關(guān)于下半年的工作計(jì)劃集合十篇
時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家收集的下半年的工作計(jì)劃10篇，希望對(duì)大家有所幫助。
下半年的工作計(jì)劃 篇1
一、對(duì)當(dāng)班工作，分工明確
讓當(dāng)班保安各行其職，開展當(dāng)班工作，首先以“防火，防盜”為重點(diǎn)，要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充，并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度，及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室，倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的.門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)好，讓不法份子無機(jī)可乘。
二、加強(qiáng)日常性工作管理
當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格控制人員，車輛，物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。
不足，我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng)，盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各項(xiàng)工作。
四、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)
作為班長(zhǎng)，任何時(shí)候，都要起到帶頭作用，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，培訓(xùn)，例會(huì)，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形像。
當(dāng)然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀(jì)錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作思路，多與同事溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
下半年的工作計(jì)劃 篇2
我鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委與鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神，堅(jiān)持反腐倡廉戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，加強(qiáng)以保持黨與人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，著力解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞農(nóng)村改革發(fā)展，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，查處違紀(jì)違規(guī)案件，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定，社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)將半年來我鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作情況匯報(bào)如下：
一、抓住權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心。一是認(rèn)真落實(shí)重要決策、重大事項(xiàng)安排領(lǐng)導(dǎo)集體討論、決策制度，有效加強(qiáng)民主監(jiān)督；二是深入加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督服務(wù)中心建設(shè)，深入推進(jìn)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作，加大對(duì)14個(gè)村居新一屆村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員的培訓(xùn)力度，把全面落實(shí)“四議兩公開一監(jiān)督”工作法作為推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力抓手和促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的有效載體。三是加大黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開力度，鎮(zhèn)成立了黨務(wù)、政務(wù)公開辦公室，建立健全公開制度。本著“明了、便民、實(shí)效”的原則，鎮(zhèn)黨委、政府率先垂范，建設(shè)黨務(wù)、政務(wù)公開平臺(tái)，14個(gè)村居統(tǒng)一更新制作黨務(wù)、村務(wù)公開版面，讓黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)在陽(yáng)光下運(yùn)行，接受群眾的監(jiān)督、評(píng)議。
二、抓住“三資”管理與項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。依托鎮(zhèn)財(cái)政所，充實(shí)“三資”代理服務(wù)中心，出臺(tái)了《石佛店鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步深化財(cái)政集中支付管理的意見》，對(duì)全鎮(zhèn)14個(gè)村（居）、鎮(zhèn)直所（站）財(cái)務(wù)實(shí)行報(bào)賬集中支付與會(huì)審會(huì)簽制度，突出抓好財(cái)務(wù)開支的申報(bào)、審批與審計(jì)，嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從源頭上堵塞漏洞，有效保護(hù)干部，促進(jìn)了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定和發(fā)展。加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督力度，鎮(zhèn)紀(jì)委組織了涉及9個(gè)村（居）“一事一議”、籌資籌勞工作的監(jiān)督檢查，對(duì)各村的項(xiàng)目論證、涉及資金籌集程序的規(guī)范性進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，取消了不符合規(guī)定的申報(bào)項(xiàng)目一個(gè)，確保項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作。
三、抓住作風(fēng)建設(shè)這個(gè)保證。一是加強(qiáng)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)與部門行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，治理慵、懶、散、軟。加大“五禁止、十不準(zhǔn)”規(guī)定執(zhí)行力度，其中購(gòu)置測(cè)酒儀，把工作日中午禁止飲酒規(guī)定延伸到村級(jí)干部，確保基層干部工作的良好狀態(tài)。深入服務(wù)窗口，糾正重收費(fèi)、輕服務(wù)等不良現(xiàn)象，結(jié)合權(quán)利職能、收費(fèi)公開，規(guī)范辦事程序。二是根據(jù)干部作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)規(guī)定，對(duì)站所干部職工“八小時(shí)”內(nèi)外的工作、生活作風(fēng)提出了具體要求與監(jiān)管措施，不斷強(qiáng)化干部職工的`服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。三是下發(fā)《石佛店鎮(zhèn)關(guān)于嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律要求的通知》，嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，增強(qiáng)會(huì)議效能。
