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教導處工作計劃

時間:2023-05-01 16:57:30 工作計劃 我要投稿

教導處工作計劃模板錦集5篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的教導處工作計劃5篇,歡迎大家分享。

教導處工作計劃模板錦集5篇

教導處工作計劃 篇1

  一、工作思路

  以提高教學質(zhì)量為中心任務,從抓常規(guī)管理、抓教研教改入手,力求實效、狠抓落實。不斷加強對課堂教學的常規(guī)管理,教師的業(yè)務能力培訓,學生良好學習習慣的培養(yǎng)。以科學、規(guī)范的管理制度為保障,形式多樣的師生活動為途徑,調(diào)動教師工作積極性,激發(fā)學生學習興趣,營造和諧、健康、積極向上的校風、班風、學風,為學校整體工作的不斷進步提供最有力的保障。

  二、主要工作及措施

 。、修訂完善各種制度,為教學工作的開展提供有力保障。為使教學工作能正常、有效地進行,就必須有科學、規(guī)范的管理制度,本期在原有各項制度的基礎上,將重點修訂完善各項制度,制定制度后,重點是要抓落實,為此,將聯(lián)系實際,制定相應的實施細則,在實施過程中力求創(chuàng)新,發(fā)揚民主,積極引導,為制度落實及教學工作的有效開展創(chuàng)造和諧、健康的氛圍。

  2、狠抓教學常規(guī)管理,將問題解決到平時。結(jié)合中心校制定的教師目標管理條例,加強學習,使教師明確要求。加大平時的常規(guī)工作檢查力度,包括:規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改、訂正、輔導等教師的教學行為,促進每一個教師上好每一堂課,批改好每一次作業(yè),堅持天天清,周周清,段段清,月月清。教學工作的常規(guī)檢查工作以多種形式進行,分例行檢查、突查,主要查課堂教學,教師的到崗到位,盡職盡責,檢查后及時記錄,作為教師考核的第一手資料。總之要不遺余力地將教學常規(guī)工作抓得實在有效。在全體教師心中牢固樹立教學常規(guī)的重要地位,認識基礎是備課,重點是上課,落實是輔導。

  3、加強教師培訓,提高教師的整體素質(zhì)。加大新課改理論方面的學習,引導教師通過看報紙、教學刊物,瀏覽遠程教育資源,觀看優(yōu)質(zhì)課等不斷學習,更新教學理念,改變教學方法,積累豐富的教學經(jīng)驗,以此不斷提高教師的課堂教學水平。

  4、加大教研教改工作力度,提高課堂教學效益。分語文、數(shù)學兩個教研組,開展看優(yōu)秀課例、談觀點看法、集體備課、上公開課、評課總結(jié)的課堂教學活動,求精不求多,力求實效,通過此種形式的活動,使教師的課堂教學水平得到提高。

 。、開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學生的良好習慣。加大學生的習慣培養(yǎng)工作,結(jié)合班隊活動、第二課堂活動、課外活動的開展,培養(yǎng)學生的良好行為習慣、衛(wèi)生習慣,結(jié)合各學科教學,培養(yǎng)學生的良好學習習慣。此項工作要有目的'、有計劃地進行,關鍵是要抓檢查落實、抓效果,檢查的效果要記入教師、班主任的考核。

  6、加強學生少先隊干部的培養(yǎng),教導處要與少先大隊、班主任相互配合,有目的地開展學生干部的培養(yǎng)工作,教導處要集中對學生干部進行至少兩次的集中培訓,要求班主任平時做好學生干部的指導、培養(yǎng)工作。力求通過培訓,真正發(fā)揮學生干部在班級管理中的作用。

  7、加大對學生的輔導力度,做好培優(yōu)扶差工作,本期將制定學校的培優(yōu)扶差方案,引導教師確定培優(yōu)扶差對象,制定培優(yōu)扶差計劃,教導處將對教師的培優(yōu)扶差工作進行不定時抽查和學期末成果評估,檢查和評估結(jié)果記入教師考核成績。

