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管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-27 08:28:06 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的管理工作計(jì)劃集合7篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家收集的管理工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的管理工作計(jì)劃集合7篇

管理工作計(jì)劃 篇1

  稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下, 緊緊圍繞縣局中心工作,按照工作職責(zé),以納稅評(píng)估和地材稅收管理 為重點(diǎn),以省局開(kāi)展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),全面改進(jìn)工作作 風(fēng),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工 作總結(jié)如下:

  一、明確崗位,合理分工,確?剖夜ぷ鲌A滿到位。

  明確崗位,合理分工,確保科室工作圓滿到位。20xx 年 10 月份,縣局成立了稅源管理科,抽調(diào) 5 名同志負(fù)責(zé)全 縣納稅評(píng)估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責(zé),結(jié) 合個(gè)人工作特長(zhǎng),迅速人員分工到位,明確各崗位工作職責(zé),制定工 作任務(wù)計(jì)劃,注重督促落實(shí),保障了各項(xiàng)工作連續(xù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。二、健全機(jī)制,規(guī)范流程,扎實(shí)開(kāi)展納稅評(píng)估工作。

  健全機(jī)制,規(guī)范流程,扎實(shí)開(kāi)展納稅評(píng)估工作。

  工作一年來(lái),稅源管理科承上啟下,根據(jù)縣局《納稅評(píng)估管理辦法》 及績(jī)效考核要求,將納稅評(píng)估工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,對(duì)進(jìn)一步 強(qiáng)化稅源管理、提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風(fēng)險(xiǎn)、減少稅款流失、 促進(jìn)納稅人對(duì)稅法遵從起了積極的作用。截止年底,共評(píng)估企業(yè) 戶 (次),共評(píng)估補(bǔ)征稅款 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了“以評(píng)促改、以評(píng)促管、以評(píng) 促查、以評(píng)促收”的工作目標(biāo)。主要做法

  一是健全機(jī)制、 一是健全機(jī)制、規(guī)范流程 健全機(jī)制 納稅評(píng)估工作作為納稅人履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行事中監(jiān)控的一 種手段, 對(duì)稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力,目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級(jí)納 稅評(píng)估機(jī)制,稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體良 性互動(dòng)機(jī)制, 完善了計(jì)劃完成率、 程序完備率, 復(fù)查率三項(xiàng)考核指標(biāo)。

  一批懂業(yè)務(wù)、分析能力強(qiáng)、工作有技巧、責(zé)任心強(qiáng)的干部從事此項(xiàng)工 作為全縣納稅評(píng)估提供了組織保障。

  二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促,努力提高評(píng)估質(zhì)量 二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促,努力提高評(píng)估質(zhì)量 加強(qiáng)指導(dǎo) 一是采取以會(huì)代訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)等方式加強(qiáng)評(píng)估人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi) 展《納稅評(píng)估操作實(shí)務(wù)》 《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng) 、 用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評(píng)估知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹 、 落實(shí)總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評(píng)估文件精神; 二是加強(qiáng)全縣納 稅評(píng)估工作的指導(dǎo)督促,按季到各分局檢查納稅評(píng)估工作開(kāi)展情況, 對(duì)計(jì)劃完成、評(píng)估程序等方面存在問(wèn)題的,現(xiàn)場(chǎng)指出來(lái),定期進(jìn)行復(fù) 查。三是采取優(yōu)秀案例評(píng)選,做好了評(píng)估工作交流,提高了納稅評(píng)估 實(shí)戰(zhàn)技能,促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高。

  三是依托 CTAIS,加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了信息評(píng)稅。

  三是依托 CTAIS,加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了信息評(píng)稅。

  充分利用各項(xiàng)數(shù)據(jù),科學(xué)分析。依托 CTAIS,通過(guò)人機(jī)結(jié)合,采 取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法,對(duì)零、負(fù)申報(bào)戶、納稅異常戶 以及用票異常戶和某些特定的納稅人,與上年同期、歷史同期和行業(yè) 指標(biāo)進(jìn)行比較分析,找出評(píng)估疑點(diǎn),分析原因;利用納稅人的各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo),比如銷售變動(dòng)率、成本利潤(rùn)變動(dòng)率、稅負(fù)率等正常變化幅度 和峰值等標(biāo)準(zhǔn)值反復(fù)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治觯?發(fā)現(xiàn)納稅申報(bào)中存在 的異常申報(bào)的問(wèn)題。日常工作中,注重與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,對(duì)有關(guān)科室提出的問(wèn)題,有針對(duì)性的開(kāi)展評(píng)估,并及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果,做到 了信息評(píng)稅; 同時(shí)實(shí)現(xiàn)了和稅務(wù)稽查的良性互動(dòng), 今年通過(guò)納稅評(píng)估, 向稽查局移交案例 戶,查補(bǔ)稅款 萬(wàn)元。

