【實(shí)用】管理工作計(jì)劃合集7篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編為大家整理的管理工作計(jì)劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理工作計(jì)劃 篇1
要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆七次全會(huì)精神，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地，奮戰(zhàn)300天開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治的部署，以創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生區(qū)”為目標(biāo)，著力兩個(gè)創(chuàng)新，著眼四個(gè)拓展，狠下六個(gè)功夫。牢固確立“科學(xué)、精細(xì)、長(zhǎng)效”管理理念，探索完善人性化管理，著力建設(shè)責(zé)任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績(jī)效，讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠。
二、總體目標(biāo)
創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級(jí)衛(wèi)生村，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整管并舉、注重長(zhǎng)效，確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考核中實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”的目標(biāo)。
三、工作任務(wù)
（一）著力“兩個(gè)創(chuàng)新”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破
一是創(chuàng)新體制。樹(shù)立“大城管”理念，進(jìn)行資源整合，區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核、應(yīng)急指揮、信息化建設(shè)、信息公開(kāi)、遠(yuǎn)程教育于一體的綜合指揮中心，建立起以微波通信、衛(wèi)星通信、信息網(wǎng)絡(luò)通信為支撐的綜合指揮平臺(tái)，按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備和城市管理信息員隊(duì)伍，對(duì)城區(qū)實(shí)施“萬(wàn)米網(wǎng)格”化“無(wú)縫隙”精細(xì)、長(zhǎng)效管理；按照“一案三制”的要求，做好公共安全應(yīng)急指揮體制、機(jī)制、法制和預(yù)案建設(shè)，組織培訓(xùn)好各類應(yīng)急隊(duì)伍；實(shí)施上下聯(lián)動(dòng)，橫向互動(dòng)，全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育；遇有緊急突發(fā)性事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)事件的類型，危害的程度、等級(jí)，啟動(dòng)相同級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，保證區(qū)領(lǐng)導(dǎo)了解全面真實(shí)的情況，實(shí)施不間斷的指揮。
二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則，圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標(biāo)，建立考核組織，組建考核隊(duì)伍，健全考核機(jī)制，完善考核制度，將創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生區(qū)”測(cè)評(píng)體系各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到城市管理工作中，按照“管理數(shù)字化、績(jī)效考核化、講評(píng)經(jīng)常化”的思路，制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實(shí)施細(xì)則。采取“四加一”考核法，（即：社會(huì)考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核，和每月一次講評(píng)會(huì)），加大考核力度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，提高管理水平。
�。ǘ┲邸八膫�(gè)拓展”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新發(fā)展
一是拓展城區(qū)保潔范圍。實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸，即：從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無(wú)物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸；從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸；從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋，促進(jìn)城鄉(xiāng)“一體化”。提升管理等級(jí)，在20xx年檢查考核基礎(chǔ)上，增加道路分類管理考核數(shù)量，完善道路分類保潔考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化量化保潔要求，主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時(shí)、16小時(shí)、12小時(shí)以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平，主干道路要從清掃向清洗邁進(jìn)，提升清潔度，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統(tǒng)的人工清掃向機(jī)械化清掃邁進(jìn)，提升機(jī)掃作業(yè)率，確保40%以上；推進(jìn)城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。
二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)和數(shù)字化城管隊(duì)伍的組建與培訓(xùn)，抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，完成日常信息化管理。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平完成一期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉(cāng)鎮(zhèn)、新村街、集賢街實(shí)施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍，使數(shù)字城管覆蓋范圍達(dá)到30平方公里。同時(shí)加快二期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構(gòu)建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺(tái)。建立“備貨制”，進(jìn)一步提升問(wèn)題解決率，努力實(shí)現(xiàn)新跨越。
三是進(jìn)一步拓展河道管理。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求，完善區(qū)河道管理、保護(hù)機(jī)構(gòu)制度和建設(shè)，實(shí)施河道長(zhǎng)效管理，初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長(zhǎng)效管理機(jī)制，通過(guò)嚴(yán)控污染源，改善水循環(huán)，修復(fù)水生態(tài)，逐步實(shí)現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標(biāo)。