四、抓住群眾利益這個(gè)根本。一是完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金發(fā)放流程，推行“告知書”制度，確保了504萬惠農(nóng)資金發(fā)全部放到農(nóng)民手里。二是按照縣紀(jì)委要求，全面開展新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民低保兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)，狠抓宣傳、公示、調(diào)查核對(duì)、自查自糾，建立監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制；三是整合站所資源與職能，建立便民服務(wù)中心，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、場(chǎng)地、制度、工作“五到位”，為“便民、利民、安民、富民”切實(shí)搭建平臺(tái)。四是圍繞信訪促民生，對(duì)上半年群眾反映的11件信訪案件回頭看，抓信訪辦理結(jié)果公開與回訪，維護(hù)群眾合法權(quán)益，化解基層矛盾。
看到成績(jī)的同時(shí)，也看到了工作中的不足，在下半年的工作打算中，著重加強(qiáng)一下幾方面工作：
1、加大案件查處力度，牢固樹立“不查案就失職”的理念，設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)舉報(bào)箱與舉報(bào)專線，從群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題中發(fā)現(xiàn)線索，圍繞縣、鎮(zhèn)中心工作和在督查惠農(nóng)政策、資金落實(shí)中開展工作，認(rèn)真履行“教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處”職能，保持查辦案件的高壓態(tài)勢(shì)，力求做到辦一案警示、教育一片的社會(huì)效果，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
2、進(jìn)一步完善“四議兩公開一監(jiān)督”工作機(jī)制，加快推進(jìn)基層民主管理步伐。
3、按照省、市、縣要求，強(qiáng)化便民服務(wù)大廳建設(shè)，以提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，推進(jìn)便民服務(wù)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
下半年的工作計(jì)劃 篇3
在新的半年里，隨著科室條件的改善，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，制定工作計(jì)劃如下：
一、突出�？铺厣�，打造護(hù)理品牌。
護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重�？苾�(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在下半年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊(cè)，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理。
1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。
2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。
1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的.習(xí)慣。
2、持續(xù)抓好�？浦R(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。
4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。
四、整理好護(hù)理流程和告知。
1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理、�？谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、�？瓶祻�(fù)的告知。
五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)。
1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。
2、把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。
2、建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。
七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。
每次參加醫(yī)院開會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。
下半年的工作計(jì)劃 篇4
一、上學(xué)期工作回顧
1、 成績(jī)
�。�1）3月底4月初，發(fā)放家長(zhǎng)問卷調(diào)查表，當(dāng)月第二周為家長(zhǎng)會(huì)周，各班級(jí)根據(jù)本班家長(zhǎng)問卷的實(shí)際反饋情況給予家長(zhǎng)答復(fù)，會(huì)上老師們班級(jí)及幼兒園學(xué)期工作和家長(zhǎng)作溝通交流，家長(zhǎng)會(huì)得到了家長(zhǎng)朋友們的一致好評(píng)。
�。�2）4月19日幼兒園響應(yīng)集團(tuán)公司精神，中班、大班、學(xué)前班幼兒園共同開展“綠化大行動(dòng)”活動(dòng)。
（3）5月開展第二屆“家園杯”氣排球賽，活動(dòng)得到了公司相關(guān)部門的支持，同時(shí)也得到了公司及家長(zhǎng)朋友們的一致好評(píng)。
�。�4）5月30日幼兒園到XX區(qū)福利院進(jìn)行文藝匯演，并為那里的孤兒捐助了2341件衣物，此次活動(dòng)得到了來賓電視臺(tái)、來賓日?qǐng)?bào)等相關(guān)媒體的關(guān)注，公司辦公室、行政管理科等部門給予了本次活動(dòng)的大力支持。
（5）6月1日，幼兒園舉行“童心飛揚(yáng) 快樂無限”的“六一”文藝匯演，各班的演出節(jié)目都有亮點(diǎn)，特別是學(xué)前班的節(jié)目更是得到了家長(zhǎng)們的高度好評(píng)。
�。�6）6月7日，開展植物角活動(dòng)，增強(qiáng)了孩子的熱愛大自然的情感，培養(yǎng)孩子探索自然科學(xué)的興趣，讓孩子體會(huì)到勞動(dòng)的快樂。
�。�7）6月17日開始了園服的訂購(gòu)工作，除學(xué)前班外其他班級(jí)幼兒都訂購(gòu)，這對(duì)于提升幼兒園的整體形象具有推動(dòng)作用，放假前大部分幼兒的服裝都得以發(fā)放。
�。�8）7月1日，在公司體育館舉行“紅歌向黨，我為祖國(guó)歌唱”的紅歌會(huì)，歌唱會(huì)結(jié)束為學(xué)前班送上了書包、字典等紀(jì)念品。
�。�9）7月5日開始秋季學(xué)期預(yù)報(bào)名，使幼兒園能夠及時(shí)了解下學(xué)期的幼兒入園情況，并且對(duì)新入園的小小班幼兒發(fā)放調(diào)查表，使我們及時(shí)了解幼兒的個(gè)體情況，以便能夠在學(xué)期開始能有針對(duì)性地對(duì)幼兒進(jìn)行保教活動(dòng)，使其更快適應(yīng)幼兒園的生活。
�。�10）本學(xué)期進(jìn)行了3次班級(jí)檢查，其中小小班、中班、大班各獲得一次獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)前班獲得兩次獎(jiǎng)勵(lì)。（點(diǎn)評(píng)各班的工作情況）
�。�11）廚房工作本學(xué)期的非常出色，我們的孩子和老師們?cè)谒齻儍?yōu)秀的廚藝下口味好，身體好。
�。�12）衛(wèi)生保健工作在沒有保潔人員的情況下，各班級(jí)在忙完本班的工作后，還打掃幼兒園其他活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生， 為幼兒創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)美整潔的環(huán)境。
�。�13）各班級(jí)按照教學(xué)計(jì)劃順利開展保教工作，并且融入了適合本班幼兒的生活課程。
2、需要加強(qiáng)的方面
�。�1）加強(qiáng)幼兒常規(guī)管理，讓常規(guī)的良好習(xí)慣貫穿到每一次課堂、每一次活動(dòng)、每一次游戲。
�。�2）堅(jiān)持國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀、幼兒日常安全防護(hù)課程、禮儀教育三個(gè)方面教育特色，保教活動(dòng)緊緊圍繞三個(gè)方面開展，讓幼兒做得學(xué)以致用，把在幼兒園學(xué)到的應(yīng)用到社會(huì)、家庭、社區(qū)等。
�。�3）教學(xué)教案方面需要各位老師加強(qiáng)自查自檢。
二、本學(xué)期工作重點(diǎn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹《綱要》的精神，不斷更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育行為，本學(xué)期我們將不斷更新教育觀念，為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足幼兒多方面發(fā)展的需要，尊重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，關(guān)注個(gè)別差異，堅(jiān)持保教并重，使幼兒身心健康成長(zhǎng)，促進(jìn)體智德美全面和諧發(fā)展。
