關(guān)于項(xiàng)目合同集合9篇
隨著時(shí)間的推移，越來(lái)越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。那么合同書(shū)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目合同9篇，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目合同 篇1
甲方：
乙方：
甲方愿將____零星工程以包工的方式承包給乙方，經(jīng)雙方充分協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：
一、承包內(nèi)容：-_____________________
二、承包價(jià)格：承包價(jià)格參考《現(xiàn)代城零星項(xiàng)目?jī)r(jià)目表》。___________________
三、結(jié)算方式：乙方施工完畢驗(yàn)收合格7天后方可結(jié)算。
四、付款方式：所有工程完成驗(yàn)收合格后一次性結(jié)清承包價(jià)款。
五、質(zhì)量要求：必須按甲方提供的施工圖、甲方要求的建筑工程規(guī)范和要求施工，必須達(dá)到建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如因工藝問(wèn)題造成的返工，一切工費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。
六、工期要求：工程總工期為 天，即施工時(shí)段為 年 月 日至 年 月 日，工期包括雨天在內(nèi)，每延遲一天按貳佰元進(jìn)行處罰。
七、其他要求
1.施工期間，堅(jiān)決杜絕一切安全事故發(fā)生，所有安全事故無(wú)論大小，概由乙方負(fù)責(zé)。
2.施工期間，乙方必須服從甲方相關(guān)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，不得以任何借口無(wú)理取鬧，拒絕施工。
3.乙方若無(wú)故擅自停工，甲方有權(quán)終止合同，前面工程所發(fā)生的費(fèi)用甲方概不負(fù)責(zé)，合同另簽他人。
4.乙方在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律規(guī)定，遵守甲方的`工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)甲方財(cái)物，維護(hù)甲方利益，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理。乙方在施工中因違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)生人身傷亡事故，概由乙方自己負(fù)責(zé)。
5.工程竣工后由甲方驗(yàn)收質(zhì)量檢查，并簽字付款。
八、本合同一式二份，甲方乙方各執(zhí)一份。自簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項(xiàng)目合同 篇2
甲方：四川成蜀電力建設(shè)工程公司
乙方：中國(guó)對(duì)外西北建設(shè)工程集團(tuán)有限公司達(dá)州分公司
甲方將東柳、清溪－中山煤業(yè)35kV線(xiàn)路工程基礎(chǔ)爆破項(xiàng)目委托乙方作爆破設(shè)計(jì)與施工，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程名稱(chēng)：東柳、清溪－中山煤業(yè)35kV線(xiàn)路工程
二、工作地點(diǎn)：大竹縣東柳、清溪－中山煤業(yè)35kV線(xiàn)路工程
三、付款方式：包工包料爆破石頭每立方米 32 元人民幣結(jié)算，甲方安乙方工作量的 70 ﹪預(yù)支作為購(gòu)買(mǎi)炸藥及xx，余款在施工完工后三天內(nèi)付清。
四、甲乙雙方責(zé)任：
�。ㄒ唬�、甲方責(zé)任
1、甲方負(fù)責(zé)清理爆破作業(yè)面原有松石，浮土，以方便乙方鉆眼作業(yè)；
2、乙方負(fù)責(zé)打炮眼洞、放炮、購(gòu)買(mǎi)炸藥。（包括乙方辦理手續(xù)費(fèi)和安全費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)）
3、甲方必須聽(tīng)從乙方把已放好炮的基礎(chǔ)的松石清理完后，乙方好便于進(jìn)行下一步放爆施工。
4、督促乙方嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》（GB6722-20xx）的規(guī)定進(jìn)行爆破作業(yè)。
5、計(jì)算方式：按實(shí)際放炮量計(jì)算。土量不計(jì)算。
6、乙方進(jìn)場(chǎng)后，甲方支付一萬(wàn)元給乙方購(gòu)買(mǎi)炸藥及xx。
�。ǘ⒁曳截�(zé)任：
1、乙方應(yīng)具有規(guī)定的爆破施工有關(guān)資質(zhì)，向甲方提供《爆破作業(yè)單位許可證》、《爆破作業(yè)人員許可證》、《爆破作業(yè)人員上崗證》等資料復(fù)印件各一份。
2、乙方負(fù)責(zé)到政府各有關(guān)部門(mén)辦理有關(guān)爆破施工手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)整個(gè)爆破過(guò)程的安全工作，對(duì)甲方工程項(xiàng)目造成不良好影響及破壞的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)爆破作業(yè)施工全過(guò)程的.現(xiàn)場(chǎng)安全警戒，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
5、乙方必須聽(tīng)從甲方指揮和時(shí)間安排來(lái)施工。好便于按期完成。
6、乙方在進(jìn)行民用爆物品運(yùn)輸，儲(chǔ)存、配送爆破作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院466號(hào)令）等相關(guān)規(guī)定的要求和程序進(jìn)行，嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》組織施工。
五、違約責(zé)任：
1、乙方在施工中加強(qiáng)安全管理工作，對(duì)爆破施工的安全承擔(dān)全部責(zé)任。
六、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式二份，雙方各一份。
甲方：（簽字、蓋章） 乙方（簽字、蓋章） 日期： 日期：
項(xiàng)目合同 篇3
一、建設(shè)項(xiàng)目工程管理特點(diǎn)
（一）管理周期長(zhǎng)建筑工程項(xiàng)目具有工程周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，建筑工程是一個(gè)循序漸進(jìn)過(guò)程，其中工程承包合同最為明顯。在合同管理工作進(jìn)行時(shí)，工程準(zhǔn)備階段到結(jié)束階段，合同管理需要具備連續(xù)性與不間斷性。
（二）價(jià)格高建筑工程工程量大，具有重大價(jià)值。這就使得合同存在價(jià)值高，對(duì)工程效益具有重大影響。
