下半年的工作計劃范文集錦六篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的下半年的工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
下半年的工作計劃 篇1
xx上半年，安防系學生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導、特殊學生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績，同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)“結合專業(yè)，管理育人”的新型學生管理工作，現(xiàn)將20xx年下半年的學生管理工作計劃如下：
一、加強兩支管理干部隊伍建設
1、加強學生管理干部的業(yè)務培訓，嚴格工作紀律。
、掌握學生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運用。本學期開展以“學生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。
、樹立正確的職業(yè)觀，嚴格工作紀律，要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。
、建立良好、健康的師生關系，多下基層，多接觸學生，多說服教育、多人文感化。
、推行學生管理績效和工作量考核。
2、結合“三自管理”，加強學生干部的機構、組織、使用和考核工作。
、理清各類學生干部、干事的組織、機構、職責和權限。
、培育學生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。
、學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行，并且要總結、推廣。
二、加強學生常態(tài)管理工作
1、嚴格落實制度，要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件；集合整隊上課秩序；內務衛(wèi)生；警容風紀四個方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育，堅持周六、周日“補學習制度”、“補隊列操練”規(guī)定。
4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊要重視檢查的結果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
三、加強信息通報工作
1、重視學生信息報道組的.工作。
2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設。
3、重視對學院內外投稿學生的鼓勵。
四、加強黨建
1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓工作。
2、開展對學生入黨前后的教育、引導，突出黨員的先進性，開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。
3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學習活動。
4、堅持學生公寓黨支部工作。
五、加強學風建設
1、學生管理干部聽課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關系，在學生管理上取得老師的幫助和支持。
六、做好新生接待工作
1、開展學生報道前的電話聯(lián)系工作。
2、實施，協(xié)助軍訓工作。
下半年的工作計劃 篇2
我們總務處根據(jù)學校要求結合學期計劃和學校實際情況，在學校領導和全體教職工支持和配合下，通過總務部門全體人員盡心盡責、共同努力，克服人手少，困難重，有計劃，有步驟，有重點完成各項工作，確保教育教學工作順利開展。一學期來我們始終本著“為教育教學，為師生服務”的宗旨，努力做好以下工作：
一、財務管理方面
財務工作在校領導的帶領下，嚴格按會計制度實施管理，以法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�，堅持以“少化錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金使用效率。在資金較大使用上，通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受監(jiān)督。
二、校產(chǎn)管理方面
嚴格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，提高校產(chǎn)使用效率，做好校產(chǎn)登記和調整工作。除了切實做好教學物資供應外，還要為教學提供良好的設施。在這基礎上更要管好，用好這些設施。充分發(fā)揮其作用，更好為教育服務。
三、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征，要樹立一所學校的良好形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧，舒心，安全”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要。為此我們做了以下工作：
1、做好教師教學用品、學生學習用品、衛(wèi)生用品的分發(fā)工作。
2、做好后勤保障工作。學校公開課，評優(yōu)課，運動會，中考，期終考試，我們總務處，全力以赴做好優(yōu)質服務，保證各類活動有序進行。
3、及時做好學校設施的維修工作，學校需要修補的事情天天有。為了節(jié)省學校開支，自己能做的事自己做。如，泥工，木工，漆工都能干，修課桌，修門窗等都能自己修理。
寒假中一場大雪，行政樓，傳達室后面車庫，食堂附房等造成不同程度損壞和坍塌，我們后勤人員放棄休息時間，采取補救措施，盡量減少損失。對已倒毀的設施，進行預算，招標，重建。我們做了大量的工作，用最快的`速度終于在開學初重新建好，使教育秩序盡快恢復正常。
四、安全衛(wèi)生管理方面
