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經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

時(shí)間:2023-04-25 18:13:31 申請(qǐng) 我要投稿

經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文

  在眼下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍的社會(huì),很多場(chǎng)合都離不了申請(qǐng)書,申請(qǐng)書可以使我們的愿望和請(qǐng)求得到合理表達(dá)。那么寫申請(qǐng)書真的很難嗎?以下是小編為大家整理的經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文

經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年X月進(jìn)入公司,依據(jù)公司的需要,目前在工程部工作。

  本人工作認(rèn)真,細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱忱,性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通。有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量,責(zé)任感強(qiáng),的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和諧,協(xié)作各部分負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作,主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、技能,注意自身進(jìn)展和進(jìn)步。

  四個(gè)月來(lái),我在張經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙及關(guān)愛(ài)下取得了肯定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和缺乏:

 一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),任意性較大;

  二、有時(shí)分辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)有注意約束自己;

  三、工作主動(dòng)發(fā)揮的`還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和制造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的間隔;

  四、相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)還是不夠扎實(shí)。

  在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),我相信靠著自己高度的責(zé)任心和自信念,肯定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

  依據(jù)公司規(guī)章制度,試用職員在試用期滿三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司申請(qǐng):希望能依據(jù)我的工作力量、看法及表現(xiàn),給出合格評(píng)價(jià),使我定期轉(zhuǎn)為正式員工。

  來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進(jìn)步,也鼓勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去制造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的明天更輝煌。在以后的工作中,我將更加努力上進(jìn)。

  希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!

此致

敬禮!  

申請(qǐng)人:xx

  20xx年x月x日

經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我于20xx年04月29日成為公司的試用員工,兩個(gè)月的試用期已到,依據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  初來(lái)公司,在這個(gè)生疏的環(huán)境中,我曾經(jīng)擔(dān)憂過(guò)會(huì)不順應(yīng)這邊的工作,但是公司寬松融洽的`工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快消退了這些顧慮。

  我的崗位是售后部服務(wù)經(jīng)理,主要管理前臺(tái)人員的工作布置和作出工作總結(jié)及改進(jìn)措施,在試用期間,我了解了公司的相關(guān)制度及工作流程,催促前臺(tái)服務(wù)參謀做到對(duì)客戶熱忱接待,對(duì)工作認(rèn)真謹(jǐn)慎。對(duì)于寶馬的接車流程,我要求他們每周進(jìn)行兩次APQ演練。公司如今車輛預(yù)約的情況比擬少,所以我在預(yù)約方面尤其關(guān)注,不管主動(dòng)預(yù)約還是被動(dòng)預(yù)約都要嚴(yán)格要求預(yù)約話術(shù)及信息的具體記錄,在事后還要對(duì)客戶做出保養(yǎng)提示。

  在過(guò)去的兩個(gè)多月中,我收獲了許多,也感悟了許多,感謝公司給我提供的這個(gè)進(jìn)展平臺(tái),讓我得到了全方位的提高。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)錘煉自己時(shí)機(jī)。我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價(jià)值,同公司一起展望美妙的將來(lái)!

申請(qǐng)人:xx

  20xx年x月x日

經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我于X年X月X日進(jìn)入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔(dān)任公司部門經(jīng)理助理一職,主要職責(zé)是幫助公司處理所轄部門事務(wù),觸及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對(duì)本人工作的大力支持和幫忙,也感謝公司為我提供了一個(gè)發(fā)揮才能的舞臺(tái)。同時(shí),經(jīng)過(guò)自己的努力,使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。

  作為公司一個(gè)部門的經(jīng)理,我深知我的工作職責(zé)是幫助總經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,完善公司制度,促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán),于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性進(jìn)展的必要因素,只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致,為企業(yè)的順當(dāng)生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,確保企業(yè)各方面的運(yùn)作順當(dāng)進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本,確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的目標(biāo)。

  初到公司,面對(duì)公司的眾多問(wèn)題,作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重,責(zé)任重大,壓力更大,甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司賜予的任務(wù),不能完成總經(jīng)理對(duì)我的希望。但,有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動(dòng)力,讓我時(shí)時(shí)辰刻都想把自己的`工作做到最完善的程度,慢慢查找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當(dāng)中,公司同仁們給了我很大的幫忙,讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,熟識(shí)公司所處環(huán)境,使得我可以順當(dāng)?shù)亻_(kāi)展各項(xiàng)工作,公司的制度也正有條不紊地走上標(biāo)準(zhǔn)化道路。

  在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù),相信我所做的一切以及我的力量,總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書,懇請(qǐng)總經(jīng)理謹(jǐn)慎考慮。如能轉(zhuǎn)正,我會(huì)連續(xù)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價(jià)值,同公司一起展望美妙的將來(lái)!

