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工會(huì)工作自檢自查報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告有著舉足輕重的地位，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的工會(huì)工作自檢自查報(bào)告，歡迎大家分享。
工會(huì)工作自檢自查報(bào)告1
一年來，水富管理所工會(huì)工作在公司、管理處工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了十七屆六中全會(huì)和省第九次黨代會(huì)精神，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、“四群”教育工作為契機(jī)；加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實(shí)事為己任,努力為干部職工排憂解難�，F(xiàn)將我所工會(huì)工作自查如下：
一、工作開展情況
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全局干部職工的思想素質(zhì)。
1、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭做知識型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動(dòng)，認(rèn)真組織了廣大職工積極參加政治學(xué)習(xí)，提高了會(huì)員的政治思想水平。組織學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，組織開展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競賽活動(dòng)，提高了職工的思想素質(zhì)，明確了自己所肩負(fù)的歷史重任，能自覺地投入到經(jīng)濟(jì)商務(wù)工作中去。
2、圍繞管理所中心工作，提高職工業(yè)務(wù)能力。
今年，工會(huì)工作進(jìn)一步配合管理所工作實(shí)際，加大力度開展了職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高干部職工的能力工作，在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)，提高了職工業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ﹫�(jiān)持政務(wù)公開，發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督功能。
在管理所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，管理所工會(huì)積極組織實(shí)施政務(wù)公開。召開座談會(huì)，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置管理所“政務(wù)公開”公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時(shí)公開公司、管理處各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識,加強(qiáng)了水富管理所的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力，使水富管理所領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，保證了管理所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┡槁毠づ艖n解難，使工會(huì)組織真正成為職工之家。
工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開展送溫暖活動(dòng)。每當(dāng)職工生病或受傷時(shí)，工會(huì)及時(shí)上門慰問，把溫暖送到職工家中；在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時(shí)，工會(huì)主動(dòng)前往相幫；家庭出現(xiàn)矛盾，工會(huì)派人員協(xié)調(diào)；遇到職工出覡突發(fā)性困難，倡導(dǎo)大家共伸援手，并號召職工為貧困地區(qū)捐款捐物；積極組織臨聘工參加了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，按時(shí)足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，有效維護(hù)了職工的各項(xiàng)權(quán)利；定期組織職工進(jìn)行了體檢，高度重視職工身體健康問題。通過以上活動(dòng)，不斷提升工會(huì)在職工中的形象，切實(shí)發(fā)揮了工會(huì)組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。
�。ㄋ模┕�(huì)工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進(jìn)一步活躍水富管理所的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，我局夠積極開展了形式多樣的活動(dòng)，本年度主要開展了以下活動(dòng)：
1、節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動(dòng)；
2、三月份管理所工會(huì)結(jié)合各站所的`實(shí)際情況開展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權(quán)益保障知識競賽等活動(dòng)；
3、五月管理所工會(huì)在黨總支的號召下，匯同管理所團(tuán)總支在云南水富收費(fèi)站活動(dòng)室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動(dòng)；
4、積極參加公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；
5、十月管理所工會(huì)在基層站所開展點(diǎn)鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng)。
二、存在的主要問題
由于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會(huì)組織自身的積極參與，水富管理所工會(huì)工作取得了一定的實(shí)效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動(dòng)性大，不便管理；職工入會(huì)意識不強(qiáng)，導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會(huì)率達(dá)不到要求；二是各基層站所工會(huì)小組長主動(dòng)開展工作的意識不強(qiáng)，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的；三是各項(xiàng)工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會(huì)工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。
三、下一步主要工作
�。�、按照上級工會(huì)組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實(shí)際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。
�。�、政務(wù)公開工作要做深做細(xì)，對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開；
3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動(dòng)。
總之，我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，在公司總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，使工會(huì)真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使水富管理所的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺階。