  四是通過(guò)納稅評(píng)估, 也進(jìn)一步強(qiáng)化了稅法宣 四是通過(guò)納稅評(píng)估, 通過(guò)納稅評(píng)估 有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn), 有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn), 傳。

  對(duì)納稅評(píng)估中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),需要約談舉證、實(shí)地核查的,我們?cè)诩s 談、核查過(guò)程中,指出了納稅人財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)中存在的問(wèn)題, 并督促納稅人自行改正,達(dá)到了稅法宣傳的效果,有效的規(guī)避了執(zhí)法 風(fēng)險(xiǎn),也樹(shù)立了隊(duì)伍形象。三、深入調(diào)查,主動(dòng)配合,認(rèn)真組織地材稅收收入。

  深入調(diào)查,主動(dòng)配合,認(rèn)真組織地材稅收收入。預(yù)計(jì)到年底,全縣高鐵地材業(yè)務(wù)接近尾聲,一年來(lái),我們負(fù)責(zé)地 材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展戶籍清理,實(shí) 地摸清稅源,上門(mén)宣傳稅收政策,主動(dòng)與 23 局取得聯(lián)系,了解鐵建施工程序、 核算方式, 積極主動(dòng)與縣鐵辦等有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)銜接、 配合,日常管理中,認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格以票控稅,認(rèn)真遵守鐵 辦的工作紀(jì)律和制度,全年沒(méi)有發(fā)生納稅人投訴的情況,受到了 納稅人和縣鐵辦的`好評(píng), 截止到年底, 累計(jì)組織入庫(kù)稅款 比上年 萬(wàn)元凈增 萬(wàn)元。

  四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)配合,努力提高科室工作效率。

  轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)配合,努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環(huán)境。科室成立以來(lái),全體同志都能自覺(jué)遵 守機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,不遲到、早退,上班時(shí)間不串崗,科室衛(wèi)生人 人主動(dòng)做,共同維護(hù)了一個(gè)良好的辦公環(huán)境。二是構(gòu)建和諧的辦公制度?剖夜ぷ骷让鞔_分工,又相互協(xié)作, 沒(méi)有相互推委情況的發(fā)生。

  三是勤請(qǐng)示,勤匯報(bào)。在做好本職工作的同時(shí),積極認(rèn)真完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,及時(shí)匯報(bào)結(jié)果。細(xì)心做好一樓電子顯示屏維護(hù) 工作, 為保證該窗口正常運(yùn)行, 科室每名同志都學(xué)會(huì)了整個(gè)操作流程。

  四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、 配合。

  學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法, 加強(qiáng)溝通,搞好銜接、配合。

  五是面向基層,搞好指導(dǎo)、服務(wù)。業(yè)務(wù)上對(duì)基層分局已指導(dǎo)、督 促為主,考核為輔,認(rèn)真對(duì)待提交的問(wèn)題,及時(shí)回復(fù),需要幫助的, 全力以赴,保證工作暢通。年工作規(guī)劃。

  五、總結(jié)成績(jī),正視不足,制定20xx 年工作規(guī)劃。

  總結(jié)成績(jī),正視不足, 不足一年很快就要過(guò)去了,稅源管理科雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù),這 些都是局領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),兄弟科室、各 分局支持幫助的結(jié)果,總結(jié)成績(jī),我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足,主要體 現(xiàn)在

  一是工作調(diào)研力度不夠深入,沒(méi)有很好的指導(dǎo)工作; 二是納稅評(píng)估質(zhì)量不高,效果不明顯; 三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng), 四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面,對(duì)基層分局的指導(dǎo)不到 位。

  20xx年,我們將緊緊圍繞縣局中心工作,按照市局征管科工作 要求,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:

  1、加強(qiáng)全縣納稅評(píng)估人員的培訓(xùn)。鼓勵(lì)自學(xué)為主的同時(shí),組織 全縣評(píng)估人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)納稅評(píng)估隊(duì)伍素質(zhì)提高

  2、建立科學(xué)的評(píng)估案源篩選體系,做到有的放矢,不應(yīng)付,評(píng) 出成效,切實(shí)提高評(píng)估質(zhì)量。

  3、建立全縣納稅評(píng)估工作通報(bào)制度。按照要求,按季檢查督辦, 通報(bào)全縣評(píng)估工作開(kāi)展情況,評(píng)選優(yōu)秀案例,組織交流學(xué)習(xí)。

  4、深入開(kāi)展納稅評(píng)估工作調(diào)研,找出實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和 不足,更好的指導(dǎo)工作。

