綠化工作總結(精選15篇)
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的綠化工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
綠化工作總結1
為進一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設工作,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將學校校園環(huán)境整治工作情況總結如下:
一、總體思路。
為了認真貫徹落實教育局有關文件精神,我校制定切實可行的校園環(huán)境整治措施,進一步做好校園綠化工作,積極開展“校園綠化美化”活動,加強校園美化和校園文化建設的責任心,提升校園文化品位,積極營造良好的育人環(huán)境。
長期以來,學校領導十分重視校園環(huán)境建設,強調“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學校校園環(huán)境整治工作,長抓不懈,全體師生參與,校領導親臨現(xiàn)場指導,全面開展校園環(huán)境整治工作。自去年以來學校先后投資220萬多元用于校園環(huán)境整治。
一、校園環(huán)境綠化
在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學校操場的南面、東面栽植白楊樹苗60棵;在學校操場北面栽植木槿10棵,冬青球6棵,百日紅4棵;在學校操場西面補栽冬青160株;在學校西面花園種植大型臘梅樹6棵,種植銀杏樹4棵,種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵;新增綠化面積近600平方;學校安排一名教職工職專門負責種植管理,做到經常松土、除草、澆水、治蟲、修枝整形,進一步提高了我校綠化質量。
二、校園環(huán)境凈化
自去年以來先后清除學校原有的垃圾箱2個,改造成美觀大方的動物垃圾箱;整平學校操場近190平方米;學校大門口道路兩旁進行綠化、美化,清除校門口垃圾;粉發(fā)學校教學樓一幢,近6000平方米,粉發(fā)學校院墻290米,復新校墻標語30平方米,整個校園環(huán)境煥然一新。
三、校園文化
自去年以來學校先后制作玻璃的滕州名人畫像及簡介10塊,掛在學校教學樓的走廊內;制作古代24孝牌匾15塊,采用不銹鋼方管和鋁合金制作,鑲在學生主要活動區(qū)域;各班級制作班級名片共8塊,教室內班級文化制作各具特色,獨具匠心;學校近期又制作教學樓上大字12個,鑲嵌在學校教學樓上方,美觀大方;整個校園校園文化已初步形成自己的特色。
為保證成活率,我校堅持種養(yǎng)并重,確定專人負責花草樹木的養(yǎng)護、補栽等工作,為了使校園內的小樹、花草不受到攀折、踐踏,各班成立了“護花使者隊”,都分別認養(yǎng)了草坪和花、樹。
面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。
今后,我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務,長抓不懈,集中財力,積累跨越,努力抓出成效。
學校是育人的場所,更應是綠化美化的前沿。校園綠化美化,能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學中去,校園綠化美化的目的就是為了陶治廣大師生的情操,凈化廣大師生的心靈。我校集思廣益,發(fā)動學生捐花,美化班級教室;種花,美化教室前面的花池;種菜,提高學生的勞動實踐能力,提高學校綠化率,F(xiàn)將綠化工作總結如下:
1、我校把校園綠化工作做為一項重要工作來抓,建立和健全學校綠化管理組織,制定切實可行的綠化工作方案。
2、加強了對原有綠化的管理,補栽、補種一些樹型好,花期長的苗木。使學生感受到美的熏陶和感染,增強欣賞美、創(chuàng)造美的能力。
3、在自愿的原則基礎上,鼓勵老師、學生在辦公室和班級自養(yǎng)一定數量的盆花,班級窗臺盆花擺放整齊,鮮花生機盎然。使校園內外的.綠化面積不斷增加,校園處處綠意盎然,鮮花盛開。
4、加強綠色環(huán)保教育,提升了師生愛樹護綠意識。學校開展了“我與小樹共成長”等系列活動,從小培養(yǎng)學生愛花護樹意識,爭做“綠色使者”、“生態(tài)使者”。組織開展“綠色苗木我知道”主題活動,通過懸掛樹木信息卡片等方式,教育引導學生認識樹木,愛護樹木。
5、校園空地種上適宜節(jié)氣的蔬菜,既提高了學生的勞動實踐能力,又提高學校綠化率,美化了校園。
6、校園總面積6912.04平方米,原有綠化面積1000.1平方米、新增綠化面積150平方米。學校綠化率16.6%。自養(yǎng)盆花數量30盆,年投入200元。
總之,我們將通過校園綠化美化,讓大自然的美景走進我們的校園的沒一個角落,讓每一位老師和同學們都能在燦爛的陽光下,盡情地享受大自然春天般的溫馨;大家都能健康、快樂的學習和工作。
綠化工作總結2
您們好!本人姜云娥擔任保潔主管以來負責園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作,及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。管理范圍較大,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來非常大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下:
一、綠化工作
工作開始,面臨問題時間緊,工作量大,維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難,基本上整段時間內是大規(guī)模維修工作同步進行,這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復清潔的問題。水沒有開通,這對綠化無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經理的帶領下,經過多方溝通,施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調暫時借用了消防水用?朔刂乩щy完成了綠化工作。
二、日常保潔工作管理
公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,人員素質低,人員流動性大等問題。工作環(huán)境范圍大,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也非常大任務重。公司內部對進行保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,實行PK,確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問
題等多加關心,每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金,使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下,及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達累計350次以上;清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次,保證業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人。并根據現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改,也通過與保安主管及綠化人員及時溝通,相互監(jiān)督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況,做到心中有數,有據可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理保潔問題,并及時做好相應的處理措施。同其他部門人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運
垃圾清運,前期以工程垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來的工作,在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的`熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:
1.人員的補充,保持一蘿卜一個坑。
2.加強溝通提高保潔服務質量、工作效率,加強各方面的培訓,提高員工的綜合素質.
3.對空置樓的衛(wèi)生加強清理,每月至少打掃一次。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計,進行精細化管理。
4.搞好一期:正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化,培養(yǎng)專業(yè)的綠化工,給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象,為公司樹立良好口碑。
以上報告請領導給予監(jiān)督和指正。
綠化工作總結3
一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區(qū)的"綠文章、水文章",努力提高發(fā)展本事,解除發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:
、俟簿G地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。
②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。
、劢ǔ蓡挝、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡,B室外綠化0.3萬㎡,C等區(qū)內其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬㎡。
2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設:D景觀綠化6.6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區(qū)內的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內各建設項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的`舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護有較大突破,全區(qū)綠化質量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規(guī)范,結合實際情景和已有的工作經驗,制定和實施"園林綠化管養(yǎng)規(guī)范",使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術業(yè)務學習,培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術操作養(yǎng)護管理工作隊伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;
三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展
1、進取響應市政府及城市園林規(guī)劃要求,認真落實和開展新區(qū)內園林綠化的規(guī)劃實施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作;
2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術檔案,方便總結、分析和改善工作,同時做好養(yǎng)護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內的綠化動態(tài)、工作經驗;
4、做好新區(qū)內園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結。
20xx年,全區(qū)綠化工作已由原先的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學習、改善綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,經過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績,可是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質量地完成我區(qū)園林綠化任務,這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的職責。
我們將攜手共進,為把xx區(qū)建設成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實現(xiàn)經濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!
