倉(cāng)庫(kù)的崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的倉(cāng)庫(kù)的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
倉(cāng)庫(kù)的崗位職責(zé)1
1、倉(cāng)管員可根據(jù)日常業(yè)務(wù)量及所管物資類(lèi)別歸屬進(jìn)行分崗。
2、過(guò)磅員根據(jù)每天的出入車(chē)輛要進(jìn)行過(guò)磅，進(jìn)行數(shù)據(jù)打單并及時(shí)核對(duì)每天現(xiàn)有車(chē)輛數(shù)據(jù)。
3、人員配置：主任1名，班長(zhǎng)：3名，過(guò)磅員1名，成品庫(kù)三班二倒12小時(shí)，每班定1人共4名（其中班長(zhǎng)常白班另3人輪班）；綜合庫(kù)常白班12小時(shí)，暫定3名；原材料庫(kù)三班二倒12小時(shí)，每班定1人共4名（其中班長(zhǎng)常白班另3人輪班）；共13名。
倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨作業(yè)流程
一、倉(cāng)儲(chǔ)部工作職責(zé)
1.1 合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域及具體貨位，做到貨物碼放整潔、清晰、便于操作，不斷提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容利用率。
1.2 統(tǒng)一各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)制度，做到倉(cāng)儲(chǔ)帳、物、卡證一致。
1.3 嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作，確保各項(xiàng)貨物出、入庫(kù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
1.4 確保按照7S標(biāo)準(zhǔn)，做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、安全等方面工作，有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。
1.5 實(shí)行物料產(chǎn)品ABC管理法，不斷提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本；
1.6 確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)帳務(wù)處理準(zhǔn)確及時(shí)，做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)記錄的完整性和可追溯性。
1.7 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)所有保管的教育培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)保密制度。
二、崗位職責(zé)：
2. 1 倉(cāng)儲(chǔ)部主管職責(zé)
2.1.1 負(fù)責(zé)公司所有倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，同時(shí)協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門(mén)，保證生產(chǎn)任務(wù)的有效進(jìn)行。
2.1.2 負(fù)責(zé)制定和完善倉(cāng)儲(chǔ)部日常管理的制度、業(yè)務(wù)流程，提高倉(cāng)儲(chǔ)部運(yùn)營(yíng)效率，降低收、發(fā)和存的差異率，合理控制倉(cāng)儲(chǔ)成本。
2.1.3 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的規(guī)劃及建設(shè)，包括庫(kù)容及功能區(qū)域規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境及設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)及管理，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。
2.1.4 負(fù)責(zé)庫(kù)存管理，參與制定并跟進(jìn)公司的采購(gòu)計(jì)劃，包括倉(cāng)儲(chǔ)物品的安全管理、庫(kù)存控制。
2.1.5 負(fù)責(zé)以對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)物料產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估、考核以及所有倉(cāng)庫(kù)保管員的管理，降低倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)，和相關(guān)協(xié)調(diào)跟進(jìn)異常狀況等事項(xiàng)。
2.1.6 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)物資的收發(fā)存及賬目管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)效性，盡最大力度服務(wù)于生產(chǎn)和客戶(hù)需求。
2.1.7 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃，提高庫(kù)存的帳實(shí)準(zhǔn)確率，并定期向公司匯報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部運(yùn)營(yíng)情況。
2.1.8 指導(dǎo)和培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)部所有人員，提高員工素質(zhì)和工作技能，同時(shí)做好本部門(mén)的日常保密工作。
2.1.9 根據(jù)公司績(jī)效考核制度，制定并完善本部門(mén)人員績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。
2.1.10 在完成本職工作的同時(shí)，盡力配合相關(guān)部門(mén)和完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2．2 過(guò)磅員崗位職責(zé)
2.2.1 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)的載貨車(chē)輛進(jìn)行過(guò)磅監(jiān)督，并做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄，呈報(bào)主管審閱。
2.2.2 每周匯總車(chē)次物料產(chǎn)品的過(guò)磅明細(xì)報(bào)表，由主管審核后上交財(cái)務(wù)部門(mén)。
2.2.3 負(fù)責(zé)磅房所有報(bào)表、單據(jù)的打印輸出工作、內(nèi)部傳遞交接工作，及時(shí)將相關(guān)作業(yè)完畢單據(jù)