（三）變更頻繁建筑工程都屬于較大工程，在簽訂合同時(shí)，擬定的合同款項(xiàng)達(dá)到上千項(xiàng)，而變更項(xiàng)目可能達(dá)到幾百項(xiàng)。工程建筑合同需要按照實(shí)際情況對(duì)自身?xiàng)l例進(jìn)行不斷調(diào)整，這就說(shuō)明合同管理是動(dòng)態(tài)的，必須加強(qiáng)變更管理與合同控制工作。建筑合同作為雙方順利履行義務(wù)的保障，具有精細(xì)度高、高度準(zhǔn)確、嚴(yán)密的特點(diǎn)。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大項(xiàng)目工程中合同具有涉及面廣的特點(diǎn)，并且建筑項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，所以在實(shí)施過(guò)程中容易受到外來(lái)因素影響，比如法律、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然等，這就需要承包商與業(yè)主自覺(jué)承擔(dān)不同風(fēng)險(xiǎn)。
二、合同歸檔與管理現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┓梢庾R(shí)淡薄
1.合同本文不規(guī)范合同項(xiàng)目如果缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，很容易產(chǎn)生誤解與歧義，導(dǎo)致合同引發(fā)歧義。準(zhǔn)確、明晰的文字能夠正確反映出雙方意圖，保證合同有效訂立。但是由于一些客觀原因，導(dǎo)致一些條款中存在模糊不清的語(yǔ)句，對(duì)日后造成嚴(yán)重影響。
2.合同有失公允從建筑項(xiàng)目施工文本角度來(lái)看，其中很大部分的條例是由發(fā)包方指定的，在簽訂合同時(shí)業(yè)主就會(huì)強(qiáng)加不平等條約，使業(yè)主具備不應(yīng)有的權(quán)利。但是從承包商角度來(lái)看，多數(shù)情況下只強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，卻沒(méi)有準(zhǔn)確提及應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利。
3.存在嚴(yán)重違約現(xiàn)象在工程建設(shè)過(guò)程中，常出現(xiàn)違約或者隨意修改合同現(xiàn)象。常見(jiàn)違約行為有：業(yè)主不按照合同約定支付進(jìn)度款；拖欠驗(yàn)收合格工程的工程款等。
4.違法簽訂分包合同許多承包商為獲得承包資格，用低價(jià)方式競(jìng)標(biāo)。在中標(biāo)后將工程肢解給其他非法且不具備施工資格的隊(duì)伍，這就會(huì)給工程質(zhì)量與進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。
�。ǘ┎恢匾曋贫冉ㄔO(shè)與合同管理由于分級(jí)、授權(quán)管理等多種制度缺乏健全的規(guī)范機(jī)制，這就導(dǎo)致建設(shè)中存在問(wèn)題，通常表現(xiàn)為程序不明確、缺少執(zhí)行制度等。
�。ㄈ┤狈�(zhuān)業(yè)人才我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，工程歸檔與管理任務(wù)都是由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，因?yàn)楹贤瑲w檔與管理具有一定技術(shù)性，必須由具備高素質(zhì)、高修養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)人才擔(dān)任。相關(guān)從業(yè)者需要通曉法律，還應(yīng)熟知項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)律。
（四）缺乏歸檔管理重視度很多項(xiàng)目合同在管理時(shí)較為分散，對(duì)合同的歸檔也沒(méi)有具體規(guī)定，導(dǎo)致合同履行缺乏嚴(yán)格控制，未能對(duì)履行具體情況進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估，導(dǎo)致合同管理過(guò)于粗獷。
三、解決建筑企業(yè)合同歸檔與管理具體措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)合同意識(shí)合同是項(xiàng)目管理核心。在每個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，都需要承發(fā)包雙發(fā)簽訂合同作為保障。合同內(nèi)容包括工期、質(zhì)量、價(jià)款、范圍、內(nèi)容等，要求雙方必須自覺(jué)履行與遵守，并且承包商與業(yè)主能夠在合同約束下調(diào)控運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)管理目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解，規(guī)范項(xiàng)目機(jī)構(gòu)內(nèi)部職能，緊繞合同內(nèi)容開(kāi)展各項(xiàng)工作。所以，無(wú)論承發(fā)包哪一方的管理，合同始終都是整個(gè)管理的核心。只有具備一定合同意識(shí)，才能減少與避免合同糾紛情況。很多承包商缺乏法律意識(shí)，這就導(dǎo)致他們所簽訂的合同條款經(jīng)不起推敲，在違約責(zé)任方面，未能進(jìn)行具體約定，導(dǎo)致工程糾紛的產(chǎn)生。所以，在合同簽訂過(guò)程中，承包商應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查合同的嚴(yán)密性與合法性，減少糾紛因素，保證合同能夠全面履行。
（二）提高管理人員素質(zhì)首先，需要選定好工作人員，在選擇中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)合同管理人員應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)進(jìn)行選擇，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)招聘或公開(kāi)考評(píng)方式等，并且在使用中采用優(yōu)勝劣汰原則，將優(yōu)秀人才放在崗位上。其次，組織培訓(xùn)工作，可以根據(jù)市場(chǎng)與企業(yè)實(shí)際需求，組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以采用多種學(xué)習(xí)方式，比如聽(tīng)電視講座、參加短期培訓(xùn)等。最后，選送人員進(jìn)行深造，企業(yè)可以選擇熱愛(ài)社會(huì)主義且具有發(fā)展前途的管理人員進(jìn)行深造。