  8、做好材料的收集、整理,檔案的裝訂工作,要多學習,將檔案分門別類,平時就注意收集,保存好檔案資料,科學規(guī)范地做好檔案的裝訂工作。

教導處工作計劃 篇2

  一、指導思想

  本學期教導處工作將在學校的領導下,認真貫徹落實區(qū)教育局有關教研會議、文件精神,以深化常規(guī)管理為重點,以提升教師課堂教學能力為核心,以提高教師專業(yè)化水平和教學質(zhì)量為目標,深化課程改革,夯實校本教研,優(yōu)化課堂教學,進一步提高管理實效,全面提高教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)師生素質(zhì)內(nèi)涵的全面、持續(xù)、有效發(fā)展。

  二、工作目標

  1.促進教師隊伍建設,加強師資培訓力度。認真抓好教師繼續(xù)教育工作,鼓勵和支持教師參加各級組織的業(yè)務培訓。加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理,通過“名師培養(yǎng)工程”、“骨干教師示范送教”等活動切實發(fā)揮其作用,以點帶面促良好教風的形成。

  2.狠抓教學常規(guī)管理,落實教學質(zhì)量監(jiān)控。加強教研組、備課組建設,創(chuàng)新教研手段,健全常規(guī)管理體系。繼續(xù)深化課堂教學改革,以提高課堂教學效率為主要任務,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高教育教學質(zhì)量。

  三、工作重點

  (一)加強引領,提高教師隊伍素質(zhì)

  狠抓隊伍建設是我們當前的重要任務。本學期將通過一系列的`培訓、研究、競賽展示活動,引領教師轉(zhuǎn)變觀念,錘煉教師教學技能,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  1.加強理論培訓,改變教育觀念。進一步加強新課改理論學習,轉(zhuǎn)變教育觀念,形成特色的教學模式。積極組織教師自主發(fā)展,向名家學習,緊密結(jié)合自己的教學實踐,改變陳舊的教學觀念,求實共進地提升自己的教學與理論水平。通過人社局和師訓中心的在線學習與考試的平臺提升教師業(yè)務素養(yǎng)。

  2.鼓勵學習實踐,提供成長平臺。突出骨干教師隊伍建設,繼續(xù)加大力度培養(yǎng)青年教師,利用“未來名師培養(yǎng)”、送教下鄉(xiāng)等教學展示評比活動的平臺,開展上課、說課、評課、總結(jié)、反思系列活動,推動教師快速成長。

  (二)科學管理,扎實抓好教學常規(guī)

  1.嚴格執(zhí)行課程計劃。按照省課程設置標準,開足開齊上好各類課程。認真落實有關減輕學生課業(yè)負擔各項規(guī)定,嚴格控制學生在校時間。

  2.抓好教學常規(guī)工作,規(guī)范教學行為。教研組要組織教師學習有關教學常規(guī)管理制度,落實定期檢查和隨機抽查相結(jié)合的制度,每學期兩到三次,由教導處組織相關人員對任課教師備課筆記、作業(yè)批改、輔導學生等進行專項檢查,同時根據(jù)檢查的實際情況給任課教師適當?shù)脑u價,及時講評通報,并作為教師年度績效考核的依據(jù)。

  加強教研組長、備課組長的專業(yè)引領,引導教研組長、備課組長創(chuàng)造性地開展教研,以課例研究、教研沙龍、主題研討等多種形式,靈活地展開教研組、備課組活動,杜絕教研活動流于形式,確保教研效果。教研組每2周至少1次教研活動,各年級備課組每學期正常開展4-6次活動,教研組、備課組活動,做到目標明確,針對性強,以能解決我校教學教研中的實際問題為目的。本學期,田曙光校長將親臨“潤澤講壇”,做教學經(jīng)驗指導報告。

