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年度行政工作計(jì)劃合集六篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編整理的年度行政工作計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。
年度行政工作計(jì)劃 篇1
一、目標(biāo)概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此,行政人事部在****年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善;诜(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的'運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實(shí)施方案:
1、****年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;
2、****年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見,報(bào)請總經(jīng)理審閱修改;
3、****年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊歸
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
四、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:行政人事部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人:行政人事部經(jīng)理助理
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:
1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;
2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
年度行政工作計(jì)劃 篇2
在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)璟影響下,20xx年是居安思危的一年,也是公司變革的一年,行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎(chǔ)部門,如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比,從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)現(xiàn)雙贏的.局面。行政部不僅要從自身建設(shè),崗位職責(zé)流程界定,績效考核的深化等著手加強(qiáng)工作,還要加強(qiáng)員工的思想教育訓(xùn)練,各部門之間的溝通協(xié)調(diào),勞動關(guān)系的處理和人才招聘和儲備等工作的細(xì)化。因此,行政部20xx年工作計(jì)劃如下:
一、行政部自身建設(shè)的要求。
1.行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)
2.提高行政部門人員的專業(yè)技能
3.樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想
4.加強(qiáng)個(gè)人組織指揮和協(xié)調(diào)能力
5.加強(qiáng)采購入庫出庫作業(yè)流程
6.積極完成上級所賦于的各項(xiàng)任務(wù)
7.做好員工檔案管理保密工作。
二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。
1.公司的每一個(gè)部門的組織架構(gòu)的設(shè)定.
2.每個(gè)工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂.做到人盡其才,完善用人標(biāo)準(zhǔn)。
年度行政工作計(jì)劃 篇3
工作總結(jié):
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年即將過去,新的一年將要到來;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,詳細(xì)內(nèi)容請看下文行政主管個(gè)人年度總結(jié)。
對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的',小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗(yàn)廠等活動,每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2.搞好iso再認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過,通過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1.順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通。
2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
工作計(jì)劃:
xx年一月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和自己的努力下,競聘為公司的行政主管,作為工作才一年的我,既興奮,但更多的是壓力。領(lǐng)導(dǎo)這么器重你,總要在今年拿出點(diǎn)成績出來吧,但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個(gè)問題。現(xiàn)在將自己今年的幾個(gè)重點(diǎn)工作羅列了下:
一是將績效考核真正落到實(shí)處。說歸說,但真正落實(shí)起來我想難度將是很大,最大的問題在于工程人員,因?yàn)樗麄兌际乾F(xiàn)場出身,對文字這些東西都是非常厭煩的,要讓他們配合確實(shí)一件非常困難的事。我想我應(yīng)該從計(jì)劃這個(gè)源頭入手,在制訂計(jì)劃時(shí)要求量化,并制訂相關(guān)獎罰措施。
二是自己的創(chuàng)新工作,即墻報(bào)和內(nèi)部參考,要如期保質(zhì)保量完成,這兩份是我獨(dú)自創(chuàng)辦也是我的獨(dú)特之處,我必須全力以赴做好。
