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下半年的工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-03 17:37:02 下半年工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于下半年的工作計(jì)劃模板錦集十篇

  日子如同白駒過(guò)隙,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的下半年的工作計(jì)劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于下半年的工作計(jì)劃模板錦集十篇

下半年的工作計(jì)劃 篇1

  一、行業(yè)發(fā)展和管理方面

  (一)全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理職責(zé),緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標(biāo),持續(xù)開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)檢查評(píng)比等,加強(qiáng)日常監(jiān)管,增強(qiáng)行業(yè)管理的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、靈活性,把握好工作的重點(diǎn)、節(jié)奏、力度,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理不松懈。

  (二)確保我處負(fù)責(zé)的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運(yùn)和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達(dá)標(biāo)運(yùn)營(yíng);確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)或制作、安裝能保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

  (三)以桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站投入運(yùn)營(yíng)為契機(jī),繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運(yùn)方式改革的工作,因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運(yùn)方式。

  (四)在市市容局的部署和直接指揮下,搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點(diǎn)是抓好垃圾處理場(chǎng)按事業(yè)單位公司化管理的模式運(yùn)作的試點(diǎn)改革。

  (五)鞏固和發(fā)展密閉化運(yùn)輸成果,以整治建筑垃圾市場(chǎng)為抓手,按照建筑垃圾運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)化、車(chē)輛運(yùn)輸密閉化、管理規(guī)范化的要求,抓好長(zhǎng)效管理不松懈。

  (六)進(jìn)一步做好征收生活垃圾處理費(fèi)的工作,認(rèn)真總結(jié)、完善管理,努力提高收費(fèi)率。

  (七)努力推進(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)CDM項(xiàng)目的`實(shí)施。

  (八)繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等項(xiàng)目的前期工作。

  (九)根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)要求適時(shí)舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓(xùn)班。

  (十)加強(qiáng)行業(yè)工會(huì)和思研會(huì)建設(shè),做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。

  二、基建項(xiàng)目方面

  (一)市郊小垃圾場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治項(xiàng)目:完成征地工作及招標(biāo)投標(biāo)、報(bào)建及施工并投入使用。

  (二)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)葫蘆嶺滑坡防治工程:完成招標(biāo)投標(biāo)、報(bào)建工作并完成施工。

  (三)公廁改建提升工程(20座):待市政府落實(shí)建設(shè)資金后進(jìn)行改建提升工作。

  三、利用世行*款建設(shè)公廁(轉(zhuǎn)運(yùn)站)項(xiàng)目

  (一)完成桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站工程施工并投入使用。

  (二)利用世行*款建設(shè)城市公廁(二期35座):完成工程招標(biāo),確定施工單位,完成工程施工并投入使用。

  四、努力推進(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)污水處理廠改造工程,全市糞便無(wú)害化處理項(xiàng)目,張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)工程,環(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目,全市建筑垃圾消納場(chǎng)建設(shè)及綜合利用工程項(xiàng)目等環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的開(kāi)展

  五、積極配合市有關(guān)單位做好三中路處大院的搬遷工作

  六、完成醫(yī)廢焚燒設(shè)備改造項(xiàng)目建設(shè),年底投入試運(yùn)行

  七、按計(jì)劃做好廢物箱的采購(gòu)安裝等工作

  八、著手啟動(dòng)立沖溝垃圾處理場(chǎng)第二期工程

  九、啟動(dòng)垃圾分類(lèi)回收項(xiàng)目

下半年的工作計(jì)劃 篇2

  一、健全銷(xiāo)售管理基礎(chǔ)

  工作重點(diǎn):

  1、認(rèn)真研究好公司下發(fā)商務(wù)政策,做好訂貨、進(jìn)銷(xiāo)存管理;

  2、密切跟進(jìn)廠方及公司市場(chǎng)推廣;

  3、通過(guò)實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)方案快速打開(kāi)市場(chǎng);

  4、通過(guò)銷(xiāo)售管理系列培訓(xùn)計(jì)劃提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能;

  5、健全部門(mén)各項(xiàng)管理制度,規(guī)范部門(mén)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

  工作思路:

  1、展廳現(xiàn)場(chǎng)5S管理

  A、展廳布置溫馨化——以顧客為中心營(yíng)造溫馨舒適的銷(xiāo)售環(huán)境;

  B、銷(xiāo)售工具表格化——統(tǒng)一印制合同、銷(xiāo)售文件和DMS系統(tǒng)使工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;

  C、銷(xiāo)售看板實(shí)時(shí)化——?jiǎng)討B(tài)實(shí)時(shí)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成和進(jìn)度,激勵(lì)銷(xiāo)售人員開(kāi)展銷(xiāo)售競(jìng)賽。

  2、展廳人員標(biāo)準(zhǔn)化管理

  A、儀容儀表職業(yè)化——著裝規(guī)范、微笑服務(wù);

  B、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化——電話(huà)接待流程、來(lái)店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車(chē)流程;

  C、檢查工作常態(tài)化——對(duì)展廳人員的儀容儀表、接待流程等標(biāo)準(zhǔn)化檢查做到每日檢查,每周抽查,長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈才能督促人員的自覺(jué)意識(shí),形成習(xí)慣。

  3、銷(xiāo)售人員管理

  A、例會(huì)總結(jié)制度化——晨夕會(huì)、周會(huì)、月銷(xiāo)售總結(jié)分析會(huì)、活動(dòng)總結(jié)會(huì);

  B、培訓(xùn)考核細(xì)致化——車(chē)型介紹個(gè)個(gè)過(guò)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考試、談判技巧培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知識(shí)考核、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)演練等;