管理工作計(jì)劃 篇2

  近年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案管理,狠抓預(yù)警救援指揮平臺(tái)、救援隊(duì)伍及裝備建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)救援預(yù)案演練,確保了全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。會(huì)后,我們將認(rèn)真按照本次會(huì)議的安排和部署,重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作。

  一、嚴(yán)格預(yù)案管理,完善預(yù)案體系

  一是督促預(yù)案修訂。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,進(jìn)一步做好非煤礦山、煙花爆竹、;啡笾惫苄袠I(yè)、企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案管理工作,積極督促各鎮(zhèn)街和相關(guān)部門(mén)修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,健全完善總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新,提高預(yù)案的實(shí)用性、操作性。二是嚴(yán)格預(yù)案評(píng)審。在聘請(qǐng)了41名安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家的基礎(chǔ)上,5月中旬,對(duì)專家成員進(jìn)行預(yù)案評(píng)審、備案知識(shí)的培訓(xùn)。各級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案修訂后,都必須由相關(guān)專家進(jìn)行嚴(yán)格的要素評(píng)審,增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性、操作性。三是強(qiáng)化預(yù)案?jìng)浒。按照上?jí)工作安排,近期主要抓好新建企業(yè)及規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的備案工作,督促省、棗莊市駐滕單位進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒福_保年底前完成規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒腹ぷ。四是搞好預(yù)案銜接。認(rèn)真梳理市、鎮(zhèn)街(部門(mén))與企業(yè)預(yù)案,企業(yè)總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案,相鄰的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或區(qū)域預(yù)案的內(nèi)容,搞好相互之間的銜接,形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、快速反應(yīng)的預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高救援能力

  一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理。進(jìn)一步加強(qiáng)5支;穼I(yè)救援隊(duì)伍的管理,加快重點(diǎn);飞a(chǎn)、使用企業(yè)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)步伐,將東沙河、南沙河、木石、柴胡店等4支區(qū)域性非煤礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍交由鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)管理,定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展預(yù)防性安全檢查。二是強(qiáng)化技能培訓(xùn)。在各救援隊(duì)伍抓好自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的'基礎(chǔ)上,近期在山東危險(xiǎn)化學(xué)品魯南應(yīng)急救援中心,舉辦兩期應(yīng)急救援隊(duì)員院前急救知識(shí)培訓(xùn)班,全面提高救援人員的現(xiàn)場(chǎng)處置能力。三是強(qiáng)化資源管理。及時(shí)對(duì)專業(yè)救援隊(duì)伍的救援裝備進(jìn)行維護(hù)或更新,充分發(fā)揮預(yù)警救援指揮平臺(tái)功能,隨時(shí)掌控全市應(yīng)急救援資源的分布情況,確保在緊急情況下拿得出,用得上。四是強(qiáng)化預(yù)案演練。按照“練為戰(zhàn)”的原則,引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展多種形式的救援預(yù)案演練,5月組織煤礦暴雨期間停產(chǎn)撤人演練,6月組織采石場(chǎng)應(yīng)急救援演練,力求在演練中查找不足、修正預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、操作性。

  三、強(qiáng)化宣教培訓(xùn),增強(qiáng)避險(xiǎn)意識(shí)

  一是抓好養(yǎng)成教育。加強(qiáng)與教育部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),堅(jiān)持不懈地抓好在校生的安全教育,從小培養(yǎng)學(xué)生的安全防范意識(shí),形成良好習(xí)慣,進(jìn)而影響家庭、影響社會(huì),提升全民安全意識(shí)。二是實(shí)行全員培訓(xùn)。先在礦山、;、煙花爆竹等高危行業(yè)試點(diǎn),將應(yīng)急常識(shí)、應(yīng)急救援預(yù)案納入安全教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,定期組織全體員工學(xué)習(xí)應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)、應(yīng)急救援預(yù)案,熟悉周邊環(huán)境和避災(zāi)路線,提高員工自救、互救能力。三是搞好全員演練。定期組織企業(yè)全體員工開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,使大家明白自己在疏散及救援中的原則、任務(wù)、職責(zé),做到有備無(wú)患、臨陣不亂。四是強(qiáng)化全民教育。充分發(fā)揮輿論媒體的作用,加強(qiáng)與報(bào)刊、電視、網(wǎng)站等媒體的配合,采用多種形式宣傳應(yīng)急管理知識(shí)、應(yīng)急逃生、自救互救知識(shí),提升全民的應(yīng)急處置能力。

管理工作計(jì)劃 篇3

  一、 指導(dǎo)思想:

  為加強(qiáng)我校食堂管理,消除學(xué)生食堂安全隱患,保證師生身心健康,維護(hù)學(xué)校和學(xué)生利益,特制定本工作計(jì)劃。

  二、工作目標(biāo):

  1、進(jìn)一步規(guī)范食堂菜品價(jià)格,確實(shí)降低學(xué)生的生活費(fèi)用,菜品價(jià)格的變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的同意。

  2、加強(qiáng)食品安全管理,完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和相關(guān)食品安全管理制度,嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。

  3、加強(qiáng)食堂工作人員思想作風(fēng)管理,確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀(jì)律,服從安排,努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活,力爭(zhēng)食堂滿意度達(dá)95%以上。

  4、嚴(yán)禁食堂工作人員給學(xué)生吃剩飯剩菜,如有此現(xiàn)象,一經(jīng)查出,必會(huì)嚴(yán)厲處罰。

  5、學(xué)生一日三餐的碗筷經(jīng)工作人員請(qǐng)先后,必須放入消毒柜中消毒。

  6、學(xué)生使用的筷子必須每個(gè)月更換一次新筷子,杜絕一切不干凈,不衛(wèi)生,有病菌的食品、物品侵害到學(xué)生的身心健康。

  三、主要措施

  1、強(qiáng)化食堂責(zé)任制,把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴(yán)格執(zhí)行索證制度, 做到無(wú)證不購(gòu).嚴(yán)格操作

  規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的`管理,確保食堂無(wú)一安全事故發(fā)生。

  2、加強(qiáng)食堂用工管理,規(guī)范用工行為。加強(qiáng)食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)食堂物品采購(gòu)管理。對(duì)大宗物品必須做到定點(diǎn)采購(gòu),對(duì)于其他小宗物品要選點(diǎn)采購(gòu),對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗(yàn)收和記錄。實(shí)行食品留樣制度,做好留樣記錄,把好食品質(zhì)量關(guān)。

  4、學(xué)生的一日三餐必須有值周老師,食堂管理員,食堂工作人員共同監(jiān)管,確保學(xué)生的用餐安全。

  5、營(yíng)養(yǎng)午餐的普及,要使在校的每一位學(xué)生受益,管理人員必須餐餐公示,嚴(yán)把飯菜的質(zhì)量過(guò)關(guān)。營(yíng)養(yǎng)午餐售出前,必須有陪餐領(lǐng)導(dǎo)先嘗試,再出售。

  6、餐廳、操作間、物品儲(chǔ)存間,一定要做到定期消毒。

  7、夏季要認(rèn)真做好“三防”,防蠅、防蚊、防鼠。確保安全、健康、衛(wèi)生的度過(guò)一學(xué)期。

管理工作計(jì)劃 篇4

  根據(jù)新司發(fā){20xx8號(hào),新城區(qū)司法局20xx年度公正律師法律管理工作安排,自強(qiáng)路司法所結(jié)合地區(qū)實(shí)際,對(duì)20xx年自強(qiáng)路法律服務(wù)所管理制訂安排,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為載體,以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新管理途徑為手段,充分發(fā)揮自強(qiáng)路法律服務(wù)工作在促進(jìn)發(fā)展,維護(hù)穩(wěn)定中的職能作用,為創(chuàng)建平安新城、平安自強(qiáng)提供有效的法律服務(wù)保障。具體目標(biāo)及措施如下:

  1、采取多種措施,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育活動(dòng),不斷提高自強(qiáng)路法律服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

  主要措施:一是指導(dǎo)督促自強(qiáng)路法律服務(wù)所組織全體人員開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),并積極參加區(qū)局、街道司法所組織的培訓(xùn)。二是按照工作實(shí)際,制定培訓(xùn)計(jì)劃,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,定期組織人員參加各種政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

  工作要求:自強(qiáng)路法律服務(wù)所要保證學(xué)習(xí)時(shí)間,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),組織人員,參加各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體人員的政治理論、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力。

  2、嚴(yán)格審查程序,以年檢注冊(cè)工作為契機(jī),開(kāi)展對(duì)自強(qiáng)路法律服務(wù)所規(guī)范整頓工作。

  主要措施:

  一是根據(jù)區(qū)司法局年檢方案,自強(qiáng)路法律服務(wù)所要認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)資料,進(jìn)行自查;

  二是配合區(qū)局檢查組,對(duì)自強(qiáng)路法律服務(wù)所進(jìn)行檢查;

  三是嚴(yán)格審核年檢材料,及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。

  工作要求:自強(qiáng)路法律服務(wù)所認(rèn)真按照區(qū)局年檢工作通知,開(kāi)展自查活動(dòng),認(rèn)真填報(bào)各項(xiàng)資料,按時(shí)上報(bào)。保證順利通過(guò)年檢。自強(qiáng)路司法所將對(duì)自查情況進(jìn)行檢查規(guī)范。