�。ㄈ⿲�(duì)合同管理情況進(jìn)行檢查應(yīng)當(dāng)不定時(shí)對(duì)企業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行突擊檢查，及時(shí)糾正違反合同行為，嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定。并且還應(yīng)當(dāng)對(duì)合同中提到的管理制度進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，保證合同管理有序進(jìn)行。保證雙方履行義務(wù)，明確承發(fā)包具體的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，是保證工程順利進(jìn)行的前提。在合同中應(yīng)當(dāng)明確指出雙方的'責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，分?jǐn)傢?xiàng)目責(zé)任。并且對(duì)合同中涉及到的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行合理劃分，是雙方享有權(quán)利、履行義務(wù)的基礎(chǔ)。需要正確處理糾紛，建筑由于建設(shè)項(xiàng)目工程周期長(zhǎng)、工程量大、參與單位多以及項(xiàng)目接口復(fù)雜的特點(diǎn)，在工程建設(shè)過(guò)程中，能夠?qū)Σ煌邪�、業(yè)主等多種關(guān)系之間的糾紛與爭(zhēng)執(zhí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。糾紛與爭(zhēng)執(zhí)協(xié)調(diào)尺度與依據(jù)是雙方事先在合同中作出的承諾，比如不可抗力條款、索賠與反索賠條款等。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，建筑施工項(xiàng)目合同管理工作屬于工程管理中的重要組成部分，同時(shí)也是工程建筑的核心部分。加強(qiáng)合同管理能夠保障承發(fā)包商自覺(jué)履行義務(wù)，確保建設(shè)目標(biāo)正常實(shí)現(xiàn)。
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項(xiàng)目合同 篇4
項(xiàng)目名稱(chēng)：
（甲方）：委托方
�。ㄒ曳剑� 受委托方
�。ū剑罕ＷC方
黑龍江省科學(xué)技術(shù)廳制
說(shuō) 明 本合同書(shū)用打字或鋼筆填寫(xiě)，一式六份。要求文字準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，字跡清晰易辯。
一、黑龍江省科學(xué)技術(shù)廳（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）與_____________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）和__________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)丙方），根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，為順利完成黑龍江省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目，特訂立本合同。
二、各方以求實(shí)和審慎的態(tài)度，對(duì)合同各項(xiàng)條款細(xì)致地進(jìn)行審核協(xié)商，承諾對(duì)簽定合同的各項(xiàng)內(nèi)容條款不作任意變化，嚴(yán)格履行合同約定的義務(wù)并承擔(dān)違約責(zé)任。
三、各方權(quán)利義務(wù)
甲方
根據(jù)省科技廳計(jì)劃項(xiàng)目要求，審查乙方提交的合同文本中各項(xiàng)內(nèi)容要求的義務(wù)，對(duì)不符合要求的內(nèi)容，有權(quán)提出更正。
按照合同約定及時(shí)撥給乙方項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并負(fù)責(zé)向乙方回收合同約定的還款。
監(jiān)督、檢查乙方履行合同情況和協(xié)調(diào)有關(guān)實(shí)施本合同事宜，對(duì)拒絕檢查，未按時(shí)提交執(zhí)行情況報(bào)告，或違反合同規(guī)定的各項(xiàng)條款和挪用經(jīng)費(fèi)造成工作停滯、延誤或失敗的，可停止撥款，并按《中華人民共和國(guó)合同法實(shí)施條例》第四十三條規(guī)定，向乙方要求賠償損失或支付違約金。
對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中需修改或變更合同條款內(nèi)容的項(xiàng)目，要及時(shí)核實(shí)提出意見(jiàn)，修改計(jì)劃內(nèi)容和變更合同。
對(duì)完成合同技術(shù)指標(biāo)的項(xiàng)目，組織驗(yàn)收工作。
乙方
按照合同的約定，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施，并合理安排和使用經(jīng)費(fèi)，按時(shí)向甲方償還合同規(guī)定的經(jīng)費(fèi)。
在合同有效期內(nèi)按甲方要求的`時(shí)間提供半年和年度合同執(zhí)行情況報(bào)告、經(jīng)費(fèi)使用情況等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
在合同執(zhí)行過(guò)程中需修改或變更合同內(nèi)容的，應(yīng)及時(shí)通知甲方，并按甲方第四款的規(guī)定處理。對(duì)于未及時(shí)通知甲方或自行變更合同內(nèi)容的，必須承擔(dān)違約責(zé)任。
按合同規(guī)定指標(biāo)完成后，應(yīng)及時(shí)整理和向甲方提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供驗(yàn)收所需的完整技術(shù)資料。
丙方
負(fù)責(zé)保證監(jiān)督乙方全面履行項(xiàng)目合同的各類(lèi)條款，并配合甲方對(duì)乙方檢查履行合同工作。
對(duì)于乙方違約所造成的損失，負(fù)責(zé)追償后向甲方償還。
該項(xiàng)目甲方以______形式資助乙方______萬(wàn)元人民幣。
還款日期為_(kāi)_____年______月______日。
四、甲乙丙各方一致同意，本項(xiàng)目完成的總體目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)是：
1、總體目標(biāo)：自______年______月至______年______月，實(shí)現(xiàn)總投資______萬(wàn)元。本項(xiàng)目完成時(shí)企業(yè)達(dá)到年生產(chǎn)能力______，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到______，就業(yè)人數(shù)達(dá)______人，并通過(guò)甲方的項(xiàng)目驗(yàn)收。
2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：到______年v月實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入______萬(wàn)元，年交稅總額______萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)總額______萬(wàn)元，年創(chuàng)匯______萬(wàn)美元。
技術(shù)指標(biāo)：項(xiàng)目產(chǎn)品的主要性能指標(biāo)
項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證體系
項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目通過(guò)的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可證
五、甲乙丙各方確認(rèn)，本項(xiàng)目實(shí)施階段目標(biāo)是：
1、______年______月至______年______月： 2、______年______月至______年______月： 3、______年______月至______年______月： 4、______年______月至______年______月：