工會(huì)工作自檢自查報(bào)告2
自來水公司工會(huì)在區(qū)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司工會(huì)工作要點(diǎn)的要求，堅(jiān)持以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作理念，結(jié)合公司實(shí)際，工會(huì)認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績，在公司全體工會(huì)會(huì)員的努力下，圓滿的完成了全年的工會(huì)工作，現(xiàn)自檢自查如下：
一、工會(huì)組織建設(shè)
自來水公司自成立公司工會(huì)以來，職工入會(huì)率達(dá)到了100%，由工會(huì)干事負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作，收集、傳達(dá)并落實(shí)上級工會(huì)下發(fā)的各種文件要求，建立工作檔案，按時(shí)按要求填報(bào)有關(guān)報(bào)表，完成了工會(huì)報(bào)刊的征訂任務(wù)；自來水公司設(shè)有會(huì)議室一間，為工會(huì)工作會(huì)議的召集和培訓(xùn)工作提供了良好的場所。公司工會(huì)組織，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組、女職工委員健全，按期開展相關(guān)活動(dòng)。
二、維護(hù)職工合法權(quán)益
1、嚴(yán)格實(shí)行政務(wù)公開制度，接受群眾監(jiān)督。制作了公司政務(wù)公開欄把工作職責(zé)、工作人員職責(zé)、須公開的政務(wù)一一公開。
2、指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，簽訂率達(dá)100%。維護(hù)職工合法權(quán)益。
3、充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，參與公司的民主管理和民主監(jiān)督，①是發(fā)揮職代會(huì)和職工大會(huì)制度的作用，通過職代會(huì)這一民主管理的基本渠道和基本形式，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。②是督查政務(wù)公開工作，及時(shí)了解公司政務(wù)公開工作進(jìn)展情況，督促有關(guān)部門做好公開事務(wù)。③是按照公司的`有關(guān)制度，參與了公司的相關(guān)事務(wù)工作以及安全檢查、大宗物資的采購、接待費(fèi)用的報(bào)銷等等。
三、增強(qiáng)維權(quán)服務(wù)意識，為職工辦實(shí)事、辦好事
（一）是在日常工作中注意聽承職工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的意見和要求，并積極向公司反映。
�。ǘ┦亲龊寐毠さ奈繂柟ぷ�，表達(dá)工會(huì)組織的一份關(guān)愛之情。工會(huì)對患病住院職工、喪親教職工家庭能及時(shí)進(jìn)行慰問，對困難職工家庭在春節(jié)期間予以慰問。
（三）是關(guān)心女工生活，在“三八”婦女節(jié)期間按國家規(guī)定給女職工放假半天。
（四）是定期組織職工參加業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、電腦操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
�。ㄎ澹┦欠e極組織職工開展形式多樣的職工文體活動(dòng)，積極參加區(qū)委宣傳部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得了很好的成績。
四、勞動(dòng)競賽與素質(zhì)工程
1、開展“安全生產(chǎn)每一天競賽”活動(dòng)。工會(huì)指導(dǎo)活動(dòng)，提高會(huì)員的安全生產(chǎn)認(rèn)知。同時(shí)，在公司內(nèi)開展“三讀”活
動(dòng)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻�、舉辦知識培訓(xùn)等方式，落實(shí)安全生產(chǎn)到每個(gè)角落。
2、加強(qiáng)各部門建設(shè)，制定各部門培訓(xùn)計(jì)劃并按期組織培訓(xùn)。
3、定期組織業(yè)務(wù)知識、禮儀、電腦操作、法律法規(guī)、工會(huì)法等知識培訓(xùn)，并通過問答、問卷等方式進(jìn)行考核。
五、經(jīng)費(fèi)管理
1、工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范，按時(shí)報(bào)送各類財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)材料。
2、工會(huì)人員齊備，經(jīng)費(fèi)審查及時(shí)，定期公開財(cái)務(wù)收支情況。
六、自營經(jīng)濟(jì)情況
自來水公司工會(huì)積極開展自營經(jīng)濟(jì)幫扶活動(dòng)，通過以老帶新活動(dòng)，幫助新自營經(jīng)濟(jì)戶提高自營技能，同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場指導(dǎo)，自營經(jīng)濟(jì)戶家庭收入提高20%。
工會(huì)工作自檢自查報(bào)告3
一年來，工會(huì)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實(shí)事為己任,努力為干部職工排憂解難，努力維護(hù)職工合法權(quán)益，認(rèn)真全面地履行了工會(huì)的基本職能�，F(xiàn)將我所工會(huì)工作自查如下：
一、工作開展情況
（一）加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、建立健全兩級工會(huì)組織。
自工會(huì)成立了各管理所工會(huì)分會(huì)后，又先后成立了分公司機(jī)關(guān)工會(huì)分會(huì)及服務(wù)區(qū)工會(huì)分會(huì)，并吸納新會(huì)員100余人進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，完善各級工會(huì)職能機(jī)構(gòu)，有力地促進(jìn)分公司工會(huì)工作的深入開展。努力增強(qiáng)自身活力。并認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)的相關(guān)要求，抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長效化工作機(jī)制，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使分公司工會(huì)按章有序的高效運(yùn)作，從而不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和吸引力、凝聚力。
�。ǘ﹫�(jiān)持政務(wù)公開，發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督功能。
在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分公司工會(huì)積極組織實(shí)施政務(wù)公開。召開座談會(huì)，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置分公司、管理所、收費(fèi)站三級“政務(wù)公開”公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時(shí)公開公司各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識,加強(qiáng)了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力，使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┡槁毠づ艖n解難，使工會(huì)組織真正成為職工之家
