有關項目計劃模板7篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家整理的項目計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目計劃 篇1

　　1項目收尾管理制度

　　1.收尾管理的內容：

　　1.1項目的竣工掃尾。

　　1.2項目的竣工驗收。

　　1.3項目的竣工結算。

　　1.4項目的回訪保修。

　　1.5項目的考核評價。

　　2.項目竣工掃尾

　　2.1項目部負責項目竣工掃尾工作，組織編制項目竣工計劃并限期完成�？⒐び媱潙�包括以下內容：

　�。�1）竣工項目名稱。

　�。�2）竣工項目掃尾具體內容。

　�。�3）竣工項目質量要求。

　�。�4）竣工項目進度計劃安排。

　　（5）竣工項目工程文件檔案資料整理要求。

　　（6）竣工項目計劃編制、審核、批準程序。

　　2.2 項目竣工計劃完成，項目部應報上級主管領導和部門組織復查，進行驗證。

　　2.3 項目經理應與總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，遞交工程竣工報驗單，及時組織項目竣工初步驗收。

　　2.4 項目竣工初步驗收合格后，承包人應向發(fā)包人提交工程竣工報告，約定有關項目竣工驗收事宜。

　　3 項目竣工驗收

　　3.1 項目竣工驗收的組織工作由發(fā)包人或委托的工程項目管理代理人負責。

　　3.2 項目竣工驗收的交工主體為承包人，驗收主體為發(fā)包人，勘察、設計、監(jiān)理等單位為干系人。

　　3.3 項目竣工驗收前，發(fā)包人應組織有關方面的專家成立竣工驗收委員會或驗收小組，研究制定竣工驗收實施方案。

　　3.4 規(guī)模較小，比較簡單的項目，可以一次性進行項目竣工驗收。規(guī)模較大，比較復雜的項目，可以按下列程序分別進行驗收：

　�。�1）中間驗收或單位工程驗收。

　�。�2）單項工程驗收。

　�。�3）全部項目驗收。

　　3.5 項目竣工驗收應依據以下文件：

　　（1）經過上級批準的.可行性研究報告。

　�。�2）經過批準的初步設計或擴大初步設計。

　�。�3）設計文件、施工圖紙及說明書。

　　（4）設備技術說明書。

　�。�5）招投標文件和工程合同。

　�。�6）設計變更、修改通知單。

　�。�7）現(xiàn)行設計、施工規(guī)范、規(guī)程和質量標準。

　　（8）引進項目的合同和國外提供的技術文件。

　　3.6 交付竣工驗收的項目必須符合國家規(guī)定的竣工條件和竣工驗收要求。

　　3.7 組織項目竣工驗收應提出《工程竣工驗收報告》，有關當事人、干系人應簽署竣工驗收意見，負責人應簽字并蓋單位公章。

　　3.8 工程文件的歸檔整理應執(zhí)行國家現(xiàn)行《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328--20xx）和有關標準、文件的規(guī)定。