六、甲方撥款計(jì)劃及乙方的配套資金到位進(jìn)度：
甲方撥款資金乙方配套資金
1、______年______月數(shù)額甲方（），乙方（）
2、______年______月數(shù)額甲方（），乙方（）
3、______年______月數(shù)額甲方（），乙方（）
4、______年______月數(shù)額甲方（），乙方（）
七、甲乙丙各方確認(rèn)，除甲方首次撥款外的剩余資金，將視項(xiàng)目進(jìn)展情況，再行決定撥付金額及時(shí)間。
八、甲乙丙各方確認(rèn)，甲方撥付資金用于以下方面：
項(xiàng)目合同 篇5
工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)工作的重點(diǎn)，所以，在施工過(guò)程中，企業(yè)會(huì)針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目提出相應(yīng)的管理目標(biāo)和管理方式，將每個(gè)項(xiàng)目細(xì)化為單元，以便企業(yè)統(tǒng)一管理，獲得更好的收益，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。由此可知，項(xiàng)目管理是施工企業(yè)工作的重中之重。從我國(guó)施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看，如何高效、合理地利用工程管理理念實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，是各個(gè)企業(yè)急需解決的問(wèn)題。
1 工程合同管理
隨著法制建設(shè)工作的不斷深入，合同對(duì)甲乙雙方來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，它的存在進(jìn)一步確定了工程經(jīng)費(fèi)的使用方式，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。因此，施工企業(yè)在擬定合同時(shí)，一定要重視工程量審定問(wèn)題、費(fèi)用支付問(wèn)題和賠償問(wèn)題。
企業(yè)在擬定合同時(shí)，要認(rèn)真審查合同中的條款，嚴(yán)格審核其中的所有細(xì)節(jié)。這些細(xì)節(jié)在施工企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)過(guò)程中起著非常重要的作用，而且對(duì)合同雙方有一定的約束力。
2 工程施工過(guò)程管理
2.1 加強(qiáng)人員管理
任何一個(gè)企業(yè)都是由人組成的，任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都離不開(kāi)人，因此，工作人員的整體素質(zhì)和工作能力等對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它在一定程度上決定了工程質(zhì)量和工作人員的工作效率。在施工企業(yè)中，工作人員是決定工程成敗的關(guān)鍵因素之一，所以，他們一定要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在日常工作中，要靈活運(yùn)用管理知識(shí)，多多積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而更好地完成工作。在管理工作人員時(shí)，企業(yè)一定要督促每個(gè)人做好自己的本職工作，讓每個(gè)人都具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。長(zhǎng)期以往，必定能夠組建起一支技術(shù)過(guò)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍。
2.2 做好技術(shù)準(zhǔn)備
施工企業(yè)承接的項(xiàng)目種類(lèi)較多，不同的項(xiàng)目會(huì)有特定的施工要求，而且包括的工種也比較多，所以，在施工現(xiàn)場(chǎng)，需要工作人員針對(duì)不同的項(xiàng)目提前做好準(zhǔn)備工作。在工作過(guò)程中，每個(gè)項(xiàng)目都有專(zhuān)用圖紙，因此，在施工前，工作人員一定要認(rèn)真審查和研究圖紙，明確相關(guān)注意事項(xiàng)、整體工藝流程和施工重難點(diǎn)等。在完成對(duì)圖紙的初步審查后，要不斷總結(jié)問(wèn)題，將問(wèn)題反饋給設(shè)計(jì)部門(mén)重新修訂。修訂完成后，施工部門(mén)可根據(jù)修訂后的圖紙施工。在施工過(guò)程中，工作人員要按照?qǐng)D紙的要求完成工程項(xiàng)目的測(cè)量和復(fù)核工作，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，降低錯(cuò)誤率。另外，在合同允許的范圍內(nèi)，施工人員要努力做好每一項(xiàng)工作，同時(shí)，也要考慮一些客觀因素，細(xì)致地計(jì)劃和實(shí)施整個(gè)工程項(xiàng)目。在施工過(guò)程中，企業(yè)要選擇最佳的施工方案，以保證相關(guān)工作能夠順利進(jìn)行。
2.3 確定材料
在施工過(guò)程中，消耗品之一就是材料。為了進(jìn)一步節(jié)約成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效控制材料的使用情況，制訂科學(xué)的消耗額度，嚴(yán)格把控材料的使用情況。在使用時(shí)，最重要的要讓它物盡其用。在此過(guò)程中，要注意以下 3 點(diǎn)：①盡量降低材料成本，選擇價(jià)格最合理的供貨企業(yè)。②在保證價(jià)格的同時(shí)，要選擇質(zhì)量可靠、放心的材料。只有將優(yōu)質(zhì)的材料與精湛的工藝相結(jié)合，才能夠保證工程的整體質(zhì)量。因此，企業(yè)要嚴(yán)格檢查所使用的材料，制訂完善的采購(gòu)計(jì)劃，以防出現(xiàn)材料報(bào)廢和資金被占用的情況。③在日常工作中，要加強(qiáng)對(duì)材料的.管理，防止發(fā)生材料丟失的問(wèn)題。
3 工程施工質(zhì)量管理
在施工過(guò)程中，要建立健全質(zhì)量管理保證體系，設(shè)置專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員，采取施工人員自檢、質(zhì)量監(jiān)督員復(fù)檢的方式檢驗(yàn)工程質(zhì)量。這項(xiàng)工作是貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的，從最初對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量的把控到對(duì)施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控和最后整體工程驗(yàn)收，都需要質(zhì)量管理人員認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)管。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，要始終貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的理念。建立質(zhì)量監(jiān)管體系能夠進(jìn)一步保證工程的順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中，各部門(mén)的管理人員都應(yīng)以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，做好質(zhì)量管理工作，以保證工程質(zhì)量。
