車間員工崗位職責(zé)匯編15篇
在日常生活和工作中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的車間員工崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
車間員工崗位職責(zé)1
1、根據(jù)車間實際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員；
2、對生產(chǎn)小組和工作場地進(jìn)行管理，對員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理；
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期；
4、進(jìn)行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法；
5、實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作；
6、開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案；
7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作；
8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
9、擬訂和修改生產(chǎn)、GMP現(xiàn)場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
車間員工崗位職責(zé)2
1、在車間主管和組長的指揮下開展工作,服從管理、聽指揮
2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度
3、堅守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)
4、自覺遵守公司安全、品質(zhì)等各項規(guī)章制度，自覺服從工作安排
5、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
6、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，并確保自己的工序準(zhǔn)確、快速完成
7、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(會使用，會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)
8、認(rèn)真遵守考勤制度，按時打卡上下班，有事提前請假。杜絕補(bǔ)假
9、節(jié)約用電，用油，用水，降低工具物料消耗，堅持交舊領(lǐng)新
10、增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)按時完成
11、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的`準(zhǔn)確性
12、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確保現(xiàn)場整潔、走道通暢
13、隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時報修
14、不做任何與工作無關(guān)的事宜，不得私自離崗、竄崗
15、不得攜帶易燃易爆等違禁物品進(jìn)入車間
車間員工崗位職責(zé)3
操作工人崗位職責(zé)：
一．認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二．積極參加安全教育活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。
三．發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施和護(hù)具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。
四．對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。
五．堅決落實施工現(xiàn)場的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真遵守各項勞動制度和紀(jì)律。
六．如發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。
七．對施工現(xiàn)場的'安全防護(hù)設(shè)施有責(zé)任加強(qiáng)保護(hù)和合理使用。
八．敢于同壞人壞事做斗爭，對于違反國家政策、法規(guī)的的行為要堅決進(jìn)行抵制。
九．堅決落實施工現(xiàn)場的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
車間員工崗位職責(zé)4
1、依據(jù)操作規(guī)程對包裝機(jī)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；
2、定期檢查機(jī)器運(yùn)行及產(chǎn)量質(zhì)量，對故障及時排除；
3、對現(xiàn)場6S進(jìn)行監(jiān)督，做到物有定位，機(jī)有定責(zé)，區(qū)有標(biāo)識；
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)材料，工具及維修器具的保管；
5、落實車間安全管理制度，確保安全無事故；
6、定期對設(shè)備及組件檢查和維護(hù)；
7、設(shè)備運(yùn)行記錄，維修記錄填寫及時詳細(xì)；
8、對發(fā)生故障的機(jī)器，及時查清原因，排除故障，對不能排除的'故障及時上報；
9、負(fù)責(zé)對新主機(jī)手的傳、幫、教工作；
10、負(fù)責(zé)區(qū)域清掃基準(zhǔn)執(zhí)行、負(fù)責(zé)區(qū)域5S工作的落實；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。
車間員工崗位職責(zé)5
1、包裝車間主管崗位職責(zé)
1、積極完成廠部下達(dá)的各項任務(wù)，遵守廠部各項規(guī)章制度。
2、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到均衡生產(chǎn)、完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。
3、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
4、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。
6、抓好工期管理，落實到點(diǎn)。積極組織好有關(guān)部門的.關(guān)系。
7、認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
8、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
車間員工崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司年度銷售計劃、成本控制指標(biāo)制訂車間內(nèi)部管理規(guī)劃和工作目標(biāo)；
2、督導(dǎo)車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
3、加強(qiáng)管理，確保車間各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5、協(xié)調(diào)車間與各部門的橫向聯(lián)系，及時提出界定要求；
6、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況，組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；
7、制定并實施材料及成品庫的管理制度和管理方法；
8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，確保車間無安全事故發(fā)生；