　　3.9 移交工程文件檔案應編制清單目錄，并符合下列規(guī)定：

　�。�1）工程文件檔案必須完整、準確、系統(tǒng)。

　�。�2）工程文件檔案必須符合歸檔的質量要求。

　�。�3）工程文件檔案必須與清單目錄保持一致。

　�。�4）工程文件檔案必須有交接、簽字、蓋章。

　　4 項目竣工結算

　　4.1 項目竣工結算應由承包人編制，發(fā)包人審查，承發(fā)包雙方最終確定。

　　4.2 編制項目竣工結算應依據下列資料：

　�。�1）工程合同。

　�。�2）工程投標中標報價單。

　�。�3）竣工圖、設計變更、修改通知。

　　（4）施工技術核定單、材料代用核定單。

　�。�5）現(xiàn)行工程計價、清單規(guī)范、取費標準及有關調價規(guī)定。

　　（6）有關追加、削減項目的文件。

　�。�7）雙方確認的經濟簽證、工程索賠資料。

　�。�8）其他有關施工技術資料等。

　　4.3 項目竣工驗收后，承包人應在約定的期限內向發(fā)包人遞交工程項目竣工結算報告及完整的結算資料,經雙方確認并按規(guī)定進行竣工結算。

　　4.4 通過項目竣工驗收程序，辦完項目竣工結算，承包人應在合同約定的期限內進行工程項目移交。

　　5 項目回訪保修

　　5.1 承包人應制定工程項目回訪和質量保修制度,并納入質量體系管理。

　　5.2 回訪和質量保修應編制工作計劃。工作計劃應包括以下內容：

　�。�1）執(zhí)行回訪保修工作的部門或單位。

　�。�2）回訪哪些項目或使用單位。

　�。�3）回訪時間、保修期限及主要內容等。

　　5.3 回訪可采取以下方式：

　�。�1）電話詢問、登門座談、例行回訪。

　�。�2）針對季節(jié)變化進行重點回訪。

　�。�3）對施工中采用的新技術、新材料、新設備、新工藝的工程，回訪使用效果或技術狀態(tài)。

　�。�4）針對特殊工程進行專訪。

　　5.4 簽發(fā)工程質量保修書或合同約定，應具體注明質量保修范圍、最低保修期限、保修責任承擔、保修費用支出等內容。

　　5.5 保修費用的承擔由造成質量缺陷的責任方負責。保修費用承擔應按下列方式處理：

　　（1）由于勘察、設計方原因造成的質量缺陷，應由勘察、設計方負責，并承擔經濟責任。保修費用應按合同約定處理，不足部分應由業(yè)主方補償。

　　（2）由于承包方未按國家有關規(guī)范、標準和設計要求施工造成的質量缺陷，應由承包方負責，并承擔經濟責任。

　�。�3）由于采購供應方的材料、設備、構配件不合格造成的質量缺陷，應由采購供應方負責，并承擔經濟責任。

　�。�4）由于發(fā)包方肢解工程發(fā)包或指定分包造成工程接口的質量缺陷，應由發(fā)包方負責，并承擔經濟責任。

　�。�5）由于使用方未經許可或批準，自行改建或裝修造成的質量缺陷，應由使用方負責，并承擔經濟責任。

　　6 項目考核評價

　　6.1 由于項目管理范圍和組織實施方式的不同，可分別按下列方式進行項目考核評價：

　　(1)施工總承包項目管理即施工階段建筑、安裝總承包全過程的項目考核評價。

　　(2)建設工程施工專業(yè)承包項目管理即某專業(yè)類項目施工過程的項目考核評價。

　　6.2 建設工程項目結束后，應根據不同項目管理模式設置不同的項目考核評價指標。

　　6.3 項目考核評價的定量指標包括下列內容：

　　(1)建設工期。

　　(2)工程質量。

　　(3)工程成本。

　　(4)安全生產。

　　(5)工程造價。

　　(6)實際投資。

　　(7)其他。

　　6.4 項目考核評價的定性指標包括下列內容：

　　(1)經營管理理念。

　　(2)項目管理策劃。

　　(3)管理基礎工作。

　　(4)新技術、新材料、新設備、新工藝推廣應用情況。

　　(5)管理方法應用情況。

　　(6)外界對項目管理的評價等

　　6.5 項目考核評價應按下列程序進行：

　　(1)制定項目考核評價辦法。

　　(2)建立項目考核評價組織。

　　(3)編制項目考核評價方案。

　　(4)實施項目考核評價工作。

　　(5)提出項目考核評價報告。

　　6.6 項目管理結束應編制、撰寫項目管理總結。項目管理總結應包括以下內容：

　　(1)建設工程項目概況。

　　(2)工程項目管理的組織機構、管理體系、管理控制程序。

　　(3)工程項目管理各項經濟技術指標完成情況及考核評價。

　　(4)工程項目管理的主要經驗及問題處理建議。

　　(5)工程項目管理總結的附件材料等。

項目計劃 篇2

　　一、項目概況

　　1、地理位置

　　馬鞍山市位于長江下游南岸、安徽省東部，東臨石臼湖與江蘇溧水縣和高淳縣交界；西長江與和縣相望；南與蕪湖市郊、蕪湖縣、宣城縣接壤。至蕪湖市區(qū)30公里；北與江蘇省南京市江寧區(qū)毗連，至南京市區(qū)45公里，具有臨江近海，緊靠經濟發(fā)達的長江三角洲的優(yōu)越地理位置。全市總面積1686平方公里，南北最大縱距54.4公里，東西最大橫距46公里。