交公司其它相關(guān)部門(mén)，留存單據(jù)整理歸檔。
2.2.4 負(fù)責(zé)過(guò)磅車(chē)次的各項(xiàng)記錄，并及時(shí)錄入ERP系統(tǒng)，同時(shí)要做好本部門(mén)的各項(xiàng)保密工作。
2.2.5 做好磅房的各項(xiàng)過(guò)磅作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)守原則，維護(hù)公司利益不受損害。
2.2.6 認(rèn)真遵守倉(cāng)儲(chǔ)部和磅房的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好磅房區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作。
2.2.6 對(duì)待相關(guān)部門(mén)要有良好的協(xié)調(diào)溝通能力，不和入廠(chǎng)的供貨車(chē)輛司機(jī)發(fā)生矛盾；同時(shí)要做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2. 3 倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng)崗位職責(zé)
2.3.1 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的安全管理，優(yōu)化倉(cāng)存環(huán)境，改善倉(cāng)庫(kù)實(shí)物管理水平，降低庫(kù)存貨損率。
2.3.2 負(fù)責(zé)根據(jù)收貨指令進(jìn)行收貨工作分配，入庫(kù)物料產(chǎn)品的質(zhì)檢和數(shù)量驗(yàn)收工作，確保物料產(chǎn)品入庫(kù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性并及時(shí)將入庫(kù)單據(jù)交付倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤。
2.3.3 負(fù)責(zé)訂單發(fā)運(yùn)計(jì)劃進(jìn)行工作分配，確保物料產(chǎn)品出庫(kù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
2.3.4 負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)的'收發(fā)存作業(yè)流程，降低貨品收、發(fā)、存的異常率。
2.3.5 負(fù)責(zé)貨區(qū)規(guī)劃，明晰各貨區(qū)的管理責(zé)任人以及管理職責(zé)，提高倉(cāng)容的有效使用性。
2.3.6 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生、整潔以及倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)化管理，定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)6S檢查和整改工作。
2.3.7 負(fù)責(zé)定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)消防等安全方面工作，確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)物資安全。
2.3.8 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的日�？己撕捅O(jiān)督指導(dǎo)管理，同時(shí)要做好倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)保密工作。
2.4 系統(tǒng)錄入員的崗位職責(zé)
2.4.1 負(fù)責(zé)整理各倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天所有的出入物料產(chǎn)品的單據(jù)和報(bào)表，并將整理后的單據(jù)及時(shí)錄入電腦系統(tǒng)，保持ERP賬目完全和當(dāng)天的實(shí)物相符。
2.4.2 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)物品其它出庫(kù)的賬務(wù)管理，在數(shù)據(jù)錄入的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要在第一時(shí)間內(nèi)核對(duì)清楚，避免實(shí)物和數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。
2.4.3 ERP賬目數(shù)據(jù)錄入員，要堅(jiān)持自己的原則，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各種物料產(chǎn)品數(shù)據(jù)要保密，工作直接對(duì)上級(jí)主管負(fù)責(zé)。
2.4.4 負(fù)責(zé)本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護(hù)，辦公臺(tái)面和區(qū)域衛(wèi)生工作，并把每天、每月的單據(jù)報(bào)表整理歸檔，做到有條不序。
2.4.5 每天要抽出時(shí)間，抽查各倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存的實(shí)物，保持系統(tǒng)賬目和實(shí)物一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及向倉(cāng)儲(chǔ)主管匯報(bào)并做出異常分析，同是要定期參與倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，保持所有倉(cāng)庫(kù)的賬和實(shí)物正確。
2.5 倉(cāng)管員崗位職責(zé)
2.5.1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫(kù)接收和出庫(kù)管理。
2.5.2 負(fù)責(zé)入庫(kù)物資檢查驗(yàn)收，核對(duì)所有出入庫(kù)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、與單據(jù)是否相符，憑提貨單發(fā)貨。
2.5.3 負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資數(shù)據(jù)的核對(duì)，整理及錄入，同時(shí)要以公司利益為重，做好相關(guān)的保密工作。
2.5.4 物資到貨后要及時(shí)入帳，準(zhǔn)確登記。帳目要做到日清月結(jié)，分類(lèi)清楚，帳、卡、物相符。
2.5.5 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理。要求各類(lèi)物質(zhì)擺放整齊，數(shù)目清晰，便于發(fā)放。庫(kù)容整潔、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、衛(wèi)生規(guī)格化，并對(duì)各類(lèi)物資材料的安全、防火和防盜負(fù)有直接責(zé)任。
