關于下半年的工作計劃模板匯編6篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的下半年的工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
下半年的工作計劃 篇1
6月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：
一、生產(chǎn)管理方面
〈1〉保證生產(chǎn)正�；�
從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
〈2〉設備盡快完善到位
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的.工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面
〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質量關
強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
〈3〉完善各項制度，明確工作職責范圍
“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
二、加強員工培訓
1.思想上的交流
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓
目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷售市場、加強資本運行
1、**目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強企業(yè)資本運作目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導衛(wèi))的儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
下半年的工作計劃 篇2
一、對當班工作，分工明確
讓當班保安各行其職，開展當班工作，首先以“防火，防盜”為重點，要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時補充，并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室，倉庫、設備房、電機房的'門、窗、水、電、設備是否按要求關好，發(fā)現(xiàn)問題及時關好，讓不法份子無機可乘。
二、加強日常性工作管理
當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀錄，收集，整理好當班各類質量記錄，嚴格控制人員，車輛，物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務區(qū)必須出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
不足，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務技能，從而開展安全的各項工作。
四、積極參加安全部各項活動
作為班長，任何時候，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動，培訓，例會，訓練，并做好領導參謀，來提高保安良好形像。
當然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗，改進工作思路，多與同事溝通，加強學習，提高管理水平和業(yè)務技能。
下半年的工作計劃 篇3
20xx年，我們酒店在公司領導的科學帶領下，突破性的完成了年初制定的營業(yè)目標，酒店各項工作也在朝著良好健康的方向發(fā)展。但是各部門也還是存在不少問題的，不少員工缺乏整體凝聚力、思想上也存在散漫陳舊的觀念、業(yè)務操作水平相對薄弱、缺乏個性化服務意識，存在的問題我們就要集中力量去解決，相信只要我們酒店全體工作人員齊心協(xié)力就沒有完成不了的任務�，F(xiàn)將下半年工作計劃整理如下：
一、加強員工的業(yè)務培訓，提高員工的綜合素質前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，因此，本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監(jiān)督。
二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率
酒店經(jīng)過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當局領導的指示，強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
三、加強各類報表及報關數(shù)據(jù)的管理
作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當?shù)匕踩诌M行報告，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數(shù)據(jù)報表。
四、響應酒店領導提倡“節(jié)能降耗”的口號
節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應酒店領導的'號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規(guī)劃。
五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
六、做好部門內(nèi)部的質檢工作
計劃每個月對部門員工進行一次質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經(jīng)理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經(jīng)濟罰款處理。
其中：
六月份的工作計劃：
1、完成總機話務部與禮賓部的崗位知識培訓，主要是針對在實際工作中出現(xiàn)較弱的方面進行必要的培訓，方式偏向模擬操作培訓.
2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.
3、培訓前廳部員工對客服務技巧，提高員工的對客服務意識.
4、協(xié)助營銷部做好6.1兒童節(jié)套票會餐與父親節(jié)相關活動的接待工作.
5、月中旬將全面貫徹部門的規(guī)章制度，計劃給員工半個月的時間進行磨合，希望在七月份初員工能有一個全新的工作面貌.
6、月下旬將對部門的員工進行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性.
七月份的工作計劃:
1、準備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓，主要對象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓對象，同時將成績上報總辦.
2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.
3、月中旬根據(jù)六月份的筆試，結合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務意識，蹤合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理.
4、根據(jù)工作需要，擬定好本月的培訓計劃，根據(jù)培訓的內(nèi)容主抓業(yè)務、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.
5、月下旬將根據(jù)工作的進度，計劃安排一次英語培訓，主要的內(nèi)容偏向酒店崗位專用英語。這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學習英語，爭長自己的知識面，留住員工的心，減低員工的流失率.
1、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期，也是旅游季節(jié)的啟動期，因此，為了更好的接待好每個團隊，讓每一位在銀晶國際酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務，本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店員工的努力，真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖.