4 施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理
建立安全的管理制度，設(shè)立專(zhuān)職安全員，加強(qiáng)安全管理教育工作，提高每一位工作人員對(duì)安全管理理念的認(rèn)識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低。與此同時(shí)，每一個(gè)新進(jìn)人員都要參加三級(jí)安全教育培訓(xùn)，以保證施工安全。另外，施工部門(mén)要認(rèn)真分析所有項(xiàng)目中可能存在的問(wèn)題，并針對(duì)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)做好相應(yīng)的防范措施。在此特別要注意的是，管理人員切勿武斷，一定要用科學(xué)的態(tài)度對(duì)待問(wèn)題、解決問(wèn)題，積極聽(tīng)取各方意見(jiàn)，制訂科學(xué)性高的措施，將潛在風(fēng)險(xiǎn)和威脅消滅在萌芽狀態(tài)。
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項(xiàng)目合同 篇6
甲方：×××有限公司
乙方：
雙方就甲方取得的×××村村里道路建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)協(xié)商確定本內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同，共同遵照?qǐng)?zhí)行：
一、承包項(xiàng)目、承包期限、承包金
1．甲方將依法取得的×××村村里道路建設(shè)項(xiàng)目，承包給乙方負(fù)責(zé)承建經(jīng)營(yíng)。
2．承包期限自支付承包金之日起至該村道路交付使用之日止。
3．承包金為 萬(wàn)元人民幣。
4．支付方式：在本合同簽字生效，并在乙方取得甲方與業(yè)主簽訂的就該項(xiàng)目的承包合同后，一次性向甲方支付。
二、雙方的責(zé)任和義務(wù)
甲方：1．甲方應(yīng)向乙方提供其與業(yè)主簽訂的就該項(xiàng)目的承包合同。
2．甲方應(yīng)確保該項(xiàng)目系合法取得，并保證乙方的承包權(quán)具有排他性。
乙方：1．乙方享有承包期限內(nèi)的'一切經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)自行負(fù)責(zé)。
2．乙方在承包經(jīng)營(yíng)期間，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的一切運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。
三、違約責(zé)任
本合同雙方在諒解、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上制訂，應(yīng)充分履行各自的權(quán)利和義務(wù)，若一方違約，應(yīng)向另一方支付 萬(wàn)元人民幣違約金。
四、未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同附件備忘錄，該附件備忘錄與本合同是有同等效力。乙方須有四人同時(shí)簽字有效。
五、本合同一式五份，甲方執(zhí)一份，乙方每人執(zhí)一份，自雙方簽章生效。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
項(xiàng)目合同 篇7
摘要：合同管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，能夠?qū)I(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確的界定和劃分，是處理經(jīng)濟(jì)糾紛的主要參考依據(jù)，可以說(shuō)，合同管理的實(shí)際效果將對(duì)業(yè)主方和承包方的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生重大影響，因此加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理也就變得尤為必要。本文將對(duì)EPC模式下煤化工項(xiàng)目合同管理的要點(diǎn)加以探討和分析，以期全面提高合同管理質(zhì)量，從而為煤化工項(xiàng)目的順利、高效開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：EPC模式;煤化工項(xiàng)目;合同管理
引言：
眾所周知，EPC即總承包模式，指的是對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等階段進(jìn)行部分承包或者全過(guò)程承包，并對(duì)所承包工程的施工成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全承擔(dān)全部責(zé)任，這種新型的工程建設(shè)模式可以保證工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和合理性，工程項(xiàng)目各個(gè)階段的密切銜接，同時(shí)對(duì)工程成本和質(zhì)量進(jìn)行了有效的控制，工程項(xiàng)目的綜合效益因而得到了大幅度的提升，EPC模式深受業(yè)主方和承包方的支持和信賴(lài)，在我國(guó)的工程項(xiàng)目中應(yīng)用的十分廣泛。為了進(jìn)一步強(qiáng)化EPC模式的應(yīng)用效果，下面將對(duì)EPC模式下合同管理的要點(diǎn)加以闡述，以供廣大業(yè)主方參考和借鑒。
一、招標(biāo)階段的合同管理要點(diǎn)分析
1.做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作在EPC模式中由總承包商實(shí)施項(xiàng)目管理工作并承擔(dān)大部分的風(fēng)險(xiǎn)，雖然變相的降低了業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，但是這并不意味著業(yè)主要完全放權(quán)，而是要將管理重心適當(dāng)前移，尤其要做好招標(biāo)階段的管理工作。招標(biāo)階段是選擇總承包商的關(guān)鍵時(shí)期，要根據(jù)工程的建設(shè)目標(biāo)、工藝技術(shù)、設(shè)備配置、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)?yè)駜?yōu)挑選優(yōu)秀的總承包商，確保投標(biāo)方能夠明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，精心設(shè)計(jì)施工方案。具體而言，業(yè)主方需要做好以下幾點(diǎn)工作：第一，設(shè)置科學(xué)合理的技術(shù)方案，結(jié)合國(guó)內(nèi)外在建和已建工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和最新的科研成果，為煤化工項(xiàng)目制定科學(xué)合理、成本低廉、切實(shí)可行的技術(shù)方案，使用的材料和設(shè)備都要完全符合工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)要求。