　　馬鞍山交通便利，擁有長江萬噸級的馬鞍山港，可與國內外港口四季通航；至南京祿口口機場20多公里；有寧馬高速與滬寧高速、京福高速、寧杭高速.寧合高速相連；有寧銅鐵路與皖贛線、滬寧線相連。距南京40分鐘車程，距上海3小時車程，距合肥2小時車程,距杭州3小時車程

　　2、項目位置

　　本項目地塊是馬鞍山控制性規(guī)劃A的片用地，位于葛羊路、圓橋路、紅旗路和江東大道圍成的區(qū)域內。B地塊為葛羊路南、花果山東北，原星火福利廠位置。

　　南為新城區(qū)，距市中心3公里；東1公里為寧馬高速公路出入口，北為國道和馬鋼新廠區(qū)；西面為老城區(qū)（金家莊區(qū)），有鐵路慈湖貨運站。

　　3、土地用途

　　A地塊區(qū)域面積：1154.917畝（合769944.84平方米）

　　B地塊區(qū)域面積：82.472畝（合54981.59平方米）

　　擬建大型專業(yè)綜合性市場，商業(yè)步行街、服務配套設施、住宅、寫字樓、賓館等。土地出讓年限：住宅70年，商業(yè)40年。

　　4、規(guī)劃指標

　　容積率：A地塊：1.1；B地塊：1.0。限高：80M�？偨ㄖ�面積：約90萬平方米。

　　5、項目投資規(guī)模：約20億元人民幣

　　6、項目開發(fā)周期：五年（20xx年—20xx年）

　　二、背景資料

　�。ㄒ唬┖暧^形勢

　　改革開放后的中國GDP持續(xù)多年保持8%左右的增長率，為世人所矚目。受中國龐大的國內市場所吸引，同時中國大陸具有土地和勞動力價格優(yōu)勢，國際資本向我國，尤其向沿海地區(qū)加速流動。當沿海地區(qū)的國際資本與民營資本達到一定密度之后，受供求關系所影響，這些地區(qū)的土地、勞動力的價格優(yōu)勢將逐漸喪失，從而促使大量資本開始向內陸地區(qū)尋找新的投資場所。

　　進入新世紀以來，以上海為核心的長江三角洲迅速崛起，環(huán)太湖地區(qū)的蘇、錫、常和杭、嘉、湖等城市按照區(qū)域分工與協(xié)作和錯位發(fā)展的原則相繼為自己的城市重新定位，以保持與上海這一龍頭相對接，避免重復建設與過度競爭，拓寬了協(xié)作空間，強化了各個城市的特殊功能，增強了城市發(fā)展的源動力。**年10月馬鞍山市正式加入長三角經濟合作圈。

　　**年的上海世博會將會極大地推進長三角地區(qū)的迅猛發(fā)展。

　　近年來，以南京為核心南京都市圈框架正在加速構建，馬鞍山市的地緣優(yōu)勢愈加凸現(xiàn)。如何以積極的姿態(tài)，在更高的起點上規(guī)劃城市建設，盡快與大都市城市圈相對接，已經受到地方政府的高度關注。二市的合作也進入實質性階段，真正在資源互補上實現(xiàn)區(qū)域分工協(xié)作，南京市的輕軌延伸至馬鞍山市已通過立項，南京中北（上市公司）的公交車已駛入馬鞍山。

　　由馬鞍山、蕪湖、銅陵三市構成的皖江開發(fā)、開放帶建設亦已啟動，三市相互協(xié)作，相互聯(lián)動態(tài)勢業(yè)已形成。馬鞍山長江大橋已立項,20xx年開工,20xx年竣工,因此本項目的.批發(fā)市場可輻射至巢湖地區(qū).