三是編制員工手冊。這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài),初步打算在上半年要完成,要求實(shí)用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責(zé)。這工作我已經(jīng)在做,估計(jì)在一季度就能完成,代員工核對修改后就頒發(fā)實(shí)行。
年度行政工作計(jì)劃 篇4
一、目標(biāo)概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的,行政經(jīng)理工作計(jì)劃。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善;诜(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的'組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實(shí)施方案
1、xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;
2、xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見,報(bào)請總經(jīng)理審閱修改;
3、xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊歸
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
年度行政工作計(jì)劃 篇5
根據(jù)德陽市國土資源局《關(guān)于印發(fā)〈德陽市國土資源系統(tǒng)20xx年度依法行政工作安排〉的通知》(德市國土資發(fā)〔20xx〕38號)及市政府辦《印發(fā)什邡市20xx年全面推進(jìn)依法行政工作安排的通知》(什府辦〔20xx〕8號)的部署和要求,緊緊圍繞國土資源管理中心工作,以全面推進(jìn)國土資源依法行政工作為主線,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本部門20xx年度依法行政工作安排,請各科室(中心)、國土所認(rèn)真貫徹實(shí)施,抓好落實(shí),實(shí)現(xiàn)依法行政的各項(xiàng)目標(biāo)。具體安排如下:
一、開展行政執(zhí)法責(zé)任制,提高國土資源行政執(zhí)法規(guī)范化水平
1、全面開展行政執(zhí)法責(zé)任制。梳理細(xì)化行政執(zhí)法職權(quán)職責(zé)、規(guī)范行政執(zhí)法行為、嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任追究等方面開展制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,進(jìn)一步提高行政執(zhí)法質(zhì)量和水平。
2、積極推行行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。要按照省廳、德陽市局、市人民政府的相關(guān)要求,逐步推廣行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。一是要依法對行政權(quán)力進(jìn)行清理,經(jīng)市法制辦審核后并向社會公布;二是要逐項(xiàng)編制行政權(quán)力運(yùn)行流程圖,建立裁量基準(zhǔn),明晰職責(zé)分工;三是加強(qiáng)網(wǎng)上公開運(yùn)行系統(tǒng)平臺建設(shè)。按照“程序規(guī)范、提高效率、簡明清晰、方便辦事”的原則,將政府法制機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)后的行政權(quán)力統(tǒng)一編入平臺,積極推行行政許可事項(xiàng)的網(wǎng)上辦理。同時(shí),加強(qiáng)執(zhí)法程序建設(shè),細(xì)化執(zhí)法流程,明確執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟,落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),推行說理式文書。
二、完善國土資源行政決策機(jī)制,推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、制度化
3、推行重大行政決策風(fēng)險(xiǎn)評估制度。制定重大政策、安排重大國土資源項(xiàng)目前,尤其是有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾切身利益的,都要重點(diǎn)進(jìn)行社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益方面的風(fēng)險(xiǎn)評估。要把風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果作為重大行政決策的重要依據(jù),未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評估的,一律不得作出決策。
4、健全完善科學(xué)民主決策機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)國土資源重大事項(xiàng)集體決策制度、內(nèi)部會審制度、國土資源聽證制度。制定重大決策、安排重大國土資源項(xiàng)目及其他專業(yè)性強(qiáng)的決策事項(xiàng),要組織專業(yè)機(jī)構(gòu)或者專家進(jìn)行合法性、必要性和可行性咨詢論證,重大行政決策合法性審查、集體決策的數(shù)量分別達(dá)到100%。
三、加強(qiáng)規(guī)范性文件制定、管理工作,提高國土資源制度建設(shè)質(zhì)量
56、強(qiáng)化對規(guī)范性文件的監(jiān)督管理。嚴(yán)格規(guī)范性文件制定和發(fā)布程序,制定規(guī)范性文件必須遵守法定權(quán)限和程序,符合法律、法規(guī)、規(guī)章和國家的方針政策,不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務(wù)。
6、全面啟動規(guī)范性文件后評估制度。規(guī)范性文件實(shí)行一定時(shí)期后,制定機(jī)關(guān)要及時(shí)收集分析各方面意見和建議,對實(shí)施情況進(jìn)行后評估。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件定期清理制度,對不符合法律、法規(guī)規(guī)定和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的規(guī)范性文件及時(shí)進(jìn)行修改。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件備案的規(guī)定和規(guī)范性文件有效期制度。