綠化工作總結4
創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,因此,加強校園綠化建設,對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。楊莊小學歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上達到了預期目標。
一、加強領導,明確責任。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組,趙繼群校長為組長,副組長由侯萬松擔任,綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結經驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作為職能部門,專門聘請了花工祝龍寶同志負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
二、加大宣傳,提高認識。
校園綠化的實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的'生活空間。學校政教處領導積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。
三、加強管理,保護成果。
1,按照班級清潔區(qū)的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。
2,總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。
3,建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。
4,設立標志牌,專人給樹木掛牌管理。
5,鼓勵教職工捐花種樹。
6,建立賠償制度。
校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經過我們的努力,如今的楊莊小學校園,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化工作總結5
為了加強我校的環(huán)境教育,增強小學生的環(huán)保意識,進一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設工作,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,為參評20xx年創(chuàng)建縣綠色學校評審,現(xiàn)將學校綠化工作總結如下:
一、校園情況
我校位于小雅鎮(zhèn)黃渡街上,綠化率96%,現(xiàn)已建成以園林式為主體,以花臺、草坪、等喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香,綠樹成蔭的綠化體系。
二、領導重視綠化工作,進一步加強充實領導班子。
一直以來,學校領導十分重視校園環(huán)境建設,強調“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作,長抓不懈,始終使我校綠化工作走在本局前列,F(xiàn)任領導班子組建后,為切實改善辦學條件和提高教育教學質量,成立了以校長為組長,學校黨、政、工專職人員為組員的學校綠化工作領導小組,按照校長負總責,部門實施,規(guī)模發(fā)展,重在實效的發(fā)展思路,做到分工明確,責任到班級到人,事事有人抓,項項有人管,全面開展綠化工作。
20xx年,結合我校的具體情況,制訂了詳盡、科學的校區(qū)綠化工作的實施計劃。還外聘園林工人定期來校負責種植管理,做到經常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形,進一步提高了我校綠化質量。
三、進一步加強學習宣傳,強化師生綠化意識,采取多種措施,把學校綠化工作落到實處。
為加強對學校綠化工作的管理,學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育,形成人人動手,個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位,學校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結合起來,充分利用校會、班會對學生進行環(huán)境教育;利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識,進行滲透性教育;結合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內外開展環(huán)保宣傳活動;開展以班級、大隊部為單位的`綠化責任區(qū),設立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。
這些寓教育于綠化活動之中的措施,增強了學生的主人翁責任感,提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強學校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推進素質教育的需要。
四、搞好綠化工作,走出一條特色的綠化道路。
為了提升校園綠化的規(guī)格質量,讓校園成為學生彰顯個性,釋放才能的有效平臺,我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,注重建設我校特色的綠色校園,以此展示厚重的文化底蘊。在植物品種上,做到了植物多樣化、高規(guī)格化。根據因地制宜的原則,我校大力種植花草樹木,校園內植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結合,針葉植物和闊葉植物相結合,林木和果木相結合,形成錯落有致,疏密相間,花開四季,綠樹成蔭的綠化景觀,更是校園的一道獨特的風景線。
在綠化層面上,校園綠化建設呈現(xiàn)從地面到空中的立體化綠化體系。地面上的樹木花草,構成了一幅幅純天然的風景圖。
面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭本校在完成100%綠化率的同時,要提高、確保綠化質量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。
綠化工作總結6
進入春季以來,*縣聚焦人居環(huán)境集中整治“綠起來”的目標任務,搶抓造林時節(jié),早謀劃、高起點、快行動,深入推進城鄉(xiāng)綠化提升工程,促進人居環(huán)境集中整治“綠起來”,不斷提升人居環(huán)境品質,切實增強綠色發(fā)展底蘊。
一、目前我縣在人居環(huán)境整治中存在的問題。
經過“凈起來”這一階段的努力,全縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境面貌有了較大改善,人民群眾滿意度不斷提升。如*鎮(zhèn)在市級考評中獲得全市人居環(huán)境整治創(chuàng)新獎,展示了我縣人居環(huán)境整治工作的好經驗、好做法,具有較強的代表性、可借鑒性,值得在全縣學習推廣。
但從各級督導和暗訪檢查反饋的情況來看,仍有不少突出問題尚待解決,當前我縣人居環(huán)境整治的部分區(qū)域完成度不高、亮點打造不全面、群眾訴求解決不充分,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)亂堆亂放、亂扔亂倒有再次冒頭的跡象,與其他縣區(qū)相比,差距較大。存在的主要問題:
一是工作態(tài)度有退步。
上一階段過后,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)放松懈怠,對人居環(huán)境整治工作的重視程度有所下降,準備工作不積極、整治力度不夠強、對于檢查抱有僥幸心理,消極應戰(zhàn)。
二是區(qū)域整治不均衡。
個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的農貿市場、背街小巷、城鄉(xiāng)結合部等薄弱部位還存在著衛(wèi)生保潔不到位、垃圾清運不及時,部分地區(qū)存在清理過后再次重現(xiàn)垃圾堆的情況;國、省、縣、鄉(xiāng)道路及街區(qū)兩側廣告牌、違法建筑、亂搭亂建的整治標準不高;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和人員聚集較多的地方車輛亂停亂放現(xiàn)象普遍,車位規(guī)劃不合理;裸土空地較多綠化不及時、路肩培護滯后;農村戶廁改造問題較多;村容戶貌較差等。
三是群眾工作不到位。
經過大量宣傳,群眾已對“整治‘六亂’、開展‘六清’”有了更加明確清晰的認識,但是并沒有牢固樹立好人民群眾的主體地位,導致治理成效不穩(wěn)定甚至退步,進一步導致基層工作進展緩慢,整體效率低下。