四是進(jìn)一步拓展垃圾管理。深入開(kāi)展垃圾減量化、資源化、無(wú)害化調(diào)研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵(lì)政策，積極推進(jìn)垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量，促進(jìn)垃圾無(wú)害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理，搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè)，節(jié)約填埋場(chǎng)空間資源，提高資源利用率，提升環(huán)境效應(yīng)。進(jìn)一步抓好計(jì)量監(jiān)管，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)，加強(qiáng)垃圾處置行業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應(yīng)急措施，提高應(yīng)急能力。
（三）狠下“六個(gè)功夫”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新績(jī)效
1、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個(gè)“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照市委、市政府的部屬，集中優(yōu)勢(shì)兵力，采取有力措施奮戰(zhàn)300天，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點(diǎn)對(duì)京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達(dá)路、順義道、宜夢(mèng)路等進(jìn)行徹底治理。做到無(wú)違法占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)違章占道停車，無(wú)車輛運(yùn)輸撒漏，無(wú)違法設(shè)置廣告，無(wú)市政設(shè)施缺失，無(wú)衛(wèi)生臟亂死角等“十無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個(gè)精品街道，創(chuàng)建一個(gè)市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)）
2、下功夫搞好專項(xiàng)整治。一是交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理。由公安交警支隊(duì)牽頭，提出治理方案，執(zhí)法、公安、交通運(yùn)輸管理等部門配合，展開(kāi)對(duì)交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)。采取有力措施，疏導(dǎo)經(jīng)常性交通堵塞路段和點(diǎn)位，規(guī)范交通設(shè)施和標(biāo)志，整治機(jī)動(dòng)車�？恐刃�，重點(diǎn)治理機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)三輪車亂穿、亂靠、亂停行為，規(guī)范停車場(chǎng)秩序，設(shè)專職管理人員，做到衛(wèi)生清潔，無(wú)越位跨線停車。籌劃中心城區(qū)新建1—2個(gè)停車場(chǎng)，有效緩解停車難問(wèn)題。二是集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生秩序?qū)ｍ?xiàng)治理。由區(qū)商委牽頭，提出治理方案，工商、市容、執(zhí)法、公安等部門配合，按照屬地管理原則，開(kāi)展對(duì)所有集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生秩序治理活動(dòng)。督促各集貿(mào)市場(chǎng)專設(shè)物業(yè)公司實(shí)施專業(yè)化管理，健全衛(wèi)生管理措施，規(guī)范買賣秩序，合理設(shè)置垃圾容器，做到日產(chǎn)日清，無(wú)衛(wèi)生死角，垃圾實(shí)行袋裝化管理，固定攤位業(yè)主“攤位三包責(zé)任書”簽訂率要達(dá)到100%。三是祭奠移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理。由民政局牽頭，提出治理方案，市容、公安、執(zhí)法、市政公路等部門配合，以春節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié)、國(guó)慶節(jié)、冬至為重要治理時(shí)段，清理規(guī)范祭奠商品交易，規(guī)定集中焚燒時(shí)間，設(shè)置集中焚燒場(chǎng)所，嚴(yán)禁街頭隨意亂燒行為，消除街頭亂燒現(xiàn)象。四是“五小”行業(yè)專項(xiàng)治理。由工商局牽頭，提出治理方案，衛(wèi)生、公安、市容、商委、執(zhí)法等部門配合，全面加強(qiáng)對(duì)“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。適時(shí)開(kāi)展對(duì)“五小”行業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，主要對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、農(nóng)村、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市周圍及學(xué)校周邊“五小”行業(yè)進(jìn)行集中整治，對(duì)不符合要求的經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)令整改或撤消其經(jīng)營(yíng)權(quán)力。通過(guò)整治活動(dòng)，改善我區(qū)市容市貌，保障人民群眾身心健康。
3、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。堅(jiān)持以人為本，注重完善功能，拆除違章，規(guī)范秩序，整修道路，提升綠化，增加設(shè)施，美化環(huán)境，擴(kuò)展活動(dòng)空間，豐富居民生活，達(dá)到無(wú)病媒生物滋生地、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)堆物堆料、無(wú)破舊家具、無(wú)亂貼亂畫、無(wú)違章建筑“六無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。由區(qū)考核辦與房管局牽頭，加強(qiáng)考核督促檢查，開(kāi)展績(jī)效考核，對(duì)做得好的社區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)展社區(qū)間管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，設(shè)置社區(qū)聯(lián)動(dòng)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，實(shí)行流動(dòng)評(píng)先，進(jìn)一步加大社區(qū)聯(lián)動(dòng)管理力度，實(shí)現(xiàn)城管工作重心下移。
4、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理。著重解決重建安置地、新農(nóng)村建設(shè)示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點(diǎn)垃圾收集處理問(wèn)題，加大生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度，加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作，采取社會(huì)化承包，從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問(wèn)題。
5、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設(shè)的`成果，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，做好鐵東路、外環(huán)線、南漕鐵路沿線180萬(wàn)平方米的養(yǎng)護(hù)提升工作，推動(dòng)完成津保高速、205國(guó)道等道路的綠化植栽任務(wù)，新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬(wàn)平方米，做好瑞景地區(qū)和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬(wàn)平方米綠化的接管工作。在城區(qū)主干道補(bǔ)植高檔喬木，在廣場(chǎng)、游園、轉(zhuǎn)盤處配植四季常綠花草，并實(shí)施空、枯樹(shù)木的補(bǔ)栽和草皮的補(bǔ)綠。綠化要突出鄉(xiāng)土樹(shù)種和地域特色，體現(xiàn)生態(tài)自然，公園改造提升要突出園林藝術(shù)，增加休閑設(shè)施，豐富四季景色，適宜觀賞游憩。