2.5.6 負(fù)責(zé)整理各倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天所有的出入物料產(chǎn)品的單據(jù)和報(bào)表，并將整理后的單據(jù)及時(shí)錄入電腦系統(tǒng)，保持ERP賬目完全和當(dāng)天的實(shí)物相符。
2.5.7 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)物品其它出庫(kù)的賬務(wù)管理，在數(shù)據(jù)錄入的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要在第一時(shí)間內(nèi)核對(duì)清楚，避免實(shí)物和數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。
2.5.8 負(fù)責(zé)本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護(hù)，辦公臺(tái)面和區(qū)域衛(wèi)生工作，并把每天、每月的單據(jù)報(bào)表整理歸檔，做到有條不序。
2.5.9 每天要抽出時(shí)間，抽查各倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存的實(shí)物，保持系統(tǒng)賬目和實(shí)物一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及向倉(cāng)儲(chǔ)主管匯報(bào)并做出異常分析，同是要定期參與倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，保持所有倉(cāng)庫(kù)的賬和實(shí)物正確。
2.6.0 協(xié)助完成倉(cāng)庫(kù)主管交付的其他工作事項(xiàng)。
三、倉(cāng)儲(chǔ)部員工守則：
3.1 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從安排，執(zhí)行公司及部門(mén)的決定，處處以公司利益為重。
3.2 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
3.3 上班時(shí)自覺(jué)搞好和維護(hù)工作場(chǎng)所的環(huán)境清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔果皮，紙屑和煙蒂，工作場(chǎng)所嚴(yán)禁任何人吸煙。
3.4 關(guān)心企業(yè)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)。
3.5 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上、下班，上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺(jué)、看書(shū)、看報(bào)等與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，不準(zhǔn)擅離工作崗位、串崗和聊天。
3.6 同事之間要團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助，不準(zhǔn)開(kāi)低級(jí)玩笑，相互謾罵、侮辱，更不準(zhǔn)恣事生非，打架斗毆。
3.7 自覺(jué)維護(hù)公司利益，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約用水、用電。
3.8 嚴(yán)禁有損公司信譽(yù)的言論和有損公司形象及利益的行為。
3.9 嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕及違禁品到工作場(chǎng)所。自覺(jué)維護(hù)安全設(shè)施，增強(qiáng)消防安全和自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防意外事故發(fā)生、嚴(yán)防偷盜，杜絕火險(xiǎn)隱患。
3.10 自覺(jué)遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，做好公司各項(xiàng)日常保密工作。
四、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
4.1 工作評(píng)估
4.1.1 部門(mén)將定期根據(jù)“績(jī)效考核表”對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，以便于激發(fā)本人的工作積極性。
4.1.2 肯定倉(cāng)庫(kù)員工的工作成果，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
4.1.3 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求。
4.1.4 衡量是否能按所制定的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成工作。
4.1.5 績(jī)效考核將以一定方式與倉(cāng)庫(kù)員工溝通，以鼓勵(lì)員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績(jī)進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率；
4.1.6 創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4.1.7 對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。
4.2 考核標(biāo)準(zhǔn)
倉(cāng)庫(kù)的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)日常各項(xiàng)管理工作及內(nèi)外協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)及包材、輔料倉(cāng)庫(kù)整體日常工作管理，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
3、執(zhí)行和完善倉(cāng)儲(chǔ)物流的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;
4、負(fù)責(zé)部門(mén)人員管理，帶領(lǐng)部門(mén)員工做好倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作;
5、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)使用率;
6、與采購(gòu)、生產(chǎn)協(xié)同工作，第三方物流承接商的對(duì)接、結(jié)算、突發(fā)事件處理;
倉(cāng)庫(kù)的.崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品、半成品、物料倉(cāng)儲(chǔ)，建立產(chǎn)品臺(tái)帳和半成品登記簿，登記產(chǎn)品的`內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半成品的出庫(kù)、入庫(kù)，定期盤(pán)點(diǎn)產(chǎn)品和自制半成品，做到賬、物、卡相符;