學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至傷亡的大事。我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，從打造“平安學�！钡母叨�，把維護學校安全和穩(wěn)定放在重要位置，總務處人員定期對校舍及教育設施，設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄。一學期來，我校未出現(xiàn)一起安全事故，為學校正常教育開展盡到了責任。
五、食堂工作方面
制定完善食堂管理制度，明確食堂人員崗位責任制和行為規(guī)范，分別對食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員個人衛(wèi)生及原料采購，驗收，保管，加工，出售，消毒提出明確要求，做到職責明確，環(huán)環(huán)相扣，層層把關，流程合理，操作規(guī)范。 總務處定期對食堂衛(wèi)生、安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。陸培生老師天天到食堂監(jiān)督貨源質量。把好進貨關。菜單品種多樣，盡量滿足師生需要，多次受到上級部門的好評。
下半年的工作計劃 篇3
一、指導思想。
為了進一步強化依法治教的觀念、深入貫徹執(zhí)行兩個法規(guī)和國家各項教育方針政策，認真執(zhí)行教育局的工作精神，全面實施對幼兒的素質教育，促進幼兒身心健康發(fā)展，為幼兒的終生發(fā)展打下良好的基礎，以提高保教質量為中心，加強隊伍建設，提高教工素質，充分展示敬業(yè)、團結、務實、創(chuàng)新的園風，營造求實、創(chuàng)新的教科研氣氛，力爭在本學期使幼兒園順利通過xx省教育現(xiàn)代化先進縣的驗收。
二、工作目標。
全力以赴做好創(chuàng)建xx省教育現(xiàn)代化先進縣幼兒園的各項工作，爭取通過省、市領導及行家對我園的驗收，使我們跨入xx省教育現(xiàn)代化先進縣的行列。
�。�1）幼兒發(fā)展目標。
孩子們愿意并喜歡上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達自己的意愿，學習和同伴友好相處，并學習照顧自己，照顧周圍的環(huán)境，愿意學習新的知識，并敢于嘗試，不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣、文明禮儀、行為規(guī)范。
�。�2）教師發(fā)展目標。
讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài)，關愛每一個孩子，關心每一位同事，關注每一名家長，在工作中體驗快樂。強化教師的目標管理和自我管理，實現(xiàn)幼兒園常規(guī)工作的自動化、規(guī)范化和精致化；開展讀書、筆會、演講、談心活動，加強教師崗位培訓，讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，在學習中進步，在工作中發(fā)展。
�。�3）幼兒園發(fā)展目標。
管理規(guī)范、服務到位、質量提升，生源俱增、幼兒快樂、家長滿意、社會贊譽。
三、工作措施。
�。ㄒ唬﹫@務管理：科學管理、提高效益。
�。�1）辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費；依法治教，注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展，促進教師成長，推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。
�。�2）管理方式：以人為本，剛柔并重。以開放而彈性的管理，靈活而務實的作風激發(fā)教師工作內驅力。
（3）師資建設：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質、知識結構的提升，更好地促進幼兒園的內涵發(fā)展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是園本培訓有的放矢，促進成功；三是加強對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補，互相合作，共同提高。
（4）家長工作：宣傳與溝通并舉，引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續(xù)做好家教講座，提高家長的滿意度，提高社會的信譽度。
（二）教改教研：立足實際，大力提升。
工作重點：全體教師圍繞目標加強協(xié)作，醞釀較高組織智慧，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學水平提升到一個新的'檔次。
思想上：教研合一，教中有研，研不離教，教師一要咀嚼消化有關理論，二要厚實實踐基礎，教師要根據(jù)新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規(guī)范自己的教育行為，理性地構建自己的教育觀念。
實施中：在存精、吸納、創(chuàng)新的總原則下，教師要提高教育藝術，積累教育智慧，互動策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務意識。
（三）優(yōu)質服務，提高素質。
1、依據(jù)依法辦園的思想，加強班級、幼兒園物品的管理工作。
2、強化安全意識，安全第一，警鐘長鳴，細化安全工作崗位責任制，防患在先，每天一小查，每周一大查，定期檢查。
3、做好保健衛(wèi)生工作，做細做實，嚴格規(guī)范。注重消毒，防病的過程工作，采用多種形式向家長宣傳防病知識，積極做好預防傳染工作。
下半年的工作計劃 篇4
為了落實xx年8月29日，全縣黨建流動現(xiàn)場會的精神，根據(jù)東辦發(fā)[xx]67號文件精神，結合我鎮(zhèn)各村支部實際，經(jīng)黨委會研究決定，就完善我鎮(zhèn)村級黨組織活動場所建設做如下規(guī)劃
一、加強領導
為了加強村級組織活動場所建設，不斷提高全鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織建設的整體水平，成立領導小組
組長
副組長
成員
二、明確責任
為了把完善圩上橋鎮(zhèn)村級黨組織活動場所建設的規(guī)劃落到實處、明確責任，各村委會支部書記是第一責任人，分管領導是直接責任人。
三、資金籌措