6、下功夫抓好宣傳教育。由區(qū)委宣傳部組織，工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委、廣電、文化、市容、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街、各部門全部參與，下功夫開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開(kāi)展主題公益行動(dòng)，拍攝公益紀(jì)實(shí)短片,面向社會(huì)征集公益宣傳語(yǔ)、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開(kāi)展清潔城市公益勞動(dòng),大力倡導(dǎo)遵守社會(huì)公德、爭(zhēng)當(dāng)文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會(huì)形成一種人人維護(hù)城市清潔、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結(jié)合“城管進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),深入開(kāi)展對(duì)學(xué)生及外來(lái)人口等重點(diǎn)人群的法規(guī)教育;開(kāi)展“城管開(kāi)放接待日”活動(dòng),邀請(qǐng)普通市民走近城管、體驗(yàn)城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用《天津日?qǐng)?bào)．北辰之聲》“城管雜志”等報(bào)刊以及北辰有線電視臺(tái)開(kāi)設(shè)城管專欄，發(fā)揮媒體主陣地資源,即時(shí)即報(bào)具有新聞和時(shí)效性的宣傳報(bào)道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時(shí)事動(dòng)態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專題報(bào)道;開(kāi)設(shè)城市管理門戶網(wǎng)站,采用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù),使部分欄目自動(dòng)直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴(kuò)大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè))的鏈接,直接開(kāi)放后臺(tái)管理,增加在線審批和圖片、視頻內(nèi)容,進(jìn)一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動(dòng)功能。
�。ㄋ模┺k好“五件實(shí)事”，努力讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠
建立、健全為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的城市管理問(wèn)題，讓更多的群眾得到更多的實(shí)惠。重點(diǎn)是：
1、提升改造規(guī)范街景立面。對(duì)京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、集賢道、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作，對(duì)部分戶外廣告位置使用權(quán)進(jìn)行招標(biāo)、拍賣，嚴(yán)格廣告審核審批程序，進(jìn)一步強(qiáng)化戶外廣告安全管理，打造精品道路。牌匾要做到與建筑渾然一體，充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色，成為建筑藝術(shù)化的亮點(diǎn)。牌匾與門臉尺度比列合理，一般高度控制在⒈ 2米以內(nèi)，背板統(tǒng)一采用淡雅色彩，字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色，按高度的40%居中布置�？照{(diào)室外機(jī)必須規(guī)范到位，橫平堅(jiān)直，有條件的一律移至窗口正下方居中位置；空調(diào)機(jī)罩要采用防銹材料，以白色為主，有條件的采用貫通式設(shè)置，單體機(jī)罩要做到可開(kāi)啟，便于維修，并與墻體安裝牢固。通過(guò)改造，使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺(jué)美、有序美。
2、做好京津公路、運(yùn)河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域夜景燈光工程，使我們北辰亮起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、美起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)“一年一變樣，三年大變樣”目標(biāo)。
3、建設(shè)完善市政環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)抓好主干、次支道路提升、背街里巷道路改善等項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)合，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重坑槽、波浪、翻漿等現(xiàn)象的62條主干、次支道路和50個(gè)居民小區(qū)的里巷道路共計(jì)16.886萬(wàn)平方米路面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修。重點(diǎn)道路架空線纜必須切改入地，改造道路繼續(xù)提高平整度，優(yōu)化路井位置，注重從功能、尺度、細(xì)部三方面綜合把握，確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新、做到無(wú)坑洼破損，排水暢通，設(shè)施齊全，照明完好，為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。完善科技園區(qū)、西堤頭、北倉(cāng)三個(gè)污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，年收污水總量達(dá)35663．64萬(wàn)噸。進(jìn)一步規(guī)范公用設(shè)施，行道樹(shù)樹(shù)穴實(shí)行藝術(shù)鑲嵌，風(fēng)貌街區(qū)、主干道路按審定方案鋪裝樹(shù)箅，路燈、報(bào)刊停、果皮箱、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴(yán)格按設(shè)計(jì)導(dǎo)則規(guī)定更新配置，交通護(hù)欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍(lán)罩統(tǒng)一設(shè)置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。
4、以“一流標(biāo)準(zhǔn)”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在楊咀、南倉(cāng)、宜興埠新建3座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁，完成10條示范道路，45條二級(jí)道路的城市家具的配備。
5、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。按照新《勞動(dòng)合同法》，與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動(dòng)合同，切實(shí)保障其合法權(quán)益，落實(shí)法定待遇。對(duì)外擴(kuò)大宣傳，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，樹(shù)立環(huán)衛(wèi)工人新形象，爭(zhēng)取人民群眾的理解和支持，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的榮譽(yù)感、責(zé)任感。對(duì)內(nèi)搞好評(píng)比競(jìng)賽、崗位練兵、互幫互助活動(dòng)，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以“勞動(dòng)節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機(jī)，加大勞動(dòng)保護(hù)投入，改善勞動(dòng)作業(yè)條件，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)困難家庭實(shí)施1＋1幫扶，切實(shí)解決實(shí)際困難，營(yíng)造良好的“拴心留人”氛圍。
管理工作計(jì)劃 篇2
公正、高效、權(quán)威的現(xiàn)代司法制度的確立，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期人民法院追求的目標(biāo)，為此為適應(yīng)審判工作需要，首先須樹(shù)立反映現(xiàn)代司法理念的思想認(rèn)識(shí)，也就是社會(huì)主義法治理念；然后是適應(yīng)現(xiàn)代司法要求的司法制度、審...