二、我縣“綠起來”的主要做法。
。ㄒ唬⿺U“綠量”,做厚夯實生態(tài)家底。堅持科學謀劃,主動超前部署,迅速掀起國土綠化熱潮,不斷夯實綠色發(fā)展生態(tài)本底。
一是加大資金投入,強化政策扶持。
建立國土綠化獎補機制,建立健全以公共財政投入為主導、社會投入為補充的國土綠化投入機制,擬投入*億元對國、省道進行綠化提升,投入*萬元對縣、鄉(xiāng)道進行提升改造,2個月內實現(xiàn)所有道路高標綠化全覆蓋。
二是堅持因地制宜,精心規(guī)劃布局。
按照“功能定位、合理布局、突出重點、整體推進”的原則,根據*縣生態(tài)環(huán)境基本特征和戰(zhàn)略格局,精心謀劃南部淺山抓“兩茶”、中部壟崗抓花木、北部灘地抓用材林的布局,結合國省道路提升改造,將國土綠化任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),細化到地塊,堅持適地適樹、見空植綠、應綠盡綠。
三是動員全民參與,全域加快推進。
加大全民義務植樹力度,發(fā)動全社會力量大規(guī)模植樹增綠,全縣機關單位結合“支部聯(lián)建”活動,對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)荒地、荒坡造林綠化,打造“支部聯(lián)建共育林”,鼓勵成功人士、返鄉(xiāng)青年、離退休干部黨員種植捐建“功德林”“巾幗林”“青年林”“創(chuàng)業(yè)林”等。目前,全縣累計種植捐建、認領各類“綠化林”*處,共計*余畝。
。ǘ┨帷熬G質”,推進環(huán)境提檔升級。
按照環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居的思路,因地制宜開展綠化美化,著力打造生態(tài)小康村鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村,不斷提升生態(tài)環(huán)境質量和宜居水平。
一是抓好示范帶動。
每條國、省道路選定一段沿線道路,每鎮(zhèn)區(qū)選定一條街道,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定一個行政村,每個行政村選定一個自然村,率先打造成人居環(huán)境治理綠化示范點,作為集中整治“綠起來”的標桿,示范帶動全縣“綠起來”工作整體提升。目前,已打造示范道路*公里,示范街道*條,示范村(自然村)*個,示范效應逐步顯現(xiàn)。
二是抓好閑置增綠。
對集中整治清理出來的閑置地、公共區(qū)域空閑地、荒坡地等,根據土地性質,多層次開展“綠起來”活動。對大規(guī)模集體用地采取以租代管方式鼓勵當地園林企業(yè)、花木種植大戶租種;對村內“空心院”和廢棄宅基地由屬地政府牽頭推進“一宅變四園”,累計新建各類“小花園”“小菜園”“小果園”“小游園”*處。
三是打造淮河生態(tài)廊道。
突出淮河生態(tài)廊道建設,沿淮鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過新建、撫育和改造,達到能綠盡綠。同時,優(yōu)化調整樹種、品種結構,大力推廣鄉(xiāng)土樹種和果材兼用樹種,提高造林成效,提升綠化品質。20xx年全縣力爭完成*生態(tài)廊道新造林*畝,完成淮河干支流撫育*畝,申報*濕地*處。
。ㄈ┰觥熬G效”,全面提升產業(yè)效益。
注重統(tǒng)籌推進,把國土綠化提速行動融入到產業(yè)振興工作中,探索讓生態(tài)效益轉化為經濟效益、讓生態(tài)優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。一是精準發(fā)展特色林業(yè)。堅持生態(tài)產業(yè)化、產業(yè)生態(tài)化原則,大力發(fā)展茶葉、花木和特色優(yōu)質林果產業(yè),加快茶產業(yè)和花木產業(yè)轉型升級。20xx年完成低質低效茶園改造*畝,完成茶園撫育*畝,爭創(chuàng)省級花木龍頭企業(yè)*個。
二是挖掘“林下經濟”。
借鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接之機,大力調整產業(yè)結構,采取“林姜套種”的林下經濟生態(tài)模式,著力提升苗木和州姜種植收益,做亮“一枝花”、做活“一塊姜”,促進增產增收。已發(fā)展“林姜套種”面積20xx畝,每年經濟效益達3000萬元。
三是推動融合發(fā)展。
引導果樹、花木進村入院,把綠化美化與農民增收、全域旅游和鄉(xiāng)村振興結合起來,打造一批森林鄉(xiāng)村、森林特色小鎮(zhèn),促進經濟發(fā)展。20xx年全縣完成鄉(xiāng)村綠化美化20xx畝,打造省級森林特色小鎮(zhèn)2個,建好省級、市級森林鄉(xiāng)村綠化美化示范工程7處。
四是擴大油茶面積。
按照“上規(guī)模、提質效、創(chuàng)模式、建鏈條、樹品牌、強支撐”總體思路,因地制宜,以優(yōu)化油茶品種結構和強化管理為重點,抓好油茶基地建設,形成油茶產業(yè)集中區(qū),在南部淺山丘陵區(qū)新造油茶林1600畝,低質低效油茶園撫育改造1000畝。
三、經驗成效。
目前,全縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治成效明顯,亮點紛呈,形成了全縣上下“熱”起來、全民共建“干”起來、你追我趕“比”起來、高標推進“凈”起來、加快推進“綠”起來“五起來”的良好局面。
一是“熱”起來。
縣人居環(huán)境集中整治五人專班多次專題討論研究部署推動工作,并組織召開7次全縣推進會、4次現(xiàn)場觀摩會、10次問題整改調度會,高壓傳導讓整治行動“熱”起來;干部帶頭干,群眾跟著干,讓群眾參與勁頭“熱”起來,縣委書記*、縣政府縣長*躬身入局,每周把全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、重點村走一遍、看一遍、督一遍,發(fā)現(xiàn)問題立即交辦整改;縣委、縣政府分管人居環(huán)境領導每日下沉一線,掛牌督戰(zhàn),自行動開展以來從未間斷;其他縣處級領導每周至少利用一天時間到所包鄉(xiāng)鎮(zhèn),專門指導、督導人居環(huán)境整治工作;群眾從“站著看”到“點個贊”再到“一起干”。全縣上下聯(lián)動,全面掀起人居環(huán)境整治熱潮。
二是“比”起來。
鄉(xiāng)與鄉(xiāng)比起來,全縣每周開展一次觀摩評比,每月進行排名兌現(xiàn)獎懲;村與村比起來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半個月組織一次轄區(qū)所有村(居)觀摩評比,授旗;戶與戶比起來,縣文明辦、縣創(chuàng)衛(wèi)辦、縣婦聯(lián)組織“四美鄉(xiāng)村”、“五美庭院”、“星級文明戶”、“文明商戶”等評比活動。累計評比出“四美鄉(xiāng)村”*個,“五美庭院”*個,“星級文明戶”*個、“文明商戶”*余個。
三是“干”起來。
集中開展“三大攻堅行動”。第一個是拆違拆危集中攻堅行動,全面排查“凡違必拆、違建清零”;第二個是生活垃圾治理攻堅行動,對非規(guī)范垃圾堆放點進行全面排查,重點清理生活垃圾、村內溝渠、農業(yè)生產廢棄物、亂堆亂放、廢棄房屋房前屋后積存垃圾,鏟除衛(wèi)生死角。第三個是殘垣斷壁清理攻堅行動,對全縣范圍內廢棄雜房、廢棄旱廁、廢棄豬舍牛欄等嚴重影響村容村貌的殘垣斷壁全面清除。累計拆除私搭亂建處、旱廁2837個、殘垣斷壁及破舊房屋處;清除黑臭水體3521處、陳年垃圾堆及建筑垃圾處。
四是“綠起來”。
加強組織領導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關縣直部門黨政主要負責人為第一責任人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要制定具體可操作的實施方案,健全機制,壓實責任,確保長效。強化督導考評。由縣林業(yè)和茶產業(yè)局督導考評,對全縣*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進行綜合考評。營造良好氛圍。充分利用電視、廣播、網絡等媒體,通過群眾喜聞樂見的形式,倡導簡約適度、綠色低碳的生活方式,大力宣傳農村綠化環(huán)境治理的重要意義和政策措施。規(guī)劃合理全面,因地制宜推進村莊綠化、道路綠化、村部綠化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地綠化、公園游園綠化、荒山荒坡綠化,逐步實現(xiàn)村莊果園化,農戶花園化,國省道綠化行道樹木米徑規(guī)格不小于8cm,縣鄉(xiāng)道規(guī)格不小于6cm,對樹木保存率低、品相差、綠化檔次低的路段,進行重新規(guī)劃,在樹種選擇上以鄉(xiāng)土樹種、傳統(tǒng)花木品種為主。加強綠化管護,明確區(qū)域責任單位,國省道綠化由縣交通運輸局負責,縣鄉(xiāng)道和村莊綠化由所在村負責,公園荒山荒坡綠化由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責。