　�。ǘ�）區(qū)域經濟

　　馬鞍山市的經濟以礦產開發(fā)、鋼鐵工業(yè)、特種汽車制造、造紙工業(yè)為基礎，擁有三家上市公司，經濟基礎較好，但產業(yè)結構不理想。近年來，馬鞍山市的招商引資卓有成效，圣戈班、中橡等一批中外合資項目發(fā)展迅速，馬鞍山市的經濟進入快速增長期。當前的國內外經濟形勢給馬鞍山市經濟發(fā)展提供了前所未有的機遇。

　　20xx年的市政府的工作報告對未來五年的發(fā)展提出了“國內生產總值每年遞增12%，五年內實際利用外資5億美元，內資100億元”的奮斗目標。號召全市上下在開發(fā)、開放兩條線上下功夫、做文章。

　　馬鞍山市20xx年提出三年實現(xiàn)雙百“城區(qū)面積100平方公里，城市人口100萬”。20xx年，以企業(yè)改革為中心的改革攻堅取得歷史性突破，行政管理體制改革繼續(xù)深化，也是全國行政綜合執(zhí)法試點城市。

　　對外開放向全方位、多層次、寬領域快速拓展。目前馬鞍山市正在全市范圍內形成全員發(fā)動，全民招商的氛圍，加速建設與完善一區(qū)五園體系，力爭在招商引資方面有大的突破。同時還看到，招商引資除了需要解放思想，變革觀念與制度創(chuàng)新之外，還需要創(chuàng)造一個有便捷的交通、通訊條件，完善的、富有人性化的生活和工作環(huán)境，廉潔和高效率的行政作風。

　　20xx年人均GDP1858美元，城鎮(zhèn)人均可支配收入8749元，人均消費性支出6610元，各項指標均列安徽省首位。

　　馬鞍山市是全國“衛(wèi)生城市”、“園林城市”、“旅游城市”，聯(lián)合國“最佳人居獎”，現(xiàn)在新目標是建設一個“生態(tài)馬鞍山”。

　　市政府提出今年著力打造的道德為支撐、產權為基礎、法律為保障的“信用馬鞍山”。

項目計劃 篇3

　　經營定位

　　經營方式：邊學習，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓，邊交流

　　經營文化：綠色與生態(tài)結合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。

　　綠色生態(tài)：傳統(tǒng)的飲食與文化離我們越來越遠、創(chuàng)造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經濟、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求，通過綠色生態(tài)文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領袖創(chuàng)業(yè)。

　　一個創(chuàng)業(yè)平臺：產品的體驗與項目的發(fā)布，職場交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導策劃、行業(yè)專題咨詢。比如建立人事制度、策劃制度，融資制度，財務制度等，如有股東有問題需要我們幫忙解決，可以為其專門開一個現(xiàn)場會，請專家和行業(yè)內人士現(xiàn)場提出對策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協(xié)助股東內人員實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地

　　一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。

　　經營理念： “追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。

　　如果你是股東你參加的原因如下：

　　1：模式：這個餐飲是眾籌模式，就是很多人一起開餐飲，這個模式會教會股東們學會合作抱團的思想，我們要學會弱勢群體抱團去做事，這樣才能實現(xiàn)大家的夢想。

　　2：人脈：如果一個餐館有300個股東，這300個人就是一個圈子和資源，如果每個人會影響10個志同道合的人通過餐館做事情。直接就是3000個人脈資源，按照20xx元的投資算，花20xx元請300或3000個志同道合的人一起吃飯交朋友，我想每個人都會愿意吧。

　　3：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面，本平臺剛啟動就會三個模式同時進行，產品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地，如果一位朋友參與了一個這樣的資源整合的平臺，不管對自己以后的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，資源整合很有幫助