第二，對(duì)材料和設(shè)備的數(shù)量和價(jià)格予以檢查和核對(duì)，鑒于設(shè)備和材料費(fèi)用在投資中所占比例較高，價(jià)格的核實(shí)應(yīng)作為招標(biāo)準(zhǔn)備的重中之重，要與材料生產(chǎn)廠家保持密切的交流，做好市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作，將調(diào)查結(jié)果清晰的記錄下來(lái)，作為評(píng)標(biāo)的重要依據(jù)。第三，對(duì)投標(biāo)方的資質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)估，從施工資歷、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等多個(gè)角度出發(fā)，給投標(biāo)方預(yù)留充裕的準(zhǔn)備時(shí)間，在此過(guò)程中要加強(qiáng)與投標(biāo)方的溝通，確保投標(biāo)方能夠了解業(yè)主方的理念，明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，且具備承包項(xiàng)目的資格，然后由業(yè)主方要編纂招標(biāo)文件，應(yīng)嚴(yán)格按照合理劃分標(biāo)段、編制項(xiàng)目招標(biāo)方案，并成立招標(biāo)文件編制小組，協(xié)同招標(biāo)代理公司編制招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)格書(shū)，并根據(jù)化工裝置復(fù)雜程度和特點(diǎn)，將工藝技術(shù)方案、消耗指標(biāo)及裝置運(yùn)行等列入評(píng)審范圍，制定合理的評(píng)標(biāo)辦法，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)化工行業(yè)現(xiàn)狀預(yù)測(cè)潛在投標(biāo)人，為規(guī)避?chē)鷺?biāo)、串標(biāo)、虛高報(bào)價(jià)等招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置合理的最高限價(jià)。2.招標(biāo)階段重點(diǎn)做好清標(biāo)工作在招標(biāo)階段還要做好清標(biāo)工作，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的工作小組，根據(jù)預(yù)先制定的技術(shù)方案和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行清標(biāo)。若發(fā)現(xiàn)投標(biāo)方的工作范圍與標(biāo)書(shū)存在差異，要立即要求投標(biāo)方作出解釋?zhuān)⑨槍?duì)超出的工作范圍作出書(shū)面說(shuō)明，防止工程施工中惡意加價(jià)行為的發(fā)生。與此同時(shí)，業(yè)主方的技術(shù)方案要與投標(biāo)方提交的方案進(jìn)行全方位的對(duì)比，如果投標(biāo)方的方案更加完善，質(zhì)量更高，則選擇投標(biāo)方的技術(shù)方案；如果投標(biāo)方的方案存在錯(cuò)漏之處，也要及時(shí)加以澄清。除此之外，對(duì)工程費(fèi)用和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，既包括與業(yè)主方的調(diào)研結(jié)果對(duì)比，又要將各個(gè)投標(biāo)方標(biāo)書(shū)中的材料和設(shè)備的數(shù)量和價(jià)格對(duì)比，找出其中的數(shù)值差異。對(duì)于清標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要由投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)澄清，最終落實(shí)到書(shū)面上，在清標(biāo)之后由評(píng)標(biāo)專(zhuān)家進(jìn)行綜合性的評(píng)定。
二、合同談判階段的要點(diǎn)分析
合同談判階段的主要工作為，在招標(biāo)文件和澄清文件的基礎(chǔ)上，將煤化工項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容細(xì)化，制定具有法律效力的合同文件，對(duì)業(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分，保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包合同相比，EPC總承包合同的專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)，對(duì)合同條款的語(yǔ)言表述要求更高，由清標(biāo)小組和合同管理部門(mén)共同組成談判小組，按照費(fèi)用、技術(shù)、設(shè)備等要素劃分為不同的專(zhuān)業(yè)小組，以保證煤化工項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求落實(shí)到位。要想保證業(yè)主利益的最大化，就要對(duì)承包商的報(bào)價(jià)進(jìn)行反復(fù)的核實(shí)，與市場(chǎng)價(jià)格相比較，在保證工程技術(shù)工藝和施工質(zhì)量不變的前提下，最大限度的降低項(xiàng)目成本。談判小組應(yīng)具備敏銳的眼光，能夠用發(fā)展性的思維看待工程成本問(wèn)題，在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)時(shí)選擇最為有利的材料供給方案，通過(guò)控制材料和設(shè)備的采購(gòu)成本來(lái)達(dá)到縮減投資成本的目的。在煤化工項(xiàng)目中還要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，具體的管理標(biāo)準(zhǔn)也要在合同中有所體現(xiàn)，再加上煤化工項(xiàng)目的施工周期較短，需要承包商制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，避免工期的延誤造成工程無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)投入使用。為了提高合同條款的專(zhuān)業(yè)性，談判小組要與承包商對(duì)合同細(xì)節(jié)逐字逐句的審核，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中不夠嚴(yán)謹(jǐn)之處，通過(guò)談判將這些問(wèn)題加以解決，從而獲得最為理想的談判效果。
三、合同履行階段的要點(diǎn)分析