五是“凈”起來。
“鐵腕整治”讓重點區(qū)域、重點交通沿線“凈起來”,動用大型機械*臺次參與整治;重拳出擊讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集“凈起來”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地首集全面拆除遮陽棚、廣告牌、鐵皮屋、活動板房、破舊圍擋等違章行為,并劃定區(qū)域規(guī)范停車;黨建引領讓村內村外“凈起來”,全縣黨員、干部、包保縣直單位每周至少利用一天時間自帶工具到村,開展村莊清潔行動;發(fā)動群眾讓房前屋后“凈起來”,通過宣傳發(fā)動使廣大群眾從“要我干”到“我要干”轉變,自覺參與到房前屋后垃圾雜物清理行動;結對幫扶讓戶容戶貌“凈起來”,縣直單位各幫扶責任人,緊密結合鞏固拓展脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興工作,主動參與聯(lián)系戶開展房前屋后庭院衛(wèi)生清理、種植花草果木,教育引導村民破除隨手扔、出門倒等陋習,形成良好的衛(wèi)生習慣。
四、下步打算。
(一)抓鞏固,持續(xù)打好凈起來持久戰(zhàn)。持之以恒治臟,充分發(fā)動和組織農民群眾全面清理農村沿路沿街堆放的'廢棄物及房前屋后的柴草堆、排水溝中的垃圾雜草等,鏟除衛(wèi)生死角,做到道路暢通、院落整潔,實現(xiàn)村容凈化、美化、田園化;持之以恒治亂,集中開展拆遷整治行動,對違法建筑、道路紅線以內的建筑和亂搭亂建進行拉網式排查和集中整治,凡是未經審批的建筑和亂搭亂建設施,堅決依法予以拆除,嚴厲處罰,從源頭上阻止違法亂建現(xiàn)象。加大集貿市場治理整頓力度,堅決取締騎路市場、流動攤點、店外經營,建立良好的市場秩序;持之以恒治“殘”,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關縣直部門協(xié)同推進,采取行之有效的方式、方法徹底清除有礙觀瞻的殘垣斷壁、廢棄房屋。
。ǘ┳フ模掷m(xù)打好廁所革命攻堅戰(zhàn)。
在臺賬建立上,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處要對排查發(fā)現(xiàn)的問題,認真制定整改方案,明確整改重點、技術路線、經費保障、時限要求等,責任到人,分縣、鄉(xiāng)、村三級建立整改臺賬,實行銷號管理。要如實填報,做好留存。以前的“回頭看”和整改臺賬也要做好留存。在廁所問題整改上,堅持“一廁一策”原則,對因施工不到位、管護維護缺失等導致的問題廁所,堅持缺啥補啥,逐一制定整改措施,做到立行立改,確保結果群眾滿意;因技術模式不適宜等造成的問題廁所,明確整改時間表和路線圖。群眾利益無小事,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必要堅持精準摸排、精準整改,把農村廁所建好,改好,用好,管好,確保在各級檢查中不出紕漏、不被問責。
。ㄈ┳ゾG化,持續(xù)打好環(huán)境綠化整治攻堅戰(zhàn)。
縣人居環(huán)境整治專班已發(fā)文要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處、場、區(qū))要對整治行動清理出來的閑置地、宅基地、公共區(qū)域空閑地、村部周邊、荒地、荒坡、“空心院”以及農戶房前屋后的空閑地進行綠化美化行動。對大規(guī)模集體用地采取以租代管方式鼓勵當地園林企業(yè)、花木種植大戶租種;對街邊、街角空閑地鼓勵成功人士、愛心人士建小景園;對村內“空心院”和廢棄宅基地由屬地政府牽頭推進“一宅變四園”;動員發(fā)動群眾親自動手改造綠化美化自家庭院及房前屋后。
縣委組織部牽頭組織縣直單位結合“支部聯(lián)建”活動對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的荒地、荒坡進行綠化,打造“支部聯(lián)建共育林”?h林茶局結合“生態(tài)廊道建設獎補”制定“四旁”綠化方案并實施,同時,督導指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)“圍村林”建設?h委宣傳部、縣總工會、縣婦聯(lián)、團縣委、縣群團組織和社團組織與縣融媒體中心要大力開展“報答家鄉(xiāng)養(yǎng)育恩我為家鄉(xiāng)送片蔭”活動。同時,將全縣境內的所有國、省、縣、鄉(xiāng)、村、組道路兩側的路肩、邊溝和邊坡都納入整治范圍。在做好標準路肩的基礎上,因地制宜,加快推進道路兩邊綠化提升工作。
(四)抓投入,持續(xù)打好多元化投入攻堅戰(zhàn)。
我縣擬投入*億元對國、省道進行綠化提升,投入*萬元對縣、鄉(xiāng)道進行提升改造。繼續(xù)組織實施“為了家鄉(xiāng)美,我盡一點心”的募捐倡議、“我為家鄉(xiāng)栽棵樹、我為家鄉(xiāng)治水塘”等一系列全民志愿服務活動,吸引外出創(chuàng)業(yè)人士反哺家鄉(xiāng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“政府補一點、群眾拿一點、社會籌一點”的辦法,多渠道籌集環(huán)境整治資金,確保整治活動持續(xù)開展。
(五)抓領導,持續(xù)打好提升工作作風攻堅戰(zhàn)。
督促各單位一把手,自覺負起人居環(huán)境整治第一責任人的責任,靠前指揮,始終站在整治活動的前沿和一線,進一步細化量化工作任務,把任務分解到具體的領導和個人,做到責任分工、標準要求、完成時限三明確、三到位。
綠化工作總結7
今年,我校在市教育局的領導下,把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,經過學校領導精心組織,周密安排,在全體花木組幾位老師的艱苦努力和辛勤勞動下,基本上達到了“創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,從而陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情” 的預期目標。 現(xiàn)將一年來的`具體工作總結如下:
一、加大宣傳,提高認識。
校園綠化的實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。我們花木組借力于德育處,積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務鋤草,剪枝,澆水活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領導,明確責任。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我們花木組選舉產生了小組長,其余老師為成員,組長是學校綠化工作第一責任人,小組堅持“綠化美化、景點設置的統(tǒng)籌考慮”思想,定期召開會議,總結經驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在校園綠化實踐中,小組長身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
三、加強管理,保護成果。
1,按照人員分工,將學校綠地也分包到人。做好看管工作。
2,小組定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。 3,建立檢查評比制度,與個人量化考評掛鉤。
4,設立標志牌,專人給樹木掛牌管理。
5,鼓勵教職工捐花種樹。
6,建立賠償制度。
校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經過我們的努力,如今的校園,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景,雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的成績,但保持花園式校園還需持之以恒付出巨大的努力,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
肖港初中花木組
二〇xx年六月
綠化工作總結8
為了進一步加強城市綠化建設,提高城市居民的生活質量和生活質量,20xx年康樂社區(qū)結合本社區(qū)的實際情況,堅持政府組織領導,群眾參與配合,統(tǒng)一規(guī)劃,周密安排,認真組織實施,務求實效,積極穩(wěn)步地推進社區(qū)綠化工作。
今年康樂社區(qū)居委會在去年工作的基礎上,鞏固基礎設施,不斷加強綠化管理措施,強化統(tǒng)一領導,加強社區(qū)與城市綠化部門的繼續(xù)合作,今年重點解決了康樂巷兩邊和富寧南街兩側的綠化樹木的重新栽培和護理。