9、切實做好勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件；
10、組織實施車間的“5S”管理,保證車間整潔、有序，符合5S要求；
11、組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的`需要；
12、及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決；
13、在權(quán)限范圍內(nèi)審批下級上報的獎勵與處罰決定；
14、關(guān)心車間員工的思想、生活和待遇。
車間員工崗位職責(zé)7
一、在車間負(fù)責(zé)人和組長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。
二、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度，自覺服從工作安排。
三、嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)。
四、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己經(jīng)手的材料、制品正常流轉(zhuǎn)到下道工序。
五、增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。
六、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次、不同版別等進(jìn)行嚴(yán)格的.分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識，必要時須向后工序員工交代清楚。
七、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異�；虬l(fā)生意外，須立即向上級報告，不得隱瞞或擅自處理。
八、正確選用作業(yè)設(shè)備、工具。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作、作業(yè)或未經(jīng)培訓(xùn)操作機(jī)械。
九、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確�，F(xiàn)場整潔、走道通暢。愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。
十、注意節(jié)能，水、電。完成作業(yè)及下班時關(guān)閉好閥門、開關(guān)。
十一、強(qiáng)化安全意識，搞好安全生產(chǎn)，做好防火、防盜等工作。
十二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊合作意識，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。
十三、服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。
車間員工崗位職責(zé)8
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項管理文件，對已接到的生產(chǎn)指令及時合理地進(jìn)行安排，組織車間生產(chǎn)作業(yè)計劃和質(zhì)量工作計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3、隨時了解生產(chǎn)一線的實際動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題，保證按計劃完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實施檢查和考核。針對本車間存在的`具體問題，制訂本車間的管理辦法。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識。
6、搞好班組建設(shè)和員工管理。
車間員工崗位職責(zé)9
1.在上級領(lǐng)導(dǎo)和班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從管理，聽從指揮。
2.嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的各項方針政策和規(guī)章制度。
3.堅守工作崗位、遵守勞動紀(jì)律、增強(qiáng)效率意識、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律操作標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程，牢固樹立質(zhì)量意識和安全意識。
5.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心、各工序要樹立‘上工序為下工序服務(wù)、上班組為下班組服務(wù)’的思想做好交接班工作，確保不良品不流入下一道工序。
6.精心使用和維護(hù)設(shè)備正確合理使用工卡量具、儀表、儀器、使之始終處于良好狀態(tài)。
7.提高消耗意識養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低物料消耗，加強(qiáng)工作責(zé)任心，保證產(chǎn)品合格率的'不斷提高。
8.按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄，確保記錄（準(zhǔn)確、及時、完整、字跡清楚）。
9.積極參加公司部門舉辦的各項精神文明活動，全面提高自身整體素質(zhì)，提高企業(yè)活力。
10.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
車間員工崗位職責(zé)10
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作。服從管理聽指揮。
2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。
3、 堅守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、 自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度，自覺服從工作安排。
4、 嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
5、 強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的.品質(zhì)，并確保自己加工的產(chǎn)品無錯/混或不良品流入下道工序。
6 、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(會使用，會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
7、認(rèn)真遵守考勤制度，按時打卡上下班。有事提前請假。杜絕補(bǔ)假。
8、 節(jié)約用電，用油，用水，降低工具物料消耗，堅持交舊領(lǐng)新。
9、 增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。
10、 養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。
11、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確�，F(xiàn)場整潔、走道通暢。
12、 隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時報修。
13、 按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。有交接班時認(rèn)真做好交接班工作。
對于違反以上規(guī)定者，車間主任有權(quán)令其停職一天并扣除30元以下崗位責(zé)任金。情節(jié)嚴(yán)重者交公司人事部處理。
車間員工崗位職責(zé)11
裁斷
1、布匹驗收，查看外觀、長度、寬度等。