EPC合同與業(yè)主方全體成員的利益有著十分緊密的聯(lián)系，需要全體成員能夠真正認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性，積極參與到合同管理中，深入研究合同條款，將合同作為強(qiáng)有力的武器，對(duì)EPC總承包商進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，防止違規(guī)行為的出現(xiàn)。在合同簽訂后合同管理部門(mén)要與項(xiàng)目組的其他部門(mén)召開(kāi)交底會(huì)議，對(duì)合同的.內(nèi)容加以解析，確保煤化工項(xiàng)目的全體成員都能夠了解和履行合同條款，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資的角度實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的總體管控。第一，業(yè)主方和承包方應(yīng)共同擬定標(biāo)準(zhǔn)、完善的安全質(zhì)量管理體系，這將作為項(xiàng)目安全和質(zhì)量管理的指導(dǎo)依據(jù)；第二，提高施工方案的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，在設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段和入場(chǎng)階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和檢驗(yàn)；第三，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，加強(qiáng)對(duì)工程的進(jìn)度管理，合同執(zhí)行的前期抓長(zhǎng)周期設(shè)備訂貨、設(shè)計(jì)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工率，中后期抓長(zhǎng)周期設(shè)備制造進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度；對(duì)關(guān)鍵長(zhǎng)線(xiàn)設(shè)備采購(gòu)，根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的要求編制關(guān)鍵、長(zhǎng)線(xiàn)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)，委托第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備或長(zhǎng)線(xiàn)設(shè)備駐廠監(jiān)造確保設(shè)備制造質(zhì)量。第四，嚴(yán)格審核分包管理，總承包單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和總體施工進(jìn)度計(jì)劃，制定施工分包方案，明確分包范圍，合理劃分建安工程施工分包標(biāo)段，報(bào)業(yè)主方審批，以確保施工質(zhì)量。第五，在煤化工項(xiàng)目中設(shè)計(jì)變更的控制是投資控制的重點(diǎn)，要按照合同對(duì)變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一環(huán)，除了常規(guī)的付款管理外，還要本著履行社會(huì)責(zé)任，確保工程建設(shè)穩(wěn)定的理念，延伸對(duì)工程款支付的管理。四、建立合同履行監(jiān)督機(jī)制煤化工項(xiàng)目實(shí)行“招標(biāo)之前有審批、招標(biāo)過(guò)程有監(jiān)督、招標(biāo)結(jié)果有匯報(bào)、合同執(zhí)行有考核”全過(guò)程跟蹤監(jiān)督的立體式監(jiān)督考核機(jī)制。為了保障合同管理到位，項(xiàng)目建設(shè)一開(kāi)始就應(yīng)制定《招標(biāo)管理規(guī)定》《合同管理規(guī)定》《招標(biāo)準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)》《合同談判工作標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。同時(shí)將合同管理工作納入績(jī)效考核體系。為規(guī)范招標(biāo)及合同管理工作，建立由公司高層、各相關(guān)職能部門(mén)及紀(jì)委審計(jì)人員組成的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是確定招投標(biāo)有關(guān)工作流程，審查招投標(biāo)過(guò)程是否符合規(guī)定要求，評(píng)議招標(biāo)結(jié)果。招標(biāo)和合同簽訂前，各項(xiàng)招標(biāo)文件、合同文件通過(guò)OA程序流轉(zhuǎn)審核，由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員層層審核、嚴(yán)格把關(guān)，有效規(guī)避招標(biāo)、合同管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)；合同履行中，按照公司制度對(duì)合同執(zhí)行效果進(jìn)行考核，及時(shí)兌現(xiàn)到個(gè)人收入中。
結(jié)語(yǔ)：
綜上所述，EPC模式下煤化工項(xiàng)目要做好招標(biāo)階段、談判階段和履行階段的合同管理工作，制定規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑢?duì)合同條款進(jìn)行反復(fù)校驗(yàn)，同時(shí)以合同為依托，樹(shù)立全員合同管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)總承包商的管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和效益的并舉，將安全事故的發(fā)生概率降到最低，為煤化工項(xiàng)目的實(shí)施提供強(qiáng)有力的支持和保證。
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項(xiàng)目合同 篇8
甲方：xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
乙方： xxx
雙方就乙方經(jīng)營(yíng)承包xx曙光路倉(cāng)庫(kù)改造工程項(xiàng)目事宜，達(dá)成以下協(xié)議：
1、xxx任該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包負(fù)責(zé)人，在不違反國(guó)家政策、法律法規(guī)的前提下，甲方授權(quán)乙方全權(quán)處理該項(xiàng)目所有開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。由乙方自籌資金，以?xún)?nèi)部承包形式承包經(jīng)營(yíng)工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售，該項(xiàng)目以公司名義開(kāi)發(fā)建設(shè)和銷(xiāo)售，公司不需出任何資金，也不參與項(xiàng)目運(yùn)作，項(xiàng)目銷(xiāo)售完畢該合同即為終止。該項(xiàng)目的的產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)生利潤(rùn)都?xì)w乙方個(gè)人所有，由乙方自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧獨(dú)立核算并承擔(dān)所有法律責(zé)任及債權(quán)債務(wù)。乙方需依法開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，依法納稅和應(yīng)交費(fèi)用。乙方承擔(dān)該項(xiàng)目的組織管理和經(jīng)濟(jì)管理的一切權(quán)利和一切責(zé)任，負(fù)責(zé)處理施工、人事安排，驗(yàn)收、結(jié)算、內(nèi)業(yè)資料等全部項(xiàng)目工作和及時(shí)撥付一切費(fèi)用（包括報(bào)名費(fèi)、資料費(fèi)、投標(biāo)押金、風(fēng)險(xiǎn)押金、開(kāi)放規(guī)費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用、辦公業(yè)務(wù)費(fèi)用、人員工資等所有開(kāi)放費(fèi)用）。甲方不承擔(dān)該項(xiàng)目的任何法律責(zé)任及債權(quán)債務(wù)。