  3.重視加強藝術、體衛(wèi)工作,確保學生身心健康。學校加大體育教師的管理力度,嚴格規(guī)范體育課教學,全面落實課間體育活動制度,逐步探索大課間活動的開展,積極組織開展區(qū)級北片體育學科協(xié)作教研活動。高度重視學生體質(zhì)健康監(jiān)測工作。

  (三)、認真高質(zhì)量的完成區(qū)級教研活動:1、語文學科未來名師培養(yǎng)工程----楊潔;2、送教下鄉(xiāng)------人員待定;3、語文省級課題的繼續(xù)開展研究。

  (四)、做好家校合作工作,召開不同年級家長會,和家長面對面溝通,共同搞好學生的身心健康發(fā)展。配合學校大隊部,開展各項學生活動。

教導處工作計劃 篇3

  一、指導思想

  根據(jù)縣教育局20xx年工作思路、教研室工作安排和學校具體工作情況,緊緊圍繞“教師優(yōu)秀,教育優(yōu)質(zhì),管理高效,發(fā)展科學”這一總體目標,結(jié)合我校教育教學實際情況,深入分析和研究去年教學匯總出現(xiàn)的新情況、新問題,積極參與教育教學改革。新學期,新起點,新期待,新發(fā)展,圍繞提高教育質(zhì)量這個中心,積極探索提高教學質(zhì)量的途徑與方法,不斷強化教育教學管理。積極開展校本教研和課題研究,全面提高教師的綜合教育能力,全面推進我校的素質(zhì)教育向縱深方向發(fā)展。在務實中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展,充分發(fā)揮教導處對教學工作的指導和服務功能。

  二、工作目標和要點

  1、學生管理:繼續(xù)鞏固和加強以良好行為習慣為主要內(nèi)容的養(yǎng)成教育。以學生發(fā)展為核心,努力培養(yǎng)學生良好的學習習慣,提高學生學習品質(zhì),營造濃郁學風。良好的習慣使人終身受益,良好的習慣可以起到事半功倍的效果。教學的首要目的是培養(yǎng)其習慣,在教育教學管理中注重日常滲透,培養(yǎng)學生獨立思考、大膽創(chuàng)新、敢于表達、誠實考試的習慣。注重細節(jié)管理,強化學生良好的學習紀律。在班級量化管理和學校值周工作的促進和指導下,對學生的.衛(wèi)生、出勤、紀律、養(yǎng)成習慣等方面進行強化教育與管理;在留守兒童工作輔導室的指導下,加強對留守兒童的心理、生活、行為、學習等各方面的教育與管理。與團委會、工會組織相互配合,全面加強對學生的教育與管理。

  2、師德建設和專業(yè)成長:以促進教師發(fā)展為中心,切實加強師德建設,開展師德師風大討論,扎實提高教師業(yè)務素質(zhì),促進師德師能提高。以教研科研為先導,提高教研活動的實效性,開拓教研領域,提升教研層次。本學期首先成立學校學科的教研組,將廢除多年的教研組重新建立起來,發(fā)揮教研組與年級組各自的管理功能,教研工作以實效性為目標,在第三輪繼續(xù)教育“評好課”專題的指導下,具體展開一些實用性,可操作性的研究,大力開展聽課評課活動,鼓勵教師走出去,加強與兄弟學校的合作與交流,創(chuàng)造條件為廣大教師提供鍛煉、交流和學習機會,盡可能多地安排教師走出校門,參加各種教研、觀摩活動,拓展視野,轉(zhuǎn)變觀念,提高技能。讓一批優(yōu)秀教師在教學上、教研上都成熟起來,成為市、縣級骨干教師和學科帶頭人。繼續(xù)開展校本培訓和崗位業(yè)務大練兵活動,做好課題研究總結(jié),促進教師專業(yè)化成長。同時結(jié)合近幾年我校教師富余的情況,在上級教育主管部門的指導下,做好下鄉(xiāng)支教工作和教師編制整頓工作。在績效工資制度的完善和激勵下,我校將進一步調(diào)整績效工資分配制度,獎勤罰懶,充分發(fā)揮績效工資的激勵功能。