  C、業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化——報(bào)價(jià)簽約流程、訂單及變更流程、價(jià)格優(yōu)惠申請(qǐng)流程、車(chē)輛交付流程等標(biāo)準(zhǔn)化。

  4、業(yè)務(wù)管理重點(diǎn)

  A、數(shù)據(jù)分析科學(xué)化——來(lái)店(電)量、試駕率、展廳成交率、戶(hù)外展示成交比、銷(xiāo)售顧問(wèn)個(gè)體生產(chǎn)力等;

  B、銷(xiāo)售模式差異化——從顧客感受出發(fā)創(chuàng)新服務(wù)模式,做到人無(wú)我有,人有我細(xì);

  C、銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)化——從年度計(jì)劃細(xì)分至季度、月度、每周指標(biāo),在部門(mén)內(nèi)從上至下對(duì)任務(wù)指標(biāo)要時(shí)刻關(guān)注準(zhǔn)確掌握;

  D、銷(xiāo)售隊(duì)伍競(jìng)賽化——通過(guò)不定期分組銷(xiāo)售競(jìng)賽、促銷(xiāo)、看板管理、以老帶新、月度考核、末位淘汰,使銷(xiāo)售隊(duì)伍競(jìng)賽常態(tài)化;

  E、銷(xiāo)售培訓(xùn)系統(tǒng)化——從業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)到銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、從現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)到活動(dòng)組織培訓(xùn)、從崗位資格培訓(xùn)到能力提升培訓(xùn)等貫穿全員;

  F、活動(dòng)組織嚴(yán)謹(jǐn)化——嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的制定店頭(戶(hù)外)活動(dòng)計(jì)劃,充分與各部門(mén)溝通落實(shí)協(xié)調(diào)分工,制定應(yīng)急方案,確保顧客邀約數(shù)量達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍、促銷(xiāo)資料發(fā)放有序、危機(jī)事件得到妥善處理;

  二、培養(yǎng)打造優(yōu)秀銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)

  工作重點(diǎn):

  1、總結(jié)前期管理不足,分析提出改進(jìn)方案,不斷提升管理能力;

  2、以市場(chǎng)為中心,不斷探索銷(xiāo)售創(chuàng)新與服務(wù)差異化;

  3、時(shí)刻關(guān)注公司總體運(yùn)營(yíng)KPI指標(biāo)并持續(xù)改進(jìn);

  4、完善各項(xiàng)管理制度和流程,推行銷(xiāo)售部全員績(jī)效考核體系;

  5、建設(shè)高素質(zhì)、高專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

  工作思路:

  1、關(guān)注KPI運(yùn)營(yíng)指標(biāo),降低部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本;

  2、精細(xì)化進(jìn)銷(xiāo)存管理,根據(jù)月度銷(xiāo)售量及滯銷(xiāo)量,結(jié)合庫(kù)存車(chē)型數(shù)量和在途訂購(gòu)車(chē)輛及日期,在充分研究?jī)?nèi)外部環(huán)境后,做好月度訂貨分析計(jì)劃,提高資金周轉(zhuǎn)率;

  3、銷(xiāo)售創(chuàng)新,協(xié)同市場(chǎng)部、售后服務(wù)部等部門(mén)積極開(kāi)拓客戶(hù)、二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),積極推廣品牌活動(dòng),緊密關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展,結(jié)合車(chē)型特點(diǎn)策劃銷(xiāo)售方案,適時(shí)開(kāi)展二手車(chē)置換業(yè)務(wù),汽車(chē)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),精品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)等;

  4、做好客戶(hù)資源管理,不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,定期舉辦客戶(hù)維系活動(dòng),研究分析客戶(hù)投訴并處理,客戶(hù)問(wèn)卷,客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹等;

  5、業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升計(jì)劃,推行維系微笑服務(wù)之星,推行工作高效率之星,開(kāi)展崗位技能提升培訓(xùn)計(jì)劃,崗位比武,形成員工內(nèi)部熱愛(ài)本職、鉆研業(yè)務(wù)、自我學(xué)習(xí)的良好氛圍;

  6、不斷優(yōu)化改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)造管理效益,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)制定清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度和業(yè)務(wù)流程;

  7、完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和考核,獎(jiǎng)勤罰懶,表彰先進(jìn),提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

  8、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期建設(shè),發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,對(duì)員工職業(yè)生涯進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)劃,設(shè)置高難度工作計(jì)劃鼓勵(lì)員工挑戰(zhàn)高峰,關(guān)心員工生活注重思想交流;

  三、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建立

  1、對(duì)合作商進(jìn)行考察、評(píng)估

  以合資的方式建立2—4個(gè)股份制地區(qū)分銷(xiāo)中心,使合作商與公司的`利益緊密相連,簡(jiǎn)化繁瑣的工作流程和可能出現(xiàn)的矛盾,達(dá)成一致的目標(biāo)。

  2、建立地區(qū)分銷(xiāo)中心

  各分銷(xiāo)中心具有整車(chē)銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn)分流、配件配送、資金結(jié)算、信息反饋、服務(wù)支持、培訓(xùn)評(píng)估、以及市場(chǎng)管理與規(guī)范八大功能,通過(guò)各分銷(xiāo)中心直接滲透到各轄區(qū)市場(chǎng),從而更直接、準(zhǔn)確、及時(shí)的了解市場(chǎng)的變化情況。