2、計劃出臺一個“最佳員工”的評比活動，內(nèi)容由部門管理層商定，根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領導審閱，審閱通過后再呈總辦審批。關于這一項活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力，同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài).
3、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解，為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降，主要的目的是提高員工的責任心與責任感.
九月份的工作計劃：
1、 協(xié)助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作，完善中間的溝通、協(xié)調工作.
2、根據(jù)員工的興趣愛好，本職計劃在月中旬舉行一個“粵語隨便說”的活動（以茶花會的形式），主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力.
3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計劃在這個月對員工進行全面性的培訓，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討（主要是互動式），主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓.
4、如果工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調組織一次消防知識培訓，主要的目的是加強員工防火意識，并對“預防為主，防消結合”的思想能真正貫徹到底.
十月份的工作計劃：
1、十月份是黃金周的旅游期，在月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新和高峰.
2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據(jù)十月份的預訂與當日的售房預測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調價政策.
3、做好客房的預訂工作，屆時將合理安排專人跟進預訂工作，預防出現(xiàn)超額預訂、重復預訂或漏訂等問題.
4、月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業(yè)務骨干要適當調整工作的檔期進行合理化休假.
十一月份的工作計劃：
1、根據(jù)十月份接待的工作進行總結，根據(jù)總結出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享，表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓計劃，對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度.
2、協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的接待.
3、計劃在本月下旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務與責任”的相關內(nèi)容培訓，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務。因為人都是情感動物，有時很容易因為語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法，素質稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務與責任”的培訓，主要的目的是讓員工能更明確自己的責任.
十二月份的工作計劃：
1、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關活動的各項工作.
2、十二月份是臨近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計劃在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應注意散客的接待，因此，本職計劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂，根據(jù)客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。盡量減客人與酒店的誤會.
3、根據(jù)天氣情況，合理的控制空調、燈光的開關時間，將酒店領導響應的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識.
4、總結20xx年的工作，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工作、營業(yè)額、經(jīng)營的情況進行通報，對表現(xiàn)突出的建議進行表彰，對表現(xiàn)較平庸的進行鼓勵或處罰.