  3、制度建設和資料管理。建立完善教學常規(guī)管理制度,做好常規(guī)工作和崗位練兵,課題研究等專項工作的資料收集整理歸檔。做好兩基資料建設工作。

  4、安全法制教育宣傳。把安全、法制教育工作計劃納入教育教學內(nèi)容,結(jié)合季節(jié)特點和學校所處特殊環(huán)境開展有針對性的安全教育,有計劃的開展各類安全演練。重視學生心理健康教育,落實專人負責,保障學生身心健康成長。把安全教育滲透到各種活動中,加大安全教育力度,不斷增強師生的安全意識。

  5、功能教室管理與使用。做好多媒體室、微機室、圖書室、實驗室的管理與使用,籌劃配備音體美專用教室、留守兒童心理咨詢室;加強多媒體輔助教學手段,推進教育信息化進程,充分發(fā)揮網(wǎng)絡資源的作用,為提高教育教學質(zhì)量服務。

  6、加強對畢業(yè)班的管理,努力提升教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育。本學年,我校面臨著巨大的困境,教學樓加固維修,要將學生搬入寢室,住宿生將全部被趕出寢室,這給學校管理帶來巨大挑戰(zhàn),同時也影響教育教學工作,特別是畢業(yè)班的教學。因此,我們將想盡一切辦法,確保畢業(yè)班教學不受影響,并得到進一步加強。去年,我校在不利的情況下,生源質(zhì)量較差的情況下,考了十多個公費一中,教學質(zhì)量沒有下滑,今年我校的本屆學生生源質(zhì)量較好,成績相對優(yōu)異,我們希望通過優(yōu)化組合,成立兩個加強班,以確保質(zhì)量的提高。

教導處工作計劃 篇4

  一、背景分析

  上學期,南航初中積極響應教育局要求,開展新課改,提升執(zhí)行力,推進質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項工作穩(wěn)步有序,在期末全區(qū)質(zhì)量調(diào)研中三個年級均取得令人滿意的成績。初三達到全區(qū)總均分第四,且各項指標達到或超過教育局基本要求。初一、初二穩(wěn)步推進,質(zhì)量較學期初有明顯提升。雖然我校教學工作取得一定成績,但仍要看到工作中的不足,在教學常規(guī)、師生關系、高效減負等方面我校仍需努力,為辦人民滿意的學校而奮斗。

  二、工作思路

  本學期我處將認真貫徹執(zhí)行區(qū)教育局的工作要求,將教學質(zhì)量的提升當作本學期工作的重中之重。落實本學年學校工作計劃中所提出的各項要求,加強教學管理,建立高效課堂,向“學”的課堂要質(zhì)量;樹立“服務意識”,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務,為學校發(fā)展做出更大貢獻。

  三、工作目標

  1、突出學校中心工作,保證教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  2、進一步增強教師的責任意識,質(zhì)量意識。

  3、倡導團結(jié)協(xié)作,互幫互學,以老帶新,培養(yǎng)嚴謹扎實的工作作風。

  4、嚴格管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,增強質(zhì)量意識。

  5、積極推進新課程,落實新課標,結(jié)合課堂教學進行教學研究和教學反思,增強教研意識。

  6、抓初三,促初二,帶初一,力爭今年中考取得好成績。

  四、工作重點

  1、強化教學常規(guī)化管理

  負責人:張文、周德根、洪萍

  效能目標:加強和優(yōu)化教學管理,是深化教學改革,提高教學質(zhì)量的保證,要根據(jù)課改的要求,對教學過程的各個環(huán)節(jié),進行分析研究,做到精細化管理。

  工作舉措:

  (1)繼續(xù)認真學習貫徹落實國家新課程方案,開齊開足規(guī)定的各類課程,嚴格執(zhí)行學校的課程計劃,維護課表的嚴肅性。

  (2)堅持“推磨研究課”制度,開展好聽課活動,并做好分析、評課工作,要求各備課組做好本組的互相聽課,校內(nèi)聽課至少8節(jié),提高全校教學研究氛圍。

  (3)教導處與教研組長分階段對教師的教案、記分冊、學生作業(yè)、聽課筆記進行檢查。本學期重點檢查作業(yè)的批改情況,看是否全批全改、是否有二次批改、是否規(guī)范批改,并做好檢查情況的'研究反饋工作。

  (4)定期召開各年級教師和家長會,宣傳本學期教學常規(guī)要求,期中考試后在各年級開展無記名評教評學活動。

  (5)加強教學常規(guī)管理,組織教務員和有關人員進行課堂教學常規(guī)檢查,并及時反饋給違規(guī)的教師。本學期教學常規(guī)重點檢查以下五項:遲到、拖堂、隨意調(diào)課、體罰、目標早自習規(guī)范書寫情況。

  (6)用現(xiàn)代化手段進行教學資料,教學檔案和學籍管理工作。

  (7)加強學校的考務工作,組織好校內(nèi)外各類考試。

  (8)做好文印室、音樂室、生理化實驗室、網(wǎng)絡室、多媒體等的管理工作,樹立服務意識,提高服務質(zhì)量。

  2、增強教學質(zhì)量意識,提高工作效率

  負責人:周德根、洪萍

  效能目標:搞好各項教研活動,推進以導學案為載體的“自主、合作、探究”課堂教學模式,培養(yǎng)學生“會學、好學、善學”的品質(zhì),促進學生可持續(xù)性發(fā)展。

  工作舉措:

  (1)加強備課組集體研修意識,開展有效的備課活動。初一、初二年級教師進行新課改教學模式,教案的書寫要求是將教學目標、重難點、教學流程、板書設計、作業(yè)布置、教后反思等手寫在教學案的側(cè)面。初三年級仍然用教案本手寫教案,無論新授課還是復習課,均要求教師集體研討、認真?zhèn)湔n,保證初三的教學質(zhì)量。

  (2)加強教研組和備課組活動,堅持教研組長例會制,定期召開備課組長會,切實抓好備課組備課活動。教研組每兩周活動一次,備課組每周活動一次。教研組活動突出“研”的成分。明確教研組長及備課組長工作職責,加強對教研組長和備課組長的考核,充分發(fā)揮教研組、備課組的研修功能,使教研產(chǎn)生實效。

  (3)在校長的領導下,協(xié)助各年級長,做好各年級的提優(yōu)補差工作,初一抓基礎,初二抓分化,初三抓提高,全面提高教學質(zhì)量。指導初一、初二年級組織好學科活動,做到周周有落實、有檢查、有成效。

  (4)繼續(xù)落實干部分管制。校長及中層干部下到備課組,調(diào)研備課組活動的實效性,參與聽課、議課,分析統(tǒng)測的成績,找教師談話等。定期在中層干部會上匯報聽課情況,并每月將聽課評價在全校教師會上匯報、點評。

  (5)加強對音、體、美、勞學科的教學質(zhì)量的檢查,使各項教育相互滲透,協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高學生的素質(zhì)教育水平,做到有布置、有落實、有檢查、有總結(jié)、有提高。

  (6)配合初一年級長,開好18門《選修課》,培養(yǎng)學生實踐興趣,切實提高學生的綜合素質(zhì)。

  (7)加強對學生作業(yè)的布置和批改監(jiān)控。以省“五嚴禁令”為指導,嚴格控制各學科作業(yè)布置量,要求做到少而精。作業(yè)盡量在學校完成,難題集中在課堂講解,題量適中。布置學生會做的、教師能改完、第二天能講評完的作業(yè),作業(yè)布置前教師必須先做一遍(下水作業(yè)),初三書面作業(yè)每天時間嚴格控制在:語數(shù)英低于30分鐘、物化低于20分鐘、政史盡量在課堂完成,全批全改、有錯必糾、糾后必改(上課后收上再批)。