  分銷(xiāo)中心統(tǒng)一向轄區(qū)內(nèi)的代理商供貨,代理商直接面向當(dāng)?shù)刈罱K用戶(hù),不實(shí)施批發(fā)銷(xiāo)售,代理商每月向所屬分銷(xiāo)中心預(yù)報(bào)下月的產(chǎn)品需求,分銷(xiāo)中心向4S店銷(xiāo)售部預(yù)報(bào)下月產(chǎn)品需求量,這種做法有利于促進(jìn)代理商和分銷(xiāo)中心對(duì)市場(chǎng)的分析和預(yù)測(cè),對(duì)市場(chǎng)的變化能迅速的做出反應(yīng),也有利于價(jià)格的統(tǒng)一和運(yùn)作的規(guī)范化管理,不易造成各代理商業(yè)務(wù)的重疊。

下半年的工作計(jì)劃 篇3

  九月份:安全工作部署與衛(wèi)生防疫宣傳教育月

  1、安全教育第一課;制訂20xx年下半年學(xué)校安全教育工作計(jì)劃;

  2、開(kāi)展學(xué)校安全工作主體責(zé)任活動(dòng);

  3、與新入學(xué)的`學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū);

  4、班主任進(jìn)行一次安全教育主題活動(dòng)教育;

  5、開(kāi)展學(xué)校安全工作專(zhuān)項(xiàng)檢查與督查。

  6、國(guó)慶節(jié)前分發(fā)并收齊“致學(xué)生家長(zhǎng)一封信”。

  十月份:食品安全教育宣傳月

  1、組織開(kāi)展中小學(xué)食品安全教育宣傳活動(dòng);

  2、開(kāi)展學(xué)校安全教育及食品衛(wèi)生教育檢查;

  十一月份:應(yīng)急知識(shí)宣傳月

  1、在第二周“中小學(xué)生應(yīng)急演練周”開(kāi)展消防安全演練;

  2、11月9日為全國(guó)消防日。組織展出一期森林防火黑板報(bào)、上一堂森林防火知識(shí)課、學(xué)生發(fā)一份森林防火宣傳卡、寫(xiě)一篇森林防火作文、給家長(zhǎng)寫(xiě)一封森林防火宣傳信的“五個(gè)一”宣傳教育活動(dòng);

  3、公共安全應(yīng)急知識(shí)宣傳;

  4、開(kāi)展學(xué)校安全報(bào)道“好新聞”評(píng)選活動(dòng)。

  十二月份:法制教育宣傳月

  1、開(kāi)展12.4“全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)”;

  2、“平安校園”申報(bào)評(píng)審、復(fù)審工作暨20xx年學(xué)校安全、綜治工作目標(biāo)管理考核;

  3、平安建設(shè)、食品安全、學(xué)校安全等各項(xiàng)工作總結(jié)并接受考核。

  4、20xx年下半年學(xué)校安全管理工作總結(jié)及20xx年工作思路的制訂工作。

下半年的工作計(jì)劃 篇4

  一 、班級(jí)情況分析

  我班現(xiàn)有幼兒20名,其中新生有2名。經(jīng)過(guò)上半學(xué)期在園的學(xué)習(xí)、游戲、生活活動(dòng),孩子們?cè)诟鞣矫娑加谢蚨嗷蛏俚倪M(jìn)步,從衣服都要老師幫忙到能自己入廁、自己穿脫褲子;從話(huà)都講不清楚到如今能念好幾首兒歌…

  …孩子們的進(jìn)步是顯而易見(jiàn)的,他們已經(jīng)開(kāi)始適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)生活。同時(shí)在孩子們的身上也有不少的問(wèn)題,如孩子小小年紀(jì)就會(huì)識(shí)字、念兒歌、背古詩(shī),但獨(dú)立性差,依賴(lài)性強(qiáng),動(dòng)作發(fā)展不協(xié)調(diào)走路容易摔跤。

  二 、具體工作及措施

  (一)共同生活

  目標(biāo)1:在老師的幫助下,愉快參加各類(lèi)活動(dòng)。

  目標(biāo)2:能自然地走、跑、跳、爬、搭積木、扣紐扣等,發(fā)展幼兒的小肌肉群,逐步增強(qiáng)身體的適應(yīng)能力。

  目標(biāo)3:在活動(dòng)中注意安全,不做危險(xiǎn)的動(dòng)作。

  目標(biāo)4:鞏固盥洗、入廁常規(guī)、能根據(jù)需要及時(shí)入廁。

  目標(biāo)5:愉快的進(jìn)餐,基本上能獨(dú)立吃完自己一份飯菜,保持桌面、地面、身上的整潔。 目標(biāo)6:初步養(yǎng)成飯后漱口的好習(xí)慣。

  目標(biāo)7:繼續(xù)了解正確穿脫衣服的簡(jiǎn)單方法,并能安靜就寢。

  目標(biāo)8:懂得愛(ài)護(hù)幼兒園的各種東西。

  目標(biāo)9:培養(yǎng)幼兒與同伴友好相處。

  目標(biāo)10:培養(yǎng)幼兒有初步的規(guī)則意識(shí)。

  (二)探索世界

  目標(biāo)1:初步培養(yǎng)幼兒對(duì)科學(xué)小實(shí)驗(yàn)、小問(wèn)號(hào)的興趣。

  (1)保證每?jī)芍芤淮蔚男?shí)驗(yàn)和每周一次的小問(wèn)號(hào)活動(dòng)時(shí)間,并提供充足的小實(shí)驗(yàn)活動(dòng)材料。

  (2)選擇適合托班幼兒的`活動(dòng)內(nèi)容,引導(dǎo)幼兒積極地投入活動(dòng),初步探索觀察簡(jiǎn)單的科學(xué)現(xiàn)象。