今年3月15日,康樂社區(qū)與寧夏環(huán)境質量監(jiān)測中心及西城物業(yè)公司聯(lián)合舉辦了綠化知識宣傳,向廣大市民宣傳綠化美化大銀川的有關聯(lián)系和知識。
利用社區(qū)黑板報、《社區(qū)小報》等形式向廣大市民宣傳綠化知識及銀川市綠化法律、法規(guī)。社區(qū)基干協(xié)助西城物業(yè)公司搞好社區(qū)綠化工作,對個別損壞、破壞庭院樹木、花草的行為及時進行制止并講清法律責任,今年社區(qū)共開展綠化知識培訓四次,堅持每月一次綠化活動,堅持每季度一次綠化工作會議,使各項管理措施和制度真正能夠落實到實處,社區(qū)綠化工作有序進行。
今年,對社區(qū)內的南塘湖進行了大范圍的綠化整治,對沿街的綠化樹木組織專職人員進行清理修剪,組織社區(qū)低保戶清理樹枝上的白色垃圾,清除樹木草叢內的污染物,督促唐徠管理處加強南塘湖周圍的.衛(wèi)生保潔。
冬季及時組織轄區(qū)單位及物業(yè)公司對樹木進行修剪維護。
通過今年的工作,社區(qū)綠化工作有了全面的提高和進步,社區(qū)基干及居民們同心協(xié)力共同創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的居住環(huán)境。
綠化工作總結9
本人自20_年x月進入_公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學習,我的專業(yè)技術有了長足的進步。在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護的管理經驗,特別是工人師傅們的現(xiàn)場經驗、技術絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神,鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習,使我在業(yè)務水平方面有了較大的提高,F(xiàn)將我一年來的工作總結如下:
一、工作完成狀況
。ㄒ唬┐蚝醚a植補栽攻堅戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務
20_年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調查摸底的基礎上,提前做好苗木采購、調集工作,確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。
20_年,共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木_余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木_x余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬__余株,草坪_x余平方,進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。
。ǘ┰鷮嶉_展城區(qū)道路提檔改造工程
為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數,按照“整治出亮點、改造出精品”,x月底我隊對_路、_路、_路進行了綠化提檔改造工程。
2、_路提檔改造工程。_路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴重。經過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物_x株,消除黃土裸露__平方米,整治綠化帶道_x米,實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標。
3、_路提檔改造工程。_路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木__株、麥冬、荷蘭菊等地被植物_x株,消除黃土裸露__平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復,得到進一步提高。
。ㄈ┩晟苹A設施,提升城市品位
為完善城市基礎設施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。20_年,投資_萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。
二、工作中還存在的主要問題
回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:
1、設施管理難。設施損毀嚴重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發(fā)生,尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴重,從而存在較大的安全隱患。
2、綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程,務必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進行正常的設備養(yǎng)護和設備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進一步提升。
三、20_年工作重點
1、精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標準》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。
2、加強管理健身場所的健身器材的安全保障,為市民休閑健身帶來良好的環(huán)境。
3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時,修剪節(jié)點適中。
4、強化輿論引導,加強園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強廣大市民愛綠護綠意識,構成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。
2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的`鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的潛力,用心、熱情的對待好每一份工作。
以上是我近一年來從事的主要工作的狀況,透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行,克服不足,學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業(yè)務素質,鍛煉自己的工作潛力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻我的全部精力。
綠化工作總結10
本人自04年7月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導下,在領導及同事們的幫助下,通過自身的努力,使我在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員, 數年來我一直從事景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護管理工作。累計完成景觀工程綠化面積近10萬平米,栽植喬、灌木合計10余萬株。對各個階段的工作均有一定體會和心得,現(xiàn)將本人數年以來的工作、學習情況匯報如下:
1、施工前期準備工作
1-1、現(xiàn)場勘查工作,F(xiàn)場勘查是非常重要的,最好要會同甲方工程部相關領導進行現(xiàn)場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網分布情況。
1-2、審查施工圖紙。體會設計意圖,審核施工圖紙,征求上級領導意見。多次與設計師、甲方工程部主管領導、進行溝通,并提出修改意見,審查圖紙一定要詳盡,遇到不清楚的地方一定要明確,切記不得穿鑿附會。
1-3、編制計劃并及時上報。根據合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙,進行實地勘查,編制主要材料、施工機具匯總表,明確材料名稱、數量、規(guī)格及質量要求、進場時間等并及時向主管領導進行匯報。
1-4、計算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應單位三方一同對現(xiàn)場標高進行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據微地形圖紙與現(xiàn)場實際標高計算工程所需土方量。