1、班級(jí)幼兒分析
本學(xué)期全園幼兒園人數(shù)197人，小小班30人、小班41人、中班43人、大班45人、學(xué)前班38人。保教人員分配：小小班（班主任容榕、老師黃慧媛、保育員馮梅）、小班（班主任蘇小敏、老師廖麗慧—李桂珍、保育員韋成紀(jì)）、中班（班主任吳琨、老師李欣、保育員楊翠英）、大班（班主任曾萍、老師梁紅霞—黎佳雪、保育員李廣秀）、學(xué)前班（班主任容小清、老師吳桂玉、保育員黃嬋媛）。幼兒人數(shù)除學(xué)前班外，其他班級(jí)均超員，因此工作的壓力很大。在確保幼兒安全的情況下，我們要根據(jù)孩子的個(gè)體差異運(yùn)用與之相適應(yīng)教育理念，讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，對(duì)人有禮貌；語(yǔ)言能力、交往能力、自我表現(xiàn)能力、動(dòng)手操作能力、生活自理能力等方面得到較好發(fā)展；進(jìn)一步培養(yǎng)孩子愛的能力，愛自己、愛父母、愛老師、愛同伴、愛他人，使幼兒的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境充滿愛的氣氛；特別要規(guī)范幼兒的一日常規(guī)管理，加強(qiáng)紀(jì)律管理，確保保教工作及各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。
2、保教工作
�。�1）保育工作
保育教師搞好班級(jí)衛(wèi)生，每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作；預(yù)防傳染病的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動(dòng)作息制度，合理地安排好幼兒的一日生活；整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。教育幼兒注意個(gè)人衛(wèi)生，戶外活動(dòng)后、飯前便后要洗手不能把臟東西放入嘴里，以防病從口入。加強(qiáng)幼兒自理能力，學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情。
細(xì)心呵護(hù)幼兒健康成長(zhǎng)。在日�；顒�(dòng)中細(xì)心關(guān)注孩子的身體和心理的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。促使幼兒建立良好的師幼關(guān)系、同伴關(guān)系，使幼兒感到溫暖、安全。
�。�2）教育
工作
尊重孩子在活動(dòng)中的主體地位，各班根據(jù)幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合課程五大領(lǐng)域的內(nèi)容、國(guó)文經(jīng)典誦讀《弟子規(guī)》、緊急情況自救及自我保護(hù)保護(hù)方法、禮儀教育，制定好每月教學(xué)計(jì)劃、每周教學(xué)計(jì)劃，有計(jì)劃有目的地組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)，通過豐富多彩的教育教學(xué)內(nèi)容及方法，讓幼兒得到全面和諧發(fā)展，充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性，增強(qiáng)孩子參與的興趣。
重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。保教人員要認(rèn)識(shí)到常規(guī)管理的重要性，教學(xué)活動(dòng)及其他活動(dòng)開展是否有秩序、是否順利，和幼兒的常規(guī)是密不可分的，是培養(yǎng)幼兒良好行為形成的'主要方式，這將影響今后的發(fā)展。采用多種形式對(duì)幼兒進(jìn)行訓(xùn)練，如晨間談話、離園談話、個(gè)別談話等向幼兒講清常規(guī)、要求，并嚴(yán)格檢查常規(guī)活動(dòng)的執(zhí)行情況，逐步培養(yǎng)幼兒遵守各項(xiàng)規(guī)則，形成良好的行為習(xí)慣。
加強(qiáng)戶外活動(dòng)及游戲活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)孩子謙讓、協(xié)作、友愛的精神。在活動(dòng)中認(rèn)真觀察幼兒，了解幼兒的需要，引導(dǎo)幼兒自主解決在活動(dòng)遇到的問題。
各班針對(duì)班級(jí)幼兒特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法訓(xùn)練幼兒講述故事的能力，利用空余時(shí)間開展故事比賽活動(dòng)。
結(jié)合節(jié)日開展好各個(gè)慶祝主題活動(dòng)。本學(xué)期的節(jié)日很多：教師節(jié)（9月10日）、中秋節(jié)（9月12日）、國(guó)慶節(jié)（10月1日）、重陽(yáng)節(jié)（10月5日）、圣誕節(jié)（12月25日）、元旦（1月1日）等，我們將根據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動(dòng)和親子活動(dòng)，并積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與我們的活動(dòng)。
�。�3）安全工作
安全工作是工作中的重中之重，我們要時(shí)刻把安全工作放在首位。定期或不定期組織相關(guān)人員對(duì)幼兒園活動(dòng)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，排除安全隱患；重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，如晨間安全檢查、游戲活動(dòng)、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視。在日�；顒�(dòng)中穿插安全教育、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)、幫助幼兒掌握一些自我保護(hù)技能。提高自己的責(zé)任心，細(xì)心排除一切不安全因素。并且將幼兒自我保護(hù)和自我救助的方法作為教學(xué)的一個(gè)重要內(nèi)容。學(xué)期間我們不定期地通過各種形式對(duì)各班級(jí)的安全教育工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題并糾正。
�。�4）加強(qiáng)與家庭、社區(qū)的合作
幼兒園工作的好壞和家庭、社區(qū)有著直接的密切的聯(lián)系，有了到家長(zhǎng)和社區(qū)的支持，才能把各項(xiàng)工作活動(dòng)順利開展。我們將通過各種活動(dòng)形式（聯(lián)誼活動(dòng)、氣排球活動(dòng)等）加強(qiáng)和公司各部門、家長(zhǎng)的聯(lián)系，建立更多的相互溝通交流的平臺(tái)，真正讓職工家屬走進(jìn)幼兒園，了解幼兒園，取得他們更大的支持。
a、根據(jù)班級(jí)具體情況，有針對(duì)性地出好家園共育欄目，及時(shí)向家長(zhǎng)宣傳有關(guān)幼教知識(shí)，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在園情況。
b、通過飛信、電話、網(wǎng)絡(luò)、家訪、面談等形式和家長(zhǎng)保持緊密聯(lián)系，以緩和的言語(yǔ)及時(shí)交流幼兒的生活學(xué)習(xí)情況，耐心解答家長(zhǎng)心中的疑問，做到不急不燥，不卑不亢。
c、對(duì)家長(zhǎng)給予班級(jí)、幼兒園的幫助要及時(shí)通過公告欄、短信等方式向家長(zhǎng)表示感謝。
d、定期開好家長(zhǎng)會(huì)，家長(zhǎng)會(huì)的內(nèi)容要認(rèn)真準(zhǔn)備，盡量讓家長(zhǎng)感到滿意、放心，以取得家長(zhǎng)對(duì)各班級(jí)工作的支持與配合。
e、開展家園共育活動(dòng)，歡迎家長(zhǎng)參加開放日活動(dòng)。尋找合適機(jī)會(huì)請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)課堂，通過各種途徑達(dá)到家園教育同步。
f、組建幼兒園“家長(zhǎng)愛心服務(wù)隊(duì)”，為幼兒園的各項(xiàng)大型活動(dòng)開展提供義務(wù)服務(wù)。
(5)班級(jí)管理
a、班級(jí)教師之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同討論工作中存在的困難，尋求解決的辦法，布置好班級(jí)的工作。
b、認(rèn)真制訂好月、周教學(xué)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃開展各項(xiàng)活動(dòng)。幼兒一日活動(dòng)科學(xué)合理、動(dòng)靜交替地安排好。更多把教育教學(xué)活動(dòng)結(jié)合到生活中，培養(yǎng)孩子動(dòng)手參與的能力，做得學(xué)以致用。
