關于生產計劃3篇
時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的生產計劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產計劃 篇1
20xx年第一季度，牡丹區(qū)分局認真貫徹落實全區(qū)安全生產暨消防工作會議精神，以維護全區(qū)生產安全為目標，以創(chuàng)建"平安國土"為抓手，切實做到思想認識到位，安排部署到位，責任明確到位，措施落實到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推進"平安牡丹區(qū)"建設，安全生產第一季度工作總結及第二季度工作計劃。
一、第一季度工作進展情況
(一)高度重視，精心部署。
市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產工作，年初專門召開會議，研究安全生產工作。一是認真學習貫徹全區(qū)安全生產暨消防工作會議精神，(轉自范文大全)切實提高認識，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建"平安國土"這項工作上來，切實抓緊抓好，抓出實效。
二是成立了由局長王景海任組長，苗懷宴任副組長，各科(股)室負責人為成員的安全生產工作領導小組。三是制訂安全生產工作計劃，明確每一階段的工作目標，按部就班開展安全生產工作。四是落實責任，與各科(股)室、各國土所簽訂了目標責任書，明確了責任區(qū)域和工作范圍，并將安全生產工作納入千分制考核內容，年終兌現(xiàn)獎懲，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
(二)健全機制，完善措施。
我們將安全生產作為一項重要工作來抓，抓排查、定責任，抓規(guī)范、建制度，使安全生產工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了"五個機制"。
一是完善基層排查機制，在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎上，堅持基層排查制度，堅持每月對轄區(qū)內安全隱患進行一次集中排查。
二是建立安全保障機制，分局按照"一處安全隱患、一名領導掛帥、一班責任人員、一套整改方案、一抓到底"的"五個一"要求，落實隱患整治責任制，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，嚴格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。
三是完善了責任追究機制，堅持領導包案制度，對重大安全隱患落實"四定"責任制，即定包案領導、定承辦單位、定具體責任人、定整改時限，定期對包案處理情況進行督導調度，對完不成任務的進行通報批評；對工作不負責，釀成安全事故的從嚴追究責任。四是完善交辦督查機制，對排查出的安全隱患，按照"誰主管、誰負責"的原則和部門職責分工，逐案落實到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應急機制。加強信息預警，通過設立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網絡，充分發(fā)揮信息員的耳目作用，形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預警體系，并制定了《應急預案》，確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制，有效處置各類安全事故，能夠達到迅速控制局勢，防止事態(tài)擴大和矛盾激化的'目的。
(三)排查隱患，分類解決。
針對當前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時間、集中力量進行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進行重點排查，特別對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關停責任書》，規(guī)定了關停期限。經排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級要求進行了整合關停，對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生安全生產事故的，按照上級要求，一查到底，嚴肅追究有關人員的行政、法律責任。其次對分局機關的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設施及家屬院進行了全面排查，對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進行重點管理，把管理措施落實到每個環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改，確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》，及時清除隱患，嚴防小問題醞成大事件。