7、嚴(yán)格規(guī)范性文件制定工作?茖W(xué)安排規(guī)范性文件制定計(jì)劃,以加強(qiáng)國土資源管理、推進(jìn)管理創(chuàng)新為重點(diǎn),認(rèn)真研究制度、組織調(diào)研規(guī)范性文件制定計(jì)劃。文件制定過程中,突出抓好公開論證,及時(shí)組織召開各類論證會,擴(kuò)大公眾的民主參與度,對關(guān)乎公共利益和民主建設(shè)等問題的重要文件,廣泛聽取意見建議,確保文件的科學(xué)性與適用性。切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范性文件制定出臺前的法制審查,落實(shí)規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度,發(fā)布前必須在市政府法制辦統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號,由市政府法制辦統(tǒng)一對外公布,否則不得作為行政管理依據(jù)。規(guī)范性文件發(fā)布之日起15日內(nèi)應(yīng)報(bào)市政府法制辦備案。
四、創(chuàng)新國土資源管理方式,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變國土資源管理職能
8、繼續(xù)深化行政審批制度改革。要進(jìn)一步完善行政審批事項(xiàng)(含行政許可和非許可審批事項(xiàng))的操作程序和監(jiān)督措施,鞏固行政審批清理成果,落實(shí)行政審批過錯責(zé)任追究制度。要創(chuàng)新審批服務(wù)方式,積極推進(jìn)行政許可事項(xiàng)的`網(wǎng)上辦理,探索推廣實(shí)行網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上查詢。
9、繼續(xù)深入推進(jìn)政府信息公開工作。完善信息公開制度,規(guī)范信息主動公開和依申請公開機(jī)制,按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,遵循合法、全面、真實(shí)、及時(shí)、便民的原則,向管理和服務(wù)對象以及社會公眾、機(jī)關(guān)內(nèi)部公開政務(wù)信息,并接受監(jiān)督。要做好與國土資源管理職能密切相關(guān)、公眾關(guān)注度高的信息發(fā)布工作,尤其是重點(diǎn)做好《政府信息公開條例》中規(guī)定的涉及到土地征收、安置補(bǔ)償相關(guān)信息的公開工作,不斷提高信息公開內(nèi)容的廣度和深度,保證信息及時(shí)、全面和準(zhǔn)確,最大程度地滿足社會各方面對信息的需求,樹立信息的公信度。
0、推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革。合理界定執(zhí)法權(quán)限,明確執(zhí)法責(zé)任,推進(jìn)綜合執(zhí)法,減少執(zhí)法層級,提高基層執(zhí)法能力,切實(shí)解決多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法和不執(zhí)法、亂執(zhí)法問題。探索相對集中行政處罰權(quán)執(zhí)法機(jī)制,健全行政執(zhí)法程序制度,提升綜合執(zhí)法水平。
五、加強(qiáng)層級監(jiān)督,充分發(fā)揮行政調(diào)解在防范、化解社會矛盾中的作用
11、落實(shí)聯(lián)合出庭應(yīng)訴制度。對有關(guān)本部門發(fā)生的行政復(fù)議、行政訴訟案件,由作出具體行政行為的業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)答辯應(yīng)訴,監(jiān)察機(jī)構(gòu)做好組織協(xié)調(diào)工作。改變過去業(yè)務(wù)部門作出具體行政行為后就不再過問的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)的統(tǒng)一,以進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員依法行政的意識,提高業(yè)務(wù)人員依法行政的素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)全系統(tǒng)的依法行政工作。
12、完善行政調(diào)解制度,科學(xué)界定調(diào)解范圍,規(guī)范調(diào)解程序。推動建立行政調(diào)解與人民調(diào)解、司法調(diào)解相銜接的“大調(diào)解”聯(lián)動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各類調(diào)解主體的有效互動,形成調(diào)解工作合力。建立健全涉及農(nóng)村土地征用等重點(diǎn)專項(xiàng)領(lǐng)域的社會矛盾聯(lián)動化解工作機(jī)制,突出重點(diǎn),切實(shí)化解各類典型矛盾糾紛。
六、加強(qiáng)監(jiān)督考核,完善推進(jìn)依法行政工作的保障機(jī)制
13、完善依法行政考核機(jī)制。進(jìn)一步完善依法行政工作考核內(nèi)容,將依法行政納入本部門年終個(gè)人考核機(jī)制,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
14、落實(shí)依法行政報(bào)告制度。自覺向市政府及上級主管部門報(bào)告依法行政工作情況,接受法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督和社會監(jiān)督。
15、開展行政執(zhí)法案卷評查工作。對執(zhí)法案卷建立定期評查機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和糾正,以此規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。積極落實(shí)重大行政處罰決定備案制度,涉及到吊銷許可證、收回國有土地使用權(quán)等重大行政處罰決定的,應(yīng)當(dāng)將相關(guān)法律文書報(bào)上一級主管部門備案。認(rèn)真迎接省廳、德陽市局的案卷評查。
年度行政工作計(jì)劃 篇6
