- 相關(guān)推薦
后勤主管述職報(bào)告范文
隨著人們自身素質(zhì)提升，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？下面是小編整理的后勤主管述職報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
后勤主管述職報(bào)告范文1
后勤工作千頭萬(wàn)緒，紛亂忙雜，沒(méi)有大事，但個(gè)個(gè)都是大事，工作的好壞干脆關(guān)系到學(xué)校老師、學(xué)生的正常生活。今年以來(lái)，在校長(zhǎng)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在全校的各處室的支持下，我們后勤處全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作，保證了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。 現(xiàn)就本學(xué)期我的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)潔匯報(bào)，望領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法，為我下學(xué)期工作打下良好基礎(chǔ)，總結(jié)閱歷，找出差距，增加意志，以便更好的為大家服務(wù)。
一、衛(wèi)生管理
春節(jié)過(guò)后，我處依據(jù)學(xué)校布署，加大對(duì)宿舍樓的管理力度，完善和修訂了公寓樓的管理制度，對(duì)部分不稱職的管理員進(jìn)行了調(diào)整和更換，配置了部分財(cái)產(chǎn)，加大檢查力度，仔細(xì)落實(shí)，責(zé)任到人，使宿舍衛(wèi)生管理工作得到了進(jìn)一步的改善。
二、財(cái)產(chǎn)管理
接著完善班主任負(fù)責(zé)制，對(duì)各班財(cái)產(chǎn)的管理由班主任單獨(dú)管理，隨領(lǐng)隨登記《財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用登記表》，并簽字核對(duì)。各處室、老師宿舍財(cái)產(chǎn)采納誰(shuí)運(yùn)用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，造表登記，并在財(cái)產(chǎn)運(yùn)用表上簽字核對(duì)，杜絕了財(cái)產(chǎn)的損壞和流失。
三、食堂管理
對(duì)食堂實(shí)行誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，與兩個(gè)餐廳簽訂了《食堂、商店平安管理責(zé)任合同書》，明確了責(zé)任，校長(zhǎng)、后勤處堅(jiān)持不定期對(duì)食堂的原材料購(gòu)入，合帳登記、食品留樣進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題剛好提出整改看法，對(duì)不合格的食品堅(jiān)決不準(zhǔn)銷售，嚴(yán)把病從口入關(guān)。
四、環(huán)境衛(wèi)生
對(duì)校內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了責(zé)任分工，明確責(zé)任，仔細(xì)檢查落實(shí)，保證了校內(nèi)的干凈整齊，無(wú)雜物，暑假期間對(duì)兩個(gè)廁所進(jìn)行了掏挖，保證廁所的正常運(yùn)用。
五、修理工作
開春以來(lái)，我們逐步對(duì)校內(nèi)地面、宿舍、教室的損壞墻面進(jìn)行了修理，對(duì)前院平頂房房頂、教學(xué)樓樓頂進(jìn)行了防水維護(hù)，完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的床鋪修理，現(xiàn)正在對(duì)桌子、凳子組織力氣進(jìn)行維護(hù)，打算運(yùn)到新校，保證新生入學(xué)的正常運(yùn)用。日常修理，自實(shí)行 “陽(yáng)光工程”以來(lái)，效果明顯，要進(jìn)一步的完善和提高。
六、用電管理
常常深化宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底，發(fā)覺(jué)隱患，剛好解除。沒(méi)收了部分大功率電器，按時(shí)開燈關(guān)燈，保證了正常供電，平安用電，節(jié)約用電。
七、茶爐工作
春季我們對(duì)茶爐進(jìn)行了修理，除垢工作，剛好更換水龍頭，保證了教職工學(xué)生的.熱水供應(yīng)。 八、正在對(duì)高三畢業(yè)班的財(cái)產(chǎn)損壞狀況進(jìn)行落實(shí)、登記，打算造表上交財(cái)務(wù)。
回顧本學(xué)期的工作思緒萬(wàn)千，雖然我們的工作取得了肯定的成果，但也存在著很多問(wèn)題，有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，離校委的要求還有肯定距離，現(xiàn)我校正在對(duì)各處室進(jìn)行整改，制定改革方案，落實(shí)責(zé)任，明確分工，我們要主動(dòng)協(xié)作，緊緊圍繞校長(zhǎng)的統(tǒng)一部署，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行績(jī)效量化管理，對(duì)兩個(gè)食堂進(jìn)行綜合考核評(píng)分，仔細(xì)落實(shí)責(zé)任到人，使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