2、定期清查和盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存材料，根據(jù)庫(kù)存情況分析材料盤(pán)盈、盤(pán)虧和報(bào)廢的原因，對(duì)于超過(guò)儲(chǔ)備和閑置積壓材料，向相關(guān)上級(jí)提出處理建議，督促有關(guān)部門(mén)處理;
3、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度，負(fù)責(zé)各種倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)報(bào)表的填報(bào)工作，做好生產(chǎn)服務(wù)工作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)，按發(fā)貨單辦理產(chǎn)品出司手續(xù);
5、負(fù)責(zé)庫(kù)房安全工作，做好防火、防盜、防潮、防銹等工作。
倉(cāng)庫(kù)的崗位職責(zé)4
1、統(tǒng)籌和跟進(jìn)相關(guān)貨品的到貨情況，按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的'驗(yàn)收記賬和發(fā)放工作，聯(lián)系物流，跟進(jìn)物流信息；
2、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，亞馬遜平臺(tái)出貨的一切流程，商品配貨、打包、出庫(kù)(包裝、貼條碼、封箱等)；
3、監(jiān)控庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況及滯銷(xiāo)貨品的分析與處理；
4、倉(cāng)庫(kù)商品整理，協(xié)助采購(gòu)進(jìn)行貨品復(fù)核，協(xié)助財(cái)務(wù)對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行清點(diǎn)、盤(pán)查；
5、與亞馬遜運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、質(zhì)檢等做好對(duì)接和工作協(xié)調(diào)；
倉(cāng)庫(kù)的崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)原材料以及包材的收支管理；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中材料損耗管理；
3、負(fù)責(zé)本班組人員動(dòng)態(tài)管理；
4、負(fù)責(zé)原材料以及包材使用的成本管理。
任職要求：
1、高中以上學(xué)歷，25—35歲；
2、2年以上倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，梳理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程；
3、熟悉辦公軟件操作，熟練操作ERP系統(tǒng)；
4、善于溝通，責(zé)任心強(qiáng)，有一定的管理能力。
倉(cāng)庫(kù)的`崗位職責(zé)6
1、根據(jù)財(cái)務(wù)中心及倉(cāng)儲(chǔ)管理需要，負(fù)責(zé)各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)錄入、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;
2、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理需要，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)物料的'定期盤(pán)點(diǎn);
3、根據(jù)供應(yīng)鏈費(fèi)用管控要求，負(fù)責(zé)各類(lèi)派遣、物流、園區(qū)等供應(yīng)商的財(cái)務(wù)審核、分析;
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。
倉(cāng)庫(kù)的崗位職責(zé)7
1.配合送貨司機(jī)，依據(jù)送貨單、收料通知單、實(shí)物按照要求合理放置簽收;
2.協(xié)助物流專(zhuān)員裝車(chē)發(fā)貨;
3.協(xié)助庫(kù)內(nèi)倉(cāng)管對(duì)接生產(chǎn)配料、發(fā)料;
4.負(fù)責(zé)車(chē)間所有半成品、原材料的物料整理、庫(kù)位規(guī)劃;
5.負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的物料帳、卡(標(biāo)識(shí))、物一致，標(biāo)簽清晰有效;
6.負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的進(jìn)出賬目的錄入，確保及時(shí)有效;
7.依據(jù)作業(yè)規(guī)范和操作說(shuō)明使用設(shè)備，確保作業(yè)安全;
8.進(jìn)行自我工作態(tài)度、技能以及知識(shí)方面的.相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí);
9.定期或者不定期參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);
10.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
倉(cāng)庫(kù)的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理維護(hù)事務(wù);
2、依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料;
3、對(duì)本部門(mén)《物料放行單》放行的簽核，確認(rèn)物料放行原因的真實(shí)性;
4、負(fù)責(zé)年終清倉(cāng)查庫(kù)及不合格品報(bào)廢、銷(xiāo)毀的監(jiān)督、檢查、審核工作;定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)各種物資帳、物、卡進(jìn)行抽樣檢查、核對(duì)，保證物資不流失;
5、處理日常工作中出現(xiàn)影響倉(cāng)儲(chǔ)管理的.異常情況;
6、定期組織下屬員工班會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司政策和信息;總結(jié)日常工作情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，確保在庫(kù)物料和產(chǎn)品質(zhì)量;定期組織崗位技術(shù)、安全知識(shí)培訓(xùn);
7、監(jiān)督嚴(yán)格按人流物流規(guī)定進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的潔凈與衛(wèi)生，及時(shí)處理異常情況;