20xx年,xxxx地區(qū)司法行政工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,堅(jiān)持“崇德尚法,勤政為民”的工作理念,緊緊圍繞“推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面履行司法行政職能。積極打造大調(diào)解、社區(qū)矯正、法律服務(wù)、法制宣傳“四大平臺”;加快建設(shè)陽光社工服務(wù)中心,社區(qū)矯正對象集中教育中心、心理咨詢指導(dǎo)中心,刑滿釋放解除勞教人員技能培訓(xùn)中心,具體工作計(jì)劃如下
一、夯實(shí)基層基礎(chǔ)
這是推動司法行政工作持續(xù)發(fā)展的根基所在,堅(jiān)持司法工作重心下移到街道、社區(qū)一級,把基層工作是否落實(shí)、基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)作為衡量工作實(shí)績的重要標(biāo)志,下大力氣使基層法律服務(wù)工作活躍起來、整合起來、規(guī)范起來,健全完善區(qū)、街道、社區(qū)三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)安置幫教工作向縱深發(fā)展,不斷規(guī)范、完善制度建設(shè),以多形式多方法開展幫教,確保社會穩(wěn)定。要按照《XX區(qū)司法行政系統(tǒng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“十一五”規(guī)劃》的要求及年度計(jì)劃,積極爭取各級財(cái)政支持,扎實(shí)推進(jìn)司法所規(guī)范化建設(shè)。
二、發(fā)揮法律援助維權(quán)功能
深入開展法律援助工作,加強(qiáng)法律援助工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),整合資源,加大華考|zk168辦理法律援助案件的力度,加強(qiáng)法律援助隊(duì)伍建設(shè),努力提高法律援助服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì),積極開展法律援助的宣傳工作,強(qiáng)化法律援助外部聯(lián)動機(jī)制作用,進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響力。及時(shí)幫助解決群眾來電、來訪的涉法事項(xiàng),做到應(yīng)援盡援,維護(hù)社會弱勢群體合法權(quán)益。
三、大力推進(jìn)民主法制建設(shè)
要實(shí)現(xiàn)普法依法治理工作的'制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對各層次人員的普法教育工作,將各種普法形式推向生活,貼近基層廣大人民群眾,使人民群眾的法制意識逐步增強(qiáng),密切與法律的關(guān)系,提高維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。要在發(fā)揮好法制教育基地、法制宣傳陣地等作用的基礎(chǔ)上,充分利用現(xiàn)代通訊媒介等載體開展法制宣傳教育。每年必須認(rèn)真組織好“6.26”、“10.26”、“12.4”法制宣傳日(周)活動,采取群眾喜聞樂見、通俗易懂的形式普及法律知識。按時(shí)上報(bào)開展活動的情況。
四、切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍治理
認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會和十七大會議精神,開展崗前、崗后學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高干部整體素質(zhì)。舉辦社區(qū)司法工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及人民調(diào)解員培訓(xùn)班。深化“作風(fēng)建設(shè)”活動,加強(qiáng)督查工作,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作制度,建立獎懲機(jī)制和效能建設(shè)制度,增強(qiáng)工作人員大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,進(jìn)一步加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。
要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的監(jiān)督制約機(jī)制,貫徹執(zhí)行民主集中制,強(qiáng)化對干部隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)、廉政勤政教育。
五、確保社會穩(wěn)定
社會穩(wěn)定是人民群眾的共同心愿,是改革發(fā)展的重要前提。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、利益格局的調(diào)整,人民內(nèi)部矛盾、社會矛盾大量增加,表現(xiàn)更為復(fù)雜多樣,因此社會穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)艱巨,要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,要大力加強(qiáng)人民調(diào)解工作,華考|zk168最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,主動地服務(wù)于地區(qū)穩(wěn)定大局,切實(shí)做好維護(hù)社會穩(wěn)定的各項(xiàng)工作,推進(jìn)和諧社會建設(shè).
六、社區(qū)矯正工作
社區(qū)矯正工作是20xx年的重點(diǎn)工作,要堅(jiān)持各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步完善矯正對象報(bào)到、勞動、學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每月走訪和匯報(bào)制度。針對學(xué)歷高、認(rèn)識好的矯正對象要重點(diǎn)矯正,力爭在矯正對象中樹立成功矯正典型,采取集中學(xué)習(xí)與交流座談的形式幫助矯正對象進(jìn)一步融入社會。
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