5、根據(jù)20xx年的工作，擬定好明年的工作計劃呈總辦.
我們酒店以后的工作還任重而道遠，雖然存在各方面的問題，但是我相信在上級領導的正確指導下，在全體酒店員工的共同努力下，我們一定可以視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任，把下半年和以后的工作干好！
下半年的工作計劃 篇4
我在公司工作了三年。雖然我還是公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全掌握了自己的工作方向。我相信只要我再接再厲，在新的一年里我會做得更好！
新的一年是充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的開始。我已經(jīng)在這里工作三年了。在這里，我制定了一個20年的工作計劃，以使自己在新的一年里取得更大的進步和成就。
1)發(fā)揚吃苦耐勞的精神。面對倉庫事務繁雜、任務繁重的工作性質，不怕吃苦，主動另謀高就，做到“眼、口、手、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，磨練意志，在繁重的工作中增長才干。
2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，廣泛閱讀，在向書本學習的同時注意收集各種信息，廣泛吸收各種“營養(yǎng)”；同時，注重學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做好工作，樹立部門良好形象。
3)做好助理。努力完成上級交辦的工作，增強責任心和團隊意識。積極把工作落實到實處。我會盡力減輕領導的壓力。能夠在完成自己工作的同時，主動幫助主管或同事分擔一些工作。與同事互相幫助，維護和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務工作。隨著改革的不斷深入，公司制定了新的`規(guī)定，特別是在正在進行的7S實施工作中，作為公司的老員工，在遵守公司規(guī)定的同時，必須承擔責任，充分配合。
以上是我20年的工作規(guī)劃，可能還不成熟。希望領導指正�；疖嚨目焖龠\行取決于前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助。展望20-20xx，我會更加努力，認真負責地對待每一份工作。我相信我會在20年內(nèi)完成新的任務，迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的不斷努力下，在領導和同事的幫助下，新的一年我會做得更好。
下半年的工作計劃 篇5
一、 整體規(guī)劃
通過對各方面禮儀的活動，讓活動有整體感。
把活動主題具體分為：餐桌禮儀、求職面試禮儀、舞會禮儀。
另外，招新和公關禮儀知識競賽作為這整個下半年工作的開始和收尾活動，進行著重注意。
二、 具體分配
實踐部負責餐桌禮儀（可以和美食協(xié)會進行合作）、公關部負責舞會禮儀（可以和拉丁舞協(xié)會合作）、宣傳部負責求職面試禮儀（可以和就創(chuàng)協(xié)合作）。外聯(lián)部,秘書部著重協(xié)助招新工作，信息部做好公關禮儀知識競賽的協(xié)助工作。
1、規(guī)章制度學習（10月中旬）
2、社團聯(lián)誼（10月底至11月初）
3、餐桌禮儀（11月中旬）實踐部主辦
4、舞會禮儀（11月底至12月初）公關部
5、面試禮儀（12月中旬）宣傳部
6、公關禮儀知識競賽（12月底至一月初）
具體策劃由各負責部門自己發(fā)揮，如有任何困難，可以大家一起商量解決。（ps：與其他社團的.合作可以通過社聯(lián)幫助。）
各負責部門做好工作的同時，注意做好匯總和報道工作。同時，需要注意的是，各部門除了有著重負責的部門外，對其他部門負責的活動也要做好自己的工作。比如說：外聯(lián)部主要負責招新，但是，宣傳部還是要做好宣傳工作。
最后，各部門如果對其所負責的活動有任何意見可以相互協(xié)商交換，也可以商量更改。
下半年的工作計劃 篇6
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下，按照上級農(nóng)業(yè)工作會議的總體部署，緊緊圍繞縣委經(jīng)濟工作會議確定的工作目標，按照高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的工作要求，加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度、加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮，全縣農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定了堅實的基礎。
一、春耕生產(chǎn)積極主動
1、春播作物穩(wěn)步發(fā)展。今年春耕備耕謀劃早、行動快、準備充分，市場上農(nóng)資貨源充足，大田作物來勢良好。全縣中稻面積28.85萬畝，與上年持平；雜交水稻制種8萬畝以上；馬鈴薯面積0.3萬畝，與上年持平；豆類面積1.65萬畝，與去年持平。全縣油菜收獲面積6.25萬畝、與上年略增，單產(chǎn)85公斤、比去年增5公斤，總產(chǎn)0.5143萬噸、比去年增0.15萬噸。