c、認(rèn)真填寫幼兒考勤登記表，月末上交到園財(cái)務(wù)部。
d、管理好班級(jí)財(cái)物，不讓財(cái)物丟失；外出戶外活動(dòng)前要及時(shí)關(guān)燈、關(guān)水，加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。
e、在需要的情況下，配班教師協(xié)助主班教師完成教學(xué)活動(dòng)。
總之，我們將團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力把幼兒的各項(xiàng)工作做得更好。
各月工作安排;
九月份
1、入園報(bào)名活動(dòng)，開展安全、常規(guī)教育。
2、整理室內(nèi)外環(huán)境布置。
3、班級(jí)召開家長(zhǎng)會(huì)。（錯(cuò)開時(shí)間，其他班級(jí)相互參與，相互學(xué)習(xí)）
4、更新早操內(nèi)容，訓(xùn)練幼兒早操。
5、結(jié)合教師節(jié)開展“老師：您辛苦了！”主題活動(dòng)。
6、結(jié)合中秋節(jié)開展主題活動(dòng)。
6、落實(shí)晨檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行接送制度。
7、安全緊急疏散演習(xí)。
8、制定班級(jí)學(xué)期計(jì)劃，確定本班學(xué)期教育特色。
9、成立家長(zhǎng)委員會(huì)、伙委會(huì)。
10
、準(zhǔn)備重陽(yáng)節(jié)文藝匯演活動(dòng)節(jié)目。
十月份
1、 開展“我愛祖國(guó)，我愛家鄉(xiāng)”的主題活動(dòng)。
2、 開展XX區(qū)敬老院慰問活動(dòng)。
3、 加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練活動(dòng)，緊抓班級(jí)特色教育。
4、 加強(qiáng)安全緊急疏散演習(xí)活動(dòng)。
5、 訓(xùn)練幼兒早操，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。
十一月份
1、 開展 “幼兒園舉案說法”競(jìng)賽活動(dòng)（家長(zhǎng)和老師參加）。
2、 繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理活動(dòng)，加強(qiáng)安全緊急疏散演習(xí)。
3、 組織教師開展“公開課”活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，相互勉勵(lì)。（結(jié)合家長(zhǎng)開放日）
十二月份
1、 繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理活動(dòng)，加強(qiáng)安全緊急疏散演習(xí)。
2、 圣誕節(jié)化妝舞會(huì)。
3、 “迎新年”親子活動(dòng)。
4.、家長(zhǎng)跳棋比賽。
一月份
1、 繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理活動(dòng)，加強(qiáng)安全緊急疏散演習(xí)。
2、 開展假期安全教育活動(dòng)。
3、 開展幼兒故事比賽，提高幼兒園的語(yǔ)言表達(dá)能力。
二月份
1、 繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理活動(dòng)，加強(qiáng)安全緊急疏散演習(xí)。
2、 幼兒手冊(cè)填寫、獎(jiǎng)狀印刷。
3、 學(xué)期工作結(jié)束園會(huì)。
下半年的工作計(jì)劃 篇5
嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)是公路技校教學(xué)管理的特色，為完成教學(xué)任務(wù)、培養(yǎng)合格人才提供了保證。今年上半年，學(xué)校的教學(xué)管理工作在完善日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上，突出抓好了教改研究、實(shí)習(xí)教學(xué)和技能鑒定三個(gè)環(huán)節(jié)。
1、 教改研究：從實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃入手，對(duì)各專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行了必要的調(diào)整。積極推廣理實(shí)一體化教學(xué)模式和多媒體課件教學(xué)。其中5門課程采用了一體化教學(xué)，使理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)達(dá)到了有機(jī)的統(tǒng)一，普遍增強(qiáng)了學(xué)生的動(dòng)手能力，收到了良好的效果。28名教師能熟練運(yùn)用多媒體課件教學(xué)，為進(jìn)一步推廣使用課件教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，組織了課件制作比賽，30名教師精心制作了課件并參加了比賽，形成了制作課件、使用課件教學(xué)的`熱潮。
2、 實(shí)習(xí)教學(xué)：實(shí)習(xí)教學(xué)是提高學(xué)生動(dòng)手能力的重要一環(huán)，按照教學(xué)計(jì)劃，學(xué)校安排組織了20xx級(jí)財(cái)會(huì)微機(jī)專業(yè)2個(gè)班為期3周的財(cái)會(huì)模擬實(shí)習(xí)，以及20xx級(jí)部分學(xué)生的畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作。
3、 技能鑒定：從4月份開始先后組織了20xx、20xx級(jí)共9個(gè)班240名學(xué)生測(cè)量工、試驗(yàn)工、文字錄入工等三個(gè)工種的等級(jí)鑒定工作，其中達(dá)到中級(jí)工水平的207人，達(dá)到初級(jí)工水平的33人，中級(jí)工通過率92.2%，比去年提高了2.2個(gè)百分點(diǎn)。
成人教育的教學(xué)工作已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化。針對(duì)成人教育學(xué)員難以管理的特點(diǎn)，學(xué)校制定了相應(yīng)的制度和措施對(duì)學(xué)員加以約束，并配專人管理學(xué)員的出勤、聽課及生活，收到了良好的效果。河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)兩個(gè)年級(jí)160學(xué)時(shí)的授課任務(wù)已經(jīng)結(jié)束。湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育336學(xué)時(shí)的衛(wèi)星實(shí)習(xí)授課、集中輔導(dǎo)工作已圓滿完成。
下半年的工作計(jì)劃 篇6
6月30日xx公司開業(yè)至今，公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市嘗增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：
一、生產(chǎn)管理方面
〈1〉保證生產(chǎn)正�；�
從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
〈2〉設(shè)備盡快完善到位
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面
〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，xx公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。
〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)
強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的.產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
<3>完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍
1.思想上的交流
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。共2頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)12
下半年的工作計(jì)劃 篇7
20xx年上半年，市場(chǎng)部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各中心、支局所的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行盛市郵政工作會(huì)議精神，以拓展市場(chǎng)為動(dòng)力，以效益增長(zhǎng)為目標(biāo)，積極發(fā)展各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)，通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。