2、該項(xiàng)目建筑面積約2500平方米，總資產(chǎn)約400萬(wàn)元，由乙方向甲方按實(shí)際項(xiàng)目總資產(chǎn)的.1。5%交納項(xiàng)目管理費(fèi)，在簽定本合同時(shí)支付貳千元，在工程開(kāi)工時(shí)支付壹萬(wàn)元，其他管理費(fèi)在乙方開(kāi)始銷(xiāo)售房屋至一半時(shí)全部付清。甲方提供開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目。辦理各項(xiàng)手續(xù)的資質(zhì)、證照和銀行帳號(hào)，進(jìn)行雙方協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督及合同管理。
3、乙方必須按法規(guī)辦好一切必要的手續(xù)和按規(guī)定組織施工管理。該工程的一切相關(guān)文件原件必須報(bào)送公司存檔，并聽(tīng)從公司監(jiān)管人員的指導(dǎo)。內(nèi)業(yè)資料必須一式三份按標(biāo)準(zhǔn)做好，并由公司查驗(yàn)合格，最后資料交由公司統(tǒng)一保管。
4、乙方必須自行處理好該項(xiàng)目財(cái)務(wù)帳目和稅務(wù)及其他事宜，由乙方財(cái)務(wù)人員與公司財(cái)務(wù)人員協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)關(guān)系，不得給甲方造成麻煩，如出現(xiàn)麻煩由乙方自己處理，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。如需甲方財(cái)務(wù)人員或其他 人員配合 ，乙方需負(fù)責(zé)其費(fèi)用。如果有關(guān)部門(mén)以后針對(duì)該項(xiàng)目要追繳費(fèi)用或其他處理方式，乙方要負(fù)責(zé)到底，所有總是有乙方去解決，與甲方無(wú)關(guān)，若造成甲方損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
5、乙方在開(kāi)發(fā)和施工中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛及出現(xiàn)的安全 責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)，不得牽連甲方，甲方亦不承擔(dān)任何責(zé)任。
乙方必須在保質(zhì)期內(nèi)負(fù)責(zé)維修工作 及維修費(fèi)用，并保證在接業(yè)主通知后24小時(shí)派出維修人員勘測(cè)維修現(xiàn)場(chǎng)，作出維修安排。
6、本合同壹式二份，甲乙雙主各持壹份。，具有同等的法律效力。本合同自雙方簽字起生效，至合同履行完畢后失效。未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
甲方： 乙方：
合同訂立日期：**年六月十三日
項(xiàng)目合同 篇9
甲方：__________________
地址：__________________
郵編：__________________
電話(huà)：__________________
乙方：__________________
地址：__________________
郵編：__________________
電話(huà)：__________________
根據(jù)甲、乙雙方協(xié)商，甲方全權(quán)委托乙方做虛擬辦公室項(xiàng)目，經(jīng)雙方協(xié)商就此事達(dá)成如下協(xié)議：
一、乙方提供的服務(wù)
1.乙方提供商用虛擬辦公地址，提供呼叫中心電話(huà)服務(wù)，代發(fā)信函、郵件并及時(shí)反饋，此項(xiàng)服務(wù)為_(kāi)________元/年。
2.以客戶(hù)名義來(lái)電，根據(jù)客戶(hù)指令處理商務(wù)的聯(lián)絡(luò)事宜，提供10張/月(含10張)以?xún)?nèi)的文章簡(jiǎn)單打字服務(wù)，超出按________元/張收取費(fèi)用，以上服務(wù)為_(kāi)________元/年，每月可使用會(huì)議室_________次，限2小時(shí)/次。
3.提供網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，按_________元/頁(yè)收取，網(wǎng)站制作除應(yīng)交納域名、空間、推廣費(fèi)用外不另交費(fèi)用(域名、空間、推廣費(fèi)報(bào)價(jià)見(jiàn)附件)。
4.提供法律咨詢(xún)服務(wù)，包括合同簽訂的注意事項(xiàng)、合同的擬訂以及商業(yè)方面的咨詢(xún)，不提供訴訟的辯護(hù)服務(wù)，按_________元/年收費(fèi)，不限次數(shù)。
二、工作時(shí)間
1.“五一”、“十一”、春節(jié)等大型節(jié)日正常休息。
平常每周工作7天，每天上午9：00到下午6：00。
2.辦公間的人員安排
安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)于客戶(hù)的不同要求給與相應(yīng)的對(duì)待，合同期間服務(wù)不中斷。
三、支付方式
______________________________。
四、支付時(shí)間
簽約后當(dāng)天交付，簽約一年，以營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)間到第二年的`相應(yīng)時(shí)間。
五、甲方應(yīng)遵循的義務(wù)
1.甲方不得從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.甲方不得以乙方名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但可留出乙方的單位電話(huà)與地址。
3.甲方需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、法人身份證復(fù)印件。
六、乙方應(yīng)遵循的義務(wù)
1.乙方不得從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.乙方不得以甲方名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
七、本合同自簽訂之日起生效。
八、如有未盡事宜甲乙雙方共同商定，合同期滿(mǎn)，停租或續(xù)簽，需另簽合同予以補(bǔ)充說(shuō)明，其補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。
甲方(蓋章)：_____________
授權(quán)代表(簽字)：_________
_________年________月____日
乙方(蓋章)：_____________
授權(quán)代表(簽字)：_________
_________年________月____日
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