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項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)通用15篇

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)通用15篇

項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)1

　　1.監(jiān)控和改善外倉(cāng)日常運(yùn)作，提交三方倉(cāng)每日運(yùn)作看板，使其不斷提高服務(wù)水平。

　　2.完成每月三方倉(cāng)KPI考核，提交三方倉(cāng)月度運(yùn)作評(píng)估。每月對(duì)運(yùn)作中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織人員復(fù)盤(pán)。

　　3.復(fù)核3PL月度配送運(yùn)費(fèi)和倉(cāng)庫(kù)操作費(fèi)/租金等相關(guān)費(fèi)用。

　　4.跟進(jìn)處理解決訂單業(yè)務(wù)日常問(wèn)題，并檢查外倉(cāng)每天提交的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)

　　5.收集外倉(cāng)運(yùn)作服務(wù)和成本相關(guān)信息，分析比較同行業(yè)成本和服務(wù)水平，提出合理化建議以提升服務(wù)及優(yōu)化成本。

　　6.與行業(yè)內(nèi)物流企業(yè)保持良好的'溝通和關(guān)系，拓展外倉(cāng)資源。

　　7.規(guī)范3PL管理流程，并不斷地優(yōu)化，使之能支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

　　8.按時(shí)完成上司分配的其他臨時(shí)事務(wù)及任務(wù);

項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)生命周期的管理，包括進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、需求變更的管控。

　　2、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，量化并分配項(xiàng)目成員項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，監(jiān)督和指導(dǎo)組員及時(shí)完成。

　　3、負(fù)責(zé)跨部門(mén)溝通協(xié)作、配置項(xiàng)目資源，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)3

　　1、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期測(cè)量，對(duì)施工狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理;

　　2、根據(jù)公司要求對(duì)圖紙和材料預(yù)算，工程量的計(jì)算;

　　3、在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)，監(jiān)督工程制作質(zhì)量及效果，根據(jù)客戶要求協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作;

　　4、根據(jù)客戶要求，與設(shè)計(jì)部溝通設(shè)計(jì)方案，并由客戶確認(rèn);

項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)4

　　負(fù)責(zé)銷(xiāo)售服務(wù)部項(xiàng)目管理與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目有序開(kāi)展，建立銷(xiāo)售服務(wù)部項(xiàng)目管理機(jī)制，并推動(dòng)實(shí)施，提升組織運(yùn)營(yíng)效率

　　根據(jù)項(xiàng)目范圍，制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目小組成員的職責(zé)和目標(biāo)制訂相關(guān)工作計(jì)劃，監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各方進(jìn)行有效的.溝通和交流;

　　參與銷(xiāo)售服務(wù)部重點(diǎn)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售服務(wù)部?jī)?nèi)外部資源，管理重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展，撰寫(xiě)匯報(bào)材料

　　對(duì)銷(xiāo)售及服務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，撰寫(xiě)應(yīng)對(duì)策略和匯報(bào)材料

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)部資源的調(diào)配和項(xiàng)目組人員的工作安排，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)5

　　1.跟進(jìn)客戶需求與問(wèn)題，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源應(yīng)對(duì);

　　2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成并完善項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo);

　　3.跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)反饋并要求項(xiàng)目組糾正;

　　4.監(jiān)督檢查項(xiàng)目組工作成果，評(píng)價(jià)項(xiàng)目組工作績(jī)效，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　5.組織項(xiàng)目會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行跨部門(mén)外部溝通;

　　6.指導(dǎo)項(xiàng)目組成員遵照項(xiàng)目管理流程開(kāi)展工作;

　　7.建立并維護(hù)跨部門(mén)溝通機(jī)制，保持與前端市場(chǎng).后端運(yùn)維的良好關(guān)系;

　　8.完成上級(jí)主管指派的其他工作。

項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料回收;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部質(zhì)量、安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目管理體系的建立、貫徹推行、優(yōu)化、監(jiān)督執(zhí)行及信息數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)分析;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案，每月、周、日工作計(jì)劃編制和落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，履行日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款請(qǐng)款，項(xiàng)目工程的成本核算，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，加快資金周轉(zhuǎn)速度;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方公司的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常開(kāi)展;