  申請(qǐng)人:xx

  20xx年x月x日

經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文4

尊敬的人事部領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年9月25日成為公司的試用員工,擔(dān)任餐飲經(jīng)理一職,在這1個(gè)月的時(shí)間里,我先期在營(yíng)銷公司學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,通過(guò)公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了初步接觸,并為大家準(zhǔn)備了2個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)課程。同事們團(tuán)結(jié)向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氣氛讓我很快融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  糖酒會(huì)后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的布置,我于本月11號(hào)來(lái)到了濟(jì)南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀看,對(duì)公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺(jué)得我們餐飲員工的工作主動(dòng)性和自覺(jué)性都非常的高,客戶對(duì)產(chǎn)品也比擬認(rèn)可,但銷售額始終維持在每個(gè)月根本穩(wěn)定的水平,無(wú)論我們的產(chǎn)品、促銷、渠道政策等有多么好,員工多么的努力,仍然無(wú)法突破目前的銷售瓶頸,掙脫不了直接面對(duì)面的價(jià)格促銷競(jìng)爭(zhēng)、銷量增加利潤(rùn)下降的困擾。個(gè)人認(rèn)為這可能與目前我們的'銷售模式與競(jìng)品根本類似是原因之一,由于銷售模式的同化必定導(dǎo)致組織架構(gòu)、渠道、競(jìng)爭(zhēng)客戶的同化。競(jìng)品的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們,我們實(shí)行和他同樣的營(yíng)銷模式,還沒(méi)有競(jìng)賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅。所以,突破同化?jìng)爭(zhēng)的出路或許是轉(zhuǎn)變銷售模式,從銷售模式的差異化查找時(shí)機(jī),一旦這種改變?nèi)〉猛黄疲赡芤煌ò偻,一順百順?/p>

  前幾天與王總溝通后,也覺(jué)得在餐飲渠道施行經(jīng)銷商與直營(yíng)相結(jié)合的細(xì)分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開(kāi)發(fā)模式。大致如下:

  1、就近開(kāi)發(fā),提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間,從而提高客戶拜見(jiàn)數(shù)量和拜見(jiàn)質(zhì)量;

  2、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商---分銷商---客戶不變的模式下,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),部分酒店的前期開(kāi)發(fā),通過(guò)直營(yíng)方式,一方面提高了新客戶的開(kāi)發(fā)和配送力量(業(yè)務(wù)人員帶貨開(kāi)發(fā)),另一方面也提高了公司對(duì)分銷商的管理力量。

  3、銷售預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)可以完成30%以上的銷售增長(zhǎng)。餐飲的銷售增長(zhǎng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶數(shù)量來(lái)完成的。假如我們的客戶維護(hù)和促銷活動(dòng)與從前根本保持一樣的水平并取得相像的銷售效果,通過(guò)增加直營(yíng)客戶和新品,30%的增長(zhǎng)是可以完成的。

  4、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置一個(gè)聯(lián)絡(luò)處試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后,大量增設(shè)其他聯(lián)絡(luò)處,全區(qū)域推廣。

  這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費(fèi)用,降低了交易本錢。另一方面也降低了開(kāi)發(fā)新客戶的難度。只要我們把人員的執(zhí)行力量,資金壓力,應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)各種因素充足考量,制定出一套過(guò)程順暢、相對(duì)簡(jiǎn)潔的管理監(jiān)督方法,自然能夠產(chǎn)生效果。把這個(gè)銷售模式總結(jié)并固定下來(lái),我們餐飲人員根據(jù)它始終做下去,我相信我們?cè)诓惋嬌峡隙〞?huì)有所突破。

  在這1個(gè)月的工作中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐煩指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)順應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也根本熟識(shí)了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的努力充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司制造價(jià)值,同公司同仁一道展望美妙將來(lái)!

申請(qǐng)人:xx

  20xx年x月x日

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