(四)加大宣傳力度，提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識，我們按照普法要求，在"3.19"礦法宣傳日，通過出動宣傳車、懸掛宣傳標語、辦黑板報等多種形式進行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓班1期，培訓人員180人，散發(fā)宣傳彩頁5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。
二、第二季度工作打算
一是采取有效措施，與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法，將存在重大安全隱患的采礦企業(yè)關停到位；
二是對分局機關的供電線路進行一次維修，確保用電安全；
三是對家屬院的排水管道進行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。
生產計劃 篇2
一、汽車銷售工作的銷量指標:
至20xx年12月31日,山東區(qū)汽車銷售工作任務560萬元,銷售700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);
二、汽車銷售工作計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
三、汽車銷售工作客戶分類:
XX年度銷售額度,對市場細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶分析。
四、汽車銷售工作實施措施:
1、技術交流:
(1)本年度vip客戶的技術部、售后服務部一次技術交流研討會;
(2)參加行業(yè)展會兩次,展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;
2、客戶回訪:
在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌的有三四種,技術不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務必與客戶的交流,與客戶、直接用戶之間的'關系。
(1)為與客戶信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;二級客戶情況另行安排拜訪;
(2)把握,汽車銷售工已僅是銷貨到的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我07年工作。
3、網絡檢索:
我司網站及網絡資源,信息檢索銷售信息。
4、售后:
情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步汽車銷售工作中,要責任感,強化優(yōu)質服務。
用戶使用的產品如同享受的服務,從穩(wěn)固市嘗長遠合作的角度,務必強化為客戶的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,熱情詳細周到的售后服務,給公司制勝的籌碼。
生產計劃 篇3
為促進我鄉(xiāng)油茶產業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農民增收，企業(yè)增效、財政增長，根據縣委、縣政府《關于進一步提升工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)產業(yè)化水平的決定》和《關于農業(yè)優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展的意見》，特制定本工作方案。
一、目標任務
—年規(guī)劃發(fā)展9500畝，低改完成13000畝。新造高產油茶林1600畝，改造現(xiàn)有低產油茶林20xx畝。力爭引進油茶深加工企業(yè)1家，擴大油脂加工生產規(guī)模，使茶油精加工率提高到一個新的水平。
二、時間安排
1、規(guī)劃設計：—年規(guī)劃及年造林計劃8月底日前上報鄉(xiāng)辦公室。
2、林地清理和幼林撫育：10月份前完成規(guī)劃新造林山場的林地清理和低改林地的幼林撫育。
3、整地：12月前完成新造林山場和低改林中空地補植的打穴整地。
4、表土還穴和施肥：打穴整地后在次年1月份完成表土還穴和施肥工作。
5、造林及自查驗收：次年3月份前完成新造林定植和低產林補植造林，開展自查驗收并上報有關資料至縣油茶辦。
6、縣級驗收考核：次年4月縣開展驗收和考核。
三、工作措施
�。ㄒ唬�、加強領導，落實責任
1、成立工作機構。鄉(xiāng)成立以鄉(xiāng)長賴厚輝為組長，曾紹均、謝明生為副組長的油茶產業(yè)建設工作小組，工作小組在鄉(xiāng)提升“三化”水平決戰(zhàn)農業(yè)產業(yè)指揮部的領導下開展工作，工作小組下設辦公室，劉建國為辦公室主任，成員有：彭世軍、韓福生，陳先俊，工作小組負責全鄉(xiāng)油茶產業(yè)建設工作的組織協(xié)調，督查，考核，指導油茶基地建設的規(guī)劃，調度，驗收等工作。各村要成立相應機構，具體負責本村油茶產業(yè)建設工作。
2、強化責任落實。各村負責落實油茶基地建設任務、經營主體和山地流轉的前期工作。有駐村領導，駐村干部，村書記，主任具體抓，一級抓一級，層層落實責任的機制，各村要向鄉(xiāng)政府遞交責任狀。
3、建立領導干部掛點抓示范基地建設。副科級以上領導每人每年要抓好一個集中連片100畝以上的高產油茶示范基地：各村也要抓好一個100畝以上的高產油茶示范基地：領導干部的高產油茶示范基地不能互相重疊。