　　4：能力提升層面：我們這個平臺本來就有經營管理者的人才和理念，所有參與的人員與朋友，都可以申請參加這個平臺的眾籌與發(fā)展。

　　5：賺錢層面：通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產品或者項目。所有的股東擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢，實現(xiàn)自己的夢想。

　　如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與餐飲的原因如下：

　　除了以上的原因外，還有以下幾個理由

　　1：如果我們有優(yōu)勢的資源或者產品或項目，可以讓我們節(jié)省更多的時間去做有結果的事

　　2：花自己該花出去的公關成本，把自己的消費成本當做投資，吃自己的餐館，做自己的事業(yè)

　　3：館開業(yè)后，每個人都會有機會開展綠色食品種植，對于餐館招募的員工，可以在投資者中錄取，會起到很好的作用:

　　4：我們擁有更前端的招募眾籌模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合

　　5：館會擁有自己的培訓會場和行政辦公室，邊辦公，邊培訓，不出餐館就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室，沒有資金的問題。

　　參與餐館的方式如下：

　　1：合作層面，采用眾籌模式推動餐館的`發(fā)展，整和平臺的資源

　　針對戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺的股份外，可以實現(xiàn)資源共享

　　2：股東層面，針對股東，20xx元/股。目前屬于第一輪招募，名額只有200-300股。

　　為了給到股東最大的價值提升和餐館開業(yè)宣傳的理念

　　3：所有的股東投資后，還有以下選擇

　　每個股東------即送餐飲優(yōu)惠卷

　　針對董事1-5萬元起步認購，第一輪只招募《待定》個人，董事會成員必須5萬起步投資，即1-5萬元--====-體現(xiàn)董事的

　　餐館采用公司化運營，公司結構如下：

　　一、公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經理人(即店長)構成;

　　二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。

　　三、董事會負責戰(zhàn)略決策，經理負責日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。

　　四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價回購并轉讓新老股東。無法轉讓的，作消股處理。

　　股東會：公司最高權力機構為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權數計算票數。股東大會有權選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。

　　董事會：董事會成員將主要考慮入股數參考股東資源確定。進行人事行政、網絡推廣、日常運營、技術監(jiān)管等崗位分工(財務實行請會計師代管的辦法),崗位權責及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內召開股東大會。

　　董事會職責主要包括：

　　1.召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;

　　2.決定公司經營計劃和投資方案;

　　3.決定公司內部管理機構設置;

　　4.批準公司基本管理制度;

　　5.聽取店長的工作報告并作出決議;

　　6.制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;

　　7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;

　　8.聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎懲。

　　董事會的職權也受到三個方面的限制：

　　1.董事會作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務無關的活動;

　　2.董事會不得超出股東大會授于他們的權限范圍行事;

　　3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突，應以股東大會的決議為準。

　　監(jiān)事會：監(jiān)事會職責：

　　1.檢查公司的業(yè)務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權要求執(zhí)行公司業(yè)務的董事和店長報告公司的業(yè)務情況;

　　2.對董事、店長執(zhí)行公司職務和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進行監(jiān)督;

　　3.當董事和店長行為損害公司利益時，要求董事和店長予以糾正;

　　4.核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復審;

　　5.提議召開臨時股東大會;

　　6.代表公司與董事交涉或對董事起訴;

　　7.公司章程規(guī)定的其他職權;

　　8.監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議;

　　9.監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務。

項目計劃 篇4

　　一、市場需求分析

　　當前，無論是國際環(huán)境與國內形勢，無論是馬鞍山市本身的城市化進程與開發(fā)、開放戰(zhàn)略的實施，都將給市場帶來巨大的商機。其理由為：

　　1、外國資本的涌入與民營資本的迅速擴張必將大大加快中國工業(yè)化與國際化進程。各省市國家級和地方級的經濟開發(fā)區(qū)建設如火如荼，方興未艾。

　　2、今后一段時間內國家將繼續(xù)實施積極的財政政策與穩(wěn)健的貨幣政策，從而以加大基礎設施投入、政府購買、擴大出口和提升消費水平等途徑來有效地拉動內需，保持GDP的高速增長。