1-5、嚴格把控種植土質量。土壤是園林綠化工程施工的基礎,土質的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點土質進行化驗分析,合格后采購進場;并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施,以確,F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。 1-6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場,做好驗收和清點記錄。
1-7、組織搭設臨時設施。遵循節(jié)約、實用、方便的.原則,組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設施。安排工人進場,并強化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
2、組織施工工作。
2-1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設計,做好技術交底工作。
2-2、現(xiàn)場管理。負責現(xiàn)場日常施工管理工作,及時向領導匯報工作進度、質量等各方面情況。
(1)、人員:妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。
(2)、材料:工程材料進場后做到了集中保管,按需發(fā)放,當天工程
結束后要及時進行檢查回收,避免丟失。綠化材料尤其特殊,特備是大型樹木,樹木較高,一定要現(xiàn)場看好路線,防止不能轉彎,確定好樹木土球重量,聯(lián)系好相應噸位吊車后,才可組織苗木運輸,進行栽植。
(3)、機械:由于機械施工是加快施工進度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務,保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時做好機械臺班記錄,盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復吊運,節(jié)省了栽植時間,節(jié)約了栽植成本。 2-3、根據現(xiàn)場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃。 2-4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工,遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現(xiàn)場核算人員,并留影像資料,做到了當天的工程量當天核算,及時簽證,盡量為結算打好基礎。
3、施工后期養(yǎng)護工作
根據公司施工養(yǎng)護規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護標準、養(yǎng)護工作計劃、安排日常養(yǎng)護工作。為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施。養(yǎng)護管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護工作具有其特殊性。另外,植物品種豐富多樣,其生理習性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異。
在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習,進取,總結經驗,總結出屬于自己的經驗,在工作的數年以來,我除了在工作中不斷進取,學習,創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓班,學習班,到優(yōu)秀工地學習取經,提高自己水平。路漫漫其修遠兮,在園林這條道路上,我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),不斷求索。
綠化工作總結11
20xx年對于公司來說是嶄新的一年,對于xxx綠化公司來說也是一個具有挑戰(zhàn)性的一年。20xx年是xxx綠化公司從海玉綠化轉型加入高新園林的第一個年頭,是深化改革的重要一年,面對壓力、面對新契機,我部門進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在公司部門的支持幫助和正確指導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管——理的軌道。
在這半年的時間里我部門抓好養(yǎng)護管理,在確?崭酃I(yè)園綠地養(yǎng)護管理水平新上一個臺階的基礎上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程,圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務,F(xiàn)將20xx年上半年的工作總結如下:
一、承包工程,搞創(chuàng)收
在今年3三月份,我部門向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間,公司全體員工堅持奮斗在第一線,“眾人拾柴火焰高”,大家號往一處喊,勁往一處使,沒有難住我們的困難。為了趕工期,大家早出晚歸,加班加點,犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時間,為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻,經過上下全體員工的.努力,我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷,前段時間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂,早期播種的草皮也已綠油油的一片。
二、綠地養(yǎng)護新上一臺階
今年工程和養(yǎng)護的時間正好錯開,在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之后,空港工業(yè)園養(yǎng)護范圍的樹木和草皮也已發(fā)芽,綠地養(yǎng)護工作陸續(xù)開展
開來。先后組織員工對綠地進行打藥、除草、修剪等一系列的工作,今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上,由于前期采取的一系列的防治措施,如綁毒繩、打藥等,到目前為止綠地養(yǎng)護范圍內還未發(fā)現(xiàn)白蛾網幕,而去年同期白蛾早就泛濫成災,可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆,取得了階段性的勝利,這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經驗。
三、班組重建后更加規(guī)范化,制度化
今年上半年我部門在公司的要求下對xxx綠化公司員工進行了調動,對班組進行了重建,加強了班組管理,加強了員工考勤制度,經過重建后的班組工作效率更高,工作能力更加靈活,班組管理更加規(guī)范化、制度化、科學化!硗,在公司的幫助與指導下,對空港班組進行了經濟指標分解,將指標分解到個人,這樣增加了員工的主人翁感,使命感,也提高了員工的工作積極性。
經過20xx年上半年的的工作,我部門取得了一定的成績,尤其是在工程方面,這為以后承包工程積累了經驗,在養(yǎng)護方面也取得了一定的成效,但也存在以下不足:
一、病蟲害防治不徹底
在養(yǎng)護范圍內介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底,對一些植物的生長帶來了影響,在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法,爭取早發(fā)現(xiàn)、早治療,防止病蟲害進一步擴大,就像美國白蛾防治一樣,做到未雨綢繆。
二、工程施工經驗不足
由于今年工程承接的太突然,準備不充足,以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫,影響了施工進度,經過這次工程,我們積累經驗與教訓,在以后的施工中一定不會再讓類似事情發(fā)生。
轉眼20xx年已過了一半,這半年對于xxx綠化公司來說是個挑戰(zhàn),經過這半年的磨練,xxx綠化公司已鍛煉成一支具有超強戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊伍,能隨時迎接新的挑戰(zhàn)!在這半年里,xxx綠化公司經歷了風風雨雨,既取得了一定的成績,也總結了一些經驗教訓,在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力,與公司共同進步!