一、 業(yè)務(wù)收入完成情況
業(yè)務(wù)總收入累計(jì)完成459761.87元，完成年計(jì)劃的53%,比去年同期增長(zhǎng)七個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半。
二、 上半年工作情況
1、年初制定了全年工作計(jì)劃，相繼出臺(tái)了《儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)競(jìng)賽辦法》、《儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)短程競(jìng)賽辦法》，下發(fā)了《20xx年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃》、制定了《20xx年綜合管理、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》，5月份根據(jù)市局文件精神，出臺(tái)了我局《七大專業(yè)綜合營(yíng)銷方案》，大大激發(fā)了職工營(yíng)銷的積極性，為時(shí)間過半任務(wù)過半起到了推波助瀾的.作用。
2.較好的完成了郵政業(yè)務(wù)視檢、儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規(guī)定的頻次對(duì)我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、監(jiān)控崗履職進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并每月進(jìn)行通報(bào)。為提高服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防范起到了一定作用，為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
3.按時(shí)上報(bào)了各種報(bào)表，職工營(yíng)銷積分統(tǒng)計(jì)上報(bào)；大客戶管理和大客戶報(bào)表，按月對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據(jù)。
4.起草了《柳林局投遞網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整建設(shè)方案》，完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
三.存在問題和不足
1. 辦公條件不足，市場(chǎng)部沒有電腦，查看、下載文件、通知，上報(bào)報(bào)表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道，不能及時(shí)了解，再加之辦公室電腦滿負(fù)荷工作，經(jīng)常電腦不空。在電子化辦公的今天，已經(jīng)影響到市場(chǎng)部的正常工作。
2、代收移動(dòng)款網(wǎng)點(diǎn)減少，除縣城的兩個(gè)主營(yíng)業(yè)廳外，其它點(diǎn)都取消了代收，僅這一項(xiàng)，一年少收入1.5萬元以上。因地方特點(diǎn)，民間借貸風(fēng)盛行，人們都不愿意存款，致使儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)重影響了今年的收入。
3、管理經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，創(chuàng)新意識(shí)薄弱，僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷模式。
四、 下半年工作計(jì)劃
1、按照盛市工作會(huì)精神，認(rèn)真分析研究市場(chǎng)，借鑒兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極組織開展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，使我局業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、在做好本職工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)自我，積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，為我局的業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
下半年的工作計(jì)劃 篇8
1、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施＂特色化服務(wù)＂。
服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系，進(jìn)行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，在工作中找突破點(diǎn)，堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí)，提高營(yíng)銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn)，以及xx百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的，就是我們要做的，xx百盛早已是xx同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對(duì)手的觀念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護(hù)和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的＂特色化服務(wù)＂戰(zhàn)略十分必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在xx率先提倡并實(shí)施＂特色化服務(wù)＂，大打特打服務(wù)牌，顯示我們xx百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù)，超市——＂無干擾服務(wù)＂，一樓商品部至四樓商品部＂品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)＂五樓商品部——＂朋友式服務(wù)＂，六樓商品部——＂技能式服務(wù)＂，向社會(huì)表明，我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。
2、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競(jìng)賽服務(wù)辦。
承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū)，包括知識(shí)競(jìng)賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答，通過競(jìng)賽豐富員工的業(yè)余文化生活；以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì)；以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平，（內(nèi)容包括：xx百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識(shí)，專業(yè)知識(shí)等）
3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。
加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立良好的商譽(yù)。
4、顧客投訴接待與處理，全面維護(hù)xx百盛信譽(yù)。
就20xx年前三季度在投訴中存在的.問題及三級(jí)管理制度執(zhí)行不到位，以及其他原因引起投訴升級(jí)的，第四季度我們將利用部門例會(huì)、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對(duì)樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)（原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工，急需加強(qiáng)培訓(xùn)），重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結(jié)一起，并時(shí)刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平，站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上考慮、處理問題，以此贏得更多回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)是＂顧客的滿意才是雙贏＂。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾，并對(duì)公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。
