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質(zhì)檢部崗位職責(zé) 推薦度：
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質(zhì)檢部的崗位職責(zé)(15篇)

　　在日常生活和工作中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家收集的質(zhì)檢部的崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)檢部的崗位職責(zé)(15篇)

質(zhì)檢部的崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢部日常管理工作。

　　2、制度建設(shè)：負(fù)責(zé)組織建立、健全產(chǎn)品檢驗(yàn)方法，及檢驗(yàn)操作規(guī)范。

　　3、質(zhì)量檢驗(yàn)：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行來料、外加工、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、產(chǎn)品入庫、出庫工作。

　　4、質(zhì)量異常處理：負(fù)責(zé)對(duì)重大品質(zhì)異常進(jìn)行調(diào)查分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。

　　5、品質(zhì)改善：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。

　　6、質(zhì)量教育：負(fù)責(zé)根據(jù)客戶、技術(shù)要求，對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行策劃，并培訓(xùn)下屬檢驗(yàn)人員。

　　7、負(fù)責(zé)組織不良品的`評(píng)審和跟蹤驗(yàn)證。

　　8、能應(yīng)對(duì)繁雜的客戶驗(yàn)貨，并從容應(yīng)對(duì)和溝通。

質(zhì)檢部的崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，以及公司各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng)，促進(jìn)公司質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn);

　　2、負(fù)責(zé)原料、輔料、成品及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的`制定與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

　　3、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常事件，組織進(jìn)行原因分析及制訂改進(jìn)措施;

　　4、負(fù)責(zé)建立不合格品的控制方案，制定不合格品的預(yù)防和糾正措施，并予以督導(dǎo)執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量部門相關(guān)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄，組織分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，定期編制質(zhì)量報(bào)告;

　　7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

質(zhì)檢部的崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)首營企業(yè)和首營品種的質(zhì)量審核，建立健全的各類檔案，規(guī)范質(zhì)量管理記錄。

　　2、負(fù)責(zé)完善商品質(zhì)量管理和質(zhì)量管理的相關(guān)制度與工作流程。

　　3、熟悉GSP管理及了解藥監(jiān)政策，配合藥監(jiān)部門日常檢查管理工作，指導(dǎo)公司GSP合理有效的運(yùn)行。

　　4、收集、分析、處理各類質(zhì)量信息，將相關(guān)質(zhì)量信息合理的.歸檔。

　　5、協(xié)助開展質(zhì)量管理的教育或培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的咨詢。

　　6、質(zhì)量工作的對(duì)外業(yè)務(wù)處理。

質(zhì)檢部的崗位職責(zé)4

　　1.分析、解決、跟進(jìn)制程重大質(zhì)量異常及過程品質(zhì)的稽查問題點(diǎn);

　　2.召開質(zhì)量會(huì)議、評(píng)估產(chǎn)品的穩(wěn)定性;

　　3.培訓(xùn)需求調(diào)查，編制年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并保證計(jì)劃達(dá)成;

　　4.定期提供產(chǎn)品制程改善計(jì)劃及改善成果;

　　5.協(xié)助制訂、優(yōu)化、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)制程質(zhì)量要求、質(zhì)量體系、制程品質(zhì)工作流程;

　　6.監(jiān)督制程符合工藝要求、確保巡查人員依規(guī)制作業(yè)，___程度降低客戶批量性質(zhì)量投訴;

　　7.協(xié)助修訂部門組織架構(gòu)、完善部門職責(zé)、崗位職責(zé);

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)工廠鋸床及各配件的加工進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)

質(zhì)檢部的'崗位職責(zé)5

　　（一）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證

　　1．負(fù)責(zé)采購部自采材料和客供進(jìn)料質(zhì)量保證

　　（1）負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商資格的認(rèn)可（根據(jù)客戶到料質(zhì)量情況每月向總經(jīng)理進(jìn)行書面匯報(bào)）；

　　（2）負(fù)責(zé)客供材料的監(jiān)控、建議優(yōu)化、提升（相應(yīng)材料問題報(bào)告每月遞交相關(guān)業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)傳遞給客戶）；