2、蔬菜生產(chǎn)持續(xù)看好。全縣蔬菜播種面積7.82萬畝，預計總產(chǎn)19.3 萬噸，預計產(chǎn)值3.128 億元。分別比去年增加 0.11 萬畝、0.46 萬噸、0.04 億元；預計單產(chǎn)1800公斤，與去年基本持平。
3、特色農(nóng)業(yè)有新進步。上半年，經(jīng)濟作物播種面積預計15萬畝、產(chǎn)值2.5 億元。其中水果面積預計 8 萬畝，單產(chǎn)1000公斤，總產(chǎn)4萬噸，預計總產(chǎn)值13000萬元，分別較上年增 0.1 萬畝、0.2萬噸和 20xx 萬元。新培育青錢柳面積1000畝，新增兩花(玫瑰花、金銀花)兩茶(青錢柳、絞股藍)三油(茶油、菜油、桐油)一藥(中藥材)基地 0.3 萬畝、累計達3萬畝。
4、各項強農(nóng)惠農(nóng)政策基本落實到位。糧食生產(chǎn)3項補貼2787.5萬元。
5、農(nóng)業(yè)三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。全縣 23 家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，上半年完成銷售收入12.6 億元，同比增長10.3%。申報1家省級龍頭企業(yè)。綠洲云峰中藥材加工廠和神農(nóng)金康茶文化產(chǎn)業(yè)園招商成功，中天農(nóng)業(yè)、納金食品落實糧食、疏菜基地面積 8100畝。全縣新發(fā)展規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)6家，金銀花、絞股藍、青錢柳、冬筍、糧食等主要特色產(chǎn)業(yè)品種基本實現(xiàn)就地加工。
二、主要舉措
1、穩(wěn)定發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。為做優(yōu)做強我縣雜交水稻種子產(chǎn)業(yè)，規(guī)范管理，有序生產(chǎn)，牢固樹立質量意識，達到生產(chǎn)面積10萬畝、產(chǎn)值10億元，建成全國雜交水稻種子生產(chǎn)示范基地縣的目標。20xx年4月7日縣人民政府下發(fā)了《關于印發(fā)》(綏政發(fā)〔20xx〕2號)文件。大力推行“準入制”、資質制”、承諾制”、“黑名單制”、“扶優(yōu)扶強制”。穩(wěn)定制種面積，加快基地升級，開展規(guī)�；C械化、標準化、集約化和信息化基地建設，有序推進了土地流轉，培植了制種大戶、產(chǎn)業(yè)農(nóng)民和專業(yè)合作組織。穩(wěn)步推進了“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”、“公司+基地+家庭農(nóng)場”等多種生產(chǎn)模式，開展適度規(guī)模生產(chǎn)。依法依規(guī)開展生產(chǎn)，嚴厲打擊假冒偽劣、侵權套牌、無證生產(chǎn)的非法行為，規(guī)范制種生產(chǎn)合同的簽訂，嚴格收購管理。
2、大力推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術。上半年，共開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務活動 12 場次，出動技術人員 60 余人次，接受1500 余人咨詢，免費發(fā)放種植業(yè)實用新技術、冰凍災害及洪災救災補損等技術資料16200 余份。舉辦各類技術培訓班 10 余場次，培訓農(nóng)民 600余人次。
3、開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作。今年大力推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)殘速測工作，使農(nóng)產(chǎn)品檢測工作重心下移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。隨著檢測工作正�；⒁�(guī)范化開展，對縣內(nèi)13個超市、5個蔬菜批發(fā)商、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基地監(jiān)測點2292個蔬菜、水果樣品進行監(jiān)測，合格樣品2171個，農(nóng)殘合格率為99.0%。不合格樣品21個，其中6個為本地生產(chǎn)，15個為外地調進。并對不合格蔬菜水果進行了下架、改變用途等相應處理。印發(fā)《農(nóng)產(chǎn)品質量安全信息》6 期。
4、抓農(nóng)資市場整頓，規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營活動。1-6月，累計檢查農(nóng)資經(jīng)銷企業(yè)68家（次），整頓市場25處（次），查處涉案企業(yè)8家，違規(guī)化肥218噸，違規(guī)農(nóng)藥68公斤。受理舉報案件1起，出動執(zhí)法人員172人次，印發(fā)宣傳資料 1000份。我縣農(nóng)資市場未發(fā)現(xiàn)高（�。┒巨r(nóng)藥。