2、按生產(chǎn)計劃尺寸進(jìn)行裁剪，保質(zhì)保量，數(shù)量準(zhǔn)確，堆放整齊。
3、裁多件套時要驗質(zhì)驗布，不能有破損，尺寸大小準(zhǔn)確，花型成雙，正反適合規(guī)則。
4、搞好操作臺清潔衛(wèi)生。
5、使用電動機(jī)械注意安全。
6、布匹使用進(jìn)出賬目清楚。
縫制
1、看好產(chǎn)品規(guī)格尺寸和名稱。
2、縫制時走線平直，針碼11-13針，拉鏈兩端必須打回針，拉鏈直順不起皺，走線四方平直，接頭處按規(guī)則拼接，走線不跳針、偏針。
3、子口按產(chǎn)品尺寸規(guī)則進(jìn)行，里外不能反口。
4、車臺清潔，油污不得沾染布料。
5、熱熔產(chǎn)品包邊包角平整，搭扣安裝在長邊上面。
包裝
1、包裝產(chǎn)品名稱規(guī)格正確，進(jìn)行中要進(jìn)行抽檢。
2、折疊規(guī)范，紙盒，內(nèi)襯不符合時，要將襯紙裁剪。
3、包裝后堆放整齊，外表美觀，配件齊全。
灌上折捆
1、灌裝：灌裝時注意不良品的檢出，面和芯相符不出錯，灌裝平整，邊角到位。灌裝數(shù)量要求每天300床/2人。
2、上線：按照針數(shù)要求，平直整齊，道數(shù)達(dá)標(biāo)。軍品4道，13針，其它2道，13針。
3、折疊：按要求尺寸折疊，方便打包，按每包床數(shù)放好，堆碼整齊。
4、捆扎： 按要求尺寸兩端對齊、對稱捆好。灌上折綜合數(shù)量要求每天100-110床/2人。
車間員工崗位職責(zé)12
設(shè)備主管崗位職責(zé)
1、協(xié)助生產(chǎn)廠長，加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作，并對廠長負(fù)責(zé)
2、加強(qiáng)各班組的設(shè)備知識培訓(xùn)，對員工的設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查
3、定期組織設(shè)備檢查，對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等情況進(jìn)行調(diào)查了解，并及時匯報
4、杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的完好狀態(tài)，搞好設(shè)備維護(hù)的檢查、評比工作
5、負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)資料、臺帳、維修、保養(yǎng)、記錄等的制定、收集、整理工作，及時填寫設(shè)備月、季度報表
6、負(fù)責(zé)設(shè)備配件、維修器具和材料的采購工作
7、參與組織員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，開展設(shè)備使用及保養(yǎng)的.練兵活動，使員工對所用設(shè)備達(dá)到熟練掌握程度。
8、抓好設(shè)備的“管、用、修”工作，組織人員對主要密煉、高混、造粒、擠出、粉碎、空壓機(jī)等設(shè)備和動力線路定期進(jìn)行檢查，提高設(shè)備完好率
9、經(jīng)常檢查設(shè)備，組織員工做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的全面檢修和設(shè)備點(diǎn)檢制度
10、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。
11、認(rèn)真完成廠長交辦的其他各項臨時任務(wù)
車間員工崗位職責(zé)13
車間工人崗位職責(zé)：
�。ㄒ唬﹪�(yán)格遵守紀(jì)律，按規(guī)程、作業(yè)要求進(jìn)行操作；
�。ǘ┓䦶墓芾�，聽從指揮，遵守公司和車間的規(guī)章制度，按照生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
�。ㄈ┛刂戚o料的消耗，節(jié)約用電、用水、用氣，節(jié)能降耗，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本；
�。ㄋ模﹨⒓颖竟窘M織的.質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，熟悉工藝和操作規(guī)程；
（五）做好生產(chǎn)過程的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；
�。┳袷匦l(wèi)生規(guī)范要求，做好本崗位的清潔衛(wèi)生，清洗消毒工作，保持個人和環(huán)境衛(wèi)生；
�。ㄆ撸┩瓿缮霞壗晦k的其他工作。
車間員工崗位職責(zé)14
車間工人崗位職責(zé)：
1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；
2、隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作；
3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時處理或上報；
4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素；
5、修機(jī)停產(chǎn)時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)車間主任的.同意，換下的模具及使用工具，要?dú)w放原處； 6、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識；
7、每天下班時，清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生； 8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)；
9、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。
車間員工崗位職責(zé)15
車間負(fù)責(zé)人職責(zé)：
1、車間主任對廠長負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車各項管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”意識。
3、根據(jù)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃。
4、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
5、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰
6、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合品質(zhì)科人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)
8、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
9、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的`同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行
10、積極開展現(xiàn)場6s活動，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
11、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示
13、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確
15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
16、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。
17、認(rèn)真完成廠長交辦的其他各項臨時任務(wù)
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