　　（3）對(duì)于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。

　　2．負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制

　　（1）設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù)；

　�。�2）監(jiān)控控制方案的實(shí)施情況及合格率變化，針對(duì)客觀實(shí)際進(jìn)行修正。

　　3．負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制

　�。�1）保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；

　�。�2）清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；

　�。�3）針對(duì)客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問題發(fā)生。

　　（二）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制

　　1．保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行；

　　2．制訂內(nèi)審計(jì)劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評(píng)審。

　　（三）培訓(xùn)/指導(dǎo)/評(píng)估下屬及相關(guān)職能

　　1．培訓(xùn)、指導(dǎo)

　　（1）培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求；

　�。�2）分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。

　　2．評(píng)估

　�。�1）評(píng)估下屬工作效果；

　�。�2）評(píng)估相關(guān)工作職能工作效果。

　　（四）審核審批與體系有關(guān)的各類文件

　　1．維護(hù)現(xiàn)有文件有效性；

　　2．發(fā)生變更時(shí)，對(duì)已更新的文件的有效性進(jìn)行評(píng)估，予以審批（生產(chǎn)方面）；

　　3．引入外來文件時(shí)，確認(rèn)外來文件的`有效性、適應(yīng)性。

　　（五）執(zhí)行公司5S規(guī)范 ——“5S”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)

　　（六）完成上級(jí)委派的其他任務(wù)

質(zhì)檢部的崗位職責(zé)6

　　1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物料以及半成品、成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn);

　　2、駐廠監(jiān)督貨物進(jìn)度，陪同客戶驗(yàn)貨;

　　3、整理及提交驗(yàn)貨數(shù)據(jù)，做數(shù)據(jù)匯總和分析，主導(dǎo)工廠品質(zhì)改進(jìn)工作;

　　4、達(dá)成客戶/公司年度質(zhì)量目標(biāo);

　　5、對(duì)工廠的樣品和工藝進(jìn)行評(píng)估，出具評(píng)估報(bào)告;

　　6、根據(jù)業(yè)務(wù)部門及采購部門的.需求，對(duì)工廠進(jìn)行實(shí)地看廠及評(píng)估，出具看廠報(bào)告。

質(zhì)檢部的崗位職責(zé)7

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，研究制定浴場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量管理方針、政策、管理體制、實(shí)施辦法。報(bào)總經(jīng)理審批后，組織貫徹實(shí)施。

　　2、研究制定浴場(chǎng)及各部門服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、檢查項(xiàng)目，設(shè)計(jì)浴場(chǎng)檢查各部門服務(wù)質(zhì)量所需的表格，經(jīng)與部門協(xié)商，報(bào)總經(jīng)理審批后使用

　　3、在各部門組建、培養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員，開展檢查培訓(xùn)，幫助各部門檢查員設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量檢查表，開展服務(wù)質(zhì)量檢查工作。

　　4、組織帶領(lǐng)浴場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員和各部門服務(wù)質(zhì)量檢查員開展日常、每周、每月服務(wù)質(zhì)量檢查工作，評(píng)價(jià)各部門質(zhì)量管理效果、分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。

　　5、收集整理各部門賓客意見表、投訴處理記錄、質(zhì)量檢查記錄，掌握服務(wù)質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，每周寫出服務(wù)質(zhì)量檢查與動(dòng)態(tài)報(bào)告，直接報(bào)總經(jīng)理。研究存在的傾向性問題，提出改進(jìn)建議。

　　6、每半年組織一次賓客滿意程度調(diào)查。事先設(shè)計(jì)調(diào)查方案、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表格，報(bào)總經(jīng)理審批后，抽調(diào)部門質(zhì)檢員共同做好調(diào)查，統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果，分析存在的'問題。并寫出專題報(bào)總經(jīng)理審閱，提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作。

　　7、將浴場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量管理和各部門目標(biāo)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作量化指標(biāo)結(jié)合起來，參加浴場(chǎng)月度責(zé)任目標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)率指標(biāo)考評(píng)，提供部門質(zhì)量檢查評(píng)估數(shù)據(jù)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法。