5、加強農(nóng)作物病蟲測報及植物檢疫工作。及時對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和部分農(nóng)藥經(jīng)銷店發(fā)出病蟲情報，指導農(nóng)民科學施藥。上半年共發(fā)放病蟲情報6期，發(fā)放資料800余份。共檢疫水稻種子36萬公斤，其中各種業(yè)公司雜交水稻親本種子8萬公斤，縣內(nèi)銷售的中稻種子28萬公斤；檢疫各種苗木5車、10萬株。
6、測土配方施肥應用成效明顯。今年測土配方應用40萬畝，共應用配方肥4700噸。全縣共辦有30個配方肥示范方。我局免費為10000名農(nóng)民提供測土配方肥技術服務，發(fā)放施肥建議705000份。通過測土配方施肥技術推廣，可提高肥料利用率3.5個百分點，全縣可節(jié)約肥料350噸（純量），平均每畝節(jié)本增效30元以上，減少農(nóng)業(yè)面源污染，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7、認真開展了vip土壤重金屬修復技術試點工作。土壤污染已經(jīng)對糧食產(chǎn)量、食品安全和人民健康造成了嚴重威脅，日益嚴重的土壤污染正在威脅著全縣30多萬畝耕地。今年在楓木團鄉(xiāng)道口村和關下鄉(xiāng)插柳村開展一季中稻vip技術修復試點，每個點50畝，共100畝，品種為y兩優(yōu)2108、y兩優(yōu)488，土壤背景鎘含量0.352mg/kg和0.321mg/kg。目前，試點各項工作進展順利，較好的完成了實施方案、樣品采集、面積落實、試點布局、移栽管理及部分實驗處理等工作。
8、深入推進試驗示范基地建設。①在李西橋鎮(zhèn)李西村、武陽鎮(zhèn)毛坪村、關峽鄉(xiāng)巖頭村創(chuàng)建三個農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地，分別是李西橋鎮(zhèn)水稻新品種展示基地、武陽雜交水稻制種試驗示范基地、關峽無公害蔬菜試驗示范基地。②在東山鄉(xiāng)、在市鄉(xiāng)、樂安鄉(xiāng)、武陽鎮(zhèn)、關峽鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了甬優(yōu)9號、甬優(yōu)12號、甬優(yōu)15號、甬優(yōu)1540、春優(yōu)84等5個粳稻新品種的試驗、示范，所有的示范點及示范片按我縣中稻時間播種，目前禾苗長勢良好。
9、項目工作有序開展。①4月份通過申報和到農(nóng)業(yè)部現(xiàn)場答辯，成功爭取制種大縣財政獎勵資金4500萬元，現(xiàn)已到位1955萬元。②中稻高產(chǎn)創(chuàng)建和優(yōu)質稻種植扎實開展。通過全面推廣增產(chǎn)技術，今年關峽鄉(xiāng)7個村實施中稻高產(chǎn)萬畝示范片。在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的128個村建設了4個優(yōu)質稻種植基地。③柑桔大實蠅綜合防治項目以沅水流域所屬的關峽、長鋪、寨市、竹舟江、黨坪等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為防治重點，全面開展柑桔大實蠅綜合防治。與5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)綜合服務站簽訂項目實施合同，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有柑桔面積1.8萬畝。到6月底已建立高標準示范園5個，核心示范面積1800余畝。與果瑞特生物科技有限公司聯(lián)合開展技術培訓11場次，培訓果農(nóng)900余人，實施藥劑誘殺成蟲面積達到1.2萬畝，其中1600畝核心示范園全部采用果瑞特實蠅誘殺，其它糖醋液誘殺面積1.04萬畝。④病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治項目重點扶持了專業(yè)合作社的發(fā)展，以武陽專業(yè)合作社及新成立的3家專業(yè)合作社為工作重點。開展統(tǒng)防統(tǒng)治機防手的培訓1次，培訓人120人次。專業(yè)合作社統(tǒng)防統(tǒng)治面積達到1.5萬畝。
10、全力抗擊洪災，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。6月18日，我縣境內(nèi)發(fā)生暴雨到特大暴雨。面對災情，縣農(nóng)業(yè)局快速反應，積極部署，切實抓好防汛救災工作。一是加強領導。6月18日上午9:00召開緊急會議，安排部署防汛救災工作，成立了縣農(nóng)業(yè)局防汛救災工作領導小組，由局長親自任組長，各班子成員任副組長，局屬各股站負責人為成員，全面負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的'救災工作。二是深入災區(qū)指導生產(chǎn)。成立了由局領導帶隊的4個技術服務、救災工作組。6月18日，4個技術小組分赴受災嚴重的武陽、李熙、唐家坊等生產(chǎn)第一線，以現(xiàn)場講解和發(fā)放技術材料等形式對農(nóng)戶開展保苗、補種和改種技術指導。