為統(tǒng)領,以教科研為先導,以精細化管理為基礎,以落實課改、質量提升工作思路為抓手,保平安、抓質量、謀特色、創(chuàng)品牌、圖發(fā)展。

  三、重點工作

  (一)德育工作建設:

  1、加強班主任例會學習制度,加強內部經驗的挖掘和交流,注重先進管理理念的學習,進一步開展班主任基本功培訓,提高管理水平和對班級的駕控能力。

  2、加強年輕班主任的培養(yǎng)工作,注重樹立老中青優(yōu)秀班主任典型,開展優(yōu)秀班主任評選活動,推廣先進經驗。

  3、完善學生養(yǎng)成教育管理,形成學校特色。開學初,組織一周時間的七年級入學教育培訓。學期初強化《中學生守則》、《中學生行為規(guī)范》的學習,并納入測試和評價中;從規(guī)范學生講文明、懂禮貌、重禮儀、守紀律入手抓學生良好習慣檢查和評比;以年級為單位評出文明班級。

  4、深入開展德育科研,鼓勵班主任積極撰寫德育論文,要求每學期40周歲以下的班主任至少完成德育論文一篇,教育隨筆每學期完成一篇,并要求上交德育處,及時反思、及時總結,不斷提高青年班主任德育科研能力。

  5、開展信心教育,讓每一位學生享受成功的喜悅

  根據(jù)我校學生特點,讓學生樂觀自信,讓學生自強不息,讓學生在學習中充分展現(xiàn)自我才華、挖掘自身潛力,這是擺在我們全體教師面前的一個重要課題。

  開展信心教育,要立足教育,重在指導,要遵循學生身心發(fā)展規(guī)律,力求信心教育的實踐性與實效性。為此,必須堅持以下基本原則:

  (1)信心教育的目的性: 讓學生樹立堅定的信心,是信心教育的目的,但不是信心教育的最終目的,更重要的是在此基礎上,引導學生付諸實踐,戰(zhàn)勝過去、戰(zhàn)勝現(xiàn)在、戰(zhàn)勝自我,以最終充分實現(xiàn)自我價值。

  (2)關注學生個體差異性:要善于根據(jù)不同學生的不同特點,有針對性地開展多種形式的教育活動和個體輔導活動,做到既照顧整體又兼顧一般,力求整體性與個體差異性的和諧。

  (3)信心教育的持久性: 信心教育的對象是活生生的個體,要達到目的,取得效果,非一朝一夕之功可成。教育者應首先具備耐心和信心,認識到工作的長期性、艱巨性,不斷總結和改進方法,去最終達成教育的目的。

  6、班級建設。

  (1)要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認真設計班會內容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。團支部要利用主題班會進行檢查,并把評比結果列入對班主任的評價中。

  (2)加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象。以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當文明中學生的活動。活動中要給更多的學生參與的機會,培養(yǎng)學生的責任感和主人翁意識。

  7、德育專題教育形成序列,發(fā)揮強大德育功能

  開展豐富多彩的德育活動,提高學生的整體素質。通過主題班會、專家講座、經典誦讀、重大節(jié)日等活動,開展形式多樣有積極意義的文體活動,讓學生展示特長,張揚個性。

  (1)增強道德教育的計劃性。政教處明確本學期的幾個重點:守紀自律,文明禮貌、愛國感恩,張揚個性。一個時段突出一個主題,例會、班會、 主題教育專題都圍繞同一個主題開展教育活動,形成強大的德育氛圍。

  (2)利用板報、櫥窗、宣傳欄、校園廣播等宣傳陣地加強對學生進行科技、體育、美術、衛(wèi)生等知識的宣傳,擴大同學們的知識面,提高同學們的綜合素養(yǎng)。

  8、加強法制教育,加強安全教育與管理,確保學年內無重大安全責任事故。

  9、建立良好的家校合作關系,成立家長委員會,讓學生家長通過選舉選出家長會委員,形成家庭、學校、社區(qū)三位一體的管理體系,更好的為學生成長服務。

  10、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,發(fā)揮環(huán)境育人功能

  做好教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生打掃工作,落實好衛(wèi)生打掃和衛(wèi)生檢查制度,教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,杜絕亂拋亂扔現(xiàn)象。培養(yǎng)學生“己屋不掃,何以掃天下”的認識。要明確值日人員、時間、要求,校園環(huán)境要隨時把看,政教處將加大督查、跟蹤的力度,對常規(guī)搞得不到位的班級、及時下發(fā)整改通知單并限時整改。要讓學生在整潔衛(wèi)生的環(huán)境中受教育,被熏陶。

  (二)思想道德教育:

  強化養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣、學習習慣和文化素養(yǎng),創(chuàng)建良好的人文環(huán)境。