  3、發(fā)揮管理職能,積極開(kāi)展依法執(zhí)業(yè)檢查,規(guī)范自強(qiáng)路法律服務(wù)所工作,維護(hù)法律服務(wù)市場(chǎng)秩序。

  主要措施:自強(qiáng)路司法所每月對(duì)自強(qiáng)路法律服務(wù)所檢查一次,并記錄。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),督促自強(qiáng)路法律服務(wù)所不斷完善各項(xiàng)制度,并監(jiān)督各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行,防止矛盾激化,及時(shí)處理當(dāng)事人對(duì)法律服務(wù)及法律工作者的投訴、申訴,防止矛盾激化,依法維護(hù)當(dāng)事人和法律服務(wù)所的`合法權(quán)益。

  工作要求:司法所堅(jiān)持對(duì)法律服務(wù)所檢查,并做好檢查記錄和問(wèn)題處理工作,法律服務(wù)所要配合檢查,對(duì)檢查中通報(bào)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正。

  4、發(fā)揮指導(dǎo)作用,引導(dǎo)自強(qiáng)路法律服務(wù)所積極拓展法律服務(wù),努力維護(hù)社會(huì)公平正義。 主要措施:一是堅(jiān)持重大案件報(bào)告制度,引導(dǎo)法律工作者通過(guò)提供法律服務(wù),切實(shí)維護(hù)被告人和當(dāng)事人的合法權(quán)益,努力引導(dǎo)當(dāng)事人依法妥善處理各種利益糾紛,防止矛盾激化;二是監(jiān)督引導(dǎo)自強(qiáng)路法律服務(wù)所開(kāi)展法律援助工作,對(duì)應(yīng)該援助的對(duì)象,及時(shí)援助,不符合援助條件的,根據(jù)情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏p免費(fèi)用。

  工作要求:自強(qiáng)路法律服務(wù)所要堅(jiān)持重大案件報(bào)告制度,并積極拓展案源,開(kāi)展形式多樣的法律服務(wù),為和諧新城建設(shè)提供法律服務(wù)。

管理工作計(jì)劃 篇5

  第一章總則

  第一條:為加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速、健康發(fā)展,依據(jù)國(guó)務(wù)院《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》、《建制鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦法》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本規(guī)定。

  第二條:凡在村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)進(jìn)行居民住宅、鎮(zhèn)村公共設(shè)施、公益事業(yè)、鎮(zhèn)村企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)等建設(shè)以及市政公用設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生管理,必須遵守本規(guī)定。

  第三條:本規(guī)定所稱村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃區(qū),是指鎮(zhèn)總體規(guī)劃中劃定的鎮(zhèn)駐地建設(shè)規(guī)劃區(qū),工業(yè)園區(qū)、村莊規(guī)劃區(qū)和因村鎮(zhèn)建設(shè)及發(fā)展需要實(shí)行規(guī)劃控制的區(qū)域(包括309國(guó)道,好臨路兩側(cè),開(kāi)發(fā)小區(qū)以及旅游區(qū)等)

  第四條:城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,由鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理站具體負(fù)責(zé)。

  第二章村鎮(zhèn)規(guī)劃

  第五條:村鎮(zhèn)規(guī)劃包括:鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃。鎮(zhèn)規(guī)劃包括:鎮(zhèn)總體和詳細(xì)規(guī)劃。鎮(zhèn)總體規(guī)劃包括:鎮(zhèn)域規(guī)劃和鎮(zhèn)駐地總體規(guī)劃。

  第六條:鎮(zhèn)總體規(guī)劃須經(jīng)鎮(zhèn)人民代表大會(huì)通過(guò),由鎮(zhèn)人民政府報(bào)縣人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。

  村莊建設(shè)規(guī)劃須經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議同意后,由鎮(zhèn)人民政府報(bào)縣人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。我鎮(zhèn)的村莊規(guī)劃要根據(jù)各村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和要求以及自然環(huán)境、資源條件,按照社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)要求,處理好近期建設(shè)和遠(yuǎn)景發(fā)展,改造與新建的關(guān)系,編制新一輪的村莊建設(shè)規(guī)劃。

  第七條:村莊規(guī)劃要注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境,加強(qiáng)綠化和村鎮(zhèn)容貌環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),充分利用原有的.建設(shè)用地,新建、擴(kuò)建、改建工程及住宅盡量不占耕地。