  目標(biāo)2:培養(yǎng)幼兒對(duì)周?chē)挛锂a(chǎn)生興趣。

  措施:

  (1)引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種感官感知大自然的美,熱愛(ài)春天。

  (2)能根據(jù)自己的觀察經(jīng)驗(yàn),說(shuō)出春天有哪些變化。

  目標(biāo)3:繼續(xù)培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)計(jì)算的興趣,學(xué)習(xí)粗淺的數(shù)學(xué)知識(shí)。

  (1)老師利用區(qū)角游戲活動(dòng)和教學(xué)活動(dòng)逐步引起幼兒參加數(shù)學(xué)活動(dòng)的興趣。

  (2)利用教學(xué)活動(dòng)及區(qū)角游戲活動(dòng)進(jìn)一步讓幼兒學(xué)會(huì)手口一致,點(diǎn)數(shù)“3” 以?xún)?nèi)的實(shí)物,并能說(shuō)出總數(shù),比多少。

  (3)利用圖形寶寶的游戲,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)基本圖形(圓形、 三角形、正方形)。

  (三)表達(dá)與表現(xiàn)

  目標(biāo)1:繼續(xù)學(xué)聽(tīng)、學(xué)說(shuō)普通話(huà),進(jìn)一步聽(tīng)懂老師對(duì)自己和對(duì)同伴說(shuō)話(huà)的意思。

  措施:

  (1)通過(guò)教學(xué)活動(dòng)、區(qū)角活動(dòng),繼續(xù)培養(yǎng)幼兒喜歡跟老師學(xué)說(shuō)普通話(huà),樂(lè)意模仿老師的講話(huà)。

  (2)通過(guò)自由活動(dòng),指導(dǎo)個(gè)別幼兒進(jìn)行一些聽(tīng)說(shuō)練習(xí)。

  目標(biāo)2:學(xué)說(shuō)禮貌用語(yǔ)和生活中的常用語(yǔ),喜歡與同伴交談愿意在集體面前大聲說(shuō)話(huà)。

  (1)注意在一日活動(dòng)中對(duì)幼兒語(yǔ)言交流的培養(yǎng),并讓幼兒主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ)(早、好、再見(jiàn))。

  (2)在各個(gè)教學(xué)活動(dòng)中注重個(gè)體差異,讓每個(gè)幼兒都有機(jī)會(huì)在集體面前講話(huà),學(xué)念兒歌,學(xué)講內(nèi)容淺顯的故事。

  (3)在區(qū)角游戲中培養(yǎng)幼兒樂(lè)意參與游戲,大膽地交談。

  (4)指導(dǎo)幼兒用普通話(huà)說(shuō)出日常的生活用品、食品、玩具等名稱(chēng)。 目標(biāo)3:進(jìn)一步讓幼兒喜歡并愿意參加音樂(lè)活動(dòng)。

  措施:

  (1)通過(guò)教學(xué)活動(dòng),跟老師學(xué)唱簡(jiǎn)短歌曲。

  (2)通過(guò)游戲活動(dòng),讓幼兒學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的模仿操。

  目標(biāo)4:進(jìn)一步接觸使用美術(shù)工具和材料,愉快自由地涂、粘、貼、撕。

  (1)利用早上來(lái)園活動(dòng),讓幼兒動(dòng)手撕撕貼貼。

  (2)通過(guò)教學(xué)活動(dòng),讓幼兒使用美術(shù)工具和材料操作發(fā)展興趣,表現(xiàn)情感。

  (3)美術(shù)活動(dòng)形式多樣化,棉簽畫(huà)、紙團(tuán)畫(huà)、搓搓團(tuán)團(tuán)、任意撕紙、粘貼、粘紙等,激起幼兒想學(xué)的興趣。

  目標(biāo)5:喜歡看書(shū),繼續(xù)了解看書(shū)的基本方法。

  (1)通過(guò)語(yǔ)言活動(dòng)、區(qū)角活動(dòng)、情景表演讓幼兒喜歡看書(shū),進(jìn)一步了解看書(shū)的基本方法。

  (2)有較好的閱讀習(xí)慣,在閱讀角能完整地按順序讀一本書(shū),不受別人的干擾。

  (3)能根據(jù)畫(huà)面或談話(huà)內(nèi)容簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。

  (四)家長(zhǎng)工作

  目標(biāo):加強(qiáng)家園聯(lián)系制度,取得家園聯(lián)系一致性。

  (1)通過(guò)家園聯(lián)系冊(cè),向家長(zhǎng)及時(shí)介紹幼兒園的培養(yǎng)目標(biāo)及幼兒在園的各種情況,家園一致進(jìn)行教育。

  (2)定期出好每周的家園聯(lián)系欄,做好家園聯(lián)系冊(cè)和“兩報(bào)”的發(fā)放工作,以增進(jìn)教師和家長(zhǎng)之間的聯(lián)絡(luò)。

  (3)每學(xué)期召開(kāi)兩次班級(jí)家長(zhǎng)會(huì),開(kāi)放特色活動(dòng)、班級(jí)半日活動(dòng)展示,讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的情況。

  目標(biāo)2:鼓勵(lì)家長(zhǎng)配合園內(nèi)活動(dòng)。

  措施:

  (1)通過(guò)家長(zhǎng)與教師的隨時(shí)交流,繼續(xù)請(qǐng)家長(zhǎng)合作,豐富本班自然角的物品和飼養(yǎng)。

  (2)邀請(qǐng)家長(zhǎng)積極參加園內(nèi)舉行的各項(xiàng)親子活動(dòng),了解自己的孩子,促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。

  (3)由于活動(dòng)和教學(xué)