工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上，積極開展送清涼、送溫暖活動(dòng)，春節(jié)期間，分公司工會(huì)通過走訪慰問、摸底調(diào)查，建立了困難職工檔案，并向5戶困難家庭，6名困難職工發(fā)放了慰問物品；三八婦女節(jié)期間，工會(huì)專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問品，召開女工座談會(huì)，并組織開展了女工知識講座等，進(jìn)一步凝聚女工力量，激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動(dòng)，為廣大職工發(fā)放價(jià)值兩萬余元的降溫防暑用品；9月，又對全公司500余名職工進(jìn)行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時(shí)還開展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工維權(quán)調(diào)研” “建好職工家、當(dāng)好娘家人”活動(dòng)真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會(huì)在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽(yù)。
�。ㄋ模┕�(huì)工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進(jìn)一步活躍分公司的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，工會(huì)組織開展了形式多樣的活動(dòng)，5月份，分公司開展了“讀書月”活動(dòng)，評選并收集優(yōu)秀讀書心得體會(huì)30余篇，在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步落實(shí)“書香企業(yè)”建設(shè)，完善職工書屋，先后建成書屋13個(gè)，其中一級書屋2個(gè)，二級書屋1個(gè)，滿足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份，我公司選派隊(duì)員在集團(tuán)工會(huì)舉辦的第四屆乒羽賽中，協(xié)同合作、頑強(qiáng)拼搏，取得了團(tuán)體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動(dòng)日”進(jìn)一步促進(jìn)分公司精神文明建設(shè)，鼓勵(lì)職工積極參加各種文體活動(dòng)，豐富職工的精神生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力，展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過這一系列文體活動(dòng)的開展，不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
（五）是深化勞動(dòng)競賽，推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。
工會(huì)圍繞分公司中心工作，大力開展評優(yōu)選樹典型活動(dòng)，積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)氛圍，廣泛推進(jìn)崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭活動(dòng)平臺。為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供一流服務(wù)，樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓(xùn)“、”技術(shù)比武”、“文明服務(wù)提升月”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
�。┌l(fā)揮職代會(huì)作用，深化企業(yè)民主管理
職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式，也是廠務(wù)公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發(fā)展職工代表大會(huì)制度，深入扎實(shí)地推進(jìn)職代會(huì)工作，對企業(yè)實(shí)施有效的`民主管理和民主監(jiān)督。一是始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，聽取和審議關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營方針、年度工作計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)決算、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免干部事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、獎(jiǎng)懲及評優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容，充分履行職代會(huì)職權(quán)；二是堅(jiān)持完善和發(fā)展職代會(huì)制度，以職代會(huì)提案收集和落實(shí)為重要抓手，結(jié)合實(shí)際對職工反映的部分問題及時(shí)進(jìn)行答復(fù)，回復(fù)率100%，對分公司層面不能解決的問題按照程序及時(shí)上報(bào)集團(tuán)工會(huì)，做到件件有回音，事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變，逐漸實(shí)現(xiàn)提案征集工作的動(dòng)態(tài)管理；三是進(jìn)一步建立健全民主管理機(jī)制，建立并推行了廠務(wù)公開和事務(wù)公開制度、職代會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，增加了透明度，擴(kuò)大了知情權(quán)，拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。
二、存在的主要問題
由于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會(huì)組織自身的積極參與，xxxx管理所工會(huì)工作取得了一定的實(shí)效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動(dòng)性大，不便管理；職工入會(huì)意識不強(qiáng)，導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會(huì)率達(dá)不到要求；二是各基層站所工會(huì)小組長主動(dòng)開展工作的意識不強(qiáng)，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的；三是各項(xiàng)工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會(huì)工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。
三、下一步主要工作
�。�、按照上級工會(huì)組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實(shí)際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。
�。�、政務(wù)公開工作要做深做細(xì)，對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開；
3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動(dòng)。
總之，我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，在公司總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，使工會(huì)真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使xxxx管理所的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺階。
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