三是指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好救災。針對當前遭受洪災的情況，6月18日及時下發(fā)《關于切實做好當前農(nóng)業(yè)防災救災工作的緊急通知》，組織農(nóng)業(yè)技術人員制定了《當前中稻和雜交制種田洪災后的補救措施》，下發(fā)到各受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并將技術指導資料張貼到各受災的村落。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站加大工作力度，全體農(nóng)技人員要深入農(nóng)戶家里、深入災情一線、深入田間地頭，做好災情調查、及時指導農(nóng)民因地制宜，采取針對性的預防、控制、補救等措施，認真抓好田間管理，加強病蟲害防治，及時指導災民開展生產(chǎn)自救大限度減少洪災帶來的損失，確保我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不因災減產(chǎn)減收。同時實事求是做好災情上報。四是抓好農(nóng)資市場監(jiān)管，積極組織種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的供應，堅決打擊假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品，確保災民買到放心的農(nóng)資。五是及時報災。災情發(fā)生后，明確專人每天主動收集、核實災情數(shù)據(jù)，及時向省農(nóng)業(yè)委員會報告災情。6月18日上午10：00，我局第一時間向省農(nóng)業(yè)委員會報告災情數(shù)據(jù)、文字和圖片。
三、抓好機關工作，樹立部門形象
1、深入開展“三聯(lián)三送五促”活動。根據(jù)縣委統(tǒng)一安排，15名黨員干部到唐家坊鎮(zhèn)金龍等6個村走訪農(nóng)戶120戶，收集問題40個，現(xiàn)場答復問題39個，需上交辦結問題1件。
2、加強作風建設，完善各項制度。進一步建立和完善了學習制度、會議制度、請示報告制度、考勤制度、財務管理制度、公務接待管理制度、小車管理制度、干部聯(lián)系群眾制度、“三重一大”制度、廉潔自律制度和關于加強干部工作紀律的規(guī)定，共11項制度和規(guī)定。嚴格按照制度管事管人，確保作風建設不松勁。
四、存在的問題
1、農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管力量較弱，工作經(jīng)費不足。農(nóng)產(chǎn)品質量安全形勢嚴竣、監(jiān)管任務重，面對千家萬戶進行有效監(jiān)管十分困難，雖然各級政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作，但監(jiān)管工作經(jīng)費仍非常缺乏。
2、農(nóng)業(yè)抗災能力薄弱。突發(fā)性、高頻率的災害性氣候對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)危害極大。
3、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍建設有待加強，執(zhí)法所需的設備需要添置，執(zhí)法經(jīng)費不足。種子市場太混亂，賣散種子的農(nóng)戶比較多，難以管理。
4、農(nóng)田水利設施建設投入仍不足。全縣大部分農(nóng)田水利設施修建于上世紀六七十年代，工程老化，年久失修，蓄水引水能力弱化，抗擊自然災害能力有待增強。
五、下半年工作計劃
1、切實加強秋收作物的田間管理。秋收作物管理的好壞，直接關系到今年農(nóng)業(yè)的豐欠，因此，要切實抓好春玉米、水稻的除草施肥及各種秋收作物的大田管理。同時，要抓好各類作物病蟲害的測報和防治，避免因作物病蟲為害造成減產(chǎn)。
2、加強雜交水稻制種管理，理順種子收購及種子款的結算工作。
3、強化農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管。
4、抓好秋冬種作物的計劃安排。
上半年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在市局大力支持和正確的指導下，以“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”為主線，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞縣委年初提出工作計劃，出臺工作要點，結合學習實踐活動，深入基層調研，完善各項制度，健全機制，開展作風大整頓，加強機關建設，努力改善民生，解決困難群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，爭先創(chuàng)優(yōu)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和構建和諧社會作出了應有的努力。
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