  需要幼兒帶物品來(lái)園,希望家長(zhǎng)積極配合。

下半年的工作計(jì)劃 篇5

  為了跟上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院教學(xué)制度的改革,為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的校園文化生活,活躍同學(xué)們的第二課堂活動(dòng),努力營(yíng)造積極向上,健康文明的校園文化氛圍。院學(xué)生會(huì)體育部將通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng),陶冶同學(xué)們的高尚情操,展示同學(xué)們的體育才華,激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生熱愛(ài)恩施職院和熱愛(ài)體育、努力成才的熱情。

  本學(xué)期院體育部工作計(jì)劃大體如下:

  第一,內(nèi)部的日常管理工作

  例會(huì)制

  召開(kāi)固定時(shí)間的全院體育部工作例會(huì),通過(guò)院系體育部門(mén)的聯(lián)系,開(kāi)展工作交流。認(rèn)真學(xué)習(xí)、著重探討我院的文化體育事業(yè)。同時(shí),加強(qiáng)交流與溝通,相互借鑒建議,反饋同學(xué)們的意見(jiàn)。

  第二,豐富的第二課堂活動(dòng)

  一、“迎新”籃球賽

  “迎新”籃球賽的宗旨在于豐富同學(xué)們的課外活動(dòng),加強(qiáng)新生之間的交流,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,展現(xiàn)我院同學(xué)的良好精神風(fēng)貌,所以在籃球賽中我們將會(huì)盡力貫徹一種“和諧精神”,比賽注重的是友好,而不是競(jìng)爭(zhēng)。比賽之前我們會(huì)與各系體育部聯(lián)系,將在09級(jí)新生之間進(jìn)行廣泛宣傳。并在報(bào)名的系部中進(jìn)行選拔,以保證比賽中取得良好的成績(jī)。比賽結(jié)束后我們也會(huì)及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的系部以及個(gè)人。比賽時(shí)間暫定在10月下旬至11月下旬之間。另外,我們體育部將在近期出臺(tái)“迎新”籃球賽的方案書(shū)。

  二、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

  11月份將進(jìn)行我院20xx年秋季學(xué)期田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。我們將在全院進(jìn)行廣泛宣傳,號(hào)召同學(xué)們踴躍報(bào)名參賽。田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)前,院體育部將聯(lián)合各系體育部負(fù)責(zé)人,進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員的.選拔和訓(xùn)練。田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,我們將承擔(dān)起組織全院學(xué)生會(huì)體育部工作的職責(zé),并且我們將與其他部門(mén)密切合作,保證期間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,爭(zhēng)取做到精益求精。

  三、其他

  除了以上大體的計(jì)劃外,我們?cè)后w育部還將時(shí)刻與各系體育部密切溝通和聯(lián)系,經(jīng)常參與或觀察各系部舉辦的各項(xiàng)體育文化活動(dòng)。如電氣與機(jī)械工程系承辦的“班級(jí)乒乓球聯(lián)賽”、建筑工程系承辦的“建工杯”男子籃球賽和人文科學(xué)系承辦的“班級(jí)女子籃球賽”等。同學(xué)們的文體活動(dòng)不在乎大小,在乎的是能夠真正的做到“要即不能耽誤同學(xué)們的學(xué)習(xí)時(shí)間、還要能活躍同學(xué)們的生活情趣、能夠滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)和老師的期望目的”。

  以上是院學(xué)生會(huì)體育部20xx年秋季學(xué)期的初步工作計(jì)劃。在今后的工作中,我們?cè)后w育部將以高漲的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好每一件事。做好每一次的活動(dòng),就是為了給下一次活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

下半年的工作計(jì)劃 篇6

  一、日常事務(wù)。

  1、每一個(gè)月出一期調(diào)研報(bào)告,報(bào)告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定,內(nèi)容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活,學(xué)習(xí),思想動(dòng)態(tài),社會(huì)就業(yè)形勢(shì),行業(yè)動(dòng)態(tài),就業(yè)先鋒動(dòng)態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與其它職能部門(mén)的交流和合作。

  2、部門(mén)例會(huì)每一到兩周一次,具體時(shí)間和地點(diǎn)根據(jù)具體情況而定。

  二、內(nèi)部建設(shè)。

  1、調(diào)研員培訓(xùn):

  關(guān)于培訓(xùn)方面,在積極配合學(xué)校內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們將定期在每次例會(huì)上邀請(qǐng)往屆部長(zhǎng),優(yōu)秀調(diào)研員與大家見(jiàn)面交流,做經(jīng)驗(yàn)之談。

  2 、調(diào)研報(bào)告的推陳出新:

  調(diào)研報(bào)告的風(fēng)格和形式,力爭(zhēng)簡(jiǎn)潔全面,新穎,報(bào)告所關(guān)注的對(duì)象主要仍是同學(xué)們的衣食住行,校園動(dòng)向及社會(huì)就業(yè)形勢(shì),行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報(bào)的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題。

  三、外部合作。

  1、加大調(diào)研部與協(xié)會(huì)其他部門(mén)的交流合作,與各部門(mén)相互合作,多加交流。

  2、本學(xué)年要加強(qiáng)與其它學(xué)校相應(yīng)部門(mén)的交流聯(lián)系,有時(shí)間要經(jīng)常做工作交流。

  3 、積極參加協(xié)會(huì)《前程》報(bào)紙的、宣傳欄板塊的工作,積極參加協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)。

  四、擴(kuò)大調(diào)研部的影響力

  1、本年度本部應(yīng)加大宣傳力量。

  本部所做出的的報(bào)告,所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,校報(bào)和本部bbs,必要的話(huà)以海報(bào)形式張貼于眾。同時(shí)相關(guān)調(diào)研的方式可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的力量來(lái)進(jìn)行跟多的調(diào)研。