  1、利用開學典禮,上好開學第一課。

  2、促進學生間互助友愛、合作發(fā)展、共同成長,使每位學生的學習習慣、學業(yè)水平和思想品德都有所提升,從而實現(xiàn)學生綜合素質的提高。

  3、以日常行為規(guī)范為抓手,促進學風、班風建設和學生綜合能力、良好行為規(guī)范的形成。重點加強以衛(wèi)生、禮儀、文明素養(yǎng)和教室環(huán)境為核心的德育常規(guī)管理,促進文明校園建設。

  4、對日常行為規(guī)范采取日、周、月、學期的管理體系,使常規(guī)落實到位,發(fā)揮實效,對教育教學切實起到促進作用。

  5、在學生中樹立先進典型,發(fā)揮優(yōu)秀學生干部、團員、三好學生的示范作用,宣傳當代中學生身邊的榜樣,以達到以人育人的效果。

  6、豐富法制、安全教育和時事教育的內容和形式,增強學生對法律知識、安全常識、開展好安全和預防違法犯罪為主題的教育活動。

  (三)教學管理工作

  1、積極穩(wěn)妥地實施課程計劃,開齊開足所有課程。本學期繼續(xù)開設《鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情》、《生活中的物理》、《體育運動常識》等校本課程。豐富學生的知識,為學生的后續(xù)學習打下基礎。

  2、根據(jù)學校的現(xiàn)有條件,積極開展各項課外活動,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)發(fā)揮學生的個性和特長,做到時間有保證,有計劃、有安排、有專人負責,活動有記錄,并積極參加市、區(qū)組織的有關競賽,爭取較好成績。

  3、搞好圖書借閱工作,增加學生的閱讀量,培養(yǎng)興趣,增長知識,陶冶情操。努力提高電腦室利用效率,上好信息課,力爭辦出特色。提高實驗室使用率,培養(yǎng)學生動手能力。

  4、認真執(zhí)行體衛(wèi)工作兩個條例,認真落實健康教育,認真實施陽光體育鍛煉一小時活動,完善學生的健康檔案,培養(yǎng)學生的保健意識,傳授保健知識,促進學生的身心健康。

  5、搞好國防教育,用講座等形式對學生進行國防知識教育,增強國防意識。將民族團結課程納入思想品德課。

  6、加強常規(guī)管理,落實區(qū)教研室及本!毒毣芾韺嵤┮庖姟罚o扣教學“五認真”,加強教學過程管理,打造高效課堂,提高好課率。嚴格執(zhí)行教學“五認真”,做到三個到位:一、宣傳到位,使全體教師充分認識嚴格執(zhí)行“五認真”的重要性,提高自覺性;二、督查到位,促使教師在教學過程中扣緊“五認真”要求,本學期教師對教學案的編制及使用要求做改進。要求教師上課使用教學案,不能使用的,到教務處申請登記,教務處每周一對教師的教學案和學生的課堂檢測進行檢查,同時隨機抽取一組學生的教學案。每月檢查教師的五認真材料,并上網公示。在復備和反思環(huán)節(jié)加大力度,期末進行優(yōu)秀教學案評比。三、激勵到位,確保教學成果在職評評優(yōu)中的權重,按素質教育的'要求,合理擬定獎懲制度,以提高所有教師的積極性,使能者與庸者有區(qū)別,負擔重的和輕的不一樣。

  7、抓好各層次的學生,防止分化,努力促進平衡發(fā)展,提高全校的整體質量。

  (四)教研管理工作

  繼續(xù)推進課改深度發(fā)展,成就教師,促進教師發(fā)展。根據(jù)課程標準,抓住改革契機,為教師們提供新的展示才華的舞臺。

  1、學科教研活動

  本學期確定“如何有效使用教學案”為校級教研主題,學校開展學科、跨學科教研活動,深入研討全校學期教研主題,解決學科教學中的共性問題,引領教師更新教育教學理念,改進教學行為。

  具體操作辦法:分期、分學科進行;上課教師為骨干教師,可以與該教師在本教研組的公開課安排銜接起來,不增加教師的負擔.上午教師聽課,下午集中評議,并融入微型講座,切實引導教師解決現(xiàn)實問題。

  2、請進來

  解決學校薄弱學科教學問題,對學校學科教學進行診斷,提出改進思路,特別強調校外骨干教師回頭看,激發(fā)教師直面問題,改進教學,盡快扭轉局面。

  3、走出去

  要求教師積極參加市區(qū)教研活動,并回校內與本組教師交流。為青年教師創(chuàng)造鍛煉的機會,促進青年教師盡快發(fā)展。

  4、發(fā)揮備課組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力。研究教學案,研教材,備學生、論方法、注過程、備資源。踐行“先學后教、合作探究、當堂達標”的教學模式,構建高效課堂。