人民法院辦公室是法院司法政務(wù)工作的具體組織實(shí)施部門，任務(wù)繁重，職責(zé)重大。它承載著為法院全面履行各項(xiàng)職能提供參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、保障的重要任務(wù)，是人民法院全面推進(jìn)司法改革、公正高效地開(kāi)展審判工作不可或缺的重要組成部分，它的職責(zé)是搞好法院隊(duì)伍建設(shè)、物質(zhì)建設(shè)和后勤保障工作，為審判工作提供物質(zhì)保障和創(chuàng)造良好的條件。它同是又是法院的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是組織、協(xié)調(diào)和保障人民法院各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，承擔(dān)著決策參謀、督辦落實(shí)、組織協(xié)調(diào)、綜合管理、服務(wù)保障等多項(xiàng)重要職能；是法院的“綜合信息庫(kù)”，又是法院的“形象大使”。其工作好與不好對(duì)法院的整體工作影響很大。而長(zhǎng)期以來(lái)，法院辦公室工作是沿襲過(guò)往而落后的傳統(tǒng)，在很大程度上遲滯著法院司法改革的深化推進(jìn)。因此，如何搞好法院辦公室的管理工作，真正實(shí)現(xiàn)全面高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已是人民法院司法政務(wù)管理改革一個(gè)刻不容緩的課題。
一、當(dāng)前基層法院辦公室管理工作中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)
公正、高效、權(quán)威的現(xiàn)代司法制度的確立，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期人民法院追求的目標(biāo)，為此為適應(yīng)審判工作需要，首先須樹(shù)立反映現(xiàn)代司法理念的思想認(rèn)識(shí)，也就是社會(huì)主義法治理念；然后是適應(yīng)現(xiàn)代司法要求的司法制度、審判格局。但是，我們負(fù)責(zé)辦公室工作的部門，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)審判工作、服務(wù)人民法院的理念還不夠強(qiáng)，或多或少存在有消極、懈怠、不思進(jìn)取的思想狀態(tài)，導(dǎo)致政令不夠通暢，相關(guān)政務(wù)工作的停滯。為此，必須強(qiáng)化辦公室人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
�。ǘ┎块T職能交叉設(shè)置
當(dāng)前基層法院的機(jī)構(gòu)設(shè)置，基本上沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的模式，與上級(jí)法院相對(duì)應(yīng)設(shè)置，沒(méi)有充分體現(xiàn)出基層法院自身的職能特點(diǎn)。在人員配備上，基本上是處于“官多兵少”狀態(tài)，有些工作不得不聘用臨時(shí)工作人員完成；在管理層次上，一項(xiàng)工作從院決策機(jī)構(gòu)到落實(shí)到具體人，一般要經(jīng)過(guò)二至三個(gè)層次，效率不高；在職能上，部門內(nèi)部之間，與審判部門之間不少地方存在職能交叉，職能模糊現(xiàn)象；在工作任務(wù)的分配上，不少部門存在“以人定事”現(xiàn)象，誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干，不管機(jī)構(gòu)職能，不管任務(wù)輕重緩急，造成工作能力強(qiáng)的人累死，干不了事的人閑死，嚴(yán)重地影響了辦公室人員的工作積極性。
（三）辦公室人員相關(guān)素質(zhì)有待提高
人員狀況和綜合素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作任務(wù)需要，辦公室工作的質(zhì)量和效率還有差強(qiáng)人意之處�？傃灾嚓P(guān)專業(yè)人才奇缺。辦公室工作需要一批擅長(zhǎng)心理學(xué)、文化藝術(shù)、財(cái)務(wù)、基建、計(jì)算機(jī)等方面的專業(yè)人員，但不少法院長(zhǎng)期以來(lái)上述崗位均由法律專業(yè)或其他人員進(jìn)行輪崗或頂崗，有的法院甚至找不出一名專業(yè)人員。而且法院分管領(lǐng)導(dǎo)由于法官職務(wù)的特殊性，也同樣缺乏相關(guān)的文秘、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致管理工作乏力。
(四)管理制度不配套
雖然說(shuō)管理出效率，管理出人才，管理出戰(zhàn)斗力。管理離不開(kāi)規(guī)章制度。管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，必須建立和完善各種規(guī)章制度。從目前基層法院落實(shí)情況看，盡管大都建立了一些規(guī)章制度，但是還很不全、不細(xì)，缺乏具體可操作性，在運(yùn)行過(guò)程中抓得不嚴(yán)、抓得不死、落實(shí)乏力，有了問(wèn)題是臨時(shí)搭班子、抽人員，有頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳之嫌，工作上秩序不夠，考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，獎(jiǎng)懲不能到位，這使辦公室的管理處于一種時(shí)緊時(shí)松的紊亂狀態(tài)。
(五)經(jīng)費(fèi)保障欠缺，管理難度加大
從近年來(lái)的運(yùn)行管理情況看，基層人民法院日常經(jīng)費(fèi)供給和保障機(jī)制已初步形成，但由于受制于地方財(cái)政體制上的影響，法院的經(jīng)費(fèi)保障仍然停留在比較分散的層面上，省及中央財(cái)政給予的適當(dāng)補(bǔ)貼，加大了地方財(cái)政的依賴性，法院所需經(jīng)費(fèi)撥付有時(shí)不能及時(shí)到位，使法院后勤政務(wù)管理難度大、壓力重，一定程度上影響法院正常工作的開(kāi)展。此外，信息化服務(wù)和現(xiàn)代化辦公水平有待提高，該項(xiàng)工作必須有厚實(shí)的資金支持。
（六）缺乏長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制
法院傳統(tǒng)管理模式不注重考核和獎(jiǎng)懲，過(guò)分倚重思想道德教育，忽視物質(zhì)激勵(lì)作用，不注重現(xiàn)核獎(jiǎng)懲機(jī)制，往往以民主測(cè)評(píng)或者領(lǐng)導(dǎo)帶有濃厚主觀性的年終總結(jié)代替客觀的.考核，優(yōu)秀與稱職差不多，選拔、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲不與業(yè)績(jī)掛鉤，不能有效調(diào)動(dòng)干警積極性，激發(fā)干警的潛力。
二、加強(qiáng)法院辦公室管理工作的對(duì)策
�。ㄒ唬⿲�(shí)現(xiàn)辦公管理的科學(xué)化
�。�1）規(guī)范化。辦公管理的規(guī)范化，就是要求管理工作按制定的原則、標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施。一是會(huì)議安排規(guī)范化。按格式化和程序化的要求，將會(huì)議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來(lái)，避免重復(fù)操作，避免浪費(fèi)時(shí)間和精力。二是接待工作規(guī)范化。要根據(jù)接待對(duì)象的級(jí)別、來(lái)
