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采購中心管理制度3篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度使用的情況越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的采購中心管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
采購中心管理制度1
1、負責中心重要文稿，包括年度工作計劃、總結(jié)報告、規(guī)章制度、相關(guān)文件的具體起草工作和各部門上報材料匯總整合工作；
2、根據(jù)各相關(guān)職能部門編制的具體采購項目計劃，并制定相關(guān)采購計劃和實施方案，并做好建設(shè)采購的'調(diào)配計劃工作；
3、負責編制物資采購招標文件，與采購單位聯(lián)系落實采購工作，協(xié)調(diào)采購單位做好編制采購文件、發(fā)布采購招標信息和公告等其他準備工作；
4、負責對供應(yīng)廠商的聯(lián)系、接待工作；
5、做好招標會議記錄，負責采購項目申請、驗收、履約及交付使用等相關(guān)信息的統(tǒng)計、匯總；
6、負責協(xié)調(diào)處理采購單位和供應(yīng)商的反饋意見，認真負責地做好供應(yīng)商履約情況記錄，協(xié)助使用單位共同處理采購中的投訴、爭議和糾紛；
7、負責收集、整理有關(guān)各類采購信息，及時掌握市場最新信息情報，為學校各使用單位提供信息咨詢服務(wù)；
8、負責供應(yīng)商及校內(nèi)專家信息的收集、整理。完善供應(yīng)商信息庫的建設(shè)、管理，逐步建立評審專家信息庫；
9、負責采購文件的整理、立卷、歸檔工作；
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
采購中心管理制度2
1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)政府采購政策，負責做好政府采購的組織和管理工作；
2、負責按照下達的`政府采購計劃，組織實施本級政府的集中采購活動；
3、負責全區(qū)行政事業(yè)單位使用財政性資金的采購事項，發(fā)布采購信息，組織開標、評標、詢標工作；
4、負責簽訂采購項目合同，并組織合同的實施以及采購項目的驗收；
5、負責銜接采購資金，并接受做好政府交辦的其他招標事項。
采購中心管理制度3
為進一步完善財務(wù)管理制度，加強內(nèi)部監(jiān)督，建立和完善采購與付款的會計控制程序，規(guī)范階段性請購、審批、合同訂立、采購、付款等環(huán)節(jié)的會計控制程序，堵塞采購環(huán)節(jié)的漏洞，減少采購風險，厲行節(jié)約，特制定如下制度：
一、申購程序
各校園凡需要購進各類辦公設(shè)備、教學儀器及大宗物資（學生簿籍、配套教材、大宗印刷品、印刷用紙、辦公用品等），需向龍潯中心小學填制《修建、購置項目審批表》，同時報送龍潯中心小學領(lǐng)導審批，若所申購的物品屬于政府集中采購范圍的，應(yīng)及時報送上級主管部門審批，并報送政府集中采購。若屬于學校自行采購范圍的，由各校園采購小組集中采購。
二、校園采購小組的'范圍和職責
1、采購小組根據(jù)具體申購的物品名稱、規(guī)格及數(shù)量進行信息收集，采購組長根據(jù)所收集的項目進行匯總并向供貨方（三家以上）列出物品報價清單，供貨方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)作出商品報價，在確保物品質(zhì)量的前提下，采購小組根據(jù)供貨方報出單價最低者確定為供貨單位。
2、所采購物品經(jīng)驗收合格者，需采用銀行轉(zhuǎn)賬，托收承付的由報帳單位辦理報支手續(xù)，交龍潯中心小學總務(wù)處審核無誤后轉(zhuǎn)銀行承付。
3、學校若急需采購小量物品時，應(yīng)有采購小組三人以上共同采購，不得由一人辦理采購全過程。
4、采購小組應(yīng)在學校的領(lǐng)導下組織實施，任何個人不得以任何的名義隨意采購物品。
5、采購人員要有良好的職業(yè)道德，忠于職守，廉潔奉公，遵紀守法，要有主人翁的思想，不得徇私舞弊。
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