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林場管理制度

時(shí)間:2023-04-25 14:54:13 管理制度 我要投稿
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林場管理制度

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編精心整理的林場管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

林場管理制度

林場管理制度1

  一、崗位責(zé)任制度:

  1、明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),自覺服從管理者的分工安排,做到既分工又合作。戰(zhàn)線上的工作能及時(shí)上傳下達(dá),并認(rèn)真搞好協(xié)助配合,林場范圍內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件能第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,科學(xué)指揮、妥善處理,并按時(shí)按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、按照既分工又協(xié)作的原則,全體林場工作人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上,要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,集中做好各項(xiàng)中心工作,作好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,推進(jìn)林場工作。

  3、上班期間不準(zhǔn)帶私活,做私事;

  不能搞其他娛樂活動(dòng);

  更不準(zhǔn)打牌賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),在林場員工大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

  二、考勤制度:

  1、工作人員必須按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,不得無故遲到早退。

  2、嚴(yán)格請(qǐng)假、銷假權(quán)限。所有工作人員的請(qǐng)假或是銷假必須通報(bào)林場負(fù)責(zé)人。

  3、全年無故曠工5天以上者,無評(píng)優(yōu)資格。

  三、林業(yè)生產(chǎn)制度

  1、加強(qiáng)苗木培育、種植、管護(hù)工作,做好防火防盜工作,堅(jiān)決制止亂砍亂挖,嚴(yán)厲打擊不法犯罪分子。

  2、苗木養(yǎng)護(hù)員在責(zé)任區(qū)應(yīng)堅(jiān)持巡護(hù)。及時(shí)報(bào)告、制止各種違章違法行為,做好巡護(hù)工作日記,應(yīng)及時(shí)采用書面或口頭匯報(bào)工作情況。

  四、安全生產(chǎn)制度

  1、各作業(yè)組應(yīng)成立設(shè)立兼職安全員,滅火設(shè)施配備到位,經(jīng)常檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保生產(chǎn)安全、用火安全。

  2、各員工要建立、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)定,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技能宣傳和教育。

  3、林場領(lǐng)導(dǎo)及工作人員,要經(jīng)常下到苗圃地進(jìn)行防火、防汛、防盜宣傳,杜絕事故發(fā)生。

  五、職工福利及獎(jiǎng)懲辦法

  1、為鼓勵(lì)職工多做事,做好事,林場對(duì)職工實(shí)行績效工資,在義務(wù)勞動(dòng)、苗木撲火、宣傳報(bào)道等臨時(shí)性工作上實(shí)行績效獎(jiǎng)勵(lì)工資制度。年終當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)出勤情況考核計(jì)算。

  2、干部職工工作期間從事工作之外的家務(wù)和娛樂活動(dòng),如打撲克麻將等。對(duì)違紀(jì)人員每次扣50元。

  3、由于工作失職造成集體、個(gè)人合法財(cái)產(chǎn)重大損失的',或造成惡劣影響的,依其情節(jié)輕重,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,做出相應(yīng)的處理,不參與年終考評(píng),直至追究刑事責(zé)任。

林場管理制度2

  場長是本單位的安全生產(chǎn)第“責(zé)任者,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。即要支持分管安全生產(chǎn)工作副場長開展安全工作,又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。

  (1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;定期或不定期召開會(huì)議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。

  (2)牢固樹立“安全第一”的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  (3)審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無力解決的.重大隱患,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。

  (4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí),將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃,按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)用:在審定新的建設(shè)項(xiàng)目時(shí),遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”規(guī)定。

  (5)組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有制定出防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  (6)組織有關(guān)部門對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的廠、車間、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。

  (7)組織開展安全生產(chǎn)競賽、評(píng)比活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

  (8)接到隱患整改指令后,應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。

  (9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見。

  (l0)主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),定期向從業(yè)人員代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。

  (l1)搞好女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作,抓好從業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。

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