　　3、大都市圈的規(guī)劃、城市圈的擴張、舊城的改造和建設，提升城市經營管理水平，改善城市生態(tài)環(huán)境。

　　4、市政府提出要通過三步走，翻三番，確�！皟蓚�率先”目標的圓滿實現(xiàn)。第一步到20xx年，GDP比20xx年翻一番，人均超2500美元；第二步到20xx年，GDP達到5000美元，人均可支配收入達18000元。從總體小康到全面實現(xiàn)小康，廣大的人民群眾必將首先受惠，增加收入，提高貨幣的可支付能力。

　　上述四個方面最終歸結到一個城市的生產性消費和生活性消費將出現(xiàn)較明顯的增長。而從產品消費的種類上講，主要集中在建材、家電、家具、休閑娛樂類消費、汽車和居住上。因此，以這類產品為銷售對象的市場必然會遇到十分看好的商業(yè)機會。

　　本項目所在的馬鞍山市新區(qū)控制性規(guī)劃A的片用地，處于江東大道以西、圓橋路、葛羊路以北和紅旗路圍成的區(qū)域內，西與老城區(qū)相毗鄰，北與慈湖工業(yè)園及馬鋼新廠區(qū)相接壤，東為3萬人的居住小區(qū)和寧馬高速出口，是馬鞍山的東大門；南為花果山公園。規(guī)劃中的南京至蕪湖輕軌沿江東大道而過；西面的鐵路貨運站及國道、長江碼頭是建立大市場現(xiàn)代物流的得天獨厚的條件。我們在經過多次的實地考察之后，對這一區(qū)域的特點進行詳盡的分析，認為：從馬鞍山市政府業(yè)已確定的開發(fā)、開放總體戰(zhàn)略考慮，這一區(qū)域處于老城區(qū)與新城區(qū)的'交界處及城市東大門，比較適宜于建設一個集大市場、餐飲、賓館、休閑娛樂、商務辦公、住宅等物業(yè)的新的商業(yè)城。

　　二、產品競爭分析（因住宅類物業(yè)供不應求，僅對商業(yè)地產進行分析）

　　1、本地同類市場如華東國際裝飾城、花山路建材市場、解放路商業(yè)街等規(guī)模較小、品種單一，無法滿足消費者需求，造成消費外流；

　　2、南京江寧區(qū)在建中的同曦建材市場會對本案有一定沖擊，但距離、成本和租金是本案的優(yōu)勢，大而全、有文化、有品位、有創(chuàng)新是本案的核心競爭力；

　　3、蕪湖建材市場開發(fā)經營很不成功，對本案影響不大。

　　三、項目定位

　　立足馬鞍山，輻射蕪湖、巢湖、江寧的建材、家俱、服裝、家電、農副產品等集散地，同時成為馬鞍山、南京的餐飲、休閑、購物和娛樂中心，成為馬鞍山市新的商業(yè)中心。

　　四、SWOT分析要點：

　　1、STRENGTH（優(yōu)勢點）：

　　1）本案處于馬鞍山新城區(qū)規(guī)劃方案的重要地塊，距離市中心僅五分鐘車程，人流，車流引入比較方便。

　　2）本地塊就位與寧馬高速出入口，由紅旗路、葛羊路連通市中心，江東大道貫通南北，足可涵蓋南京、蕪湖、馬鞍山三大市場，交通便捷，地理位置優(yōu)越，地段優(yōu)勢明顯。