訪目的，明確接待規(guī)格，制定接待工作規(guī)范和接待方案等，以便按章接待。
�。�2）程序化。
辦公管理的程序化，就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來(lái)，以后辦事就按規(guī)定的步驟去做。制定工作程序時(shí)注意按工作的先后順序，把每一個(gè)步驟的做法、要求都要規(guī)定清楚。
�。�3）制度化。通過(guò)制定崗位責(zé)任制，對(duì)每個(gè)工作人員的職責(zé)、分工和任務(wù)都必須作出明確而具體的規(guī)定，進(jìn)行目標(biāo)管理和考核，使每項(xiàng)工作都有章可循。
�。ǘ┎粩嘁M(jìn)專業(yè)性高素質(zhì)行政事務(wù)管理人員
做好辦公室管理工作，離不開(kāi)專業(yè)性高素質(zhì)的管理人員。近年來(lái)，對(duì)法官職業(yè)化強(qiáng)調(diào)很多，但對(duì)法院行政事務(wù)管理人員的專用性講得比較少，在客觀上造成了政務(wù)管理工作缺乏專業(yè)性人才，使其變成了一項(xiàng)是什么人都可以干、可有可無(wú)的工作，導(dǎo)致辦公室隊(duì)伍龐大，效率低下，并且形成了一種惡性循環(huán)。為此，必須加強(qiáng)專業(yè)管理人才的引進(jìn)。如從事司法財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備會(huì)計(jì)師職稱，司法秘書工作人員要有較強(qiáng)政策理論水平和文字工作功底，黨務(wù)人事工作人員要有很強(qiáng)的黨性和公道正派的作風(fēng)，所有人員都要會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公工具，不斷提高辦公效率。要建立能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高效率和效能，暢通政務(wù)管理人員進(jìn)口和出口，對(duì)于不適合崗位的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)及時(shí)調(diào)整崗位，建設(shè)一支專業(yè)性高素質(zhì)的政務(wù)管理隊(duì)伍。
（三）加強(qiáng)辦公室人員的培訓(xùn)
長(zhǎng)期以來(lái)，由于缺乏對(duì)政務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，上級(jí)法院只注重對(duì)審判業(yè)務(wù)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，而很少對(duì)法院辦公室人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，導(dǎo)致上下級(jí)法院、區(qū)域性法院之間在管理上不平衡、不統(tǒng)一和不協(xié)調(diào)。因此，應(yīng)當(dāng)從體制、機(jī)制和保障功能上入手，制定與現(xiàn)代審判管理相配套的管理機(jī)制，在縱向和橫向上加強(qiáng)管理事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)，以適應(yīng)審判改革和發(fā)展的需要。對(duì)聘用人員的管理，要從多方面入手把好聘入關(guān)、用人關(guān)和監(jiān)督關(guān)，落實(shí)聘用人員責(zé)任制，做到規(guī)范管理，規(guī)范使用。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化管理制度建設(shè)，完善管理措施
狠抓管理和強(qiáng)化功能是基層法院辦公室工作的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。由于人民法院工作的特殊性，光靠行政手段來(lái)搞好司法行政管理工作已經(jīng)不能再適應(yīng)司法行政改革和審判管理工作的需要，要用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此，要以強(qiáng)化管理制度建設(shè)為抓手，不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。
�。�1）強(qiáng)化管理措施。要緊密聯(lián)系法院工作的特點(diǎn)和實(shí)際需要，出臺(tái)一系列完善的管理規(guī)章制度，及時(shí)交流、學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)的管理做法經(jīng)驗(yàn)。
�。�2）處理好管理和服務(wù)于審判的關(guān)系。必須著力解決好管理和審判效益的關(guān)系，既要從強(qiáng)化管理要效益，也要從服務(wù)審判工作要效益，要突出管理服務(wù)于審判工作這個(gè)中心。要正確處理好審判工作與辦公室工作的關(guān)系，正確處理好綜合管理部門之間的關(guān)系，正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。
�。�3）加強(qiáng)上級(jí)法院對(duì)基層法院辦公室工作的指導(dǎo)監(jiān)督。上級(jí)法院對(duì)下級(jí)法院事務(wù)性工作進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)，還必須對(duì)下級(jí)法院行政性事務(wù)進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)行上下級(jí)法院司法行政管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
管理工作計(jì)劃 篇3
當(dāng)前，社會(huì)治安形勢(shì)總體是好的，但有礙穩(wěn)定的矛盾和問(wèn)題依然存在，各種重大刑事案件仍很突出，黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象仍屢禁不止。最近如湘潭某中學(xué)之類的群死群傷事件還有出現(xiàn)，更給我們敲醒了警鐘，因此，我們必須保持高度的警惕性，充分認(rèn)識(shí)做好安全保衛(wèi)工作的重要性、艱巨性和復(fù)雜性，扎扎實(shí)實(shí)地做好我校的安全保衛(wèi)工作，確保法律改革，深化素質(zhì)法律的順利進(jìn)行。
一、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：
我校領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開(kāi)會(huì)議，提高對(duì)安全保衛(wèi)工作的高度重視，校長(zhǎng)劉凱同志為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面工作；體衛(wèi)主任負(fù)責(zé)教工的安全教育，總務(wù)主任負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)保管。確保校園平安當(dāng)作一件大事來(lái)抓，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，不留死角。
二、管理目標(biāo)：
1、杜絕教職工違法犯罪。控制學(xué)生違法犯罪，確保犯罪率為0（無(wú)觸犯刑法的）。