綠化工作總結12
我們的目標創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情與學習熱情,因此,加強校園綠化建設,對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。我校在縣教育局的領導下,歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經過師生員工幾年的艱苦努力與辛勤勞動,基本上達到了預期目標。
一、加大宣傳,提高認識。
校園綠化的實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領導積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識與生態(tài)意識。
二、加強領導,明確責任。
組織落實是搞好綠化工作的前提與重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置與基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結經驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作為職能部門,聘請花工負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
三、加強管理,保護成果。
1,按照班級清潔區(qū)的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的`樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。
2,總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。
3,建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。
4,設立標志牌,專人給樹木掛牌管理。
5,鼓勵教職工捐花種樹。
6,建立賠償制度。
四、加大投入,形成亮點。
在校園綠化方面,學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。 校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經過我們的努力,如今的翔宇實驗小學,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護,駐足留影好去處?倓仗幘包c房,青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的收獲,但是離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化工作總結13
為加強我校環(huán)境教育,增強學生的環(huán)保意識,進一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設工作,進一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將我校綠化工作總結如下:
一、校園情況
學校占地17950平方米,現(xiàn)有綠化面積4015平方米,綠化率20%,校園綠樹成蔭。
二、加強領導,高度重視
一直以來,學校領導十分重視校園環(huán)境建設,強調“環(huán)境育人’的重要性,成立了學校綠化工作領導小組,形成了“一把手校長親自抓,分管校長負責抓,職能部門具體抓”的工作機制,按照規(guī)模發(fā)展,重在實效的發(fā)展思路,做到分工明確,全面開展綠化工作。
三、加大宣傳,強化意識
我校結合各學科對學生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育,還利用廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式,結合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。團委向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議,學生還自制了愛護樹木花草的廣告牌。全校26個班級召開了植樹節(jié)主題隊會,廣播站、9塊宣傳欄進行了植樹周宣傳。這些活動增強了學生的主人翁責任感,提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識與綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強學校育人環(huán)境建設與校園文化建設全面推進素質教育的.需要。
四、具體落實,注重效果
在整個綠化美化工作中,學校充分結合現(xiàn)有地形、地貌實際,走一條有利于教育教學工作,陶冶師生情懷,真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境,集教育、游憩于一體的活動空間,以種植環(huán)保型樹種為主,選用適合當地生產條件的花草樹木與節(jié)約型的草坪,充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用,體現(xiàn)出辦學特點與突出個性化特點,根據學校的占地實際,做到花草、樹木高矮搭配,錯落有序。為保持學校的持續(xù)發(fā)展,學校加大綠化投入,今年,學校已投入11400元,對校園綠化進行了優(yōu)化改造。
1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,做到室內外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網,學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內垃圾日產日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內涵,設置具備育人功能的景點,做到點面結合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
3、對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進行了雜草清理與整理補苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹與杏樹,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”;靥罘N植土5立方,填樹坑70個,種植杜鵑250株、八角金盆200株、繡球花10株、小葉女貞球2株、桂花3株、萬年青球2株,修廣玉蘭樹干枝12株、冬青樹枝20株,栽麥冬草70平方。
4、在加強校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護好花木,為了進一步管理好學校已有的這些樹木,學校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。
面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。
今后,我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作與任務,長抓不懈,集中財力,積累跨越,努力抓出成效。
綠化工作總結14
在區(qū)“綠滿珠城”指揮部領導下,經過全區(qū)人民共同努力,我區(qū)全年綠化工作始終高效有序地進行,全區(qū)綠化成果得到了有效鞏固,經近期市級驗收我區(qū)圓滿完成了市下達的綠滿珠城大建設工作。
一、全年綠化工作完成情況
(一)道路和老舊生活區(qū)綠化
1、老城區(qū)街巷:在緯一路等5條街巷補栽欒樹等行道樹32棵。
2、老舊生活區(qū):和青年等4個街道共同組織實施。完成了同樂園等6個老舊生活區(qū)綠化樹苗補植,共栽桂花、紫薇等觀賞苗木3540多棵。
3、垂直綠化:全區(qū)共栽爬山虎0.4萬棵,其中天橋等5個街道分別在天橋大院等6個小區(qū)栽爬山虎0.2萬棵,定庵小學栽爬山虎0.2萬棵。
(二)新增、改造綠地。經過努力工作,新建綠藝現(xiàn)代農業(yè)園等3個生態(tài)園林項目,據初步統(tǒng)計占地共超過5萬平方米,已栽香樟大樹和桂花、紫薇等各類樹苗超過5萬棵。
(三)義務植樹。組織全區(qū)69個單位去蘆山義務植樹基地植樹,栽廣玉蘭、紫薇等樹苗1萬株。
(四)建設美好鄉(xiāng)村。配合燕山鄉(xiāng)政府,開展美好鄉(xiāng)村建設工作。孫家圩子村現(xiàn)在環(huán)村道路已經建成,各項新建、改建項目在年內將陸續(xù)完成。
(五)提升改造老舊生活區(qū)。在青年街道配合下,經過精心組織,同樂園(2期)和中心花園2個老舊小區(qū)經過環(huán)境整治和綠化補栽,現(xiàn)在整體面貌已經發(fā)生了巨大提升。特別是大家名酒城出資(工)參與同樂園(2期)小區(qū)綠化,新聞媒體及時跟進報道,有力地推進了全區(qū)綠化植樹進程。
(六)成功舉辦20xx年國慶花展。全區(qū)共有80多個單位參展,沿淮河路、勝利路等六條主干道和其他道路展出鮮花超過10萬盆,營造出歡樂祥和的節(jié)日氣氛。尤其是安徽百惠集團在國貨路步行街精心裝扮展點,為節(jié)日的珠城增添了1道靚麗風景線。
(七)創(chuàng)建園林式單位(生活區(qū))。創(chuàng)建和諧家園和南山酈都生活區(qū)等2個市級園林生活區(qū)(正在申報中);同時建成龍湖一品等2個區(qū)級園林式生活區(qū)。
(八)積極參加區(qū)大建設工作。按時完成了萬達廣場二期、**農貿市場改建和蚌埠飯店改建施工等項目遷移道路樹木和占用綠地報批工作。
(九)依法加強全區(qū)綠化管理。各鄉(xiāng)政府、街道辦事處、區(qū)綠化管理所及區(qū)轄有關單位都完成了各自的綠化管理任務。同時,我委全年共接待市民綠化求救、咨詢共16件和綠化投訴3起。每一件(起)都認真處理,并及時將結果告知了當事人。對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的有關綠化問題(共8件),迅速按要求完成了整改,并逐條認真進行記錄。
二 存在的'主要問題
雖然我委全面完成了市、區(qū)兩級政府下達的20xx年各項綠化工作任務,但仍存在許多不足方面:
第一,全區(qū)綠化資金投入嚴重不足,突出表現(xiàn)在單位和居住區(qū)綠化普遍規(guī)模偏小,資金投入偏少,最終形成的景觀質量較低;
第二,全區(qū)花園單位(居住區(qū))數量不多,尤其是高質量的省、市級花園單位(居住區(qū))更少;