  2、重視網(wǎng)絡(luò)版塊,加強(qiáng)對(duì)已有郵箱的宣傳。

  讓更多同學(xué)通過(guò)電子郵件聯(lián)系我們,同時(shí)向同學(xué)們經(jīng)常瀏覽的星光論壇和校內(nèi)網(wǎng)(人人網(wǎng))內(nèi)建立調(diào)研部自己的天地,在網(wǎng)友有一定的了解的情況下,建立調(diào)研部自己的貼吧,讓同學(xué)們暢所欲言。

  3、宣傳部計(jì)劃。

  本學(xué)期,我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報(bào)》。 關(guān)于宣傳欄的更新問(wèn)題,我們這學(xué)期爭(zhēng)取多出去尋找最新的招聘資訊,而不是僅僅局限于電腦來(lái)源,使得我們宣傳欄的最新動(dòng)態(tài)消息時(shí)刻靈通、準(zhǔn)確。最重要的就是《前程報(bào)》。由于這份報(bào)紙才剛出來(lái)不久,我們部門(mén)軟件方面的人才緊缺,因此現(xiàn)在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快掌握出報(bào)紙所需的基本軟件技能,盡量在不需要?jiǎng)e人幫助的情況下也能熟練完成整份報(bào)紙的排版與視覺(jué)欣賞要求。同時(shí),我們將會(huì)與各個(gè)部門(mén)相互合作,擴(kuò)大《前程》報(bào)紙和協(xié)會(huì)的對(duì)外影響力。

  總之,在新的學(xué)期里我們會(huì)盡量完善我們自身的不足,同時(shí)保持住以往的優(yōu)點(diǎn),讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞲禹樌哺喵攘εc成效。

  4、活動(dòng)部計(jì)劃。

  上學(xué)期中活動(dòng)部成績(jī)斐然,我也希望這個(gè)學(xué)期中能夠讓活動(dòng)部更多的為協(xié)會(huì)出謀使力,讓活動(dòng)部更好的發(fā)揮出應(yīng)有的火光。

  初步計(jì)劃,在本學(xué)期中,活動(dòng)部要組織參與好以下幾個(gè)工作和活動(dòng):

  1、協(xié)會(huì)的納新工作。為了協(xié)會(huì)能注入新的活力,有更多優(yōu)秀的'人加入我們的協(xié)會(huì),我們會(huì)積極做好納新的相關(guān)工作。

  2、協(xié)會(huì)全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動(dòng),讓大家都相互了解熟悉以方便以后的工作。同時(shí),我們也會(huì)邀請(qǐng)協(xié)會(huì)以前的元老們參加活動(dòng),促進(jìn)協(xié)會(huì)的融洽性以及經(jīng)驗(yàn)等的交流。

  3、準(zhǔn)備組織一次外出采風(fēng)活動(dòng),以活動(dòng)部成員為主,歡迎其他部門(mén)的成員們一起,主要是在邊玩邊學(xué)習(xí)的過(guò)程中對(duì)攝影方面進(jìn)行一些指導(dǎo)。

  4、如果協(xié)會(huì)人力等資源充足的情況下,我們計(jì)劃本學(xué)期搞一次小型的活動(dòng),主要是關(guān)于就業(yè)知識(shí)的講座。

下半年的工作計(jì)劃 篇7

  6月30日**公司開(kāi)業(yè)至今,公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

  一、生產(chǎn)管理方面

  〈1〉保證生產(chǎn)正;

  從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

  〈2〉設(shè)備盡快完善到位

  由于公司正處于起步階段,雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

  二、內(nèi)部管理方面

  〈1〉降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大,公司各部門(mén)應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。

  〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的'制成率,把好質(zhì)量關(guān)

  強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

  〈3〉完善各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé)范圍

  “無(wú)規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束,同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝鳎粩喔倪M(jìn)、不斷完善。

  二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

  1.思想上的交流

  由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂(yōu)解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。

  2.操作培訓(xùn)

  目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外,其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是“門(mén)外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。

  三、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行

  1、**目前銷(xiāo)售形勢(shì)看好,但仍不容太樂(lè)觀,因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià),并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加,必須加大銷(xiāo)售的量,拓展更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷(xiāo)售質(zhì)量,一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

  2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作目前,鋼材市場(chǎng)起伏不定,變化無(wú)常,市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變。看準(zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20xx萬(wàn)元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。

下半年的工作計(jì)劃 篇8

  一、繼續(xù)加大轄區(qū)三小場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、物流企業(yè)、;髽I(yè)等場(chǎng)所的專(zhuān)項(xiàng)整治工作,結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng),做好日常安全巡查工作。

  二、繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,督促企業(yè)開(kāi)展隱患自查自報(bào),制訂應(yīng)急救援預(yù)案,組織應(yīng)急救援工作小組,定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練,提高安全管理水平。

  三、做好“6月安全生產(chǎn)月”及“119消防安全宣傳月”宣傳活動(dòng),采取多種途徑,加大安全教育宣傳力度,增強(qiáng)企業(yè)、店主和居民的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  四、繼續(xù)做好聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展食品安全、打假、科普宣傳等工作。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系,更好的.為轄區(qū)企業(yè)服務(wù)。

  六、抓好人口與計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國(guó)策不變、黨政一把手負(fù)總責(zé)的制度不變、計(jì)劃生育的一票否決制不變。按照層級(jí)管理,把年終迎接省市區(qū)的檢查考核分解在日常工作中。