8、檢查危險(xiǎn)品存放是否妥當(dāng)，分析和應(yīng)急處理并召開(kāi)總結(jié)會(huì)吸取教訓(xùn)防止再次發(fā)生，做好倉(cāng)庫(kù)物資、消防、衛(wèi)生的安全管理工作;
9.積極提報(bào)不良品、呆滯物料報(bào)表并跟進(jìn)及時(shí)處理;
10、確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)驗(yàn)證的及時(shí)性和有效性;
11、審核所有物料、低耗品進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)單據(jù);隨時(shí)承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作;與各部門(mén)保持良好有效的縱向和橫向溝通，以及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
12、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)的崗位職責(zé)9
倉(cāng)管員崗位職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守公司及本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高服務(wù)時(shí)效。
3、對(duì)待所有客戶(hù)熱情周到，公平、公正作業(yè)，不斷提高服務(wù)品質(zhì)。
4、認(rèn)真審核進(jìn)出的'每票作業(yè)單據(jù)，仔細(xì)填寫(xiě)本班的各種作業(yè)表單。出入庫(kù)作業(yè)、盤(pán)點(diǎn)、理貨嚴(yán)格按照相應(yīng)的操作流程規(guī)范實(shí)施。每星期必須把在庫(kù)貨物盤(pán)點(diǎn)一次，做到帳實(shí)相符。
5、各種貨物存儲(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)表、帳務(wù)報(bào)表，經(jīng)常性向主管及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心操作，在搬移貨物時(shí)做到輕拿、輕放，不亂扔貨物，為客戶(hù)負(fù)責(zé)。如有異常情況需及時(shí)向當(dāng)班主管匯報(bào)。
7、庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁嘻戲、打鬧、吸煙、飲酒、打撲克，不做與工作無(wú)關(guān)之事。
8、愛(ài)護(hù)本部門(mén)機(jī)具設(shè)備，做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)。經(jīng)常性保持庫(kù)區(qū)內(nèi)貨物存放整齊規(guī)范，庫(kù)區(qū)衛(wèi)生整潔、干凈。
9、認(rèn)真執(zhí)行交接班手續(xù)，所有倉(cāng)庫(kù)人員要清楚倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)狀況，定期向主管報(bào)告。
10、做好所有單證的整理和歸檔，隨時(shí)迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
倉(cāng)庫(kù)的崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃：場(chǎng)地、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃、編制部門(mén)預(yù)算;
2.編制、修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;
3.倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬編制：定期編制各種物品的入庫(kù)、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫(kù)存臺(tái)賬等;
4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、
5.負(fù)責(zé)商品在公司內(nèi)部的'流轉(zhuǎn)、2B和2C運(yùn)輸。
倉(cāng)庫(kù)的崗位職責(zé)11
第一章總則
第一條為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé)，提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和倉(cāng)管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于開(kāi)捷材料有限公司部品倉(cāng)。
第二章倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)
第三條倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)：
1、及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；
2、做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督；
3、與車(chē)間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況；
4、對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。
5、做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；
6、確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。
第三章倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)
第四條倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)：
倉(cāng)庫(kù)主管作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理，對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時(shí)；相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下；
一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)
1、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉(cāng)管員的`團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
2、嚴(yán)格控制庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存管理,對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；
4、根據(jù)月度考核提出倉(cāng)管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；