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，管控工程項(xiàng)目的施工成本;

　　8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題解決、保證工程項(xiàng)目連續(xù)性;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)7

　　1、確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)、人員分工和崗位職責(zé);

　　2、主持編寫(xiě)并審核質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃及各類風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告;

　　3 、參加質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理交底會(huì)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作交底;

　　4 、組織、指導(dǎo)并全程參加風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)檢查工作;

　　5 、組織過(guò)程檢查報(bào)告編寫(xiě)，并審核過(guò)程檢查報(bào)告;

　　6 、落實(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的履行;

　　7 、督促嚴(yán)重技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)整改工作落實(shí)。

項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)8

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)部門(mén)項(xiàng)目管理，監(jiān)督協(xié)調(diào)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃，進(jìn)行部門(mén)項(xiàng)目實(shí)施情況跟蹤，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì);

　　2、監(jiān)督經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理計(jì)劃實(shí)施情況，定期組織工作匯報(bào)，督促計(jì)劃落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理。如：外來(lái)文件收發(fā)、ERP管理、部門(mén)例會(huì)管理、考勤考核等;

　　4、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成技術(shù)文件輸出及標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按要求對(duì)項(xiàng)目輸出文件進(jìn)行歸檔;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職條件：

　　1、管理類相關(guān)專業(yè)、電子相關(guān)理工專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、具備較強(qiáng)的組織和溝通能力、思路清晰、邏輯性強(qiáng);

　　3、熟練操作辦公軟件;

　　4、具有學(xué)生干部經(jīng)歷者優(yōu)先;

　　5、具有駕照者優(yōu)先考慮。

項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)9

　　1、參與公司產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃，定義項(xiàng)目各階段任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)，開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)過(guò)程中的進(jìn)度/交付/質(zhì)量進(jìn)行跟蹤與控制;

　　3、識(shí)別項(xiàng)目管理過(guò)程中進(jìn)度/質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)作跨部門(mén)溝通，協(xié)調(diào)各方面資源管理風(fēng)險(xiǎn);

　　4、負(fù)責(zé)推動(dòng)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的`達(dá)成，組織各階段評(píng)審，完成項(xiàng)目文件的收集和歸檔。

項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)10

　　1、參與項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)審等全過(guò)程，掌握項(xiàng)目管控節(jié)點(diǎn);

　　2、建立項(xiàng)目臺(tái)賬，監(jiān)控各項(xiàng)目的執(zhí)行情況;

　　3、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)行分析，包括不限于成本、進(jìn)度等數(shù)據(jù)，為公司決策提供支持;

　　4、管理公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)，不斷完善項(xiàng)目管理制度和流程。

　　5、對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員進(jìn)行項(xiàng)目中的績(jī)效管理。

項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)11

　　1.負(fù)責(zé)與需求部門(mén)密切合作，收集需求，確定項(xiàng)目范圍。

　　2.有「行業(yè)」等方面的`技術(shù)背景，負(fù)責(zé)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審。

　　3.建立并執(zhí)行項(xiàng)目項(xiàng)目及修訂，以滿足不斷變化的需求和要求;各項(xiàng)開(kāi)發(fā)階段的進(jìn)度追蹤、成本/生產(chǎn)/質(zhì)量/交貨等相關(guān)事宜。

　　4.與客戶進(jìn)行需求訪談協(xié)調(diào)，并整合制定產(chǎn)品規(guī)格相關(guān)文件。項(xiàng)目專注于自動(dòng)駕駛應(yīng)用，如工廠物流、園區(qū)快遞的開(kāi)發(fā)和落地規(guī)劃 .