　　3）規(guī)模大，占地面積830000平方米，建筑面積約900000平方米。

　　4）配套完整，整個區(qū)域包括：四星級酒店、多功能商務樓、家居用品批發(fā)市場、建材批發(fā)中心、餐飲休閑、購物廣場、住宅、別墅等。

　　5）位于地塊北側，江東大道和紅旗北路口有一個公交總站，乃將來的客流集散中心，人流匯聚，物品集散。

　　6）地塊東即將興建3萬人的居住區(qū)，花果山東己建重點中學和將建2萬人居住區(qū)。

　　2、WEAKNESS（問題點）

　　1）地理位置雖然優(yōu)越，但北側的紅旗路尚未建成。

　　2）整個項目周期長，投資規(guī)模大，必須合理籌劃，建立多渠道資金來源。

　　3）目前項目周邊環(huán)境較差，周邊都是農田、小路、廢棄廠房等。

　　4）馬鞍山業(yè)態(tài)單一。

　　3、OPPORTUNIES（機會點）：

　　1)馬鞍山市的整體經濟目前正處于高速發(fā)展的起步階段，且基礎雄厚、經濟環(huán)境優(yōu)越。

　　2）全國整體的房地產市場正處于新一輪的景氣周期，近期介入市場的時機很好。

　　3）國內宏觀經濟形勢向好，投資者信心增強，商貿活動頻繁必然對大型批發(fā)類型市場物業(yè)的需求量增加。

　　4）目前馬鞍山、蕪湖、南京江寧區(qū)相關的大規(guī)模的建材、家俱、服飾、家電等大型市場并沒有真正形成，但又都在近兩年逐步得到發(fā)展。

　　5）市府重視并大力支持本項目（己列入今年市政府實事工程），將有力的推動本項目的順利展開。

項目計劃 篇5

　　一、建設網站前的市場分析

　　1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網上開展公司業(yè)務。

　　2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規(guī)劃、功能作用。

　　3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。

　　二、建設網站目的及功能定位

　　1、為什么要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業(yè)性網站？是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸？

　　2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的`功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

　　3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。

　　4、企業(yè)內部網（Intranet)的建設情況和網站的可擴展性。

　　三、網站技術解決方案

　　根據網站的功能確定網站技術解決方案。

　　1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。

　　2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

　　3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如IBM,HP）等公司提供的企業(yè)上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發(fā)。

　　4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。

　　5、相關程序開發(fā)。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。

　　四、網站內容規(guī)劃

　　1、根據網站的目的和功能規(guī)劃網站內容，一般企業(yè)網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯(lián)系方式、網上定單等基本內容。

　　2、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、

　　付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

　　3、如果網站欄目比較多，則考慮采用網站編程專人負責相關內容。 注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客�？墒孪葘θ藗兿Ｍ�閱讀的信息進行調查，并在網站發(fā)布后調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。

　　五、網頁設計

　　1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網頁的整體一致性。

　　2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。

　　3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

　　六、網站維護

　　1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。

　　2、數據庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視。

　　3、內容的更新、調整等。

　　4、制定相關網站維護的規(guī)定，將網站維護制度化、規(guī)范化。

　　七、網站測試

　　網站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：

　　1、服務器穩(wěn)定性、安全性。

　　2、程序及數據庫測試。

　　3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

　　4、根據需要的其他測試。

　　八、網站發(fā)布與推廣

　　1、網站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。

　　2、搜索引掣登記等。

　　九、網站建設日程表

　　各項規(guī)劃任務的開始完成時間，負責人等。

　　十、費用明細

　　各項事宜所需費用清單。

　　以上為網站規(guī)劃書中應該體現(xiàn)的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的規(guī)劃，才能達到預期建站目的。

項目計劃 篇6

　　行業(yè)背景：

　　生物芯片這個被譽為21世紀最有希望改變人類生活的新技術，然而，由于其制造成本高，精確度低等原因一直未能得到廣泛應用，而我們的項目則解決了這一行業(yè)內關鍵共性難題。

　　技術優(yōu)勢：

　　生物芯片點樣儀是由中科院院士，廈門大學固體表面物理化學國家重點實驗室 田昭武 教授課題組歷經數年研發(fā)而成,并已獲得國家發(fā)明專利（專利號：ZL02126729.1），用于制造生物芯片。其核心部件為：集成點樣塊。