堅(jiān)決執(zhí)行董事長(zhǎng)在四季度會(huì)議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)部門間的溝通，消除管理中存在的誤區(qū)�，F(xiàn)場(chǎng)檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題，而是針對(duì)出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施和方法，及時(shí)給部門以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(shí)（毛織，保暖為主）、消法知識(shí)及賣場(chǎng)信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采討論的形式，使培訓(xùn)趣味化，生動(dòng)化，將討論出的結(jié)果，以書面形式下發(fā)分店部門，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，達(dá)到三店同步提升的目的，公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理，其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡，但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞，所以在第四季度，我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對(duì)商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。
6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。
全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中，對(duì)一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn)，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規(guī)范為目標(biāo)，工作中堅(jiān)持創(chuàng)新，現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短，嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。在xxxx年9月份下旬，本人在工作中情緒化，不能嚴(yán)格要求自己。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下，及時(shí)調(diào)整了工作心態(tài)，改觀目前不良現(xiàn)狀，全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對(duì)待工作。態(tài)度決定一切，真誠(chéng)創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力，打造xx百盛＂特色化服務(wù)＂，以真情鑄就服務(wù)！
下半年的工作計(jì)劃 篇9
上半年，縣畜牧獸醫(yī)局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的的決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞“X東新城”，全力實(shí)施“牧業(yè)富民”戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，畜牧業(yè)呈現(xiàn)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作完成情況
上半年，畜牧業(yè)總體形勢(shì)看好，畜禽飼養(yǎng)量穩(wěn)中有增。截至6月末，全縣生豬存欄44萬頭，出欄29.2萬頭，同比增長(zhǎng)8.9%、10.2%；肉牛存欄41.5萬頭，出欄10.6萬頭，同比增長(zhǎng)8.7 %、8.2%；羊存欄2.5萬只，出欄 0.65
萬只，同比增長(zhǎng)3.8 %、3.9%；家禽存欄 440.3萬只，出欄 582.1萬只，同比增長(zhǎng)10.5%、9.3%；畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn) 16億元，農(nóng)民人均畜牧業(yè)收入 958元，同比增長(zhǎng)8.5%。全縣各類畜禽專業(yè)場(chǎng)（戶）發(fā)展到10564戶，規(guī)模養(yǎng)牛專業(yè)戶達(dá)到3880戶，年出欄百頭牛育肥場(chǎng)達(dá)到500處；養(yǎng)豬專業(yè)戶達(dá)到4300個(gè)；千頭豬場(chǎng)達(dá)到25處；養(yǎng)禽專業(yè)戶達(dá)到20xx個(gè)。上半年產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的主要特點(diǎn)是：生豬價(jià)格走低，大宗飼料原料價(jià)格上漲，主要畜禽及其產(chǎn)品價(jià)格逐步下降，養(yǎng)殖效益趨于下滑。但政府對(duì)畜牧業(yè)扶持力度加大，農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的熱情未減。
——肉牛：20xx年上半年，肉牛價(jià)格高企。架子牛（公牛）從年初的16.8元/公斤，漲到4月份的22元/公斤，目前持穩(wěn)于24-26元/公斤。育成牛價(jià)格從年初的17.2元/公斤，上漲到目前的19元/公斤。一季度養(yǎng)殖戶出欄1頭肉牛可獲利1000元以上，但目前由于 “價(jià)格倒掛”，養(yǎng)殖效益有所下降。后市預(yù)計(jì)肉牛生產(chǎn)可能趨緩。
——生豬： 20xx年上半年，生豬價(jià)格持續(xù)下滑。生豬價(jià)格1月份為17.2元/公斤，2月份為14.8元/公斤， 4月份下降到12.6元/公斤的低點(diǎn)，5月份以后小幅上升，目前持穩(wěn)于14元/公斤，處于盈虧平衡點(diǎn)。如果農(nóng)戶自繁自養(yǎng)，當(dāng)前價(jià)格出欄1頭生豬利潤(rùn)不足百元。如果系外購(gòu)仔豬育肥，則只能維持平衡。上半年仔豬價(jià)格高企，年初價(jià)格為32元/公斤，3月份以后達(dá)到38元/公斤，5月份達(dá)到40元/公斤的高點(diǎn)，目前價(jià)格持穩(wěn)于36元/公斤。由于仔豬價(jià)格高企，農(nóng)戶飼養(yǎng)可繁母豬的積極性增高。從后市分析來看，目前影響生豬價(jià)格的不確定性因素越來越多，除了供求關(guān)系這一決定性因素，養(yǎng)殖成本、動(dòng)物疫情等不可抗力因素以及國(guó)家宏觀調(diào)控政策都會(huì)導(dǎo)致豬價(jià)波動(dòng)�？傮w看供應(yīng)偏緊未根本性改變。散戶退出較多，其所留下的供應(yīng)缺口，規(guī)�；B(yǎng)殖場(chǎng)（企業(yè)）一時(shí)還難以填補(bǔ)。加之，國(guó)家不斷加大對(duì)生豬規(guī)�；a(chǎn)的扶持力度，以及政府為平穩(wěn)市場(chǎng)價(jià)格所采取的儲(chǔ)備措施，預(yù)計(jì)下半年豬價(jià)不會(huì)出現(xiàn)大漲或大跌。
——家禽：肉雞價(jià)格逐漸下降，從年初的9.8元/公斤、3月份的9.4元/公斤，下降到目前的8.9元/公斤。目前出欄一只肉雞可獲利2.5元左右，肉鴨及白鵝每只可獲利5元以上。由于受端午節(jié)的影響，禽蛋價(jià)格逐步走高，養(yǎng)殖效益有所提升。1季度末，雞蛋收購(gòu)價(jià)為6.00元/公斤，二季末雞蛋收購(gòu)價(jià)升至8.20元/公斤，鴨蛋收購(gòu)價(jià)為12元/公斤。總體看上半年禽類生產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)較大，預(yù)計(jì)后市維持穩(wěn)定。
二、上半年重點(diǎn)工作完成情況及主要措施是：
（一）以“258”工程為突破口，全力推進(jìn)生產(chǎn)方式向深層次轉(zhuǎn)變