質(zhì)檢部的崗位職責(zé)8

　　一對(duì)公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，評(píng)估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)：

　　1、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)；

　　2、重視并做好圖樣、說明及質(zhì)量的審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段，促進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)發(fā)展；

　　3、建立相應(yīng)的圖樣清單程序，制定計(jì)劃，實(shí)施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容；

　　4、確保質(zhì)量管理體系的工作和持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)程；

　　5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求，以事實(shí)為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，使之與客戶要求相適應(yīng)；

　　二內(nèi)部審核：

　　1、擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告以供總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評(píng)審會(huì)議；

　　3、全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核工作；

　　4、擔(dān)任審核組長(zhǎng)并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計(jì)劃、每次的審核實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告；

　　5、指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織人員實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的工作．

　　6、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的開展；

　　三實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)：

　�。保畬彊z生產(chǎn)部門、倉儲(chǔ)部門產(chǎn)出收入的質(zhì)量；

　�。玻�(fù)責(zé)對(duì)兩個(gè)部門的.質(zhì)量策劃和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

　　３．協(xié)助生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃；

　　四處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題：

　　1、識(shí)別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行評(píng)審，并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通；

　　2、評(píng)審對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測(cè)；

　　3、帶領(lǐng)技術(shù)部評(píng)審新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)；

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨日期的跟蹤；

　　5、協(xié)助采購部負(fù)責(zé)評(píng)審所需物料采購的合格率；

　　6、審查.制圖.負(fù)責(zé)產(chǎn)品要求圖樣的制作的準(zhǔn)確性；

　　五質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施：

　　1、在質(zhì)量要求方面一定要督導(dǎo)技術(shù)部在設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品、協(xié)調(diào)、實(shí)施、驗(yàn)證、評(píng)審、設(shè)計(jì)、開發(fā)的更改，確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系的工作；

　　2、為公司生產(chǎn)項(xiàng)目提供建議試產(chǎn)報(bào)告、提供質(zhì)量方面的參考意見；

　　3、協(xié)助采購部做好所需物料、采購質(zhì)量的檢查工作；

　　4、協(xié)助銷售部進(jìn)行質(zhì)量方法調(diào)研或分析市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向；

　　5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)；

　　6、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)；

　　7、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　六生產(chǎn)和服務(wù)動(dòng)作的質(zhì)量監(jiān)控：

　�。�、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，編制必要的

質(zhì)檢部的崗位職責(zé)9

　　質(zhì)檢部職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家、交通部等上級(jí)單位有關(guān)質(zhì)量方面的政策法規(guī)，全面落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量工作規(guī)劃、管理目標(biāo)，建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

　　3、按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施。

　　4、建立原材料、半成品、成品及外圍檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見。

　　5、定期組織質(zhì)量檢查，及時(shí)收集生產(chǎn)過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的施工、生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。

　　6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。

　　7、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，組織項(xiàng)目部各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。

　　8、組織開展對(duì)各部門施工單位的質(zhì)量工作的考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　質(zhì)檢部長(zhǎng)職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令和規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)制定部門年度、月度質(zhì)量工作計(jì)劃，明確各崗位管理職責(zé)。

　　3、協(xié)助有關(guān)部門制定或修改技術(shù)方案、操作規(guī)程、反事故措施，并監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行情況。

　　4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量工作會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)質(zhì)量工作。

　　5、組織開展質(zhì)量考核、評(píng)比活動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰事宜。參與項(xiàng)目的評(píng)先評(píng)優(yōu)工作。

　　6、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行各種形式的質(zhì)量意識(shí)宣傳教育。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的自檢及驗(yàn)收工作。

　　8、參與對(duì)質(zhì)量缺陷的調(diào)查和處理，對(duì)具體提出整改意見。

　　質(zhì)檢員職責(zé)

　　1、在部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)等有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度，做好工程質(zhì)量的.監(jiān)督與管理工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公路行業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)內(nèi)容和要求，及時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程等級(jí)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。