要堅持建設資金多元化，以自籌資金為主，各級財政投入為輔通過采取專項資金、財政投入、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼、村級自籌、社會捐助、商業(yè)運作等多渠道集資金�？h委組織部牽頭引導各有關部門利用各種政策性專項資金，幫助村黨組織開展活動場所建設。鎮(zhèn)黨委、村黨組織要廣泛動員移動、電信、慈善等社會組織和熱心人士參與活動場所建設。
四、具體要求
(1)現(xiàn)有基層黨組織活動場所的村要進一步完善活動場所的軟件和硬件建設。
(2)沒有活動場所的要嚴格按照該計劃，抓好活動場所的改建工作;
(3)所有村支部要按照“五個中心”建設的要求(黨員活動中心、村民議事中心、技能培訓中心、文化娛樂中心、便民服務中心)，完成村黨組織活動場所的.改建;
(4)把各村黨組織活動場所改建工作，作為年終基層黨建工作考評的重要依據(jù)。
下半年的工作計劃 篇5
1、加快農(nóng)機服務體系基礎設施建設，全面完成災后重建目標任務。一方面要按照職責分工，加快進程，全面實施農(nóng)機校、農(nóng)機推廣站、農(nóng)機服務中心辦公場所及庫房、教室的恢復重建；二是要指導各鎮(zhèn)鄉(xiāng)基層農(nóng)機站辦公場所的恢復重建；三是指導各鎮(zhèn)鄉(xiāng)實施村組機耕道路修復，規(guī)劃重建；四是指導農(nóng)機生產(chǎn)和修理廠家及農(nóng)機戶盡快修復廠房設備、機庫恢復生產(chǎn)；六是指導修復損毀的秸稈氣化站、果蔬保鮮庫盡快投入生產(chǎn)。
2、為了全面落實我市資源整合目標任務，我局將繼續(xù)積極爭取各級財政資金投入，以農(nóng)民購機，政府補貼的方式，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕、種、播、栽插等領域全面實施“以機代�！�。
3、繼續(xù)加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作。牢固樹立抓安全促發(fā)展、保穩(wěn)定的思想，強化“安全責任重于泰山”、“安全工作無小事”的認識，深化、完善基層農(nóng)機安全管理網(wǎng)絡建設。大力宣傳、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，全面推進農(nóng)機安全生產(chǎn)的法制化進程。嚴厲打擊“黑車非駕”、超速超載、違章載人、酒后駕車等違法行為，認真開展“百日安全活動”，落實“安全第一、預防為主”的方針，將事故隱患控制在“源頭”。以安全生產(chǎn)保穩(wěn)定，保平安、促發(fā)展。
4、繼續(xù)加強干部職工教育，鞏固干部作風整頓建設活動成果，強化行政建設，提高全體干部職工履職盡責的自覺性。不斷提高為“三農(nóng)”服務的水平和能力。
5、繼續(xù)加強機關精神文明建設，不斷改進機關工作作風。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，積極響應市委、市府提出的'建設“學習型城市”號召，教育全體干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律、勤政務實，堅信遠大理想，樹立行業(yè)新風，爭做“四有”新人，爭創(chuàng)“四好班子”，全心全意為“三農(nóng)”服務，認真貫徹落實黨的“十七大”精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，深入開展惠民行動，完善惠民措施，加速構建和諧農(nóng)機。
下半年的工作計劃 篇6
根據(jù)公司新一年的戰(zhàn)略目標和工作安排，20年-區(qū)工作計劃將以“服務質量提升年”為重點，主要工作計劃如下：
一、全面實施標準化管理
在原有的基礎上，修訂各部門的工作手冊，規(guī)范工作流程，嚴格執(zhí)行工作制度，加強制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，完善各類檔案，將規(guī)范表格記錄作為工作重點，做到全面、詳細、有據(jù)可查。
二、實施績效考核工作，提高服務工作質量
以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，把責任落實到人。通過檢查考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作積極性，促進工作的有效完成。
三、強化培訓評估體系
根據(jù)公司的培訓政策，制定培訓計劃，提高服務意識和業(yè)務水平。開展有針對性的'崗位素質教育，促進員工敬業(yè)、服務意識等綜合素質的提高。對員工的服務意識、禮儀、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力和自律能力的培訓應反復加強，并在實際工作中進行檢查和實施，以提高管理服務水平和服務質量，提高員工的綜合素質，為公司的發(fā)展儲備人力資源。
四、結合社區(qū)實際情況，建立嚴格的保障體系
從制度規(guī)范化入手，責任到人，監(jiān)督實施規(guī)范化。結合績效考核，加強隊伍建設，加強社區(qū)居民安全知識宣傳，打開聯(lián)防聯(lián)治局面。
五、改善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度
用制度規(guī)范日常工作管理，完善居民樓、消防、公共設施設備維護，滿足住戶需求，大力開展家政保潔、園林維護、水電維護等有償服務，為業(yè)主提供優(yōu)質服務。
六、根據(jù)公司年度總體規(guī)劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)
根據(jù)年度工作計劃，近期工作的重點是：
1.根據(jù)《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等系統(tǒng)規(guī)范。作業(yè)中心下發(fā)，嚴格執(zhí)行，逐項整改，并按執(zhí)行日期落實到位。
2.按照《績效考核制度》中的日常工作考核標準組織各部門員工的培訓學習，明確崗位的工作要求。
3.制定臨時停車收費的可行性方案。
4.配合運營中心開展“社區(qū)生活溫馨剪影”等社區(qū)文化活動，組織相關部門做好準備。
5、根據(jù)部門計劃完成當月培訓工作。
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