2、落實(shí)治安崗位責(zé)任制度，避免發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通惡性案件，杜絕發(fā)生煤氣中毒死亡、溺水死亡、食物中毒死亡和其他重大責(zé)任事故，確保安全率100%（無(wú)嚴(yán)重致傷，無(wú)傷亡事故）。
3、確保國(guó)家重大政治活動(dòng)期間，不發(fā)生各種危害社會(huì)治安的案件，保證重大政治活動(dòng)的絕對(duì)安全。
4、及時(shí)按要求上報(bào)安全保衛(wèi)工作計(jì)劃、總結(jié)材料，做到及時(shí)上報(bào)各類材料，不遲報(bào)、漏報(bào)。
三、安全措施：
1、保持良好的校園治安秩序。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持深入基層，及時(shí)了解和掌握校內(nèi)情報(bào)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全問(wèn)題，消除不安全的隱患。
2、落實(shí)重點(diǎn)和要害部位安全措施，確保要害部位的安全。供水、供電、廣播、電教儀器設(shè)備、財(cái)會(huì)室、實(shí)驗(yàn)室、法律房，認(rèn)真落實(shí)安全措施，深入進(jìn)行安全教育，各部門工作人員負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每學(xué)期定期檢查兩次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查，要做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、落實(shí)及時(shí)。
3、開(kāi)展法制宣傳教育和崇尚科學(xué)的宣傳教育，各班要以法制安全教育為主題出一期板報(bào)，做好基礎(chǔ)預(yù)防工作。采取多種形式對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法崇尚科學(xué)、抵制邪教為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)。
4、組織全校教職工深入學(xué)習(xí)教育法律和法規(guī)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。規(guī)定體健教師的法律上必須反映出對(duì)學(xué)生采取必要的安全保護(hù)措施的內(nèi)容。教育學(xué)生遵紀(jì)守法，請(qǐng)司法部門專業(yè)人員為學(xué)生做一次法制報(bào)告，預(yù)防和控制學(xué)生的違法犯罪。
5、本學(xué)期請(qǐng)丁字沽交通大隊(duì)李林同志為學(xué)生做一次交通法規(guī)的安全教育報(bào)告，要求班主任對(duì)學(xué)生經(jīng)常開(kāi)展交通安全教育，惡劣天氣隨時(shí)進(jìn)行交通安全教育。學(xué)校定期對(duì)教工的車輛、學(xué)生的交通工具進(jìn)行檢查，確保我校的交通安全率100%。
6、堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度，健全門衛(wèi)、巡邏、會(huì)客制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，對(duì)發(fā)現(xiàn)的.重大案情、重要信息按雙線報(bào)告制度，以利于上級(jí)機(jī)關(guān)及時(shí)掌握信息，妥善處理。
7、學(xué)校辦公會(huì)議、教師會(huì)、校會(huì)、班會(huì)，逢會(huì)必講安全，且做好文字記錄。
8、班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)，另外要普及一些自衛(wèi)自護(hù)的知識(shí)。
9、學(xué)校組織教師組成義務(wù)消防隊(duì)，實(shí)地演練使用滅火器等技術(shù)，并請(qǐng)專門人員到校宣講有關(guān)知識(shí)。
10、層層簽定簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任，各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)解決，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題就追究哪個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
我校在安全保衛(wèi)工作方面，要緊緊圍繞確保穩(wěn)定這個(gè)大局，加強(qiáng)對(duì)我校人、財(cái)、物的安全管理，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，努力做好本年度的安全保衛(wèi)工作。
管理工作計(jì)劃 篇4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好的意見(jiàn)》、《安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展以“平安交通、人人有責(zé)”為主題的“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治隱患排查治理工作。結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，特定如下工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任制
成立以大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各中隊(duì)（室）負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作制度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，強(qiáng)化對(duì)安全工作的監(jiān)督管理。
二、加大宣傳教育，提高安全意識(shí)
安全教育建設(shè)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程，我大隊(duì)為了給職工樹(shù)立“安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴”的思想，不定期組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，教育職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。大隊(duì)將通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，利用學(xué)習(xí)日以各種案件和事故為教材，認(rèn)真吸取全國(guó)交通系統(tǒng)特大案件的沉痛教訓(xùn)。有針對(duì)性地抓好安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)常組織開(kāi)展“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做”和“新知識(shí)、新技能”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，不斷提高全隊(duì)職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
三、嚴(yán)抓安全管理，確保安全無(wú)事故