　　3、落實(shí)“三檢”制度，做好常規(guī)質(zhì)量檢查，組織開展“QC小組”活動(dòng)。

　　4、檢查各施工隊(duì)質(zhì)量管理措施實(shí)施情況；定期分析管區(qū)內(nèi)各工點(diǎn)存在質(zhì)量薄弱點(diǎn)，有針對(duì)性地預(yù)防和改正。

　　5、參與組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)比、總結(jié)交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

　　6、參與對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查，提出改進(jìn)措施。

　　7、在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患要及時(shí)排除，自己不能排除的要及時(shí)報(bào)告。

　　8、堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量通病及技術(shù)薄弱點(diǎn)的質(zhì)量預(yù)防措施。

質(zhì)檢部的崗位職責(zé)10

　　1.水處理化驗(yàn)員上崗操作時(shí)必須攜帶操作證。

　　2.熟悉《低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》及《天津市鍋爐水處理管理辦法》并能認(rèn)真執(zhí)行，熟記重點(diǎn)條文。

　　3.了解所操作鍋爐的結(jié)構(gòu)，掌握水處理設(shè)備的原理、構(gòu)造、水流程和操作，水分析方法，并能指導(dǎo)停爐后的'保養(yǎng)工作。

　　4.定期進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)，嚴(yán)格控制鍋爐給水、爐水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，督促司爐工堅(jiān)持正常的鍋爐排污制度。

　　5.保持水處理化驗(yàn)室及其設(shè)備、化驗(yàn)儀器齊全完好和整潔。

質(zhì)檢部的崗位職責(zé)11

　　1.全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、物資、設(shè)備的`計(jì)質(zhì)量檢查管理。

　　2.對(duì)所有原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查。

　　3.對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的計(jì)質(zhì)量檢查。

　　4.對(duì)設(shè)備動(dòng)力的計(jì)質(zhì)量檢查。

　　5.對(duì)出廠產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢查。

　　6.對(duì)產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　7.協(xié)助對(duì)計(jì)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。

　　8.協(xié)助擬訂產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　9.協(xié)助做好對(duì)公司IS09000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立。

質(zhì)檢部的崗位職責(zé)12

　　1、參與《施工圖設(shè)計(jì)》、圖紙會(huì)審工作；

　　2、參與《施工組織設(shè)計(jì)》編制工作；

　　3、參與開、竣工報(bào)告的編制工作；

　　4、組織自檢轉(zhuǎn)序工作；

　　5、負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)段的質(zhì)量管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)一般性質(zhì)量事故的處理、上報(bào)工作，參與重大質(zhì)量事故的處理、上報(bào)工作；

　　7、負(fù)責(zé)月工程質(zhì)量報(bào)表；

　　8、在施工過程中依據(jù)有關(guān)《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》等經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、處理，重大質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；

　　9、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，不合格的材料堅(jiān)決禁止使用；

　　10、做好與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門的`業(yè)務(wù)聯(lián)系；

　　11、配合計(jì)劃合同部做好工程計(jì)量工作；

　　12、配合其它部門做好其它工作。

質(zhì)檢部的崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。

　　3、負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《和測(cè)量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，參與制訂質(zhì)量的'年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)，參加工程的基礎(chǔ)、為主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)定意見，核定質(zhì)量等級(jí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)懼質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具《不合格物資評(píng)審記錄》通知有關(guān)人員按評(píng)審權(quán)限進(jìn)行評(píng)審。

　　6、參與審核各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參與審核各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施，并對(duì)施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃）的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　7、組織質(zhì)量專業(yè)會(huì)議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，對(duì)可能發(fā)生偏離制訂預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制。

　　8、負(fù)責(zé)識(shí)別本部門的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》、《危險(xiǎn)源調(diào)查表》、反饋給技術(shù)部和安保部，加強(qiáng)本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評(píng)審會(huì)議；與各部門和項(xiàng)目部進(jìn)行交流、溝通。

　　9、根據(jù)施工階段、部門、季節(jié)等變化，對(duì)本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和不符合趨勢(shì)立即采取糾正與預(yù)防措施，并組織實(shí)施。

　　10、負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的撰寫、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識(shí)、收回等工作。

　　11、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。