  第三章村莊規(guī)劃的實(shí)施

  第八條:在村鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、翻建、改建、擴(kuò)建居民住宅,鎮(zhèn)村及個(gè)體企業(yè)、公共設(shè)施、公益事業(yè)等必須符合村鎮(zhèn)規(guī)劃,服從規(guī)劃管理,任何單位和個(gè)人不得阻撓和拖延規(guī)劃的實(shí)施。

  第九條:實(shí)施規(guī)劃嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)審批制度。鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的一切建設(shè)使用《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)的一切建設(shè),使用《選址意見(jiàn)書(shū)》。

  第十條:農(nóng)村村民在村規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)住宅或興建企業(yè)的應(yīng)當(dāng)向村委會(huì)提出建房申請(qǐng),經(jīng)村民代表會(huì)議討論通過(guò)后報(bào)鎮(zhèn)村建站審核,報(bào)縣建設(shè)局審查同意,并在出具《選址意見(jiàn)書(shū)》后,辦理用地手續(xù)。

  第十一條:在鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)進(jìn)行住宅、企業(yè)以及基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)的建設(shè)需要申請(qǐng)用地的,必須向村鎮(zhèn)建設(shè)管理站申請(qǐng)定點(diǎn),并填寫(xiě)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》審批表,由村鎮(zhèn)建設(shè)管理站根據(jù)規(guī)劃定用地位置和界限,報(bào)縣建設(shè)局審批。經(jīng)審核批準(zhǔn)的發(fā)給《建設(shè) 用地規(guī)劃許可證》后,方可申請(qǐng)辦理用地手續(xù)。

  第十二條:建設(shè)規(guī)劃用地批準(zhǔn)后,任何單位和個(gè)人不得隨意改變土地使用性質(zhì)和范圍,確需改變的必須重新審批。

  第十三條:在村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)修建暫時(shí)建筑,必須經(jīng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理站批準(zhǔn)。臨時(shí)建筑用地,若國(guó)家或集體需要,必須無(wú)條件拆除。

  第十四條:嚴(yán)禁在批準(zhǔn)為臨時(shí)使用的土地上建設(shè)永久性建筑物、構(gòu)筑物和其他設(shè)施。

  第十五條:鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)沿路建筑物一般為二層以上樓房,外裝新穎美觀;任何單位和個(gè)人,不經(jīng)村建站批準(zhǔn),不得在沿路兩側(cè)隨意挖坑取土。

  第十六條:已批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目一年內(nèi)未建設(shè)使用者,一切手續(xù)作廢。

  第四章設(shè)計(jì)與施工管理

  第十七條:嚴(yán)格實(shí)行村鎮(zhèn)建設(shè)施工許可證制度,所有施工單位和個(gè)人在施工前必須到村鎮(zhèn)建設(shè)管理站領(lǐng)取施工許可證,方可施工。

  第十八條:在村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的一切建設(shè)工程必須由取得相應(yīng)設(shè)計(jì)資格證書(shū)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì),并經(jīng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn),否則不予辦理“規(guī)劃許可證”和“施工許可證”。

  第十九條、經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙文件,不得擅自更改,確需更改的必須經(jīng)鎮(zhèn)政府同意。

  第二十條:建設(shè)單位和個(gè)人在取得“施工許可證”后,由村鎮(zhèn)建設(shè)管理站派人到現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)放線,方可施工。

  第五章罰則

  第二十一條:在建設(shè)規(guī)劃區(qū)內(nèi),未取得建設(shè)《用地規(guī)劃許可證》或者違反《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的規(guī)定進(jìn)行建設(shè),嚴(yán)重違反我鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的,限期拆除或者沒(méi)收違法建筑物、構(gòu)筑物及其它設(shè)施,并按違法建筑面積每平方米處以5元以上10元以下罰款。

  第二十二條:違反本規(guī)定有下列行為之一的,有鎮(zhèn)人民政府責(zé)令拆除或限期改正?梢蕴幰200元以上500元以下罰款。

  (一)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自在村鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)修建臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其它設(shè)施的。

 。ǘ┥鲜雠R時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其它設(shè)施使用期滿未辦理延期使用手續(xù)又不拆除的。

  第二十三條:下列行為之一的,由鎮(zhèn)人民政府報(bào)請(qǐng)縣建設(shè)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)、責(zé)令停止施工,限期改正,直至拆除,并處以20xx元以上10000元以下罰款。

  (一)未取得施工《資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》或未按規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍承擔(dān)施工任務(wù)的;

 。ǘ┪慈〉谩妒┕ぴS可證》擅自開(kāi)工建設(shè)的;

 。ㄈ┪窗丛O(shè)計(jì)圖紙施工或擅自修發(fā)設(shè)計(jì)圖紙的;

 。ㄋ模┎话从嘘P(guān)技術(shù)規(guī)定施工或者使用不符合工程質(zhì)量要求的建筑材料和建筑物件的;