后勤主管述職報(bào)告范文2
一、試用期工作總結(jié)
本人某月某日入職某某，主要從事招聘相關(guān)工作，現(xiàn)將試用階段工作總結(jié)如下：
1、就目前招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，就現(xiàn)有的招聘渠道進(jìn)行重新合作升級(jí)
�。�1）目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)本錢。
�。�2）培養(yǎng)老員工關(guān)愛(ài)新人的意識(shí)，傳幫帶的工作氣氛很重要，和協(xié)快樂(lè)的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng)，同時(shí)也能穩(wěn)定新人。
2、主要招聘成果（略）
3、獵頭招聘渠道拓展（略）
二、下步工作方案
�。ㄒ唬┱衅阜桨傅闹贫扒拦芾�
1、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的用人需求，同時(shí)依據(jù)各部門的員工流失率兩項(xiàng)重要的指標(biāo)，作為招聘方案的輸入，確定其用人需求，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。
2、結(jié)合往年招聘淡旺季實(shí)際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素，將進(jìn)行分析，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。
�。ǘ┱衅高^(guò)程管理
1、提高招聘選拔專業(yè)度
建立標(biāo)準(zhǔn)化的`招聘流程和招聘體系，做好招聘指導(dǎo)工作，使招聘工作開展更加標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫(kù)。對(duì)管理人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。
2、管理及技術(shù)人員的招聘及管理
1）、人力需求統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理：在每月月末（每月20—25日之間）與各部門確認(rèn)其下月的人員需求情況；
2）、細(xì)化招聘渠道：根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況，制定相對(duì)應(yīng)的招聘方案，把相應(yīng)的目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的建設(shè)與維護(hù)。實(shí)施高效率、快速度的填補(bǔ)行政崗位的空缺。
3）、招聘效果評(píng)估：在參加每期招聘會(huì)后及時(shí)的對(duì)招聘效果進(jìn)行分析、評(píng)估、總結(jié)。
4）、人才庫(kù)建設(shè)：優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫(kù)（制作成電子表形式）作為招聘人才備用。
三、其它相關(guān)建議
1、制定招聘制度確定招聘渠道標(biāo)準(zhǔn)招聘流程與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并組織集團(tuán)及各工程綜合部人員培訓(xùn)（包括網(wǎng)站維護(hù)、招聘會(huì)布置標(biāo)準(zhǔn)、初審標(biāo)準(zhǔn)、面試技巧、著裝標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間規(guī)定等），強(qiáng)化公司品牌形象與專業(yè)化素質(zhì)；
2、進(jìn)行崗位分析完善崗位說(shuō)明書，對(duì)定崗定編進(jìn)行重新梳理；
3、建立流動(dòng)人才庫(kù)管理，將特殊原因暫不能到崗或離開公司的優(yōu)秀人員進(jìn)行流動(dòng)儲(chǔ)藏；
4、拓寬招聘渠道，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、獵頭等渠道，逐步建立招聘的立體網(wǎng)絡(luò)；
5、完善招聘體系，建全招聘方案及招聘評(píng)估分析機(jī)制；
6、定期進(jìn)行人才盤點(diǎn)，了解人才動(dòng)向及開展趨勢(shì)評(píng)估，以為下步人員異動(dòng)及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。
進(jìn)入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給予我表達(dá)自我、提高自我的時(shí)機(jī)，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時(shí)也鼓勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
【后勤主管述職報(bào)告】相關(guān)文章：
主管述職報(bào)告01-12
主管的述職報(bào)告01-13
后勤經(jīng)理述職報(bào)告04-14
后勤主任述職報(bào)告01-10
醫(yī)院后勤述職報(bào)告01-21
餐廳主管述職報(bào)告12-12
主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告03-04
營(yíng)銷主管述職報(bào)告03-02