  七、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持電話(huà)預(yù)約服務(wù)制度,全面開(kāi)展宣傳、咨詢(xún)和服務(wù)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng)。免費(fèi)為適齡群眾提供孕前檢查和查環(huán)查孕服,把惠民工和做細(xì)做實(shí)。

  八、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生法規(guī)。在為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),嚴(yán)格依照法規(guī)辦事,落實(shí)廉政防控措施,做到教育、制度和監(jiān)督機(jī)制三到位。

  九、做好“廣東省全員人口計(jì)生系統(tǒng)”維護(hù)和管理工作,重視系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新和糾錯(cuò),保持?jǐn)?shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性。探索信息采集新路子,克服計(jì)生工作人員不足的不利因素,嘗試與綜管所合作,有效利用行政資源,真正做到資源共享。

  1、繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。認(rèn)真組織“守法好公民”、 “平安家庭”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建等活動(dòng)為載體,開(kāi)展多形式、多渠道、多功能的活動(dòng),為婦女打造各類(lèi)平臺(tái),促進(jìn)社區(qū)婦女工作的新進(jìn)程,形成社區(qū)和諧的新局面。

  2、加強(qiáng)基層?jì)D女工作,繼續(xù)開(kāi)展轄區(qū)婦女業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  3、借助“婦女兒童之家”這個(gè)平臺(tái),開(kāi)展各項(xiàng)暑期活動(dòng),讓轄區(qū)孩子過(guò)個(gè)有意義的暑假。

  4、做好幫扶工作。對(duì)困難家庭進(jìn)行跟蹤慰問(wèn),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  5、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),大力宣傳家庭教育科學(xué)理論,提高廣大家長(zhǎng)教子成才、科學(xué)育兒的能力和水平,推動(dòng)全社會(huì)關(guān)心兒童健康成長(zhǎng)。

  6、積極參加市、區(qū)婦聯(lián)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

下半年的工作計(jì)劃 篇9

  本社區(qū)中心以深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神為動(dòng)力,按照鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)本社區(qū)工作的傲氣,進(jìn)一步深化對(duì)新形勢(shì)下本社區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),真正樹(shù)立與時(shí)代發(fā)展要求相符合的本社區(qū)建設(shè)理念。

  上半年,主要做了兩個(gè)方面的工作:

  一、加強(qiáng)社會(huì)組織培育發(fā)展工作

  一是制定相關(guān)規(guī)范、扶持、引導(dǎo)社會(huì)組織文件政策,進(jìn)一步完善社會(huì)組織機(jī)制體制,為社會(huì)組織在xx的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

  二是配合做好xx會(huì)理事會(huì)換屆事宜。中心協(xié)調(diào)相關(guān)居委做好分會(huì)理事的'推選和把關(guān)工作,目前已完成莘城、水清兩個(gè)分會(huì)的換屆選舉,確保了分會(huì)順利交接。

  三是進(jìn)一步對(duì)接本社區(qū)服務(wù)站。將專(zhuān)業(yè)組織的服務(wù)進(jìn)一步下沉到服務(wù)站,目前每個(gè)片區(qū)至少有一個(gè)站點(diǎn)提供公益服務(wù)和專(zhuān)業(yè)服務(wù),不斷滿(mǎn)足本社區(qū)居民個(gè)性化需求。同時(shí),通過(guò)社會(huì)組織服務(wù)中心的牽線(xiàn)搭橋,近期社會(huì)公益組織將會(huì)在服務(wù)站開(kāi)展“致夕陽(yáng)”---為本社區(qū)空巢老人免費(fèi)拍照以及“夢(mèng)想diy”針對(duì)本社區(qū)外來(lái)務(wù)工子女及貧困家庭兒童的心理關(guān)愛(ài)活動(dòng),我辦已初步物色了服務(wù)站對(duì)接相關(guān)活動(dòng),屆時(shí)將做好協(xié)調(diào)、組織工作。

  二、建立居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作長(zhǎng)效管理機(jī)制

  一是做好國(guó)家衛(wèi)生區(qū)鞏固工作。

  在本社區(qū)中心層面,根據(jù)相關(guān)部門(mén)的反饋情況,對(duì)各小區(qū),特別是重點(diǎn)關(guān)注小區(qū)進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,確保小區(qū)衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效性。在居委層面,由居委牽頭物業(yè)公司,建立了由物業(yè)保潔員、居委干部、協(xié)管員以及小區(qū)志愿者組成的衛(wèi)生巡查隊(duì)伍,明確了各自責(zé)任,制定了工作時(shí)間表,每天進(jìn)行環(huán)境巡視,隨時(shí)了解掌握小區(qū)的衛(wèi)生情況,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)匯總,及時(shí)處理,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

  二是配合做好夏季滅蚊蠅活動(dòng)。

  發(fā)動(dòng)居委利用黑板報(bào)、電子屏、宣傳欄、海報(bào)等各種宣傳方式向居民宣傳滅蚊蠅知識(shí),倡導(dǎo)居民養(yǎng)成文明的衛(wèi)生行為。組織各居委開(kāi)展衛(wèi)生大掃除、蚊蠅滅殺行動(dòng),有效減少蚊蠅孳生場(chǎng)所和密度,確保居民身體健康。

  下半年,根據(jù)總體安排,還要做好以下三方面工作:

  一、社會(huì)組織工作。一是配合相關(guān)部門(mén)做好黨建進(jìn)社會(huì)組織、志愿者風(fēng)采節(jié)等組織協(xié)調(diào)工作。二是全面對(duì)接本社區(qū)服務(wù)站,豐富本社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵。三是依托社會(huì)組織服務(wù)中心,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)組織、企業(yè)志愿者等社會(huì)資源助力本社區(qū)建設(shè)。