第三,區(qū)綠化管理所人員少、設備缺、經費不足,全年綠化經費僅5萬元,確實是杯水車薪,嚴重制約了我區(qū)綠化工作的正常開展。
三 下年工作打算
根據我區(qū)綠化工作存在的主要問題,我委經過研究,提出以下工作計劃,爭取明年全區(qū)綠化工作取得更快發(fā)展:
首先,進一步加強全區(qū)綠化管理。要充分利用報紙、電視等傳媒,加大綠化宣傳力度,努力提高市民們愛綠護綠及建綠的意識;加大綠化管護力度,特別是區(qū)綠化管理所要克服困難,努力吸收先進綠化成果,盡快提高全區(qū)綠化管理水平;做好市民綠化咨詢、求救與投訴,要熱情接待、及時處置,努力做到市民滿意,確保我區(qū)綠化成果得到保護。
其次,進一步拓寬思路,爭取更多的社會力量投入我區(qū)綠化建設。要抓住當前城市大建設的機會,積極主動出擊,采取技術服務等多種形式,爭取開發(fā)商對居住區(qū)綠化多投入;同時開展多種形式的綠地、樹木認養(yǎng)認建活動,以取得更加明顯的效果。
最后,進一步加強全區(qū)園林式單位(居住區(qū))創(chuàng)建。全力為重點單位(居住區(qū))園林創(chuàng)建提供服務,在綠化規(guī)劃、施工和管理等方面當好參謀,以盡快提高我區(qū)園林創(chuàng)建水平,力爭建成更多高水平的園林式單位(居住區(qū))。
綠化工作總結15
時光荏苒,歲月如梭,在付出辛勞和灑滿汗水的道路上,我們一步一個腳印地送走了20xx年,在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上,我們信心百倍的迎來了20xx年。20xx年,對于萬正綠化公司來說是全面發(fā)展和進步的一年,更是收獲的一年。過去的一年,在集團領導的正確領導和支持下,始終堅持“打造萬正品牌,建設長壽企業(yè)”的經營理念,審時度勢,統(tǒng)攬全局,抓機遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團結拼搏、真抓實干,以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業(yè)目標,切實完成了集團下達的各項建設任務。20xx年新建項目景觀面積約40.5萬平方米,完成20xx年遺留工程1.5萬平方米,完成養(yǎng)護面積約38萬平方米,為了總結和積累經驗,分析一年來工作中的收獲與存在的問題,提高創(chuàng)新能力和管理水平,現(xiàn)將一年來的各項工作予以總結,同時對20xx年工作計劃進行全面部署。
一:工程概況以及完成情況
(一)、新建項目以及完成情況
①環(huán)城路2#服務站景觀工程
環(huán)城路2#服務站景觀工程景觀面積約XX.2萬平米,該工程總造價約1750萬元,主要建設項目有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護欄。該工程于5月份開工, 8月XX日竣工,共完成了硬化面積85000多平方米,噴灌管線XX00多米,亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套,4米高景觀燈18套,安裝配電箱2個,完成圍墻及護欄工程近XX00延米,綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約定付款方式,已經支付工程進度款約1544萬元,該工程已經交付物業(yè)公司管理使用。
、趪临Y源局移民小區(qū)景觀工程
國土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬平米,該工程總造價約518萬元,主要建設項目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門、彩繪圍擋等,該工程于5月份開工, 8月20全面竣工,共完成硬化面積17000多平方米,安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計3XX套,瀝青路3600平方米,涼亭廊架4個,種植喬木500多株,種植地被XX000多平方米、彩繪蒙古風情擋墻近900平米,大門及門房2座,圍墻XX00多米,現(xiàn)該工程已經移交給國土資源局委托的物業(yè)公司—鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式,已經支付工程進度款353萬元。
、廴f正城A、D區(qū)景觀工程萬正城A、D區(qū)景觀工程景觀面積約XX.6萬平米,該工程總造價約1700多萬元,主要建設項目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門,該工程于5月份開工,XX月底竣工,共完成硬化面積67000多平米,圍墻近XX00米,大門4座,安裝景觀燈207盞。該工程現(xiàn)在已經順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進入工程結算階段,按照合同約定付款方式,已經支付進度工程款841萬元,。 ④萬勝西小區(qū)二期景觀工程萬勝西小區(qū)二期景觀工程月20xx年8月開工建設,總景觀面積約為6.7萬平米,工程總造價約700萬元,主要建設項目有硬化、綠化、
噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于XX底完成全部硬質景觀部分,共完成硬化面積約47357㎡,擋土墻約2424延長米,圍墻191米,噴灌管線長約1500多米,亮化工程安裝景觀燈23盞,庭院燈52盞,路燈69盞。工程現(xiàn)在已經順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進入工程結算階段,按照合同約定付款方式,已經支付進度工程款350萬元,。
、菘岛湍习毒坝^工程
康和南岸景觀工程于20xx年9月XX日開工建設,工程遵循“高起點規(guī)劃,高標準建設”的宗旨,重點打造成為花園式洋房的精品工程,總景觀面積約XX萬平方米,主要建設包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品,工程總造價約3200萬元,截止年底已經完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作。
、扌聢@小區(qū)博雅幼兒園東側綠化工程
博雅幼兒園綠化工程,綠化面積2800多平米,屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團應急工程,工期共計XX天,共完成硬化面積1750平米,種植地被880平米,種植喬木81株,花灌木32叢,現(xiàn)已移交鐵西管委會養(yǎng)護管理。
(二)、遺留項目以及完成情況
、俟芪瘯k公樓景觀工程
管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米,該工程總造價為355萬元整,該工程于去年年底開工建設,今年5月20日竣工,完
成硬化面積XX000平方米,完成綠化面積1800平方米,景觀燈15盞,景觀擋土墻XX00延長米,噴灌管線約700米,F(xiàn)已移交鐵西管委會統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式,已經支付工程進度款242萬元。 ②萬正廣場景觀工程綠化部分
該部分綠化面積約4400㎡,綠化部分于5月份竣工,現(xiàn)已進入養(yǎng)護期,共種植喬木99株,花灌木XX20.8平米,地被3194.5平米。
(三)、完工養(yǎng)護項目以及完成情況
、勹F西二期道路綠化工程
完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿路北段、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工XX條路段的養(yǎng)護及工作,養(yǎng)護綠化帶長度約20公里,養(yǎng)護綠化綠化面積約18萬平方米。該工程于5月份與鐵西管委會協(xié)調辦理移交手續(xù),現(xiàn)已整體移交鐵西管委會。
、谝疗焱ǜ窭式值缆肪G化工程
完成了該工程的上半年養(yǎng)護工作,養(yǎng)護綠化面積約17萬平方。今年8月份已經順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護管理。決算資料已經送達伊金霍洛旗園林局,進入竣工結算階段。
、垤o林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)C區(qū)綠化工程
完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)C區(qū)綠化工程20xx年的補植和養(yǎng)護工作,養(yǎng)護綠化面積3萬多平米,驗收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護管理。
二:日常事務及完成情況
。ㄒ唬、制度建設工作
1、根據集團最新制度要求,結合綠化公司實際工作情況,綠化公司及時完成了《20xx年綠化公司管理制度》的修訂工作。
2、為了做好綠化公司各項目工程重大質量安全事故應急處置工作,指導應急搶險,確?茖W、及時、有效地組織應對事故,消除隱患,綠化公司依據集團應急救援預案,結合綠化工種和施工現(xiàn)場的.實際情況,公司自主編制了一本參考性強、可操作性強,通俗易懂的《綠化公司應急救援預案》。
3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵員工投身公司生產和集團建設中,公司根據集團薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。
4、根據綠化公司工作需要以及具體工作內容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項工作按照工作流程順利開展,節(jié)約了工作時間,提高工作效率。
。ǘ、安全、文明施工管理工作
1、按照公司管理制度,與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責任狀x份,使安全文明施工責任到人。
2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項目部的安全文明管理措施,
3、工程部牽頭,對個項目部安全文明管理工作進行不定期的檢查,全年抽查各項目部施工現(xiàn)場x次,共形成安全文明檢查記錄x份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起安全文明事故。
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