  第二十四條:侮辱、毆打村建站工作人員或者阻撓其執(zhí)行公務(wù)的移交公安機(jī)關(guān),依照《治安管理處罰法》的規(guī)定處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

管理工作計(jì)劃 篇6

  為深入貫徹黨的十八大精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步組織管理好我校的黨員干部,全面提高我校干部隊(duì)伍的管理水平,為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,F(xiàn)結(jié)合我校的實(shí)際情況,制定出本年度黨員干部的管理的工作計(jì)劃如下:

  一、增強(qiáng)政治理論水平,開(kāi)展理論培訓(xùn)

  在原有制度的基礎(chǔ)之上,加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí),緊跟黨中央步伐,進(jìn)行時(shí)世學(xué)習(xí),對(duì)當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行分析。在政治理論上做到不落后不落伍。思想是行動(dòng)指南,始終保持著整個(gè)黨支部成員思想的先進(jìn)性。為我校黨員干部能夠在行動(dòng)上工作上保持先進(jìn)性提供思想保證。

  在學(xué)習(xí)制度上,要注重學(xué)習(xí)計(jì)劃的具體確定,確保時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、成員的準(zhǔn)確到位。同時(shí),通過(guò)多途徑進(jìn)行培訓(xùn),如:專家講座、專題研討、時(shí)世分析、外校考察等。通過(guò)“多元化”的培訓(xùn),塑造出一支高政治素質(zhì)的的干部隊(duì)伍。能夠引領(lǐng)職教中心,協(xié)調(diào)快速發(fā)展,打造出職業(yè)名校、強(qiáng)校。

  二、提高工作業(yè)務(wù)能力,塑造“多面手”型管理人才

  我校很早已經(jīng)意識(shí)到,干部工作業(yè)務(wù)能力的單一化,不利于學(xué)校的管理和工作上的協(xié)調(diào),很早以來(lái),我們就實(shí)行了中層以上領(lǐng)導(dǎo)的輪崗制度,使中層以上領(lǐng)導(dǎo)在不同的崗位上都得到培養(yǎng)和鍛煉,對(duì)工作性質(zhì)都得到深入體會(huì),深化了對(duì)不同崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí),基本實(shí)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)的互補(bǔ)性、替代性、協(xié)調(diào)性。

  基于我校已取得成功的干部管理經(jīng)驗(yàn),本學(xué)年,黨支部將對(duì)黨員干部進(jìn)一步培養(yǎng)培訓(xùn),著重于專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和不同崗位領(lǐng)導(dǎo)方法培訓(xùn)。使他們業(yè)務(wù)過(guò)硬、思想過(guò)關(guān),與時(shí)代接軌。確實(shí)能夠做到無(wú)論放到那里都能獨(dú)當(dāng)一面。擔(dān)負(fù)起學(xué)校不同崗位的重任。

  這項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,同樣貫穿本學(xué)年始終。組織他們向老技師學(xué)習(xí)了解專業(yè)知識(shí)。不同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)互相座談交流經(jīng)驗(yàn)。要求有學(xué)習(xí)筆記。有學(xué)習(xí)心得。確實(shí)落到實(shí)處。

  三、工作作風(fēng)教育,營(yíng)造良好社會(huì)聲譽(yù)

  工作作風(fēng)教育是我們長(zhǎng)抓不懈的一項(xiàng)工作,我校作為職業(yè)教育大校,接觸家長(zhǎng)、用人單位以及各部門(mén)非常多,社會(huì)影響很大,我們要使我校成為一個(gè)名牌的窗口單位。無(wú)論對(duì)家長(zhǎng)還是社會(huì)不同階層的人員,一定作到來(lái)有迎聲、去有送語(yǔ)。笑臉待客,熱情服務(wù)。這也是我們工作中非常重要的一個(gè)內(nèi)容,不忽略細(xì)節(jié),注意檢點(diǎn)我們的行為。

  針對(duì)我校這一具體情況,我們進(jìn)行具體的學(xué)習(xí)教育安排。由我校的禮儀老師,具體安排講座,對(duì)黨員干部進(jìn)行禮儀教育。并要求運(yùn)用到工作實(shí)際。

  這項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容,準(zhǔn)備每學(xué)期安排具體時(shí)間進(jìn)行一次。相信會(huì)對(duì)我校的社會(huì)聲譽(yù)起到拉升作用。塑造好我校作為國(guó)家重點(diǎn)校的形象。

  四、強(qiáng)化黨員干部意識(shí),起到先鋒模范帶頭作用

  作為黨員,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要想到與普通群眾的不同,那就是思想和行動(dòng)上要始終要保持先進(jìn)性。如果思想上拖沓了,工作上倦怠了,必然引起群眾的非議,負(fù)面影響大。