　　本產品強大優(yōu)勢在于：

　　1、精確度：點樣精度高，大幅提高了生物芯片檢測準確度。

　　2、效率：無需預點樣,所采用的集成點樣塊為一次性產品，無需清洗，避免了交叉污染；采用微量液體轉移技術，試劑耗費量很少。

　　3、價格：相比傳統(tǒng)上百萬元一臺的儀器，幾千元一根的點樣鋼針，基點點樣儀僅售30萬元一臺， 集成點樣塊僅1000元一塊，可以按所需替代傳統(tǒng)技術的幾十到上百根鋼針，大幅度的降低了生物芯片的制造成本。

　　競爭優(yōu)勢：

　　1.先進的技術：我們產品經過多年研發(fā)，具有很高的獨創(chuàng)性，國內領先。

　　2.強大的研發(fā)能力：我們依托與廈門大學固體表面物理化學國家重點實驗室，科研實力雄厚。

　　3.完善的服務系統(tǒng)：包括建立信息平臺，實施培訓計劃，以及設立辦事處，技術服務中心和熱線幫助電話。

　　市場前景：

　　國際調查表明，目前世界生物芯片市場以每年20%的'速度增長，我國由于政策、經濟各方面影響，速度高于這個比例；因此，市場前景廣闊。當我們的技術被普遍使用，使得醫(yī)用芯片市場真正打開，產業(yè)走向成熟后，市場將呈現(xiàn)爆炸式增長。在市場調查中，有80%的受訪者表示愿意試用基點產品,并且我們正在與深圳亞能公司洽談合作試生產事宜。

　　投資分析：

　　該項目的NPV=206萬元（R=15%，n=5年），內部收益率達到29%，投資回收期僅需要4年左右。對于風險投資商而言，僅需在該項目初期投入157.5萬元，卻可以在5年內獲得累計269萬元的分紅，期末擁有的凈資產份額也高達298萬元；所帶來的高額報酬率極大滿足了其低投入高回報的要求。

項目計劃 篇7

　　一、個人簡介

　　我20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院，20xx年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解。

　　二、 市場分析

　　在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機體微生態(tài)失調，畜產品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產品進入國際市場。

　　減少直至徹底杜絕農作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿組織后，發(fā)展綠色農業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農副產品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內外市場脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟，為發(fā)展綠色農業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動物產品那樣昂貴，老百姓消費不起，到頭來多數養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。

　　蚯蚓的消費市場是國內外農業(yè)，消費對象是從事農業(yè)生產的農民自已，產品應該不愁銷路。而且生產的畜禽產品完全是綠色食品，蚯蚓產品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中，大量實踐證實，施過蚯蚓糞的農田土質松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強。

　　通過微生物間的'拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長，并節(jié)省大量農藥、化肥，生產的綠色植物都符合綠色食品標準。

　　三、 蚯蚓的營養(yǎng)價值

　　蚯蚓干重約為鮮重的12～21％，水分占鮮重的79～88％。在蚯蚓干體的化學成分中，主要有蛋白質、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質的含量約占風干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

　　此外，蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍。

　　總之，蚯蚯蚓蚯不僅是營養(yǎng)價值高約蛋白質飼料，而且是畜、禽的礦物質補充飼料的來源。同時又由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保健劑

　　實際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞，可以提高產蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。

　　四、市場營銷

　　在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點供應，以求打下良好的口碑。此后采取產品宣傳措施，擴大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴大供給量，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術，企業(yè)專注于網絡營銷及產品的成品加工，延長產業(yè)鏈。

　　五、資金投入及盈利

　　年投入支出（每畝）:

　　1.用餌料(牛糞,豬糞,雞糞,養(yǎng)蘑菇下腳料均可) 200立方米 每立方米10元 計XX元

　　2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

　　3.占地費1畝 每畝400元 計400元

　　4. 水電工具計500元

　　合計:3700元

　　年收入:

　�。�1） 蚯蚓 XX公斤 每公斤2元 計4000元

　�。�2）蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

　　純利潤:10000-3700=6300元

　　六、風險與對策

　　養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。

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