  5、繼續(xù)抓好新分配教師的拜師結對工作,讓每一位新走上工作崗位的教師都有二位有經驗的教師幫助指導,促使他們盡快適應教學工作,盡快成合格教師、教學骨干。

  6、加強內涵發(fā)展,促進教師成長。以教研組為主陣地,做好校本培訓工作,如:開展教師評課的培訓,并進行教師評課的評比。認真總結教學經驗,深入進行理論探討。在論文撰寫方面形成風氣,本學期,每位教師都要寫出一篇教學論文,并積極申報個人課題,把教學中感性的認識上升為理論,指導以后的教學工作,并積極參加省、市、區(qū)論文評選,爭取較好成績。突出基礎性,開發(fā)校本課程。

  7、兩組建設

  教研組

  (1)在學校確定校級教研主題的基礎上,構想本組教研思路,學期初教研組制定公開課計劃時,就確定一種課型(如新授課、復習課、習題課、試卷講評課等),做到以課例為載體,進行課型研究,研究教師困惑的問題,力求教研的針對性,追求教研的實效性。

  (2)繼續(xù)實行行政領導蹲點教研組制度,在教務處的安排下,行政領導有計劃性的聽課,以便行政領導聽后集中反饋。教研組的開公開課提前一天在校內通告,歡迎其他組教師前往聽課。

  (3)教務處在學期初、期中考試后、學期結束時召開教研組長會議,布置工作,統(tǒng)一思想,相互交流,取長補短。學期結束時,教研組長在全校范圍內述職,回顧學期工作,盤點工作清單,評價組內工作,激勵全體教師努力工作,為教研組多做事,多分憂,并接受學校的考核,評選學校優(yōu)秀教研組。

  備課組

  (1)備課組的日;顒佑煞止苄姓I導督查、指導。教務處在學期初安排課表時,要能讓備課組的教師在一周中有一至兩節(jié)課都沒有課,確保備課組活動的時間,同時相關行政領導到點檢查。備課組教師要做到教學案、課件、測試卷、作業(yè)布置統(tǒng)一。

  (2)學期初教務處召開備課組長會議(與教研組長會議一道),明確學期教研工作的重點,學期結束時,進行考核,評選學校優(yōu)秀備課組。

  (3)歷史、地理、生物學科的作業(yè)倡導在課內完成,每單元備課組統(tǒng)一隨堂測試,并記錄成績以備檢查。

  (五)心理健康教育:

  1、加強心理健康工作的規(guī)劃,有計劃地開展和落實心理健康教育課和有效活動。

  2、增強中學生的心理健康教育、心理健康老師為學生(特別是九年級學生)做心理健康講座。

  3、加強學生幫教工作。確保每一位同學能在老師的指導下順利地走向成功。老師在學生成長過程中要加強指導和疏導;要認真落實幫教工作督查制度,對行為后進生、學業(yè)后進生、經濟困難生、心理問題生,有針對性地進行思想引導、學習指導、生活指導、心理疏導,做好問題生與邊緣生的轉化與推進工作,建立幫助、跟蹤、談心的檔案。

  (六)安全穩(wěn)定工作

  通過學生自我教育、自我管理,使學生樹立安全意識,教育和引導學生不參與有害身心健康的電子游戲、不到網吧上網,重視學生的交通安全教育,加強防范意識教育,創(chuàng)建安全文明的校園。

  期初做好安全隱患排查工作,做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)早解決,堅決杜絕隱患發(fā)生。協(xié)調公安、消防、城管等部門,整頓好校園周邊,優(yōu)化環(huán)境保障師生安全。加強保安與門衛(wèi)管理,嚴格執(zhí)行三級值班制度;安全教育和管理納入到班主任評價中,加強安全教育,開展安全“珍愛生命、關愛同學”的主題教育活動,組織安全演練、安全知識培訓;注意學生動態(tài),排查解決各種糾紛,嚴明學校紀律,杜絕學生打架行為發(fā)生。做好職工中各種不穩(wěn)定因素排查,做好教職工各種訴求的解答解決,保障教職工全身心的工作。做好校車和學生餐的專項研究和管理工作,確保學生用餐安全和乘坐校車學生乘車安全。做好安全信息報送工作,保證安全信息暢通。做好各種安全預案,保障各種活動順利開展。

  (七)總務財務工作

  1、認真落實《中小學財務制度》,加強年度財務預算,量入為出,保證重點,合理合法,及時進行校務公開。

  2、厲行節(jié)約,采取有效措施制止各種浪費。

  3、做好期初、期中、期末的物品檢查登記工作。

  4、做好辦公物品購置配送工作。

  5、做好大型維修的預算,申請和監(jiān)管工作。

  6、及時檢查房屋,設施設備,水電,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  7、加大外聯(lián)力度,不斷改善辦學條件。

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