　　5.與客戶溝通聯(lián)系，反饋階段性成果，實(shí)時(shí)更改客戶合理需求。

項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)12

　　1.協(xié)助商品供應(yīng)鏈委員會(huì)日常工作的開(kāi)展，包括組織召開(kāi)商品供應(yīng)鏈委員會(huì)會(huì)議和輸出會(huì)議紀(jì)要。

　　2.推動(dòng)組織內(nèi)部的流程改進(jìn)和效率提升，協(xié)助梳理業(yè)務(wù)流程和管理辦法、監(jiān)督流程落地執(zhí)行，不定期抽查流程的.執(zhí)行情況并輸出復(fù)盤(pán)報(bào)告。

　　3.發(fā)掘并收集組織內(nèi)的效能問(wèn)題，輸出改善方案，定期分析和匯報(bào)。

　　4.跨部門(mén)溝通，推進(jìn)和跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目的落地，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和輸出保障方案。

項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)13

　　1、進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，推動(dòng)各相關(guān)方按計(jì)劃開(kāi)展項(xiàng)目，從需求輸入、評(píng)審、到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證、再到量產(chǎn)導(dǎo)入全鏈條的推動(dòng)與管理，保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。

　　2、優(yōu)化不同項(xiàng)目間共用資源的關(guān)系與沖突，協(xié)調(diào)工程師各項(xiàng)目的時(shí)間分配，合理利用資源，提高效率，加快進(jìn)度。

　　3、參與業(yè)務(wù)在項(xiàng)目前期的風(fēng)險(xiǎn)、成本、標(biāo)準(zhǔn)的'把控，正確了解客戶需求。

　　4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目相關(guān)工作操作指引，進(jìn)行項(xiàng)目成員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)、提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體能力。

　　5、處理項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)分派的任務(wù)。

項(xiàng)目管理專員崗位職責(zé)14

　　1. ROI制定及管理：負(fù)責(zé)分析項(xiàng)目投入及運(yùn)營(yíng)成本，形成IT部門(mén)投入及運(yùn)維成本優(yōu)化方案，負(fù)責(zé)其實(shí)施。

　　2. 供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)協(xié)助IT各領(lǐng)域負(fù)責(zé)人一起梳理領(lǐng)域現(xiàn)狀，制定短中長(zhǎng)期供應(yīng)商戰(zhàn)略，并跟進(jìn)各戰(zhàn)略目標(biāo)的落地進(jìn)展。

　　3. 項(xiàng)目管理流程優(yōu)化及監(jiān)控：負(fù)責(zé)梳理和持續(xù)迭代部門(mén)項(xiàng)目管理流程機(jī)制，并通過(guò)定期對(duì)項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)分析洞察問(wèn)題和待改進(jìn)點(diǎn)，不斷優(yōu)化管理機(jī)制、持續(xù)跟進(jìn)機(jī)制落地效果，確保IT項(xiàng)目順利落地，管理過(guò)程規(guī)范受控。

　　4. 項(xiàng)目組織過(guò)程資產(chǎn)及知識(shí)庫(kù)管理：負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各類運(yùn)營(yíng)文檔、項(xiàng)目文檔進(jìn)行規(guī)范與管理，確保組織資產(chǎn)完整歸檔、編撰、發(fā)布、更新等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　5. 公告撰寫(xiě)與發(fā)布：負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)與發(fā)布(面向公司內(nèi)部員工)，建立公告發(fā)布的規(guī)范與機(jī)制并負(fù)責(zé)其落地。

　　6. 團(tuán)隊(duì)能力提升：基于公司發(fā)展要求，活用自身的經(jīng)驗(yàn)在FR IT內(nèi)部通過(guò)必要的培訓(xùn)(如項(xiàng)目管理培訓(xùn))協(xié)助培養(yǎng)FR IT專業(yè)人才。

　　7. 部門(mén)預(yù)算管理：配合公司財(cái)務(wù)要求，做好部門(mén)年度項(xiàng)目的預(yù)算以及使用情況的管理

　　8. 其它：上級(jí)交代的'日常/臨時(shí)任務(wù)的跟進(jìn)