  (8)為切實提高學生成績,我校繼續(xù)開展中考學科階段性檢測,幫助學生鞏固雙基知識,以過硬的基本功面對中考。

  3、加強初三工作,為中考做好準備

  負責人:張文

  效能目標:圍繞初三中考目標,在初三領導小組的統(tǒng)一指揮下制定好初三總復習計劃,認真組織調(diào)控各個復習階段按計劃進行。認真組織好各項模擬考試,做好初三各次考試的質(zhì)量分析與階段性總結(jié)工作

  工作舉措:

  (1)開好年級教師會,通過參與式的研討,將工作目標的制定轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熥杂X的認識和自發(fā)的行為。堅持階段目標自主研制、簽署責任書的方式,加大目標的引領作用。

教導處工作計劃 篇5

  一、指導思想

  以《十直中學XX年秋學校工作計劃》和《十直中學XX年秋初中工作計劃》為指針,以素質(zhì)教育為中心,牢固確立質(zhì)量意識,服務意識,貫徹上級教育行政主管部門的有關精神,更新教育觀念,面向全體學生,以課堂教學為主陣地,以教學研究為主線,以課改為主導,落實校長、副校長提出的各項工作計劃,力爭教學質(zhì)量有新的突破。

  二、初中部現(xiàn)狀

  初中部現(xiàn)有20個班,七年級6個班,八年級7個班,九年級7個班,任課教師人數(shù)80多人,由于生源流動較大,學生基礎差,教學工作不好抓,教學質(zhì)量上不去,再加上教師的變動較大,稍優(yōu)秀一點的教師都抽去上高中,有的教師既上高中又上初中,但他們的工作重心不在初中部,而在高中部,這就更加大了初中部教學工作的難度,再加上近年來,學校的福利待遇和部分教師的敬業(yè)精神不太強等,綜合以上總總原因,導致我校初中部二合一考試始終不能完成上級規(guī)定的目標。

  三、本期工作目標

 。ㄒ唬┝⒆阏n堂,深化教學改革。

  40分鐘的課堂,是教育教學的主陣地,強化課堂教學的`管理是教學永恒的主題,是是否提高學生成績的關鍵所在,提高教師的教學水平,向40分鐘要質(zhì)量是我們的主攻方向。本學期我們必須以改革教學方法為突破口,確立“以人為本”的教育理念,創(chuàng)設多種教學途徑,如一人一節(jié)教研組公開課,一個教研組一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,教師之間互相聽課評課等活動,加強教學研究,提高教師的上課,評課能力,提高每一堂課的效益。

  1、加強集體備課,各教研組的教師要共同鉆研教材,吃透教材,用活教材,同時要充分發(fā)揮每一位教師的智慧,相互取長補短,從而保證課堂40分鐘的有效性。

  2、強化聽課、評課

  本學期新增的教師較多,為了摸清每一位教師的情況,將與教科室一道加強對新教師課堂駕馭能力的指導,通過聽課、評課指導,使他們迅速提高自己的教學水平,提高教學質(zhì)量。

 。ǘ┘訌娊虒W常規(guī)管理

  全體教師要嚴格執(zhí)行教導處的課程計劃,強化教學法規(guī)意識,采取隨堂聽課的辦法。加強課程計劃的執(zhí)行的管理。努力做到“開齊、上足、教好”,促進學生的全面發(fā)展。本學期將進一步加強教學常規(guī)工作的管理與考核,仍堅持每月考核檢查,并將成績以課時津貼掛勾。