年初按上級(jí)要求，下達(dá)新建和改擴(kuò)建任務(wù)指標(biāo)。全縣計(jì)劃新建肉牛小區(qū)7處，改擴(kuò)建肉牛小區(qū)14處；新建生豬小區(qū)17處，改擴(kuò)建生豬小區(qū)28處；改擴(kuò)建蛋雞小區(qū)5處。目前上述項(xiàng)目正在推進(jìn)落實(shí)中。一是龍頭企業(yè)建設(shè)取得新成效。經(jīng)X牛業(yè)公司全力爭(zhēng)取，總投資6億元的.麥當(dāng)勞肉餅和肯德基系列產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目落戶開發(fā)區(qū)。該項(xiàng)目由美國(guó)提供全套技術(shù)，從美國(guó)、德國(guó)、荷蘭等國(guó)家進(jìn)口全套設(shè)備，按麥當(dāng)勞和肯德基的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，總建筑面積為11萬平方米，包括一棟三層工業(yè)廠房，四棟綜合配套辦公樓。該項(xiàng)目目前正在積極推進(jìn)中，擬定今年9月末投產(chǎn)。預(yù)計(jì)當(dāng)年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利稅20xx萬元。20xx年項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后，產(chǎn)值將突破百億元，實(shí)現(xiàn)稅金6億元，屆時(shí)X牛業(yè)公司將成為
國(guó)內(nèi)最大的快餐食品加工基地。哈爾濱大北農(nóng)農(nóng)牧科技有限公司新上生產(chǎn)線2條，建設(shè)年產(chǎn)24萬噸飼料建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)20xx年9月投產(chǎn)。二是重大基地建設(shè)項(xiàng)目取得新進(jìn)展。X牛業(yè)公司“萬頭安格斯養(yǎng)殖基地”項(xiàng)目正在推進(jìn)中。項(xiàng)目占地400畝，建設(shè)內(nèi)容為3000頭規(guī)模的育種場(chǎng)、10000頭規(guī)模的育肥牛養(yǎng)殖基地，計(jì)劃于10月份開工，明年5月正式達(dá)產(chǎn)。大北農(nóng)公司“萬頭生豬養(yǎng)殖基地”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。該項(xiàng)目總投資5.6億元，分三年度實(shí)施，計(jì)劃建設(shè)1000頭繁育母豬場(chǎng)20個(gè)，20xx頭原種豬核心場(chǎng)1個(gè)，帶動(dòng)養(yǎng)殖大戶800個(gè)。計(jì)劃今年建設(shè)20xx頭母豬場(chǎng)2個(gè)。建設(shè)地點(diǎn)已選定A鎮(zhèn)、B鎮(zhèn)。X牧業(yè)公司“肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)”項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。該項(xiàng)目總建筑面積2萬平方米，于20xx年新（改）建標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化肉牛育肥舍，今年將全部投入使用。建成后，存欄能力將達(dá)到2500頭。該項(xiàng)目全部采取溫床發(fā)酵法飼養(yǎng)高檔育肥牛，系全國(guó)首創(chuàng)，其工藝水平、技術(shù)方案、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)程度在全省乃至全國(guó)居于首位。目前該公司正在積極聯(lián)系國(guó)外純種安格斯牛源，籌劃建設(shè)有機(jī)肥生產(chǎn)車間、新建青貯窖、試驗(yàn)中草藥飼料及擬建屠宰加工等項(xiàng)目。三是其他新（改擴(kuò)）建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。X縣順祥養(yǎng)豬場(chǎng)等其他項(xiàng)目也陸續(xù)開工建設(shè)，計(jì)劃20xx年10月份陸續(xù)建成。
（二）以“四大體系”推進(jìn)為重點(diǎn)，全力提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧業(yè)水平
一是加強(qiáng)科技服務(wù)體系建設(shè)。在全縣開展標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)無公害畜牧業(yè)發(fā)展，普及推廣現(xiàn)代養(yǎng)殖管理技術(shù)，組織專業(yè)技術(shù)人員深入農(nóng)戶普及發(fā)酵養(yǎng)豬法、秸稈養(yǎng)牛、生豬直線育肥、青貯技術(shù)等先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù)。上半年發(fā)放技術(shù)資料3000份，在省綜合平臺(tái)上技術(shù)培訓(xùn)1次，與縣職教中心聯(lián)合開展培訓(xùn)多次。二是加快良種繁育體系建設(shè)。在現(xiàn)有主打夏洛萊、利木贊、西門塔爾等品種基礎(chǔ)上，引進(jìn)弗萊維赫等品種開展三元雜交，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，上半年凍配改良肉牛2萬頭。全面推進(jìn)生豬凍配改良技術(shù)，全縣生豬凍精改良實(shí)現(xiàn)全覆蓋。三是加快飼料飼草體系建設(shè)，推廣青黃貯養(yǎng)殖技術(shù)，全縣青貯玉米種植面積達(dá)到2萬畝。四是加強(qiáng)畜牧信息體系建設(shè)。全面?zhèn)鬟_(dá)農(nóng)業(yè)部新修改的監(jiān)測(cè)方案，對(duì)全縣五個(gè)肉牛監(jiān)測(cè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6名監(jiān)測(cè)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行抽樣調(diào)查，提高了對(duì)農(nóng)服務(wù)水平，加強(qiáng)了對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)。
（三）以“瘦肉精”整治為核心，深入開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治
按照省、市、縣關(guān)于嚴(yán)厲打擊“瘦肉精”、“問題乳粉”、“地溝油”的部署，把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治列為工作的重中之重，成立專項(xiàng)推進(jìn)組織，采取有效工作措施，全力開展專項(xiàng)整治，杜絕了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。我們協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，將畜產(chǎn)品質(zhì)量安全作為“保民生、促穩(wěn)定”的大事來抓。
下半年的工作計(jì)劃 篇10
20xx年上半年在街道黨委、辦事處的正確指導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下，文壇社區(qū)按照年初確定的奮斗目標(biāo)，深入貫徹黨的十八大精神，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，群眾滿意度不斷提升。1-6月份，完成財(cái)政稅收155萬元，獲得“省級(jí)文明社區(qū)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、主要工作
1、認(rèn)真做好黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，努力打造黨建引領(lǐng)服務(wù)型黨組織
文壇社區(qū)共轄9個(gè)居，11個(gè)黨支部。今年以來，按照街道黨委要求，在所轄各黨支部認(rèn)真開展好第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，每個(gè)支部在動(dòng)員會(huì)召開之前精心準(zhǔn)備了大會(huì)發(fā)言材料，制定了科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)格按照會(huì)議召開的程序上報(bào)街道教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室，各支部結(jié)合自身合理地安排了學(xué)習(xí)時(shí)間和計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的模式，黨員干部認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，全體黨員干部充分認(rèn)識(shí)到了開展教育實(shí)踐活的的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)搞好教育實(shí)踐活動(dòng)的的自覺性和主動(dòng)性。在查擺問題中都結(jié)合自身查找不足，明確了下步整改的方向。
2、全力做好群眾滿意度大調(diào)查活動(dòng)，努力打造安全舒適的和諧社區(qū)