5、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
6、公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來(lái)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日�？己�，具體考核內(nèi)容為：
（1）供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員是否按訂單來(lái)接收物料，報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí)；
�。�2）倉(cāng)管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；
�。�3）倉(cāng)管員是否收發(fā)物料及時(shí)，有無(wú)影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；
�。�4）檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，庫(kù)容是否整潔；倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護(hù)措施是否到位；
�。�5）組織倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn)，并根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，查找差異原因；
�。�6）要求倉(cāng)管員按時(shí)完成對(duì)所管物料進(jìn)行庫(kù)齡分析，呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、短缺物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作；
�。�7）負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作；
（8）負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。
7、每周發(fā)送庫(kù)存報(bào)表、車(chē)間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表，查看倉(cāng)管員是否按時(shí)、按量發(fā)料，對(duì)負(fù)庫(kù)存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施；
8、定期對(duì)倉(cāng)管員所管物料中的呆滯物料(一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。對(duì)于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表，獲得批示后按技術(shù)部門(mén)提出的處理意見(jiàn)進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時(shí)通知退貨；
9、每月3日前督促打單員完成與外部廠(chǎng)家的對(duì)帳，便于財(cái)務(wù)部按時(shí)結(jié)帳。
二、對(duì)外的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與品質(zhì)部、生產(chǎn)車(chē)間·銷(xiāo)售部等外部門(mén)業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；
2、每天及時(shí)匯總并報(bào)告物料短缺情況，并通知銷(xiāo)售部，采購(gòu)部門(mén)；
3、每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況；
4、負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部成本組，具體報(bào)送的有：
�。�1）庫(kù)存物料動(dòng)態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫(kù)齡分析（每月27日）；
�。�2）呆滯物料統(tǒng)計(jì)表（每月27日）；
�。�3）月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）；
�。�4）每月生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表（每月最后一天）；
（5）每月與銷(xiāo)售部對(duì)帳的情況（每月初3日之前）；
�。�6）每月采購(gòu)訂單的執(zhí)行完成情況匯總（供應(yīng)商是否按訂單要求按時(shí)、按量送貨；采購(gòu)員過(guò)期訂單是否及時(shí)關(guān)閉；到期訂單是否打開(kāi)等）。
5、其他相關(guān)職責(zé)。
第五條倉(cāng)管員的崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料的系統(tǒng)處理，確保帳、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制負(fù)庫(kù)存；對(duì)除恰時(shí)供貨以外貨物均應(yīng)掛好存卡，做好物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)，降低錯(cuò)發(fā)物料風(fēng)險(xiǎn)，為系統(tǒng)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持；
2、對(duì)分管物料的儲(chǔ)存質(zhì)量、呆滯情況、不合格物料進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，按倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的要求及時(shí)反映物料積壓、呆滯及不合格品情況，并積極處理上述物料；
3、嚴(yán)格按要求接收訂單物料，堅(jiān)持原則性又要講求靈活性，協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)分管物料庫(kù)存的控制；
4、負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料所轄區(qū)域庫(kù)容的保持、整潔，嚴(yán)格按公司倉(cāng)庫(kù)管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位；確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養(yǎng)有道；
5、完整、及時(shí)傳遞各種原始單據(jù)，并按要求提交倉(cāng)庫(kù)單證管理員歸檔管理；倉(cāng)庫(kù)單證管理員應(yīng)及時(shí)將各種原始單證按類(lèi)分月裝訂成冊(cè),并歸檔管理，以便事后查詢(xún),每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理.