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，與各中隊(duì)（室）簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和激勵(lì)約束機(jī)制；
�。ǘ�、加強(qiáng)大隊(duì)各項(xiàng)安全工作的檢查和定期召開(kāi)安全工作例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的解決工作中存在的問(wèn)題；
�。ㄈ�、不斷提高施工安全監(jiān)管水平，落實(shí)安全措施。督促施工單位根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。交納保證金，加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管力度。加強(qiáng)路面施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，凡發(fā)現(xiàn)隱患的，及時(shí)督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)停工整改。
�。ㄋ模�、及時(shí)排查隱患，積極落實(shí)整改。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月分別對(duì)轄區(qū)公路、公路橋梁、涵洞進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在安全隱患問(wèn)題的`，下發(fā)安全整改通知書，督促整改、驗(yàn)證；加強(qiáng)對(duì)惡劣天氣、事故多發(fā)路段、臨崖險(xiǎn)路的路況進(jìn)行監(jiān)管，與公路養(yǎng)護(hù)部門相互配合共同做好巡查工作；
（五）、積極完善各類預(yù)案。針對(duì)惡劣天氣的影響，對(duì)惡劣天氣和重、特大交通事故應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善；
�。⒎e極采取措施，確保安全暢通。路政加強(qiáng)與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作，及時(shí)溝通，互通信息，增加巡邏密度。積極消除安全隱患，營(yíng)造良好的行車環(huán)境。確保24小時(shí)不間斷巡查，及時(shí)清障，保障暢通，履行好自己的職責(zé)；
�。ㄆ撸⒄J(rèn)真開(kāi)展道路交通安全綜合整治，全面治理貨運(yùn)車輛超限運(yùn)輸治理，對(duì)超限運(yùn)輸車輛堅(jiān)決執(zhí)行“不消除違法狀態(tài)、不放行”的原則，確保道路完好暢通；
（八）、加強(qiáng)路政大隊(duì)巡查車輛的安全檢查，杜絕車輛帶病上路，確保車輛技術(shù)狀態(tài)的良好；
（九）、做好各重大節(jié)假日和我縣重要活動(dòng)前的安全檢查工作，排查安全隱患，確保萬(wàn)無(wú)一失。
四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立長(zhǎng)效機(jī)制
大隊(duì)安全生產(chǎn)小組經(jīng)常開(kāi)展定期檢查、不定期抽查；一是檢查治超執(zhí)法過(guò)程中的安全管理，盡可能避免激化矛盾，防止路政執(zhí)法人員人身安全受到傷害；二是檢查路政巡查過(guò)程中的安全管理，保證路政巡查車完好，防止發(fā)生安全事故；三是檢查大隊(duì)日常工作生活的安全管理，落實(shí)責(zé)任，防止發(fā)生其它安全事故；四是要檢查辦公區(qū)和各治超站的防火、防水、防震、防電、防食物中毒、防盜、防病等工作，安全事故發(fā)生；五是要建立安全生產(chǎn)隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患自查工作。
管理工作計(jì)劃 篇5
車輛管理中心組建后，在對(duì)中心各隊(duì)的調(diào)研工作發(fā)現(xiàn)，中心目前存在一些自身難以解決的問(wèn)題，需公司在車輛管理中心20xx年度工作的開(kāi)展中給予幫助和解決，為確保20xx年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)車輛管理中心全年安全運(yùn)行的目標(biāo)，制定如下工作計(jì)劃。
1、健全行政管理制度、機(jī)構(gòu)。一方面，針對(duì)目前人員配備不齊、機(jī)構(gòu)不完善的問(wèn)題，010年車輛管理中心將全面完成自己的機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定編工作，打造一支專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良、充滿活力的車輛管理隊(duì)伍。另一方面，對(duì)中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能進(jìn)行系統(tǒng)的整合，不斷完善中心制度建設(shè)，全面提升業(yè)務(wù)流程運(yùn)行效率和管控水平。
2、大力開(kāi)展安全工作。一是加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)。20xx年度車輛管理中心要將安全教育、培訓(xùn)、活動(dòng)由中心綜合管理辦公室統(tǒng)一納入職工教育、培訓(xùn)、活動(dòng)計(jì)劃，由安全職能部門歸口管理和組織實(shí)施，采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全工作的開(kāi)展，增長(zhǎng)安全運(yùn)行知識(shí)，有效地防止不安全行為，減少人為失誤。二是強(qiáng)化車輛維修和日常保養(yǎng)。加強(qiáng)維修人員維修技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提升維修技術(shù)水平，力爭(zhēng)完成大車隊(duì)20xx年度81臺(tái)大轎車日常維修工作;規(guī)范其他各隊(duì)車輛維修工作，制定車輛管理中心車輛維修制度;同時(shí)加強(qiáng)車輛的日常保養(yǎng)、技術(shù)普查工作，及維修后服務(wù)工作，確保車輛正常運(yùn)行。三是加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督力度。堅(jiān)持執(zhí)行多級(jí)巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、通報(bào)各類“三違”行為，充分利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全天候監(jiān)控，確保中心安全運(yùn)行目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
3、全面調(diào)度GPS監(jiān)控系統(tǒng)。針對(duì)公司目前車輛數(shù)目多、出車頻率高，管理難度大的問(wèn)題，20xx年車輛管理中心將計(jì)劃在中心上馬GPS車輛監(jiān)控管理系統(tǒng)，設(shè)立中心統(tǒng)一值班調(diào)度室實(shí)現(xiàn)中心全面監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免人為管理障礙，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