文壇社區(qū)把“服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定”貫穿社區(qū)黨建工作始終，聯(lián)系實(shí)際將“教育實(shí)踐”活動(dòng)與“提高群眾滿意度”有機(jī)結(jié)合，全面開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、密切聯(lián)系群眾”大走訪活動(dòng)。社區(qū)召開了群眾滿意度調(diào)查動(dòng)員會(huì)對(duì)調(diào)查活動(dòng)進(jìn)行了精心組織，周密安排，并把群眾滿意度作為經(jīng)常性的工作來抓。本著對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)的原則，在走訪活動(dòng)中全面了解民情，廣泛征求了群眾對(duì)我街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)民生、環(huán)境治安狀況等進(jìn)一步征求居民意見和建議，對(duì)居民提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)等問題進(jìn)行了收集，及時(shí)采取了整改措施，共發(fā)放調(diào)查問卷4716份，收集群眾意見51條，處理36條。同時(shí)，積極宣傳街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的大好局面及上級(jí)各項(xiàng)惠民政策，介紹社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)和具體工作流程，提高社區(qū)工作透明度，增進(jìn)群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)的參與度，切實(shí)提高群眾滿意度。
3、依托黨群服務(wù)中心平臺(tái)，豐富活動(dòng)載體，提高社區(qū)服務(wù)水平
文壇社區(qū)將緊緊圍繞關(guān)注民生、順應(yīng)民意、滿足民需的工作宗旨，充分發(fā)揮黨群服務(wù)中心平臺(tái)，要求工作人員始終保持團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作風(fēng)貌，通過公開、透明、陽(yáng)光的操作規(guī)程，為居民提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造暖民、親民、愛民的民生品牌，真正實(shí)現(xiàn)“一廳式辦公”、“一站式服務(wù)”。同時(shí)為了更好地整合資源，服務(wù)群眾，文壇社區(qū)積極開展了健康義診、消防安全進(jìn)社區(qū)、法律安全知識(shí)講座、老年棋牌比賽及“慶七一”社區(qū)黨員服務(wù)月等黨建活動(dòng)，充分發(fā)揮好黨員模范帶頭作用，豐富社區(qū)文化生活，拉近服務(wù)群眾“零距離”。
4、以防控促穩(wěn)定，維護(hù)社會(huì)治安
一是為保社區(qū)一方平安，深入開展群防群治工作。以社區(qū)警務(wù)室為依托，組建社區(qū)居級(jí)群防群治隊(duì)伍，建立專群結(jié)合治安全防范體系，努力為廣大居民打造一個(gè)穩(wěn)定和諧、安全有序、鄰里關(guān)系融洽的“平安社區(qū)”。二是切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。通過變上訪為下訪，積極排查信訪隱患，充分發(fā)動(dòng)各居全體黨員，特別是居兩委干部的積極性，使其成為了信訪工作的.偵查員、排查員、接待員、處理員，確保了小事不出居，大事不出社區(qū)的良好局面，截至目前共調(diào)處矛盾糾紛12起，沒有發(fā)生一起越級(jí)群體上訪事件。
5、以環(huán)境促和諧，著力打造宜居家園
社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)“面子”工程，它直接影響著群眾生活居住的幸福指數(shù)，社區(qū)將創(chuàng)新工作思路，以背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治為重點(diǎn)，以宣傳教育、集中整治、打造亮點(diǎn)、長(zhǎng)效管理為抓手，不斷提高社區(qū)居民文明意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。
6、加強(qiáng)計(jì)生服務(wù)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)
今年以來，我們文壇社區(qū)認(rèn)真貫徹市關(guān)于人口計(jì)生工作的指導(dǎo)精神，嚴(yán)格按照街道整體工作部署，在第一次婦檢活動(dòng)中共完成女扎5例，流產(chǎn)5例，引產(chǎn)1例、放環(huán)56例，婦檢率達(dá)100%，圓滿完成街道下達(dá)計(jì)劃生育任務(wù)目標(biāo)。順利迎接了棗莊市計(jì)生局的稽查考核工作。圍繞鞏固人口計(jì)劃生育管理工作，向居民宣傳好了單獨(dú)二胎生育政策。各居委對(duì)服務(wù)陣地進(jìn)行了加強(qiáng)建設(shè)，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平。
7、民生工程扎實(shí)有效推進(jìn)，社區(qū)服務(wù)再上新水平
文壇社區(qū)圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的要求，牢記“發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務(wù)”的使命，今年市里把文教小區(qū)作為老舊小區(qū)的整改工作重點(diǎn)，社區(qū)與居委全力配合，進(jìn)行全面宣傳整改措施方案，入戶做工作，對(duì)部分違章建筑的居民進(jìn)行了細(xì)心說服，使其主動(dòng)拆除。目前老舊小區(qū)改造正順利實(shí)施;同時(shí)協(xié)助做好塔寺北路(北大洋樓)區(qū)域改造建設(shè)工程。社區(qū)居委抽調(diào)專人，積極開展入戶走訪，政策宣傳，目前正進(jìn)行摸底丈量階段，改造工作穩(wěn)步推進(jìn)。
8、其他各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)工作井然有序發(fā)展
一是大力宣傳，全面做好銀齡安康工作，共為辦理285人，收繳保險(xiǎn)費(fèi)8730元。二是做好了夏季防汛工作，社區(qū)召開了專題會(huì)議，要求各居委要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視、抓好落實(shí)，明確責(zé)任，排查隱患，做到未雨綢繆。三是做好居民養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)征收工作，目前已辦理965人，繳費(fèi)59.73萬元。四是全面做好了醫(yī)療保險(xiǎn)信息錄入工作，目前共登記928人。
二、下半年工作總體思路
我們將緊緊圍繞黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為中心，搶抓機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難。我們將重點(diǎn)做好以下工作：
1、全面做好黨的群眾路線教育實(shí)踐教育活動(dòng)，嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定，查擺問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢侈之風(fēng)，堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，著力整治慵懶散奢等不良風(fēng)氣，著眼服務(wù)基層、服務(wù)群眾，著眼排憂解難促發(fā)展促和諧，
2、繼續(xù)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、密切聯(lián)系群眾”走訪調(diào)查活動(dòng)，建立長(zhǎng)效的工作機(jī)制，努力提高群眾滿意度。
3、繼續(xù)配合做好市老舊小區(qū)改造工程，做好文教小區(qū)改造工作;協(xié)助做好塔寺北路(北大洋樓)區(qū)域改造建設(shè)工程。
4、繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。進(jìn)一步深入開展“在職黨員回歸社區(qū)報(bào)到”活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，充分發(fā)揮黨支部的作用，不斷把黨建引領(lǐng)型黨組織和服務(wù)型黨組織建設(shè)推向深入。
5、提前謀劃，周密部署，立足“早”字，積極為居級(jí)換屆做好準(zhǔn)備工作，確保換屆選舉工作順利完成。
6、繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作，做好單獨(dú)政策的宣傳與登記工作，進(jìn)一步完善服務(wù)陣地建設(shè)，夯實(shí)社區(qū)計(jì)生工作基礎(chǔ)、深化居民自治、完善利益導(dǎo)向、開展生殖保健綜合服務(wù)，努力開創(chuàng)計(jì)生工作新局面，創(chuàng)建和諧社區(qū)營(yíng)造良好的人口環(huán)境。
7、做好上級(jí)安排的其他工作。
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