  二、衛(wèi)生工作。下半年,是衛(wèi)生區(qū)鞏固工作的關(guān)鍵時(shí)期,我們將繼續(xù)努力工作,落實(shí)有效措施,配合相關(guān)部門(mén)切實(shí)把工作抓深、做細(xì)、干實(shí),經(jīng)得起上級(jí)部門(mén)的檢驗(yàn)和市民群眾的評(píng)判。

  三、協(xié)管員工作。做好五大協(xié)管員考核工作,用激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)協(xié)管員爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)先鋒,在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

下半年的工作計(jì)劃 篇10

  一、指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞學(xué)校xx年秋季工作要點(diǎn),圍繞后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化、制度化。

  二.工作目標(biāo):

  1、創(chuàng)建和諧平安校園。做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作,強(qiáng)化學(xué)生的安全常識(shí)教育,確保學(xué)校本學(xué)期安全事故發(fā)生率為零。

  2、規(guī)范后勤采購(gòu),保證學(xué)校設(shè)施維修到位;

  3、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、辦公樓、外廁所衛(wèi)生以及食堂的管理,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)一級(jí)食堂。

  4、有效協(xié)督學(xué)校二期工程建設(shè),保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)的正常使用。

  5、學(xué);ú莨芾淼轿,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

  三.工作分工:

 。1)副校長(zhǎng)主管學(xué)校安全衛(wèi)生工作,宏觀控制后勤工作健康發(fā)展;

 。2)總務(wù)主任主管后勤保障、食堂管理,協(xié)督二期工程建設(shè)等;

 。3)總務(wù)副主任兼管門(mén)衛(wèi)管理、學(xué)校安全宣傳教育,擔(dān)任《xx中簡(jiǎn)報(bào)》的編輯與發(fā)行工作,保證網(wǎng)絡(luò)的正常使用

  四.具體措施與方法:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)綜治和安全管理工作。

 。1)配合上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)展校園周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。堅(jiān)持定時(shí)的安全排查,按要求及時(shí)上報(bào)及隱患整改,確保校內(nèi)師生安全。

  (2)按照學(xué)!胺旨(jí)部教學(xué)、就餐、就寢一體化管理”的管理框架,學(xué)生的安全教育、安全活動(dòng)、安全板報(bào)等原則上也要按級(jí)部進(jìn)行。

 。3)全面落實(shí)校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的教育與預(yù)防工作,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

 。ǘ⿵(qiáng)化后勤管理與服務(wù)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),最大限度地服務(wù)于教職工與學(xué)生。食堂工作。

 。1)清潔衛(wèi)生。保持食堂內(nèi)地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生。

 。2)按時(shí)就餐。按照學(xué)校的作息時(shí)間安排,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐,不影響正常的教學(xué)秩序。

  (3)食品安全。注重食品采購(gòu)的質(zhì)量,做好食品加工的衛(wèi)生以及開(kāi)水和熱水的供應(yīng),重視學(xué)生用熱水的人身安全。

  (4)做好記載。做好食品采購(gòu)的記載,為食品安全提供依據(jù)。

 。5)對(duì)食堂一般情況下每周檢查一次(標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一),發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給負(fù)責(zé)人以“整改通知”的形式通知本人,并限期整改。

  2、門(mén)衛(wèi)工作。

  (1)做好內(nèi)保與外保的銜接,保證每天24小時(shí)門(mén)口有人員值班。

  (2)規(guī)范管理。隨時(shí)開(kāi)門(mén)鎖門(mén),進(jìn)出校門(mén)實(shí)行嚴(yán)格登記制度。

 。3)做好門(mén)前三包,保持大門(mén)前廣場(chǎng)以及門(mén)衛(wèi)室的清潔。

  (4)做好門(mén)衛(wèi)日志的填寫(xiě)。

 。5)對(duì)門(mén)衛(wèi)的評(píng)價(jià)實(shí)行每月至少一次(不定時(shí)),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二。

  3、.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案①?lài)?yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。 ②年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。③無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

  4、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

  ①開(kāi)學(xué)初,在總務(wù)主任的.組織下,做好書(shū)本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。

  ②班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,然后由木工維修。

 、燮渌麑W(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞要處理,自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應(yīng)處理。

  ④管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。

  5、花草管理。根據(jù)本項(xiàng)工作的特殊性,需要聘用專(zhuān)職人員進(jìn)行管理,做到科學(xué)管理,實(shí)行環(huán)境育人。

  6、二期工程建設(shè)。實(shí)行專(zhuān)人監(jiān)管,熟悉施工內(nèi)容,保證工程質(zhì)量。

  7、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與正常使用。保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、電子白板的正常運(yùn)行,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,馬上與相關(guān)人員聯(lián)系。

  8、辦公樓、后廁所衛(wèi)生工作。要做到常態(tài)化。

  9、垃圾清理。清理垃圾要及時(shí),垃圾桶要放置到規(guī)定位置。

  10、繼續(xù)辦好《xx中簡(jiǎn)報(bào)》,有效促進(jìn)學(xué)校后勤工作健康有序的發(fā)展。

  五、活動(dòng)安排:

  9月份 安全教育進(jìn)課堂,每班要召開(kāi)一次以“安全教育”為主題的班會(huì)。

  10月份 中小學(xué)生安全教育手抄報(bào)展

  11月份 進(jìn)行消防安全演練。

  12月份 以級(jí)部組織開(kāi)展安全教育講座

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