（二）、廣泛宣傳，充分調動茶農發(fā)展油茶產業(yè)的積極性
1、通過有線電視、辦班培訓、印發(fā)招商引資宣傳手冊等形式，廣泛宣傳油茶新品種的增產潛力，宣傳高產油茶林的栽培模式和低產林改造技術。
2、建立高產油茶示范基地，通過高產油茶基地的示范帶動作用，增強茶農的主觀能動性。
�。ㄈ�、科學規(guī)劃，建立油茶良種繁育基地
1、各村根據自己的實際，結合鄉(xiāng)下達的油茶產業(yè)發(fā)展任務，抓好任務的落實，5年的任務可提前實施完成，但不可延后。交通便利、地勢平緩的山地原則規(guī)劃為新造油茶：原有老油茶林原則規(guī)劃為低改。同時，要嚴密組織實施，在實施中注重提高科技含量。縣將提供豐產、穩(wěn)產、抗病蟲力強的優(yōu)良品種，對油茶育苗必須使用經省級以上機構審（認）定的油茶良種，堅決杜絕有種就種、有苗就栽的現(xiàn)象。新造林油茶林一律使用無性系嫁接苗。
2、縣鄉(xiāng)將扶持建立優(yōu)良無性系嫁接苗培育基地，在今后幾年中基本滿足新油茶林、改造低產林的苗木供應。
�。ㄋ模└愫昧值亓鬓D，落實經營主體
連片的林地是發(fā)展油茶產業(yè)的基礎，要加快林權的合理流轉，把分散經營變?yōu)榧薪洜I。各村要集中力量，多方做好工作，在自愿、合法、有償?shù)那疤嵯录涌炝值亓鬓D，要鞏固和完善油茶林經營承包責任制，保持政策的連續(xù)性，實行“誰造林，誰經營，誰受益”的的政策長期不變。要引導林農通過推廣承包、轉包、互換、租賃、拍賣轉讓、聯(lián)營、股份合作等多種形式搞活林地使用權，鼓勵油茶林向有實力、懂技術、善經營的生產大戶流轉，按照“公司+專業(yè)合作社”、“公司+基地+農戶”等形式培育大戶，推進規(guī)模經營，確保林地連片集中。按當前林地的行情，50年租金原則上控制在400元以下。要大力引導吸收社會資金發(fā)展油茶，提倡和鼓勵大戶承包經營，不造無主林，真正落實油茶經營主體。各村做好林地流轉基礎工作后，鄉(xiāng)填好流轉表，林業(yè)局會給予優(yōu)先辦理林權變更登記和發(fā)證。
四、政策扶持
�。ㄒ唬�、積極向上爭取項目資金，力爭成為全縣油茶產業(yè)項目重點鄉(xiāng)。
�。ǘ�、建立油茶產業(yè)發(fā)展專項資金。專項資金單立賬戶，�？顚Ｓ茫瑢δ瓿跫{入了全縣油茶產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，上報了作業(yè)設計，經批準實施，按時完成、集中連片在100畝以上的新造和低改油茶林，經驗收合格后，新造高產油茶林基地每畝補助200元，改造低產油茶林每畝補助100元,享受過上級有關資金補助的不予再補助。（三）、農信社等金融機構將對油茶大戶實行信貸傾斜，增加對油茶林發(fā)展的貸款。
�。ㄋ模�、新造油茶林、低產油茶改造所需采伐林木，優(yōu)先解決。
（五）、油茶加工企業(yè)的用地按工業(yè)用地給予優(yōu)惠，執(zhí)行《關于加快推進工業(yè)園區(qū)建設的實施意見》縣發(fā)號文件；油茶加工企業(yè)的稅收執(zhí)行《縣鼓勵投資促進開放型經濟又好又快發(fā)展的'若干意見》縣發(fā)[20xx]16號文件，享受本縣的優(yōu)惠政策。
1、辦理土地、房產、設備等資產評估、環(huán)境評估，以及會計、公證、簽證等中介服務業(yè)務，由企業(yè)自有選擇有資質的機構，任何行政主管部門不得指定和干涉。
2、如果投資固定資產達20xx萬元人民幣、年納稅100萬以上，自企業(yè)納稅達上述規(guī)定標準年度起，其所繳納增值稅、所得稅的地方部分，由縣財政按下列情況獎勵企業(yè)用于擴大生產后技術進步：一般加工企業(yè)，按第1—3年50%，第4年起按上年比例每年遞減10%；省級科技部門（含）以上授予的高新技術企業(yè)和生產中國品牌、國家出口名牌和江西省名牌、省級出口名牌（有效期內）的生產企業(yè)，自企業(yè)納稅年度起，第1年按80%，第2年起按上年比例每年遞減10%。
3、除國家、省規(guī)定收取的行政事業(yè)性規(guī)費及證照工本費外，市及市級以下的行政事業(yè)性收費實行零收費。
（六）、用于油茶開發(fā)的山地流轉時，縣林業(yè)局的林權變更登記費用，按費用標準的50%收取。
五、督查考核，兌現(xiàn)獎懲
�。ㄒ唬�、考核
鄉(xiāng)黨委、政府將油茶產業(yè)各村的發(fā)展油茶產業(yè)工作納入年度工作考核內容。并根據工作要求實行“每年一調度、半年一檢查、年度一驗收“的考核制度。
�。ǘ�、獎懲
1、獎勵各村。按考核結果，對完成鄉(xiāng)下達任務90%以上的村進行排名獎勵，一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個，同時由鄉(xiāng)黨委、政府對獲獎村給予表彰。油茶產業(yè)發(fā)展快的示范村評出3個給予獎勵。
2、獎勵種植大戶。根據統(tǒng)一檢查驗收，除兌現(xiàn)補助外，同時對排在前5名的種植大戶給予獎勵。獎勵的具體辦法和金額由油茶產業(yè)工作小組另行制定。
3、處罰。對完成縣下達任務60%以下，排名后3名的村，給予全鄉(xiāng)通報批評。該村書記、主任書面向黨委政府寫出檢查。
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