6、處理好與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，建立良好的工作溝通渠道；樹(shù)立為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)的意識(shí)，把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān)，同時(shí)保證物流下游的順暢。及時(shí)將分管物料短缺、呆滯和過(guò)量采購(gòu)情況向采購(gòu)部門(mén)反映；
7、積極協(xié)助倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)工作，并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核；
8、其它工作。
第四章考核辦法
第六條財(cái)務(wù)部（成本管理組）負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行考核，具體由物流管理員負(fù)責(zé)實(shí)施。
倉(cāng)庫(kù)的崗位職責(zé)12
1，系統(tǒng)作業(yè)，負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的.貨物出入庫(kù)管理，
2，配件管理，出入庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)登記。
3、電腦錄入數(shù)據(jù)，賬物相符。
4，確保工作場(chǎng)地5S作業(yè)達(dá)標(biāo)。
5，負(fù)責(zé)完成上級(jí)分配的其他臨時(shí)性事務(wù)。
6，工作差異及時(shí)呈報(bào)主管或上級(jí)并跟進(jìn)解決。
7，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度與勞動(dòng)紀(jì)律。
倉(cāng)庫(kù)的崗位職責(zé)13
1、倉(cāng)庫(kù)管理員按公司財(cái)務(wù)部門(mén)要求必須合理設(shè)置各類(lèi)原材料和物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的用途、類(lèi)別、數(shù)量、單價(jià)，建立相應(yīng)的明細(xì)賬。
2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清月結(jié)確保物料進(jìn)出，及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。保證賬物一致。
3、做好各類(lèi)物料的日常核查工作，倉(cāng)管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物料定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，做到賬物一致。如有差錯(cuò)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。
4、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的`物料入庫(kù)，拒絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象。
5、入庫(kù)單要于次月5日前上交于財(cái)務(wù)部門(mén)，月末根據(jù)入庫(kù)單存根領(lǐng)取次月入庫(kù)單，領(lǐng)取入庫(kù)單時(shí)財(cái)務(wù)人員要做好登記，倉(cāng)庫(kù)管理員要保證入庫(kù)單號(hào)碼的連續(xù)性。
倉(cāng)庫(kù)的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)組織管理與工作安排，做到高效、準(zhǔn)確、有序；
2、負(fù)責(zé)貨物存放區(qū)域的'規(guī)化和實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)職工崗位培訓(xùn)，人員梯隊(duì)建設(shè)；
4、跟進(jìn)倉(cāng)庫(kù)貨品、物料、半成品及成品帳目的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。
倉(cāng)庫(kù)的崗位職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，統(tǒng)籌制定年度倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)改善優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作流程;
3、負(fù)責(zé)組織月度盤(pán)點(diǎn)及年度盤(pán)點(diǎn)工作，確保實(shí)物數(shù)量與系統(tǒng)數(shù)量的`準(zhǔn)確率;
4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)賬和臺(tái)賬管理與監(jiān)督，保證帳物卡一致;
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃、目視化、庫(kù)存容量設(shè)計(jì)、設(shè)備管理等合理性推進(jìn);
6、負(fù)責(zé)搭建、培養(yǎng)倉(cāng)儲(chǔ)物流營(yíng)運(yùn)管理團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)工作效率和質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)物流過(guò)程控制(運(yùn)輸?shù)?，負(fù)責(zé)廠(chǎng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)配送、物料配送;
8.負(fù)責(zé)體系的貫徹，文件控制管理，業(yè)務(wù)流程&作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)&發(fā)布;
9.負(fù)責(zé)部門(mén)人員績(jī)效考核，出勤管理，工作指導(dǎo)等工作;
10.負(fù)責(zé)報(bào)告整理、匯報(bào)、提交等;
11.安排其他日常工作。
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