4、開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要開(kāi)拓思路，要解放思想，要用走出去、請(qǐng)回來(lái)的`方法，要集思廣益，通過(guò)不斷創(chuàng)新制度建設(shè)帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而確保車輛得安全運(yùn)行無(wú)事故。
5、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的車輛管理模式并結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況制定出適合企業(yè)的車輛管理經(jīng)營(yíng)模式，建立規(guī)范、合理的核算體系，準(zhǔn)確、真實(shí)反映中心的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)分析解決存在的問(wèn)題，提升中心的經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)，深入開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，規(guī)范油材料領(lǐng)用制度、車輛外委維修程序，嚴(yán)格執(zhí)行車輛外出審批制度，做好舊料的回收及修舊利廢工作，降低修理成本，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
管理工作計(jì)劃 篇6
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，輸血醫(yī)學(xué)得到了快速發(fā)展。為此，我們不僅注重自身隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)和管理水平，而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實(shí)，注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理，有效地保障廣大人民群眾的'身體健康和生命安全。
今年，我院將繼續(xù)根據(jù)工作職能，在服務(wù)中提高管理水平，最終達(dá)到血液供應(yīng)充足、安全、有效的目的；具體計(jì)劃如下：
（一）為提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)合理用血水平。
以培訓(xùn)教育為抓手，加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，通過(guò)教育培訓(xùn)，合理掌握臨床輸血指征，提高科學(xué)合理用血水平，做好血液開(kāi)源節(jié)流工作。
（二）加強(qiáng)血液冷鏈管理，確保血液安全。
冷鏈?zhǔn)且惶子糜谘汉脱獫{儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)，以安全的方法維持血液及成份制品的各項(xiàng)功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位，而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求；為保證血液安全，推廣血液冷鏈設(shè)備的使用，要配合縣獻(xiàn)血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。
（三）加強(qiáng)對(duì)臨床用血管理的監(jiān)督和檢查。
嚴(yán)格按照國(guó)家《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求，督促建立規(guī)范的用血制度，并做好年底醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。
�。ㄋ模┮訌�(qiáng)輸血科的建設(shè)。
加快輸血科血液信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善，加大硬件投入、加快人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。
（五）嚴(yán)格落實(shí)輸血科工作人員備案制度。
要嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神，建立健全輸血科工作人員備案制度，尤其是對(duì)新參加血庫(kù)工作的同志要加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)備案，嚴(yán)格管理。
（六）利用網(wǎng)絡(luò)和刊物加強(qiáng)宣傳工作。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血，使獻(xiàn)血無(wú)損健康的觀念更加深入人心。
管理工作計(jì)劃 篇7
經(jīng)貿(mào)管理系學(xué)生會(huì)結(jié)束了上學(xué)期5個(gè)月的工作，經(jīng)貿(mào)管理系學(xué)生會(huì)學(xué)生迎來(lái)了暑假。我系各部門學(xué)生都以認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成每一項(xiàng)工作。面對(duì)即將到來(lái)9月份的新學(xué)習(xí)，經(jīng)貿(mào)管理系學(xué)生會(huì)制定如下工作計(jì)劃：
第一，治保部。
1、將大力加強(qiáng)寢室的執(zhí)勤力度，禁止一切外來(lái)人員進(jìn)入宿舍。進(jìn)出寢室懈怠攜帶電腦要詳細(xì)注冊(cè)，確保寢室的財(cái)產(chǎn)安全。
2、將繼續(xù)積極配合宿舍部做好晨檢工作，嚴(yán)格按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，同時(shí)對(duì)于寢室衛(wèi)生做好定期抽查。以糾正存在的衛(wèi)生問(wèn)題。
3、將一如既往配合體育部做好考勤工作。
第二，宿舍部。
1、大力對(duì)臥室按照“6S”管理辦法執(zhí)行。每天檢查考勤，對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處分。
2、貫徹落實(shí)防火防盜工作，嚴(yán)謹(jǐn)使用大功率電器，以提高學(xué)生的安全保護(hù)意識(shí)。
3、徹底的調(diào)查，在臥室的撲克牌，吸煙，飲酒和其他違法行為。
第三，生活部。
1、積極配合學(xué)生會(huì)以及團(tuán)組織的`工作，繼續(xù)召開(kāi)生委會(huì)議，使學(xué)生文明晚餐，不亂丟垃圾，做文明學(xué)生。
2、根據(jù)生活部安排的食堂執(zhí)勤表，組織值班人員和學(xué)生執(zhí)勤。
3、提倡所有學(xué)生將拾到的物品上交生活部，并登記、加分。
第四，體育部。
1、將加強(qiáng)對(duì)院，系晨會(huì)的評(píng)估考核工作，深入調(diào)查，缺到，早讀吃早餐的現(xiàn)象。
2、將繼續(xù)實(shí)施每周二晨跑考勤工作，以促進(jìn)晨跑的鍛煉質(zhì)量。
3、每學(xué)期在各班舉行一次體育活動(dòng)。
第五，環(huán)境保護(hù)部。
1、積極招收入黨積極分子和優(yōu)秀學(xué)生入部，合理安排早晨打掃工作，按時(shí)完成工作。
2、積極配合院系開(kāi)展環(huán)境治理工作。
3、充分調(diào)動(dòng)每個(gè)班級(jí)進(jìn)行月衛(wèi)生治理工作，提高衛(wèi)生意識(shí)。
以上是我們經(jīng)貿(mào)管理系學(xué)生會(huì)新學(xué)期工作計(jì)劃。
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