  1、落實并抓好“四清”(堂清、日清、周清、月清)工作,特別是學生的作業(yè)的布置與批改,要求作業(yè)布置量要適當,質(zhì)量高,難易搭配,提倡分層教學和分層布置作業(yè),加強學生的思維訓練,各科要根據(jù)學生的實際情況和教學內(nèi)容,堅持每天做一兩道開放題,開拓學生的思路,提高學生的解決問題的能力,作業(yè)批改要做到及時、認真、細致、規(guī)范,并及時分析、反思,采取補救措施,全面提高教學質(zhì)量。

  2、各科作業(yè)格式要求統(tǒng)一(同年級的各科作業(yè)格式要統(tǒng)一),學生作業(yè)要求書寫工整、干凈。

  3、重視學生的學習常規(guī)檢查,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,重視培優(yōu)輔差工作。

  4、各班要建立“一幫一”或“一幫二”等多種形式的以優(yōu)帶差(或說以優(yōu)包差)的學生學習機智,讓優(yōu)生去帶(或幫)差生。達到班級全面提高的目的。

  5、與教科室一道,加強課堂巡查,建立巡堂檢查機制,督促教師課前備好課,進課堂帶好備課本,上好每一節(jié)課。

  6、加強畢業(yè)班管理工作,力爭本年度二合一考試有新的突破。初中二合一考試是初中部工作中的重中之重,直接影響學校的社會聲譽。我們要認清形式,加倍努力,準確把握課改后二合一考試的要求和方向,加強領導,制定目標(初三監(jiān)控學科位居全縣15位,豐都中學上線人數(shù)40人人),落實責任,加大管理力度,認真總結(jié)去年二合一的經(jīng)驗教訓,揚長避短。嚴格抓好二合一的常規(guī)落實,不斷加強畢業(yè)生的學習指導。通過科學的復習指導,促進教學成績的提高,嚴格組織期終考試,指導年級組搞好月考,及時搞好質(zhì)量分析,為畢業(yè)班工作提供服務。加大宏觀調(diào)控力度,落實獎懲制度,挖掘教師、學生之間的主動性、積極性、創(chuàng)造性,確保XX年二合一考試目標的實現(xiàn)。

  7、規(guī)范考試制度,抓考風、促教風、正學風,本學期將在原有嚴格考風考紀的基礎上,進一步完善規(guī)范考試制度。通過抓考風、促教風、正學風,對成績好的學生予以表彰、獎勵。激發(fā)全體學生的奮勇爭先的學習積極性,形成“比、學、趕、幫(帶)、超”的學習氛圍,力爭教育教學成績有所上升。

  8、堅持備課、作業(yè)等教學常規(guī)的月檢工作。

  9、按照上級要求,抓好藝體衛(wèi)工作。

  四、本期各項活動

  1、開學舉行開學典禮,總結(jié)上期成績,表彰優(yōu)秀學生和教師,激勵師生的向上的激情。

  2、舉行一次初中班隊比賽,體育單項比賽。

  3、嚴格監(jiān)控各年級的月考和中期考試。

  4、舉行一次初中生書畫比賽。

  五、附行事歷:

  第一周 新生報名;分班;學生注冊;分發(fā)學生課本

  第二周 穩(wěn)定學生情緒,舉行開學典禮,召開全體初中部教師會議;布置全期工作;;制定各科教學計劃。

  第三至五周 隨堂聽課,指導新教師;第一次教學常規(guī)檢查。

  第六周 國慶放假

  第七周 各年級舉行階段性考試(月考)。

  第八至十周 教學進度督查,中期考試。

  第十一至十三周 質(zhì)量分析;班主任工作會議;學校體育運動會。

  第十四至十七周 學生學習方法交流;學生書畫比賽。

  第十八周 元旦放假。

  第十九周 教學環(huán)節(jié)大檢查,復習迎考。

  第二十周 期末考試、改卷、質(zhì)量分析,上交各科總結(jié);

  第二十一周 放寒假。

  十直中學初中部教導處

  XX年9月5日

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