  如何保持黨員干部的先進(jìn)性,起到模范帶頭作用,保持昂揚(yáng)向上的精神面貌,如何對(duì)黨員干部進(jìn)行嚴(yán)格管理教育。我們提出具體的`思路。

  首先建立長(zhǎng)效機(jī)制,要有重點(diǎn)有目的的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育,做到講團(tuán)結(jié)、講黨性、講民主、講求實(shí)。安排時(shí)間進(jìn)行總體細(xì)致的學(xué)習(xí)。

  同時(shí)個(gè)別的找黨員干部談話。針對(duì)出現(xiàn)的不同問(wèn)題,提出批評(píng)或鼓勵(lì)。這也是我們黨務(wù)工作中不可或缺的一項(xiàng)常規(guī)性內(nèi)容。

  本學(xué)年,在黨員干部的管理上,除了具體活動(dòng)外,在常規(guī)管理中,也要監(jiān)督作好以下幾個(gè)方面:

  1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率。

  2、嚴(yán)明日常工作紀(jì)律。3、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)。

  4、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新、精進(jìn)(這也是本年度我黨支部的活動(dòng)主題)

  5、起到示范作用和表率作用。

  本年度我校的管理計(jì)劃不能清談空談、坐而論道。我校要以旺盛的工作熱情,要以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神將我們的工作抓緊抓好。要黨委放心。

管理工作計(jì)劃 篇7

  一、對(duì)外拓展:

  物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來(lái)講,不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰。因此,公司的擴(kuò)張壓力是較大的,20xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來(lái)。四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng),住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是最大市場(chǎng),退其次是綜合寫(xiě)字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時(shí),住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類型,我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,開(kāi)拓寫(xiě)字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場(chǎng)。走別人沒(méi)有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

  經(jīng)過(guò)20xx年的對(duì)外拓展嘗試,感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專門(mén)的拓展部門(mén)來(lái)從事拓展工作。使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下,市場(chǎng)情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績(jī)。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設(shè)專門(mén)的拓展部門(mén)招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專業(yè)從事拓展工作,力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。投入預(yù)算見(jiàn)附表5。

  目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬(wàn)平方米,這個(gè)數(shù)字經(jīng)過(guò)研究,是比較實(shí)際的數(shù)字,能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jī),有兩個(gè)項(xiàng)目的話,也可以實(shí)現(xiàn)。目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

  二、換取企業(yè)資質(zhì)

  按照四川省的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年,將于20xx年5月份到期,有關(guān)行政部門(mén)根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來(lái)評(píng)審我公司的企業(yè)等級(jí)。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目,則評(píng)定為三級(jí)企業(yè),應(yīng)該是可以的。所以,企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。因此,在20xx年第二季度開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。爭(zhēng)取一次評(píng)審過(guò)關(guān)。

  三、內(nèi)部管理工作:

  (一) 人力資源管理:

  物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門(mén),分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部,今年將新設(shè)立拓展部。分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對(duì)外拓展工作。同時(shí),在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門(mén)員工的工作上,將給予更多的指導(dǎo)。

  在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項(xiàng)目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。

  在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化,量化,作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng)。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書(shū)上崗。20xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng),二零零四年通過(guò)開(kāi)展各類培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。

  (二) 品質(zhì)管理:

  質(zhì)量管理體系在20xx年開(kāi)始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓(xùn)工作上滯后,執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有真正的落實(shí)。為此,20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系,為公司通過(guò)ISO9000:20xx的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ),爭(zhēng)取能夠在20xx年通過(guò)認(rèn)證。

  在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修改,使得對(duì)公司更加合適而有效。針對(duì)修改版的文件,組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對(duì)新接管的'項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì),對(duì)單獨(dú)的項(xiàng)目編寫(xiě)質(zhì)量文件,單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。

  20xx年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制,公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等。同時(shí),配合項(xiàng)目業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查,獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,以便對(duì)項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。

  20xx年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,將嚴(yán)格依照ISO9000:20xx的要素進(jìn)行,這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會(huì)議。

  (三) 行政工作:

  綜合管理部在20xx年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。工工作有停頓,許多問(wèn)題沒(méi)有細(xì)致的落實(shí)。在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段,大部分員工對(duì)工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。為此,在20xx年綜合管理部要加強(qiáng)管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱,具體設(shè)置在公司總

  部和各項(xiàng)目處,用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢,由行政主管人員抽專門(mén)的時(shí)間了解,并回復(fù)。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì)議,或者階段性的質(zhì)量體系審核。

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